施工图设计文件变更(洽商)记录

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图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表 TJ2

图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表     TJ2
技术负责人:
专职质检员:
年月日
管理公司:
业主:
年月日
专业技术人员:
(专业监理工程师)
项目负责人:
(总监理工程师)
年月日
专业设计人员:
项目负责人:
年月日
图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表
工程名称
扬州广陵公共文化中心
日期
年月日
内容:建筑给排水
1.图纸说明中生活冷水供水管材质有不锈钢管和涂塑钢管两种(除卫生间阀门后管道),应选择哪种材质?
专职质检员:
年月日
管理公司:
业主:
年月日
专业技术人员:
(专业监理工程师)
项目负责人:
(总监理工程师)
年月日
专业设计人员:
项目负责人:
年月日
答:参照施工设计说明
2.空调及VRV的室内机与风管连接处是否也需要用软连接。
答:新风基础及空调箱需采用软接,其余风机盘管及VRV室内机不需要软接
3除无机玻璃钢风管外的镀锌钢板风管法兰连接形式是否采用咬口共板连接。
答:新风系统可以采用
4.地下室人防部分图例不全。
答:待人防设计院出图
5.图纸说明中战时进风、排风系统风机吸入口软接头到扩散室管段必须采用3-5mm的钢板气密焊接而成,而在人防风管穿密闭隔墙预埋管件图中标注4-5mm,且密闭盘大样图预埋短管为圆管是否应该按风管形状及大小尺寸制作。
图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表
工程名称
扬州广陵公共文化中心
日期
年月日
内容:建筑电气
1.非人防强电施工图设计说明(一)第六大条第8小条本工程线路保护管在±0.000及以下潮湿场所采用壁厚不小于2.0 mm的SC钢管,而在人防设计图纸中插座照明采用JDG管,动力采用G钢管。是否可以统一为插座照明采用JDG管,其余采用SC钢管?

施工图设计文件变更洽商记录

施工图设计文件变更洽商记录

单位(子单位)工程名称 2
变更(洽商)的事项、内容(含:相关的主要原因,提出的意见和建议,工程系统、区域或部位,原施工图设计
文件图号等):
变更(洽商)提出单位(盖章)
项目负责人职务及签名:
年月日
各相关单位意见及签章
单位单位单位单位
意见:
主控项目全部符合要求,一般项目满足规范要求,本检
验符合要求。

(盖章) 项目负责人职务及签名:
年月日意见:
同意验收
(盖章)
项目负责人职务及签名:
年月日
意见:
主控项目全部符合要求,一
般项目满足规范要求,本检
验符合要求。

(盖章)
项目负责人职务及签名:
年月日
意见:
主控项目全部合格,一般项
目满足规范要求,本检验批
合格。

(盖章)
项目负责人职务及签名:
年月日
注: 1.各相关单位是指:建设、设计、监理、总承包施工、专业承包施工等单位。

2.设计变更文件(含修改的施工图等)作为本《记录》的附件。

建筑工程竣工资料装订目录

建筑工程竣工资料装订目录

建筑工程竣工资料装订目录第一册为单位(子单位)工程质量竣工验收资料,包括施工单位提出的《工程竣工报告》、勘察单位提出的《工程质量检查报告》、设计单位提出的《工程质量检查报告》、监理单位提出的《工程质量评估报告》等。

同时还包括建设单位提交的《建筑工程竣工验收监督通知书》、公安消防部门出具的消防认可文件或准许使用文件、工程质量保修书等。

第二册为单位(子单位)工程施工质量管理资料,包括施工图设计文件审查意见、施工许可证、施工合同、工程开工报告等。

同时还包括施工现场质量管理检查记录及施工项目管理机构审查记录表、图纸会审记录、设计变更、洽商记录、施工组织设计或项目管理实施规划等。

第三册为土建工程质量控制资料与安全和功能检验资料及主要功能抽查记录,分为第一分册和XXX为施工质量主控资料,包括材料进场汇总表及检查验收记录、原材料出厂质量证明文件、进场复检试验报告及见证记录等。

其中涉及钢筋、水泥、砖与砌块、外加剂、掺合料、防水材料、砂、石等材料的质量证明文件和进场复检试验报告及见证记录。

同时还包括预制构件、预拌混凝土出厂合格证、施工试验报告及见证记录等。

需要删除明显有问题的段落。

需要小幅度改写的段落为第三册第一分册的材料进场汇总表及检查验收记录、原材料出厂质量证明文件、进场复检试验报告及见证记录等。

这些资料涉及到钢筋、水泥、砖与砌块、外加剂、掺合料、防水材料、砂、石等材料的质量证明文件和进场复检试验报告及见证记录。

同时还包括预制构件、预拌混凝土出厂合格证、施工试验报告及见证记录等。

1)钢筋连接接头力学性能试验报告及见证记录:在这份报告中,我们对钢筋连接接头进行了力学性能试验,并记录了见证过程。

试验结果表明,连接接头的强度符合设计要求。

2)混凝土试块试验报告及见证记录:我们对混凝土试块进行了试验,并记录了见证过程。

试验结果表明,混凝土的强度符合设计要求。

1)混凝土配合比设计报告:在这份报告中,我们详细介绍了混凝土配合比的设计过程,以及所选用的原材料和比例。

图纸会审常见问题

图纸会审常见问题

图纸会审常见问题图纸会审是指工程各参建单位(建设单位、监理单位、施工单位等相关单位)在收到施工图审查机构审查合格的施工图设计文件后,在设计交底前进行全面细致的熟悉和审查施工图纸的活动。

各单位相关人员应熟悉工程设计文件,并应参加建设单位主持的图纸会审会议,建设单位应及时主持召开图纸会审会议,组织监理单位、施工单位等相关人员进行图纸会审,并整理成会审问题清单,由建设单位在设计交底前约定的时间提交设计单位。

图纸会审由施工单位整理会议纪要,与会各方会签。

施工设计变更是指对过去批准的设计文件的修改。

设计文件经批准后不得任意修改或变更,但在实践中由于主客观方面的各种原因,有时必须对原定的设计加以修正。

施工图设计的修改,须经原设计单位的同意。

经过批准的设计变更图纸或设计变更通知单应存入技术档案,作为工程施工、交工验收和办理结算的依据。

工程洽商主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含的,而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的书面说明。

工程洽商是施工设计图纸的补充,与施工图纸有同等重要作用。

简单说就是工程实施过程中的洽谈商量,参建各方就项目实施过程中的未尽事宜,提出洽谈商量。

在取得一致意见后,或经相关部门审批确认后的洽商,可作为合同文件的组成部分之一。

图纸会审一般包括的主要内容:1、是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署。

2、地质勘探资料是否齐全。

3、设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。

4、设计地震烈度是否符合当地要求。

5、几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾;专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗漏。

6、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

7、防火、消防是否满足要求。

8、建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致;建筑图与结构图的表示方法是否清楚;是否符合制图标准;预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表;钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。

设计变更洽商——成本控制重点

设计变更洽商——成本控制重点

设计变更洽商——成本控制重点01、竣工决算概念建筑学术语,是指一个建设项目或单项工程、单位工程全部竣工,发承包双方根据现场施工记录,设计变更通知书,现场变更鉴定,定额预算单价等资料,进行合同价款的增减或调整计算。

竣工结算应按照合同有关条款和价款结算办法的有关规定进行,合同通用条款中有关条款的内容与价款结算办法的有关规定有出入的,以价款结算办法的规定为准。

02、竣工结算存在的主要问题1、虚报工作量。

认真核对工作量可以避免;2、重复报量,重复报洽商。

同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更3、曲解合同条款4、含糊洽商部位。

有一个施工单位上报预算,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元;5、涂改洽商内容6、变换定额编号7、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量达到工程造价的加大8、更改预算软件自动计算的工作量,如高层建筑超高费等9、虚增工作项目10、不光明的手段03、竣工结算审计内容1、结算书每项工程的结算书要求分两部分组成:第一部分是竣工图部分,要求包括施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业主施工指令等部分的内容,这部分内容包合同价和变更合同价,变更合同价部分按资料和计算书顺序逐项以“宗”计算;第二部分由现场签证和其它有关费用组成,现场签证子目应按现场签证的时间先后排序,对项目内容一样但签证单号不一样的要求合并在一起计价。

上述两部分不应有重复列项的内容,用电脑编制的结算书要求提供相应的拷贝磁盘。

2、工程量计算书工程量计算书应由工程量汇总表和详细工程量计算式组成,工程量汇总表排列序号、工程结算书排列序号及详细工程量计算式排列序号三者顺序应一致。

详细工程量计算式上应注明图号、轴线位置(土建、市政专业适用);工程量应有详细的计算表达式、小计和合计,小计和合计应注明它们的范围,施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业主施工指令等部分的内容应在工程量计算式中一次计算。

设计变更工程洽商管理规定

设计变更工程洽商管理规定

设计变更、工程签证管理制度前言设计变更和工程签证工作是工程施工管理中很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其造价.因此,重视和搞好这项工作是我司正确确定工程造价、控制投资的依据.目前由于设计变更和工程签证而调整的工程造价,占整个单位工程竣工结算的比例较高,因而,加强设计变更和工程签证的管理是公司的一项重要内容.设计变更、工程签证是施工图内容的完善和补充,也是承包商的主要索赔手段,设计变更、工程签证对工程安全度、使用功能、外观造型、付款、造价等均会产生直接影响.为保障工程的顺畅进行,达到工程的进度、质量、成本目标,现对设计变更、工程签证管理做如下规定.第一章基本原则1、设计变更的含义及内容设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计.纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作.一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种.2、工程签证的涵义及内容施工过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化.3、基本原则1 所有设计变更、工程签证的必要性由提出部门说明;设计变更、工程签证相应的经济变更,分别由甲方或承包商供货商作出有效证明;2 所有设计变更、工程签证的经济否决权在合同预算部部,所有设计变更签发权在工程部;工程开工前,公司工程部、合同预算部、设计单位、监理公司与承包商供货商专业技术人员应认真审阅施工图纸,进行图纸会审和交底,减少设计修改和图纸补充,降低因设计变更和工程签证而增加的工程造价.(3)所有的设计变更含工程签证,必须公司工程部所有专业工程师会审并签字,确保所有的变更含签证的连锁变更签证一次性完成,必须避免某专业变更带动的其他专业变更不同步,反复变更及返工.5 所有变更或签证的每一单以后称单项,均指有此项变更或签证所包含的所有需涉及到的全部工程,非指某单位工程.第二章设计变更的变更程序1、因设计单位认为施工图设计不合理,设计单位要求变更的,由设计单位填写工程设计变更通知单,经合同预算部进行经济变更可行性认定、工程部批准后作为技术文件实施,其设计变更损失按设计合同规定处理.对于不涉及经济的设计变更及洽商,要注明技术洽商字样;2、因公司工程、销售、合同预算、物业等部门及领导认为原设计不合理,认为有必要变更的,首先经公司工程部所有专业会签、确定所有专业的连锁变更均完成后,然后进行公司各部门内部会签,最后经总工审批;公司审批后的变更文件由合同预算部进行经济变更可行性认定后,工程管理部通知设计院进行设计变更;3、因施工单位认为原设计不合理如施工难度大,成本高等,施工单位提出工程变更申请,并说明工程量及价格,变更内容、原因,由工程部初审、经公司合同预算部审核变更费用,进行技术经济变更可行性认定确认后经济核定按照工程管理制相关规定审签,按以下程序处理:1 不影响使用功能、设计效果及结构安全的,由工程部在工程变更申请表中直接签署同意,按工程技术文件处置;2 影响使用功能、设计效果及结构安全的,由工程部签署意见,通知设计单位进行修改.4、若因其它原因,如在客户强烈要求下,为了促销而允许进行的局部改动,由销售部提出,经工程部研究同意,合同预算部进行经济变更可行性确认后,由公司总经理签发.5、所有的设计变更必须写明产生的原因、变更内容、技术要求,能用图示的必须用图示说明,文字及图示均要表达清楚,以达到设计变更及工程签证的准确性,并由公司工程部统一编号下发.6、所有的设计变更均采用电脑打印,但不得打印姓名,姓名部分必须由本人亲自签字.第三章工程签证签发原则及注意事项1、严格现场经费签证.凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等,由公司工程部现场工程师认真核实、工程部按照工程管理制相关规定下发,并注明原因、背景、时间、部位等.例如:由于业主或别的非施工单位的原因造成机械台班窝工,我司只承担租赁费或摊销费而不是机械台班费.2、应在合同中约定的,不能以签证形式出现.例如:人工浮动工资、议价项目、材料价格等;合同中没约定的,应以补充协议的形式约定.公司现场工程师不能以工程签证的形式取代.3、已在报价预算方案中明确的、或在施工组织方案中审批的内容,不能做签证处理.例如:临设的布局、塔吊数量、挖土方式、钢筋搭接方式等,应变在报价方案中明确、在施工组织方案中严格审查,不再做工程签证处理.4、工程签证单必需采用打字文件并即时统一编号报审,以避免重复签证和添加涂改等现象.5、材料价格的确认要注明采购价还是预算价,以避免采购保管费重复计取.第四条设计变更、工程签证的经济处置程序由甲方含设计、监理单位提出的设计变更进行会签时,工程部需了解现场的材料进场及施工情况,并要在工程设计变更通知单会签时列明变更原因,在附件上详细列明损失情况及已购材料如何处理等内容,由合同预算部进行经济变更可行性的认定;由承包商含供货商提出的工程签证,必须附带有效的费用增减说明,由合同预算部进行经济变更可行性认定.设计变更经济处置程序如下:1、单项变更损失含返工在20000元以内含20000元的,由工程部经理确认是否变更;2、单项变更损失含返工在十万元以内含十万元的,由总工确定是否变更;3、单项变更损失含返工在十万元以上的,公司总经理批准后方可变更.第五章工程签证经济处置程序合同以外的零星工程及施工图纸上没有而实际发生的少量工程,属于非隐蔽部位的,由施工单位报工程部、监理核实,并在两天内交公司合同预算部签字生效;属于隐蔽部位的,施工单位报工程部、合同预算部共同签字生效.所有零星工程或图纸外工程的造价均须合同预算部认可方能作为结算依据,先施工后确定工程额一律视为严重违纪,将不予追加.由施工单位提出的工程变更要求,填写变更申请表,说明变更内容原因、工程量及价格.①单项签证造价在5000元含5000元以内的,由工程部现场主管工程师填写工程通知单,合同预算部核价,报工程部备案后施工.②单项签证造价在5000元~20000元含20000元的,由工程部现场主管工程师填写工程通知单,合同预算部核价后,报工程部经理审批同意后施工.③单项签证造价在20000元~100000元含100000元的,由工程部现场主管工程师填写工程通知单,合同预算部核价后,报工程部经理审核,公司总工审批同意后施工.④单项签证造价在100000元以上的,由工程部现场主管工程师填写工程通知单,工程部经理审核,合同预算部核价后,经公司总工同意、公司总经理批准后,方可安排施工.第六章设计变更、工程签证审核签发时限1、一般的设计变更、工程签证应在提交之日起三日内审核签字下发其中包括经济变更认定.2、对于事关工程进度须加急办理的洽商,由承办部门注明,工程部负责在标定时间内审核签发.3、对于重大设计变更,将根据进度确定下发时间,一般控制在十日内其中包括经济变更认定.第七章设计变更、工程签证的发送存档1、洽商由工程部统一编号:城市理想A或B或裙--建洽—05楼层—XX城市理想A或B或裙--结洽—05—XX城市理想A或B或裙--水洽—05—XX城市理想A或B或裙--暖洽—03—XX城市理想A或B或裙--电洽—03—XX城市理想A或B或裙--绿洽—03—XX·······2、设计变更及工程签证需四份,工程部、合同预算部、监理公司、施工单位各一份.第八章加强设计变更和工程签证的管理措施1、严格遵循企业的管理制度.各级领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务必须明确,只有责权利明确了,才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为,提高其履行职责的积极性.2、建立合同交底制度.让每一个参与项目管理的人了解合同,并做好合同交底记录,必要时将合同复印件分发给有关人员,使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数,划清甲乙双方的经济技术责任,便于实际工作中运用.3、严格区分设计变更和工程签证.根据我国的现行规定,设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的.属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单,所发生的费用按设计变更处理.属于工程签证的由工程部管理工程师签发,所发生费用按发生原因处理.4、提高责任心和业务水平,严把设计变更和工程签证关.有关人员接受工程时,首先要对施工图及合同等有关规定进行认真学习和了解,其次要经常深人施工现场,了解施工中的异常情况或施工工艺的变动对工程造价的影响.5、加强奖惩管理,对在设计变更的审核及实施过程中,发现问题并妥善解决的人员,按企业的相关规定予以奖励;对工作不负责任、设计审查不力、签证事实不符、造成企业损失的管理人员,将严厉追究其责任;造成企业重大损失的将追究其刑事责任.。

项目设计变更、洽商记录管理制度

项目设计变更、洽商记录管理制度

项目设计变更、洽商记录管理制度项目设计变更、洽商记录管理制度一、释义1.设计变更:设计单位对施工图或其他设计文件所作的修改说明,通常以设计变更通知单的形式出现;有时为表达清楚也会附有图纸。

2.工程洽商:相关单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力,在不影响建筑物功能的前提下,提出更合理的设计修改意见,经设计、监理、建设单位、施工总承包单位的负责人签认后生效,形成工程洽商记录。

3.设计变更、洽商记录是建设单位、设计单位、监理单位和施工单位协商解决施工过程中随时发生问题的文件记载。

凡施工过程中遇到做法的变动、材料代用、施工条件发生变动或为纠正施工图中的错误等情况,均应通过设计变更、洽商予以解决。

4.设计变更、洽商记录是工程施工、验收和改建、扩建和维修以及工程结算的重要依据,是施工设计图纸的补充,与施工图纸具有同等法律效力。

二、设计变更、洽商的提出设计变更、洽商的提出有:设计单位、建设单位和施工单位提出变更要求三种情况。

所有的设计变更、洽商均需填写《资料管理规程》中的表C2-3 设计变更通知单或表C2-4 工程变更洽商记录(施工单位提供),由设计单位、建设单位、监理单位及施工单位四方签字生效。

1.设计单位提出变更:是指由设计单位提出的、对原设计图纸所作的局部修改。

2.建设单位提出变更:是指建设单位基于某种考虑,要对工程项目进行局部变更。

此时变更一般必须通过设计,并经四方签字生效。

3.施工单位提出变更:技术洽商是在工程施工过程中,根据工程的客观实际为便于施工,由施工单位报送的技术文件,该技术文件经相关建设、设计、监理及施工单位签字认可后,即可作为施工、竣工结算和绘制竣工图的依据。

⑴技术洽商由项目部项目总工程师或技术负责人提出,经项目部各部门的评审、项目总工程师批准(附表:技术洽商评审记录表)后上报监理、设计和建设单位。

⑵对于施工总承包工程,供方单位的设计变更与洽商,必须通过总承包单位办理。

⑶设计变更、洽商记录要随施工进度及时办理,以不影响施工进度为宜。

设计变更、工程洽商、现场签证的区别

设计变更、工程洽商、现场签证的区别

设计变更、工程洽商、现场签证的区别观点一1.工程签证单可视为补充协议,如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等,应具有与协议书同等的优先解释权;2.工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。

甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程,是索赔等的强有力的证明材料。

3.设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。

由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。

设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。

4.工程洽商记录主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商。

观点二因为在工程建设中,经常会遇到设计变更、工程洽商、现场签证这三个词,由于三者产生后共同效果就是工程成本的增减,并无明显区别。

但从提出者、产生原因及费用的责任归属三者是有明显区别的。

清晰三者的定义对于判断费用承担责任是非常重要的。

1.设计变更属于由设计单位提出的对承包合同之设计资料做出的补充、完善、优化,及根据发包方要求的功能改变而做出的相应变更。

2.工程洽商属于由非设计单位(包括发包方或承包人或工程监理)根据工程实际情况对承包合同之设计资料及非设计原因而做出的补充、完善、优化、做法确认,及根据发包方要求的功能改变而做出的相应变更。

3.现场签证属于由承包人根据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的确认。

现场签证现场签证是施工过程中经常碰到,是对某种施工实施情况的书面描述,由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份,而且也是成为合同的补充部分。

施工现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实。

工程变更洽商签证的区别

工程变更洽商签证的区别

工程变更、工程签证、工程洽商的区别?1、工程变更、洽商、签证都是工程内容的调整,主要区别是:工程变更需要有设计人员签字,涉及施工图纸的变化;洽商和签证是甲乙双方对工程做法协商调整,不涉及图纸变化,由甲乙双方和监理签字就行。

2、工程变更是设计单位出具、洽商是发包人承包人协商出具、签证是发包人出具。

3、所谓工程变更( EC,Engineering Change ),指的是针对已经正式投入生产的产品所构成的零件进行的变更。

在工程工程实施过程中,按照合同约定的程序对局部或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。

变更是指承包人根据监理签发设计文件及监理变更指令进行的、在合同工作范围内各种类型的变更,包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等。

4、工程洽商,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含的,而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的书面说明。

工程洽商是施工设计图纸的补充,与施工图纸有同等重要作用。

按承发包合同约定,一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明 (注:目前一般以技术核定单和业务联系单的形式反映者居多) 。

5、工程签证以书面形式记录了施工现场发生的特殊费用,直接关系到业主与施工单位的切身利益,是工程结算的重要依据。

特别是对一些投标报价包死的工程,结算时更是要对设计变更和现场签证进行调整。

现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。

通过对现场签证的分析、审核,可为索赔事件的处理提供依据,并根据以正确地计算索赔费用。

GD-C1-323 施工图设计文件变更(洽商)记录

GD-C1-323 施工图设计文件变更(洽商)记录

001

位:
单位:单位:单位: 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日负责人签名:
负责人签名:负责人签名:负责人签名:×××
×××××××××(公章)(公章)(公章)(公章)
合格合格合格合格
意 见: 意 见: 意 见: 意 见:
年 月 日
变更(洽商)提出单位公章:
负责人签名:×××
工图设计文件图号等)
1.结施-16,1~3/F,7~9/F轴电梯井两暗柱AZ6、AZ7尺寸按下图施工。

2.结施-20, 6/B~C轴 C2118窗连梁高700mm,底标高为窗口下-2.60m,窗高1800mm。

附件:
施工图设计文件变更(洽商)记录
GD-C1-323 单位(子单位)工程名称商住楼(和平碧桂园二标段)
变更(洽商)的事项内容(含:相关的主要原因,提出意见和建议,工程系统、区域或部位,原施。

工程洽商记录

工程洽商记录

编号2.涉及图纸修改的必须注明应修改图纸的图号。

3.不可将不同专业的工程洽商办理在同一份洽商上。

4.“专业名称”栏应按专业填写,如建筑、结构、给排水、电气、通风空调等。

【相关规定及要求】1.洽商记录是施工过程中,由于设计图纸本身差错,涉及图纸与实际情况不符,施工条件变化,原材料的规格、品种、质量不符合设计要求及职工提出合理化建议等原因,需要对设计图纸部分内容进行修改而办理的工程洽商记录文件。

工程洽商记录应分专业办理,内容详实,必要时应附图,并逐条注明应修改图纸的图号。

2.工程洽商可由技术人员办理,专业的洽商由相应专业工程师负责办理。

工程分包方的有关洽商记录,应经工程总承包单位确认后方可办理。

3.工程洽商内容若涉及其他专业、部门及分包方,应征得有关专业、部门、分包方同意后,方可办理。

4.工程洽商记录应由设计专业负责人以及建设、监理和施工单位相关负责人签认,设计单位如委托建设(监理)单位办理签认,应办理委托手续。

5.设计图纸交底后,应办理一次性工程洽商记录。

6.施工过程中增发、续发、更换施工图时,应同时签办洽商记录,确定新发图纸的起用日期、应用范围及与原图的关系;如有已按原图施工的情况,要说明处置意见。

7.各责任人在收到工程洽商记录后,应及时在施工图纸上对应的部位标注洽商记录日期、编号、更改内容。

8.工程洽商记录需进行更改时,应在洽商记录中写清原洽商记录日期、编号、更改内容,并在原洽商被修正的条款上注明“作废”标记。

9.同一地区内相同的工程,如需同一个洽商(同一设计单位,工程的类型、变更洽商的内容和部位相同),可采用复印件或抄件,但应注明原件存放处。

施工图设计文件变更(洽商)记录

施工图设计文件变更(洽商)记录

负责人签名:
负责人签名:












施工图设计文件变更(洽商)记录
GD-C1-323 单位(子单位)工程名称 浙商银行深圳龙华支行弱电工程 变更(洽商)的事项内容(含:相关的主要原因,提出意见和建议,工程系统、区域或部位,原施 工图设计文件图号等) 按照两个标准(GA745-2016、GA38-2015),原浙商银行龙华支行弱电工程所设计的技防系统无法满足两 个 标准的要求,需重新变更施工设计图纸,详细系统如下: 1、监控系统 4、综合布线系统 2、门禁系统 5、UPS系统 3、报警系统
附件:
变更(洽商)提出单位公章: 负责人签名: 年 浙商银行股份 单 有限公司深圳 位: 分行 意 见: 单 位: 深圳市振强建 设工程管理 有限公司 深圳广田集团 股份有限公司 月 日
单位:
单位:
深圳市浩铭安防 工程有限公司
意 见:
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(公章)
(公章)
(公章)
(公章)
负责人签名

工程洽商记录【范本模板】

工程洽商记录【范本模板】
2、建施-8中女儿墙为现浇混凝土结构,但结构施工图中不显示。经商定女儿墙为现浇混凝土结构,其尺寸及配筋图另出施工图.
建设单位
代表:
监理单位
代表:
设计单位
代表:
施工单位
代表:
表C2-1-3工程洽商记录
工程名称:惠阳科技工业园20#动力站
洽商事项:
1、结施-12中TZ—1断面图中标高为基础顶面—4。47米与本图附注6不符。经商定TZ—1标高改为基础顶面-3。45米,附注底6条改为梯柱主筋上下分别锚入独立基础及3。45米框架梁40d。
3、结施-10中GZ2基础顶—6.00是否指从基础圈梁顶起。经商定为基础圈梁顶—6。00,且主筋生根于基础圈梁。
4、结施-9中楼梯间在一层顶板模版配筋图中标高为1.94米,在一层顶板梁配筋图中为-1。75米,经计算两标高不符;其断面表示法显示此部位出檐,其出檐后影响外窗安装.经商定结合结施-12中标高定1。94米为A轴此部位框架梁梁顶标高;其外出檐可取消。
4、结构设计说明中+0。000以下为页岩实心砖,经商定在强度值达到图纸要求的MU15的情况下可以改为混凝土实心砖.
5、建施-4中厕所间处C0612窗在大样图中显示,在门窗中不显示。经商定此窗以建施—7中位置为准,选型为断桥铝合金中空玻璃(6+12+6)。
6、结施—9中一层顶板梁配筋图中L2中心距A轴或B轴无尺寸。经商定L2中心距B轴为1.9米。
2、在建施-4中D7的尺寸位置及标高与暖施—4中P-1、2、3、4(排风扇)位置及标高不符,如按暖施-4中位置预留与建施—4中D1位置有冲突;如按建施-4中位置预留其P-2风机增加一台,其电施—10相应增加电源,需出具变更图纸。
3、建施-7中附注2外墙做法经查图集与建施—8中断面做法不符.

工程签证单、工程联系单、设计变更

工程签证单、工程联系单、设计变更

工程签证单、工程联系单、设计变更单、工程洽商记录之间到底的区别:1、工程签证单可视为补充协议,如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等,应具有与协议书同等的优先解释权;2、工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。

甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程,是索赔等的强有力的证明材料。

3、设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。

由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。

设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的。

4、工程洽商记录主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商。

1总则1.1目的:加强对工程设计变更、洽商的管理,保证工程质量及建筑使用功能的实现。

1.2设计变更、洽商是建设单位、设计单位、监理单位和施工单位(以下简称四方)协商解决施工过程中随时发生问题的文件记载,其目的是弥补设计的不足及解决现场实际情况。

凡施工过程中遇到做法的变动、材料代用、施工条件发生变动或为纠正施工图中的错误等情况,均应通过设计变更、洽商予以解决。

1.3设计变更由设计提出,对原设计图纸进行的局部修改。

洽商分技术洽商与经济洽商二种,经济洽商是施工单位与建设单位在工程建设过程中纯粹的经济协商条款,是工程结算的依据,它由经营人员按有关规定办理。

1.4设计变更、洽商记录是工程施工、验收和改建、扩建和维修的重要依据,是施工设计图纸的补充,与施工图纸具有同等法律效力。

2设计变更、洽商的办理2.1设计变更、洽商的提出有:设计单位、建设单位和施工单位提出变更要求三种情况。

2.2设计单位提出变更:是指由设计单位提出的、对原设计图纸所作的局部修改。

它一般直接由设计单位发出设计变更、洽商记录,四方签字生效。

施工过程资料(工程签证单、工程联系单、设计变更单、工程洽商记录)之间的区别

施工过程资料(工程签证单、工程联系单、设计变更单、工程洽商记录)之间的区别

施工过程资料(工程签证单、工程联系单、设计变更单、工程洽商记录)之间的区别一、区别因为在工程建设中,经常会遇到设计变更、工程洽商、工程联系单、现场签证这四个词,由于四者产生后共同效果就是工程成本的增减,并无明显区别。

但从提出者、产生原因及费用的责任归属四者是有明显区别的。

清晰四者的定义对于判断费用承担责任是非常重要的。

二、现场签证现场签证是施工过程中经常碰到,是对某种施工实施情况的书面描述,由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份,而且也是成为合同的补充部分。

施工现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实。

也是承、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。

它是计算预算外费用的原始依据,是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。

现场签证的正确与否,直接影响到工程造价。

由于现代建设工程投资规模较大,技术含量不断提高,建设周期长,设备材料型号规格多、价格变化快,工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。

此外,在实施过程中,由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素。

因此,在整个施工过程中都会发生现场签证而最终以价格的形式体现在工程结算中。

工程项目在实施过程中,承包合同价等于中标价加签证变更费用及合同规定允许调整的有关费用。

工程预结算人员应熟悉合同规定,及时办理签证,增加工程收入。

影响单位工程造价的有设计变更、现场签证、技术措施、材料代用等四个部分。

其中“现场签证”的漏洞最多,管理比较困难,人为因素多,可能引起的争议也大,直接影响工程造价的确定与控制。

现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。

因此,加强现场签证的管理工作是控制工程造价的重要环节。

1、目前现场签证存在的问题:1.1、现场签证人员对造价管理控制意识淡薄。

现场业主代表不重视现场签证,缺乏造价管理控制意识,有的对签证工作既不负责任也不认真,未经核实就随意签证,往往因签证内容与实际不符而造成不必要的经济损失。

施工图设计变更与设计洽商管理规定

施工图设计变更与设计洽商管理规定

施工图设计变更与设计洽商管理规定为加强公司施工图设计变更与设计洽商的管理,根据《天津市工程建设廉政风险防控手册》要求、公司内控管理制度关于设计、规划变更管理规定,根据公司现行施工图纸变更与设计洽商的实际情况,特制定本规定,各分、子公司参照执行,如遇分、子公司制度与本规定有冲突的情况,分、子公司原则上应参照本规定修订,或根据实际情况另行沟通解决。

第一条设计变更与设计洽商的定义1、设计变更。

针对设计文件中存在的问题进行修正,作为施工单位的施工依据。

涉及规划、产权、消防、人防、节能、结构、配套等内容,还需要进行补充设计审查与审批。

2、设计洽商。

是指在施工过程中,为了协调解决具体事务如施工程序、施工顺序、工作协调、工期调整、材料调配等,由项目公司、设计单位、监理单位、施工单位共同签字、盖章确认的文件。

设计洽商包含设计交底记录内容,由施工单位填写,作为施工图的补充技术资料,与施工图及施工图设计变更具有同等效力。

设计洽商一般不涉及成本增加,如特殊情况下洽商约定内容确需进行成本调整的必须转为设计变更执行。

第二条设计变更及设计洽商的申请1、发起设计变更时,应按照公司办公网中《施工图变更申请表》的模板填写。

2、涉及到外部各配套专业管理部门行政管理要求引起的土建专业配套设计变更,由项目所在的分公司、项目部进行设计变更的申请。

3、涉及到施工单位由于施工原因提出的设计变更,由项目所在的分公司、项目部进行设计变更的申请。

4、涉及到公司内部各管理部门以及分公司、项目部提出的设计变更,由各相关部门及项目所在的分公司、项目部进行设计变更的申请。

5.涉及公司条线管理制度约定的适用于条线管理的子公司、项目部发起的设计变更,均需报部室,并由主管领导审批。

子公司、项目部发起设计变更流程前,须与设计主管部门充分就变更事由与相关依据进行沟通。

6、涉及到设计单位因设计规范变化、设计失误等设计原因引起的设计变更,由规划设计部或项目主管科室进行设计变更的申请。

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