土建工程造价管理与控制
浅谈土建工程造价控制与管理策略
浅谈土建工程造价控制与管理策略摘要：作为土建工程的关键以及核心工作环节，工作造价控制对当前的土建工程发挥着越来越大的影响，它贯穿在土建工程的全部过程，是决定工程经济收益的命门。
然而，就当前土建工程的造价控制与管理工作的实施状况而言，这项造价工作中还存在着诸多的问题，严重地影响了土建工程的建设收益。
本文通过分析工程造价控制与管理的意义及当前存在的问题，谈论了目前土建工程实施进一步的造价控制与管理的必要性，并从优化控制及管理工作的目的出发，提出了优化的原则和方法。
关键词：土建工程；造价控制；科学管理；必要性；原则及方法abstract: as the key of civil engineering and core work link, the work of the current cost control of the civil engineering playing more and more influence, it runs through all the process in civil engineering, is a way to the project economic gains. however, the current civil engineering cost control and management in the implementation status, the cost of the work there are still many issues, severely affecting civil engineering construction of benefits. through analysis of engineering cost control and management of the meaning and the existing problems, to talk about the current civil engineering cost control of implement further and management,and the necessity of the optimal control and management from the purpose of the work situation and put forward the principles and method of optimization.keywords: civil engineering; cost control; scientific management; necessity; principles and methods中图分类号： tu723.5 文献标识码： a 文章编号：随着近几年来我国建筑工程行业发展的不断完善，土建工程建设的造价管理工作在工程管理中受到了日益增强的重视，而且，新时期的时代环境与市场经济状况又为土建工程的造价控制与管理提出了更高的要求。
如何加强土建工程造价控制管理
试析如何加强土建工程造价控制管理摘要：怎样合理地控制工程造价，合理地把握工程的造价是一名工程管理者不可或缺的基本素质。
降低工程的成本，节约建设的资金，以最小的投资，创造出最大的收益，这是工程项目建设者所追求的基本目标。
但是，我国的基建工作普遍还存在着一些严重的“三超”问题，投资效益比较低，因此，工程造价管理工作越来越受到人们的重视。
本文主要分析了当前土建工程造价控制管理存在的问题，并提出了如何加强土建工程造价控制管理的有效措施。
关键词：土建工程；造价；控制；管理土建工程造价控制与管理始终贯穿于工程建设的全过程，在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都关系着土建工程的造价控制与管理，它不仅能够促进优化设计，将造价控制在建设企业容许的范围内，还能使各投资项目之间进行合理而均衡的分配，从而使建设企业的投资获得最大的经济利益。
但随着我国社会经济的不断迅速发展，在当前的经济建设和工程建设中，很多企业都存在着浪费资源、浪费资金的现象。
乱收费、乱用成本的现象十分普遍；在土建工程造价中，超估算、超预算、超结算的“三超”现象也十分突出，严重导致工程投资失控，工程造价的失真，给我国的经济建设和工程建设企业带来了很多的不利影响。
因此，认真抓好工程造价的控制管理，是当前土建工程造价中亟待解决的问题。
1 加强土建工程造价控制管理的作用和意义随着我国市场经济的发展和政府对建筑行业的支持，我国建筑业目前已经形成了比较成熟的的土建工程造价管理控制体系，并且已经在实际工程建设中发挥出了突出的作用。
特别是最近几年，国内外经济形势一片大好，建筑业得到飞速发展的情形下，加强土建工程造价管理控制更是具有十分重要的意义。
土建工程造价控制管理贯穿于项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段，工程的造价控制关系到整个项目的各个阶段。
土建工程管理控制不仅可以根据项目实际编制项目设计，合理估计投资预算，把项目的资金预算控制在工程允许范围之内。
土建工程施工阶段工程造价控制探析
土建工程施工阶段工程造价控制探析摘要：随着我国建筑行业的快速发展，土建工程企业需要建立科学规范的管理制度和工作体系，以迅速适应激烈的市场竞争环境。
土建工程在施工阶段进行造价控制的原因是为了在工程质量稳定的同时，尽可能地控制工程总成本，从而帮助工程主体更好地分配资源，确保工程的质量和安全，同时显著减少垃圾处理和环境污染等问题的发生。
本文重点分析土建工程施工阶段工程造价控制措施，提升造价管理水平，保障企业的经济效益。
关键词：土建工程；施工阶段；工程造价控制1土建工程造价控制管理的意义1.1保证工程造价的合理性土建项目造价控制与预算编制工作，严格按照规定执行，是防止工程建设项目投资不受资金影响的一项重要举措。
在完成预算工作后，根据项目造价的预算和相关部门的审核，对项目的预算编制程序进行评估，并进行项目建设。
在项目造价预算中，要确保项目的有序、合理性、科学性，并对材料的采购、资金的流转、建设项目的建设等进行详细的记录；在完成预算后，要重视材料的审查，认真、仔细，使其在审计中的作用更加突出。
1.2控制造价，提高经济效益施工造价的最终目标是确保施工质量和相关法律规定，从而达到节省造价、提高效益。
在实施前，要按照项目的实际需要，对人力、材料等进行造价计算，并按照设计图及施工组织设计，保证造价的总体控制，为工程的实施打下良好的基础。
2土建工程施工造价管理的基本原则2.1整体规划的原则在土建工程项目实施的环节，进行成本管理的目标制定工作，实现项目的整体规划，从工程质量、技术、成本、工程建设等方面出发，落实各项工作内容，合理的划分各级人员工作责任，明确工作责任和义务，在工作中全面落实各项管理措施。
与此同时，加强先进知识和理念的学习，提高管理和监督水平，构建完善的监督工作机制，每项工作都能够有效地落实，并且对项目管理各项工作进行全面核查，及时发现管理中存在的缺陷问题，并且总结出合理的应对措施。
2.2权责结合的原则在土建工程项目施工建设的环节，进行权责工作机制的合理优化，每项日常工作都能够有效的落实，各级工作人员承担自己的责任，享受工作的权利，优化管理模式，提高工作水平。
建筑土建造价控制与管理探究
建筑土建造价控制与管理探究摘要：随着我国建筑工程的增多，施工技术也愈发成熟，也给企业带来了良好的经济与社会效益。
但在开展建筑土建施工时，发现土建造价控制管理存在诸多问题，从而使得土建工程建设超支现象频发。
究其原因，主要是由于对工程造价控制失控，导致造价过高，不但影响了企业的经营效益受，还影响了土建工程的施工质量。
为了实现土建工程的高效发展，使其能适应外部的竞争环境，必须做好土建工程的造价控制与管理工作，以有效提升施工企业的经营利润，实现对土建施工过程的有效控制，并确保施工安全，保障施工标准，使其能为建设行业的发展提供良好助力。
关键词：建筑土建；造价控制；管理；措施引言我国经济的快速发展使得建筑行业步入了发展的快车道，但建筑行业具有施工规模大，施工周期长的特点，这也使得建筑施工中的不确定因素增多，并给工程造价管理带来了影响。
由于涉及到工程造价管理的工作内容比较多，影响因素也比较复杂，使得工程造价控制分外复杂，并造成了工程造价管理的困难。
为此，工程造价人员，必须做到对行业整体发展情况的密切关注，并做到有效融合市场趋势与部门政策，对土建工程造价控制与管理进行深入研究，以有效提升企业的经营效益，以确保土建工程施工行业的发展更加稳定。
1、建筑土建工程开展造价控制与管理的意义为了提高土建工程的施工质量，必须做好造价控制及管理，该工作内容也是土建工程的基础工作，为土建工程的落实提供了基础。
且施工企业在进行施工操作之前，还必须根据工程造价的内容，进行施工方案的编制，在编制的过程中要对工程造价的变化状况进行有效把握，以确保能做到对施工方案的实时调整，且保证施工方案实时的准确性。
而参与土建工程施工的管理人员，在施工过程中，应结合造价控制编制的投资预算内容，并做到对各项目的有效调配，以确保能实现新时期工程造价发展的目的与要求。
同时，还应做好工程成本管控工作，并积极推进土建工程的落实，防止因经费不足而影响施工进度，为施工企业经营效益的提升打好基础。
论土建工程造价管理与控制 朱海花
论土建工程造价管理与控制朱海花摘要：土建工程造价控制系统工程，涉及整个土建工程设计、施工、质量、技术等多个要素，要想有效控制工程造价，必须要从整个土建工程的过程中进行，全面实现工程质量、工期、投资方面的造价控制，提高造价管理能力，提高建筑工程施工效益，全面促进建筑工程发展。
本文对土建工程造价管理与控制进行了探讨。
关键词：土建工程；造价管理；控制措施对于土建施工项目而言，工程造价控制是不可忽视的一项工作，我们只有充分认识到工程造价控制对于项目、对于企业的重要性，采取科学、有效的措施开展工作，才能从根本上做好工程造价控制工作。
土建工程造价控制应当贯穿于整个项目的始终，保证项目造价的科学和合理性，保证土建项目的经济效益，如此，才算真正做好了造价控制这项工作。
1 土建工程造价管理存在的问题1.1 土建造价管理体系落后建筑工程领域的发展方向是走向市场化，土建造价最终也必须走向市场化和集约化的道路。
但是在建筑工程实际实施过程中，管理时较为粗放的，没有严格执行国家的规范，从而使建筑工程造价管理体系及实施环节都出现了问题。
主要是失去了系统的科学性和统一的规范性。
这就造成土建工程造价管理不能完美的发挥他应有的作用，没有体系出他特有的价值，有时甚至出现造价造假和失控等问题。
1.2建设工程决策阶段存在问题建筑工程前期的投资决策是整个建筑工程项目最重要的一部分，其质量的高低在很大程度上决定着建筑工程的造价。
由于起步晚，我国的造价工程管理模式依然还比较落后，对决策阶段的一些因素及问题还没有重视起来。
在前期的建议内容里，许多内容都很孔洞，从而在专业性的审核过程中出现较多的修改，但一些建设单位的专业性又不强，无法很好地理解和落实这些问题。
这就会进一步导致项目在实施的过程中逐渐出现偏差，最终导致实际工程和前期决策严重偏离。
造成巨大的资源和经济损失。
1.3 成本预算超支现象严重我国建筑工程经常出现的一个问题就是预算超支，出现这个问题的主要原因有以下两方面: 一是土建工程管理配合存在问题。
土建工程造价管理与控制论文
小议土建工程的造价管理与控制【摘要】工程造价的管理是维系企业经济效益的基础，也可以说是重中之重。
一个企业能否正常的运转，并按照预期的计划赢得利润，这都要靠公司企业的管理的工程造价严格的管理体系。
现代这个工程造价管理的理念已经进入现代土建工程的施工企业中去了，他们越来越重视工程造价的管理。
良好的工程造价管理体系，可以为施工企业蓄积能量，为其博得市场竞争力提供后备的力量，只有这样企业才能健康永久的运转下去。
所谓知己知彼百战不殆，本文从分析近几年各种企业工程造价的经验管理模式，总结分析了土建工程建设施工企业在造价管理上应该关注的重点。
【关键词】土建工程；施工企业；工程造价；管理土建共生与现代建筑工程，水利工程密不可分，并为其是施工提供了基础。
随着我国经济市场的迅猛运转和发展，这无为为城市建设提供了良好的大环境。
然而土建工程的发展却受着传统土建施工管理习惯的影响，这就制约了土建工程更好更快的发展，粗放型的管理手段就会导致工程成本超资，这就为企业的投资方施予了很大的经济压力，也会使工程选材受到制约，直接影响到工程的质量。
发现问题就要采取对策去改变，针对这种粗放型的管理，要建立一种科学的管理工程造价的体系与其抗衡。
企业通过采取的科学性的编制方法去管理和控制，这样才能节省成本，缩减开支，达到使企业健康运转的目的。
1 土建工程造价管理与控制的重要性分析反复剖析、深刻的理解土建工程造价管理理念与企业发展的关系，这才使土建工程造价管理深入企业的前提条件。
对于管理思想的深入开展有依附于科学的编制，这个就是依据。
在土建工程造价入住企业的过程中，这也是帮助深化企业管理体制，达到一石二鸟的目的。
现代土建工程施工企业应加强自身对工程造价管理工作的认识，以管理体系的完善、科学的造价编制与执行等工作实现工程造价管理目的。
土建工程造价管理与控制深入企业内部，这也是弥补过去企业在管理上的盲点的最佳时机，可见其重要性。
2 土建工程的造价管理与控制2.1 构建完善的工程造价管理体系——土建工程施工企业造价管理的基础完善的工程造价管理体系是土建工程造价管理实施的基础。
土建工程造价管理的科学控制
土建工程造价管理的科学控制摘要：本文通过分析工程造价管理的内涵、意义，介绍了土建工程造价各阶段的管理工作，提出了加强工程造价管理关键环节的措施以及为适应市场发展需进行工程造价改革的措施。
关键词：土建工程；造价；控制中图分类号：tu4文献标识码： a 文章编号：1工程造价管理的内涵及意义土建工程造价，一般是指该建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
工程造价管理的主要内容包括：编制投资估算、项目经济评价；工程造价的预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算、编制施工图预算、调整合同价格、确定工程实际造价及竣工结算。
它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等有着密切的联系。
土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。
它包括建设工程投资费用管理和价格管理。
其中，建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案条件下，预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
建设工程价格管理属于价格管理范畴。
工程造价管理是一项不确定性很强的工作，在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项。
同时，在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益，有利于节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。
2土建工程造价管理的科学控制2.1实行项目目标成本管理成本管理是土建工程造价管理中的一个重要内容。
在具体的操作中，可以运用预测与决策方法、目标管理方法、量本利分析方法和价值工程方法等。
首先，各个职能部门 ( 包括预算、测算、计划、财务等 ) 应严格按项目成本控制的要求履行自己的管理职责；其次，应着重分析和论证项目的投资目标，确定周密的成本计划和目标；再次，完善有关施工项目成本管理的各项责任制度，包括计量验收制度、考勤、考核制度、原始记录和统计制度、成本核算分析制度以及完善的目标责任制体系；最后，考虑制约项目目标的影响因素(如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更 )，深入分析工程的功能，根据情况确定科学合理的目标，确定哪些功能是必要的，哪些功能是过剩的或不必要的，以便把有限的资金用于保证必要的功能。
论土建工程造价管理与控制
论土建工程造价管理与控制摘要：社会经济的发展为土建工程的发展带来了巨大的机遇，但是同时也为土建工程带来了一定的挑战，土建工程要想在激励的市场竞争当中占据一定的位置，不但要对施工的技术上进行强化，对工程的造价手段也要有效的进行掌握，因此，本文就工程造价控制在土建工程项目全过程管理中的作用入手，对其有效管理与控制土建工程造价的途径进行了详细的分析研究，以供参考。
关键词：土建工程；工程造价；管理控制；途径引言我国工程造价体系改革步伐不断加快，造价管理及控制已经成为投资管理的基础工作。
为提高工程质量、减少成本投入，必须对土建工程造价的每一个阶段都实行严格的管理及有效控制。
一、工程造价控制在土建工程项目全过程管理中的作用工程造价并不仅仅是土建工程自身的问题，其涉及到国民经济发展的各个部门及各个行业，与社会再生产过程中的各个环节都密不可分，而且造价控制的好坏与人民群众的生活和居住条件也有直接的关系，所以在土建工程项目管理中，加强工程造价的控制具有极其重要的意义。
1、工程造价是项目决策的依据任何一个工程项目在决策阶段都需要对项目进行财务分析，对经济进行评价，及投资者财务能力等主要问题进行分析，所以工程造价是项目决策中需要重点考虑的问题。
2、工程造价是制定投资计划和控制投资的依据工程项目的投资计划和投资控制需要以工程造价为重要依据，因为在投资计划制定过程中需要对工期、进度和工程价格进行一一指定，所以合理、有效的投资计划不仅有利于科学的使用资金，而且对于工程造价的控制也具有极为重要的作用。
3、工程造价是筹集建设资金的依据由于建筑工程投资额度一般都比较大，这就需要投资者需要确保工程项目实施过程中资金的充足，具有较强的筹资能力，在建筑过程中有充足的资金进行供应，这样通过工程造价，对于建筑资金的需要量则会有一个准确的确定，可以为投资者进行资金的筹集提供重要的依据。
4、工程造价是评价投资效果的重要指标工程造价自身形成一个指标体系，能够为评价投资效果提供多种评价指标，并能够形成新的价格信息，为今后类似项目的投资提供参照。
如何做好土建工程中造价管理与控制工作
如何做好土建工程中造价管理与控制工作摘要:土建工程的造价管理与控制工作的顺利进行能有效地保障整个工程项目的正常开展。
本文通过对工程造价管理和控制工作的简单介绍，分析了目前我国该项工作中主要存在的问题以及需要注意的重点。
关键词：土建工程；造价管理；控制1 引言工程造价有着其特殊的方面，工作具有明显的层次性，管理中又具备动态的特征，并且需要从兼容全面的角度来规划整个工程。
通常在整个工程项目设计施工过程里占据着决定性的经济技术地位，保障了工程项目的正常实施和开展，在全球范围爆发金融危机的背景下，工程项目在发展和开展进行的过程中也或多或少的受到了相当程度的影响，也会对最终的工程造价评估带来更大的变化。
建材物资成本的回落，能够在一定范围内降低工程的总体造价；工人薪资水平的降低，将会导致整个工程造价预算的减少；政府推行的经济改良计划能够有效的控制成本，压缩工程造价。
在自金融危机造成影响开始到经济复苏的这样一个反复漫长的过程中，如何结合实际情况制定推行土建工程项目计划，保障项目资金得到科学、合理的利用，如何推行规范的造价管理和控制体系，完善工程项目的监管和实施能力，提高企业在土建施工中的竞争力，将成为项目管理者无法回避和忽视的一个重要的课题。
2 工程造价管理的定义通常我们对工程造价管理的定义为，以施工项目为研究目标，为了保证投资的回报，建立在工程造价评估调查工作的客观规律与基本要求和原则的基础上，通过相应的经济学原理、技术手段、法律规范等管理重点，来分析和整理在项目施工前期、项目实施中期和项目竣工后的整体规划和施工中的造价控制、成本质量管理、经济效益和回报等相关问题，并以此为基础将工程项目造价的管理和控制工作充分的落实到项目施工的每一个环节中去，力求最大限度的发挥土建工程建设的人力财力优势，发挥整个项目中各个组织机构的资金和技术优势，以获得最大的经济和社会利益。
3 造价管理与控制工作中存在的主要问题工程造价管理与控制工作在多年的发展和进行过程中，为推动我国的经济现代化建设提供了巨大的推动力，并且取得了一定的发展成果。
论土建工程造价的管理与控制
水能经济论土建工程造价的管理与控制辛文秀【摘要】在我国，土建工程造价管理与控制工作会贯穿项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段。
如果我们非常好地处理好土建工程造价的管理和控制工作，不仅能促进优化设计工作的全面开展而且还能准确地编制投资估算，确保估算能够起到控制造价的目的，进而能将造价控制在设计单位同意的限额内。
本文会围绕着土建工程造价的管理与控制工作展开详细的阐述！【关键词】土建工程；造价管理；造价控制身份证号：231011************前言如果我们的土建工程造价管理工作落实的好，就可以成功地将建设项目的投资用在各个工程项目、各个单位以及各个分部分项工程之间。
认真做好各个投资项目之间的均衡和合理分配工作，帮助建筑单位的投资能够得到最大化的效益，而且我们还要控制好成本费用，这会更加有利于我国建筑业建设资金的大幅度节省，进而不断地推进我国现代化建设的发展进程。
现在，我国土建工程造价管理中存在着明显的“三超”现象，即概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象，这和我国土建工程的建设周期长、消耗量大有密切的关系。
另外，受科学技术条件、客观过程发展以及表现程度的限制，“三超”的现象越来越严重且越来越普遍，需要我们相关人士高度重视并采取相应的解决措施。
1、土建工程决策阶段的造价管理与控制工作工程建设项目的各项技术经济决策会对项目的工程造价带来很大的影响，尤其是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择以及设备的选用等，都是能够对工程造价的高低产生直接性影响的要素。
据有关资料统计，在项目建设各个阶段，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高都可以达到百分之七十到百分之八十。
所以，项目投资决策阶段的造价控制能够对工程造价产生决定性的影响，甚至是直接影响到各个建设阶段工程造价控制的合理性和科学性。
现在，工程建设项目投资决策阶段造价控制和管理的重点在：1.1 对于项目决策前的准备工作要高度重视，认真地搜集相关的资料，对设备的运行情况、设备技术参数以及需要解决的问题等有全面的掌握。
如何做好土建工程中造价管理与控制工作
如何做好土建工程中造价管理与控制工作土建工程的造价管理与控制工作对于项目的顺利进行和最终的成果产出起着非常重要的作用。
下面，将从三个方面分别对土建工程造价管理与控制工作的要点进行阐述。
一、前期准备工作在土建工程开始前的前期准备工作中，造价管理与控制工作的重点主要有两个方面：一是编制工程预算，二是进行前期成本控制。
1. 编制工程预算编制工程预算是土建工程中非常重要的一项工作，它直接影响到项目的经济效益，因此需要专业的造价师参与其中。
编制预算的关键是要详细了解工程的具体情况，包括工程的性质、规模、技术要求、施工难度等，并结合市场行情和历史数据进行合理的测算和评估。
同时，要注重做好预算的动态调整，及时跟踪和了解工程进度以及材料价格等情况，及时更新预算和调整控制措施。
2. 前期成本控制前期成本控制是指在工程开工前，通过采取一系列措施，控制工程的成本，从而降低工程造价。
控制的重点主要有以下几个方面：（1）设计合理化：在进行土建工程设计时，要尽量避免设计方案的频繁调整和变更，否则会造成不必要的浪费。
（2）施工技术优化：通过优化施工技术和施工组织方式，提高施工效率，并减少材料和人力资源的浪费。
（3）供应链管理：建立合理的供应链管理体系，选择合适的供应商和物资，以获得更好的价格和质量保障。
二、施工阶段的造价管理与控制工作施工阶段是土建工程的核心阶段，也是造价管理与控制的重点阶段。
在这个阶段，关键的工作内容主要有以下几个方面：1. 成本控制成本控制是施工阶段的一个重要任务，主要通过以下几种方式来实现：（1）材料管理：建立完善的材料管理制度，确保材料的正确使用和及时供应，避免材料的浪费和损耗。
（2）劳动力管理：合理组织和调配劳动力，提高工人的工作效率和施工质量。
（3）设备使用管理：合理使用和维护设备，避免设备闲置和损坏，减少因设备故障而引起的额外成本支出。
2. 变更管理在施工过程中，可能会出现一些不可控因素，导致工程的设计或施工方案需要进行变更。
浅析土建工程造价的管理与控制
经济建设
浅析土建工程造价 的管理与控制
蔡小 虎
方 远 建设 集 团股 份 有 限公 司
浙江 台州
３ １ ８ Ｏ ０ Ｏ
摘要 ： 依照 当下我 国市场经济 的形 式， 土建 工程造价的管理应该紧 密联系 国情 ， 并 向国际接轨 的造价 控制模 式和体 制看 齐， 以最快的速度培养 出一批理论基础扎实， 且实 际工作能力较强的一线工作人 员。本论文结合 了笔者 的工作经验 ， 并综合 了
介于土建工程仍属于建筑工程的一种 ，而其本 身与其他类 别的建筑 使得投资估算能够对项 目总投资起到真正的控制作用。 工程存在有一定 的区别 ， 其基本特征有 ： １ 工程造价涉及金额较大。土建工 ３ ． ２逐 步 对设 计 方 案进 行 优 化 程 由于其投资大 、 造价高的工程特性 ， 并 由于土建工程实施完成的建筑较 第一 ， 建筑单位要将建筑项 目 可行性 的分析报告进行贯彻落实 ， 在结 为庞大 ， 决定 了其造价数额经 常用百万或千万甚至于以亿计算 ， 巨大的经 合 了市场需求和企业发展前景的前提下 ，对土建工程的建筑标 准及 规模 济利益获取的同时也确立了其工程造价的重要程度和中心地位 ； ２ ． 具备一 进行合 理确立 ； 第二 ， 对土建工程项 目的效益进行 全面的分析 ， 逐 步优化 定 的动态性 。对于建筑工程的施 工， 从项 目的确认到竣工 ， 是一个耗时较 设计方 案， 并要求设计质量达到国家所规定 的标准 。其原因在于 ， 设计方 为漫长的过程 ，施工期间可能因为某些不可控 因素的发生而导致用料及 案的优化不仅对建设项 目的一次性 投资效益有所影响 ，同时关系到了工
问题 的及时解决 ； 在项 目可行性研究报告 的方面 ， 要依据建筑市场 的续期
地铁土建工程造价管理与控制
地铁土建工程造价管理与控制摘要：目前，在土建工程建设日趋复杂的情况下，存在大量超出预算、建筑工期长的现象，而土建工程造价管理中预算超概算和决算超预算的现象大量存在，这是有土建造价引发的建筑行业的成本控制问题，严重影响着建筑工程行业的可持续发展。
随着我国经济体制改革的深化和发展，各城市经济水平发展各有不同，对于地铁土建工程的项目预算等问题还没有具体完善，促使地铁土建施工中预算管理与控制的难度加大。
关键词：地铁土建;预算管理和控制;工程管理建筑行业的大力发展，面临着供大于求的严峻现状，况且建筑施工企业良萎不齐，使建设单位管理面临的情况越来越复杂，建设单位应从积极加强预算的管理与控制方面入手进行工程建设。
土建工程造价在整个地铁项目设计建设过程中有着决定性的技术地位，保障工程的顺利实施，然而预算工作的完成效果直接影响着工程的造价，因此，我们应压缩工程造价，有效控制成本。
加强建筑行业的经济效益和健康发展，掌控工程项目的预算管理，提高建筑工程项目的经济利益，对建筑行业的可持续性发展有着深远的意义。
1、加强地铁土建工程的预算管理和控制地铁土建工程造价是地铁投资费用中投资比例最大的阶段。
加强对地铁工程造价的管理和控制工作，严格评估工程设计和决策，控制风险投资，做好工程建设造价的动态管理，完善建筑工程的投资估算。
帮助地铁建设工程做好成本控制，保证资金的合理分配和正确使用，确保资金的有效管理，促进行业更好的发展。
2、在地铁土建工程预算管理和控制中的常见问题2.1 对成本控制的认识理解不足成本预算是工程施工控制的核心之一，在地铁施工项目中，各个环节都没有理解从总投资、施工质量控制上的认识到整体全面的成本控制的意义。
对于工程预结算编制工作缺少法规制度的有效约束，没有做到权责的有机结合，缺乏责权利三者的管理体制，在地铁建设过程中出现预算误差和缺陷都难以有效的追究责任、难以给予有效的监督，没有形成良好的管理体系，给项目工程成本预算管理带来不利的影响，造成施工的低效率和施工方的粗管理。
探索加强土建工程造价控制管理的措施
探索加强土建工程造价控制管理的措施摘要：土建工程造价控制管理对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。
加强土建工程造价控制管理的有效措施可以帮助提高项目质量、减少浪费并确保项目能够按时完成。
这些措施包括强化成本预算管理、优化供应链管理、加强变更管理、充分利用信息技术等方面。
本文主要分析探索加强土建工程造价控制管理的措施。
关键词：土建工程；造价控制；措施引言加强土建工程造价控制管理是确保项目成功的关键步骤。
在本文中，我们详细探讨了一些加强土建工程造价控制管理的措施，包括强化成本预算管理、优化供应链管理、加强变更管理和充分利用信息技术等方面。
这些措施可以帮助提高成本控制的准确性和精细度，并最大程度地实现项目的经济性和质量要求。
然而，需要注意的是，每个项目都有其独特性和特殊性，因此，在实际操作中，应根据项目的具体情况和需求来制定相应的措施和策略。
同时，有效的沟通和协调也是加强土建工程造价控制管理的重要环节，各方利益相关者应密切合作并协调一致，以达到最佳的成本控制效果。
1、土建工程造价管理中存在的问题在土建工程造价管理中存在着一些问题，这些问题可能对项目的经济性和可持续发展产生负面影响。
前期策划与设计阶段对于土建工程项目的造价控制至关重要。
然而，一些项目在这个阶段缺乏充分的策划和设计工作，导致后期需进行大量的变更和修改，增加了项目的成本。
土建工程项目的成本估算是造价管理的基础。
但是，由于缺乏精确的建筑材料和劳动力价格数据，以及对市场波动的不准确预测，导致成本估算存在误差，给项目带来经济风险。
一些土建工程项目在施工过程中缺乏有效的成本控制措施，导致施工进度延误、资金浪费或过度使用资源，最终造成成本超支。
土建工程项目中的合同管理是确保各方权益和责任的重要手段。
然而，在一些项目中，合同管理可能存在合同条款不清晰、风险分摊不合理等问题，导致纠纷发生和成本增加。
土建工程造价管理中的技术和信息化水平对于成本控制和数据管理至关重要。
土建工程造价全过程控制问题与对策分析
土建工程造价全过程控制问题与对策分析摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，土建工程项目数量越来越多，在建设过程中，往往会因为工程造价管理的不完善导致超预算的现象时有发生。
对此本文对土建工程造价全过程控制问题和土建工程造价全过程控制对策进行研究，供相关人士进行参考。
关键词：土建工程；造价全过程；控制对策引言随着城市化进程的加速和人们对宜居环境的需求日益增长，土建工程在现代社会中扮演着重要的角色。
然而，在土建工程的全过程中，造价控制是一个关键问题，对工程项目的成功与否有着重要影响。
有效的造价控制可以确保工程项目按时完成，并在预算范围内提供高质量的建筑。
因此，了解和应用适当的造价控制策略对于土建工程来说至关重要。
通过在设计阶段注重经济性和可持续性、在项目管理中合理规划和利用资源、在施工阶段严格控制质量和进度、在运营阶段合理管理设备和设施，可以最大程度地降低成本、提高质量，确保工程项目的成功完成，满足人们对宜居环境的需求。
1土建工程项目全过程造价控制的含义传统土建工程只是在施工前进行预算、施工后进行结算，并没有对施工过程进行成本控制。
但是，土建工程作为一项成本变动较大的施工内容，在施工过程中，无论是人力成本的增加还是材料成本的增加，都会导致成本出现变动。
所以，全过程成本控制是更适合土建工程进步和发展的一种造价管理模式。
全过程成本控制并不仅仅局限于施工前的预算和施工后的结算，更重要的是在施工过程中对成本、利润、支出进行全面的管控，这也是保证企业经济利润的一种方式。
每个企业都要提高对全过程成本控制的重视程度，这样才能有效保证施工质量、施工周期，以及企业既得的经济利润。
2土建工程造价全过程控制问题分析2.1决策阶段的成本控制问题工程成本的控制并非一蹴而就，而是贯穿工程全流程，但决策阶段对后续各阶段的成本控制具有决定性影响，尤其是建设标准的确定、工艺的评选、设备的选用等，各方面均会给工程造价带来显著影响。
以建设标准的设定为例，部分土建工程盲目追求高标准，而实际建设水平有限，易出现烂尾工程。
如何做好土建工程中造价管理与控制工作
如何做好土建工程中造价管理与控制工作摘要：目前，国际市场竞争的日益激烈使得我国建筑工程面临的竞争越来越大。
如何在这种激烈的竞争条件下做好工程造价控制深受企业工作人员的重视，对企业能否在激烈市场竞争中立足有着至关重要的作用。
土建工程作为建筑工程领域最为关键的环节，我们在工作中该如何有效的进行造价控制与管理直接决定着整个工程造价，关系到整个工程的施工成败。
本文从工程造价管理与控制的概念与特点入手，着重探讨了它在土建工程中的工作要点。
关键词：土建工程；工程造价；施工管理；施工控制近年来，随着社会经济的发展，建筑企业面临的竞争也越来越大，如何有效的控制工程造价已成为衡量企业能否立足于市场发展前沿的关键。
对于一个建筑工程施工而言，做好土建方面的施工管理与控制十分关键，是后期工程施工开展的指导基础。
在整个现代化工程建设中，做好工程造价控制可以大幅度的节约施工成本、优化企业资源配置，从某种意义上进行分析可谓是决定着一个工程的成败。
一、工程造价概述在一个工程管理工作中，工程造价包含了很多方面，主要是对房屋建筑工程项目发展的不同阶段进行控制和管理。
一般来说，在工作中主要包含了对房屋建筑工程决策、工程设计、工程招投标以及施工、竣工等阶段的造价控制，这些造价控制环节是否科学、有效直接关系到一个工程的整体造价高低，也决定着工程的施工成败。
1、工程造价分析工程造价是一个具备着及其特殊要求的系统工程，它在工作中不存在明确的层次性、管理性，同时对于工程管理的特征也具备着明确的要求，需要我们在工作中从全面分析的角度进行整体规划，且在工作中从全局角度去思考和探索。
通常情况下，我们在工作中需要从整个经济、技术的角度去展开分析和探讨，并且要结合整个社会发展背景和经济现状进行综合统一分析，避免因为社会经济变动而引发的工程造价影响。
自从金融危机之后，如何在目前社会发展中做好土建工程造价管理和分析已成为土建工程项目发展的核心所在，也是保障资金项目合理、科学利用的基准。
土建工程造价管理及控制措施论文
探讨土建工程造价的管理及控制措施【摘要】土建工程造价的管理以及控制，是建筑工程管理中最为重要的环节之一。
在建筑工程管理中，加强土建工程造价的管理，可以有效地控制工程造价，降低工程的成本花费，进而提高建筑工程企业的经济效益。
本文主要针对土建工程造价管理以及控制中存在的问题进行研究，进而从土建工程建设各个阶段的工程造价管理出发，提出工程造价管理以及控制的有效措施---优化土建工程设计方案、加强工程生产要素的管理与质量控制、施工现场的安排与管理等，希望可以为建筑工程企业管理人员提供一些参考。
【关键词】土建工程；工程造价管理；控制措施随着建筑工程管理人员对土建工程造价管理认识的不断加深，工程造价管理以及控制手段的不断创新，土建工程造价已经得到很好地管理以及控制，为建筑工程企业获得更高的经济效益打下坚实的基础。
但是在土建工程造价管理中还存在着一些问题，影响着土建工程造价管理以及控制效率的提高。
因此，笔者基于多年的实际管理经验与理论基础，对土建工程造价的管理与控制问题进行研究，提出优化工程造价管理以及控制的措施，为相关工作人员提供一些参考。
1 简述土建工程造价土建工程以及控制是贯穿于整个建筑工程项目的重要环节之一，也是建筑工程管理人员工程造价管理以及控制的重要内容之一。
土建工程造价管理主要是针对工程材料购进花费、工程人力资源的薪酬、机械设备管理费用等内容而言的，这些因素的不稳定性直接影响了工程造价管理以及控制的效率，因此控制好以上影响因素的成本花费，可以最大限度地降低建筑工程项目的成本花费，有效提高企业经济效益。
因此，建筑工程企业对土建工程的造价进行严格的管理与控制，是极其必要的。
具体来说，土建工程造价具有两个主要的特点：资金大额性与动态性，这两个特点直接影响工程造价管理控制效率。
土建工程在建设施工中需要大量的工程材料、人力资源，同时还需要高效率的机械设备辅助施工。
这些资源的有效运用，是需要大量资金支持的，只有控制好这些资源的造价，才能有效保证工程的有序、保质完工；任何工程项目都会受到各种因素的影响，进而使之工程造价具有动态性，因此管理人员必须加强工程造价的管理控制力度，积极分析影响因素，解决影响工程造价的问题。
探讨土建工程造价的管理及控制
探讨土建工程造价的管理及控制陈毓鑫杭州复兴建设集团有限公司【摘要】工程造价管理是整个建设工程管理工作的一个重要组成部分，本文主要针对如何加强工程造价管理与控制提出了建立健全市场价格管理制度及监督保障体系等措施，以加强工程造价管理与控制，合理地控制工程造价，提高资金的使用效益。
【关键词】工程造价管理控制措施工程造价管理是整个建设工程管理工作的一个重要组成部分，工程造价管理的好坏直接体现出了经济管理者与工程技术管理的水平。
相对于投资方来讲，也是一个项目要达到计划投资和计划收益目标的关键。
因此，怎样合理地控制工程造价，合理地把握工程的造价是一名工程管理者不可或缺的基本素质。
降低工程的成本，节约建设的资金。
以最小的投资，创造出最大的收益，这是工程项目建造工作所追求的基本目标。
但是，我国的基建工作普遍还存在着一些严重的“三超”问题。
投资效益比较低，因此，工程造价管理工作越来越受到人们的重视。
简单来说，工程造价管理指的是有效地、合理地确定控制工程造价。
一、完善房地产企业的造价管理工作在国家紧缩性财政政策下，作为专门从事房产开发的企业获取资金不容易。
在房地产企业利用有限的财力、物力获得比较高的社会效益与经济效益的同时，造价管理显得至关重要。
首先，要认真地展开项目成本预测的工作，做好一定时期内成本目标和成本水平规划，将实现成本目标的各个方案进行分析比对，为制定最有效、最合理的成本决策提供依据。
其次，要根据制定的成本决策的具体内容进行成本计划编制，并将成本计划作为实施成本控制的基础，加强施工过程中的成本监督审核，及时发现施工过程当中的浪费损失情况，以便采取有针对性的措施进行处理。
在施工过程中要认真、仔细组织成本的核算工作，健全建立成本核算制度与各项基本的工作，严格执行成本开支计划，采用适宜的成本计算方法，正确核算工程项目成本。
第三，做好成本的分析与考核工作，正确考评各个部门的成本管理工作业绩，促使施工企业不断地完善成本管理制度，提高施工企业的成本管理工作水平。
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土建工程造价管理与控制
摘要：土建工程造价管理和控制不仅可防止投资突破限额，更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强对人力、物力及财力等有限资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
关键词土建工程工程造价管理控制
abstract : the construction project cost management and control can not only prevent the investment breaking through the limit, its positive significance is to promote the construction, design, construction units to strengthen the human, material and financial resources, limited resources are fully utilized, to obtain the best economic benefit and social benefit.
keywords civil engineering, project cost, management control
中图分类号：tu723.3文献标识码：文章编号：
1土建工程造价控制过程中存在的问题
1.1 忽视土建工程建设前期阶段的造价控制工作
在做好投资决策后，设计阶段对建设工程造价控制的影响最大，如果对工程造价影响大的设计阶段不加以控制，而在施工阶段，结算审核阶段来控制，则无疑是本末倒置的行为。
1.2 土建工程施工阶段设计经常发生变更
很多建设单位急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准
备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关造成一边施工一边变更，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。
1.3 土建工程施工技术与工程造价结合不够紧密
在当前的工程施工过程中，普遍存在着技术人员的经济观念淡薄，设计理念保守，采用新技术、新成果从而降低成本的观念不强，同时造价工程师普遍未能参与工程建设全过程只是事后复核，纯粹从工程经济、概预算规则方面加以控制由于发生了这样的脱节，因此控制效果不太理想。
2工程建设过程中的造价控制
2.1决策阶段的控制
工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高。
可达到 70%一80%。
因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。
工程建设项目投资决策阶段造价控制与管理的重点是：
2.1.1积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况，设备技术参数，需要解决的问题等。
2.1.2切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前
景、合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。
2.1.3科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算，投资估算编制要有依据，要尽可能细致，尽可能全面。
2.2设计阶段的控制
2.2.1优化设计方案，有效控制工程造价
设计质量是否达到国家规定，功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。
建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对平面图设计进行认真分析，因为设计不仅对工程造价产生影响，而且对施工等都有重大影响。
在选择工艺技术方案时，应从我国的实际出发以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术。
一般来说，先进的技术方案劳动生产效率高，质量好，但是所需的投资较大。
因此，要认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进、适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。
2.2.2工程项目实行限额设计
控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。
所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告投资估算控制初步设计按照批准的初
步设计总概算控制技术设计和施工图设计。
同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计。
严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破分解投资和工程量是实行限额设计的
有效途径和主要方法。
它是将上阶段设计审定的投资额和和程量分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程。
通过层层分解，实现对投资的限额控制和管理。
也同时实现了对设计规范，设计标准工程数量及概预算指标等方面的控制，初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计。
控制概算不超过投资估算，主要是对工程量和设备，材质的控制。
为此初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备，材质标准为依据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量，可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。
2.3工程招标阶段的控制
在工程招投标阶段，严格按《招投标法》，操作，规范招投标行为，遵循公开、公平、公正原则，合理确定标底，做好工程承包合同的签署工作，尽量少指定分包项目，尽可能堵住一切漏洞，减少费用变更。
2.4加强施工阶段的工程造价管理
要加强施工阶段的工程造价管理，就要在施工阶段要抓好成本控制，主要从下面几方面来采取措施：
2.4.1项目目标成本的确定
制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键。
科学合理的目标是指通过施工单位的努力可以实现的目标制约项目目标影响因素很多，如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更、地区、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等，
都与项目成本目标制定有关。
要根据情况确定科学合理的目标，在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、纠偏，确保目标的实现和对工程成本的有效控制。
2.4.2 生产要素的控制
生产要素是构成项目成本的最重要的因素。
一是要加强对人工费的管理。
人工费约占工程造价的 20% 一 25%，控制好人工费，对成本控制能起到重要的作用。
二是对材料费的控制。
材料费在工程造价中约占 50% 一 60% 。
是成本能否得到有效控制的重点，应该从以下几个方面进行控制：1.采购单价，采取每月发布主材市场价的方法进行动态控制。
2.对现场进料的数量和材质，进行严格验收。
3.控制施工过程中的消耗也是一个重要方面，只有加强了材料成本的控制才能真正控制工程项目成本。
2.4.3 对机械费的控制
机械费约占工价程造的 5%一 10%，机械的选型、进退场时间的确定、在施工现场的有效利用都是机械费用控制的重要方面。
2.5 竣工结算阶段造价的控制
竣工决算阶段是基本建设投资控制的最后阶段，也是工程投资效果的检验阶段。
竣工决算阶段对工程造价控制的重点应抓住以下几个方面：
2.5.1 对建设成本的控制科
重点对竣工决算的真实性、可靠性、合理性进行审查，防止不应列入基本建设支出的计划外费用挤入建设成本。
2.5.2 对工程决算编制依据进行控制
包括对施工合同、协议，使用的预算定额、费用定额、材料价差计算方法，设计变更及图纸会审记录，施工现场变更签证单的审核，在审核时要查看设计变更及图纸会审记录是否经设计单位盖章，施工变更签证单是否有甲、乙双方共同签字盖章确认。
2.5.3 严格审查工程预算中的各种不合理因素
如：多算工程量、高套单价、重复计算取费、通过对竣工决算的控制使工程预算中考虑不周的问题得以解决，编制出符合实际情况的竣工决算报告，分析工程投资使用情况，不断总结经验改进今后工作。
结语：
土建工程造价的管理与投资控制的实质，就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济，经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算，才能把握市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。