发电厂运行培训管理制度
发电厂运行培训管理制度
发电厂运行培训管理制度目的:为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质,进一步加大运行培训管理力度，以保证我厂发电机组的安全经济运行,确保集团公司下达的生产指标的顺利完成，特颁布以下“运行培训管理制度"以及相应的考核制度。
内容要求一、培训计划的制定1、各运行单位应针对现场运行系统、机组设备的实际状况及生产发展的需求，制定月培训计划。
2、每月5日前将月培训计划上报培训中心。
节假日顺延。
二、培训项目及要求1、岗位培训1。
1 岗前培训新运行人员在上岗前必须经过厂培训部门或分厂一级组织的岗前培训班的培训，经过三级培训、考核考试合格后方可上岗工作. 1。
2 转岗培训转岗人员在上岗前必须由分厂对其进行必要的转岗前培训，然后经由分厂考核合格后,方可到新岗位工作。
1。
3 升岗培训凡由低岗升入高岗的运行人员，必须经过由分厂组织的培训，或由升岗本人通过自学，再经过分厂考核合格后，方可上岗。
2、常规培训2.1 技术问答运行班组，每月应出一期技术问答栏，每期问答栏答题人数不少于班组总人数的1/3。
2.2 考问讲解运行班组，每月应对班组1/3人进行考问,每人每次不少于2题。
2.3 事故预想运行班组根据当班期间的特殊运行方式、大型操作等，在开始每次操作前，应根据本岗位工作做好事故预想,高岗位每月2次,低岗位每月1次。
并做好记录。
2。
4 反事故演习运行班组每月进行一次反事故演习，参加人数不少于全班人数的1/2。
运行分厂每季度进行一次反事故演习，参加演习班组应全员参加。
厂半年进行一次全厂性的反事故演习，参加演习的运行值应全员参加. 2。
5 技术讲课2.5。
1 利用运行学习班时间,组织技术讲课。
运行系统每两周安排一次学习班,每次讲课时间不得少于2个小时.2。
5。
2 每月初制定学习班授课计划，上报培训中心。
每月末将培训结果以表格(附表在篇末)的形式反馈给培训中心.2。
5.3 运行学习班的学员，必须按时参加学习，学习班时间按正常出勤考核。
某发电厂运行管理制度范文（三篇）
某发电厂运行管理制度范文一、制度概述本制度旨在规范和指导发电厂运行管理工作，保障发电厂的安全稳定运行，提高发电效率和经济效益。
本制度涵盖发电厂运行管理的各个环节，包括机组调度、设备维护、安全管理等。
所有工作人员都应严格遵守本制度，确保发电厂的正常运行。
二、机组调度管理1. 机组调度(1) 根据电网负荷需求，制定合理的机组调度计划，并与电网公司保持密切沟通。
(2) 确保机组运行的工作范围和方式符合政府法规和公司规定，保障机组的安全稳定运行。
2. 运行监控(1) 对机组运行状态进行实时监控，确保机组参数在正常范围内。
(2) 在发生异常情况时，及时采取相应措施，确保机组的安全运行。
三、设备维护管理1. 设备维护计划(1) 制定设备维护计划，包括定期检修、预防性维护等，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
(2) 根据设备维护计划，组织维护人员进行设备维护工作，并填写相关维护记录。
2. 设备检修(1) 定期进行设备的例行检修，排查故障并及时修复。
(2) 针对关键设备，按照规定进行定期的大修，确保设备的高效运行和可靠性。
四、安全管理1. 安全责任(1) 所有工作人员都应明确安全管理责任，实行岗位责任制。
(2) 加强安全意识培训，确保工作人员具备安全防护和应急处置能力。
2. 安全防护(1) 组织安全风险评估，采取有效措施防止各类安全事故的发生。
(2) 做好设备的维护保养工作，确保设备的安全可靠性。
3. 应急管理(1) 制定应急预案，对各种可能的事故情况进行预防与处置。
(2) 组织定期应急演练，提高员工应急处置能力。
五、工作纪律1. 工作岗位责任(1) 工作人员应明确自己的岗位职责，并切实履行。
(2) 不得私自调配工作岗位，确保工作的顺利进行。
2. 工作流程规范(1) 遵守工作流程和操作规范，确保工作的准确性和高效性。
(2) 不得擅自改变工作流程和操作方式，如有需要应提出合理建议并经过批准后实施。
六、奖惩措施1. 奖励机制(1) 建立奖励机制，对表现优秀的工作人员给予相应奖励。
风电场运行培训管理制度（3篇）
风电场运行培训管理制度一、背景和目的风电是一种可再生能源，具有清洁、环保、资源可再生等优势，得到了广泛的应用和推广。
风电场是风力发电的核心设施，对于风电场的运营和管理是至关重要的。
为了保障风电场的安全运行和提高运维人员的专业能力，特制定本培训管理制度。
二、培训内容1. 风电场运行基本知识2. 风电场安全操作规程3. 风电场设备运行与维护4. 风电场事故应急处理5. 风电场数据分析与评估6. 风电场管理与监控系统使用三、培训对象1. 风电场运维人员2. 风电场管理人员3. 风电场安全防护人员四、培训形式1. 理论培训a. 通过课堂教学进行理论知识的讲解和学习b. 制定培训大纲和课程表，明确培训内容和进度c. 由专业人员主讲，组织学习和讲解2. 实操培训a. 安排实地考察和操作实践，提供真实的风电场场景b. 按照标准操作规程进行操作演练c. 由专业人员进行指导和培训五、培训管理1. 培训计划a. 制定年度培训计划，明确培训项目、时间和人员b. 根据实际需求和培训资源进行合理分配2. 培训预算a. 制定培训预算，保障培训经费的合理使用b. 培训费用报销和结算3. 培训申请a. 培训需求由风电场管理人员和运维人员提出b. 提出申请时，需明确培训目的和内容，并提供培训计划4. 培训评估a. 对培训效果进行评估和反馈b. 培训参与人员评估和培训讲师评估5. 培训证书a. 对参加培训并通过考核的人员颁发培训证书b. 培训证书需备案和管理六、培训资源1. 人员资源a. 风电行业专业人士b. 风电设备制造商和供应商c. 风电场运营商和管理机构2. 培训场所a. 可以使用风电场的办公会议室b. 可以使用其他培训机构和场地七、培训考核1. 理论考试a. 对理论知识进行考核，考试内容与培训内容相符b. 考试分数及格线设定2. 实操考核a. 对操作技能进行考核，考评标准和评分细则明确b. 根据实操情况评估成绩八、培训档案1. 培训记录a. 培训计划和课程表b. 培训申请和材料c. 培训参与人员名单及考核成绩2. 培训证书a. 培训证书及颁发记录b. 存档管理以上即为《风电场运行培训管理制度》的内容，希望能够对风电场的安全运行和运维人员的能力提升起到积极的促进作用。
发电厂外出培训管理制度
一、总则为了提高发电厂员工的综合素质和业务能力，适应发电行业的发展需求，规范发电厂外出培训管理工作，特制定本制度。
二、培训对象1. 发电厂全体员工；2. 部门负责人及关键岗位人员；3. 新员工及转岗员工。
三、培训内容1. 国家相关法律法规、政策及行业标准；2. 发电厂安全生产规章制度、操作规程；3. 发电设备原理、维护保养及故障处理；4. 环保、节能、降耗等方面的知识和技能；5. 其他与发电厂业务相关的知识和技能。
四、培训方式1. 外部培训：参加政府部门、行业协会、专业机构等举办的培训班；2. 内部培训：邀请专家、学者或内部优秀员工进行授课；3. 在职自学：利用业余时间，通过书籍、网络等途径学习相关知识。
五、培训计划1. 根据发电厂发展战略和员工需求，制定年度培训计划；2. 部门负责人根据年度培训计划，制定本部门培训计划；3. 员工根据培训计划，制定个人学习计划。
六、培训组织实施1. 培训部门负责培训计划的制定、组织实施和监督；2. 部门负责人负责本部门培训工作的组织实施；3. 员工负责个人学习计划的实施。
七、培训考核1. 培训结束后，对员工进行考核，考核内容包括理论知识、实际操作等；2. 考核结果纳入员工绩效考核体系，作为员工晋升、评优的依据；3. 对考核不合格的员工，要求重新参加培训，直至合格。
八、培训经费1. 培训经费纳入发电厂年度预算；2. 培训经费主要用于支付外部培训费用、内部培训讲师费用、培训资料费用等。
九、附则1. 本制度由发电厂人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上管理制度，发电厂将确保外出培训工作的规范、高效，为员工提供良好的学习平台，提升发电厂整体竞争力。
发电厂安全培训规章制度
发电厂安全培训规章制度第一章总则第一条为了加强发电厂安全管理，提高员工的安全意识和安全技能，保障人身和财产安全，特制定本规章。
第二条本规章适用于所有员工，包括管理人员、技术人员以及普通员工。
第三条本规章的宗旨是让员工牢固树立安全第一的理念，切实加强安全培训，规范安全行为，确保发电厂的安全生产。
第四条制定和实施发电厂的安全培训规章制度是每个员工的基本义务，也是对自己和他人负责的表现。
第二章安全培训内容第五条安全培训主要内容包括但不限于：发电厂的安全规章制度、紧急救援知识、设备操作规程、事故预防方法等。
第六条安全培训主要形式包括但不限于：讲座、培训课程、实地演练等。
第七条安全培训的对象为全体员工，不分职务和岗位，每年至少进行一次全员安全培训。
第八条重点关注新员工和技术人员的安全培训，确保其对发电厂安全规章制度的熟悉和掌握。
第九条安全培训应根据员工的岗位特点和作业需要进行分类，确保培训内容的针对性和实用性。
第十条发电厂应定期组织安全培训考核，对参与培训的员工进行评估，鼓励优秀员工，惩罚违规员工。
第三章安全培训管理第十一条发电厂应设立专门的安全培训部门，负责统筹安排安全培训计划，监督安全培训的实施情况。
第十二条安全培训部门应配备专业的培训人员，确保培训质量和效果。
第十三条安全培训部门应建立完善的培训档案，记录每次培训的内容、参与人员及效果，并定期评估和汇总。
第十四条安全培训部门应定期组织员工参加安全培训和演练，检查员工的安全技能和知识掌握情况。
第十五条发电厂可委托第三方机构开展安全培训，但需确保培训内容符合国家标准和发电厂规定。
第十六条安全培训部门应编制详细的培训计划和培训教材，根据员工的实际需求安排培训内容。
第四章安全培训考核第十七条安全培训考核应严格按照规定程序进行，并公平公正。
第十八条安全培训考核内容包括理论知识考核和实际操作考核，考核合格后方可获得相应的证书和奖励。
第十九条发电厂应建立安全培训考核档案，记录每位员工的考核成绩和培训情况，作为员工晋升和评奖的重要依据。
电厂人员培训管理制度
第一章总则第一条为提高电厂员工的整体素质，确保安全生产和设备稳定运行，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条培训工作应遵循以下原则：1. 需求导向：根据岗位需求，有针对性地开展培训。
2. 实用性：培训内容应与实际工作紧密结合，提高员工实际操作能力。
3. 科学性：采用科学的方法，确保培训效果。
4. 持续性：建立长效机制，确保员工持续提升。
第二章培训组织与管理第四条建立电厂培训领导小组，负责制定、审核、实施和监督培训工作。
第五条培训领导小组下设培训办公室，负责具体培训工作的组织实施。
第六条培训办公室的主要职责：1. 制定培训计划，组织实施培训活动；2. 负责培训师资的选拔和培训；3. 管理培训档案，对培训情况进行统计和分析；4. 检查、评估培训效果，提出改进措施。
第三章培训内容与方式第七条培训内容主要包括：1. 国家安全生产法律法规、行业标准及我厂规章制度；2. 设备操作规程、维护保养知识；3. 事故案例分析、应急处理能力；4. 新技术、新工艺、新材料、新设备的应用；5. 企业文化、职业道德、团队协作等。
第八条培训方式包括：1. 集中培训：组织全体员工参加的培训活动；2. 岗位培训：针对岗位需求，对特定岗位员工进行的培训；3. 在职培训：在员工日常工作过程中，结合实际进行的培训；4. 网络培训：利用网络平台进行的培训。
第四章培训考核与评价第九条建立培训考核制度，对培训效果进行评估。
第十条考核内容包括：1. 培训参与率；2. 培训合格率；3. 培训后实际工作能力提升情况。
第十一条培训考核结果作为员工晋升、评优、奖惩的重要依据。
第五章奖励与惩罚第十二条对在培训工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。
第十三条对培训工作不力、效果不佳的部门和个人，给予通报批评、责令整改等处理。
第六章附则第十四条本制度由电厂培训领导小组负责解释。
电厂安全教育培训管理制度范本
电厂安全教育培训管理制度范本一、概述本制度旨在规范电厂安全教育培训工作，提高员工安全意识和技能水平，保障电厂运营的安全稳定。
二、培训主体1. 电厂安全教育培训主体包括：a. 所有在职员工b. 进厂施工单位人员c. 周边居民及其他相关人员三、培训内容1. 电厂安全培训的内容应包括但不限于以下方面：a. 安全意识培养和引导b. 安全操作规程及技术规范c. 灭火器材操作使用d. 应急处置和逃生演练e. 安全事故案例分析与讨论f. 法律法规和相关政策宣传四、培训方式1. 电厂安全教育培训可以采取以下方式之一或多种方式相结合：a. 线下讲座与培训班形式b. 线上网络学习平台c. 定期组织安全演练和实操训练五、培训计划1. 电厂安全教育培训应制定年度培训计划，并根据实际情况进行调整和完善。
2. 培训计划应包括培训时间、培训内容、培训对象以及培训方式等内容。
六、培训记录与管理1. 电厂应建立培训档案，记录参加培训的员工和相关人员的培训时间、培训内容、培训方式等，并进行分类存档。
2. 培训记录应作为评优、晋升和奖惩等工作的依据。
七、培训效果评估1. 电厂应定期组织对培训效果进行评估，以检验培训的实际效果。
2. 培训效果评估可采用问卷调查、模拟演练或实际操作等方式进行。
八、培训与配套措施1. 电厂应建立健全配套措施，包括但不限于安全设备和装备的维护保养，应急预案的制定与演练等。
2. 员工参加培训后，应落实实际操作要求，将培训知识应用于实际工作中。
九、培训责任与监督1. 电厂应明确培训责任，制定相关岗位责任制度，并落实到位。
2. 相关主管部门应加强对培训工作的监督与检查，确保培训工作的质量和效果。
十、附则本管理制度自发布之日起正式执行，有关电厂安全教育培训的其他管理制度和规定必须与本制度相一致，否则以本制度为准。
以上为电厂安全教育培训管理制度的范本，旨在为电厂制定相关制度提供参考。
火力发电厂运行人员培训管理制度
火力发电厂运行人员培训管理制度一、培训管理的目的火力发电厂是国家重要的能源生产基地，保障经济社会发展的关键部门。
运行人员作为厂区内的关键岗位，具有直接影响发电效率和工作安全的作用。
为了确保火力发电厂的安全高效运行，必须对运行人员进行科学规范的培训。
本制度的目的就是规范火力发电厂运行人员培训管理工作，明确培训工作的流程和标准，提高运行人员的专业素质和工作水平，确保运行人员能够熟练掌握操作技能和安全知识，保证火力发电厂的顺利运行。
二、培训管理机构火力发电厂设立培训管理机构，负责制定培训计划、组织培训、审核培训成果等工作。
培训管理机构由运行管理部门负责，并指派专门的培训教师负责培训工作。
三、培训内容为了让运行人员能更好地了解操作技能和安全知识，培训内容包括以下方面：1、基本知识培训：对火力发电原理及工艺进行介绍，了解各系统的结构和作用。
2、操作技能培训：对各类设备的安装、调试、操作进行详细讲解，同时对常见故障处理方法进行重点讲解。
3、安全知识培训：介绍生产安全法规和安全管理制度，强化安全意识，提高安全素质。
4、环保知识培训：介绍环保政策和环保技术，让运行人员了解并落实好环保要求。
四、培训方式培训采取多种形式组合的方式，包括以下几种：1、理论课程：通过教学班授课、专业书籍、在线网络学习等途径进行培训。
2、现场实操：通过给予运行人员进行实操操作，掌握操作技能。
3、模拟仿真：通过模拟系统、先进虚拟仿真技术，对运行人员进行模拟演习，提高实战能力。
4、交流分享：邀请资深领导、行业专家和互联网科技人员进行分享交流，提高参与运营的专业技能和行业见解。
五、培训管理流程培训管理实行计划、组织、落实、考核的全方位管理制度。
1、制定培训计划：在每个运行时段开始前，制定该时段的培训计划，列明参与人员名单，制定详细的教学计划。
2、组织实施培训：按照培训计划的要求，组织运行人员进行集中培训。
3、落实培训效果：培训结束后，对参与运营人员进行效果跟踪，并持续弥补其不足之处。
电厂班组培训管理制度
电厂班组培训管理制度一、前言为了提高电厂班组人员的综合素质和业务水平，提升电厂生产效益和安全生产水平，特制订本培训管理制度。
本制度是电厂班组人员培训工作的基本规范，旨在规范化培训管理工作，确保培训工作顺利进行。
二、培训目标1. 提高电厂班组人员的业务水平和综合素质，增强工作能力和适应能力。
2. 强化电厂班组人员的安全意识，确保安全生产。
3. 提升电厂班组人员的技术水平，不断提高生产效益。
三、培训内容1. 岗位技能培训：根据不同岗位的要求，进行相关的技能培训，包括机械维修、设备操作等。
2. 安全生产培训：加强安全意识培训，包括事故案例分析、应急演练等。
3. 管理知识培训：提供相关管理知识培训，包括团队管理、沟通技巧等。
4. 新技术新设备培训：及时组织新技术新设备培训，确保员工跟上技术发展步伐。
四、培训方式1. 线下培训：组织面对面的培训，包括讲座、研讨会等形式。
2. 线上培训：利用网络平台进行培训，包括视频教学、在线考试等形式。
3. 实地培训：组织员工到相关企业进行实地考察和学习。
4. 自主学习：鼓励员工自主学习，提供相关学习资料和资源。
五、培训管理1. 培训计划：每年根据实际情况制定培训计划，明确培训内容、时间和人员。
2. 培训组织：成立培训组织机构，负责统筹协调培训工作，确保培训顺利进行。
3. 培训评估：定期对培训效果进行评估，及时调整培训计划和内容。
4. 培训记录：建立培训档案，记录员工培训情况和成绩，作为评定员工绩效的依据。
六、培训效果1. 提高员工的工作技能和综合素质，提升生产效益。
2. 强化员工的安全意识，降低事故风险。
3. 提升员工的团队意识和协作能力，增强企业凝聚力。
七、结语培训是企业发展的基石，只有不断提升员工的素质和能力，企业才能不断壮大。
电厂班组培训管理制度的实施，将有助于提高员工素质和工作效率，推动企业健康发展。
希望员工们积极参与培训，不断提升自我，为企业发展贡献力量。
火力发电厂运行人员培训管理制度
运行人员培训管理制度第一章总则第一条为了运行人员岗位培训活动的管理程序，明确各管理层面的权限和职责，以提高全体运行人员的整体素质，为增创一流企业提供强有力的人才保障。
第二条本规定适用于××厂（以下简称“电厂”）运行人员培训管理工作。
第二章组织与职责第三条人力资源部(一)实施各部门所委托的相关培训任务；(二)组织相关培训期间教员、学员、教务以及后勤服务协调等工作。
第四条运行部负责人(一)对本制度在部门的执行情况提出自查评价意见，报分管领导；(二)审核部门年度运行岗位培训建议计划，报分管领导审核；(三)对主管提出的制度执行情况自查评价意见作出处理；(四)组织建立和完善本部门的三级培训网络体系，参与各类全厂性岗位典型培训或演练活动，并评估其实施效果；(五)组织填写制度执行情况意见反馈单，报公司。
第五条人力资源部培训主管(一)编制本单位年度生产岗位培训建议计划或实施计划，报本部门负责人审核；(二)建立和完善本单位的三级培训网络体系，组织实施全厂性的各种培训活动；(三)监督、检查本单位培训计划的实施情况，对岗位培训中存在的问题及时向上级反馈；(四)参与生产部门组织的全厂性岗位典型培训或演练活动；(五)对本制度在实施中存在的问题及时向本部门负责人反馈。
第六条运行部培训主管(一)编制运行部的年度、月度培训需求计划；(二)制订运行部的培训实施计划并组织实施；(三)布置、检查、督促和指导班组培训计划的落实。
定期召开班组培训员业务会议，提出改进运行部培训工作的建议；(四)负责组织对本部门培训结果的考评和考核，并建立健全培训档案；(五)对本制度在实施中存在的问题及时向单位培训主管反馈。
第七条班组培训员(一)向部门提出培训需求计划；(二)制订本班组的培训实施计划并组织实施；(三)组织对本班组培训结果的考评和考核，并建立健全培训档案；(四)对本制度在实施中存在的问题及时向本单位培训主管反馈。
第三章管理内容与要求第八条培训组织机构：建立由分管领导负责的培训机构，形成单位专职培训主管、运行部专兼职培训主管以及班组兼职培训员组成的三级培训网络。
电厂培训管理制度
电厂培训管理制度一、总则为了规范电厂员工的培训行为，提高员工的业务水平和素质，保障安全生产，特制定本电厂培训管理制度。
二、培训目标1. 提高员工的业务水平和技能，适应工作需要；2. 培养员工的责任感和团队精神，提高员工的综合素质；3. 保障员工安全操作，降低事故风险；4. 增强员工对电厂工作的认同感和归属感。
三、培训内容1. 安全生产知识培训：包括安全操作规程、事故应急处理等方面的知识；2. 业务技能培训：包含设备操作、维护保养等方面的技能培训；3. 管理知识培训：针对管理人员，提供领导力、沟通技巧等方面的培训；4. 其他方面的专业技能培训。
四、培训计划1. 根据电厂的实际情况和员工的培训需求，制定详细的培训计划；2. 培训计划需要提前报批，明确培训的时间、地点、人员、经费等；3. 培训计划应根据员工的不同岗位和职责进行区分制定。
五、培训组织1. 电厂可以组建内部的培训小组，也可以委托外部专业机构进行培训；2. 培训小组要制定完善的培训方案，安排好培训师资力量；3. 进行培训时要提前通知员工，确保培训的顺利进行。
六、培训方法1. 可以采用现场教学、理论讲授、案例分析等多种培训方法；2. 在培训结束后，可以组织员工进行考核，以验证培训效果；3. 培训结束后要进行总结和评估，及时改进培训方法，提高培训质量。
七、培训记录1. 对员工的培训进行详细的记录，包括培训内容、培训时间、培训人员名单等；2. 对培训效果进行评估，并及时进行总结和改进；3. 培训记录要保存备查，为员工的日常工作提供依据。
八、培训经费1. 电厂要将一定比例的经费用于培训，保障培训质量；2. 培训经费需要经过合理核算，确保合理使用；3. 对于高质量的培训项目，可以适当增加培训经费。
九、培训激励1. 对参加培训并取得良好成绩的员工，可以适当给予激励；2. 激励可以采用奖金、荣誉称号等形式，鼓励员工积极参与培训。
十、培训评估1. 对培训进行定期评估，包括培训效果、员工满意度等方面；2. 根据评估结果进行持续改进，提高培训的质量和效果。
发电厂安全培训管理制度
一、总则为了加强发电厂安全管理，提高员工安全意识，确保安全生产，特制定本制度。
二、培训目标1. 提高员工安全意识，树立“安全第一”的思想；2. 使员工掌握安全生产知识，提高安全操作技能；3. 减少事故发生，保障员工生命财产安全。
三、培训对象1. 新员工入职培训；2. 在岗员工定期培训；3. 特种作业人员培训；4. 管理人员及安全管理人员培训。
四、培训内容1. 安全生产法律法规及政策；2. 安全生产规章制度及操作规程；3. 安全生产事故案例分析；4. 事故预防与应急处理；5. 安全防护设施及个人防护用品的使用；6. 心理健康及职业健康知识。
五、培训方式1. 理论培训：邀请专家授课、观看安全教育培训视频、自学等；2. 实践操作培训：现场操作演示、实操考核、应急演练等；3. 案例分析：组织员工讨论分析安全生产事故案例，提高安全意识。
六、培训考核1. 新员工入职培训：考核合格后方可上岗；2. 在岗员工定期培训：考核合格者给予证书，不合格者进行补考；3. 特种作业人员培训：考核合格者取得相应资格证书；4. 管理人员及安全管理人员培训：考核合格者给予证书，不合格者进行补考。
七、培训管理1. 建立健全培训档案，记录员工培训情况；2. 定期检查培训效果，及时调整培训内容；3. 对培训过程中发现的问题，及时整改；4. 对培训效果显著的单位和个人给予表彰和奖励。
八、附则1. 本制度由发电厂安全管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
发电厂安全培训管理制度旨在提高员工安全意识，加强安全管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全。
各相关部门和员工应认真执行本制度，共同营造良好的安全生产环境。
山东发电公司安全教育培训管理制度SC16
H S D F D Z D 华能山东发电有限公司管理制度HSDFDZD-**-SC16 安全教育培训管理制度2008-12- 发布 2008-12- 实施华能山东发电有限公司发布华能山东发电有限公司安全教育培训管理制度第一章总则第一条为加强和规范公司管理各单位安全培训工作，提高从业人员综合安全素质，防范生产事故，减轻职业危害和控制人的不安全行为，公司管理各单位应当按照《安全生产法》和有关法律、行政法规和本规定。
第二条公司管理各单位应当进行安全培训的从业人员包括主要负责人、安全管理人员、生产作业人员、特种作业人员和其他从业人员。
第三条公司管理各单位从业人员应当接受安全培训，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。
未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。
第四条公司管理各单位的各级主要负责人，对本单位的安全教育培训工作负责。
各级安全、人事、教育部门负责组织实施安全教育培训工作，编制安全教育大纲、教材和班组安全学习材料。
第五条安全教育培训工作应纳入本单位教育培训年度计划和中长期规划，应保证所需人员、资金和物资。
第六条公司管理各单位应建立健全安全教育培训档案并实行分级管理。
各类安全教育考试应及时登记考试成绩。
员工考试不及格成绩亦应填入本人安全教育档案。
第七条对认真开展安全教育培训并在防止伤亡事故、减少职业危害方面做出成绩的单位和员工，应予以表彰和奖励。
第八条对未按规定要求进行安全教育培训的单位进行处罚，安全教育培训不到位造成事故的，应追究有关领导的责任。
第九条所有考试试卷由考试组织者所在的单位、部门、班组保存，保存期至少为2年。
第十条本规定有关用语的含义：（一）员工，是指企业（单位）各种用工形式的人员，包括固定工、合同工，临时聘用、雇用、借用的人员，以及代训生和实习生。
（二）三级安全教育，是指厂级、车间（部门）级和班组级安全教育。
发电厂安全运行管理制度
一、总则为确保发电厂安全稳定运行，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 发电厂各级领导、各部门负责人对本单位安全生产工作负全面领导责任。
2. 各级管理人员、操作人员对本岗位安全生产工作负直接责任。
3. 各部门应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
三、安全教育培训1. 发电厂应定期开展安全教育培训，提高全体员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前，必须经过岗前培训，考核合格后方可上岗。
3. 定期组织安全生产知识竞赛、安全技能比武等活动，提高员工安全素质。
四、设备安全管理1. 加强设备维护保养，确保设备安全可靠运行。
2. 定期对设备进行检查、试验，发现问题及时处理。
3. 严格执行设备操作规程，严禁违章操作。
五、现场安全管理1. 严格执行现场作业许可制度，确保作业安全。
2. 加强现场安全管理，消除安全隐患。
3. 严格操作规程，确保作业安全。
六、事故处理1. 严格执行事故报告制度，及时上报事故情况。
2. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施。
3. 对事故责任进行追究，严肃处理。
七、应急处理1. 制定应急预案，定期组织演练。
2. 发生突发事件时，立即启动应急预案，确保安全稳定运行。
3. 加强应急物资储备，提高应急处置能力。
八、监督检查1. 安全生产委员会负责对发电厂安全生产工作进行监督检查。
2. 各部门应定期开展安全生产自查自纠，发现问题及时整改。
3. 对违反安全生产规定的行为，严肃查处。
九、附则1. 本制度由发电厂安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如与国家法律法规及行业标准相抵触，以国家法律法规及行业标准为准。
电厂学员培训管理规章制度
电厂学员培训管理规章制度第一章总则第一条为规范电厂学员培训管理，提高人才培训质量，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于电厂所有学员培训管理工作，包括培训计划编制、培训组织实施、培训评估考核等方面。
第三条电厂学员培训管理遵循公平、公正、公开的原则，保证每一位学员参与培训的权利。
第四条电厂学员培训管理由培训部门负责具体执行，并由人力资源部门监督管理。
第五条学员培训的目的是为了提升员工技能水平，增强公司竞争力，促进个人职业发展。
第二章培训计划第六条电厂每年根据业务发展需要和人才培养计划，制定学员培训计划。
第七条学员培训计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等具体内容，并经公司领导审批。
第八条学员培训计划应根据学员不同岗位和职级需求确定，保证培训针对性和有效性。
第九条学员培训计划一经确定，不得随意更改，如有特殊情况须报公司领导批准。
第十条学员培训计划应提前通知学员，确保学员参与培训的积极性和有效性。
第三章培训组织第十一条学员培训组织由培训部门统一负责，确保培训组织顺利进行。
第十二条学员培训组织分为内部培训和外部培训两种形式，根据实际需求确定培训方式。
第十三条内部培训由公司内部专业人员组织，外部培训可委托专业机构进行。
第十四条学员培训组织应注意培训内容的连贯性和系统性，确保培训效果显著。
第十五条学员培训组织应遵循科学、严谨、高效的原则，不得草率从事。
第十六条学员培训组织应定期评估培训效果，及时调整培训计划，提高培训质量。
第四章培训评估第十七条学员培训结束后，应进行培训评估，了解培训效果。
第十八条培训评估应包括学员满意度调查、学习成果考核、培训效果评估等内容。
第十九条学员培训评估结果应及时报告公司领导，用于决策和改进培训管理工作。
第二十条学员培训评估结果应建立档案记录，作为培训成绩和学员发展的依据。
第五章奖惩措施第二十一条学员在培训过程中表现突出者，公司可给予表扬奖励。
【精品】广安发电有限责任公司发电部日常、外出及特种作业人员培训管理制度
【精品】广安发电有限责任公司发电部日常、外出及特种作业人员培训管理制度发电部日常、外出及特种作业人员培训管理制度Q/GD.SC-36一、目的意义为实现教育培训工作的规范化、制度化、科学化，不断提高运行、维护人员的专业、技术水平和实际工作能力，满足公司生产和发展需要，结合公司实际，特制定本管理制度。
二、基本原则发电部所有人员都必须不断地学习，定期和不定期地进行有针对性的培训，切实提高技能，满足现场生产需要。
三、适用范围四川广安发电有限责任公司生产人员的培训。
四、引用制度人力资源部相关的教育培训管理制度。
五、具体内容(一)发电部日常培训管理制度1、分配到发电部的运行人员，独立上岗前必须经过安全培训、岗位培训、监护担岗、独立上岗四个过程考试，并取得岗位合格证后方可正式独立值班(工作)。
2、岗位培训由培训专责工程师组织制订培训计划，值、队制定实施方案，严格按计划进行培训，培训结束后由人力资源部组织考试，考试合格方可转入下一阶段过程的实习。
3、分到发电部的新人员或转岗人员在值、队、组学习期间必须指定师傅并签订师徒合同，师、徒双方必须认真履行职责，实习结束后根据考试情况按公司人力资源部的《师带徒管理办法》报人力资源部，兑现相关的奖励和考核，具体奖励、考核细则详见人力资源部的《师带徒管理办法》。
4、所有在岗人员必须积极、主动地承担师傅职责，并按公司规定及时签订师徒合同，凡拒不当师傅者，按不完成生产任务进行考核，并取消其参加所有高岗位的选拔考试资格，取消所有评优资格。
5、学习期满后，如徒弟考试不及格，对其师傅进行调考，即与徒弟一起参加考试(补考)。
如师傅考试不及格，则根据情况对师傅考核100-300元，且师傅补考;如徒弟补考再不及格，退回人力资源部。
6、对无奖金的新员工，考试不及格者，发电部每次考核100元，待起奖后一次性扣除;对于所有已起奖的员工凡考试不及格者，扣除当月月奖。
7、离开运行岗位三个月及以上的值班人员，必须经过熟悉设备系统、熟悉运行方式的跟班实习，并经《安规》和《运规》考试合格后，方可再上岗。
电厂培训管理规定(非常全面)
电厂培训管理规定（非常全面）1 范围1.1、本标准规定了电厂运行培训管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
1.2、本标准适用于电厂发电部岗位培训的管理。
2 规范性引用文件2.1、原国家教委、劳动部等五部委的通知（89）教成字013号文《关于开展岗位培训若干问题的意见》2.2、集控运行全能值班员培训管理办法2.3、电厂运行人员岗位培训大纲3 术语3.1、岗位培训：是对从业人员按照岗位需要，在一定的政治、文化基础上进行的，以提高政治思想水平、工作能力和生产技能为目标的定向培训。
它主要包括按照岗位规范的要求，取得上岗、转岗、提岗的资格和根据本岗位生产需要而进行的适应性培训。
3.2、上岗培训：一是对新入厂的人员，即运行岗位不少于6个月的岗前学习，使其达到上岗条件，取得上岗任职资格的培训；二是对下岗人员、待岗人员继续提高业务技术水平，使其达到上岗条件，取得上岗任职资格的培训。
3.3、在岗培训：是指已在各岗位上的工作人员，按照规范要求，需不断学习本岗位的专业知识和技能知识，提高自身素质，以适应工作需要的培训，并进行定期的考试、考核工作。
3.4、转岗培训：是指同一级别的一个岗位转到另一个岗位，按照新岗位的规范及考核大纲进行的培训。
通过考试考核以取得新岗位的任职资格。
学习期限：按上岗、晋岗培训期限执行。
3.5、晋岗培训：是指某岗位的人员需要提高到高一级岗位工作前，按照岗位规范及培训大纲要求进行的培训。
经过日常考核和考试考核，取得高一级岗位的任职资格。
4 管理职能4.1发电部是运行职工岗位培训的归口管理部门，发电部负责培训副部长全面负责本部门人员岗位培训；各专业专工是本专业培训工作的第一责任人，专业培训员具体负责本专业职工的岗位培训。
4.2发电部4.2.1负责运行职工岗位培训计划的编制和实施管理。
4.2.2负责运行职工岗位培训管理制度、办法的制定和修改及其执行的管理。
4.2.3负责运行职工上岗及在岗复查、转岗、提岗考试、考核的组织工作。
某发电厂运行管理制度（4篇）
某发电厂运行管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范发电厂运行管理活动，提高发电厂生产效益，确保安全稳定运行，制定本制度。
本制度依据国家相关法律法规和公司内部管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有发电厂的运行管理活动。
第三条定义1. 发电厂：指按照国家规定的发电标准，利用各种能源进行发电的设施。
2. 运行管理：指发电厂的日常运营和运行维护活动，包括设备运行、安全管理、维护保养等。
3. 运行部门：指负责发电厂日常运行管理的部门，包括设备运行、维修、安全管理等。
4. 运行人员：指从事发电厂运行管理工作的员工和承包单位工作人员。
5. 运行记录：指发电厂运行过程中的记录，包括设备运行参数、维护情况、运行事件等。
6. 突发事件：指发生在发电厂运行过程中可能造成工作中断或安全事故的突发情况。
第二章运行管理部门第四条运行管理部门职责1. 负责发电厂运行管理工作的计划制定和实施。
2. 协调各相关部门的工作，确保发电厂设备正常运行。
3. 组织运行人员进行培训和考核。
4. 负责制定和修订发电厂运行管理制度。
第五条运行管理岗位1. 发电工：负责发电设备的操作和日常维护。
2. 运行主管：负责协调运行管理工作和制定运行计划。
3. 实习生：参与运行管理工作的培训和实践。
第六条运行人员配备根据发电厂规模和设备情况，合理配置运行人员，确保发电厂正常运行。
第三章运行管理流程第七条运行计划制定1. 运行主管根据发电厂运行情况和市场需求，编制年度运行计划。
2. 运行计划包括设备运行方案、维护计划、安全保障等内容。
第八条运行人员培训1. 运行部门定期组织运行人员进行培训，提高技能和知识水平。
2. 新入职运行人员需接受岗位培训和安全教育。
第九条设备运行管理1. 运行人员负责设备运行，确保设备正常运转。
2. 运行人员需做好设备巡检和故障排除工作。
第十条维护保养管理1. 运行部门组织维护人员进行定期维护保养工作。
2. 维护人员需按照操作规程进行设备维护和更换。
电厂实操培训室管理制度
第一章总则第一条为加强电厂实操培训室的管理，确保培训质量，提高员工技能水平，保障安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于电厂实操培训室的所有培训活动及设备设施。
第三条实操培训室的管理应遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。
第二章组织与管理第四条成立实操培训室管理小组，负责制定培训计划、组织实施培训、检查培训效果等工作。
第五条实操培训室管理小组成员应具备以下条件：（1）熟悉电厂生产流程及设备操作；（2）具备一定的培训教学能力；（3）责任心强，具有良好的组织协调能力。
第六条实操培训室管理小组的主要职责：（1）制定实操培训计划，包括培训内容、培训时间、培训对象等；（2）组织实施培训，确保培训质量；（3）检查培训效果，对培训过程进行监督；（4）负责实操培训室设备设施的维护与保养；（5）收集、整理培训资料，为培训工作提供支持。
第三章培训内容与要求第七条实操培训内容应包括但不限于以下方面：（1）电厂生产流程及设备操作；（2）安全生产法律法规及操作规程；（3）事故案例分析及预防措施；（4）应急处理能力培训；（5）实际操作技能培训。
第八条实操培训要求：（1）培训内容应结合实际工作，注重实用性；（2）培训方式应多样化，包括理论教学、案例分析、现场实操等；（3）培训过程中，应确保学员安全，避免发生意外事故；（4）培训结束后，应进行考核，确保学员掌握培训内容。
第四章设备设施管理第九条实操培训室设备设施应保持完好，符合国家相关标准。
第十条实操培训室设备设施的使用应遵循以下规定：（1）使用前应检查设备设施是否正常；（2）操作过程中应严格按照操作规程进行；（3）使用完毕后，应及时关闭设备，并做好清洁保养工作；（4）严禁损坏、擅自拆卸设备设施。
第五章安全管理第十一条实操培训室安全管理应严格执行国家安全生产法律法规和标准。
第十二条培训过程中，应确保学员安全，避免发生意外事故。
第十三条培训室应配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
电厂安全教育培训管理制度范文（二篇）
电厂安全教育培训管理制度范文电厂安全教育培训制度第一条目的和意义本制度制定是为了统一和提升电厂安全教育的标准，通过系统的安全教育和技能培训，增强员工的安全防范能力，确保电厂安全生产的质量和效率。
第二条培训对象1. 下列人员需接受电厂安全教育培训：a. 电厂所有在职员工；b. 进入电厂进行施工的单位人员；c. 周边居民以及其他可能涉及电厂安全的相关人员。
第三条培训内容1. 安全教育培训应包括但不被限于以下几个核心领域：a. 增强员工的安全意识；b. 教授安全操作流程及技术规范；c. 培训灭火设备的操作使用；d. 进行应急响应和疏散逃生演练；e. 分析安全事故案例并开展讨论；f. 宣传安全生产的法律法规和相关政策。
第四条培训方法1. 安全教育培训可以通过以下方法进行，或其组合：a. 传统的线下讲座和培训班；b. 网络在线学习平台；c. 定期举办的安全演练和实操训练。
第五条培训计划安排1. 电厂应制定年度安全教育培训计划，并根据实际情况进行必要的调整。
2. 计划中应明确培训的时间表、内容、对象以及采用的培训方法。
第六条培训记录与档案管理1. 电厂需建立安全教育培训档案，详细记录参与培训员工的相关信息，包括培训时间、内容、方式，并进行妥善分类存档。
2. 上述培训记录应作为员工绩效评估、晋升和激励的参考。
第七条培训效果评估1. 定期进行培训效果的评估，以确保培训目标的实现。
2. 评估可以通过问卷调查、模拟演练或实操考核等手段进行。
第八条培训支持与实施1. 电厂应完善相应的安全教育和培训支持体系，包括但不限于安全设施的维护和应急演练的准备。
2. 员工在接受培训后，应将所学知识应用于实际工作之中。
第九条培训责任与监督1. 明确各岗位的培训责任，并确保相关责任的实施。
2. 相关部门需对培训工作进行监督管理，确保培训质量。
第十条制度效力和附则1. 本管理制度自发布之日起生效。
2. 所有与电厂安全教育培训相关的现行管理制度和规定，均应与本制度保持一致；若存在冲突，以本制度为准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
发电厂运行培训管理制度
目的：
为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质，进一步加大运行培训管理力度，以保证我厂发电机组的安全经济运行，确保集团公司下达的生产指标的顺利完成，特颁布以下“运行培训管理制度”以及相应的考核制度。
内容要求
一、培训计划的制定
1、各运行单位应针对现场运行系统、机组设备的实际状况及生产发展的需求，制定月培训计划。
2、每月5日前将月培训计划上报培训中心。
节假日顺延。
二、培训项目及要求
1、岗位培训
1.1 岗前培训
新运行人员在上岗前必须经过厂培训部门或分厂一级组织的岗前培训班的培训，经过三级培训、考核考试合格后方可上岗工作。
1.2 转岗培训
转岗人员在上岗前必须由分厂对其进行必要的转岗前培训，然后经由分厂考核合格后，方可到新岗位工作。
1.3 升岗培训
凡由低岗升入高岗的运行人员，必须经过由分厂组织的培训，或由升岗本人通过自学，再经过分厂考核合格后，方可上岗。
2、常规培训
2.1 技术问答
运行班组，每月应出一期技术问答栏，每期问答栏答题人数不少于班组总人数的1/3。
2.2 考问讲解
运行班组，每月应对班组1/3人进行考问，每人每次不少于2
题。
2.3 事故预想
运行班组根据当班期间的特殊运行方式、大型操作等，在开始每次操作前，应根据本岗位工作做好事故预想，高岗位每月2次，低岗位每月1次。
并做好记录。
2.4 反事故演习
运行班组每月进行一次反事故演习，参加人数不少于全班人数的1/2。
运行分厂每季度进行一次反事故演习，参加演习班组应全员参加。
厂半年进行一次全厂性的反事故演习，参加演习的运行值应全员参加。
2.5 技术讲课
2.5.1 利用运行学习班时间，组织技术讲课。
运行系统每两周安排一次学习班，每次讲课时间不得少于2个小时。
2.5.2 每月初制定学习班授课计划，上报培训中心。
每月末将培训结果以表格（附表在篇末）的形式反馈给培训中心。
2.5.3 运行学习班的学员，必须按时参加学习，学习班时间按正常出勤考核。
迟到、早退一次扣发奖金。
学习班时间具体规定如下：
春、秋检期间： 8:00 ----12:00
8:00 ----9:30 第一节
9:30 ----9:50 课间休息
9:50 ----10:20 第二节
10:20---10:40 课间休息
10:40----12:00 第三节
平时： 9:00---12:00
9:00----10:20 第一节
10:20----10:40 课间休息
10:40----12:00 第二节
2.5.4 学习班讲课教师原则上以分厂培训专工为主，如有特殊需要可聘请其他专业人员。
学习班期间讲课待遇按厂“业余时间备课，工作时间讲课”标准，下发讲课津贴。
3 制度培训
3.1 新到厂的学员除进行必要的安全和技术培训外必须进行规章制度培训，经考试合格后方可上岗。
3.2 学员的岗前制度培训与安全和技术培训负责人等同。
3.3 原有制度改变后新制定的制度必须预留出1-2周的制度培训时间，并对全员进行考试后方可实施。
3.4 职工违反制度后，如属于分厂未培训到位造成盲目违反，则分厂培训专工应负有相应责任。
3.5 制度培训的监督和考核规定等同于安全和技术培训工作。
三、有关考核规定
1、运行单位没按时上报培训计划，扣发分厂月综合奖0.5分。
2、未组织新上岗、转岗及升岗人员进行岗位培训、考试、考核就上岗工作的，扣发分厂月综合奖0.5分。
3、每月下旬，培训中心会同各运行单位培训专工对常规培训情况进行检查，随即抽查当月受培训人员，合格率低于80%的，扣发分厂月综合奖1.0分。
4、运行单位没按要求组织学习班讲课，或讲课内容不符合要求的，学员出勤率低于90%的，扣发分厂月综合奖0.5—2分。
5、培训中心每季度组织一次运行人员的考试，由培训中心、生产部统一命题。
考试成绩分别由：卷面成绩、学习班听课笔记和学习班出勤率组成，分别占80%、10%、10%。
出勤率低于60%的扣5分，没有听课笔记的扣10分，听课笔记不全的扣6分。
考试成绩不合格的，扣发考试当月月综合奖。
6、聘用讲课教师圆满完成培训任务，学员考试及格率达到80%以上，可得全额讲课费。
学员考试及格率低于80%时，每降低一个百分点，扣发讲课费的5%。
四、有关奖励办法
1、对重视职工技术培训工作，培训质量较好，培训活动搞的有特色的单位，增加分厂月综合奖0.5—1.0分。
2、对通过培训在生产和工作中成绩突出（有具体事例）的个人，厂年底将给予适当奖励。
以上关于运行培训管理制度的解释权归生技部。
某水力发电厂检修部培训管理制度。