无领导小组如何进行自我介绍

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篇一：如何在无领导小组讨论中表现自己

如何在无领导小组讨论中，活下来

每当到了实习和工作的面试季节，无领导小组讨论，这种杀伤力极强的群面形式总会秒杀大片，让众多求职者痛苦不堪。

很多先人都已经分享过自己群面的经历，也不乏极其出色的面经。有些教程可谓是步步为营，细致入微，我也在经验交流会上介绍过自己的群面感悟，恰好又有同学问到，想想还是整理一下，与大家共勉。

为了讲究效率，突出重点，此篇教程将会精简篇幅，与其说之前的教程是教你如何学会驾驶，这篇教程的目的是让你，拿到驾照。

无领导小组讨论参与人数大多在6-10人之间，也有海底捞沙的15人左右的强大阵容，而从形式上说主要归类于

两种，一种是无角色方案探讨；另一种是扮演角色推选。而从面试经历上看，前者更为普遍，对于后者将稍微带过。原理懂了，轿车卡车都能开。在开始前，首先介绍两个概念：

1、存在值：从群面开始到结束，你在一群人中的打酱油程度

2、贡献值：从讨论开始到方案呈递，你贡献了多少力量

无领导小组讨论最终的结果是在有限的时间内对一个

开放性的任务进行探讨，给出可行性的方案。而其中，能活下来的人存在值和贡献值必须兼备。偏科，是不行的。

举个相当常见的例子，小组讨论一开始就有人哇啦哇啦的开始发话，毫无方向讲了大半天，出了各种风头，占了大把时间，可死得甚是凄惨，甚至不清楚自己是被哪把枪给毙了。点评：这类同志是极具高存在值的，从小组成员愤怒无奈的眼神和面试官托腮卖萌的表情就能证明，可贡献值却极低，或为负数。

再换个例子：有人整场讨论下来惜字如金，却字字如金，给方案的达成提供了宝贵的思路，可是面试官到头来却不记得有这号人物，高贡献值，低存在值也无法摆脱被鄙视的命运。总结一句话：无领导小组讨论的秘诀就是：高存在值+高贡献值

而结合时兴的群面角色分配，可以达成双高的角色有：

5道杠，计时工，居委会大妈以及终结者。

1．5道杠，俗称Leader，是群面中最重要的角色，(:无领导小组如何进行自我介绍)如果没有领导的范儿，建议不要争夺皇位，不然实力不足会被乱目射死。

有丰富群面经历的同志们都知道leader是个高风险角色，一般输就输在贡献值升不上去。而抢这个位子的人又多，所以如果你是个逻辑思维强，表达能力好，整理框架多，时间观念强，组织协调优的气场选手，放心就做，不然，为了活下来，建议看看场面局势再做定夺。

有人喜欢用“枪打出头鸟”来形容争Leader的下场，不过方法得当了，这个位子是你的丢不了，不是你的也可以抢回来。

一般妥当点的做法是不急于开口，待有些意见发表出来后，说上类似这样的一句话：刚刚A、b、c同学都发表了自己的看法，各有闪光点，我发现这些想法刚好可以用这么一个框架梳理出来。。。剩下的时间我们只要把空白的部分补全再完善下就好，不知各位对于空白部分有什么高见？

结构是：表扬前言+小结归纳+后语引导+全场控制

只要最终方案按时完成了，且方案入得了hR的眼，5道杠少年只等奖状了。

2.计时工，俗称Timer，是名符其实的酱油角色，但是很是吃香，最关键的一步是：带一块显眼霸气的大表！

抢这个角色的关键是在宣布讨论开始的时候，看准时机，第一个发言：大家好，刚好今天带了块表，就我来给大家计时吧，现在有xx分钟时间讨论，xx时间用于做总结；为了

效率，期间我会提醒各位的方言时间，现在开始吧。

基本上这句话一出，你就亮了，一块大表换来高高的存在值。

之后Timer一定要注意时间，也只需要注意时间，有小组成员偏题走题超时的话要及时提醒并适时中断，待leader 出现后也可提醒leader控制局面。

比如适时插话：我们的时间有限，希望各位发言紧扣主题，把握时间。

xx同学的意思大致要表达清楚了，为了节约时间，还是精简一点为好。

xx同学（leader）,除去总结的xx时间，现在还有xx

分钟

这些表达不仅是为了提醒hR你的高度存在，也是在控

制时间上作出了显著的贡献。所以呢，计时工的秘诀就在于：秀手表+表身份+时间安排+适时提醒

只要做好了这几步，方案按时完成，时间控制上没有疏漏，就oK了

如果你接到讨论案例后发现领域陌生，思路不清，没有想法，那就赶紧抢下这个角色。这个角色不需要你多能说，

是个安全系数相当高的角色，但是，别忘了，一块大表。

3.居委会大妈，俗称coordinator，协调员，是和蜻蜓队长一样的角色，需要再该出马的时候出现主持公道。

小组讨论之中避免不了会出现意见相反，相反相斥的情况，当两种观点相撞或是两方人员相争的时候，直接亮身份：“xx同学和xx同学的想法各有千秋，一方认为xxx,一方强调xxx，都有可取之处，这样，xxxx，就把两个想法很好的融合在一起了，各位看如何？”

“这次讨论的重点在于给出一个可行性且逻辑清晰的方案，xx同学和xx同学的想法都很好，不过有点离题了，咱还是把有限的时间用在刀刃上，继续讨论下xx问题怎么解决吧。”协调员的展示结构是：

表扬表扬+说明矛盾+提出想法+求认可

这个角色的关键就和美女来找茬游戏一样，找到矛盾，适时发挥，在提出自己的想法的时候，一定要能镇住大家，不然你这软绵绵的说完，就直接被无视到角落画圈圈去了。只能协调成功，就有了贡献值，而适时的出现，也拉风无比，存在感十足。

4.终结者，俗称summarizer,总结人，这个角色作为压轴登场，尽情发挥，帅气逼人。这个角色要需要神器：超大容量液晶笔记本和流畅超滑闪亮水笔

从自我介绍开始的时候就得开始记录，每个小组成员的

姓名，至少是姓；然后在对应的名字后面迅速记录其发言的主要观点；再就是紧扣leader提出的框架和思路，慢慢的配合讨论的进程把凌乱的观点用清晰的大纲整理出来。

总结人的秘诀在于以上的过程动作要大，让全世界都知道你在疯狂的做记录，尤其是表情要丰富，适时点点头，做出思考的样子。

然后待到离总结时间剩个5分钟左右，或是差不多该表现的时候站起来，手握笔记本高声说：看大家讨论得差不多了，我先简短总结下大家的发言，看下总结部分还需要做哪些调整和补充。。。

然后用最简洁的语言把讨论过程中的观点表达出来，表述的时候可以加上名字或是刘同学，李同学这些指向性的开头强调自己对于每个成员的尊重。

等大家在补充和调整的时候，迅速做笔记，整体最终的总结框架，一般情况下大家会推举你来总结；如果发现眉头不对，自己没有压住大家的时候不要慌张，可以再站起来高声说：总结的部分已经整理好了，补充和调整部分也修缮完毕。咱队长表达能力出色，语言组织起来也非常流畅，不如就让他来总结吧。

然后把笔记本给他，让他替你把最后的工作完成，然后你也就光荣完成任务了。这个角色的关键点是：

狂做笔记+适时表现+赢得信任+压轴总结/交接总结