服务业创业计划书
syb创业计划书月嫂
syb创业计划书月嫂一、创业项目概况1.1 项目名称：月嫂服务1.2 项目背景：随着社会经济的发展和生活水平的提高，人们对生命质量的要求越来越高。
在生育、孕期和产后护理方面，越来越多的人们开始关注专业、高质量的月嫂服务。
目前市场上月嫂行业虽然呈现出蓬勃发展的势头，但是依然存在着人才短缺、服务乱象等问题。
因此，我们希望通过创业，提供更专业、更优质、更有竞争力的月嫂服务，满足广大客户的需求。
1.3 项目定位：本项目主要针对需要孕育、孕期和产后照护的家庭，提供高品质、全方位的月嫂服务，包括产前指导、生理保健、产后康复、婴儿护理等服务内容，全面满足客户各阶段的需求。
1.4 项目目标：通过建立一支高素质、专业化的月嫂团队，提供优质的服务，建立品牌形象，实现市场占有率的持续增长，成为月嫂服务行业的领军企业。
二、市场分析2.1 行业现状：目前，月嫂服务行业呈现出蓬勃发展的态势，市场需求巨大。
但是，行业整体水平参差不齐，部分企业由于管理不善或服务质量差，导致形象受损，市场口碑下降。
2.2 市场需求：随着生活水平的提高，人们对生命质量的要求也越来越高。
对于孕妇和产妇来说，专业的月嫂服务是必不可少的，能够提供全方位的生理护理和心理支持，让她们度过一个安心、舒适的孕期和产后康复期。
2.3 竞争分析：目前市场上的月嫂服务主要分为机构服务和个体服务两种形式。
机构服务一般具有规模化、标准化优势，但价格相对较高。
个体服务则更具灵活性和亲和力，但缺乏规模效应和品牌溢价。
我们希望通过提供高品质、个性化的月嫂服务，做到价格合理、质量可靠，脱颖而出。
2.4 发展前景：随着生育年龄的推迟和家庭对婴幼儿健康的关注度增加，月嫂服务的市场前景一片光明。
未来，月嫂服务将成为家庭生活中的必备项目，市场潜力巨大。
三、业务模式3.1 服务内容：我们将提供全方位的月嫂服务，包括产前指导、生理保健、产后康复、婴儿护理等各项服务内容。
在服务过程中，为客户提供专业的指导、细致的护理，帮助她们度过一个健康、舒适的产后期。
服务业创业计划书
服务业创业计划书餐饮业的风险主要分内外2种内的有经营管理风险，食品安全风险.外主要是经验模式被抄袭的风险，周遍消费能力以及口味接受程度风险.经营管理风险主要在2个方面:一是厨房厨师不稳定，这个建议在投资这方面的时候必须有一个可靠的人员，但是不建议采用给股份的方式，最好自己能有一些基础，能识别一些技术问题，还有必须随时留意是否有更合适的人选，二是采购跟收银等现金接触人员的贪污风险，采购需要搭配助手，助手要随时进行更换，可以一定程度避免.收银采用2单或3单制度，服务人员手上有一份点菜单，收银人员一份，需要的话，顾客桌上也一份，定期，不定期核对金额，可以有效避免损失.不可抗力主要是营业场所破坏，市政维修封铺，拆迁，传染病等等，在营业场所选择时就必须考虑到，事先进行相关了解，营业场所破坏可以考虑买财产保险，其他的基本无法解决..嘿嘿否则也不叫不可抗力了餐饮业创业经营计划书：下面提供几个经营大纲以供分析：以中级格调为对象设计一地点。
二格调装修。
三容纳客人人数。
四员工总人数。
五总厨、行政、楼面部、会计部管理人员组成六员工训培七服装、桌布。
八客源来自那阶层。
九资金来源，利息。
十股东人数名单。
十一供货商选择。
十二餐具选择。
十三厨房炉具及用品选择。
十四经营推广方式。
十五菜式系列。
十六防火措施。
十七员工辞职，离职应变措施。
十八回本期。
餐饮投资计划一：餐饮店的现状和发展餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。
所以我们在投资时，从几方面的考虑和调查分析得出，，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，发展经济。
快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于年轻上班一族和在校大学生，学生和上班一族就是本店的顾客，应该怎样服务于顾客，首先，要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。
让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的;其次，是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客，所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。
养老服务业创业计划书
养老服务业创业计划书一、项目背景及前景分析随着我国人口老龄化程度逐渐加剧，养老服务需求不断增加，养老服务业也成为了一个备受关注的发展领域。
根据国家统计局数据显示，60岁及以上老年人口占总人口比例持续上升，预计到2030年，我国老年人口将达到4亿以上。
而随着经济发展水平提升，居民对于养老服务的需求也不断提高，对于更加优质、个性化、专业化的养老服务有了更高的期望。
因此，养老服务业的市场潜力巨大，各种新型养老服务需求不断涌现。
而在这样一个市场环境下，提供优质养老服务并创新服务模式，成为养老服务创业者的重要机遇。
本团队具有丰富的养老服务行业经验和专业知识，致力于打造一家集社区养老服务、机构养老服务、特色养老产品等多元化服务于一体的综合性养老服务机构，以满足不同群体的养老需求，提高养老服务质量，打造一家具有社会责任感的养老服务企业。
二、项目规划及服务内容1.社区养老服务：建立社区养老中心，为居家老年人提供日间照护和康复服务，通过开设老年人活动中心、开展康复理疗、提供健康咨询等服务，为老年人提供便利、舒适的养老环境。
2.机构养老服务：建立具有现代化设施和专业护理团队的养老机构，提供包括医疗护理、生活照料、精神慰藉等全方位养老服务，为有需求的老年人提供安全、舒适的养老环境。
3.特色养老产品：开发符合老年人需求的特色养老产品，如智能老年机器人、老年人健康食品、老年人康养用品等，以满足老年人对于生活便利性和健康养老的需求。
三、项目合作及运营模式本项目将与专业养老服务机构合作，共同承办社区养老服务和机构养老服务项目。
同时，与院校合作进行老年护理和养老服务人员的专业培训，确保养老服务质量和效果。
运营模式将采取门店直营和加盟合作的方式，通过拓展加盟连锁机构，实现品牌快速扩张和服务社区老年人的范围，搭建线上线下融合的服务体系，打造一家便捷、高效、规范的养老服务企业。
四、项目市场定位该项目主要针对城市老年人群体，以建立以用户体验为中心的养老服务为目标，满足老年人对于养老服务的需求和期望。
家政创业计划书(汇总3篇)
家政创业计划书（汇总3篇）1.家政创业计划书第1篇一、市场分析随着生活的质量的不断改善，很多人更注重去享受生活，在日常生活中，家庭打扫是件很累的事情，越来越多的人选择将打扫这一事项交给家政保洁公司来完成。
任何企业无论做什么，首先需要的就是对市场认真的考察和准确的把握。
而在家政企业中，市场调查首先是要对市场消费环境做出准确的判断，要判断所在的城市是否有较好的消费水平，同时也要判断大多数人的工作属性。
家政服务行业在20xx年受到政策的关注，将会从教育、立法、监管上得以完善。
目前，家政服务业在母婴护理和养老护理两个业态上蓬勃发展，推动家政服务业市场规模不断扩大。
但供需结构失衡、从业人员素质水平较低、企业规模化程度较低等问题将会阻碍家政服务业的产业升级。
菲律宾的家务雇工有一定影响力，菲律宾的劳务输出收入占该国GDP的8%，其中菲佣输出收入占4.4%。
“菲佣”甚至已经成为家政服务的品牌，向全球190多个国家和地区输出，占据了东南亚、中国、欧美国家家政服务市场的绝大部分外劳份额。
目前，菲佣也开始输入到中国的香港、上海、北京、广州等地，艾媒咨询分析师认为，随着中国对家政服务人员的需求不断加强、要求不断提高，将会进一步向中国经济相对发达地区蔓延，一方面这会推动菲佣中介业务的发展，另一方面也有利于触动中国的家政服务业发展提高。
二、运营基本基地培训（免费）、运输（自费）、住宿（自费）、推荐工作（免费）、每月工资的10％－15％佣金；在后期的劳动关系中公司、客户（也就是需要保姆的人）和保姆形成一种新的劳动关系。
客户：将保姆每月工资交给我；保姆：我将每月工资抽取10％后发给她；在这种新的劳动关系中每个人都有利益，这种利益会维持这种新的劳动关系。
关于客户：我们承诺不满意可以随时重新更换保姆，并且寻找保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。
在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。
包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。
大学生社区服务业创业计划书
大学生社区服务业创业计划书纵观国内外创业教育课程的发展,高校创业教育课程已随着社会环境的发展与变化,越来越受到高等教育学校的关注与重视,进而成为高等教育所关心的又一重要问题。
以下是店铺为大家整理的关于大学生社区服务业创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!大学生社区服务业创业计划书篇1(一)市场背景：国内最大的二手服务商“易趣、淘宝”其注册用户有61%为在校大学生，其他占25%为社会人士注册，他们每年与学生的交易量占总交易量的85%以上。
“易淘”均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后服务，所有89%的商品一经售出，一概不理，他们最大的弊端在于交易期的漫长等待，互相信任度低，不提供对而售商品的技术鉴定和评估，让买方始终不放心，优点：规模大，先入市场，利用完善的电子商务网络交易，成本低廉，对商品的详细信息把握到位有一定的透明度。
鉴于“同一周期内，大学里学生需求有相似性与差异性，对而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性强，一部分大学生为减轻家庭负担，宁愿购买二手，校内交易可信性高，方便廉价无欺。
“大四毕业生大多在忙于找工作，离家远东西托运不方便，不愿意浪费时间亲自处理自己带不走的东西，目前高校内部交易混乱各自位为政，甚至互相压榨坑害自己同学，另一面针对大学生提供专门的服务的市场在中国还是一片空白，潜力巨大在校学生生活单调，精神心理空虚不振等日益暴露，大四出去找工作，要面临好多困难，往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见，即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟安全等一系列社会问题发生而无助，迫切需要一个全国性的大学生组织帮他们一把!(二)项目概况：在对以上的情况数据进行分析推理基础上，我们决定在中国所有的大学采用“电子商务网+固定电话+固定店址”经营方法，利用全国统一数据库技术，针对大学生群体提供完美的二手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等，在对各个高校内部交提供坚强售后服务后盾的基础上，采用“多方调货+快速物流”等措施加快交易速度，保证交易双方成功，保护我们学生自己的利益，我们的宗旨：以二手商品为先导，一流服务为坚强的后盾!同时利用我们全国的网络和平台，实施针对全国流动着的那部分大四毕业生提供全面人性服务，针对全国在校大学生推出定期校园活动，力选新人挖掘学生内在潜力，活跃大学生业余生活.(三)市场调研和可行性分析：我们针对本校2000多人进行抽样调查，其中大一600人，大二400人，大三500人，大四500人，西亚斯市场调研：1.你在过去的两个月内是否曾经买过二手商品?2.你在何时何地以何种方式多少钱购买?3.在交易中有何满意的和不满意的地方?4.如果有一个“二手交易平台”你是否愿意去交易?5.你还希望能提供什么服务?没有二手交易的情况下：你不喜欢二手商品，还是其他什么原因呢?问卷调查告诉我们：53%的人在过去的两个月内购买国二手商品类型为电子类书籍类电器类和小商品类等一半以上人抱怨二手质量太差没有相关售后服务，27%称自己想购买二手但是没有找到合适商品或者想卖东西只是长时间卖不出去或者不能以满意的价格卖出去，10%的人称自己暂时没有购买的欲望，如果学校有家专门的提供二手商品信息量大的商店，表示愿意去试试，甚至可能买其他自己没有打算买的东西.10%的人完全对二手不感兴趣，或者根本不放心去尝试，有钱就买新的，同时表示要出售自己手头一些不要的商品，苦于找不到买家只能长期的闲置.“目前，所有高校校内的二手交易仅限于电子类，图书类等有销售先例的商品，其实他们不知道有些东西一样存在潜在买家，不过只是卖家单方认为没有渠道和市场而已”!对本校毕业出外找工作的同学50人进行了详细谈话发觉：44人表示找工作的确遇到麻烦，不得不跟认识的同学一起找工作这样安全可靠，可是又限制了活动自由，人生地不熟，信息不明确，很是失落，当问及要是能有一家大学生自己的组织能随时随地帮忙怎么样?大多惊讶说太好了.6人表示一切无所谓，饿死也不求人!(四)核心竞争力与文化理念我们免去卖家销售中的麻烦，矛盾和误区，向所有的买方提供完善体系售后服务，保障交易公平，诚信度，我们负完全法律责任.让卖家最短时间合理价格出售自己的商品，也让买家最短时间最合适价格买到最满意商品，“电子商务网络+固定服务电话+固定店址”：“三重服务让你放心，保你满意”!我们的文化理念：“关注大学生，关注未来，帮助大学生，造福社会”!(五)远期战略由大学二手市场入手逐步包围社会等偏远市场!2007年底要建成一个遍及全国几乎所有大学的连锁经营网络，向大学生提供各种完美服务，助其成才，推出“全国VIP卡”享受会员黄金服务，无论何时何地，服务就在你的身边!(六)实施步骤第一步：在西亚斯建立第一个平台，测试小规模经营的优缺点，在11月17日全校发起大规模广告宣传攻势：大海报，展板，网络发帖等手段，11月18向学校部门申请固定地址来展销“大四离校前最大一次二手商品现场交易会”，(突破以往交易缺陷，凡合理合法商品均可在此交易)，先自己组织一部分物品，以此带动卖家前来出售，销售价格为稍加手续费的市场行价，提供字据：“相关单据质保售后服务书等说明”，观察出售商品的类型，数量，成色和成交价等，充实自己的经验，招募人才，扩大影响!逐步形成自己的经营理念和规则!第二步：当在此市场达到一定规模，组织有经验的市场开拓团队一起去郑州联络30所高校，寻找合伙人和商业机会，探寻其他高校市场情况，开始发掘最佳合伙人，经营规则上即要约束合伙人的经营行为，又要灵活经营，随机应变，让利润90%给新合伙人.商量在2006年年初同一天，在郑州30所重点的高校发起大规模的广告宣传，并随后即天大规模组织各类商品展销买卖!选择合伙人，公开校园招聘面试：“大2是最好的人选，思想基本成熟，不会太世故，课程不是太忙，做事投入，忠诚度高，容易接受我们的经营理念文化，而且找那种也比较喜欢创业和有志功图大业的人!根据不同的大学要采取不同策略，短时间内建立起一定规模的连锁，保证小规模内市场内运转正常，让利润的90%给合伙人，我们不计较那些利润，我们真正的目的是：让别人发大财为我们服务，建设我们最终平台，我们需要的是个大平台，不是那似乎很诱人的利润!任何人不能准确预测我们将会遇到的问题，我们只能保证：遇到问题要冷静分析，寻找根源冲突，尽快解决问题!不断完善经营，当郑州地区的市场成熟后，同样以郑州为圆心去覆盖其他大学和职业院校(这些人更愿意合作)，每搞一个小网络就让它不但能自我运转而且能不断的融入整个大市场，刺激它需求消费.第三步：当河南省高校全在服务之中，开始开拓其他的省份，这时候我们已经有大批的“业务精英”(专门成立：市场开拓部)，可以交给他们去拿这个总的经营模式去开拓新市场，同时可以锻炼一部分人的挑战能力，如果遇到意想不到的问题必须马上通知总部，立即解决!总部负责巩固已有的市场，开发新商机，同时协调全国其他市场开拓员继续扩张市场，建立规模网.大概时间估计至少要5年时间来构筑这个网络!(七)风险规避：前期，尽量避免重置成本浪费，投资金力量使用各种手段在广告宣传，加强服务多样化.后期，分散经营风险给所有的合伙人，避免一招失误，全盘崩溃! 大学生社区服务业创业计划书篇2(一)项目综述1.1项目背景现在电子商务有三种模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聪、买麦、三足鼎立，C2C淘宝一家独大，B2C这种企业与消费者之间的电商模式由于先天的成本节约，必将成为本世纪最主要的贸易方式之一，但是在2001年开始兴起的电子商务，出收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下，B2C却一直无法振作!但是2006年以后，B2C在疯狂的增长，却是不争的事实了，从淘宝商城，凡客，京东等可以看出。
现代服务业创业计划书
一、创业项目简介随着社会的发展和经济的繁荣，现代服务业已经成为了国民经济中不可或缺的一部分。
在这个快速发展的时代，人们对于生活质量的要求越来越高，现代服务业在满足人们物质和精神需求的同时也为经济的增长注入了新的动力。
本次创业计划书所针对的是服务行业中的一项新型服务，旨在为社会提供更加便捷、高效和优质的服务。
二、市场分析1. 行业发展情况根据统计数据显示，我国现代服务业发展迅猛，成为国民经济的新动能。
各类服务业营业额呈现稳步增长态势，消费者对服务质量和体验的要求越来越高。
特别是随着互联网和移动互联网的发展，新型服务业逐渐崭露头角，成为了引领消费潮流的重要力量。
2. 市场需求分析通过对市场调研发现，现代生活中人们对于便捷、高效和个性化的服务需求日益增加。
例如，许多人需要找到一位合适的家政服务员帮助打扫卫生、照顾老人和儿童；还有人需要专业的私人教练来进行健身指导；还有人需要专业的心理咨询师来进行心理辅导等等。
这些服务需求都是市场上存在的机会和挑战。
3. 竞争情况分析随着服务行业的竞争日益激烈，如何区分自己的服务和品牌，成为了现代服务业创业者们面临的重要问题。
竞争者往往通过价格、品质、服务态度、技术创新等方面来展开竞争，而创新性的服务模式和营销策略将决定创业者的成功与否。
三、创业项目定位与目标1. 项目定位本次创业项目旨在打造一个集家政服务、私人教练、心理咨询等多种服务于一体的新型服务平台，提供一站式服务解决方案。
通过线上和线下相结合的方式，为用户提供更加便捷、高效和个性化的服务。
2. 项目目标- 在一年内推出为1000名用户提供服务，并在市场中赢得良好口碑；- 实现服务平台的用户数量和订单量翻番；- 制定专业的服务标准和流程，成为业内的品牌领先者。
1. 项目内容- 完善各类服务类目，招聘资深专家和技术人才；- 搭建线上平台，为用户提供在线预约、支付和评价等功能；- 制定服务标准和流程，确保服务质量和用户体验。
物业服务业创业计划书
物业服务业创业计划书一、业务概要1.1 业务背景物业服务业是一个日益重要的行业，随着城市化进程的加快和人口的增长，对物业管理需求也越来越高。
物业服务行业涵盖了物业管理、服务维修、安全监控等多个方面，为居民提供了舒适的生活环境和安全保障。
因此，物业服务业具有广阔的市场需求和发展空间。
1.2 业务定义本项目旨在提供全面的物业管理服务，包括但不限于物业维护、保洁、安全巡检、绿化养护等服务内容，为客户提供高品质、高效率的物业管理服务，以提升客户满意度和居民生活质量。
1.3 业务目标本项目的主要目标是成为当地物业服务行业的领军者，通过不断提升服务质量和增值服务，实现客户满意度持续提升，实现公司的良性发展。
二、市场分析2.1 市场需求随着城市化进程的加快和人口的增长，对物业管理的需求日益增加。
居民对生活环境的要求也越来越高，对物业管理服务的质量和效率要求也越来越严格。
因此，物业管理服务的市场需求非常旺盛。
2.2 竞争分析物业服务行业竞争激烈，市场上存在很多物业管理公司竞争激烈。
竞争主要体现在服务质量、服务价格和服务范围等方面。
因此，要想在这个行业立足，必须不断提升服务质量并创新服务模式。
2.3 市场机会虽然物业服务行业竞争激烈，但由于市场需求旺盛，还存在很多发展机会。
特别是在技术创新和服务创新方面，还有很大的空间可以挖掘。
三、运营模式3.1 服务内容本项目主要提供物业管理服务，包括但不限于以下内容：- 物业维护：包括房屋维修、设备维护等；- 保洁服务：包括日常清洁、垃圾清理等；- 安全巡检：包括消防安全、防盗安全等；- 绿化养护：包括绿化修剪、花卉养护等。
3.2 运营模式本项目将采取B2B和B2C的运营模式，与物业管理公司和居民直接合作，提供全面的物业管理服务。
同时，还将利用互联网和移动端技术，提高管理效率，提升服务质量。
3.3 服务优势本项目的服务优势主要体现在服务品质、服务创新和服务效率方面。
通过不断提升服务质量和创新服务模式，为客户提供更优质的物业管理服务，实现客户满意度的持续提升。
社区跑腿服务创业项目计划书
社区跑腿服务创业项目计划书一、项目概述社区跑腿服务项目致力于为社区居民提供便捷、高效的跑腿服务，在解决居民日常生活繁杂事务的同时，提升社区居民的幸福感和生活质量。
本项目将通过建立一个线上平台与线下服务团队相结合的模式，实现社区居民的需求与服务提供者的对接，为社区居民提供多样化的跑腿服务。
二、市场分析随着社会经济的发展和居民收入的提高，人们对生活质量和效率的要求也越来越高。
社区跑腿服务作为一个解决居民日常琐事的新型服务业，有着广阔的市场前景。
1. 市场需求随着城市化进程的加快，社区居民的生活压力不断增加，他们需要解决很多琐碎的事务，如购买生活日用品、代取快递、送餐外送、宠物遛狗等。
因此，社区跑腿服务的需求日益增加。
2. 市场竞争目前市场上已出现了一些与本项目类似的社区跑腿服务平台，如“美团跑腿”、“饿了么跑腿”等。
这些平台通过线上下单、线下配送的方式提供服务，形成了一定的用户规模。
然而，社区跑腿服务市场仍然存在巨大的发展空间，我们可以通过提高服务质量、拓宽服务范围和建立用户粘性等方式来突破市场竞争。
三、项目目标本项目的目标是建立一个综合性的跑腿服务平台，通过整合社区资源和线下服务团队，为社区居民提供全方位、个性化的跑腿服务。
具体目标如下：1. 提供多样化的跑腿服务，包括购物、代取快递、外卖送餐、宠物遛狗等多个领域。
2. 构建一个便捷高效的线上下单系统，让用户可以随时随地进行下单，并实时追踪订单进度。
3. 建立专业的服务团队，通过培训和评价机制，确保服务质量和用户满意度。
4. 提供定制化服务，根据用户需求进行个性化服务，提高用户体验和粘性。
5. 与社区其他服务机构合作，形成服务联动，提高社区整体服务水平。
四、项目实施方案1. 平台建设建设一个跑腿服务平台，包括开发线上下单系统、建立用户数据库、设计用户界面等。
平台需要具备下单、查询订单、评价服务等功能，支持手机端和网页端的使用。
2. 服务团队建设招募一支具有责任心、服务意识和沟通能力的跑腿服务团队。
按摩服务业创业计划书
按摩服务业创业计划书一、项目背景按摩服务是一种古老而又现代的医疗保健方式，通过按摩可以促进血液循环，缓解疼痛，增强免疫力等，因此在现代社会备受欢迎。
按摩服务业也逐渐成为一个朝阳产业，市场需求旺盛，潜力巨大。
本项目拟打造一家专业的按摩服务店铺，为顾客提供高质量的按摩服务，满足人们对健康生活的需求。
二、项目介绍1. 项目名称：柔心按摩会所2. 项目定位：为顾客提供专业的按摩服务，打造舒适放松的按摩环境3. 项目特色：采用中医按摩和推拿技术，结合现代理疗手法，针对顾客的身体状况量身定制按摩方案4. 服务内容：全身按摩、足底按摩、穴位推拿等5. 经营理念：用心按摩，助您健康三、市场分析1. 按摩服务市场：随着人们生活水平的提高，对健康保健需求也越来越高，按摩服务逐渐成为一种时尚健康生活方式，市场需求旺盛。
2. 竞争分析：目前市场上按摩服务店铺众多，但大多数质量参差不齐，缺乏专业性和服务态度，因此提供高质量的按摩服务仍然存在市场空间。
3. 潜在客户群体：上班族、白领人士、老年人、运动员等，特别是办公室一族，长时间久坐缺乏运动，易导致颈椎、腰椎等疾病，需要定期按摩调理。
四、经营模式1. 人员配置：专业的按摩师，具备中医按摩和推拿技术，能够为顾客提供专业服务。
2. 环境装修：店铺内采用舒适温馨的装修风格，配备舒适的按摩床和设备，为顾客营造放松的氛围。
3. 服务内容：针对不同顾客的需求，提供个性化的按摩方案，包括全身按摩、足底按摩、穴位推拿等多种服务。
4. 会员制度：推出会员卡服务，吸引老顾客，提升客户忠诚度。
五、市场推广1. 线上推广：开设网店，通过社交媒体、搜索引擎等方式进行线上推广，吸引更多客户关注。
2. 线下推广：在附近商圈进行传单派发、宣传车巡游等线下推广活动，提高品牌知名度。
3. 合作推广：与健身房、美容院等行业合作，互相推荐客户，共同扩大客户群体。
六、财务计划1. 初期投资：装修费用、设备购置费用、人员培训费用等，共计20万元。
社工服务类创业计划书模板
社工服务类创业规划书模板一、项目背景社工服务是指通过专业社会工作者的介入，为个体、家庭和社会提供各种社会工作服务，旨在增进社会公平公理、增进社会和谐稳定。
随着社会问题的增多和社会工作需求的日益增长，社工服务行业呈现出巨大的进步潜力。
因此，本规划书旨在探究社工服务类创业项目标商业模式和运营策略，为创业者提供一份可行性的创业规划。
二、项目目标本项目标目标是建立一家专业的社工服务机构，为个体、家庭和社区提供全方位的社会工作服务，提升社会福利水平，增进社会和谐进步。
三、市场分析1. 市场需求：随着社会问题的增多，对社工服务的需求日益增长。
个体和家庭对于心理咨询、家庭干系修复等服务的需求旺盛。
2. 竞争分析：目前社工服务市场竞争尚不激烈，但已有一些大型社工服务机构存在。
竞争优势在于提供专业、高质量的服务，并与相关政府部门建立合作干系。
四、产品和服务1. 主要产品：社工服务包括心理咨询、社区服务、家庭干系修复、青少年辅导等。
2. 服务特点：提供个性化、针对性的服务，通过专业社工人员的介入解决客户的社会问题。
3. 服务流程：初步咨询-需求评估-制定个性化服务规划-执行服务规划-评估服务效果。
五、运营模式1. 人员组织：建立专业的社工团队，包括心理咨询师、社区工作者、家庭干系专家等。
2. 合作伙伴：与相关政府部门、社区组织、教育机构建立合作干系，共同开展社工服务项目。
3. 资金来源：通过政府补贴、社会捐赠、服务费用等多渠道筹集资金。
六、市场推广1. 宣扬渠道：利用社交媒体、线下宣扬等多种方式进行市场推广。
2. 客户群体：个体、家庭、社区、学校等具有社会问题需求的群体。
3. 客户维护：建立完善的客户管理系统，定期进行回访和服务评估，提升客户满足度。
七、风险分析1. 市场风险：市场需求波动、竞争加剧等。
2. 政策风险：相关政策法规的变化可能对社工服务行业产生影响。
3. 人员风险：团队成员离职、专业人才匮乏等。
八、财务猜想1. 收入来源：服务费用、政府补贴、社会捐赠等。
服务创业计划书大学生版
服务创业计划书大学生版一、项目简介随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的大学生认识到了服务业的市场潜力和商机。
本项目旨在帮助大学生开展服务创业，利用自身的特长和技能为社会提供有价值的服务，创造经济效益的同时实现个人价值的提升。
通过培训、支持和资源整合，搭建一个服务创业平台，帮助大学生实现创业梦想，共同成长。
二、市场分析1. 服务业市场需求：随着消费升级和社会进步，人们对服务质量和个性化需求的要求不断提高，服务行业市场潜力巨大。
2. 大学生创业意愿：越来越多的大学生具备创业意识和创新精神，但在实际操作和资源整合方面存在障碍，需要专业的支持和指导。
3. 竞争分析：目前市场上存在各种服务行业的创业项目，如线上教育、社区服务等，竞争激烈。
但针对大学生服务创业的专业平台较少，市场空间较大。
三、项目内容1. 创业培训：为大学生提供创业培训课程，包括市场调研、商业模式设计、营销推广等内容，帮助他们建立创业基础。
2. 资源支持：提供资金支持、人员招募、办公场地等资源支持，帮助大学生搭建创业平台。
3. 项目推广：通过线上线下的推广活动，吸引更多大学生加入服务创业平台，建立品牌知名度和影响力。
4. 创业导师：安排专业导师对大学生创业项目进行指导和辅导，解决实际问题，提高创业成功率。
四、运营计划1. 团队组建：成立专业团队，包括市场策划、人力资源、财务等方面的人员，合理分工，协作高效。
2. 合作伙伴：与学校、企业、社会组织等建立合作关系，共同推动大学生服务创业发展。
3. 信息化建设：建立线上平台，提供创业信息、资源共享、交流互动等功能，方便大学生创业者获取支持和信息。
4. 宣传推广：通过校园宣传、社交媒体推广、线下活动等方式，扩大品牌影响力，吸引更多创业者加入。
五、风险控制1. 市场变化风险：监测市场变化，及时调整项目发展方向，降低市场风险。
2. 资金风险：合理规划资金使用，确保资金的有效利用和回报，避免项目运作资金断裂。
服务业创业计划书范文(9篇)
服务业创业计划书范文(9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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家政服务公司创业计划书
家政服务公司创业计划书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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syb创业计划书服务业
syb创业计划书服务业SYB创业计划书-服务业一、概述本创业计划书旨在探讨并规划一项针对服务业的SYB（Start Your Business）创业项目。
在本计划书中，将详细阐述项目的背景、市场分析、商业模式、运营策略以及未来发展规划。
二、项目背景随着现代社会的不断发展，服务业正逐渐成为经济增长的重要组成部分。
服务业通过提供各种专业化服务，满足人们在生活和工作中的需求。
本项目旨在抓住服务业的发展机会，提供高质量的服务，满足市场需求。
三、市场分析根据对市场的调研，发现服务业市场规模庞大且持续增长。
人们对于各类专业化服务的需求正在不断提升，尤其是在教育、健康、娱乐等领域。
同时，随着互联网的普及，线上服务平台也成为了服务业的重要一环。
因此，本项目将充分结合线上线下的资源，打造出独特的服务模式。
四、商业模式本项目的商业模式将以服务为核心，通过线上线下相结合的方式提供高品质和便捷的服务。
具体而言，我们将通过以下几个方面来实现利润和可持续发展：1. 专业化服务：为不同领域的客户提供专业化的服务，确保在服务过程中提供高品质的体验。
2. 平台建设：建设线上服务平台，便于客户在线下服务前的预约和在线上获取相关信息。
3. 合作伙伴关系：与相关行业的合作伙伴建立战略合作关系，整合资源，提供综合服务。
4. 数据分析：通过对客户数据的分析，不断优化服务模式，提高客户满意度和市场竞争力。
五、运营策略本项目的运营策略将注重以下几个方面的工作：1. 人力资源：招募并培养具有相关专业背景和服务意识的专业人才，构建高效团队。
2. 品牌推广：通过市场营销手段提高品牌知名度，扩大服务范围。
3. 客户关系：建立良好的客户关系，通过客户反馈不断改进服务质量。
4. 技术创新：借助新兴技术，如人工智能和大数据分析，提升服务效率和质量。
5. 成本控制：通过有效的成本控制，提高盈利能力，保证可持续发展。
六、未来发展规划在未来发展方面，本项目将有以下规划：1. 扩大服务范围：逐渐扩大服务领域，满足更多客户的需求。
创业计划书范文(8篇)
创业计划书范文（8篇）创业计划书范文第1篇一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
⒉.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
四、投资计划由点做起，辐而为面。
立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。
月嫂公司创业计划书
月嫂公司创业计划书篇一：XX月嫂公司创业计划书创业计划书创业项目：XXX月嫂公司创业人：XXX日期：20XX年XX月XX日目录一、创业介绍（3）二、项目分析（3）三、服务与工作（5）四、市场分析（7）五、竞争分析（8）六、营销计划（11）七、创业资金用途及筹措（13）八、利润分析（15）九、风险分析（17）十、附录（18）第一章：创业介绍（一）企业名称：XXX月嫂公司（二）公司基本情况：本投资项目为两人合伙投资，主要以为女性提供备孕、怀孕至产后修复的一整套解决方案（即月嫂服务、月嫂培训）等为主营业务。
创业总预算在XX万元。
创业团队核心人员：本人及合伙人；主要员工XX名。
（三）公司宗旨：（1）创建集开发、培训和服务为一体的大型品牌化盈利性月嫂服务公司；（2）有效发挥缓解就业压力、服务社会的积极性企业社会职能。
第二章：项目分析一、项目介绍月嫂是母婴护理师的俗称，主要是专业护理产妇与新生儿，服务的内容以月子护理为主，新生儿的护理占80%，产妇的护理占20%。
月嫂属于高级家政人员，不同于一般的家政护理员。
通常情况下，月嫂工作集保姆、护士、厨师、保育员、保洁员的工作性质于一身。
通常月嫂服务时间是24小时（实际有效工作时间为18小时），且大多月嫂是在客户家里提供服务。
我司将吸纳一些较为有经验的月嫂，与其签订基本劳务合同并将其个人资料等公布在我司展览板块及公司网站上供客户选择，成功安排上业务并出色完成工作后我司将抽取提成；此外，我们还将免费从事开展月嫂的培训工作，因考虑到月嫂年龄及知识接受程度，我司的培训模式应以专业、简单、易吸收的方式进行培训，通过培训考核后持证上岗，主要收取费用来自于抽成。
（注：同一个户主的我们只收取一个月抽成，第二个月不拿；如果每个月都不是同一个户主，那每个月都要收取抽成，我司按月嫂接单量来收取提成。
）我司的主要针对的消费客户群体为产妇。
二、项目选址：本项项目拟选址在XX区XX路上，附近有不少高档住宅区，且虽有基础家政公司但并没有专营月嫂服务的公司。
syb服务业创业计划书
syb服务业创业计划书一、项目概述研究表明，随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，服务业成为当今的主要经济增长点。
在这样的大背景下，SYB服务业创业项目应运而生。
SYB服务业是一家以提供专业服务为主要业务方向的创新型企业，致力于为客户提供高品质、个性化的服务，从而实现客户的需求和满足。
二、市场分析1. 产业背景当前，服务业已逐渐成为我国经济增长的重要支柱产业。
根据《2018年中国服务业发展报告》的统计数据显示，我国服务业产值已经超过GDP的50%。
而且随着消费水平的提高，人们对服务品质的要求也越来越高，对个性化服务的需求更是日益增加。
2. 市场需求从消费者方面来看，市场对个性化服务的需求呈现出多元化、品质化、特色化等特点。
作为一个创业项目，SYB服务业将主打这一市场需求，通过不同的服务模式和个性化化的方案来满足客户的需求。
3. 竞争分析服务业竞争激烈，SYB服务业创业项目需要通过不同的营销策略和服务创新来突出自己的个性化特点。
同时，还需要注重人力资源的培训和引进，建立起一支高素质的团队，以提供更加专业的服务。
三、项目定位SYB服务业创业项目主要定位于提供高品质、个性化的专业服务，为客户解决各种生活和工作中的烦扰。
具体服务内容包括但不限于家政服务、宠物服务、代购服务、搬家服务、宴会策划、活动承办等。
服务范围覆盖一般家庭客户、企业机构、社会团体等。
四、特色服务1. 专业团队SYB服务业将拥有一支高素质、经验丰富的专业团队，通过对服务员工的培训和引进，提高团队的整体服务水平，为客户提供更加专业的服务。
2. 个性定制SYB服务业将为客户提供个性化的服务，通过了解客户的需求和喜好，不断调整服务方案，为客户创造更加贴心、个性化的服务体验。
3. 品质保障SYB服务业将建立严格的服务质量检测体系，确保服务的品质和效果，为客户提供更加放心的服务体验。
五、市场推广1. 线上推广SYB服务业将通过建立自己的官方网站和手机APP平台，在线上广泛宣传自己的服务内容和特色，并与一些知名的电子商务平台合作，开展线上推广活动，提高知名度和影响力。
服务业创业计划书
服务业创业计划书创业计划书：服务业一、背景和企业简介服务业是指为满足人们日常生活、社会经济活动和各种产品生产提供的各种服务的经济部门。
在现代社会中，服务业已经成为国民经济的重要组成部分，对国家经济发展的影响日益增强。
本创业计划书旨在创建一家专注于服务业的企业，提供高质量、高效率的服务，满足不断增长的市场需求。
二、市场分析目前，服务业覆盖的范围越来越广泛，包括餐饮、旅游、教育、保健、金融、物流等多个领域。
随着人们生活水平和消费能力的提升，对服务品质和便利性的要求也越来越高。
我们的目标是满足这些需求，通过提供优质、便捷的服务，来吸引客户并提高市场份额。
三、产品和服务我们将主要提供以下几类服务：1. 餐饮服务：提供多样化的美食选择，包括特色菜品和健康新鲜食品，以满足客户的各种口味需求。
2. 旅游服务：为客户提供全方位的旅游指导和安排，包括景点介绍、交通安排、住宿预订等，以确保客户有一个愉快的旅行体验。
3. 教育服务：提供个性化的学习辅导和培训课程，以满足不同年龄和学习水平的学生的需求。
4. 保健服务：提供健身、按摩、美容等健康养生项目，以帮助客户保持身心健康。
五、市场推广为了提高品牌知名度和市场份额，我们将采取多种市场推广措施：1. 线上推广：通过建立网站和社交媒体平台，宣传我们的服务内容和特色，吸引客户。
2. 线下推广：参加行业展会、举办促销活动，与周边企业合作等，扩大品牌影响力。
3. 客户口碑：注重客户体验，提供优质的服务，通过客户口碑来吸引更多的潜在客户。
六、资金需求我们预计初始投资为100万元，用于设立企业并购买设备、招聘员工等。
在创业初期，我们会不断进行市场调研和品牌宣传，预计每年需要再投入30万元用于推广活动。
七、盈利模式我们的盈利模式主要包括两部分：产品销售收入和服务费用收入。
我们通过销售餐饮产品、旅游服务、教育课程等来获取产品销售收入，同时通过收取服务费用来获得服务收入。
八、风险与挑战服务业市场竞争激烈，我们面临来自各个细分领域的竞争对手。
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服务业创业计划书计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。
下面就是小编整理的服务业创业计划书，一起来看一下吧。
随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入，越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣，以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它，去尝试它，所以这其中蕴藏着巨大的市场，在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场，虽然可能资金有限，但还是希望能筹集资金并实现这个计划，实现自己的创业梦想，让自己在创业上能打造出一片天地。
一、公司的项目概况项目目的自食其乐西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨，力求开拓一片属于自己的市场。
公司名称：自食其乐西餐厅性质：此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目，同时，吸引商家投资，建设人自己的家居设计文化。
前卫的高技派风格营造：如果目标顾客是青年消费群，运用前卫而充满现代气息的设计手法最为适合青年人的口味。
运用现代简洁的设计词汇语言，轻快而富有时尚气息，偶尔可流露一种神秘莫测的气质。
空间构成一目了然，各个界面平整光洁，巧妙运用各种灯光构成室内温馨时尚的气氛。
西餐厅的装饰特征总的来说明，富有异域情调，设计语言上要结合近现代西方的装饰流派而灵活运用。
西餐厅的家具多采用二人桌、四人桌或长条型多人桌。
建设开创地点：南昌市经济开发区高校周边食其乐西餐厅的经营理念自食其乐西餐厅力求做到“完美”，严选食材，坚持用优秀的原料品牌，针对大众饮食习惯及口味，兼顾美味/健康，秉持着“1杯送”的服务态度，提供多样化产品，把差异性价值呈现在大众面前，让每1份精细的产品都能够呈现在消费者面前。
享受美味时刻，自食其乐一定是你的优选品牌。
经营理念：专注，诚信，和谐，感恩服务理念：始终如一的为客人提供亲情化服务，关注品质，关注健康服务誓言：1)熟记顾客称谓。
2)对顾客行注目礼、微笑、问好 3)热情的为顾客介绍。
4)将顾客当成亲人及朋友般的对待 5)用感恩的心回馈给顾客。
服务宗旨：服务大众，优质经营，为广大消费者展现不一样的西餐文化。
经营范围：(1) 推出皇牌主食套餐，经济实惠。
例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐)，最适合校园情侣品味。
(2) 西餐结合快餐。
例如：扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。
(3) 美颜甜品。
例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。
(4) 提供不同口味的冷饮和热饮。
根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等。
例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
结论：“自食其乐西餐厅”这个店名易记，易读，好听。
“自食其乐”一词可以营造风趣的个性氛围传播快捷，符合目标市场消费者的消费需求。
而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性;易吸引人的注意。
主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能。
迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”二、市场定位与行业分析大学校园所在地(南昌)市场行业分析(1)高校现有大约几万多的师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。
各种美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶尔去的人占了全师生%，现时有%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而适合自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
(2)据资料以xx财经大学周边的餐饮业为例，存在的餐馆扎堆现象严重、店面装潢简单、不具欣赏价值，以及服务质量不高，上菜速度较慢，菜肴同质，特色不鲜明等问题。
3)校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主。
服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光顾本店;其次，是怎样达到以下营销效果。
西餐业的形成以及发展前景分析(1)随着西方饮食文化不断进入市场，越来越多人开始关注西餐，所以这提供了很好的市场前景。
(2)西餐是发达国家已有的饮食，形成了西方的饮食文。
化，对我国饮食文化也有影响(3)为发展我国的饮食文化提供支持探索。
西餐需求度分析西餐自始就受到老百姓的关注，尤其是在校大学生对其情有独钟，不管是学生还是其他消费群体都对其有很大兴趣，所以开一家西餐厅是很有市场前景。
在本西餐厅所制定的营销计划下开展人性化经营，运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营。
消费者市场分析南昌经济开发区地区在不断发展，为加速其城市建设，西餐厅能过有效带动特色的饮食文化文化兴起。
而且南昌经济开发区地区城市发展速度很快，且附近旅游丰富，是一个潜在的大市场。
由于大量不同地区人口聚集，对饮食的选择很不同，但市场上能提供的饮食比较单一，所以市场前景很好。
对其他西餐厅的特点的不规范的全面分析(1)同一性：目前在很多的城市中，西餐厅完全是一个套路。
加之饮食比较单一，忽略了特色服务，对饮食文化发展起阻碍作用。
(2)追求时尚个性化：西餐厅盲目追求华丽的外表，时尚的造型，忽略了结合本地区的特色来进行运营目前面临问题的综合分析与方案解析西餐厅店铺的选择，一个人流量大经济发达的地段(1)等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了市场，市场带来了营业额!我们的目的是效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的市场，能带来市场的就是客流量了!(2)我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于年轻人和已婚夫妇!所以能在人流量相当的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，我们可以作为一种借鉴，具体是这样的：a. 对本地的居住情况进行调查，将它们的位置标在地图上。
研究其所在地段是否符合最大利益原则。
b. 根据地图，标出看好的地点。
c. 在选定的地方周围，画出经营范围。
d. 确定该商圈内是否有我的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需更改地点。
e. 了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助我们了解顾客群。
f. 画出可走到本店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。
经营活动分析(1) 经营活动分析是在经济核算的基础上，通过正确评估，找出问题，分析问题和原因，提出整改措施，以进一步．加强经营管理和成本管理，提高经济效益 (2) 经营活动分析的主要内容包括以下几点②客源构成变化对餐饮业收入的影响及其发展趋势。
②产品品种、质量和价格，人均就餐消费水平等变化对餐饮收入的影响程度食品原料价格、毛利变动对成本的影响程度及食品原料综合利用情况的分析三、营销策略市场营销：在西餐厅初步发展中，我公司将采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划。
可以不同程度降低营销成本，还能建立起坚实的客户关系。
随着西餐厅的发展，还将扩展体验式营销、络营销等模式。
实行差异化战略，进行错位经营(1) 随着大学生生活水平和质量的提高，个性化消费趋势日益明显。
对社会消费品的不同需求，更加注重产品和服务的附加值。
这体现在餐饮业市场上，就是饮食消费已经从单纯的填饱肚皮、一饱口福开始转变为吃特色、吃新奇、吃文化、吃营养、吃健康的多感官享受。
人们这些餐饮消费习惯的改变，必然要求企业差异化经营。
而目前的“同质化”的现状显然与消费者的偏好背道而驰。
2)南昌高校周边的餐饮业要摆脱“同质化”竞争的困扰，重新进行市场定位将是一个明智之举。
这就要求重新对南昌高校周边餐饮市场的需求进行调查，对消费者心理和消费结．构的变化进行分析，并对市场发展趋势作出预测。
结合本企业自身的强项，调整自己所在的环境中重新定位自己的角色，形成自己的核心竞争力。
同时也要不断对自身进行调整，不断推出新的经营形象和特色产品，密切关注消费需求的动向，使之和市场脉搏一起跳动，走出一条与众不同个性化经营之路。
就地取材，雇佣高校中的学生做服务员(1)仔细分析餐饮业中服务员的特征不难发现，其实服务员的工作时间比较集中，一天中也就中午和晚上吃饭时间工作量大。
这是店主不愿意聘请更多服务员的根本原因。
同时，这一特征也使餐饮企业聘请兼职钟点工成为可能。
(2)从经济学的角度来考虑这样做也是经济的。
规模适中的餐饮企业一般会雇佣5个服务员，而一名服务员每天的工资在40元左右(含食宿费)，每天共支出200元。
学校为贫困大学生提供的勤工俭学岗位大概是每小时5元左右，鉴于服务员的工作量比较大，将工资加到8元(实际没这么高)，一天大学生工作4个小时(中午、晚上各两个小时)。
假设企业现在只聘请两名全职服务员，三名大学生兼职服务员，那么餐馆的服务质量就可以有较大幅度的提高，而餐馆的支出此时为40*2+4*3*8=176元，可见餐馆在提高服务质量的同时实现了成本的节约，可谓一举两得。
餐厅的定位特色营销方式(1)根据学生消费理念及学生的就餐时间等，从周一到周日实行定位，如周一，可周对情侣学生消费群体定位为男左女右，比如在就餐座位上这方面定位，通过我们杂志对男左女右这种爱情文化理念进行传播或者引导，因为大学生对新事物非常大的好奇感。
(2)特色菜命名一般的大学生在校时间是4年，针对这一特点，我们可以在开业之际通过杂志和站活动等。
对各种菜进行有学生命名，通过在餐厅就餐的同学或者站，海选餐厅的餐单，从中选出最好的菜名。
重视品牌效应，提升公司整体形象江西南昌高校周边固然有像“xx”这样的大品牌，但总体来看，品牌意识还很薄弱。
我们知道，一个现代意义上的品牌除了品牌名称、品牌标记、品牌文化、品牌形象等一般要素外，更具有品牌核心价值、品牌联想、品牌个性等独特要素。
而目前的状况是，即使有一些品牌在一般要素上做的比较出色，但在更深层面上独特要素方面仍需要建立和完善。
企业必须清醒的认识到：品牌不仅仅是一个代号，更主要的是品牌所产生的效应。
小四川的菜肴就应该具有浓厚的四川风味，清蒸馆就应该形成一种大西北回民的独特氛围，将品牌与特色有机结合。
这一点正是当前许多餐馆所缺少的。
所以，增强餐饮企业的品牌意识，重视并塑造餐饮企业的品牌效应是提升企业整体形象的当务之急。
．重视市场营销推广：平面与络(1) 平面媒体的基本选择：DM杂志推广海报宣传单优惠券会员卡。
(2)络媒体的基本选择：公司站话题论坛软文推广。