“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备设施)管理
安全生产四新知识
安全生产四新知识
《安全生产四新知识》
安全生产是企业发展和员工健康的重要保障，其中的四新知识是指新技术、新材料、新工艺和新设备在安全生产中的应用和管理知识。
这些新知识不仅对于企业提高生产效率和产品质量至关重要，更是保障员工生命安全和身体健康的重要环节。
首先，新技术是指现代科技成果在生产中的应用，如自动化生产线、智能化设备等。
企业在引入新技术的同时，也需重视其安全性和可靠性，确保员工在操作和使用设备时不会受到伤害。
其次，新材料是指新型材料在生产中的应用，如碳纤维、复合材料等。
这些新材料不仅可以提高产品的性能，还能降低生产成本。
但在使用新材料时，企业需要了解其特性和安全使用方法，以避免潜在的安全隐患。
再次，新工艺是指新型生产工艺在企业生产中的应用，如精密加工、无尘车间等。
这些新工艺能够提高生产效率和产品质量，但在实施过程中需要重视安全生产，防范因新工艺而带来的安全风险。
最后，新设备是指新型生产设备在企业中的应用，如自动化机器人、智能化控制系统等。
这些新设备能够提高生产效率和降低劳动强度，但也需要企业重视其安全性和稳定性，确保在运行过程中不会发生安全事故。
总之，安全生产四新知识是企业在引入新技术、新材料、新工艺和新设备时需要重视的关键知识，只有充分了解和掌握这些知识，企业才能在发展和安全生产之间取得平衡，实现可持续发展。
安全生产四新管理制度
安全生产四新管理制度1. 引言安全生产是企业的重要任务，也是保障员工生命安全和财产安全的关键。
为了规范企业的安全生产管理，提高安全生产水平，四新管理制度应运而生。
本文将介绍安全生产四新管理制度的基本内容和要求。
2. 背景安全生产四新管理制度是在不断增长的安全生产风险和新的安全生产需求下，为适应现代化生产管理要求而制定的一套管理制度。
四新分别指的是新工艺、新设备、新材料和新工种。
这些新变化给安全生产带来了新的挑战，需要制定相应的管理制度来加以应对。
3. 新工艺管理制度新工艺指的是在生产过程中引入的新的工艺方法和技术。
为了保障新工艺的安全运行，必须制定相应的管理制度。
具体要求如下：•召开新工艺安全培训会议，让员工了解新工艺的特点、安全注意事项以及应急处理方法；•制定新工艺操作规程，并进行员工培训，确保员工能够正确操作；•建立新工艺设备巡检和维护制度，定期对设备进行巡检和维护，保证设备的稳定运行；•定期组织对新工艺的安全演练，提高员工的应急处理能力。
4. 新设备管理制度新设备是企业在生产过程中引入的新的设备和机械。
为了保障新设备的安全使用，需制定相应的管理制度。
具体要求如下：•对新设备进行入库检查，确保设备的性能和质量符合要求；•制定新设备操作规程，并进行员工培训，确保员工熟练掌握操作技能；•建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行；•设立设备操作岗位职责，明确员工在使用新设备时的职责和权限。
5. 新材料管理制度新材料是企业在生产过程中所使用的新型材料。
为了确保新材料的安全使用，制定相应的管理制度是必要的。
具体要求如下：•对新材料进行质量检测，确保新材料符合使用标准；•建立新材料储存区域，并制定储存管理制度，确保材料的分类储存和防火安全；•制定新材料使用规范，明确使用方法、注意事项和禁止使用的情况；•对新材料进行定期检查，及时发现并处理可能存在的安全隐患。
6. 新工种管理制度新工种是指在企业生产中出现的新的工种。
“四新(新技术、新工艺、新材料、新设备设施)”管理制度
“四新(新技术、新工艺、新材料、新设备设施)”管理制度-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN“四新（新技术、新工艺、新材料、新设备设施）”管理制度1．目的在保证安全生产的条件下，为更好地推动公司安全生产技术进步和科技创新，营造尊重知识、尊重科学技术的良好氛围，提高公司安全技术水平，保障公司持续稳健发展。
为规范“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）投入使用，特制订此制度。
2．适用范围本制度适用于公司所属各部门安全生产技术“四新”管理。
3．管理职责各部门具有引入“四新”安全技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。
各部门负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广的组织实施工作。
在物流部组织下、综合办要参与公司“四新”安全技术成果申报和评审工作，物流部负责公司各部门报送审批的“四新”安全技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。
公司综合办负责本制度的修订、发布和解释。
引进“四新”部门，负责收集相关安全技术资料，并及时组织相关人员进行安全知识培训。
4．内容要求“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。
在安全性能可靠的首要前提下，“四新”应符合下列条件：可以是本行业领先或者是本公司第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备，以及施工过程中攻克的技术难题。
包括地基处理、土工合成材料、深基坑支护、新型建筑结构、高性能砼、高效钢筋与预应力技术、新型搭板脚手架、钢结构、构件或设备安装、建筑节能和环保、建筑防水、施工过程监测和控制等方面。
技术水平先进，经实践证明在生产过程中能够提高安全性能、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。
技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。
“四新”必须是经过本公司实践验证、依靠本公司(或集团公司) 自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。
“四新”培训管理当发生新工艺、新技术、新材料、新设备即所谓的“四新”投入使用前，应对有关操作岗位的人员进行专门的安全教育和培训。
安全生产四新管理制度
一、总则为加强我公司安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有员工、承包商、供应商及临时用工等所有与安全生产有关的人员。
三、安全生产四新内容1. 新技术（1）引进国内外先进、成熟、可靠的安全生产新技术、新工艺、新设备、新材料。
（2）对现有技术进行改进，提高安全生产水平。
2. 新工艺（1）优化生产流程，减少安全生产隐患。
（2）采用节能、环保、安全的新工艺。
3. 新设备（1）购置符合国家标准、行业标准和安全生产要求的设备。
（2）定期对设备进行维护、保养，确保设备安全运行。
4. 新材料（1）选用符合国家标准、行业标准和安全生产要求的新材料。
（2）加强对新材料的研究和应用，提高安全生产水平。
四、安全生产四新管理措施1. 组织保障（1）成立安全生产四新工作领导小组，负责统筹协调、组织推进四新工作。
（2）明确各部门、各岗位的安全生产四新责任，确保工作落实。
2. 技术培训（1）加强对员工进行安全生产四新知识培训，提高员工安全意识和技能。
（2）定期组织技术交流，推广先进安全生产四新技术。
3. 检查监督（1）建立健全安全生产四新检查制度，定期对安全生产四新工作进行监督检查。
（2）对检查中发现的问题，及时整改，确保安全生产四新工作落到实处。
4. 资金保障（1）将安全生产四新工作纳入公司年度预算，确保资金投入。
（2）鼓励员工提出安全生产四新建议，对采纳的建议给予奖励。
5. 责任追究（1）对违反安全生产四新规定，造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
（2）对安全生产四新工作不力，导致事故发生的，严肃追究相关责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司安全生产部负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规和标准不一致，以国家法律法规和标准为准。
“四新(新技术、新工艺、新材料、新设备设施)”管理制度
“四新（新技术、新工艺、新材料、新设备设施）”管理制度1．目的在保证安全生产的条件下，为更好地推动公司安全生产技术进步和科技创新，营造尊重知识、尊重科学技术的良好氛围，提高公司安全技术水平，保障公司持续稳健发展。
为规范“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）投入使用，特制订此制度。
2．适用范围本制度适用于公司所属各部门安全生产技术“四新”管理。
3．管理职责各部门具有引入“四新”安全技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。
—各部门负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广的组织实施工作。
在物流部组织下、综合办要参与公司“四新”安全技术成果申报和评审工作，物流部负责公司各部门报送审批的“四新”安全技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。
公司综合办负责本制度的修订、发布和解释。
引进“四新”部门，负责收集相关安全技术资料，并及时组织相关人员进行安全知识培训。
4．内容要求“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。
在安全性能可靠的首要前提下，“四新”应符合下列条件：可以是本行业领先或者是本公司第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备，以及施工过程中攻克的技术难题。
包括地基处理、土工合成材料、深基坑支护、新型建筑结构、高性能砼、高效钢筋与预应力技术、新型搭板脚手架、钢结构、构件或设备安装、建筑节能和环保、建筑防水、施工过程监测和控制等方面。
技术水平先进，经实践证明在生产过程中能够提高安全性能、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。
）技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。
“四新”必须是经过本公司实践验证、依靠本公司(或集团公司) 自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。
“四新”培训管理当发生新工艺、新技术、新材料、新设备即所谓的“四新”投入使用前，应对有关操作岗位的人员进行专门的安全教育和培训。
培训的对象包括安全管理人员，管理负责人以及直接的作业人员。
“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备设施)管理
“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理一、目的为规范公司新工艺、新技术、新设备、新材料（以下简称“四新”）引进过程中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本制度。
二、适用范围适用于公司采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全管理。
三、“四新”定义1．新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。
2．新技术：指公司首次采用的技术。
3．新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。
4．新材料：指公司首次引入使用，的原料或辅料。
四、职责1．安全环保部负责“四新”引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。
2．本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责“四新”引进过程中的安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；安全环保部负责各环节的具体监督管理。
五、管理内容与要求1．“四新”引进过程属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。
2．采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
3．项目报备要求1）可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全环保部提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。
2）项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助安全环保部办理有关手续。
4．项目风险评估要求1）依照公司《危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全环保部审查、报主管副总经理审阅。
2）本环节风险评估后应达成下列目标：①确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；②确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；③收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；④确认引入后应编制的新管理文件、作业指导书、记录、表格等。
四新技术管理制度
“四新”技术管理制度
一、总则
为了更好推动公司技术进步和技术创新，营造尊重知识、尊重人才、尊重科学技术的良好氛围，提高企业技术水平和经济效益，保证公司持续稳健发展。
二、术语定义
“四新”技术：是指新技术、新材料、新工艺和新设备。
三、职责
1、各部门具有引入“四新”技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。
2、工程技术部门负责本单位“四新”材料收集、把关、宣传、推广和评审的组织实施工作。
3、各成员协助做好“四新”技术成果申报和评审的组织实施工作。
四、“四新”技术评审要求
1、技术水平先进，经实践证明在降低成本、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染方面有显著作用。
2、技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。
3、“四新”必须是经本单位实践验证、依靠本单位自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。
4、“四新”可以是本行业领先或是本企业第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备，一级施工过程中攻克的技术难题。
5、“四新”材料必须经过系统整理，能够准确描述其技术特点和施工应用过程。
可以是文字材料、图片资料、影视材料或其他承载
媒体。
6、在引入和实施“四新”技术时，应对其先进性、安全性、经济性等多方面做好充分论证，必要时应成立专家组进行讨论，有专家组确定其可行性后再使用，并在施工中进行适当的工序检查和成本核算检查，对使用“四新”技术的部位应做好成本核算，以确定其使用的实际效果。
“四新”管理
“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理一、目的为规范公司新工艺、新技术、新设备、新材料（以下简称“四新”）引进过程中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本制度。
二、适用范围适用于公司采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全管理。
三、“四新”定义1．新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。
2．新技术：指公司首次采用的技术。
3．新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。
4．新材料：指公司首次引入使用，的原料或辅料。
四、职责1．安全环保部负责“四新”引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。
2．本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责“四新”引进过程中的安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；安全环保部负责各环节的具体监督管理。
五、管理内容与要求1．“四新”引进过程属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。
2．采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
3．项目报备要求1）可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全环保部提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。
2）项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助安全环保部办理有关手续。
4．项目风险评估要求1）依照公司《危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全环保部审查、报主管副总经理审阅。
2）本环节风险评估后应达成下列目标：①确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；②确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；③收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；④确认引入后应编制的新管理文件、作业指导书、记录、表格等。
四新技术的安全管理制度
一、总则为加强四新技术（新技术、新材料、新工艺、新设备）的安全管理，预防和减少安全事故，保障员工的生命财产安全，提高企业的安全管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部涉及四新技术的研究、开发、应用、生产、施工等各个环节。
三、管理职责1. 企业安全管理部门负责四新技术安全管理制度的具体实施和监督；2. 各部门负责人对本部门四新技术安全管理工作负总责；3. 各岗位员工按照本制度要求，履行安全生产职责。
四、安全技术管理内容1. 新技术、新材料、新工艺、新设备的安全风险评估：（1）对四新技术进行安全风险评估，明确其潜在风险和危害；（2）针对评估结果，制定相应的安全防护措施。
2. 安全技术措施的制定与实施：（1）根据风险评估结果，制定安全技术措施；（2）确保安全技术措施的有效性和可操作性；（3）对安全技术措施的实施情况进行监督检查。
3. 安全教育培训：（1）对涉及四新技术的员工进行安全教育培训，提高安全意识；（2）培训内容包括四新技术安全知识、操作规程、应急处理等。
4. 安全设施与装备：（1）为四新技术项目配备必要的安全设施与装备；（2）定期检查、维护安全设施与装备，确保其正常运行。
5. 安全监督检查：（1）对四新技术项目进行定期和不定期的安全监督检查；（2）发现安全隐患，及时整改，消除事故隐患。
五、事故报告与处理1. 发生四新技术相关事故时，应立即上报企业安全管理部门；2. 企业安全管理部门接到事故报告后，应迅速组织调查处理，查明事故原因；3. 对事故责任者依法依规进行处理，对事故责任人进行严肃问责。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准；2. 本制度由企业安全管理部门负责解释。
七、监督与考核1. 企业安全管理部门对四新技术安全管理制度执行情况进行监督检查；2. 各部门应定期对四新技术安全管理工作进行自查，确保制度落实到位；3. 对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。
“四新”新技术新材料新工艺新设备设施管理
“四新”新技术、新材料、新工艺、新设备设施管理一、目的为规范公司新工艺、新技术、新设备、新材料以下简称“四新”引进过程中的安全生产控制要求,降低安全生产风险,制定本制度;二、适用范围适用于公司采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全管理;三、“四新”定义1．新工艺：指公司引入新的工艺方法,或改变了原有的工艺操作方式;2．新技术：指公司首次采用的技术;3．新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施;4．新材料：指公司首次引入使用,的原料或辅料;四、职责1．安全环保部负责“四新”引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导;2．本着“谁使用、谁负责,谁批准、谁监管”原则,需求或使用单位负责“四新”引进过程中的安全可行性及应对措施研拟,并组织专业评估；安全环保部负责各环节的具体监督管理;五、管理内容与要求1．“四新”引进过程属于公司变更管理中的重要环节,其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束,不得私改标准或省略工作步骤;2．采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位,须事先充分调研,了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训;3．项目报备要求1可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等,项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全环保部提前报备,以判定是否需采取特殊安全管理要求;2项目实施时,项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的,应协助安全环保部办理有关手续;4．项目风险评估要求1依照公司危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估,形成书面报告,经一级主管确认后报安全环保部审查、报主管副总经理审阅;2本环节风险评估后应达成下列目标：①确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；②确定新的危险源,确定危险源是否成为重大危险源；③收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；④确认引入后应编制的新管理文件、作业指导书、记录、表格等;5．项目“四新教育”要求1“四新”教育是指采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备前,必须进行的安全教育,未进行“四新”教育前不得开工或投入使用;2“四新”安全教育,具体由需求单位项目主管负责组织进行,并且组织考核、与培训效果评估,培训教育资料报安全环保部备查;3“四新”安全教育主要内容有：①新工艺、新材料、新技术、新设备的危害、危险因素特点；②安全和职业卫生防护装置的特点和使用方法；③安全卫生管理制度及操作规程的内容和要求；④“四新”投产、使用后可能导致的危险、危害因素及其防护方法；⑤异常情况下的紧急处置方案;4涉及“四新”人员安全教育后,要进行考试,合格后方可上岗;5违反管理程序要求或风险评估过程中存在严重失职行为,因此造成责任事故或情节严重的,按公司安全生产奖惩制度有关条款进行处罚,并承担相应责任;。
“四新”培训管理制度(5篇)
“四新”培训管理制度1、采用新工艺、新技术、新材料、新设备(简称“四新”)人员必须经过不少于20课时的安全技术培训学习，考试合格后方可上岗。
2、对采用“四新”的单位要及时与安全培训科联系，安全培训科要及时安排人员培训课程，保证培训时间和质量。
3、培训人员由各单位指派，有安全培训科负责组织培训，建立培训档案。
4、培训内容由提供单位或专业培训单位组织并安排专业人员及专家进行培训，严格要求培训质量，做到应知应会达到____%。
5、培训人员上岗后有关单位要做好跟踪调查，不能胜任工作的要及时调整工作岗位或者重新进行培训，保证操作人员的工作质量。
6、未经培训上岗的，应停止作业，并对有关单位负责人进行处罚，并连带追究管理责任。
“四新”培训管理制度（2）指的是针对新员工、新技能、新业务和新项目的培训管理制度。
其目的是为了帮助新员工尽快适应工作环境、提高技能水平、了解业务知识，并能够快速投入到新项目中。
“四新”培训管理制度的具体内容包括：1. 新员工培训：为新入职员工提供必要的岗位培训，包括公司文化、组织结构、岗位职责等方面的内容，以帮助新员工尽快适应公司环境和岗位要求。
2. 新技能培训：针对公司业务发展需要，为员工提供新技能的培训机会，如IT技术、销售技巧、沟通能力等。
通过培训，员工可以提升自己的技能水平，提高工作效率和质量。
3. 新业务培训：针对公司新推出的业务，为员工提供必要的培训和指导，使员工能够了解新业务的背景、目标和操作流程，从而能够顺利地开展相关工作。
4. 新项目培训：针对公司新启动的项目，为员工提供项目任务、工作流程、协作方式等方面的培训，以帮助员工快速了解项目要求，提高项目执行能力。
“四新”培训管理制度的实施可以通过多种方式进行，包括内部培训、外部培训、在线培训等。
同时，也可以通过制定培训计划、评估培训效果等手段来监督和评估培训的实施情况。
“四新”培训管理制度（3）一、背景和意义近年来，随着科技的不断发展和社会的快速变化，新兴行业和新兴职业层出不穷。
“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备设施)管理教程文件
“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备设施)管理“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理一、目的为规范公司新工艺、新技术、新设备、新材料（以下简称“四新”）引进过程中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本制度。
二、适用范围适用于公司采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全管理。
三、“四新”定义1．新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。
2．新技术：指公司首次采用的技术。
3．新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。
4．新材料：指公司首次引入使用，的原料或辅料。
四、职责1．安全环保部负责“四新”引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。
2．本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责“四新”引进过程中的安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；安全环保部负责各环节的具体监督管理。
五、管理内容与要求1．“四新”引进过程属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。
2．采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
3．项目报备要求1）可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全环保部提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。
2）项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助安全环保部办理有关手续。
4．项目风险评估要求1）依照公司《危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全环保部审查、报主管副总经理审阅。
“四新(新技术、新工艺、新材料、新设备设施)”管理制度
“四新(新技术、新工艺、新材料、新设备设施)”管理制度“四新（新技术、新工艺、新材料、新设备设施）”管理制度1．目的在保证安全生产的条件下，为更好地推动公司安全生产技术进步和科技创新，营造尊重知识、尊重科学技术的良好氛围，提高公司安全技术水平，保障公司持续稳健发展。
为规范“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）投入使用，特制订此制度。
2．适用范围本制度适用于公司所属各部门安全生产技术“四新”管理。
3．管理职责各部门具有引入“四新”安全技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。
—各部门负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广的组织实施工作。
在物流部组织下、综合办要参与公司“四新”安全技术成果申报和评审工作，物流部负责公司各部门报送审批的“四新”安全技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。
公司综合办负责本制度的修订、发布和解释。
引进“四新”部门，负责收集相关安全技术资料，并及时组织相关人员进行安全知识培训。
4．内容要求“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。
在平安性能可靠的主要前提下，“四新”应符合下列条件：可以是本行业领先或者是本公司第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备，以及施工过程中攻克的技术难题。
包括地基处理、土工合成材料、深基坑支护、新型建筑结构、高性能砼、高效钢筋与预应力技术、新型搭板脚手架、钢结构、构件或设备安装、建筑节能和环保、建筑防水、施工过程监测和控制等方面。
技术水平先进，经实践证明在生产过程中能够提高安全性能、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。
）技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。
“四新”必须是经过本公司实践验证、依靠本公司(或集团公司)自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。
“四新”培训管理当发生新工艺、新技术、新材料、新设备即所谓的“四新”投入使用前，应对有关操作岗位的人员进行专门的安全教育和培训。
“四新”安全管理制度
“四新”安全管理制度一、目的为规范公司公司四新活动（新工艺、新技术、新设备、新材料）中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本制度。
二、适用范围适用厂区采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全卫生管理。
三、权责1、安全管理部门负责四新引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。
2、本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责四新活动的安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；安全管理部门负责各环节的具体监督管理。
四、一般数据1、新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。
2、新技术：指公司首次采用的技术。
3、新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。
4、新材料：指公司首次引入使用，且国内同条件下无成熟使用案例的原料或辅料。
五、管理内容1、“四新”活动属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。
2、采用新工艺、新技术、新材料和新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
3、项目报备要求（1）可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全卫生处提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。
（2）项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助安全卫生处办理有关手续。
4、项目风险评估要求（1）依照公司《安全卫生风险评估管理规定》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全管理部门出审查、报公司负责人审阅。
（2）本环节风险评估后应达成下列目标：a、确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；b、确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；c、收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；d、确认引入后应编制新的管理文件、作业指导书、记录、表格等。
“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备设施)管理(汇编)
“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理一、目的为规范公司新工艺、新技术、新设备、新材料（以下简称“四新”）引进过程中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本制度。
二、适用范围适用于公司采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全管理。
三、“四新”定义1．新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。
2．新技术：指公司首次采用的技术。
3．新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。
4．新材料：指公司首次引入使用，的原料或辅料。
四、职责1．安全环保部负责“四新”引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。
2．本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责“四新”引进过程中的安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；安全环保部负责各环节的具体监督管理。
五、管理内容与要求1．“四新”引进过程属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。
2．采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
3．项目报备要求1）可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全环保部提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。
2）项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助安全环保部办理有关手续。
4．项目风险评估要求1）依照公司《危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全环保部审查、报主管副总经理审阅。
2）本环节风险评估后应达成下列目标：①确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；②确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；③收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；④确认引入后应编制的新管理文件、作业指导书、记录、表格等。
四新的安全管理制度
一、总则为规范公司四新活动（新工艺、新技术、新设备、新材料）中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门采用新工艺、新技术、新设备、新材料进行生产或建设时的安全生产管理。
三、职责1. 安全生产管理部门负责四新活动安全管理的监督、检查、指导和服务。
2. 各部门负责人对本部门四新活动安全生产负总责，确保四新活动安全有序进行。
3. 使用四新技术的单位，应设立专人负责四新活动安全生产管理，负责组织实施本制度。
四、四新活动安全管理要求1. 评估与审批（1）新工艺、新技术、新设备、新材料在使用前，必须进行安全风险评估，明确安全风险等级，制定相应的安全措施。
（2）风险评估完成后，需报安全生产管理部门审批。
2. 安全培训（1）使用四新技术的员工必须接受专门的安全培训，确保其掌握四新技术操作的安全知识和技能。
（2）培训内容包括：四新技术操作规程、安全操作注意事项、应急处置措施等。
3. 安全设施与设备（1）使用四新技术时，必须配备必要的安全设施与设备，确保生产安全。
（2）安全设施与设备应定期检查、维护，确保其完好、有效。
4. 安全检查与整改（1）使用四新技术的单位应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）安全生产管理部门对四新技术使用单位的安全检查情况进行监督。
5. 事故报告与处理（1）发生四新技术使用相关事故时，应立即报告安全生产管理部门，并按规定进行调查处理。
（2）对事故责任人进行严肃处理，追究其相应责任。
五、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
“四新”安全管理制度
“四新”安全管理制度一、目的为规范公司公司四新活动（新工艺、新技术、新设备、新材料）中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本制度。
二、适用范围适用厂区采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全卫生管理。
三、权责、安全管理部门负责四新引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。
、本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责四新活动的安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；安全管理部门负责各环节的具体监督管理。
四、一般数据、新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。
、新技术：指公司首次采用的技术。
、新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。
、新材料：指公司首次引入使用，且国内同条件下无成熟使用案例的原料或辅料。
五、管理内容、“四新”活动属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。
、采用新工艺、新技术、新材料和新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
、项目报备要求（ ）可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全卫生处提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。
（ ）项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助安全卫生处办理有关手续。
、项目风险评估要求（ ）依照公司《安全卫生风险评估管理规定》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全管理部门出审查、报公司负责人审阅。
（ ）本环节风险评估后应达成下列目标：♋、确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；♌、确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；♍、收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；♎、确认引入后应编制新的管理文件、作业指导书、记录、表格等。
四新(新技术、新材料、新工艺、新设备设施)管理制度
四新（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理制度
1 目的
为保证企业在采用四新（新技术、新材料、新工艺、新技术设备）时处于可控状态，保障原有系统运行稳定，产品质量合格，制定本管理规定。
2 适用范围
本制度适用于公司内所有新技术、新材料、新工艺、新设备设施准备阶段及试运行全过程。
3 引用文件
《建设领域推广应用新技术管理规定》建设部令(第109号)
4 名词解释
“四新”是指经过鉴定、评估的先进、成熟、适用的技术、材料、工艺、产品。
5职责
5.1生产运行部负责新技术、新材料、新工艺、新设备设施的考察、论证及报批工作，负责施工过程中的监督、管理及验收工作，保存验收记录和相关资料。
在施工完成后组织各部门人员进行日常维护保养的培训。
5.2各部门根据实际情况提出采用新技术、新材料、新工艺、新设备设施的要求，制定作业指导书，组织相关人员进行操作的培训，在试运行过程中向生产运行部和相关方进行反馈。
5.3生产运行部组织对新技术、新材料、新工艺、新设备设施进。
四新安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强公司四新活动（新工艺、新技术、新设备、新材料）中的安全生产管理，降低安全生产风险，确保员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门采用新工艺、新技术、新设备、新材料进行生产或建设时的安全生产管理。
第三条本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则，确保四新活动在安全可控的环境下进行。
第二章职责第四条安全科负责四新引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节的督导。
第五条各部门负责人为本部门四新活动安全生产的第一责任人，负责组织本部门四新活动的安全生产管理。
第六条需求或使用单位负责四新活动安全可行性及应对措施的研究，并组织专业评估。
第三章四新活动管理第七条新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。
第八条新技术：指公司首次采用的技术。
第九条新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。
第十条新材料：指公司首次引入使用，且国内同条件下无成熟使用案例的原料或辅料。
第四章管理内容第十一条四新活动属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私自改变标准或省略工作步骤。
第十二条采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
第十三条项目报备要求：第十三条一、可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料，需提前向安全科报备，进行风险评估。
第十三条二、风险评估通过后，需求或使用单位需制定详细的安全防护措施，并报安全科审批。
第十三条三、审批通过后，需求或使用单位需组织专业评估，确保四新活动的安全可行性。
第十四条四新活动实施过程中，需定期对安全生产情况进行检查，发现问题及时整改。
第五章附则第十五条本制度由安全科负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，确保公司在四新活动中严格遵守安全生产法律法规，降低安全生产风险，保障员工生命财产安全，为公司持续健康发展提供有力保障。
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“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理
一、目的
为规范公司新工艺、新技术、新设备、新材料（以下简称“四新”）引进过程中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本制度。
二、适用范围
适用于公司采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全管理。
三、“四新”定义
1．新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。
2．新技术：指公司首次采用的技术。
3．新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。
4．新材料：指公司首次引入使用，的原料或辅料。
四、职责
1．安全环保部负责“四新”引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。
2．本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责“四新”引进过程中的安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；安全环保部负责各环节的具体监督管理。
五、管理内容与要求
1．“四新”引进过程属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。
2．采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
3．项目报备要求
1）可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全环保部提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。
2）项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过
程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助安全环保部办理有关手续。
4．项目风险评估要求
1）依照公司《危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全环保部审查、报主管副总经理审阅。
2）本环节风险评估后应达成下列目标：
①确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；
②确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；
③收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；
④确认引入后应编制的新管理文件、作业指导书、记录、表格等。
5．项目“四新教育”要求
1）“四新”教育是指采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备前，必须进行的安全教育，未进行“四新”教育前不得开工或投入使用。
2）“四新”安全教育，具体由需求单位项目主管负责组织进行，并且组织考核、与培训效果评估，培训教育资料报安全环保部备查。
3）“四新”安全教育主要内容有：
①新工艺、新材料、新技术、新设备的危害、危险因素特点；
②安全和职业卫生防护装置的特点和使用方法；
③安全卫生管理制度及操作规程的内容和要求；
④“四新”投产、使用后可能导致的危险、危害因素及其防护方法；
⑤异常情况下的紧急处置方案。
4）涉及“四新”人员安全教育后，要进行考试，合格后方可上岗。
5）违反管理程序要求或风险评估过程中存在严重失职行为，因此造成责任事故或情节严重的，按公司《安全生产奖惩制度》有关条款进行处罚，并承担相应责任。