危机管理意识在建筑施工管理中的应用
危机管理意识在建筑施工管理中的应用
危机管理意识在建筑施工管理中的应用摘要：建筑工程项目施工管理工作量大、涉及面广、综合性强，因而在其工作中往往会出现较多意外事故，使工程成本增加、效率降低，不利于建筑企业经济和社会效益的有效提高。
因此，为了对施工管理中为妥善处理而造成的各种风险进行最大限度的避免，防止危机造成严重后果的出现，需要企业对危机管理意识牢固树立。
本文结合自己施工管理经验，提出在建筑工程项目施工管理过程中，危机管理意识的有效应用。
关键词：建筑施工管理；危机管理意识；应用近年来，在我国社会经济的迅速发展中，建筑企业施工过程日益复杂，紧张的工期和松懈的管理，致使施工过程中安全事故频发。
经常出现的安全事故主要包括滑到、触电、机械事故、土方坍塌、坠物伤人及高工坠落等，这些事故的出现，不仅酿成了严重的人员伤亡，也在一定程度上给施工人员和施工企业造成了人身和财产经济损失。
因此，强化危机管理意识、规范和健全管理制度十分重要。
一、危机管理意识的培养安全管理要以人的管理为前提。
因而，建筑企业首先要对施工人员进行安全教育和培训，在其整体业务安全素质不断提升的同时，促进其安全防范意识的增强。
其次，通过对有效措施的使用，使作业人员的行为得以规范，使规范化施工的目标得以实现。
通过对凭经验、靠感觉等不牢靠工作行为进行杜绝，使施工人员标准化、机械化、程序化的工作习惯得以形成。
再次，要对《安全生产法》等法律法规和规章制度进行切实贯彻实施，通过各种现代营销手段的灵活运用，如安全知识竞赛、安全知识讲座、横幅、宣传媒体、宣传车等，使安全生产经营常识得以深入人心；通过报纸媒体等现代传播方式的运用，在安全生产专栏的开辟中，促使安全生产规章制度和法律法规得以充分宣传；通过对安全技术标准和安全生产法律的强化，在完整、规范的教育培训中促进员工整体素质的提升。
最后，要在全面培训的基础上，对事故工地和企业进行狠抓落实，对不合格的产品进行严格监督和检查。
通过对安全管理监督机构、薄弱安全管理单位及施工企业管理人员等进行定期的培训和教育，使其安全素质得以强化，安全意识得以提高。
危机管理意识在建筑施工管理中应用分析论文
危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析摘要：建筑产品实现的过程，总会伴随各种各样的风险，容易引发危机出现。
本文重点就危机管理意识在建筑施工阶段的应用进行了分析，旨在通过危机管理尽力避免或最大限度减少危机造成的危害和损失，转危为安，推动项目顺利进展和企业的健康发展。
关键词：危机管理；建筑施工管理；应用分析中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：引言：建筑产品实现的过程，总会伴随各种各样的风险，若风险不加以有效控制，容易引发危机出现。
而危机处理不当，往往导致项目运转不畅或施工企业遭受严重损害甚至存亡威胁。
危机管理的意义在于尽力避免或最大限度减少危机造成的危害和损失，转危为安，推动项目顺利进展和企业的健康发展。
1、危机及危机管理的内涵1.1危机是突然发生或可能发生的危及组织形象、利益、生存的突发性或灾难性事故、事件等。
这些事故、事件等一般都能引起媒体的广泛报道和公众的广泛关注，对组织正常的工作造成极大的干扰和破坏，使组织陷入舆论压力和困境之中。
就建筑施工过程而言，常常出现质量事故、伤亡事故、资金不足、欠薪讨薪、工期延误、信誉受损、停标整顿、合同纠纷等，如果上述事故、事件造成的严重后果得不到妥善地处理，将导致恶化而最终演变为项目或企业的危机。
1.2危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。
2、危机管理在施工管理中的应用策略建筑产品的生产一般具有流动性、单件性、地域性、生产周期长、露天高空作业多、生产组织综合复杂等特点。
以此相应，在建筑产品实现的过程中，存在政策调整、人材机市场价格浮动、特殊地理及气象影响、生产技术水平低下、合作经营纠纷等风险，引发危机的概率较大。
所以施工管理过程中建立危机管理机制，尽可能避免危机的产生，或及时采取有效措施控制、处理，减少危机产生的损害，并在妥善处理后及时总结，不断健全企业危机管理体系，对促进企业的发展意义尤为重大。
危机管理意识在建筑施工管理中应用
危机管理意识在建筑施工管理中的应用摘要：安全生产是建筑工程的基本保证，为了合理的避免安全隐患的发生，可以将很多新的学科理论应用施工管理中，建筑工程项目的施工过程很长，在管理中经常会遇到多种风险。
本文作者结合危机管理意识在工程管理中的应用进行分析，表明危机管理意识在工程管理中的作用。
望广大同行给予指导。
关键词：意识；发展；构建引言：建筑工程管理是一个综合性的管理过程，其中涉及到很多专业，这就使建筑工程管理中会发生多种风险，如果对这些风险不进行有效控制，导致突发危机，就会降低工程质量、增加施工成本，所以采用危机管理意识在建筑工程管理中进行应用是非常重要的。
一.建筑工程施工的危机定义建筑工程的综合性很强，在施工过程中会存在多种风险，如果不对风险进行有效控制就会出现集中性危机的爆发。
虽然风险和危机的区别很大，但是对风险不进行重视和控制就会加大风险转变成危机的概率。
所以在建筑工程施工的过程中必须加大对危机的定义，一般情况下建筑工程的危机都是由施工中所面临的风险造成的，这些风险在得不到控制的状态下就形成建筑项目危机。
1.建筑施工危机管理危机管理是指企业组织通过危机监测、危机预警、危机决策和危机处理，以达到避免或减轻危机产生的危害，甚至将危机转化为机会的管理过程。
而建筑施工危机管理就是在建筑施工过程中对潜在的危机因素尽力地消除，从而防止危机的发生。
同时在施工危机初现之后，能够及时地采取措施予以回应，最大限度地挽回损失。
在危机消除后，通过总结教训和学习经验，不断对项目的管理体系和危机管理体系加以完善的整体过程。
明确建筑施工的危机所在和危机管理的种种表征，是树立危机管理意识的重要前提和保证。
2 建筑施工危机管理意识树立路径研究树立危机管理意识首先要树立强烈的危机意识。
只有对危机有着强烈的敏锐性，才能形成同样敏锐的危机管理意识，时刻为可能发生的危机采取各种管理行为。
因而各个施工单位必须树立一种危机理念从而形成危机管理理念，营造危机管理的氛围，使建筑施工企业的工作人员在激烈的市场竞争面前保持着强烈的危机感，把预防、化解危机作为日常工作的组成部分。
危机管理在建筑施工管理中应用
危机管理在建筑施工管理中的应用摘要：建筑施工项目主要是以土木建设为主的工程项目，其实施也是建筑产品生产的具体过程，直接关系到国民生计。
由于建筑产品自身的特点，决定了影响建筑施工项目的不稳定因素较多，为危机的发生埋下了隐患。
所以，建筑施工项目的实施过程中需要危机管理，现对建筑施工项目危机管理过程进行了初步的分析，提出了建筑施工项目危机管理的具体工作内容和应对措施。
关键词：建筑施工项目危机危机管理中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：前言要真正实现危机管理意识在建筑施工管理中的应用,最根本的要求就是转变建筑施工管理观念,加强危机管理意识。
为了具备敏感的危机管理意识,必须对危机具备极强的敏感性,只有这样,才能在建筑施工管理的过程中有效应对各种各样的可能出现的危机。
因此,所有的建筑施工管理相关人一定要加强危机管理意识。
在当前形势下,市场竞争日趋激烈,建筑施工管理相关责任人员必须始终具备危机管理意识,在平时的工作中,能够做到时刻警惕,认真预防并化解危机。
一、建筑施工项目危机管理的目的和内容1 建筑施工项目危机管理的目的。
建筑施工项目危机管理的目的是把危机管理理论引入到建筑施工项目管理中来，进一步加强施工组织自身的管理，提高项目管理的效果。
建筑施工项目中危机管理的直接目标虽然是防止项目危机的发生，应付和处理项目危机，以及消除项目危机，但是它的最终目的还是促进项目组织的健康发展，保证项目目标的实现。
从这一点上讲项目危机管理与项目管理是一致的，或者可以说项目危机管理是项目管理的一个重要工具，有助于项目目标的实现，危机管理应当是建筑工程项目管理中不可缺少的组成部分。
2 建筑施工项目危机管理的主要内容。
（1）建筑施工项目危机防范。
根据危机的生命周期的和建筑施工项目的特点，整个建筑施工项目危机管理的过程就像引用水的过滤系统一样做到层层加强。
在早期采取各种防范措施，对于施工项目危机的防范，项目组织应当给与重视，在危机萌芽状态能够将危机消灭，才是最为经济有效的危机管理。
危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈
危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业得到了迅猛的发展，建筑施工管理对于工程质量和施工安全起到一定的保障作用。
但是建筑施工过程比较复杂，影响施工管理的因素也有很多，为了确保施工质量和施工安全，在施工管理中应用危机管理意识是必不可少的。
本文主要根据危机管理意识在建筑施工管理中的应用来进一步探讨加强危机管理意识的对策。
关键词：危机管理意识；建筑施工；应用浅谈建筑施工是一个生产周期长、成本高还具有一定安全风险的工程施工项目。
随着国民经济的快速发展，建筑业已经成为国民经济的支柱性产业。
在建筑施工过程中存在的安全风险，直接影响到施工管理和施工的质量。
危机管理意识是一种通过树立危机问题，对危机进行预防、控制和解决的措施，危机管理意识在建筑施工管理中具有重要的作用。
1.危机管理意识在建筑施工管理中的应用1.1建筑施工过程中出现的危机问题在建筑施工过程中总会由于一些外部因素与内部因素，造成施工管理工作出现一定的问题与风险。
外部因素主要指的是自然灾害、来自社会政治与经济上的一些社会灾难，尤其是随着工业经济的快速，地球受到严重的污染导致一些自然灾害时常发生，这严重阻碍了建筑工程的施工进度。
另外由于工程自身的原因也会导致一些危机的产生。
比如说由于施工管理工作不严导致施工人员伤亡，拖欠农民工工资等现象屡见不鲜。
针对以上这些问题，需要通过采取相应的解决措施来保障施工过程能够顺利进行。
如果对于这些问题视而不见的话，就会导致危机一直延续下去，进而对施工的质量、施工的进度以及施工安全等方面带来巨大的负面影响。
所以在建筑施工管理中应用危机管理意识能够及时的解决这些危机，保证建筑施工的质量与施工人员的人身安全。
1.2危机管理在建筑施工管理中的作用危机管理意识是一种通过树立危机问题，对问题进行预防、控制和解决的措施。
危机管理意识对于预防和解决建筑施工过程中出现的问题具有重要的作用。
在施工管理中应用危机管理意识，能够从根本上把偶然性的危机问题直接转变成必然性的危机问题。
危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈
思想上 的危机树立 ，才能在建设 中不断的遵循危机
意识 的指导 ，形成 敏锐的思想意识。在施工中面对
在建设前期和建设中 ，要做到对施 工者的安全
培训和意识的提高，使他们的综合素质得 到提 高。 他们 是建筑建设危机的直接面对者 ，只要他 们能够 及时的发现建设的危机 、及时 的解 决危机 ，才能为 建设的质量把好关 。因此对 ，他们进 行安全培训就 显得十分地迫切和必要 。不仅要 让工程施 工人员能
４ ．加强对施工人员 的安全培训， 提 高建设 者的
综合 素 质
在科 学技术不断得到提高 的同时 ，建筑 工程技 术 也在 不断进步，建筑施工要想 实现建筑 质量和成
本 的有 效控制，就需要不断提升 自己管理 的能力， 对可 能存在的各种风险进行有效控制 。如 果对 建筑 施 工没有足够的危机意识 ，就可 能在 建设中出现危 机。从而影响整个建筑 的质量 ，导致人力、物力和
ｎ ａ ＇ ｓ ｅ ｃ ｎｏ ｅ ￣ ｃ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ｃ ｈ ａ ｎ ｇ ｅ ｓ ｒ ａ ｐ ｉ ｄ ｌ ｙ ， ｖ ａ ｒ ｉ ｏ ｕ ｓ ｃ ｎｓ ｅ ｔ ｍｃ ・
二、 危机 管理意识在建筑 工程施 工管理 中的运用 １ ．让危机管理意识深入人 心， 营造 危机管理的
● 聂宗银 ● Ｎｉ ｅＺ ｏ ｎ ｇ ｙ ｉ ｎ
【 摘 要】跟随改革开放 的步伐 ，我 国的经济发展 日新月异，
各种建设项 目层 出不 穷。 ・ ． 这 就更需要我们做好对质量 的把 关，需要企业有 长远 的危机意识。 只有把危机 意识 贯穿到
建设的始终 ，管理 中的应用浅谈
Ａｐ ｐ ｌ ｉ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ Ｃｒ ｉ ｓ ｉ ｓ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ Ｓｅ ｎ ｓ ｅ ｉ ｎ Ｃｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ
浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用
浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用摘要：随着我国经济的发展和人民生活的不断提高，我国的建筑行业也得到了迅速发展，但同时也暴露出来诸多问题，比如管理制度不合理、施工流程不规范、建筑施工技术落后、缺乏相应的危机管理意识等问题。
这就要求我们在以后建筑施工管理过程中，要不断的完善管理制度，树立危机管理意识，以确保在以后的施工过程中，能够及时、有效的规避施工时，出现的各种危机和风险，保证建筑工程保期保质的完成。
本文将结合我国建筑施工过程中的一些问题和现状，对危机管理意识在施工管理中的应用做出相关讨论和分析。
关键词：危机管理意识；建筑工程；施工管理；应用中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：0 引言随着我建筑行业的迅速发展，部分建筑企业越来越注重施工过程中的管理工作。
但我们也应看到因为管理制度存在的一些问题和缺陷，导致建筑企业无法很好对建筑施工进行有效的控制和管理。
致使目前施工管理中，存在各种各样的危机和风险。
而我国建筑企业对这危机和风险没有引起足够的重视，不能有效的规避和控制这些风险，就很容易导致各种问题的发生，进而导致建筑工程无法保期保质的完成。
由此可见，危机管理意识在建筑施工管理有着十分重要的作用。
危机管理意识在建筑施工管理中的应用强化建筑施工管理观念，树立危机管理意识要想真正的将危机管理意识应用到建筑施工管理中去。
就必须从根本上改变原先传统的施工管理理念，强化危机管理意识。
为了让管理者在施工管理过程中，具备较强的危机管理意识，这就要求管理者在面对危机时，要有较强的敏感性，只有这样，管理者才能对施工管理中出现的各种危机和风险，采取有效的措施进行预防和应对。
因此，施工管理人员一定要在施工管理中强化危机意识。
随着市场经济的迅速发展以及市场竞争日益残酷，一个建筑企业要想在市场中生存并发展起来，管理人员必须担负日常的监督和管理工作，随时保持着的危机管理意识，在日常的管理工作中，能够及时有效的预防和解决施工过程中，出现的各种危机和风险。
危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析
危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析【摘要】建筑工程通常由多个分项目构成，施工周期较长，且存在多个工种交叉作业的情况，因此面临的危机也具有多样性的特点。
本文分析了建筑施工项目中存在的危机，包括安全危机、人员危机、施工危机及自然危机；同时对建筑施工管理中应用危机管理意识的相关问题进行了探讨，包括危机预防管理，危机应对管理及危机管理工作评价。
【关键词】施工管理；建筑；危机管理；应用；意识建筑工程是满足人们日常生产生活的基础性工程，目前建筑工程的建设进程正在不断加快，由于建筑工程的施工工作受到多种因素的影响，包括环境因素、社会因素及施工工艺因素等。
如没有做好施工管理工作，则将会对工程建设过程与建筑工程的经济效益产生一定的影响。
本文以建筑方的角度分析了危机管理意识在建筑施工管理工作中的应用情况，旨在保障建筑施工工作的顺利进行。
1 建筑施工项目中存在的危机建筑施工项目面临的危机主要包括安全危机、人员危机、施工危机及自然危机。
安全危机主要指施工过程中发生的各类安全事故，主要由安全施工管理制度不全，管理水平较低，施工现场的安全防护设施缺乏及施工人员的安全意识不强等所引起。
人员危机包括施工人员不具有相应的上岗资质，没有掌握必要的施工技能，建筑工程中的技术人才或管理人才流失等；引起人员危机的原因主要为组织管理执行力不强。
施工危机包括工程施工工程被迫中断，进度被延误，施工质量出现重大问题等，施工危机发生的原因包括机械设备维护保养不当，材料质量达不到要求，施工过程中没有合理应用工艺技术等。
自然危机指的是因自然环境因素而导致的一系列危机，如泥石流、暴雨、狂风及地震等均可能引起危机。
2 危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析2.1 危机预防管理为了预防建筑工程的施工阶段发生危机，则可以采用以下管理措施：（1）根据建筑项目的实际情况对组织管理规范进行完善，同时建立并落实各类危机监测管理制度。
建筑方的管理人员应严格按照劳动保护的法律法规监督施工方做好相应的保护工作，在项目的建设阶段要监督施工方是否贯彻法律法规。
危机管理意识在建筑施工管理中的运用
论危机管理意识在建筑施工管理中的运用【摘要】改革开放危以来，我国经济飞速发展，建筑工程项目不断增多，同时，人们也对建筑工程施工提出了更高的要求。
将危机管理意识融入到建筑施工管理中，能够提高企业的危机管理能力，有效地规避因施工管理不当而带来的风险，进而提高企业的核心竞争力。
本文主要是对危机管理意识在建筑施工管理的运用情况进行相关阐述，并提出自己的观点。
【关键词】危机意识；建筑工程；施工管理；策略随着科学技术的不断发展，建筑工程技术不断改革与发展，在建筑施工管理中，将会面临着各种风险，如果不能有效控制风险，也没有对风险没有加以重视，最终会产生危机并严重得影响到建筑工程的施工质量。
因此，将危机管理意识融入到建筑工程施工管理中具有重大的现实意义。
一、建筑工程施工中危机管理的概述1、建筑工程施工的危机管理危机管理指的是企业依靠危机预警、危机监测以及危机处理的管理体系，最大程度地减轻危机产生的危害，为企业减少不必要的经济损失，甚至还会转危为机的管理过程。
将危机管理意识运用到建筑工程施工管理，就是在施工过程中分析可能会遇到各种潜在危机，从中挖掘危机的实质，从而采取相应的策略来防止危机的发生。
在危机消除后，不断地总结教训和经验，并对该危机管理体系加以完善的整体过程。
由此可见，将危机管理意识融入到建筑施工能够体现出危机管理的特征和发现危机所在，更好地树立危机管理意识，为建筑工程施工管理的顺利进行提供可靠保障。
2、建筑工程项目施工中的危机内涵分析建筑工程施工所涉及的领域非常广泛，是一项长期、复杂、系统的工程，不可避免地出现各种风险，而一旦风险得不到控制并累积形成集中性的危机，最终影响到建筑工程施工质量。
因此，施工中要明确建筑工程的危机内涵，并要树立危机管理意识，防止任何危机环节发生，确保建筑工程施工的顺利进行。
二、危机管理意识在建筑工程施工管理中的运用1、使危机管理意识深入人心，营造危机管理氛围作为企业文化氛围的重要组成，企业精神氛围是环境氛围的精神动力，是企业发展长盛不衰的保障，然而，不管是物质载体还是精神动力，必须在其中注入自觉的危机意识和危机管理意识，都能够通过企业文化对建筑施工全体成员的日常影响而遍布每一个角落，充分发挥环境范围的作用。
建筑施工管理中危机管理意识的应用
浅析建筑施工管理中危机管理意识的应用【摘要】建筑工程施工的安全管理是一个不断充实和完善的系统，是一个动态综合的发展过程，为保证建筑工程施工全面、协调、可持续发展，对于提高建筑施工管理运行质量和效率，促进城市建设的稳定发展具有重要意义。
要求建筑工程施工符合时代要求、不断丰富和完善风险管理措施，发展和创新建筑工程施工安全建设，实现建筑工程施工安全管理与建设的协调发展，充分认识到建筑工程施工安全管理是标准化工作的重要性，树立危机管理意识，进一步完善建设工程施工安全管理的长效机制。
【关键词】建筑工程；施工；风险；管理；措施一、建筑施工管理中的危机管理意识的重要意义建筑工程施工的风险和危机管理是现代化的城市建设的重要环节，为保障城市建筑施工管理建设的安全性，提高建筑施工管理风险管理工作的有效性，促进安全管理系统的规范化和标准化，从而最大限度地规避事故风险，降低建筑工程施工成本，缩短建设工期，避免事故伤亡和损失，为城市建筑施工管理的建设提供安全保障。
建筑施工危机管理意识是进行工程项目建设不断完善的危机管理思想，强化风险管理意识，落实安全管理措施，不断找出建设运行中的不足和成功经验，以便于及时的进行调整和吸取经验教训，对于整个建设项目的安全监管和控制具有良好的调控作用，同时也为改善部门的经营管理提供了科学有效帮助。
一方面，建筑安全管理通过对建设项目的目标、施工过程、实施效益做出全面的安全保证，全力致力于建筑工程施工安全建设，为建设和谐社会提供优质服务，同时也为构建城市建筑施工管理的健康运行提供重要基础，安全、高效、绿色、和谐的发展理念和目标始终是坚持建设工程所追寻的。
二、建筑工程施工中的危机管理内容建筑工程施工的危机管理的过程主要由风险辨识、风险分析、风险应对和风险监控四个部门。
其中，建筑工程施工中，对施工过程的风险因素的有效辨识保障建筑工程建设管理的前提；风险分析作为风险辨识和管理之间的纽带，只有在认真分析风险的基础上，才可以进行有效的风险管理和控制，要求决策者和管理者掌握危机管理的知识，具体的风险意识分析方法有：风险矩阵法、等风险图法、故障树分析法、事件树分析法、决策树分析法、综合评分法、层次分析法、进度计划评审技术等；风险应对是决策者在进行系统的风险分析基础上采取的有效应对方法，运用科学合理的解决方案进行应对是管理者综合素质的要求，是提高建筑工程施工风险的高效管理的关键环节。
探讨危机管理意识在建筑施工管理中的应用
探讨危机管理意识在建筑施工管理中的应用摘要：在建筑施工中，会出现各种各样的安全隐患问题，危机管理在建筑施工中作为控制的一个重要表现，早已成为建筑施工管理的一个重要环节。
本文主要通过危机管理意识在建筑施工管理中的应用作出具体分析。
关键字：危机管理、建筑施工、管理应用中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：在建筑施工过程中，可能存在各种各样的安全隐患，如果在管理的过程中，没有对这些安全隐患给予充分的重视，就会出现非常严重的危机，让建筑工程的质量大打折扣。
因此，将危机管理意识有效的运用在建筑管理中的意义是十分重大的。
一、危机和危机管理（一）危机的意义在建筑施工过程中，会出现各种各样的工程风险。
如果不对这些可能出现的风险进行有效的控制，那么很可能会造成更加严重的危机，过于集中的危机，就会直接影响到整个建筑施工，使施工质量下降。
从一定程度上讲，风险和危机并不在同一位置上，可是，在工程建设管理中，如果对工程风险不给予一定的重视和控制，则会使偶然风险演变成必然性危机。
所以，在建筑施工的管理中，一定要树立一个危机管理意识，这就要对建筑工程中可能出现的危机意识有一定了解。
可以把建筑工程中的危机，看成是没有进行施工处理导致的施工危机。
（二）危机的管理危机管理主要指的是在建筑施工中，通过自身危机的预测、评估、决策和处理，将危机演变成机会的全过程。
在整个施工管理中，建筑施工的主要危机管理，指的是在建筑施工中所存在的隐性危机，要将它尽可能的消除，防止危机的产生。
同时，如果在建筑过程中出现了施工危机，要对有效的措施进行危机回应，争取最大力度挽回危机产生中的实际损失。
把出现的危机进行排除之后，要对危机处理的经验和过程进行一次总结，使之达到建筑施工危机管理体系的目的。
在建筑施工过程中，必须树立一个良好的危机管理意识，它的根本目的主要就是要明确危机的特征和具体原因所在。
二、危机管理在建筑施工中的应用危机管理控制对于建筑施工的企业而言，建筑企业的危机控制主要是指：以危机监测为根本，有效的对危机、危害引发出来的相关因素进行控制，并且防止危机爆发的目的。
探讨危机管理意识在建筑施工管理中的应用
教育，从而全部施工 人员能够充分 的认识并 了解 安全 问题 ，进而在 进 行施工的过程 中，可以采取相应的安全措施 以及 相应的对策 ，这 样 不仅可 以保障建筑 工程 安全、顺利 以及健康 的进 行，还可 以确保 施工人员的生命安全 ，以及居 民的生 命以及 财产安全等 。 １转变 管理模 式 ．树立危机意识 树立危机 管理 意识为建筑施工工程可 以在 安全状况下进行 的基 础，基于这种现 象的出现，建筑行业 中的相 关管理人士，应该让相 关施工人员树立 加强的安全意识 ，充分重视 安全 施工的重要性 。以 往 ，建筑行业 中，均 是将工程速度作为 目标 ，这样就会严重忽视建 筑施工过程 中的安全 问题，不仅不会提高建 筑工 程的速度，还会严 重影响建筑工程 的质 量，从而降低建筑行业在 市场中的竞争力 ，并 给居民的生 民以及财产 安全带 来一 定的威胁 。 基于这种现象 的出现 ， 建筑施工管理人 员应 高度 重视危机意识 ，并且鼓励 全部施工人员在 思想上形成较为 关键 的危机管理意识 。若全 部施 工人员的 了更好 的实现危机 管理，在建筑施工工程中，应设立一个较 为完善的危机管理部 门，专 门对 工程进 行危机管理。因为设立一个 较为完善 的、执行力较强 、高效的危机管理部 门，对于建筑施工工 程具有至关重要 的作用 ，他们 可以直 接的、及时的对 建筑工程 中出 现的危机 ，采取相应 的对 策进 行管理。危机 管理部 门不仅 有利于其 对建筑工程 中的危机进行 相应 的处理，还可 以显著降低或者是避免 各方之 间出现 的摩擦 ，有 利于 协调各方之间的关系，很好的处理各 方之间的关系 ，从而很好 的实现 该工程 的顺 利、健康进行 。一般情 况下 ， 危机管理部 门可 以以跨部 门管理小组 的形式呈现在大家面前， 也可 以为高素质 的科学人员组成 的专 门人员组成的 。 在建筑工程中 ， 危机管理部 门应充 分的发挥其 防范危机 的作用 ，充分 的调查各方之 间的信息 ，并对其进行相 应的总结分析 ，以便采取相应的应对策略 来很好 的解 决可 能会 出现 的危机 问题，保障整个建筑工程顺利的进
危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析
危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析摘要：众所周知，建筑施工行业是一个高危险的行业，如果工程施工中哪些环节出现问题都会对企业和人身等造成重大的危险。
因此，对于建筑施工企业而言，应该要树立危机管理意识，树立预防意识，避免施工中问题的出现给企业造成重大的损失。
但是，就目前形式来看，在我国建筑施工企业中，危机管理意识的应用还不够，所表现出来的状态总是问题出现了才进行解决，因此，我们要积极推动危机管理意识在建筑施工管理中的应用。
关键词：危机管理意识；建筑施工管理；应用中图分类号：tu7文献标识码： a 文章编号：在市场经济发展条件下，建筑施工企业的施工技术、流程、方案等都在进行着各种改革，这就客观上导致了建筑施工出现了复杂性，进而也就加大了施工企业所面临的风险性。
那么为了更好地适应市场经济给建筑施工企业带来的风险，在企业管理理念中要树立危机管理意识，形成一个全面动态的危机管理体系。
一、危机管理概述危机管理主要是指“企业组织通过危机监测、危机预警、危机决策和危机处理，以达到避免或减轻危机产生的危害，甚至将危机转化为机会的管理过程。
”这是一般意义上的危机管理，对于建筑施工企业而言，危机管理具有不同的内容，其主要是指在建筑工程施工中，尽量消除那些潜在的危机因素，这样就能够有效的把危机消灭在萌芽状态。
同时，通过危机管理，可以掌握危机的状况，对于那些没有得到处理而发生的危机也可以第一时间采取有效的措施进行处理，可以有效的减小危机出现给建筑施工企业造成的损失。
最重要的是，危机管理意识的树立还能够督促管理部门在危机解决之后，及时总结经验教训，形成危机管理系统，为日后的管理工作提供依据。
那么，建筑施工企业之所以要树立危机管理意识是因为，在建筑施工中时刻都存在着大量的风险，如果风险没有得到有效的化解会形成危机，对建筑施工企业产生影响。
那么要树立危机管理意识，首先就要明确在建筑施工中的危机内涵，我们可以简单的把建筑施工的危机理解为“建筑施工所面临的风险造成的严重后果没有得到妥善处理，从而逐渐恶化而演变为建筑项目的危机。
关于危机管理意识在建筑工程施工管理中的应用
【 关 键词 】 建筑施工；施工管理 ；危机管理 意识 中图分 类 号 ：Ｕ ４ ５ ５ ． １ 文献标 识 号 ：Ａ 文 章 编号 ：２ ３ ０ ６ — １ ４ ９ ９（ ２ Ｏ １ ３ ）０ ９ — ０ ０ ０ １ — ２
问题 ，同时要 对机械设 备状况进 行考虑 ，做停机或 会后处理等 决定 ，同 样也要对机械设备表现突 出的状况进行记录 ，作 为安全监测 的参考意见 。 ３ ． 改善建筑工程施工 中安全管理的措施 建 立相关 的制度来对 安全防护 的设施 费用进 行监管 ，设立专款 ，为 安全 生产提 供一定 的保 障 。在 建筑施工 的过程 中，监管单位 、建设单位 以及 与建筑 企业有 关的安全保 障部 门等都必须加 强监督 ，在 保障建筑 工 程顺 利进行 的 同时，也需要 设立的专 款能够 随需要随 时就位 ，并且专 款 必须 专用 ， 不能用作其他方式 ， 如专项款项不能用于招投标竞 争的竞 价中， 更不 能缩水 ，因为专款 的存 在是安全费用 管理 的最基本保 障。 建 筑施工企 业的安全 管理机制 以及健全 的安 全监督机构对 于建筑 施 工安全质 量 同样有 着非常 重要 的作用 。在建筑施 工的过程 中， 由于专 业 技术 人员较 少，再加上 其他原 因导致 了经 费来源 不足， 同时 安全监督 的 范 围过大 ，很难有效 的开展相 应的工作 ，并且建筑 施工企业 的 内部安 全 管理也 不是很 乐观 。在我国出了一些大型企业存在专门的安全监 督部 门， 般 的小 型企业 的安全监 督大都是其 他部 门员工进行兼职 ，而且他们 并 没有 专业 的知识 。这样 就导致 了内部安全 管理机 构无法有序 的进行 ，也 导致 了施工 人员 的散漫消极 。安全技术 也不能实现 ，从而使得 安全变 得 可有 可无 ，使 得建筑 的安全质 量没有保 障。因此完 善的安全 管理机制 和 安全监 督机构 是非 常必要 的存在 。 应 用危机管 理意识要有专 门的技 术人员负责 管理和技术抽 查来实现 施 工安全 管理。建筑 企业应 当指定相应 的安全监 督员工来 负责对施工 现 场 的监 督， 负责工程 的安全指 导以及施工 的安全教育 ， 保障工地文明施工， 并且 要对 安全防护 水平进行 等级评价 。通 过带领 领导跟踪调 查对不 同监 督方式进行动 态打 分，可以有效的解决安全技术员工的水平过低 的问题 ， 又 可 以对其 进行相 应的培 养。最重要 的是 ，真正 实现 了安全 监督工 作， 避 免 了仅 仅 以形式 存在 ，也确 保 了安 全检查 的公正公平 ，对 建筑施 工的 建 筑 施 工 管 理 工 作 的 进 行 ， 它 对 建 筑 施 工 中存 在 的危 机 问题 的 管 理 安全质量有着 极大 的帮助 。 控 制是 一项非 常重要 的工作 ，建 筑施工管 理工作 顺利 的开展 ，不仅 能够 ４ ． 加强建筑施工现场 的安全管理措施 ，有效的提升危机管理意识 有 效的避免施工过程 中存在 的危机 问题 ，更能从根本上去解决相关 问题 ， 建 筑 施 工 企 业 应 当树 立 安 全 第 一 ， 生 产 第 二 的 工 作 理 念 。 安 全 管 理 从 根本 上消除 了对建筑工程质量和 安全 的影响。 工作在整个 施工现 场从始 至终都是必 须关注 的细节，施工 的安全决 定了 采 用危机 意识管理 对建筑 施工进行 管理 ，需要 拥有～ 定的计划 基础 工 程 的 工 期 以 及 质 量 。 对 安 全 不 重 视 ，就 等 于 漠 视 生 命 ，就 加 大 了 安 全 上 才能 实现 ， 因此 ，就需要对 建筑施 工存在 的危机 制定控制 方式或 战略 事 故的产 生，进而对企 业 的经 济也产 生相 当严重 的损失 ，因此 建筑危机 计 划，从而 实现对 危机等 问题 的长期有效 的管理 控制 。制 定一份完 善的 管 理管理机 构必须 与建筑单位 统一理 念。确保安全 施工是建筑 单位最 重 控 制方式 或战 略计划对 于建筑施 工管理 中的危机 控制有着 极其重要 的重 要 的 内容 ，因此一定要 确保将施 工安全 生产管理放 在首要位 置。并且对 要 ， 能 够 对 其 起 着 决 定 性 影 响 。 其 次 ，应 用 危 机 管 理 意 识 对 建 筑 施 工 管 安全 上 次 工 作 不 同环 节 特 别 是 最 重 要 的 环 节加 强 监督 、 严管 。 理过程 中存在 的危机进 行控制 ，还可 以通 过提升 施工人 员的素 质和技术 企业领 导要加强 自身对建筑施 工现场 安全施工 的了解，并且要对 建 水平等 ，这样 同样也可 以有效 的避免 建筑 施 工与管理 中的危机 问题 ，对 筑企业 安全工作 的顺利进 行有高度 的认识 ，因为企业领 导能够决 定着安 提高建筑 旖工 安全 以及 质量 也有重要 的意义 。对 建筑施 工单位 以及旌工 全生产 能否顺利展 开。通过对 企业 领导和主 管安全施工 的领导培 训，可 人 员 的素质 以及技术水 平 的提 升，可 以通 过对他 们进行 危机管 理意识 的 以使其深 入理解企 业安全 施工 的政 策 以及法 律法规等重 要意义 。建 立安 教育培 养，开展 建筑管 理 的培 训，使之增 强危机 与控管 理的专 业水平 ， 全生产 的制度 ，才 能为企业 带来长久 的效益 。通 过了解 了安全施工 的重 从而实 现对建 筑单位 以及施工 人员 的素质和技 术水平 的提高 ，进而保证 要性， 在制定一 系列 的措施进行 开展 ， 将其落实到实际的安全施工工作中 。 建 筑 工 程 施 工 的 质 量 。最 后 ， 引 用 危 机 管 理 意 识 对 建 筑 施 工 管 理 过 程 总 企 业安全施 工 的指 导方针 中，安全管 理是相 当重 要的 ，因为安全施工 与 存 在的危 机控 制，可 以通 过设计 有效 的危 机 问题 控制 以及防范 制度 ，并 企 业的安全 资料 、工程 招标 以及业绩 等息息相关 。最后要认 真抓起 安全 且 对其进 行实施 监督和 完善改进 ，以保证 在建筑施 工管 理中控制 的效果 事 故，对于那 些造成 安全事 故的员工 必须严 惩。同时迫使相 关领导将 安 的 实现 ， 从 而 提 高 施 工 的 安 全 质 量 。 全 工作确 实的放在 首位 ，从而 树立安全 第一 的观 念。在实 际施工 的行 动 ２ ２对建 筑施工管理中存在的危机进行及时处理 上做到安全施工 ，确 实做到 安全第 一的建筑施工 。 在 建筑施工 管理 的整 个过程 中，首选要 通过应 用危机管 理意识来 对 ５ ． 结 语 存在 的危机 为 问题进 行处 理，实现对 危机 问题的控 制和避 免，甚至做 到 本文 简单的分 析了危机 管理意识在建 筑施工 管理中 的应用 ，将 管理 消除危 机 问题 对 以后 工程造 成的影 响。当然 ，还 可 以对 已经发 生的危 机 工作有 效的转 化为施工效 率，而且通 过危机 管理 意识要确 保避免或 消除 问题进 行处理 。在建筑 工程施 工管理 的过程 中，如果对 存在 的危机 问题 各种危 机 问题 ，从 而保 障建筑施 工的安全施 工， 同时也 保证 了企业 实现 已经查 出，应 当及 时 的对 危机 问题进行 记录 ，进 而有效 的去解 决存在 的 最大化的经济效益 。 在 建筑施 工管理工作中，有效 的应用危机管理意识 ，
浅析危机管理意识在建筑施工管理中的运用
并化解潜在 危机 。为加强建筑施工 的危机管理 管理 。在危机管理 中还存在着很多不规范行为 ， 例如合 同签订的 到时时预警 危机 ， 具体应做好 以下几个方面的工作 ： 不规范、 招标投标管理不科学 、 危机管理 实施 力度 不够和执行力 意识 ， 不强等 问题 ， 都会 造成施工 安全隐患 ， 直接 影响到工程 的质量 、
引 言
近些年来 ， 我国经济呈现迅猛发展趋势， 人 民生活越来越好 ，
们相对的工作重 点。危机管理专业人才缺乏 ， 不能与设计单位积 极沟通 ， 随时发现 问题随时解决 的能力 也不强 ， 尤其针 对环境恶
管理人员更不愿深入 管理、 缺乏主动管理 随之带来 了建筑行业的快速发展 。在 发展市场经济 的大前提下， 劣 的偏远地 区的工程 ， 给建筑施工管理工作带来 了很大 的不利 。 建筑行业 的市场 也存在着 巨大的竞争 ，与此 同时也暴 露 出了很 的积极性， 多问题 ， 例如建筑 施工不规 范、 施 工管理不合理 、 施工技术 不科 学、 危机管理意识薄弱等等 问题。在市场竞争力不断增 强的情况
的表现。
识， 必须对危机具有敏感 的预见性， 才 能应对施工管理 中可能 出 现的各种潜在危机 。所以， 要求所有与施工管理相关 的工作人员
１ ． ２ 建筑 施 工不按 规范 进行
市场 针 对 目前建筑施工设计 中出现 的 由各种原 因引起 的转 包或 加强 自身的危机管理意识 。在 目前 的市场经济发展形势下， 管 理人 员只有具备极强 的危机 管理意识 ， 才能做 分包等 问题 ， 为保证工程质量， 我们 要加强整个施工过程 的危机 竞争 日趋激烈 ，
险和危机 。所 以， 我们要 不断完善建筑工程 的施 工管理制度 ， 树 的管理 与处理具有非常重要的意义。
危机管理意识在建筑施工管理中的应用
危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈Talking the Application of Crisis Management Consciousness in Construction Management ■ 陈明兄 ■Chen Mingxiong[摘 要] 建筑工程的施工管理，对施工质量、施工安全有着重要的保障作用，它是工程项目施工过程中的重要内容。
在施工管理的过程中，由于影响施工管理的因素有很多，这些因素具有一定的随机性，因此，在建筑工程施工管理过程中总是会出现很多的风险问题，从而影响建筑工程的施工管理水平、施工质量以及施工安全。
危机意识管理是通过树立危机问题，对风险进行控制与处理的措施，是对危机进行控制与管理的一种有效方式，所以危机管理意识在建筑施工管理中有绝对的优势。
本文主要根据建筑施工管理中存在的一些风险问题，用危机管理意识对这些风险问题进行控制与管理进行研究和分析，阐述危机管理意识在建筑施工管理中的重要作用。
[关键词] 建筑施工 危机管理 工程质量 施工安全 应用 分析[Abstract] The construction management of architectural eng- ineering is an important role for construction qualityand safety. It is the important content in the process of project construct- ion. In the process of construction management, Because of many factors which have a certain randomness affecting the construction management , In building engineering construc- tion management process will always appear many risk questions, thus affecting the architectural engineering’s level of construction management, construction quality and constr- uction safety. The sense of crisis management through the est- ablishment of crisis, measures control and treatment of risk, it is an effective way to control and management of crisis, so the sense of crisis management has the absolute advantage in con- struction management. In the paper, according to the risks and problems in construction management, to control and manage, research and analysis these risks with the consciousness of crisis management, the consciousness of crisis management is an important role in the construction and management of.[Keywords]building construction, crisis management, engi- neering quality, construction safety, application, Analysis引言建筑施工过程中，离不开施工管理，建筑工程的质量、安全很大程度上都受施工管理的影响，因此，施工管理是建筑工程顺利完工的重要保证。
浅析危机管理意识在建筑施工管理中的运用
浅析危机管理意识在建筑施工管理中的运用【摘要】在各种生产活动中时时会有不确定的因素出现，若是提前对其有预见性，对其有警觉性就会或多或少的避免或是降低突发事件给我们带来的损失，这种警觉性也就是危机意识，在建筑施工管理中保持和这种危机意识管理中十分有必要性，这可以弥补许多建筑施工管理的缺陷，减少了施工管理中出现的意外事故包括安全事故和各种的事故，下面简单谈谈危机管理意识在建筑施工管理中的运用。
【关键词】危机管理意识，施工管理，运用1 危机管理意识1.1 危机与危机意识由于是分析危机管理意识在建筑施工管理中的应用，于是这里所提的到危机也就是在建筑施工管理中存在的危机，也就是在建筑施工生产中存在的各种各样的风险，这种风险就建筑施工管理的危机，在建筑施工管理过程在要是对这种风险不进行处理而是任其发展，当其集中出现时会对施工生产产生十分重大的问题，可能是安全问题也可能是工程质量问量，当然工程质量问题在长远看来也是安全问题。
这种对生产存在的风险，存在的危机不重视的态度就是不具备危机意识，于是为了闭免和减少在施工中出现事故的就要对这些风险、危机进行重视，只有重视了才算是有了危机意识，在建筑施工中仅仅有危机意识是不够的，还要对建筑施工中危机意识的内涵有一定的理解，可以把建筑施工管理中存在的相关危机看作没有进行施工风险后果处理导致的项目施工危机。
1.2 危机管理意识孟子曰：“生于忧患，死于安乐”。
意思是说人们在忧患中可以生存发展，享受安乐在容易死亡，在忧患中可以时刻保持警惕，可以防止危机的产生，即使出现问题，保持警惕可以防止问题的扩大化，同时，在忧患中也就是保持危机意识的状态下，也才能有效的锻炼人们分析和解决问题的能力，从而做到“立于危地而不惊，泰山崩于前而面不改色”，能够从容的分析和解决问题，从而得以“生存”。
而长久的处于安乐之中，任为天下太平，没有什么事情会发生，没有了危机意识，对可能出现的问题或危机无防范措施，在这种情况下一旦有问题产生，危机来临，就会无以应对，以产生混乱，导致“灭亡”，造成不必要的损失。
Σ
工过程中一旦产生危机问题 ， 将造成巨大的损失 ， 这种情况下 ， 施工 企业 提 高 管理 水 平 ，做 好 危机 管 理工 作成 为 了一 个 重 要 的 内容 ， 只 有对 建 筑 施工 过程 中可能 出现 的威 胁 、 风 险 以及 各种 危 险 因素 进 行 科 学 有效 的规 避 ， 才 能 够 实现 危 机 出 现之 前 的 有 效控 制 ， 保 障施 工 企业 适 应快 速发 展 的市场 竞 争环 境 ， 实现 可持续 发展 的战略保 障 。
是风 险 、 威 胁 和危 险很 大 的行 业。本 文将 就危机 管理 意识在 建 筑施 工管 理 中的应 用进 行相 关探 讨 。 关键 词 ： 危 机 管理 ； 建 筑施 工 ； 意识； 应用； 完善 业 的关键 工作 ， 充 分考量 项 目标 可行性 、 可 能性 和 可靠性 。施工 企业
１加 强 危机 管理 意识 的意 义
价。主要业务决策理 当经过集体研讨表决 ， 企业 白领团队、 总经理掌
管本 单位 的风 险 。 不 要施 行 均等 ， 有条 件 的进行 招投 标工 作 。 开办合
约管 理制 度 ， 完 备企 业 合约 管理 。设 立 一个 专 门 的合 约 管理 机 构 进 行合 约 的管 理 、 制 作 。合约 签订 ， 评 估合 约 的 风 险 ， 应 当全 面 的剖 析
在建筑施工过程 中， 由于建筑施工的一些特点决定 了危机因素 在 整 个施 工 过程 中 具有 很 大的潜 伏 性 和爆 发性 ， 这 就 容 易造 成危 机 很 难 被 发现 ， 并且 一旦 产 生 问题 将 造 成 重 大损 失 ， 所 以各 方 面必 须 对危 机 管理 提 高 重 视 ， 加 强 危机 管 理 ， 危 机 管 理 的有 效 应 用 能够 提 高施 工 质量 ， 保 障施 工 安 全 ， 避 免 工 期 的延 误 ， 提 高 施 工速 度 ， 并且 避 免 了意 外 事故 的 发生 ， 在 一定 程 度上 减少 了工程 成 本 投入 。危 机 管理 的全面实施能够提高工作人员的危机意识 ， 从而 自觉的在工作 生产过程 中能够提高抵御风险的能力，通过安全责任的层层落实 ， 中对 相 关 技术 严 格 按 照 规 范实 施 ， 不 断进 行 创新 和 提 高 ， 一 定 程度 施 工质 量 的多 重检查 保 障 了质量 和安 全 。动态 化 的管 理对 于企业 建 上提 高 了企业 的整体 水平 ， 促 进 了企业施 工 的 良 性循环。 设 过程 而 言 尤为 重要 ， 在 工程 项 目施 工 过程 中要 注 重 定期 和 不定 期 从员 工安全 、 产 品效益 以及 资产损失 、 企业荣誉等方面都有重 的监督 抽 查 工作 ， 对 于项 目部 门的相 关 质量 保 障措 施 和安 全 保 障手 大 的影 响 ， 潜在 的影响 作 为一 个 不确 定 因素 对这 些方 面 都有 可 能 造 段进 行 规范 和完 善 ， 将 教 育 和安 全 有 机结 合 起 来 ， 真 正 的 提 高 相关 成 重 大 的损 害 ，所 以我 们 必 须在 建 筑 施 工 过程 中不 断 加强 施 工 管 工作 人员 的 安全 意识 和 防 范技 术 ， 有 针 对性 的制 定 安 全技 术 措施 和 理， 促 进 企业 的 良性 和可 持续 发展 。 企 业 内部 扼制 措施 。 保 障工程 的质 量 。 ２ 实 现危 机管 理 的措施 ２ ． ５ 风险 转移
加深危机管理意识做好建筑施工管理
加深危机管理意识 做好建筑施工管理Deepening the Sense of Crisis Management Do Well the Construction Management ■ 丁 颐 ■ Ding Yi[摘 要] 随着社会的发展，我国的建筑事业也进入了一个高潮发展期，但是建筑工程的复杂化还有建筑日期的愈发的紧张，建筑施工过程中多有安全事故发生。
为了避免这样的事情频繁发生，应该加强建筑企业的危机管理意识，本文将对危机管理意识的应用进行一个简要的探讨分析。
[关键词] 危机管理意识 建筑施工 管理[Abstract] With the development of society, the cause of China's construction also entered a climax period of develop- ment. However, with the more complicate construction works as well as the more tense construction date , there are more security incidents in the course of construction.In order to avoid such things frequently occur, we should strengthen the awareness of the crisis management of construction enterp- rises.This paper makes a brief analysis on the sense of crisis management.[Keywords] awareness of crisis management, building constr- uction, management在现代的建筑施工当中，存在着多种多样的潜在风险，如果对这些风险不够重视的话，将会对国家的经济建设甚至是人民群众的生命财产安全造成重大的威胁，如果不能进行有效的风险控制，那么就有可能发生集中性的危险，对建筑施工的质量产生不可估计的影响。
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危机管理意识在建筑施工管理中的应用
随着现代建筑业的发展，高空坠落、机械伤人、电路漏电等施工安全事故不断发生，不仅严重威胁到工人的人身安全，也容易造成较大的经济损失，严重者还会引发群体性事件，在建筑施工管理中树立危机管理意识是非常必要的。
研究危机管理意识在建筑施工中的应用，分析在施工安全管理中积极落实危机管理意识的有效措施，对提高施工安全、保障工人生命安全、预防危机事件、维护社会稳定具有积极意义。
标签：危机管理意识作用措施
所谓危机管理意识，具体指的是企业在管理过程中对各种可能遇到的危机情境树立预先防范意识，并针对性的进行决策规划、动态调整、化解处理等措施，从而有效降低危机事件的发生几率，并在危机发生时能够快速、及时、有效的进行应对处理，降低危机事件造成的损失和威胁。
而在建筑施工管理中，危机管理意识有着举足轻重的作用，工程管理人员只有树立危机管理意识，在工程施工前充分考虑到工程中可能会存在的问题，做好科学的管理制度和技术规范，这样才能在危机发生时及时处理，避免出现事故或危机事件，对施工造成影响。
1、当前建筑施工管理中易发生的危机问题
1.1施工安全问题。
施工安全是完成施工的前提，是完成工程建设的首要保障，但部分工程管理人员对施工安全不够重视。
一是施工方没有树立安全意识，没有制定安全管理制度，没有开展安全教育培训，没有做好施工安全防范，部分工地甚至连基本的安全帽等防护设施都没有配备，无防漏电防护措施，工人施工无安全保障。
同时，部分工地没有设置安全围墙、围网和警示标志，过往行人可随意进出工地，且高空坠物事件时有发生，安全隐患极大。
二是工人没有树立安全意识，部分工人对安全教育培训不重视，在安全帽、安全服等防护措施上不积极，在施工过程中安全意识淡薄、粗心大意，极易发生安全事故。
近年来，施工安全事故时有发生，部分事故甚至引发工人群体性事件，施工安全问题成为建筑施工管理中的重大危机问题之一。
1.2施工质量问题。
施工质量是工程建设的核心问题，工程质量关乎着群众的生命财产安全，关乎着群众的切身利益。
近年来，工程质量不达标、偷工减料、豆腐渣工程等现象迭出不穷。
部分施工方为节省成本、追求个人利益，对工程质量不重视，偷工减料或缩减工序，部分工程因质量问题引发安全事故。
部分施工方在施工前，对工程没有进行科学论证，导致工程建设内容、质量标准脱离政府预期目标，导致拆除重建，造成了国家资源浪费。
部分政府、施工方为了形象，一味地追求工程“高大上”，注重“面子”，忽视“里子”，忽略了质量问题。
1.3人员管理问题。
工地工人来自不同地区、不同层次，风俗习惯不同，文化水平有差异，生活方式有区别，人员素质参差不齐，人群混居，容易引发口角、斗殴甚至群体性暴力事件，人员管理存在隐患。
此外，集体聚餐容易发生食物中
毒、疾病传播等危机事件，对工地施工带来不利影响。
如2012年河南省某工地，因外来工人和当地工人发生口角，引发两帮工人斗殴，造成多人受伤。
2013年8月，福建省某工地，因厨房卫生状况差，导致二十多名工人饭后呕吐腹泻，集体住院，损害了工人身体健康，造成了不良社会影响。
1.4资金链断裂问题。
资金问题是关乎工程能否顺利推进的重要因素之一，部分工程因资金无法及时到位，而施工方手头资金周转困难，资金链断裂，导致工程延期或停滞，甚至出现“烂尾”工程。
1.5矛盾纠纷问题。
因建筑施工，占用土地、噪声污染、建筑垃圾污染、扬尘污染、交通不畅等问题时有发生，导致施工方与周边群众发生矛盾纠纷，部分群众甚至阻挠施工，影响工程秩序。
如征地拆迁、占地修路等，群众对征地赔偿标准不满意，导致群体性干扰施工，影响工程进度。
1.6工人诉求问题。
因施工方无法满足工人们关于改善伙食、缩减加班时间等诉求，导致工人们情绪激动，出现群体性罢工事件。
如2014年贵州遵义某工地，施工方为追赶工程进度，逼迫工人们长时间加班，工人难以承受高负荷工作，向施工方提出意见，施工方不予接受，结果导致十几名工人集体罢工，无法正常施工。
2、建筑施工管理中危机管理意识的应用策略
2.1强化教育培训，树立安全意识。
要根据过去危机管理经验，分析风险的构成因素，建立恰当的安全教育模式。
针对施工过程中管理人员可能造成的风险因素，首先要重点对管理人员开展安全教育培训，从管理层开始树立安全意识，以上率下。
定期组织管理人员参加安全教育课，定期组织考试检验学习效果。
对施工安全进行规范，建立详细的安全工作制度，营造浓厚的安全文化，针对管理人员安全管理项目的落实情况，制定有关安全惩罚手段，形成“要我安全”到“我要安全”的思想转变。
针对施工中工人可能造成的不安全因素，要定期组织工人开展安全教育培训，理论与典型案例相结合，引起工人们对安全的重视，引导其将安全意识入脑入心。
定期组织开展安全操作技能比赛，将安全操作作为比赛的主要评分指标，树立安全在施工中的重要地位。
定期组织收看施工安全教育警示片，通过案例学习，促使员工意识到事故对社会、企业、员工及家庭带来的危害、痛苦和损失，逐渐形成生命第一的潜意识观念，从而增强员工的自我安全意识和自我保护意识。
2.2加强工程管理，树立质量意识。
要建立健全建筑工程质量管理制度，以使各项工作有章可依，严格执行质量管理制度，严格材料、工序、操作各个环节，对不严格执行工程质量制度的管理者，给予一定的处罚措施。
完善施工监理制度，引进第三方监理公司参与工程监管，制定项目质量计划，保证项目施工全程受控。
实施工程质量抽查检查制度，定期组织对工程质量进行抽查检查，对照技术标准列出问题清单，限期整改。
建立领导追责问责制，对出现工程质量问题的工程負责人，追究其工作责任，严重者追及其法律责任，确保工程质量意识得到落实。
2.3完善预警方案，树立防范意识。
施工管理人员要针对工程中出现的群体性事件、矛盾纠纷、资金危机等制定应急预案，对常见的施工风险进行防控，保证施工过程中的预见性，将问题防患于未然，对建筑工作中的发生的突发事件做出及时反应，准确的判定事故因素，及时制定解决策略，在不影响工程进度的状况下处理解决问题。
2.4建立管理机构，增强应急能力。
建立危机组织管理机构可以提升建筑施工企业的危机管理效用，为工作组织提供有效的后勤保证，提升工作人员的危机处理能力。
施工单位要设立专门的危机管理机构，并抽调和组织专业人员开展危机管理工作，真正将危机管理纳入到建筑施工管理的日常工作中来，以便危机发生前，危机管理机构能灵活的分辨危机事件产生的概率，建立清晰的工作编制，及时处理危机信息，阻止危机发生;危机发生后，对危机发生的原因做出评估、判定，并第一时间判断危机走向，及时做出干预，最大限度降低损失。
3、结束语：
危机管理意识在建筑施工管理中意义重大，对实现安全生产、保障工程质量、提高施工效率、保障工人利益、树立企业形象起着积极作用，建筑工地在施工管理中，应充分发挥危机管理意识的作用，确保工程顺利实施。
参考文献：
[1]危机管理意识在建筑工程管理中的应用[J]. 厉向平. 中国新技术新产品. 2016（16）
[2]危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J]. 杨睦民. 住宅与房地产. 2016（09）
[3]探究加深危机管理意识做好建筑施工管理[J]. 曹君彩. 江西建材. 2013（02）
[4]建筑施工管理中危机管理意识的运用[J]. 周业煜. 建材与装饰. 2016（19）。