2015年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》高频考点试题
2015年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》 (真题及详解)【圣才出品】
2015年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）。
1．关于动机的说法，错误的是（）。
A．动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B．努力水平越高，表明个人的动机越强C．动机可以分为内源性动机和外源性动机D．内源性动机强的员工更看重工资和奖金【答案】D【解析】动机分为内源性动机（又称内在动机）和外源性动机（又称外在动机）。
内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。
外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而做出某种行为，做出这种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。
因此，出于内源性动机的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。
而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，如工资、奖金、表扬、社会地位等。
2．根据ERG理论，实现个人理想属于（）。
A．生存需要B．关系需要C．成长需要D．安全需要【答案】C【解析】ERG理论认为人有三种核心需要：①生存需要，是指个体的生理需要和物质需要，或个体维持生存的物质条件；②关系需要，是指个体维持重要人际关系的需要；③成长需要，是指个体追求自我发展的内在欲望。
其中，成长需要与马斯洛需要层次理论中部分“尊严需要”和全部“自我实现需要”相对应。
3．有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化的风格，这种类型的领导属于（）。
A．魅力型领导B．交易型领导C．支持型领导D．成就取向式领导【答案】A【解析】魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。
B项，交易型领导，强调个人在组织中与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效；C项，支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；D项，成就取向式领导，设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
2015年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》笔记-1
11.会劳动力市场11.1.考点一劳动力市场概论11.1.1.劳动力市场11.1.1.1.基本含义11.1.1.1.1.宏观角度: 是由各种各样的局部性或单一性劳动力市场构成的一个总劳动力市场体系11.1.1.2.微观角度: 是指特定的劳动力供求双方在通过自由谈判达成劳动力使用权转让的合约时所处的市场环境11.1.1.3.基本特征11.1.1.3.1.特殊性11.1.1.3.2.多样性11.1.1.3.3.不确定性11.1.1.3.4.交易对象的难以衡量性11.1.1.3.5.交易的延续性11.1.1.3.6.交易条件的复杂性11.1.1.3.7.劳动力出售者地位的不利性11.1.2.劳动力市场的结构11.1.2.1.全国性市场及地方性市场11.1.2.1.1.全国性劳动力市场是指劳动力供求双方在全国范围内彼此搜寻而形成的劳动力市场；某一类劳动力越稀缺, 需求方对这种劳动力的知识水平和技能要求越高, 则这种劳动力的供给和需求受到地域限制的可能性就越小, 形成全国性劳动力市场的可能性就越大11.1.2.1.2.地区性劳动力市场是指劳动力供求双方仅仅在某一局部地区范围内彼此搜寻而形成的区域性劳动力市场；地区性劳动力市场上的劳动力供给者通常是技能水平不高、市场竞争力不是很强的劳动者11.1.2.2.外部市场及内部市场11.1.2.2.1.外部劳动力市场, 即一般性劳动力市场, 是指处于组织外部、不受单个企业的人力资源管理政策及实践的影响, 由大量的企业和劳动者共同参及的市场11.1.2.2.2.内部劳动力市场11.1.2.2.2.1.是指在大型组织内部存在的, 由一系列规则和程序指导组织内部的雇用关系调整形成的一种有序的管理体系11.1.2.2.2.2.重要特征之一是, 企业通常只从外部雇用填补较低级别岗位的劳动者, 内部的中高层职位, 一般都是通过内部晋升来实现11.1.2.2.2.3.采用内部劳动力市场做法也会存在较高的成本11.1.2.2.2.4.可能会因为竞争不足而导致组织内的激励水平下降, 甚至出现所谓的员工之间的串谋行为11.1.2.2.2.5.内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在11.1.2.3.优等市场及次等市场11.1.2.3.1.优等劳动力市场特征: 就业条件较好, 工资福利水平较高, 工作环境良好, 工作保障性较强；对劳动力供给者的要求较高, 只有具备一定的受教育水平、技术熟练程度或者具备某种技能的人才有可能进入11.1.2.3.2.次等劳动力市场特征: 就业不稳定、工资率较低、工作条件较差；工作的社会地位也相对较低11.1.2.3.3.大部分知识技能水平较低、就业机会较差的劳动者很难从次等劳动力市场流入优等劳动力市场；贫穷、歧视以及受教育程度不足导致的技能缺乏等是造成两种劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因11.1.3.效率工资11.1.3.1.概念11.1.3.2.是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资；原因是基于一个基本假设, 即高工资往往能够带来高生产率11.1.3.3.理由11.1.3.3.1.高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工11.1.3.3.2.高工资有利于降低员工的离职率, 强化他们的实际生产率11.1.3.3.3.高工资往往能够更容易让人产生公平感11.1.3.4.适用企业11.1.3.4.1.从降低员工流动性中所能够获得的收益最大的企业11.1.3.5.很难通过基于产出的工资制度来激励员工, 或者是对员工进行监督的难度很大的企业11.1.3.6.条件劳动者期望及企业保持长期雇佣关系11.1.4.晋升竞赛11.1.4.1.基本特点11.1.4.1.1.更高一级的职位通常是事先设计好的, 而及每个职位对应的则是一个确定的工资率或一个工资浮动区间, 职位级别越高, 对应的工资率也就越高11.1.4.1.2.一位员工之所以被晋升到更高职位上去, 往往仅仅是因为他们比其他人更有优势一些, 至于这种优势是大还是小, 则不会影响到他们被晋升后得到的工资水平高低11.1.4.2.被晋升者将得到更高一级新职位对应的全部报酬即工资水平上涨, 而失败者将不会因为参加竞赛而得到任何报酬即工资上涨11.1.4.3.设计要点11.1.4.3.1.要想让晋升竞赛能够激发候选人的最大努力, 必须使参及晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性, 即没有人能够非常有把握地认为自己能够获得晋升, 也没有人认为自己根本没有获得晋升的希望11.2.要在参及晋升竞赛者当前的职位和拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距, 工资差距太小会削弱竞赛参及者的努力动机；要设计合理的工资差距有两个因素需要考虑, 即晋升的综合价值以及晋升风险11.3.考点二劳动力供给理论11.3.1.劳动力供给总量的的含义11.3.1.1.劳动力供给总量包括数量和质量两个方面11.3.1.2.劳动力供给质量主要是指劳动力队伍的身体健康状况以及受教育和训练的程度, 其中主要表现为劳动者的知识、技能和经验等方面的水平11.3.1.3.劳动力供给数量方面的因素主要取决于人口总量、劳动力参及率以及劳动者的平均周工作时间三个因素11.3.1.4.劳动力参及率是指一个国家或地区当中, 已经有工作的人和正在找工作的人及本国或本地区劳动人口总量之比11.3.1.5.平均周工作时间是指劳动者平均每周在劳动力市场上供给的工作小时总量11.3.2.个人劳动力供给曲线的形状及其经济学含义11.3.3.个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的, 揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。
2015年经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题考试25p
专业知识与实务试题及答案（中级）一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）l.从决策风格的角度讲，（）的决策者具有较高的模糊耐受性，对人和社会也较为关注。
A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型2.勒温关于领导行为的研究发现，（）的领导会导致最多的攻击性行为。
A.独裁型B.民主型C.放任型D.指导型3.按照罗伯特。
豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。
A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式4.西蒙的决策过程是从（）活动开始的。
A.智力B.分析C.设计D.选择5.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是（）。
A.满意的反面是不满意B.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等C.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因6.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）A.专业化程度B.规范化程度C.职业化程度D.制度化程度7.关于组织发展的陈述，正确的是（）。
A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C.组织发展强调权威和控制D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等8 .“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（）。
A.规范性B.集权度C.复杂性D.稳定性9.组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过（）来衡量。
A.员工在人际关系上表现出的同质性B.组织对所要招聘员工的期望C.组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度D.员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识10.员工之间在工作空间上的接近度和企业监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为（）。
A.在隔离场所进行的工作监控难度小B.对同一工作场所中情况相似的员工，应重视同事之间的相互影响D.对工作场所比较接近的员工，应采用差异较大的人力资源政策11.对于模糊性比较高的工作任务而言，（）。
2015年中级经济师人力资源考试真题附答案
2015年中级经济师人力资源考试真题附答案一、选择题1.人力资源管理的工作职责不包括（）。
A. 人事记录和统计B. 薪酬管理C. 培训管理D. 绩效评估正确答案：A2.数学期望的计算公式是（）。
A. E(X) = ΣXiB. E(X) = μC. E(X) = σD. E(X) = V(X)正确答案：A3.健康管理的核心是（）。
A. 健康检查B. 健康教育C. 疾病预防D. 疾病治疗正确答案：B4.在赔偿事故中，雇主负有的主要责任是（）。
A. 赔偿B. 纠正事故C. 追究肇事者责任D. 预防事故发生正确答案：D5.在微观经济学中，生产可能性曲线上的点表示的是（）。
A. 生产效率B. 市场需求C. 生产成本D. 生产可能性正确答案：D二、简答题1.请简述员工参与型管理对企业管理的作用。
员工参与型管理是现代企业管理的一种趋势，它可以：（1）提高员工的自主性和责任心，激发员工的积极性和创造性；（2）提高企业的灵活性，使企业能够更好的适应环境变化；（3）提高员工满意度、减少员工流失，促进企业长期发展。
2.简述“红利政策”对企业薪酬管理的影响。
红利政策指企业在年末给员工发放一定比例的利润。
这种政策可以：（1）激励员工努力工作，创造更多的利润；（2）促进员工与企业的利益共享，增强员工的归属感和忠诚度；（3）提高员工的福利待遇，增加员工的收入，进而提高企业的整体薪酬水平。
三、论述题1.请论述调薪的目的和标准，并分析企业如何制定合理的调薪方案。
调薪的目的是为了回应员工对于薪酬水平变化的诉求，激励和保留优秀员工，提高企业的薪酬竞争力。
调薪的标准一般有以下几种：（1）绩效：员工的绩效表现是调薪的主要标准之一；（2）市场行情：企业应当关注人力资源市场的情况，用市场行情来调整薪酬水平；（3）企业业绩：企业的业绩也是调薪的标准之一，如果企业业绩好，可以适当提高员工的薪酬水平。
制定合理的调薪方案需要考虑以下几个方面：（1）公平性：调薪必须公平公正，不能有违法违规的行为；（2）可行性：调薪方案必须合理可行，并且不会给企业造成重大财务压力；（3）效果评估：调薪方案实施后需要对其效果进行评估。
2015年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》考前必做试卷
中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》考前必做试卷一、单项选择题（每题1分）第1题(2010年)职位越高，相邻两个职位薪酬等级之间的差异比率越大，这种确定薪酬等级的方法叫做（）。
A.恒定绝对级差法B.变动差异比率法C.变动级差法D.恒定差异比率法正确答案：B,第2题按照我国的统计口径，工资总额不包括（）。
A.社会保险福利费用B.津贴和补贴C.加班加点工资D.计时工资正确答案：A,第3题矩阵组织形式在（）环境中较为有效。
A.简单／静止B.复杂／静态C.简单／动态D.复杂／动态正确答案：D,第4题因订立或者履行企业年金方案发生争议的，按国家有关（）争议处理规定执行。
A.劳动合同B.集体合同C.社会保险D.经济合同正确答案：B,第5题在评估内容中，对（）进行评估是一个困难且昂贵的过程。
A.结构评估B.学习评估C.反应评估D.投资收益评估正确答案：D,第6题下列不属于职业生涯锚的是（）。
A.自省的才干与能力B.自省的动机与需要C.自省的态度和价值观D.自省的意愿和程度正确答案：D,第7题劳动者利益的代表是（）。
A.用人单位组织B.工会组织C.工会组织、职代会D.政府人力资源和社会保障部门正确答案：C,第8题关于工作分析的说法，正确的是（）。
A.工作分析在员工职业生涯中没有作用B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导C.工作分析应以工作评价为基础D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持正确答案：B,第9题在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。
A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法D.管理者不需要表达自己的观点，需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级正确答案：D,第10题对于追求（）的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。
2015年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题及详解【圣才出品】
2015 年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》真题及详解
一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）。 1．关于动机的说法，错误的是（ ）。 A．动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿 B．努力水平越高，表明个人的动机越强 C．动机可以分为内源性动机和外源性动机 D．内源性动机强的员工更看重工资和奖金 【答案】D 【解析】动机分为内源性动机（又称内在动机）和外源性动机（又称外在动机）。内源 性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为 这种行为是有价值的。外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而做出 某种行为，做出这种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。因此，出于内源性动机的员 工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实 现个人潜力的机会。而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，如工资、奖金、表 扬、社会地位等。 2．根据 ERG 理论，实现个人理想属于（ ）。 A．生存需要 B．关系需要 C．成长需要 D．安全需要 【答案】C 【解析】ERG 理论认为人有三种核心需要：①生存需要，是指个体的生理需要和物质 需要，或个体维持生存的物质条件；②关系需要，是指个体维持重要人际关系的需要；③成 长需Байду номын сангаас，是指个体追求自我发展的内在欲望。其中，成长需要与马斯洛需要层次理论中部分 “尊严需要”和全部“自我实现需要”相对应。 3．有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性 化的风格，这种类型的领导属于（ ）。 A．魅力型领导 B．交易型领导 C．支持型领导 D．成就取向式领导 【答案】A 【解析】魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的 愿景，以及使用个性化风格的领导者。B 项，交易型领导，强调个人在组织中与位置相关的 权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从， 更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效；C 项，支持型领导，努力建立舒适的工作环 境，亲切友善，关心下属的要求；D 项，成就取向式领导，设定挑战性目标，鼓励下属展现
2015年经济师中级人力资源管理专业知识与实务考前冲刺试题及答案解析(二)
2013年经济师中级人力资源管理专业知识与实务考前冲刺试题及答案解析(二)一、单选题第1题：股票期权的执行期限一般( )。
A．不低于5年B．不超过5年C．不低于10年D．不超过10年第2题：( )是基于被保险人的一定关系而享有一定保险利益的主体。
A．保险人B．投保人C．被保险人D．受益人第3题：能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息政策，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是( )。
A．自我反馈B．绩效监控C．绩效评价面谈D．360度绩效反馈第4题：下列有关工作的满意度的表述，不正确的是( )。
A．工作满意度一般指单个员工的态度，而士气通常用于描述整个群体的满意度B．因为工作满意度是一种情感或情绪体验，所以可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消在另一个维度上的低满意度C．工作满意度具有一定的稳定性，但它是不断变化的D．工作满意度既可被看作是一种整体的态度，也可被看作是员工对工作的各个重要方面的态度第5题：专业软件销售人员的薪酬应采用( )。
A．纯佣金制B．纯基薪制C．低基薪加高佣金或奖励D．高基薪加低佣金或奖励第6题：下列有关正式的、与工作关系有关的内部劳动力市场特点的表述，正确的是( )。
A．员工与组织之间的附属关系是短期的B．高级职位优先从外部聘用C．不强调资历D．雇主与员工之间存在隐含或正式的长期雇佣契约；雇佣关系强调正式的规则和程序第7题：下列有关工作丰富化的表述，不正确的是( )。
A．认识到员工在社会需要方面的重要性B．可以提高员工的工作动力、满意度和生产率C．降低缺勤率和离职率D．成本和事故率都比较低。
2015年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案
一、单项选择题1.关于动机的说法，错误的是（）。
A．动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B．努力水平越高，表明个人的动机越强C．动机可以分为内源性动机和外源性动机D．内源性动机强的员工更看重工资和奖金答案：D【解析】动机分为内源性动机（又称内在动机）和外源性动机（又称外在动机）。
内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。
外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而做出某种行为，做出这种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。
因此，出于内源性动机的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。
而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，如工资、奖金、表扬、社会地位等。
2.根据 ERG 理论，实现个人理想属于（）。
A．生存需要B．关系需要C．成长需要D．安全需要答案：C【解析】ERG 理论认为人有三种核心需要：①生存需要，是指个体的生理需要和物质需要，或个体维持生存的物质条件；②关系需要，是指个体维持重要人际关系的需要；③成长需要，是指个体追求自我发展的内在欲望。
其中，成长需要与马斯洛需要层次理论中部分“尊严需要”和全部“自我实现需要”相对应。
3.有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化的风格，这种类型的领导属于（）。
A．魅力型领导B．交易型领导C．支持型领导D．成就取向式领导答案：A【解析】魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。
B 项，交易型领导，强调个人在组织中与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效；C 项，支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；D 项，成就取向式领导，设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
2015年经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题4p
（五）某大学就业问题研究中心对某城市的劳动力市场进行调查研究后发现：第一，在该市680万总人口中，有480万人实现了就业，20万人失业，其他为非劳动力人口；第二，通过对该市劳动力市场存量和流量进行分析发现，在未来一段时|司中，本市人口在就业者、失业者和非劳动力这三种状态之间的流动将会比较频繁。
第三，根据对未来失业率的预测，该市政府应当采取一定措施扩大该市就业。
94.该市的失业率为（）。
A.2.9％B.5％C.4.2％D.4％95.在其他条件相同的情况下，（）的流量增加会导致该市未来的失业率上升。
A.就业者成为失业者B.失业者成为非劳动力C.就业者成为非劳动力D.失业者成为就业者96.下列政策中，有助于增加就业的做法是（）。
A.政府出面兴建公路等公共工程项目B.政府出资对部分失业人员提供再就业培训C.为长期失业者提供额外的失业补贴D.制定最低工资标准（六）某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业，新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。
老赵首先想到，为了通过工资方案来强化绩效，公司可以在原有的计时工资方案基础上，通过绩效考核来确定员工的基本工资增长。
97.案例中的这种计划可以被称为（）。
A.绩效加薪计划B.风险工资计划C.分红计划D.计件工资计划98.实施绩效工资方案的一个要求是，应当能够对员工的绩效进行合理的评价，关于这种评价，正确的陈述是（）。
A.企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序，来消除外部因素对员工绩效所产生的影响B.完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时，容易导致绩效工资计划失败C.为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序，可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名D.无论员工对于上级管理人员是否信任，总是可以采用主观排序法来消除外部因素对员工绩效的影响，并且确保员工能够接受绩效工资方案99.老赵觉得，在员工个人的产出易于衡量的情况下，公司可以考虑实施计件工资。
2015年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》成功过关试题
中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》成功过关试题一、单项选择题（每题1分）第1题在绩效改进的方法中，卓越绩效标准的关注点是（）。
A.组织的管理理念B.组织业务流程的误差率C.组织产品(或服务)的生产过程D.没有固定的，可以灵活多变正确答案：A,第2题下列关于再就业基本政策的陈述，不正确的是（）．’A.对合伙经营和组织起来就业的，可根据人数和经营项目扩大贷款规模B.对其他不持有《再就业优惠证》的城镇登记失业人员申请小额担保贷款并从事微利项目的，由财政给予30％的贴息C.对持有《再就业优惠证》的“4050”人员灵活就业后，申报就业并参加社会保险的，给予一定数额的社会保险补贴，期限最长不超过3年D.对持有《再就业优惠证》人员从事个体经营的，在规定限额内免收管理类等各项行政事业性收费，期限最长不超过3年正确答案：B,第3题组织文化中有没有（）是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。
A.物质层B.制度层C.精神层D.组织文化的里层正确答案：C,第4题下列劳动力供给曲线所反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况的是（）。
A.向后弯曲的劳动力供给曲线B.向上倾斜的劳动力供给曲线C.垂直形状的劳动力供给曲线D.水平形状的劳动力供给曲线正确答案：B,第5题领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同．管理层级越高，则工作中（）。
A.技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大B.技术技能所占的比例越大，而人际技能所占的比例越小C.概念技能所占的比例越小，而人际技能所占的比例越大D.人际技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越大正确答案：A,第6题在面试中，考官应（）。
A.尽量充分地展现自己的看法与观点B.提问带有提问者本人倾向的问题C.尽量使用封闭性的问题D.问题的内容尽量与应聘者的过去行为有关正确答案：D,第7题具有既可以行使权利，又可以放弃这种权利特征的长期奖励计划形式是（）。
中级经济师人力资源管理专业知识与实务真题2015年及答案解析
中级经济师人力资源管理专业知识与实务真题2015年及答案解析(1/60)单项选择题第1题下列关于动机的说法中，错误的是（）A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B.努力水平越高，表明个人的动机越强C.动机可以分为内源性动机和外源性动机D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金下一题(2/60)单项选择题第2题根据ERG理论，实现个人理想属于（）A.生存需要B.关系需要C.成长需要D.安全需要上一题下一题(3/60)单项选择题第3题有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（）A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式领导上一题下一题(4/60)单项选择题第4题根据费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是（）A.工作结构B.领导与下属的关系C.领导风格D.职权上一题下一题(5/60)单项选择题第5题西蒙把决策过程分为（）A.智力活动、设计活动、选择活动B.确认阶段、发展阶段、选择阶段C.知觉活动、逻辑推理、选择活动D.探索活动、发展阶段、选择阶段上一题下一题(6/60)单项选择题第6题职能制组织形式被称为（）A.韦伯模型B.斯隆模型C.法约尔模型D.韦尔奇模型上一题下一题(7/60)单项选择题第7题按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，（）_组织非常重视适应、忠诚感和承诺。
A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型上一题下一题(8/60)单项选择题第8题下列关于矩阵组织缺点的说法中，错误的是（）A.组织的稳定性差B.双重领导容易导致管理混乱C.用人较多，机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性上一题下一题(9/60)单项选择题第9题与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调（）A.组织的全体管理者都是人力资源管理者B.人员管理活动的焦点是员工关系管理C.人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色D.人力资源管理的关键作用是降低人工成本上一题下一题(10/60)单项选择题第10题按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类，诱因战略的特点是（）A.储备具有多种专业技能的员工B.管理人员不干预员工的工作，只提供必要的咨询与帮助C.聘用多于组织需要数量的人员D.明确界定工作职责上一题下一题(11/60)单项选择题第11题密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是（）A.员工激励者B.战略伙伴C.变革推动者D.管理专家上一题下一题(12/60)单项选择题第12题下列关于国际人力资源管理与国内人力资源管理的主要区别的说法中，正确的是（）A.国内人力资源管理的对象更多涉及东道国与第三国员工B.国际人力资源管理需要考虑外派人员的课税和重新配置问题C.国内人力资源管理会更多地参与员工的个人生活D.国际人力资源管理对企业经营负有更少的责任上一题下一题(13/60)单项选择题第13题人力资源规划需要按照一定的程序和步骤进行，该程序的起点是（）A.人事测评B.实施监控C.供需匹配D.组织目标与战略分析上一题下一题(14/60)单项选择题第14题经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是（）A.时间序列分析法B.主观判断法C.德尔菲法D.马尔科夫分析法上一题下一题(15/60)单项选择题第15题当企业人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力供需平衡方法是（）A.裁员B.减薪C.工作轮换D.自然减员上一题下一题(16/60)单项选择题第16题推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力是（）A.自我概念B.知识C.人格特质D.动机上一题下一题(17/60)单项选择题第17题论文形式笔试的主要缺点是（）A.不能测量书面表达能力B.评分缺乏客观标准C.施测成本较高D.不能大规模施测上一题下一题(18/60)单项选择题第18题用于考察应聘者的文书处理和反应能力的方法是（）A.无领导小组讨论B.角色扮演C.文件筐作业D.管理游戏上一题下一题(19/60)单项选择题第19题能够真正测出工作绩效的某些重要因素的测验方法具有较高的（）A.效标关联效度B.预测效度C.内容效度D.构想效度上一题下一题(20/60)单项选择题第20题下列关于绩效管理的说法中，正确的是（）A.绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为B.绩效考核是绩效管理的前提C.绩效管理是实现企业战略的重要手段D.绩效管理是管理者与员工单向沟通的过程上一题下一题(21/60)单项选择题第21题下列关于绩效管理工具的说法中，正确的是（）A.平衡计分卡法因实施成本较低而得到广泛应用B.目标管理法通过持续沟通将目标逐层分解C.标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化D.关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效上一题下一题(22/60)单项选择题第22题下列关于绩效改进方法的说法中，正确的是（）A.标杆超越法更强调本企业固有的管理理念B.卓越绩效指标法通过强化个体卓越绩效指标推动企业战略目标的实现C.ISO质量管理体系更关注产品的生产过程，努力提高产品质量或服务水平D.六西格玛管理关注业务流程设置的合理性，以提升企业运行的效率上一题下一题(23/60)单项选择题第23题下列关于团队绩效考核的说法中，正确的是（）A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效上一题下一题(24/60)单项选择题第24题采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是（）A.无基本薪酬，只支付奖金B.基本薪酬较高，基本薪酬和福利在薪酬的比重较大C.基本薪酬较低，奖金在薪酬的比重较大D.基本薪酬较低，股权激励在薪酬中的比重较大上一题下一题(25/60)单项选择题第25题下列关于职位评价方法的说法中，正确的是（）A.排序法是比较复杂的量化评价方法B.分类法的缺点是等级定义困难C.要素计点法的最大优点在于简单易行D.因素比较法的准确性和公平性容易得到员工的肯定上一题下一题(26/60)单项选择题第26题根据我国证监会颁布的相关政策，下列关于员工持股计划的说法中，正确的是（）A.员工持股计划激励对象的数量不得低于员工总数的90%B.每期员工持股计划的持股期限不得超过12个月C.公司监事不得成为员工持股计划的激励对象D.员工持股计划的股票来源包括员工从二级市场自行购买的股份上一题下一题(27/60)单项选择题第27题适用于餐饮业销售人员的薪酬制度是（）A.高基本薪酬加低佣金B.纯基薪制C.低基本薪酬加高佣金D.纯奖金制上一题下一题(28/60)单项选择题第28题下列关于培训与开发的说法中，错误的是（）A.培训与开发是对人力资源的投资B.大型组织通常会设置专门的培训与开发部门C.效果评估是培训与开发体系中比较容易实施的一个环节D.培训与开发效果的评估方法包括控制实验法和问卷调查法上一题下一题(29/60)单项选择题第29题按照霍兰德职业兴趣的分类，喜欢从事资料分析工作，有数理分析的能力，能够听从指示完成琐细工作的人，属于（）A.试验型B.常规型C.研究型D.企业型上一题下一题(30/60)单项选择题第30题下列关于劳动关系理论中劳动关系层级结构的说法中，错误的是（）A.个别劳动关系是劳动关系系统的基础构成B.集体劳动关系是劳动关系系统的核心构成C.社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成D.个别劳动关系、集体劳动关系和社会劳动关系相互独立上一题下一题(31/60)单项选择题第31题下列关于劳动关系理论中集体劳权的说法中，错误的是（）A.集体劳权主要包括团结权、集体谈判权、民主参与权和集体行动权B.集体劳权是劳动者集体的权利C.集体劳权由劳动个人享有并行使D.集体劳权可以维护和保障个别劳权上一题下一题(32/60)单项选择题第32题下列关于劳动关系理论中雇主权利义务的说法中，错误的是（）A.雇主权利源自对劳动力的占有权B.雇主权利主要包括组织权、劳动指挥权、奖惩权和闭厂权C.雇主权利是雇主维护自身利益所必需的D.保证工人休息休假是雇主的义务上一题下一题(33/60)单项选择题第33题最低工资标准上调是影响劳动关系环境因素中的（）A.技术因素B.政策因素C.生态因素D.文化因素上一题下一题(34/60)单项选择题第34题根据劳动关系运行的理论，劳动关系冲突的根本根源不包括（）A.异化的合法化B.工作本身的特性C.客观的利益差异D.雇佣关系的性质上一题下一题(35/60)单项选择题第35题下列关于我国工资集体协商制度的说法中，正确的是（）A.工会提出意向后，企业方应在接到意向书后5日内答复B.协商双方有义务在协商之前提供与工资集体协商有关的真实材料C.协商双方拟定的工资集体协商草案经双方首席代表签字后即可生效D.工资集体协议必须报地方法院批准后方可生效上一题下一题(36/60)单项选择题第36题劳动关系三方协商机制的特征之一是（）A.权利平等B.求同存异C.保护劳方D.民主集中上一题下一题(37/60)单项选择题第37题劳动力市场的（）_决定了企业通常需要利用受教育程度、工作经历等多种标准，以及面试、笔试、心理测试等多种手段甄选员工。
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中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》高频考点试题一、单项选择题（每题1分）第1题动机有（）。
A.两个要素：努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为B.两个要素：内在动机和外在动机C.三个要素：内在动机、外在动机和努力水平D.三个要素：决定人行为的方向，及选择作出什么样的行为；努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为正确答案：D,第2题根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的具备会导致员工（）。
A.满意B.不满C.没有满意D.没有不满正确答案：D,第3题在激励理论中，（）不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果：A.期望理论B.三重需要理论C.强化理论D.双因素理论正确答案：C,第4题忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（）。
A.特质理论B.改变型领导理论C.魅力型领导理论D.权变理论正确答案：A,第5题按照罗伯特?豪斯提出的路径一目标理论，如果一个领导让员工明确别人时他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这样的领导属于（）领导。
A.成就取向式领导B.支持型领导C.指导式领导D.参与式领导正确答案：C,第6题勒温的研究发现，从属于（）领导者的儿童的行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。
A.独裁型B.放任型C.指导型D.民主型正确答案：A,第7题俄亥俄州大学的研究发现，（）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
A.注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感B.关注员工的工作C.维持一定绩效水平D.工作管理和关心人正确答案：D,第8题组织结构的内涵是（）。
A.企业员工的分工协作关系B.实现组织的目标C.企业员工在职、权、责三方面的结构体系D.企业效益最大化正确答案：C,第9题组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是（）。
A.复杂性B.规范性C.有效性D.集权度正确答案：B,第10题在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。
A.确定组织设计的基本方针和原则B.设计组织结构的框架C.进行职能分析和职能设计D.各类运行制度的设计正确答案：B,第11题在简单/静态环境中（）组织形式效果较好。
A.行政层级式B.矩阵式C.职能制D.事业部制正确答案：C,第12题组织中的人力资源满足企业优势资源的条件是（）。
A.流动性B.可替代性C.稀缺性D.可模仿性正确答案：C,第13题在总体组织战略上采用紧缩战略的组织其重要的战略性人力资源管理问题是（）。
A.提高士气B.确定关键员工，并制订特殊的人才保留战略C.制订出周密的人才保留计划，体现组织可能为员工承担的所有法律义务D.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工正确答案：A,第14题下列用来衡量人力资源管理部门工作的人力资源有效性指数是（）。
A.信息沟通B. 一线管理和管理质量C.群体间的协作能力D.人力资源管理部门费用/总经营费用正确答案：D,第15题关于组织的人力资源与物质资产的表述。
正确的是（）。
A.组织的人力资源与物质资产的特征相同B.组织的人力资源常常会流失C.组织是人力资源的所有者D.人力资本投资的最大获益者是组织正确答案：B,第16题人力资源规划根据（）可以划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源计划两种类型。
A.组织目标B.时间长短C.规划程序D.规划范围正确答案：B,第17题“执行规划的灵活性；对规划操作的动态监控；依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性”等，反映的是人力资源规划的（）性。
A.战略B.战术C.动态D.前瞻正确答案：C,第18题混合型人力资源信息系统的缺点是（）。
A.功能较少B.不够灵活C.缺乏控制D.成本昂贵正确答案：D,第19题工作分析在企业管理中的作用不包括（）。
A.支持企业战略B.优化组织结构C.优化工作流程D.有效激励员工正确答案：D,第20题需要利用计算机软件分析收集信息的工作分析方法是（）。
A.关键事件法B.管理职位分析问卷法C.工作任务清单分析法D.功能性工作分析方法正确答案：C,第21题工作分析的实施主体中，具有节省成本，但是工作分析结果可能不专业，影响信度的实施主体是（）。
A.企业内各部门B.公司管理高层C.企业内人力资源部门D.咨询机构正确答案：A,第22题关于工作设计的人际关系理论原理的描述不正确的是（）。
A.工人是“社会人”而不是“经济人”B.核心是必须处理好人一机矛盾C.企业中存在着非正式组织D.新的领导能力在于提高工人的满意度正确答案：B,第23题工作扩大化和工作丰富化对（）员工的激励作用较小。
A.不将生存和安全作为首要需求的人员B.能从事高水平工作的人员C.有工作导向型文化背景的人员D.中年员工正确答案：D,第24题在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为（）。
A.气质B.共情C.效价D.胜任特征正确答案：D,第25题在求职者众多，面试成本压力大的情况下，企业将（）作为人员选择的第一步，可以减少工作量和降低成本。
A.雇用面试B.个人简历C.选择测试D.身体检查正确答案：B,第26题面试中，主考官提出“谈谈过去一年中你成交的最大一次销售”，这种形式称为（）。
A.行为事件面谈法B.情景面试C.非结构性面试D.半结构面试正确答案：A,第27题关于非结构化面试特点的陈述，错误的是（）。
A.对面试人的技能要求高B.可靠性和准确性比较高C.没有应遵循的特别形式D.对主持人的知识与经验要求很高正确答案：B,第28题下列评价中心的形式中，（）是一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法。
A.无领导小组讨论B.文件筐作业C.管理游戏D.角色扮演正确答案：C,第29题关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是（）。
A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核是绩效管理中的一个环节正确答案：B,第30题下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是（）。
A.采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法B.采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法C.采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法D.采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果正确答案：C,第31题在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象被称为（）。
A.投射作用B.刻板印象C.晕轮效应D.第一印象正确答案：C,第32题关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（）。
A.对于贡献型员工，组织给予必要的奖励B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效正确答案：A,第33题在确定薪酬等级数量及级差时采用的变动差异比率法是指（）。
A.各职位等级中的最高点之间的差相等B.职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大C.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的D.职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大正确答案：D,第34题若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，则可以使用（）。
A.斯坎伦计划B.改进生产盈余计划C.拉克计划D.行为鼓励计划正确答案：B,第35题股票期权计划的优点在于（）。
A.能够准确衡量企业真实的经营状况B.需要依托规范而有生气的股票市场C.不易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为D.可以使企业股东的资产权益首先得到保障正确答案：D,第36题下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是（）。
A.只有B — S＞C时，培训与开发才会提高组织的利润B.培训与开发是一种开支或一项员工福利C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资正确答案：B,第37题培训与开发效果的工作行为评估的方法有多种，其中最常用的是（）。
A.直接观察B.面谈C.绩效监测D.行为评价量表正确答案：D,第38题在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之间变动路径的是（）。
A.横向通道B.纵向通道C.双通道D.职业生涯道正确答案：A,第39题关于职业生涯锚特点的陈述，错误的是（）。
A.职业生涯锚不能通过测试来预测B.职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础C.职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合D.职业生涯锚一经确定就应固定不变正确答案：D,第40题反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线的形状是（）。
A.向后弯曲B.垂直形状C.向上倾斜D.水平形状正确答案：C,第41题下列关于家庭生产理论的表述错误的是（）。
A.家庭的可能时间分配划分为市场工作时间和家庭生产时间B.在家庭物品的生产过程中，家庭生产时间和商品或服务之间是不存在替代性的C.家庭物品的生产方式有时间密集型和商品密集型D.家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理正确答案：B,第42题在劳动力的边际收益递减规律中，通常（）。
A.将劳动力视为可变因素，将资本（或土地）视为不变因素B.将劳动力视为不变因素，将资本（或土地）视为可变因素C.将劳动力和资本（或土地）均视为可变因素D.将劳动力和资本（或土地）均视为不变因素正确答案：A,第43题《社会保险法》从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发，在政府主导的社会保险制度上，优先体现（）原则。
A.激励B.效率C.公平D.引导正确答案：C,第44题《失业保险条例》规定，城镇企事业单位职工按照个人工资的（）缴纳失业保险费; 用人单位缴纳的失业保险费不超过本单位工资总额的（）。
A. 2%, 3%B. 1%, 2%C. 1%, 3%D. 2%, 4%正确答案：B,第45题关于高等教育的说法，正确的是（）。
A.对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不同的B.接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是不一样的C.接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本D.对任何人来说，接受高等教育都是一种在经济上合理的决策正确答案：B,第46题从理论上来说，如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训，则这种培训的成本和收益处理方式应当是（）。
A.企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益B.员工个人承担培训成本，同时享受其收益C.员工个人承担培训成本，企业享受其收益D.企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益正确答案：B,第47题下列关于劳动争议基本特征的表述错误的是（）。