作业现场安全风险管控体系建设工作方案-总方案(定稿)
现场作业安全风险管控体系建设
险，实现作业安全 。
针对 Ⅱ级及以上预警项 目， 提前 ２ 天召开施工 协调会 ， 组织开展作业危险点分析 。运用反 向思维，
从 具体 的作业 现场 查 找可能 发生 事故 的 隐患 ，编 制
２２ 风险评估 ．
综合风险辨识情况，对作业项 目的风险程度做 定性 、定量分析估测，评价风险等级 ， 确定可接受 的风险等级标准。按照生产环境、机具与防护、人
从库 中提 取相 应的安全 预控 措施 ，必要 时进行 现场
到位 ，按照标准检查卡检查、督促、指导现场落实 各项安全管控措施。
３ 风险管控的流程管理
３ １ 管控流程 ．
职能 部室 （ 技 、配 电、基 建 ）编 制 生 周 检修 计划 及临 时性 工作 作 业项 目风 险等 级划 分
识 ，评估 率达 到 １０％。 ０
员 素 质 以及 对 现 场作 业 项 目的特性 进 行 风 险识 别 ，
对各种监督检查工作收集的风险数据进行统计、分
析 、处理 ，遵循客 观性 、导 向性 、可 测性 的原则 对
（ ３ ）实现预警、预控信息发布率 １０ ０ ％。 （ ４ ）对安全预警等级为二级及以上的作业 ，现
对现 场检 查 发现 问题进 行梳 理 、分 析 、反馈
图 １ 管控 流程
３ ２ 流 程说 明 ． ３ ２ １ 职 能部室 编制 周检 修计划 ．．
点分析预控工作及管理人员到岗到位落实情况进行 检查，收集各部门在作业现场风险管控 中存在的偏 差和问题 ，针对违章特点和新发现的风险，提出改 进措施和建议 ，进一步完善作业项 目的风险等级划 分和安全风险库， 增强管控措施的针对性和实用性。
故 发生 。
（ ４ ）简便性 。安全措施应简便易行， 有效实用。 要避免提 出不切实际的要求，注重采纳一线人员的
作业现场安全风险管控方案
作业现场安全风险管控方案一、背景介绍作业现场是指各种工程、建设、生产等项目的实际作业地点，包括建筑工地、厂房、采矿现场等。
作业现场存在诸多安全风险，如高处坠落、机械设备安全、电气安全、化学品泄漏等。
因此，制定一套科学有效的作业现场安全风险管控方案至关重要，能够保障工作人员的生命安全和财产安全。
二、风险识别和评估在制定作业现场安全风险管控方案之前，首先需要对作业现场的安全风险进行全面的识别和评估。
具体步骤如下：1.了解现场环境：对作业现场的地理位置、天气环境、地形地貌进行全面了解，包括附近是否有河流、山峰等。
2.查阅相关规定：了解国家、地方和行业相关的法律法规和标准，包括《企事业单位安全生产工作责任制实施办法》、《安全生产法》等。
3.调查历史数据：查阅过往事故和事故隐患的记录，了解作业现场的事故类型和发生频率。
4.现场踏勘：派遣专业人员进行实地踏勘，察看作业现场的情况，记录作业现场的危险点和隐患。
5.风险评估：根据以上收集的信息和数据，对作业现场的安全风险进行评估，包括风险的可能性和影响程度。
6.制定风险清单：将评估结果进行整理，列出作业现场的安全风险清单。
三、风险管控措施1.合理布局：根据风险清单，对作业现场进行合理布局，将危险区域和安全区域分隔开，确保作业人员在安全区域内工作。
2.技术措施：根据危险点和隐患，采取相应的技术措施，如安装护栏、警示标识，设置安全通道等，确保作业人员的安全。
3.培训教育：对作业人员进行必要的安全培训和教育，提高他们的安全防范意识和应急处理能力，确保他们能够正确使用安全设备和个人防护用具。
4.安全设备：为作业人员提供必要的安全设备和个人防护用具，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保他们在工作过程中的身体安全。
5.定期检查：定期对作业现场进行安全检查，发现并处理风险隐患，确保作业现场的安全状况符合相关标准和规定。
6.应急预案：制定作业现场的应急预案，明确各种突发事件的处理措施，包括火灾、爆炸、自然灾害等，确保作业人员的生命安全。
施工安全管理及风险控制方案)
施工安全管理及风险控制方案一、安全管理体系建设为确保施工安全，必须建立健全的安全管理体系。
这包括制定安全生产责任制，明确各级管理人员及施工人员的安全职责。
同时，应设立专门的安全管理机构，负责监督、检查施工现场的安全状况，并配备足够数量的安全管理人员，确保各项安全措施得到有效执行。
二、施工人员安全教育施工人员是施工现场的主体，他们的安全意识和技能直接关系到施工安全。
因此，必须定期对施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识，使他们了解施工安全规章制度，掌握安全操作规程和应急救援知识。
此外，对新进场的施工人员，必须进行三级安全教育，合格后方可上岗。
三、安全施工技术交底在施工前，应进行安全施工技术交底，明确施工过程中的危险因素、安全注意事项和应对措施。
交底应涉及从项目经理到施工人员的所有现场人员，确保每个人都清楚自己的安全职责。
四、安全设施配备与管理施工现场应配备足够的安全设施，如安全网、安全带、安全帽等。
这些设施应符合国家及行业标准，并在使用前进行质量检查。
同时，应设立专门的安全设施管理机构，负责安全设施的维护、保养和更新，确保其始终处于良好状态。
五、安全检查与隐患排查施工现场应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
检查应包括施工设备、安全设施、作业环境等多个方面。
对于发现的隐患，应及时采取整改措施，并跟踪整改情况，确保隐患得到有效处理。
六、应急救援预案制定为应对施工现场可能发生的突发事件，应制定应急救援预案。
预案应包括应急组织、救援队伍、救援设备、救援程序等方面的内容。
同时，应定期组织应急救援演练，提高施工现场人员的应急救援能力。
七、危险源辨识与风险评估在施工前，应对施工现场进行危险源辨识与风险评估，明确施工过程中可能存在的危险因素和潜在风险。
根据评估结果，制定相应的控制措施，降低或消除风险。
同时，应定期对危险源和风险进行复查，确保控制措施的有效性。
八、施工过程监控与记录施工现场应设立监控系统，对施工过程进行实时监控。
作业现场安全风险管控方案范例
整体解决方案系列作业现场安全风险管控方案（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-26386作业现场安全风险管控方案Model of safety risk management and control plan at job site说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定一、作业项目概述1.作业任务:……。
2.作业地点:……。
3.作业时间:年日时至____年__月__日时。
4.停电范围:……。
5.作业任务主管部门:×××6.作业单位:×××二、作业组织措施1.车间到位人员×××说明1:按《大庆电业局生产现场领导干部和管理人员到岗到位规定》执行。
2.作业组织机构工作负责人:×××现场安全员:×××工作班成员(包括外雇人员):×××专责监护人:×××说明2:工作票签发人或工作负责人，根据现场的安全条件、作业范围、工作需要等具体情况，对有触电危险、施工复杂容易发生事故的工作，应增设专责监护人和确定被监护的人员。
专责监护人不得兼做其他工作。
监护内容:……。
说明3:明确被监护人员和监护范围。
说明4:作业现场分多个小组工作时，应列出每个小组工作负责人、现场安全员、工作班成员、专责监护人及监护内容。
如:(1)第一小组工作负责人:×××现场安全员:×××工作班成员(包括外雇人员):×××专责监护人:×××监护内容:……。
(2)第二小组……3.作业现场承载力分析……。
说明5:要加强生产组织管理，深入开展工区、班组承载力分析，避免因工作安排过于集中导致作业及管理力量不足，确保作业任务始终处在作业力量和管理能力可以控制的范围之内。
安全风险管控体系建设方案
安全风险管控体系建设方案一、背景介绍随着信息化和数字化的快速发展，企业面临的安全风险日益复杂多变。
在这样的背景下，建立一个科学、系统、完善的安全风险管控体系变得尤为重要。
安全风险管控体系是指通过对企业内外部环境的风险进行评估和管控，有效预防和减少安全事件的发生，保障企业的持续稳定运营。
二、建设目标1. 建立全面的安全风险评估机制，及时发现和识别潜在的安全威胁。
2. 建立科学的安全风险管控流程和机制，及时应对和处理各类安全事件。
3. 建立健全的安全风险管理制度和标准，确保安全风险管理的规范性和一致性。
4. 建立跨部门协同合作的安全风险管理机制，实现信息共享和协同作战。
三、建设步骤1. 制定安全风险评估方案：根据企业的特点，制定安全风险评估的方法和步骤。
包括对企业内外部环境进行分析，识别可能存在的安全风险和威胁。
2. 安全风险评估：根据制定的评估方案，对企业的各个层面进行安全风险评估。
包括对物理环境、信息系统、员工行为等方面进行评估，确定存在的安全风险和潜在的风险威胁。
3. 制定安全风险管控策略：根据评估结果，制定相应的安全风险管控策略。
包括建立安全风险管理制度和流程，制定相应的应急预案和处置措施，提高员工的安全意识和技能。
4. 实施安全风险管控措施：根据制定的策略，实施相应的安全风险管控措施。
包括加强物理安全措施，完善信息系统安全防护，加强员工培训和考核，建立安全事件监测和处理机制等。
5. 定期评估和改进：建立定期评估和改进机制，对安全风险管控体系进行评估和改进。
包括对安全风险的监测和分析，对管控措施的有效性进行评估，及时调整和改进安全风险管控策略。
四、关键要素1. 领导支持和重视：企业高层要高度重视安全风险管控工作，提供足够的资源和支持。
2. 培训和教育：加强员工的安全意识培养和技能培训，提高员工对安全风险的认识和应对能力。
3. 信息共享和协同：建立跨部门的信息共享和协同机制，实现安全风险的及时传递和协同处理。
作业现场安全风险管控体系建设工作方案-总方案(定稿)
作业现场安全风险管控体系建设工作方案党的十九大确立了“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一”的安全发展思想，国家电网公司提出了抓好安全工作四个坚持“坚持依法治安、坚持改革强安、坚持铁腕治安、坚持科技兴安”，公司开展作业现场安全风险管控体系建设，搭建专业全覆盖、作业全过程的风险管控平台，旨在切实强化安全责任落实，加强现场安全管理，规范生产作业秩序，防范人身事故。
一、现状分析前期，公司积极参与国网公司安全风险综合管控平台试点研究和标准编制工作，并持续跟踪工作进展和落实后续工作要求。
同时为全面掌控、借鉴安全风险管控领域先进经验，安监部对江西公司现场安全风险管控系统建设情况进行了现场深度调研，组织对山东、上海、江苏、安微、黑龙江公司等单位的安全风险综合管控系统进行集中学习，并深入乐山、攀枝花公司、检修公司等基层单位、班组开展现有风险管控系统现场考察，结合公司现状积极探索，规划、建设更加全面、高效的安全风险管控体系，持续提升公司安全风险管控效能。
（一）业务现状分析2015年，公司充分评估现有安全管控力量及管控手段，结合安全生产工作实际，试点在乐山、攀枝花供电公司开展安全监督智能化平台研发应用，建成基于“互联网+”的电网运行风险预警管控平台，及作业风险精准日管控一体化平台，公司地市级单位风险管控平台建设已初具规模，公司安全管控效能明显提升，公司电网风险管控连续两年入选国网典型工作经验，国网公司将公司纳入安全风险管控平台试点建设重点单位。
随着公司电网的快速发展，生产、建设、营销、集体企业等作业现场风险，特别是人身事故风险防控面临极大挑战，各类关键岗位人员及风险管控核心要素配置跟不上电网发展需要，公司所辖变电站、输电线路所处地理位置大多分散、偏远，到岗到位及作业现场全过程管控效能严重不足，传统安全管理模式已难以有效支撑公司本质安全基础。
（二）信息现状分析国网公司统推的安监一体化平台，目前已部署了安全隐患管理、作业计划安全、安全风险管理、安全监督管控等涉及安全风险综合管控部分功能，实现部分基本风险数据信息收集评价，但是部分功能仍然存在与公司管理实际及现场运用不匹配的情况。
施工现场安全风险管控方案
施工现场安全风险管控方案施工现场是高风险行业，必须重视安全风险管控，确保工人的人身安全和减少意外事件的发生。
本文将提出一个针对施工现场的安全风险管控方案。
1.安全培训与教育在施工现场安全风险管控方案中，安全培训与教育是至关重要的。
施工公司应该为每一个进入施工现场的工人提供必要的安全培训，包括正确使用工具和设备的方法、安全操作规程、紧急情况处理等。
此外，定期组织安全教育活动，提高工人的安全意识和操作水平。
2.施工现场规划与布局合理规划施工现场的布局对于安全风险管控至关重要。
施工公司应根据工程的特点和施工流程，制定一个合理的现场布局方案，确保施工人员之间的安全距离、通道畅通，以便避免人员密集带来的安全隐患。
此外，施工现场应设置明显的标识和警示牌，提醒工人注意安全。
3.工具和设备的安全使用施工现场常用各种工具和设备，安全使用它们对于预防意外事件至关重要。
施工公司应确保所有工具和设备的使用说明书齐全，并对工人进行培训，使他们了解如何正确和安全地使用这些工具和设备。
此外，定期检查和维护工具和设备，及时修理或更换损坏的部件，以确保其正常工作和安全使用。
4.安全风险评估和控制在施工前应进行安全风险评估，确定潜在的安全风险，并采取相应的控制措施。
安全风险评估应包括识别施工现场的潜在危险、评估风险的严重程度和可能性，以及制定相应的控制措施，如安装护栏、设立警示牌等，以减少和控制风险的发生。
5.严格的安全管理制度施工公司应建立和执行严格的安全管理制度，明确各级人员的安全责任和职责。
安全管理制度应包括安全巡检、事故报告和调查、紧急救援等规定，保证施工现场每天都有安全巡检，并及时报告和处理事故。
此外，施工公司还应建立安全奖惩机制，激发工人关注和遵守安全规定的积极性。
6.建立周全的紧急救援预案施工现场意外事件时有发生，因此建立周全的紧急救援预案是必要的。
施工公司应制定详细的紧急救援预案，包括急救人员的培训和急救设备的准备，以及事故发生后的急救流程和处理措施。
2024年作业现场安全风险管控方案
2024年作业现场安全风险管控方案为了保障作业现场的安全，减少事故的发生，提高作业效率，制定并实施安全风险管控方案是必不可少的。
本文将从作业现场风险评估、风险识别与控制、安全培训与意识提升、应急预案和监督管理五个方面，详细阐述2024年作业现场安全风险管控方案。
一、作业现场风险评估1. 建立全面的作业现场风险评估机制，对每个作业环节进行详细的风险评估，包括人员安全、机械设备、作业环境等方面的风险分析。
2. 加强对特殊工种和危险作业的风险评估，制定相应的特殊安全措施和作业规范。
3. 定期进行作业现场安全风险评估，及时更新风险评估内容，确保风险评估的准确性和及时性。
二、风险识别与控制1. 加强对潜在风险的识别和控制，制定风险管控方案，明确风险的具体控制措施和责任单位。
2. 建立作业现场风险点标识系统，明确风险点的位置和性质，并制定相应的警示标识。
3. 采购符合安全标准的机械设备，并对设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运行和安全性。
4. 加强对特殊危险物品的储存和管理，制定专门的储存和使用规范，确保特殊危险物品的安全使用。
5. 对施工区域进行合理划分和分隔，设置合适的安全防护措施，确保作业现场的安全分隔。
三、安全培训与意识提升1. 加强对作业人员的安全教育和培训，包括岗前培训、定期培训以及专项培训等内容，提高作业人员的安全意识和技能。
2. 定期组织安全演练和模拟事故演习，提高作业人员应对突发事故的能力和水平。
3. 建立安全奖惩机制，对积极参与安全活动和表现突出的作业人员进行奖励，对安全违规行为进行惩罚，形成良好的安全氛围。
四、应急预案1. 制定完善的应急预案，并定期组织应急演练，提高应急处置能力。
2. 加强与周边单位和相关部门的沟通和协调，建立联动机制，实现资源共享和信息互通。
3. 配备必要的应急救援设备和器材，并对相关人员进行应急救援技能培训，提高事故应急处置能力。
五、监督管理1. 严格执行安全规章制度，对违规行为进行严肃处理，确保安全规章制度的有效性和权威性。
关于“安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设”的实施方案
关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设的实施方案为实现安全生产风险管控和隐患排查治理，防范各类生产安全事故发生，根据公司的有关要求，经研究，制定实施方案如下：一、任务目标（一）建立切合车间实际的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，实施有效措施管控车间重点危险源和重大安全风险，明确风险点并实施标准化管控。
（二）结合厂级要求，在车间建立隐患排查治理体系，做到“各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理”。
（三）充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节。
（四）充分利用网络化、信息化手段，进一步规范现有的隐患排查治理和风险分级管控，提升管理的有效性，有效防范各类事故，确保生产安全稳定顺行。
二、成立“双体系建设”领导小组组长（主要负责人）：副组长（分管负责人）：组员：主要职责：研究构建车间两个体系，制定实施方案，开展两个体系宣贯和推进工作，监督检查指导各班组“双体系建设”开展及落实1情况。
三、责任分工1 主要负责人职责：主要负责人负责推动各专业工作组工作，组织制定体系建设方案，定期部署对体系建设工作情况进行调度、督导和考核。
2 分管负责人职责：分管负责人是危险源辨识、风险评价及风险管控过程的主要负责人，负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的监督管理。
3 安全管理部门职责：负责起草体系建设方案和有关体系文件，协调和调度各工作组分工开展情况。
负责本管理制度的组织实施、指导和监督检查。
负责组织对全公司风险结果评审。
负责对二级以上（含二级）风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估。
负责将体系建设工作纳入部门的安全生产责任制考核，4 各车间职责负责本部门区域内危险源辨识、风险评价和控制措施的确定及更新，确保风险识别全面，定位准确，评价得当，控制措施有效。
负责将体系建设工作纳入本部门的安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
2023年作业现场安全风险管控方案
2023年作业现场安全风险管控方案引言：随着社会的发展和经济的进步，各行各业都在不断发展壮大。
然而，随之而来的是各种安全风险的增加，尤其是作业现场安全风险。
作业现场安全风险主要指在工作过程中可能发生的事故和伤害。
为了有效地预防和控制作业现场安全风险，本文将提出一系列措施和方案，以确保作业现场安全。
一、作业现场风险评估1. 进行详细的现场勘察，了解工作环境、人员和设备情况，全面掌握作业现场的情况。
2. 了解作业过程中可能存在的危险源和安全隐患，对各种风险进行分类和评估。
3. 根据风险评估结果制定相应的风险控制措施和预防措施，确保作业现场安全。
二、作业现场安全培训1. 建立作业现场安全培训计划，培训作业人员的安全意识和安全技能，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。
2. 对新员工进行全面的安全培训，包括安全操作规程、防护设备使用方法等。
3. 定期组织作业人员进行应急演习，使他们熟悉应对突发事件的流程和操作方法。
三、作业现场安全管理1. 建立完善的作业现场安全管理制度，明确各个环节的责任和职责。
2. 定期检查和维护作业现场的安全设施和设备，确保其正常运行和有效性。
3. 加强对作业人员的安全监督，禁止超负荷作业和违规行为，严禁酒后作业。
四、应急救援措施1. 制定完善的应急救援预案，做好应急救援演练和培训工作，提高应急处理能力。
2. 配备必要的急救器材和药品，建立一支专业的急救队伍，能够在紧急情况下迅速进行救援。
3. 建立与医院和相关急救机构的合作机制，及时获取专业救援支持。
五、作业现场安全监测1. 建立作业现场安全监测系统，对作业现场的安全状况进行实时监控和录像存档。
2. 定期对作业现场进行安全检查和隐患排查，及时发现和处理各种安全隐患。
3. 建立事故报告制度，对发生的事故进行详细调查和分析，总结经验，改进措施。
六、危险化学品和有害物质管理1. 对作业现场使用的危险化学品和有害物质进行严格的管理和标识，确保其安全使用。
作业现场安全风险管控方案
作业现场安全风险管控方案（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的安全管理制度，如通用安全、交通运输、矿山安全、石油化工、建筑安全、机械安全、电力安全、其他安全等等制度，想了解不同制度格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of safety management systems, such as general safety, transportation, mine safety, petrochemical, construction safety, machinery safety, electrical safety, other safety, etc. systems, I want to know the format and writing of different systems ,stay tuned!作业现场安全风险管控方案一、作业项目概述1.作业任务：……。
施工现场安全风险管控方案
施工现场安全风险管控方案安徽分公司2021年5月23日目录一、编制依据 (3)二、总体要求目标与原则 (3)三、成立安全风险管控领导小组 (4)四、前期准备工作 (5)五、建立风险预警机制 (6)六、科学进行风险预警分析 (6)七、及时发布风险预警信息 (6)八、快速响应风险预警 (6)九、建立风险防范机制 (8)十、风险管控工作安排 (11)宋庄嘉苑项目重大安全风险管控清单 (14)建筑施工重大安全风险管控清单 (15)（深基坑） (15)（脚手架） (17)（模板及支撑体系） (19)（起重吊装） (21)（悬挑卸料平台） (23)（附着式提升架） (24)（施工电梯） (26)（塔吊） (27)（临边、洞口防护） (29)（叠合、墙板、楼梯板安装） (30)风险分级管控清单 (32)风险控制表 (43)施工现场安全风险管控方案一、编制依据《安徽省人民政府安委会办公室关于印发<构建“六项机制”进一步强化安全生产风险管控工作实施细则>的通知》（皖安办〔2017〕19号）、《安徽省人民政府办公厅关于进一步推进安全生产“铸安”行动常态化实效化和风险管控“六项机制”制度化规范化的通知》（皖政办〔2018〕21号）和《建设项目施工现场安全风险管控标准》（〔2019〕303号）等精神，强化建设项目施工现场安全管控，规范建设项目施工现场安全风险的查找、研判、预警、防范、处置、责任工作，提高建设项目施工现场安全风险管控工作的效率和质量，制定施工现场风险管控方案：二、总体要求目标与原则1、总体要求按照全员参与集思广益，明确项目经理为“施工现场安全风险管控”第一责任人的原则，成立安全风险管理领导小组，进行安全风险分级管控。
结合施工现场实际情况，严格落实，实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。
2、工作目标：通过建立风险分级管控体系，做到有效遏制安全生产事故发生，保障员工生命财产安全并结合隐患排查治理等各项制度，强化安全生产风险源头管控，规范安全风险管控工作的基本流程，提高安全风险管控工作的效率和质量，实现安全风险管控闭环管理，构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，有效防范和遏制较大以上安全生产事故发生。
作业现场安全风险管控方案
作业现场安全风险管控方案一、前言作业现场安全风险是指在作业过程中可能会造成人身伤害或财产损失的风险。
针对作业现场的安全风险，制定并实施科学有效的安全管理方案，是确保作业现场安全的关键手段。
本文将从作业现场安全风险管控方案的重要性、方案制定的原则、方案实施步骤及效果评估等方面展开阐述。
二、作业现场安全风险管控方案的重要性作业现场安全风险的预防和管控对于实现生产安全、维护员工的生命财产安全、减少事故损失等具有重要的意义。
在实际生产中，作业现场安全风险较大、作业人员多、作业环境较恶劣，因此，制定科学完善的作业现场安全风险管控方案，有助于规范作业行为、加强作业安全管理、降低事故发生率，有助于提高企业管理水平和员工的安全意识，达到事故预防和风险控制的目的。
三、作业现场安全风险管控方案制定的原则1、合规原则：作业现场安全风险管控方案制定应遵循国家和地方有关安全生产法律法规和标准规范的要求，确保上下一致，符合法律、法规、标准的要求。
2、科学原则：作业现场安全风险管控方案的制定需具备科学性、系统性、前瞻性，科学评估作业现场的安全风险，针对各项风险制定相应的管控措施。
3、可行原则：作业现场安全风险管控方案的制定应考虑企业实际情况和资源的现实制约，让计划得以真实的可行性。
4、有效原则：作业现场安全风险管控方案的制定应坚持问题导向，以解决作业现场发生的实际问题，确保管控措施能够及时有效地管控风险、预防事故。
4、作业现场安全风险管控方案的制定步骤（一）明确制定目标根据企业的实际情况，对作业现场的安全风险进行分析厘定，制定作业现场安全风险管控方案的制定目标。
明确工作范围，制定计划任务和时间表，并明确管理责任。
（二）风险识别与分类对作业现场进行全面地分析和识别，详细了解现场工作情况、作业环境、设备安全监测、工艺流程及原材料等相关信息，识别和分析各种风险因素，对现场风险因素进行分类、定量分析和风险等级划分，确立风险管控的优先级。
建筑施工现场安全风险点管控实施方案
建筑施工现场安全风险点管控实施方案随着建筑项目的不断增多，建筑施工现场安全问题日益凸显。
在建筑施工过程中，存在着众多的安全风险点，如果不加以认真管控，将严重威胁施工人员的生命安全和财产安全。
为了确保建筑施工现场的安全，有效避免事故的发生，本文将提出一份建筑施工现场安全风险点管控的实施方案。
1.建立安全管理团队为了有效管控建筑施工现场的安全风险点，首先需要建立一支专业的安全管理团队。
该团队应由安全经理、安全员以及相关技术人员组成，他们负责制定安全管理制度、组织安全培训和教育、定期检查隐患、及时处理安全事故等工作，确保施工现场的安全工作得到持续有效的管理。
2.制定安全管理制度和操作规程建筑施工现场的安全管理制度和操作规程是保证安全的重要保障。
该制度和规程应包括施工现场的安全防护措施、作业操作规范、应急预案等重要内容。
施工单位应根据不同工种和施工特点，制定相应的安全管理制度和操作规程，并确保全体施工人员理解和遵守。
3.加强施工人员安全培训和教育为了提高施工人员的安全意识和技能，施工单位应加强安全培训和教育工作。
培训内容应包括施工现场的各项安全规范、应急响应措施、紧急救援方法等。
培训过程中，还应进行模拟演练，使施工人员能够熟练掌握应急处理技巧，提高应对突发情况的能力。
4.加强现场的安全检查和监管为了及时发现和解决建筑施工现场的安全隐患，施工单位应加强现场的安全检查和监管工作。
该工作应由专业的安全人员负责，定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保安全风险得到有效控制。
5.规范建筑材料的选用和使用在建筑施工现场，使用的建筑材料直接关系到施工安全。
施工单位应严格按照国家标准和相关规范选用和使用建筑材料，确保其质量合格，避免因材料质量问题导致的安全事故。
6.加强机械设备的维护和管理建筑施工现场经常使用各种机械设备，如塔吊、起重机等。
为了确保这些设备的安全运行，施工单位应加强对机械设备的维护和管理工作。
作业现场安全风险管控方案
作业现场安全风险管控方案1. 引言作业现场安全风险管控是企业保障员工和生产设施安全的重要措施。
对于存在潜在安全风险的作业现场，制定适当的安全风险管控方案，可以有效减少事故发生的可能性，并保护员工的生命财产安全。
本文将介绍一个基本的作业现场安全风险管控方案，以帮助企业降低作业现场安全风险。
2. 作业现场安全风险评估在制定作业现场安全风险管控方案之前，首先需要进行安全风险评估。
评估的目的是确定潜在的安全风险，并评估其可能引发的危害程度。
评估的方法可以包括现场勘查、风险矩阵分析和专家访谈等。
2.1 现场勘查现场勘查是通过实地考察作业现场，了解潜在的安全风险点和隐患。
在现场勘查过程中，可以检查设备和工具的安全性能、作业区域的布局和标识、用电和用火设施的是否符合要求等。
2.2 风险矩阵分析风险矩阵分析是一种通过对风险的可能性和危害程度进行评估，确定出风险等级的方法。
一般使用5x5的矩阵，将风险根据可能性和危害程度划分为不同的等级。
风险等级可以分为低、中、高三个等级。
2.3 专家访谈专家访谈是通过与相关专家进行面对面的交流，获取他们对安全风险的评估和意见。
专家可以是公司内部的技术人员、安全专家，也可以是行业内的专家学者。
通过专家访谈，可以获取到更加全面而深入的安全风险评估结果。
3. 作业现场安全风险管控措施基于对作业现场安全风险评估的结果，制定相应的安全风险管控措施是至关重要的。
根据风险等级的不同，可以采取相应的措施进行管控。
3.1 低风险等级对于低风险等级的作业现场，可以采取如下措施进行管控： - 加强对作业人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
- 定期检查和维护作业设备和工具，确保其安全可靠。
3.2 中风险等级对于中风险等级的作业现场，可以采取如下措施进行管控： - 制定详细的作业操作规程和安全操作指南，确保作业人员按照规程操作。
- 配备必要的防护设备和安全设施，如安全帽、防护眼镜、防护服等。
2023年作业现场安全风险管控方案
2023年作业现场安全风险管控方案作业现场安全风险管控方案一、引言作业现场安全风险管控是企业生产经营不可或缺的重要环节，对于保障员工生命安全和公司资产的完好和运转具有重要作用。
本文将在分析当前安全风险的基础上，提出2023年作业现场安全风险管控方案，以确保作业现场的安全。
二、风险分析1. 物理风险物理风险可能包括高处作业、重物运输、设备操作等。
在高处作业中，人员可能会摔落或物体可能会从高处坠落；重物运输中，人员可能会因举重过度而受伤；设备操作中，可能会因操作不当导致事故发生。
2. 化学风险化学风险可能包括有毒物质泄漏、化学品混合等。
有毒物质泄漏可能会对员工的健康造成危害；化学品混合可能会引发爆炸或产生有毒气体。
3. 火灾风险火灾风险可能包括电气设备故障、火源接触可燃物等。
电气设备故障可能会引发火花或短路，导致火灾；火源接触可燃物可能会引发火灾蔓延。
4. 环境风险环境风险可能包括极端天气、污染物排放等。
极端天气可能会导致设备故障或基础设施破坏；污染物排放可能会对员工的健康和环境造成危害。
三、安全风险管控方案1. 建立完善的安全管理制度制定并落实作业现场安全管理制度，包括工作责任制、作业规范、事故报告与处理等。
通过规范作业流程，加强员工安全意识和培训，提高风险应对能力。
2. 实施安全培训和演练定期组织安全培训和演练，使员工熟悉应急措施和安全操作规程。
培训重点包括高处作业安全、化学品使用安全等。
演练应包括火灾逃生、物体坠落救援等场景，提高员工应急处理能力。
3. 强化现场管理加强现场管理，确保安全设施的有效运行和定期维护。
如安装防护装置、设立隔离区域、配备个人防护装备等。
采用科学的物品摆放和储存，降低物理风险。
4. 加强安全检查和监控定期进行作业现场安全检查，发现问题及时整改。
可以使用监控设备对作业现场进行实时监控，及时发现异常情况，并采取相应措施。
5. 搭建安全报告和紧急通讯机制建立安全报告和紧急通讯机制，确保员工能够及时向管理层报告安全隐患和事故，并提供应急电话和紧急联系方式。
2023年作业现场安全风险管控方案
2023年作业现场安全风险管控方案____年作业现场安全风险管控方案一、引言作业现场安全是企业生产经营活动中的重要组成部分，关系到员工的生命安全和财产安全，也是企业可持续发展的基础。
为了做好作业现场安全风险管控工作，提高作业现场的安全水平，本方案旨在对____年作业现场安全风险进行综合分析和评估，并提出相应的风险管控措施。
二、作业现场安全风险分析根据历史数据和当前的作业现场情况，对____年可能发生的作业现场安全风险进行分析如下：1.人员伤害由于作业现场仍然存在不安全行为、操作不规范等问题，人员伤害仍然是一个较大的隐患。
同时，随着人员数量的增加和作业现场的复杂性增加，人员伤害的风险也会进一步增加。
2.火灾和爆炸作业现场涉及到大量的火源、易燃物质和压力容器等，存在火灾和爆炸的风险。
同时，由于作业现场的不规范操作、电气设备故障等原因，火灾和爆炸的风险也会增加。
3.化学品泄漏作业现场存在大量的化学品储存和使用，存在化学品泄漏的风险。
化学品泄漏不仅会造成环境污染，还会对人员健康造成威胁。
4.高处坠落作业现场存在高处作业的风险，高处坠落事故也是一个常见的安全隐患。
作业现场的搭建和维护工作必须严格按照相关规定进行，并配备相应的高处安全设施。
5.机械设备故障作业现场存在大量的机械设备，机械设备故障的风险一直存在。
机械设备的定期检修和维护工作必须严格按照相关规定进行，确保其运行安全可靠。
三、作业现场安全风险评估基于以上安全风险分析，对____年作业现场安全风险进行综合评估。
综合评估指标包括风险的发生概率、影响程度和控制可行性。
1.人员伤害风险评估发生概率：中影响程度：严重控制可行性：高2.火灾和爆炸风险评估发生概率：低影响程度：较严重控制可行性：中3.化学品泄漏风险评估发生概率：中影响程度：较严重控制可行性：中4.高处坠落风险评估发生概率：中影响程度：一般控制可行性：高5.机械设备故障风险评估发生概率：低影响程度：一般控制可行性：高根据以上综合评估结果，人员伤害、火灾和爆炸、化学品泄漏的风险比较高，应优先加强管控措施；高处坠落和机械设备故障的风险相对较低，但仍然需要保持高度警惕。
作业现场安全风险管控方案
作业现场安全风险管控方案一、前言作为学生，完成作业是我们的基本职责。
但是，作业现场安全问题存在，这不仅危害我们自己的安全，也可能造成他人和环境的危害。
因此，制定一份作业现场安全风险管控方案非常必要。
二、危害评估1. 人员伤害：由于缺乏安全意识和安全防护措施，可能会导致学生在作业现场受到各种伤害，如触电、烫伤、切伤、撞伤等。
2. 物品损坏：由于学生的操作不当，可能会导致器材等物品的损坏，甚至会引发火灾等重大事故。
3. 环境污染：在进行化学实验等时，容易产生各种危险气体和废液，不正确的处理可能会对环境造成污染，对人和自然资源带来危害。
三、风险管控方案1. 安全宣传教育：学校在开学之初，应该进行安全宣传教育，加强学生的安全意识和安全知识，让学生了解危险因素和防范措施。
2. 实施安全管理制度：学校应该制定一套完善的安全管理制度，规定作业现场的管理要求和安全措施，并向学生强化管理意识，实现科学、有序的实验教学过程。
3. 设立安全警示告示牌：在实验室中，应该设立安全警示告示牌，告知学生实验过程中需要遵守的安全规定，如戴好安全眼镜、穿好实验服等。
4. 质量管理：学生在进行作业过程中，不仅要注重安全问题，还要注意作业质量问题，确保作业的准确性和有效性，以减少损坏物品和人员损伤的风险。
5. 建立安全检查制度：每天或每周定时进行安全检查，查看实验室设施是否完好，检查实验器材、试剂是否符合使用标准，包括检查走动区域是否存在障碍物等风险。
6. 作业现场环保：为了保护环境、减少环境污染，学校应当建立环保意识，抓好环境保护，对危险废物、废液等应采取严格控制措施，及时处理排放，做到环保和安全同时进行。
四、总结准确的操作技能和正确的安全防范意识和制度在作业现场安全管理中同等重要。
建立适用的安全管理制度、加强安全宣传教育、实施质量控制、设立安全警示告示牌、建立安全检查制度和作业现场环保，这些方案将会有效的管理、控制危险因素，降低作业现场的安全风险，使得学生不仅能够正确高效地完成作业，还能够保护自己和整个作业现场的安全。
作业现场安全风险管控方案
作业现场安全风险管控方案作业现场安全风险管控方案一、前言随着经济的发展和技术的进步，各类作业的频率和规模不断提高，同时也带来了越来越多的安全风险。
作为企业的责任人，必须认真对待作业过程中的安全隐患，采取科学的预防措施，确保作业的顺利进行，保障员工的生命财产安全。
二、针对性根据不同作业的特点，制定相应的安全风险管控方案，针对性更强，能够达到最佳的预防和控制效果。
三、方案内容1.制定作业规程根据不同作业的特点和要求，制定相应的作业规程。
规程必须明确，让操作人员能够清晰地理解和执行。
同时，规程也必须符合国家相关法律法规的要求。
2.明确作业人员的职责每个作业人员必须清楚自己的职责和义务。
必须划定责任范围，明确各种问题的处理方式和流程。
特别是作业的关键环节，必须有专人负责，避免出现对作业人员人身财产的危害。
3.培训作业人员作业前必须进行必要的培训，使作业人员熟悉作业规程和注意事项。
培训内容必须详细，包括作业场所和设备的特点和安全措施等等。
同时，要求作业人员讲解规程，确保对内容的理解和执行。
4.设备运行保障设备的安全操作必须得到保障。
设备需要定期维护和检查，防范设备故障和安全隐患。
要求操作人员按照规定的程序，正确使用设备，避免因为操作不当而产生的安全事故。
5.现场安全监管现场安全监管是重要的方面，要求现场监管人员具有相应的资质，能够对现场进行全面、有效的监管，保障作业人员的人身财产安全。
现场监管人员需要熟悉各类安全法规，能够及时处理紧急情况，避免事故扩大和发生。
6.应急预案应急预案必须每年定期审核和修改，随着实际情况的变化作出相应的调整。
预案的内容必须充分、详细，包括事件描述、应急依据、应急组织、救援措施等等。
应急预案必须全部的完成后定期演练，让应急人员能够总结经验，更好地应对安全事故。
四、结论作为企业的责任人，必须重视作业过程中的安全隐患，采取相应预防和控制措施，确保作业人员的人身财产安全。
整个管理过程必须合法、透明、有效，要求各方面的配合，取得最佳的安全管理效果。
关于安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设方案的工作计划
XXXXX燃气有限公司关于安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设方案的工作计划为严格落实“安全生产责任深化年”的重大举措，吸取近几年国内发生的重特大事故，构建风险管控和隐患排查治理体系，落实风险管控责任，能够及时发现并消除各类事故隐患，XXXXX燃气有限公司将本年度安全工作计划汇报如下：一、我公司会建立全员、全岗位的安全责任制，逐级、逐岗、逐人签订安全生产责任书，明确所承担的责任及处罚措施，把安全生产风险管控和隐患排查治理落实到实处，危险岗位操作人员要熟知本岗位涉及危化品风险和防控措施的主要内容。
二、我公司会以预防事故为重点，制定科学、规范的风险辨识评估制度。
将于20XX年7月底前，组织有关人员或专家对辨识出的安全风险进行评估，并制定每个安全风险的具体防范措施，对于不可控的风险要立即采取有效措施消除。
争取于20XX年10月底前编制完善的企业综合管理手册；并及时修订管理规章和岗位操作规程。
三、对查出、辨识出的风险进行分类，根据风险伤害程度，制定本公司风险等级标准。
于20XX年10月底前将制定完成的安全风险等级分布电子图上传到全省安全生产信息系统。
四、我公司根据安全风险类别和等级，将安全风险点逐一明确管控层级，并明确每个安全风险点的责任部门和责任人，形成安全风险网格化管理。
并制定公司安全风险管控手册，于20XX年10月底完成报安监局备案。
五、我公司会根据相关要求对照相关标准组织并开展自评工作，之后组织专家进行综合评定。
于20XX年11月底将结果报市安监局。
六、我公司会按照相关规定，建立安全生产风险警示和公告制度，在企业醒目位置设置公告栏，公布企业风险等级、风险点、风险类别及管控应急措施，标明重大隐患的位置、危害等，使每名员工都了解风险点的基本情况及应急对策。
并于20XX年10月底前为存在安全风险的岗位设置告知卡，告知本岗位主要危害因素、风险、造成后果、预防及应急措施、报告电话、管控责任部门、责任人等内容，同时配备相应的应急救援设施。
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作业现场安全风险管控体系建设工作方案党的十九大确立了“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一”的安全发展思想，国家电网公司提出了抓好安全工作四个坚持“坚持依法治安、坚持改革强安、坚持铁腕治安、坚持科技兴安”，公司开展作业现场安全风险管控体系建设，搭建专业全覆盖、作业全过程的风险管控平台，旨在切实强化安全责任落实，加强现场安全管理，规范生产作业秩序，防范人身事故。
一、现状分析前期，公司积极参与国网公司安全风险综合管控平台试点研究和标准编制工作，并持续跟踪工作进展和落实后续工作要求。
同时为全面掌控、借鉴安全风险管控领域先进经验，安监部对江西公司现场安全风险管控系统建设情况进行了现场深度调研，组织对山东、上海、江苏、安微、黑龙江公司等单位的安全风险综合管控系统进行集中学习，并深入乐山、攀枝花公司、检修公司等基层单位、班组开展现有风险管控系统现场考察，结合公司现状积极探索，规划、建设更加全面、高效的安全风险管控体系，持续提升公司安全风险管控效能。
（一）业务现状分析2015年，公司充分评估现有安全管控力量及管控手段，结合安全生产工作实际，试点在乐山、攀枝花供电公司开展安全监督智能化平台研发应用，建成基于“互联网+”的电网运行风险预警管控平台，及作业风险精准日管控一体化平台，公司地市级单位风险管控平台建设已初具规模，公司安全管控效能明显提升，公司电网风险管控连续两年入选国网典型工作经验，国网公司将公司纳入安全风险管控平台试点建设重点单位。
随着公司电网的快速发展，生产、建设、营销、集体企业等作业现场风险，特别是人身事故风险防控面临极大挑战，各类关键岗位人员及风险管控核心要素配置跟不上电网发展需要，公司所辖变电站、输电线路所处地理位置大多分散、偏远，到岗到位及作业现场全过程管控效能严重不足，传统安全管理模式已难以有效支撑公司本质安全基础。
（二）信息现状分析国网公司统推的安监一体化平台，目前已部署了安全隐患管理、作业计划安全、安全风险管理、安全监督管控等涉及安全风险综合管控部分功能，实现部分基本风险数据信息收集评价，但是部分功能仍然存在与公司管理实际及现场运用不匹配的情况。
公司自建信息化系统，公司、部分地市级单位根据自身实际业务需求及管理要求，探索开展电网风险预警、生产计划管控等相关信息化系统的建设工作，取得了一定的工作成效，公司典型经验先后在18家地市级单位推广应用。
信息化建设支撑方面，一是数据应用支撑方面，全业务数据中心已全面开展建设工作，实现面向全业务范围、全数据类型、全时间维度数据的统一储存、管理与服务。
二是技术应用支撑方面，移动APP、可视化技术已广泛应用于基建、运检等各类业务。
三是平台支撑方面，统一视频平台已实现变电站、线路（三跨）、基建工程现场等的视频数据接入。
二、工作组织及职责系统建设时间紧迫、任务繁重，涉及多个管理环节和业务部门，为确保工程按期推进，成立建设领导小组和工作小组，共同协调推进工作建设。
（一）项目组织架构1.领导小组组长：谭洪恩董事长副组长：谭永香总经理陈云辉副总经理组员：财务部、运检部、安监部、营销部、建设部、农电部、调控中心、经法部、物资部、科信部、后勤部主要负责人。
2.业务工作组组长：郑卫东安全总监兼安监部主任成员：财务部、运检部、安监部、营销部、建设部、农电部、调控中心、经法部、物资部、科信部、后勤部等部门负责人及相关专责（具体名单详见附件1）。
负责按照领导小组确定的平台建设实施方案，按照各自职责开展工作，对建设过程中的问题进行研究、协调、督办，负责部门间、各层级间系统建设工作的协同。
3.信息工作组组长：田立峰科信部主任成员：运检部、安监部、建设部、农电部、调控中心、经法部、物资部、科信部、后勤部、信通公司相关人员（具体名单详见附件2）。
负责按照领导小组确定的信息系统建设实施方案，按照各自职责开展工作，负责组织建立信息传输通道，对建设过程中的问题进行研究、协调。
（二）职责分工安监部负责牵头编制总体工作方案，持续做好系统建设综合协调工作，掌握系统建设进度，及时分析建设及应用过程中存在的问题，协调各专业研究解决，督促落实项目里程碑计划和建设质量要求。
科信部负责参与总体工作方案编制，牵头落实系统信息化建设运维相关工作要求，协调解决各相关业务系统传输集成、信息化实施过程中出现的问题，完善系统运行维护、技术支持、安全保障等方面的管理制度及要求。
督促信通公司落实系统建设、运维职责，做好系统信息化实施的安全、质量和进度管控，组织开展运维人员培训，确保各业务系统数据传输质量满足系统建设运行要求。
运检部负责按照本专业风险管控要求参与系统建设，参与总体工作方案编制，提出本专业业务使用需求，协调完善与运检管控平台、PMS系统的对接及数据业务协调，建立完善本专业相关业务流程的管理制度及要求。
与总体工作方案编制，提出本专业业务使用需求，建立完善本专业相关业务流程的管理制度及要求。
建设部负责按照本专业风险管控要求参与系统建设，参与总体工作方案编制，提出本专业业务使用需求，协调完善与基建管控系统的对接及数据业务协调，建立完善本专业相关业务流程的管理制度及要求。
农电部负责按照本专业风险管控要求参与系统建设，参与总体工作方案编制，提出本专业业务使用需求，协调完善与农网工程现场安全监督管控系统的对接及数据业务协调，建立完善本专业相关业务流程的管理制度及要求。
调控中心负责按照本专业风险管控要求参与系统建设，参与总体工作方案编制，提出本专业业务使用需求，协调完善与OMS系统的对接及数据业务协调，建立完善本专业相关业务流程的管理制度及要求。
经法部负责按照本专业风险管控要求参与系统建设，参与总体工作方案编制，提出本专业业务使用需求，协调完善与施工信息管理系统的对接及数据业务协调，建立完善本专业相关业务流程的管理制度及要求。
物资部负责按照本专业风险管控要求参与系统建设，参与总体工作方案编制，提出本专业业务使用需求，协调完善与ERP系统的对接及数据业务协调，建立完善本专业相关业务流程的管理制度及要求。
负责组织项目、物资的招标工作。
与总体工作方案编制，提出本专业业务使用需求，建立完善本专业相关业务流程的管理制度及要求。
发策部负责项目立项管理。
财务部负责项目资金需求落实。
三、建设内容“作业现场安全风险管控体系”以统一承载作业安全风险过程管控各专业业务需求为核心，以数字化、智能化监管为重点，以全业务安全数据可视化展现为特点的综合管控平台，将安全管理与风险管理紧密结合，实现风险全流程的可视、可控，逐步实现同ERP、OMS、PMS等系统数据对接及数据整合，实现安全核心要素、工程安全、人员队伍等类型数据治理，全面管控配网工程、营销作业、基建施工、业扩工程、大修技改、运维消缺、线路迁改、小型基建等八大类作业现场，功能包括作业计划管理、作业实施管理、到岗到位、远程视频监督、反违章、资信管理、安全知识库、统计分析等。
（一）业务需求建设1.作业计划管理实现作业计划编制、审核、发布等功能，具体需求如下：（1）系统信息融合支撑：科学调配资源，对接全业务数据中心，贯通相关业务系统，获取施工信息管理、农网工程现场安全监督管控、基建管控、OMS、PMS、ERP等多专业系统作业信息、施工（业主、监理、设计）单位和关键人员等相关数据，提供作业计划填报数据支撑，做到基层作业计划录入减负增效，为关键信息监督评价提供数据支撑。
（2）计划编制审批：作业计划按照“月、周、日”进行管理，可采取内网、外网、手机APP三种方式便捷填报。
编制作业计划时，工作负责人（项目负责人）比对关联系统中相关信息，完成作业计划及相关信息的编制和上报。
按照“谁主管、谁负责”，相关管理人员完成作业计划关键信息审核完善，分专业、分风险等级逐级审核批准。
（3）计划信息发布：系统自动收集作业计划并实时发布，提醒工作负责人做好作业实施准备，按风险等级、电压等级、作业性质、专业类别等统计作业计划数据，作为各级到岗到位及安全巡查的依据。
2.作业实施管理实现作业关键人员打卡、全流程过程管控、作业现场可视化等功能，具体需求如下：（1）关键人员打卡：通过人脸识别、GPS定位技术，实现人员身份验证、作业现场打卡。
工作负责人、监理（建管）人员、到岗到位人员、安全监督人员到达工作现场和离开现场时GPS定位打卡，记录关键人员在现场时间。
同时，可以实现打卡轨迹GPS定位追踪记录功能，监督关键人员到位履责。
（2）全流程过程管控：通过移动终端APP记录作业全过程节点信息，包括文字、图片和音视频。
工作负责人上传现场查勘记录、“三措一案”、工作票、标准化作业卡、安全交底等作业信息照片，管理人员可以调阅作业过程管控关键节点信息。
（3）作业现场可视化：借助作业现场布控球、单兵、变电站视频等软硬件设施，实时记录或上传现场作业视频，各级管理人员可以通过作业计划实时调阅现场视频，监督（监护）现场作业开展。
3.到岗到位实现到岗到位人员打卡、履责清单提醒、履责记录及相关信息调阅功能，具体需求如下：（1）到岗到位打卡：到岗到位实行GPS定位打卡，记录“到场”与“离开”两次打卡时间。
高风险作业，可以实施打卡轨迹追踪记录功能，落实各专业检查痕迹化要求。
（2）到岗到位履责：系统自动以履责清单的方式，提醒到岗到位人员在现场履责，记录存在的问题或违章行为，通过移动终端下发整改通知。
支持调阅、统计领导干部及管理人员到岗到位履责情况。
4.远程视频监督实现远程视频实时监督、现场视频历史回放督察、视频监督履责记录等功能，具体需求如下：（1）实时视频监督：管理人员通过移动终端APP和PC调阅作业信息，选择远程视频监督作业现场，实时查看现场作业视频，检查作业安全措施执行、到岗到位、是否存在违章等情况。
抓拍违章图片或视频，下发整改通知单并监督整改。
通过语音喊话、远程发布指令（或短信发送）或实时视频监督会诊等方式，实时监督管控现场的风险处置情况。
（2）历史视频督察：系统自动记录高风险现场作业视频，滚动保存3个月。
可随时调阅高风险作业现场历史视频进行督察，确保高风险作业管控情况全过程追溯，规范高风险作业安全行为，保持现场反违章高压态势。
（3）视频监管记录：系统自动记录领导干部及管理人员远程视频监管情况，公司可以按权限调阅视频监管情况，查看、统计视频督察人员信息、督察频次和视频督察发现问题及责任闭环情况。
5.反违章（安全巡查）实现安全巡查任务管理、现场反违章、反违章评价等，具体需求如下：（1）巡查任务管理：制定巡查任务，可以选择定部门、单位、岗位派发，支持巡查任务分解。
（2）反违章打卡：实行GPS定位打卡，记录“到场”与“离开”两次打卡时间。
根据作业情况，可以实施打卡轨迹追踪记录功能。
（3）现场反违章：管理人员或巡查人员可根据专家支持系统，逐项检查记录存在的问题及违章，支持图片、声音、视频、文字记录现场巡查存在的问题，下发整改通知单，线上督促闭环整改。