”师带徒、结对子”传帮带活动的方案.docx
师带徒活动实施计划-54doc

师带徒活动实施计划
为满足公司战略发展需要,进一步加快人才队伍建设,努力培养一批素质优良、精通管理、勇于创新、能力胜任的专业型经营管理人才,持续深入推进“师带徒”活动,特制定本计划。
一、“师带徒”活动具体安排
(一)师徒结对安排
(二)带教内容:思想高度、经营管理意识、目标与计划管理、综合能力提升。
(三)带教期:六个月(20XX年3月10日-9月10日)
(四)阶段总结:20XX年9月11日-10月30日
二、带教目标
(一)提高学徒思想认识高度,使其思想认识与公司目标任务、管理要求及责任意识相统一,增强其达成工作目标的使命感。
(二)增强学徒的经营或管理意识,提高其综合业务能力,有效促进个人或团队业绩目标的达成。
(三)提高学徒的专业水平、业务及管理能力,指导其工作中存在的具体问题,改进工作方法,提高工作效率。
三、带教激励
(一)带教津贴:带教老师每人每月享受XXX元带教津贴。
(二)带教期满后将分别评选“优秀带教老师”及“优秀学徒”奖项;奖励标准为:优秀带教老师每人XXX元,优秀学徒每人XXX元。
四、师带徒活动启动仪式与流程
XX集团有限公司
20XX年月日。
教师结对子传帮带工作计划

教师结对子传帮带工作计划一、工作背景教师结对子传帮带是一种教育教学资源共享与互助的教学模式。
在这种模式下,优秀的教师(传帮带者)和普通教师(受帮带者)成为结对子,通过互相交流、互相帮助,共同探讨和解决教育教学中的问题,最终提高教师教学质量,促进学校教育教学的发展。
我校教师结对子传帮带工作计划的设立旨在搭建一个师资共享的平台,发挥每一位教师的专业特长,促进教师之间的资源共享,提升整体的师资力量。
通过结对子传帮带,我们将促进教师间的沟通交流,增进师生之间的情感纽带,不断推动学校教育教学的深入发展。
二、工作目标1. 建立优秀教师与普通教师的结对子关系,确保每位教师都有一名结对子教师。
2. 促进结对子教师之间的良好沟通和交流,建立良好的合作关系。
3. 开展多种形式的师资共享活动,推动教学资源的共享与整合。
4. 提升每位教师的教学水平和专业素养,全面提高学校的教育教学质量。
5. 培养学校教师之间的相互关爱和关心的良好师德风范。
三、工作内容1. 结对子教师的确定根据学校的实际情况和教师的教学需求,学校领导将优秀教师与普通教师进行结对子的确定。
结对子教师的评选要求是:优秀教师教学能力强,教学经验丰富,教学质量优秀,普通教师有一定的教学经验,教学能力尚待提高。
2. 结对子教师的交流和学习结对子教师定期进行交流学习,优秀教师向普通教师分享教学心得和经验,普通教师向优秀教师请教解决教学中遇到的问题。
通过定期交流学习,促进教师间的合作,提升教学质量。
3. 教学资源共享结对子教师之间开展教学资源共享活动,包括教学课件、教学设计、教学资料等。
优秀教师分享自己的教学资源,普通教师通过借鉴和吸收资源,提升自己的教学水平。
4. 指导帮扶优秀教师通过指导帮扶活动,帮助普通教师解决在教学中遇到的难题。
指导帮扶可以是一对一的指导辅导,也可以是集体教研讨论。
通过指导帮扶活动,提高教师的教学水平和教学能力。
5. 知识技能培训学校将对结对子教师进行知识技能培训,包括教学方法、课程设计、考试命题等方面的培训。
“导师带徒”活动实施方案范本(二篇)

“导师带徒”活动实施方案范本___导师带徒方案为进一步整合工程处人力资源,发挥工程处优秀专家骨干的“传、帮、带”作用,积极探索和丰富职工岗位技能培训的有效途径,加强对青年干部、一线岗位职工的技术、技能培养,有效促进青年员工的技能提升和岗位成才,不断提高职工专业技术水平,打造一支“思想过硬、素质过硬、作风过硬”的青年队伍,贯彻公司“导师带徒”活动,特制订工程处导师带徒实施方案,具体如下:一、成立“导师带徒”活动工作领导小组组长:副组长:成员:二、师徒选拔标准(一)导师资格标准:1、从事专业技术工作经历五年以上,条件特别优秀者,工作经历可放宽至三年以上;2、作风过硬,具有较强的领导能力、工作能力、沟通协调能力和表达能力;3、具有中级及以上技术职称,具备扎实的理论知识和丰富的实践经验,业务精通,能够在专业技术和职业发展上给徒弟提供充足的指导和帮助;4、根据工程处实际情况,以工程处领导班子、部门领导、各专业技术专家为主要选择范围。
(二)徒弟资格标准:1、原则上青年职工为主;2、具有良好的开拓务实精神,钻研业务,乐于学习,锐意进取;3、自身具有强烈的学习愿望,具备良好的学习态度和较好的总结积累能力;4、徒弟人数根据各专业实际情况确定,务求精锐,以核心技术、工艺等重点岗位为主,不必全面覆盖。
三、实施原则1、既师亦徒原则。
一方面导师要在自身专业领域内带好徒弟,另一方面导师也要自觉加深自身学习,不断深挖专业技术潜力,同时也要向其他业务领域学习,务求达到技术高、管理强、政治素养过硬的标准。
2、双向选择原则。
“导师带徒”活动要尊重导师和徒弟的双向选择,并经工程处领导小组同意后,师徒结对进行培养,一位导师最多可带三名徒弟。
3、目标明确原则。
“导师带徒”活动要明确目标,根据各专业核心技术、工艺,明确传、帮、带等学习内容、时间、目标和要求。
4、专项指导原则。
根据各专业核心技术工艺发展方向、以及重点难点,导师要带领徒弟开展课题研究、技术创新等工作,并在活动中给予徒弟及时性的指导和帮助。
”师带徒、结对子”传帮带活动方案

“师带徒、结对子”传帮带活动方案一、活动背景随着公司业务的不断发展和壮大,新员工的加入成为公司持续发展的重要力量。
然而,新员工在融入公司、提升业务能力方面存在一定的困难。
为了帮助新员工快速成长,提高团队整体素质,我们决定开展“师带徒、结对子”传帮带活动。
二、活动目标1.促进新员工快速融入公司,提升团队凝聚力。
2.培养新员工的专业技能和业务素养。
3.搭建一个互动交流的平台,促进师徒之间的经验分享。
4.提高员工之间的沟通协作能力。
三、活动对象1.全体新员工(包括试用期内和已转正的员工)。
2.全体在职员工,均可作为师傅参与活动。
四、活动时间活动自即日起开始,持续时间为六个月。
五、活动内容1.师徒配对(1)新员工根据自身兴趣和业务需求,选择一位在职员工作为师傅。
(3)师徒配对成功后,双方签订《师徒协议》,明确双方的权利和义务。
2.师徒互动(1)师傅需定期与徒弟进行业务交流,传授工作经验和技能。
(2)徒弟需主动向师傅请教,积极参与业务讨论,提高自身能力。
(3)师徒双方可定期进行面对面或线上沟通,分享心得体会,解决工作中遇到的问题。
3.成果展示(1)活动期间,师徒双方需共同完成至少一个业务项目。
(2)项目完成后,师徒双方需进行成果展示,分享项目经验。
(3)公司将对优秀师徒进行表彰,给予一定的奖励。
4.活动评估(1)活动结束后,对师徒双方的成长情况进行评估。
(2)评估内容包括:业务能力、沟通协作、团队凝聚力等方面。
(3)根据评估结果,对优秀师徒进行表彰,对不足之处提出改进意见。
六、活动保障1.公司将为活动提供必要的资源支持,包括场地、设备、培训等。
2.各部门负责人要高度重视本次活动,积极推动本部门员工参与。
3.师徒双方要严格遵守《师徒协议》,认真履行各自职责。
4.公司将对活动进展情况进行监督,确保活动顺利进行。
七、活动效果预期1.新员工业务能力得到明显提升,能够独立完成工作任务。
2.师徒之间建立深厚的友谊,提高团队凝聚力。
2024年教学师徒结对帮扶计划(4篇)

教学师徒结对帮扶计划学期,我校继续实行“青蓝工程”,我担任赵老师的师傅。
每个老师都有自己的特长、优势,也各有需要提高的地方,结合我们各自的实际,制订出本学期我们的师徒结对计划如下:一、主要任务本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径,有计划、分步骤、讲实效地提高青蓝工程的效能,拟定以下主要任务。
1、指导徒弟认真学习“新课标”,熟悉教材、考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟掌握教学常规。
2、理论学习和业务学习:师傅指导徒弟利用读书活动、网络教研、同伴互助等模式开展学习型教研,针对本学科开展业务学习,吃透教材,不断提高教师业务水平。
3、教学实践:开展教学教研师徒结对,开展互助备课,实现徒弟的“一课多上”(在本班上,修改教学预设,再到师傅班上)和一课多案(在师傅指导下不断完善教学设计);每学期师傅为徒弟至少上好____节指导课、徒弟上好____节探究课。
4、教育教学研究:师徒间充分利用周五集体备课的时间开展问题教研,讨论解决教育教学实际中遇到的的疑难问题。
5、经验总结:强化教师的反思意识和反思习惯,记录在教育教学实际中的所思、所感;撰写教后反思、经验总结与教育教学论文等,加快教师思维方式的转化和优化,把公共知识内化为个人知识,从经验型向反思型、研究型、学者型教师转变。
二、基本要求1、每周师徒间互相听课至少____节,要有听课记录、评课意见。
2、要求赵老师认真写教后反思(每课1篇)、经验总结与教育教学论文(每学期至少1篇),最低也要发表在汶上教育网上。
3、主动推荐教学理论书籍给赵老师,要求她每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊,并撰写读书笔记。
4、建议赵老师在校内举行一次汇报课,积极参加县教研室举办的优质课评选等活动。
5.指导赵老师认真做好学生作业的布置、批改和讲评工作以及试卷命题、质量分析、写好教学总结等。
6、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。
教学师徒结对帮扶计划(二)一、指导思想学校为加大对青年教师的培养力度,开展了“师徒结对”活动,以师徒结对为培养形式,以理论学习、备课指导、上课实践、评课交流等为培养策略,学校启动的师徒结对活动目的是为了提高教师的自身素质,合理挖掘自身潜能,充分发挥团队合作精神,为今后的发展、成长搭建一个理想的平台。
煤矿师带徒活动方案

煤矿师带徒活动方案
一、活动目的
1. 加强煤矿师傅与徒弟之间的传帮带关系,促进经验技能传承。
2. 培养新入职员工的职业素养,提高操作技能,缩短适应期。
3. 加强企业文化建设,弘扬煤矿行业的优良传统。
二、活动对象
1. 师傅:从事煤矿工作5年以上,技术熟练,工作认真负责的员工。
2. 徒弟:新入职的员工或者转岗的员工。
三、活动内容
1. 举行师徒结对仪式,签订师徒协议书。
2. 师傅传授操作技能、安全知识和职业道德。
3. 徒弟跟师学习操作流程、安全规程和工作纪律。
4. 定期组织师徒技能比武、经验交流等活动。
四、活动要求
1. 严格遵守安全操作规程,确保活动安全有序进行。
2. 师傅要言传身教,耐心指导,徒弟要虚心学习,尊重师傅。
3. 建立师徒考核制度,对师徒双方的表现进行评估。
4. 活动结束后,对优秀师徒进行表彰奖励。
五、保障措施
1. 成立活动领导小组,负责活动的组织实施。
2. 制定详细的活动实施方案和奖惩办法。
3. 落实活动所需的场地、设备和经费等资源。
4. 加强宣传力度,提高全员参与度。
通过开展"煤矿师带徒"活动,有利于提高员工整体素质,保障煤矿安全生产,促进企业可持续发展。
”师带徒、结对子”传帮带活动方案

****开展”师带徒.结对子”传帮带运动的实行筹划为进一步促进**长远成长,使新老职工晋升工作才能,实现职工与工场合营成长,创建进修型企业和团队,形成协调.合作的企业文化,经由**会议研讨决议,特制订“师带徒.结对子”传帮带运动筹划.一.指点思惟:从工场成长需求动身,经由过程师徒结对模式,增强技巧主干和后续技巧力气的培养,尽力营造“学技巧.练本领.强本质”的良气氛,培养和培养一批技巧型.专业性技巧人才,促使职工学技巧到爱学技巧,早日成为**的中坚力气,促使工场各项事业的中断.健康.快速成长.二.运动组织机构:“传帮带”运动,建议“传”出常识.“帮”出成长. “带”出团队,将为**技巧人才的培养和巩固,施展出积极有用的感化.“传帮带”工作是一项双向互动的工作,须要调动帮教师傅和受帮门徒的积极性.自动性,包管传帮带工作的有用性,实效性.为使这项工作长此以往保持下去,**引导特殊看重,有**牵头,其他相干人员亲密合营,合营组织实行,成立**2018年传帮带运动引导小组,小构成员名单如下:组长:***副组长:****成员:全部人员.三.运动主题:“员工与**同步成长”四.运动内容:充分施展**.**现有的技巧主干的感化,开展以师徒结对为重要情势的互帮互学运动,增强对青年职工的教导培养,使各类技巧人员尽快成长,不竭充实主干人才部队,同时通度日动的开展,在互相进修,互相商讨中不竭进步各自的专业技巧和水温和营业本质.五.运动目标:经由过程“传帮带”运动,让操纵工.维修工进修操纵.维修进程中消失短板,达到互相成长和进修.六.运动请求:(一).2018年5月10日至6月30日.(二).运动情势:以便利传授为原则,秉行理论与实践相联合的原则,保持“一对一”或“一对多”的情势进行.(三).考察与嘉奖:考察采纳查询相干材料.进修成果验收.现场考察.及面试相联合等方法进行.运动时代的考察与**.工场日常考察相联合.运动考察分为优良.优越.一般三个等级.考察成绩凸起者赐与表扬嘉奖.(四)两边职责:师傅职责:1.师傅要以高度的义务感帮忙门徒,进步营业技巧.在教授教养进程中师徒可以或许与时俱进,不竭超出,分解本质切实得到全方位进步.2.在营业方面,师傅要增强进修,以扎实的专业基本和丰硕的实践经验,带好门徒.具体负责讲课内容的选定,进修筹划的安插,工作分工等.帮忙门徒明白进修目标和偏向,控制办法,进修有关理论和技巧,敏捷进步理论程度,营业才能和创新才能.3.严厉实行培训筹划.合理安插课时.卖力撰写教案.检讨督促师徒的工作完成情形,指点门徒完成相干工作义务.4.运动时代的教授教养筹划.教案.工作记载等材料,以供考察验收.门徒职责:1.门徒要屈服师父治理,遵照进修规律,卖力完成师父安插的各项工作和进修义务.2.在思惟上,要不竭进步政治觉醒和思惟程度,建立崇高的人生幻想,保持强烈的进修热忱,培养优越的职业道德和工作.进修.生涯风格.3.在营业上,要以师父为范例,勤恳进修,不竭朝上进步,孜孜不倦,不竭拓宽小我目击和常识面,优化常识构造.4.进修时代卖力做勤进修笔记,实时总结经验,卖力完成各项工作和进修义务.5.完全保管运动时代的进修笔记.工作记载等材料,以供考察验收.(五)规律请求:1.师徒之间要互相帮忙,取长补短.不竭进步小我本质.2.工作中增强交换,在交换中合营成长,形成科学严谨.宽松协调的工作气氛.3.弘扬正气,杜绝世俗歪风.****二零一八年蒲月四日。
新老教师结对传帮带活动实施方案三篇

新老教师结对传帮带活动实施方案三篇篇一:新老教师结对传帮带活动实施方案为了促进新教师专业成长,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用,增进教师间的业务交流,加强教师间的相互学习,提高学校师资的整体水平,逐步形成“以老带新、以熟带生、以优促新、互学共进”的教师专业成长工作机制。
提高教学质量,本学期继续开展师徒结对活动,具体方案如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统揽学校发展全局,以学校的办学指导思想为依据,紧紧围绕有利于提高教育教学质量、有利于实现学校的培养目标组织开展“传帮带”活动,促使一批新教师迅速成长起来,成为学校教育教学工作的骨干,促进学校又好又快的发展。
二、培养原则与目标“传帮带”活动中,指导关系的确立遵循自愿与学校安排相结合的原则,切实做到需要与可能相统一。
通过“传帮带”活动,力争三年内使新教师在教育教学方面,努力过好“四个关”(课标教材关、教学方法关、学生管理关、教学质量关),争取早日成为有特色的学校业务骨干。
三、“传帮带”活动内容“传帮带”活动是在教育教学实践中通过老教师对新教师的具体指导、帮助进行的,老教师要在下列诸多方面对年轻教师指导帮助并达到相应的目标要求。
(一)思想认识及教师职业道德方面通过老教师的言传身教,一是要使年轻教师认识、理解义务教育的特征及其规律、学校的办学指导思想及学校的培养目标。
二是要使年轻教师把握住学校教育教学改革的方向。
三是要使年轻教师树立服务意识,不断增强教书育人的责任心和事业心。
四是要加强教师行为准则、师德师风、安全知识、民族宗教政策等方面的宣传教育。
(二)备课在如何钻研教材,研究教法,熟悉大纲,分析教材;如何分散难点、突出重点,有详有略;如何编写教案,制定学期授课计划;如何收集使用教参材料,进行教学反思性总结等方面加以指导。
通过指导,要使年轻教师的教案规范化,学期授课计划突出实践性教学环节,体现实现学校培养目标的要求,要使年轻教师学会科学的进行教学反思性总结并记录在教案之中。
关于师徒结对活动计划15篇.doc

关于师徒结对活动计划15篇师徒结对活动计划篇1一、指导思想全面贯彻党的教育方针,以素质教育为目标,以落实新课改的教学思路,充分发挥我校学科带头人、名师、教研组长、骨干教师的传、帮、带作用,促进青年教师“德、才、学、识”全面发展,不断提高我校办学水平为宗旨,做到“一带师德、二带师能”,转载师徒相互学习、相互帮助,共同提高教育教学水平。
二、活动目的充分利用教研组长和骨干教师的丰富教学经验和教学优势,发挥其对青年教师的教学指导作用,促进青年教师迅速成长,增进教师间的业务交流,实现相互学习、共同促进的目标,从而提高学校师资的整体水平,提高教学质量。
三、活动实施(一)“师傅”职责做到“两带”:带师德──敬业爱岗,无私奉献,教书育人,为人师表;带师能──教育教学与教育科研及落实新课程实验的基本技能。
1、全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。
加强与相关年级、班主任、副班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整教学目标和教学方法。
每学期认真制定师徒结对工作计划。
2、向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。
带动和指导徒弟实施各级课题研究。
3、指导徒弟拟定教学计划、把握教学环节,特别是“备、教、改、辅”等环节。
精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。
每周重点审阅一节备课教案。
4、每月听徒弟的课不少于两节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。
切实做到“课前指点、课堂指导、课后评价”,指出教学中的不足和改进方法,促进徒弟教师教学能力的提高。
5、认真审查徒弟批改作业或试卷分析是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。
每学期每月重点审查批改情况至少1次。
6、每学期指导徒弟上一节备课组内或校级公开课或汇报课。
7、鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,以更多的锻炼和提高。
师徒结对子实施方案及活动记录

师徒结对子实施方案及活动记录一、实施方案1.背景分析随着社会的发展和企业的壮大,人才培养成为企业持续发展的关键。
为了更好地发挥老员工的优势,传承企业文化,提升新员工的综合素质,我们决定开展师徒结对子活动。
2.目标设定(1)让新员工快速融入企业,熟悉工作环境,提升工作效率。
(2)促进老员工与新员工之间的交流,增进团队凝聚力。
(3)传承企业文化,培养具有企业精神的员工。
3.实施步骤(1)确定师徒配对名单根据新员工的岗位需求和老员工的特长,进行合理配对。
要求师傅具备一定的业务能力和责任心,徒弟要有虚心学习的态度。
(2)签订师徒协议师徒双方签订协议,明确双方的权利和义务。
师傅要负责指导徒弟的业务技能,徒弟要尊重师傅,认真听从教导。
(3)开展师徒活动①师傅带领徒弟熟悉工作环境,了解企业文化和规章制度。
②师傅定期为徒弟讲解业务知识,传授经验,解答疑问。
③师傅指导徒弟完成工作任务,及时纠正错误,提高工作效率。
④师徒共同参加团队活动,增进彼此的了解和信任。
(4)评估与反馈①定期对师徒进行评估,了解活动进展和效果。
②收集师徒双方的反馈意见,及时调整活动方案。
③对表现优秀的师徒给予奖励,激发双方积极性。
4.保障措施(1)加强组织领导,明确责任分工。
(2)提供必要的培训资源,确保师徒活动的顺利进行。
(3)建立健全激励机制,鼓励师徒双方积极参与。
(4)加强过程管理,确保活动效果。
二、活动记录1.师徒配对情况(1)(师傅)与(徒弟)配对,岗位:市场营销。
(2)(师傅)与赵六(徒弟)配对,岗位:技术研发。
(3)孙七(师傅)与周八(徒弟)配对,岗位:生产管理。
2.活动进展(1)第一周:师傅带领徒弟熟悉工作环境,了解企业文化和规章制度。
(2)第二周:师傅为徒弟讲解业务知识,传授经验。
(3)第三周:师傅指导徒弟完成工作任务,解答疑问。
(4)第四周:师徒共同参加团队活动,增进了解和信任。
3.评估与反馈(1)新员工反馈:通过师徒活动,对工作有了更深入的了解,工作效率得到提升。
推荐-师带徒结对子帮带活动方案 精品

“师带徒”结对子帮带活动方案为迅速提高我校师资队伍的整体素质,尤其是青年教师教育教学水平,加快新教师成才速度,特制定新老教师“师带徒”结对子帮带活动方案。
一、学校推出师德好,教育教学水平高,教学能力强的学科带头人、骨干教师作为师傅人选,一般情况师傅应具有中高级职称。
二、参加工作三年内新教师或五年内积极要求上进,热爱教育事业,肯于钻研,工作认真的青年教师作为徒弟人选。
三、师徒双方通过双向选择,经教务会议通过结成师徒对子,学校通过专门会议举行拜师会,双方签定师带徒协议书。
四、协议期间,师傅有如下义务:1、制定有针对性的培养方案,对徒弟提出明确具体的要求,指导徒弟制定一个为期一年的成长提高计划。
2、言传身教,指导徒弟具有忠诚党的教育事业的思想,严谨的治学态度,认真刻苦的敬业精神。
3、每月帮助徒弟备一次课,检查一次徒弟的教案,提高徒弟分析教材处理教材的能力。
4、帮助徒弟选定一项教改实验课题,并给予指导。
5、每月至少听徒弟一节课,并给出详尽的导评,帮助徒弟提高课堂教学能力。
每月安排两节示范课并及时解疑。
6、每学期末指导徒弟作校内汇报课一节,在大型教学活动中帮助徒弟设计方案,指导徒弟完成上课任务。
7、注意保存计划,听课记录,导评记录,供验收用。
8、心胸坦荡,支持徒弟发扬个性优点并广泛博采众家之长。
五、协议期间,徒弟有如下义务:1、制定出为期一年的成长提高计划。
2、主动和导师开展谈心活动,学习导师忠诚党的教育事业的思想,严谨的治学态度和认真刻苦的敬业精神,不断提高自己的职业道德水准和业务水平。
3、每月向导师提供一份典型教案,请导师指导备课方法,提高备课能力。
4、选定一项教改实验课题,在导师指导下,开展教改实验。
5、虚心学习,勤听,勤看,勤问,积极探索。
不断参加各种教学活动,促进个人素质不断提高。
6、每月至少听师傅两节课,作公示课一节,每学期末作校内汇报课一节。
7、注意保留完整的听课及教育教学活动记录,供验收使用。
师带徒传帮带实施方案

师带徒传帮带实施方案教育是人类社会不断发展的重要原动力,而教育的方式逐渐向更加注重个性化和创新式发展转变,对于师生关系也提出了更高的要求。
师带徒传帮带就是针对这种情况而应运而生的一种教育模式,这种模式强调老师与学生之间的交流,鼓励老师在日常教学活动中更多地与学生合作,让学生更多地参与到教学中去,实现共同进步的目的。
师带徒传帮带实施方案,其核心目的是促进师生之间交流、沟通、合作,提高学生的学习成就和全面素质,使学习的效果更好,更具有实效性与可持续性。
下面将介绍关于师带徒传帮带实施方案的具体内容:一、师带徒传帮带的基本原则1.知道学生的需求和期望学生的需求与期望是推动教学发展的关键,因此在师生之间进行有效的交流和互动,了解学生的需要和期望对于教学的提升和优化至关重要。
2.共同探索学习方法在师带徒传帮带中,老师和学生要共同探索学习方法,适应不同学习方法和习惯,发挥个性化学习的优势。
3.定期进行绩效评估在实施师带徒传帮带的过程中,老师要对学生的学习情况进行定期评估,发现学生存在的问题并及时进行调整和改进。
二、师带徒的实施方法1.掌握学生的学习水平在师带徒中,老师要了解学生的学习水平和课程难度,并及时调整课堂授课方式,以促进学生更好的学习。
2.与学生进行个性化教学老师要统计和分析学生对具体课程的学习情况,根据不同学生的情况,制定相应的个性化教学方案,帮助学生更好的学习。
3.创造机会进行合作老师要把学生带到企业实践中,让学生有机会和企业领导以及行业专家互动,从而更好地理解行业的发展和趋势。
三、徒弟间的传帮带1.分享经验和技能老师可以搭建一个平台,让学生分享经验和技能,交流自己在某一领域的研究成果,实现技能共同提升。
2.多元化的教学环境通过多元化的教学环境,让不同学生有机会了解其他领域的知识,增加他们的学科素养和多元化的思维。
3.培养合作精神通过分组或者合作项目,让学生学会团队协作,提高他们的合作精神和素质。
某单位开展“导师带徒”传帮带活动实施方案 (3)

某单位开展“导师带徒”传帮带活动实施方案一、活动目的和意义“导师带徒”传帮带活动旨在通过建立起师徒关系,培养新员工的技能和素质,提高其工作能力和绩效,进一步加强团队凝聚力和工作合作能力。
通过这种形式的传帮带活动,能够使得老员工将自身的经验和知识传授给新员工,提升新员工的职业素养和专业能力,使其能够更好地适应工作环境。
二、活动内容和流程1.活动准备阶段–活动宣传:制作活动海报,发布通知,向全体员工介绍活动内容和目的,并鼓励参与。
–寻找导师:根据新员工的需求和职业发展方向,由领导层指定导师,导师应具备丰富的工作经验和较高的专业素养,同时与新员工工作领域相关。
–导师培训:为导师提供培训,介绍如何有效地帮助和指导新员工,在过程中传授经验和知识,并帮助新员工制定个人职业发展规划。
–徒弟报名:新员工报名参与活动,填写自己的专业领域、需求和期望。
2.师徒配对阶段–根据徒弟的需求和导师的专业领域,进行师徒配对。
–导师与徒弟进行初次见面,互相了解,并明确双方的期望和目标。
–确定师徒关系,签订师徒协议,明确双方的权利和责任。
3.活动实施阶段–导师带徒活动正式开始,导师根据徒弟的需求和发展规划,制定个性化的学习计划。
–导师通过工作中的实际操作、经验分享、技能培训等方式,传授知识和技能。
–导师帮助徒弟分析和解决工作中的问题,指导徒弟在工作中的改进和成长。
–导师与徒弟进行定期反馈和评估,及时调整学习计划和工作目标。
4.活动总结和评估阶段–活动期满后,组织导师和徒弟进行总结和评估,分享活动中的心得和收获。
–根据徒弟的发展情况和导师的评估意见,对活动效果进行评估,并提出改进意见。
–将活动成果进行总结和汇报,分享成功案例和经验。
三、活动保障1.领导支持:单位领导应高度重视“导师带徒”活动,提供必要的资源和支持,确保活动顺利进行。
2.培训资源:为导师提供必要的培训资源,使其具备传授知识和技能的能力。
3.活动经费:为活动提供必要的经费支持,用于活动宣传、导师培训和徒弟奖励等。
”师带徒、结对子”传帮带活动方案

****启展”师戴徒、结对于子”传帮戴之阳早格格创做活动的真施规划为进一步促进**深刻死少,使新老职工提下处事本收,真止职工与工厂共共死少,创制教习型企业战团队,产死战谐、互帮的企业文化,通过**聚会钻研决断,特制定“师戴徒、结对于子”传帮戴活动规划.一、指挥思维:从工厂死少需要出收,通过师徒结对于模式,加强技能骨搞战后绝技能力量的培植,齐力创制“教技能、练本收、强素量”的良氛围,培植战制便一批技能型、博业性技能人才,敦促职工教技能到爱教技能,早日成为**的中脆力量,敦促工厂各项职业的持绝、健壮、赶快死少.两、活动构制机构:“传帮戴”活动,提议“传”出知识、“帮”出死少、“戴”出团队,将为**技能人才的培植战坚韧,收挥出主动灵验的效率.“传帮戴”处事是一项单背互动的处事,需要安排帮西席傅战受帮徒弟的主动性、主动性,包管传帮戴处事的灵验性,时效性.为使那项处事少此往常脆持下来,**收袖特地沉视,有**牵头,其余相闭人员稀切协共,共共构制真施,创制**2018年传帮戴活动收袖小组,小组成员名单如下:组少:***副组少:****成员:部分人员.三、活动中心:“职工与**共步死少”四、活动真量:充散收挥**、**现有的技能骨搞的效率,启展以师徒结对于为主要形式的互帮互教活动,加强对于青年职工的培养培植,使百般技能人员尽量死少,没有竭充溢骨搞人才队伍,共时通过活动的启展,正在相互教习,相互切磋中没有竭普及各自的博业技能战火仄易接易素量.五、活动手段:通过“传帮戴”活动,让支配工、维建工教习支配、维建历程中出现短板,达到相互死少战教习.六、活动央供:(一)、2018年5月10日至6月30日.(两)、活动形式:以便当传授为准则,秉止表里与试验相分离的准则,脆持“一对于一”或者“一对于多”的形式举止.(三)、考核与赞美:考核采与查询相闭资料、教习成果查支、现场考核、及心试相分离等办法举止.活动功夫的考核与**、工厂凡是考核相分离.活动考核分为特出、良佳、普遍三个等第.考核结果超过者赋予褒扬赞美.(四)单圆工做:师傅工做:1、师傅要以下度的责任感帮闲徒弟,普及接易技能.正在教教历程中师徒不妨与时俱进,没有竭超出,概括素量确真得到齐圆背普及.2、正在接易圆里,师傅要加强教习,以扎真的博业前提战歉富的试验体味,戴佳徒弟.简直控制授课真量的选定,教习计划的安插,处事单干等.帮闲徒弟精确教习手段战目标,掌握要收,教习有闭表里战技能,赶快普及表里火仄,接易本收战革新本收.3、庄重真施训练计划、合理安插课时、宽肃撰写教案.查看敦促师徒的处事完毕情况,指挥徒弟完毕相闭处事任务.4、活动功夫的教教计划、教案、处事记录等资料,以供考核查支.徒弟工做:1、徒弟要遵循师女管制,按照教习顺序,宽肃完毕师女安插的各项处事战教习任务.2、正在思维上,要没有竭普及政事省悟战思维火仄,竖坐下贵的人死理念,脆持热烈的教习关切,培植良佳的工做公德战处事、教习、死计做风.3、正在接易上,要以师女为典范,勤奋教习,没有竭进步,孜孜没有倦,没有竭拓宽部分眼睹战知识里,劣化知识结构.4、教习功夫宽肃搞佳教习条记,即时归纳体味,宽肃完毕各项处事战教习任务.5、完备保存活动功夫的教习条记、处事记录等资料,以供考核查支.(五)顺序央供:1、师徒之间要相互帮闲,与少补短、没有竭普及部分素量.2、处事中加强接流,正在接流中共共死少,产死科教宽紧、宽紧战谐的处事氛围.3、收扬浩气,杜绝世雅正风.****两整一八年五月四日。
传帮带“结师徒”工作方案

“【1 】结师徒”工作筹划依据公司造就人才的成长须要,为缩短新员工入职顺应期,敏捷晋升新员工的工作和营业才能,加速新员工的造就速度,传递企业文化,延续中港精力,特制订“结师徒”工作筹划.一.原则经由过程“结师徒”这种以老带新的方法,使新员工尽快熟习工作内容,进步工作技巧,做好本职工作.原则上新入人员工(4级以下)都须要“拜师”结对,一师一徒;统一时代内一个师傅只带一个师徒,师徒两边原则上应在统一单位,部分.项目部;“学徒期”一般为一年,在工作满一年今后“出师”.二.目的新员工入职前三个月,使员工熟习公司的整体情形(组织构造.人员构成.营业构成等),控制根本的营业内容及工作流程.转正后的三个月,在部分负责人和师傅的指点下保质.保量.按时完成各项工作,使其具备较好的职业素养.能自力.闇练的完成本职工作,并在工作中提出奇特的看法和建议.长期造就目的,将员工造就成能独挡一面的营业妙手,并具有必定的组织调和才能.三.师傅人选1、义务心强,政治思惟觉醒正直,有工作热忱且富有沾染力,得到同事广泛承认的同志.2、入职满2年以上,熟习公司各项规章轨制,工作经验丰硕,营业才能凸起.3、师傅由部分负责人推举,报分担引诱同意后肯定.四、师傅职责1.师傅应以身作则,以扎实的营业功底.先辈的工作身手和积极的精力状况感召和影响门徒.同时对门徒进行过细入微的不雅察,对其性情.优缺陷.进修阅历.家庭情形甚至衣食住行进行关怀和存眷.2.指点门徒控制根本的职业技巧.营业内容及工作流程.3.指点门徒肯定自身的岗亭职责,并完成绩效考察;同时引诱其提出创造性建议或工作改良筹划.4.指点门徒筹划职业成长筹划,并供给响应执业资历测验或职称评审等方面的帮忙.5.师傅应联合工作现实,制订传教筹划,指点门徒进行工作调研.同时按期对门徒的工作.思惟和进修等情形进行分解评价和报告请示.新员工试用期转正将侧重参考结对师傅对新员工的考评看法.6.新员工未出师前提出去职,需提交解释,具体剖析其去职原因.7.除工作调动或特别原因,不克不及半途终止师徒关系,确有特别情形时,经同意可以更换师傅.在运动进程中如发明有弄虚作假的现象,不严厉按照本《筹划》划定履行的,公司人力资本部有权终止其师徒关系.五.门徒的职责1.门徒应尊敬师傅.虚心就教.自动进修师傅的工作经验.营业技巧.职业道德和敬业精力.2.门徒应耐劳研究.增强锤炼,在师傅的教诲下,卖力进修营业常识,不竭推动工作创新,加速进步自身本质和工作才能.3.门徒应大胆实践,在师傅的具体指点下,自动向师傅不按期报告请示工作.思惟和进修等方面的情形.五.奖惩1.能在划定的时光内完成各项工作,取得凸起成绩的门徒,公司在进修考察培训.年度考察等方面赐与优先斟酌.2.被师傅指点的门徒在出师前获得各类表扬,除门徒将得到次年工资档级晋升一档的嘉奖以外,其师傅可获得每次500元嘉奖.3.门徒出师,师傅将可获得相当于门徒半个月的尺度工资作为嘉奖.4.门徒出师前去职,师傅当月的绩效考察评分将予以不低于20分的扣分处理.5.不克不及在划定的时光内顺遂完成各项指点工作义务.不克不及按时提交各项指点材料.没有特别原因半途终止师徒关系的师傅,公司在年度考察中将予以扣分处理.新员工的造就是一项长期的分解性工程,各个部分都应当为新员工的成长供给优越的前提和机遇.同时愿望结对的师徒两边固守职责,明白请求,严厉遵照《筹划》之划定,增强两边的工作互动.错误结对.专题合作及学术研究,以取得更快.更周全的进步.。
”师带徒、结对子”传帮带活动方案

****开展”师带徒、结对子”传帮带活动的实施方案为进一步促进**长远发展,使新老职工提升工作能力,实现职工与工厂共同发展,创建学习型企业和团队,形成和谐、互助的企业文化,经过**会议研究决定,特制定“师带徒、结对子”传帮带活动方案。
一、指导思想:从工厂发展需求出发,通过师徒结对模式,加强技术骨干和后续技术力量的培养,努力营造“学技术、练本领、强素质”的良氛围,培养和造就一批技能型、专业性技术人才,促使职工学技术到爱学技术,早日成为**的中坚力量,促使工厂各项事业的持续、健康、快速发展。
二、活动组织机构:“传帮带”活动,倡导“传”出知识、“帮”出成长、“带”出团队,将为**技术人才的培养和巩固,发挥出积极有效的作用。
“传帮带”工作是一项双向互动的工作,需要调动帮教师傅和受帮徒弟的积极性、主动性,保证传帮带工作的有效性,实效性。
为使这项工作长此以往坚持下去,**领导特别重视,有**牵头,其他相关人员密切配合,共同组织实施,成立**2018年传帮带活动领导小组,小组成员名单如下:组长:***副组长:****成员:全体人员。
三、活动主题:“员工与**同步发展”四、活动内容:充分发挥**、**现有的技术骨干的作用,开展以师徒结对为主要形式的互帮互学活动,加强对青年职工的教育培养,使各类技术人员尽快成长,不断充实骨干人才队伍,同时通过活动的开展,在相互学习,相互切磋中不断提高各自的专业技术和水平和业务素质。
五、活动目的:通过“传帮带”活动,让操作工、维修工学习操作、维修过程中出现短板,达到相互发展和学习。
六、活动要求:(一)、2018年5月10日至6月30日。
(二)、活动形式:以方便传授为原则,秉行理论与实践相结合的原则,坚持“一对一”或“一对多”的形式进行。
(三)、考核与奖励:考核采取查询相关资料、学习成果验收、现场考核、及笔试相结合等方式进行。
活动期间的考核与**、工厂日常考核相结合。
活动考核分为优秀、良好、一般三个等级。
教师传帮带工作计划结对子

教师传帮带工作计划结对子一、工作目标本次教师传帮带工作计划的目标是促进中青年教师教学能力的提升,提高学校整体教育质量,同时加强老教师的经验传承,实现教师间的互助和共同进步。
二、工作内容1. 结对子确定根据学校的实际情况,由领导、年级组长和教研组长等组成工作小组,综合考虑教龄、学科、学习态度等方面的因素,确定结对子。
要确保两人之间能够互补,相互支持。
2. 制定个性化学习计划结对子按照各自的教学需求和目标,制定个性化的学习计划。
计划包括学科知识、教学方法、学生管理等方面的内容。
同时要考虑到双方的时间安排和能力水平,合理制定学习计划的时间框架。
3. 教学观摩与交流定期组织教师结对子进行教学观摩和交流。
观摩可以是亲自到对方的课堂上听课,也可以是观看录像教学。
之后,双方进行交流,就教学中的亮点、问题和不足之处进行深入讨论,并提出改进建议。
4. 教学合作与备课结对子进行教学合作与备课,共同研究课程的设计和教材选择等问题。
在备课过程中,互相提供教学资源、教案和试题等。
通过共同备课,双方可以借鉴对方的经验和教学创意,提高自己的教学能力。
5. 教学反思与总结每次结对子之间的教学活动结束后,双方要进行教学反思与总结。
要深入挖掘教学过程中的问题,找出不足之处,并制定下一步的改进措施。
同时,把学到的好的经验和做法记录下来,形成教学心得和教学反思,方便以后的借鉴。
6. 培训与进修结对子根据各自的需要和学校的安排,参加相关的培训和进修。
可以是学科相关的培训,也可以是教育方法和教学策略上的培训。
通过培训和进修,结对子可以拓宽自己的知识面,丰富自己的教学经验。
7. 完善评估机制为了确保教师传帮带工作的顺利进行,必须建立一套完善的评估机制。
通过定期的评估和反馈,了解教师传帮带工作的情况,发现问题并及时解决。
评估可以是系统的问卷调查,也可以是个别的谈话和交流。
三、工作步骤1. 确定工作小组,由领导、年级组长和教研组长等组成。
2. 分配结对子,根据学校的实际情况,综合考虑教龄、学科、学习态度等因素。
师带徒传帮带实施方案

师带徒传帮带实施方案
一、方案背景
作为传统文化之一,师徒制度在中国文化乃至东亚文化中一直
扮演着重要角色。
师傅们将自己多年的学习和实践的经验与徒弟们
分享,使徒弟得到更加全面的教育。
然而,在现代社会中,由于教
育制度的改变和人们的观念转变,师徒制度的传承以及实施面临许
多挑战,不得不引起我们的重视。
为了推进传统文化的传承和改进现代教育方式,我们特制定了
这份师带徒传帮带实施方案。
二、方案目标
1. 传承传统文化:通过师带徒的方式,传承中国传统文化中的
价值观、道德规范和职业技能。
2. 促进个人发展:通过搭建师徒关系桥梁,为徒弟提供更多的
学习机会和实践机会,促进其个人发展。
3. 促进社会和谐发展:师徒传帮带不仅是个人行为,也是社会
行为,通过此方式,促进社会和谐发展。
三、方案内容
1. 培养师徒文化氛围:在传统文化教育中,营造出师徒文化氛围,倡导和弘扬师长教育、尊重老师、关注学生的文化氛围。
同时,建立师徒关系,既可以让师傅们更好地传递自己的学习和实践经验,又可以让徒弟得到更多的关注和培养。
”师带徒、结对子”传帮带活动方案(一)

”师带徒、结对子”传帮带活动方案(一)随着经济社会的发展,知识技能也在不断变化和进步,尤其是在新时代背景下,创新能力和综合素质愈加受到重视。
因此,加强传统技艺以及优秀人才的培育显得非常必要。
而“师带徒”、“结对子”这种传帮带的活动方式,正是一种将传统技艺和价值观传承下去的好方法。
一、师带徒活动方案师带徒,就是让有经验的前辈接手一个或多个没有经验的后辈,利用自身的技能和经验去辅导和指导后辈。
师从拥有一定实践经验的老师,可以使后辈迅速掌握碰壁而少走弯路。
其主要执行步骤如下:步骤一:选择师徒,即由机关、单位根据工作需要,要求师级人选有专业水平和丰富的经验,徒级人选具有一般水平的新人。
步骤二:师徒匹配。
此时要综合考虑师、徒专业背景、在岗意愿、劳动能力、性格特点等,进行差异化配置,让师徒相互补充,取得良好的带徒效果。
步骤三:编制计划,制定实施方案。
明确带徒任务、工作要求、实施周期和时间安排等,建立动态管理机制,随时跟踪带徒工作进度,促进指导工作的开展。
步骤四:提高带徒质量。
可以举行交流座谈会、培训班等方式,不断提高带徒的教学能力和素质,使后生能够得到持久学习的支持和帮助。
步骤五:总结工作。
在带徒完成之后,及时开展总结工作,发掘优点,弥补不足,完善之后更好的开展下一阶段的带徒工作。
二、结对子活动方案结对子活动,就是相互学习,相互帮助,共同进步。
它是指相互结对,相互交流心得,交到朋友,促进相互学习和成长。
执行步骤如下:步骤一:结伴选人,原则上是双方感兴趣的同事或同学,可以更好地互相学习和交流。
匹配双方的个人基础和兴趣爱好,确保相互学习和成长效果最好;步骤二:明确目标和计划,为构建合格活动形式的合作基础做好准备。
明确双方的学习重点,拟定今后一段时间的学习计划,以便于完成相应学习任务;步骤三:交换信息,利用社交媒体平台进行日常沟通、学习和心情的交流,操作上便捷高效。
讨论学习方法、查漏补缺、解析复杂的问题;记下重要知识点,多交流多提问;步骤四:学习总结,进行小结和反思,取长补短,助学互帮,通过学习中的考试,模拟考试,考试模拟等方法,相互激发学习兴趣和能力;步骤五:今申明晚跟踪问候,互相督查和再次约定。
传帮带“结师徒”工作方案

“结师徒”工作方案根据公司培养人才的发展需要,为缩短新员工入职适应期,迅速提升新员工的工作和业务能力,加快新员工的培养速度,传递企业文化,延续中港精神,特制定“结师徒”工作方案。
一、原则通过“结师徒”这种以老带新的方式,使新员工尽快熟悉工作内容,提高工作技能,做好本职工作。
原则上新入职员工(4级以下)都需要“拜师”结对,一师一徒;同一时期内一个师傅只带一个师徒,师徒双方原则上应在同一单位,部门、项目部;“学徒期”一般为一年,在工作满一年以后“出师”。
二、目标新员工入职前三个月,使员工熟悉公司的整体情况(组织结构、人员组成、业务组成等),掌握基本的业务内容及工作流程。
转正后的三个月,在部门负责人和师傅的指导下保质、保量、按时完成各项工作,使其具备较好的职业素养。
能独立、熟练的完成本职工作,并在工作中提出独特的见解和建议。
长期培养目标,将员工培养成能独挡一面的业务能手,并具有一定的组织协调能力。
三、师傅人选1、责任心强,政治思想觉悟端正,有工作热情且富有感染力,得到同事普遍认可的同志。
2、入职满2年以上,熟悉公司各项规章制度,工作经验丰富,业务能力突出。
3、师傅由部门负责人推荐,报分管领导批准后确定。
四、师傅职责1、师傅应以身作则,以扎实的业务功底、先进的工作技艺和积极的精神状态感召和影响徒弟。
同时对徒弟进行细致入微的观察,对其性格、优缺点、学习经历、家庭情况甚至衣食住行进行关心和关注。
2、指导徒弟掌握基本的职业技能、业务内容及工作流程。
3、指导徒弟确定自身的岗位职责,并完成绩效考核;同时引导其提出创造性建议或工作改善方案。
4、指导徒弟规划职业发展计划,并提供相应执业资格考试或职称评审等方面的帮助。
5、师傅应结合工作实际,制定传教计划,指导徒弟进行工作调研。
同时定期对徒弟的工作、思想和学习等情况进行综合评价和汇报。
新员工试用期转正将着重参考结对师傅对新员工的考评意见。
6、新员工未出师前提出离职,需提交说明,详细分析其离职原因。
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****开展”师带徒、结对子”传帮带
活动的实施方案
为进一步促进**长远发展,使新老职工提升工作能力,实现职工与工厂共同发展,创建学习型企业和团队,形成和谐、互助的企业文化,经过**会议研究决定,特制定“师带徒、结对子”传帮带活动方案。
一、指导思想:
从工厂发展需求出发,通过师徒结对模式,加强技术骨干和后续技术力量的培养,努力营造“学技术、练本领、强素质”的良氛围,培养和造就一批技能型、专业性技术人才,促使职工学技术到爱学技术,早日成为**的中坚力量,促使工厂各项事业的持续、健康、快速发展。
二、活动组织机构:
“传帮带”活动,倡导“传”出知识、“帮”出成长、“带”出团队,将为**技术人才的培养和巩固,发挥出积极有效的作用。
“传帮带”工作是一项双向互动的工作,需要调动帮教师傅和受帮徒弟的积极性、主动性,保证传帮带工作的有效性,实效性。
为使这项工作长此以往坚持下去,**领导特别重视,有**牵头,其他相关人员密切配合,共同组织实施,成立**2018年传帮带活动领导小组,小组成员名单如下:
组长:***
副组长:****
成员:全体人员。
三、活动主题:
“员工与**同步发展”
四、活动内容:
充分发挥**、**现有的技术骨干的作用,开展以师徒结对为主要形式的互帮互学活动,加强对青年职工的教育培养,使各类技术人员尽快成长,不断充实骨干人才队伍,同时通过活动的开展,在相互学习,相互切磋中不断提高各自的专业技术和水平和业务素质。
五、活动目的:
通过“传帮带”活动,让操作工、维修工学习操作、维修过程中出现短板,达到相互发展和学习。
六、活动要求:
(一)、2018年5月10日至6月30日。
(二)、活动形式:
以方便传授为原则,秉行理论与实践相结合的原则,坚持“一对一”或“一对多”的形式进行。
(三)、考核与奖励:
考核采取查询相关资料、学习成果验收、现场考核、及笔试相结合等方式进行。
活动期间的考核与**、工厂日常考核相结合。
活动考核分为优秀、良好、一般三个等级。
考核成绩突出者给予表彰奖励。
(四)双方职责:
师傅职责:
1、师傅要以高度的责任感帮助徒弟,提高业务技能。
在教学过程中师徒能够与时俱进,不断超越,综合素质切实得到全方位提高。
2、在业务方面,师傅要加强学习,以扎实的专业基础和丰富的实践经验,带好徒弟。
具体负责授课内容的选定,学习计划的安排,工作分工等。
帮助徒弟明确学习目的和方向,掌握方法,学习有关理论和技能,迅速提高理论水平,业务能力和创新能力。
3、严格实施培训计划、合理安排课时、认真撰写教案。
检查督促师徒的工作完成情况,指导徒弟完成相关工作任务。
4、活动期间的教学计划、教案、工作记录等资料,以供考核验收。
徒弟职责:
1、徒弟要服从师父管理,遵守学习纪律,认真完成师父安排的各项工作和学习任务。
2、在思想上,要不断提高政治觉悟和思想水平,树立崇高的人生理想,保持强烈的学习热情,培养良好的职业道德和工作、学习、生活作风。
3、在业务上,要以师父为榜样,勤奋学习,不断进取,孜孜不倦,不断拓宽个人眼见和知识面,优化知识结构。
4、学习期间认真做好学习笔记,及时总结经验,认真完成各项工作和学习任务。
5、完整保存活动期间的学习笔记、工作记录等资料,以供考核验收。
(五)纪律要求:
1、师徒之间要相互帮助,取长补短、不断提高个人素质。
2、工作中加强交流,在交流中共同成长,形成科学严谨、宽松和谐的工作氛围。
3、弘扬正气,杜绝世俗歪风。
****
二零一八年五月四日
精品资料。