公会劳动竞赛优秀组织单位事迹材料

公会劳动竞赛优秀组织单位事迹材料篇一：优秀工会组织先进事迹材料

优秀工会组织先进事迹材料

XX年，上新庄收费站分工会积极响应局工会号召，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕局工会工作，以建设学习型、服务型、创新型职工队伍为目标，以创建“五型班组”和“先进职工之家”相结合为载体，紧密团结，扎实工作，全面履行工会职能，切实维护职工的合法权益，有效促进我站的思想建设、组织建设和作风建设，为站各项工作的正常运转做出了积极贡献。

一、分工会组织建设基本情况

我站按《工会法》建立了基层工会组织，现职工总数44人，工会会员44人，职工入会率达100％。从XX年建站以来，累计发展会员47人；我站分工会共有工会干部5人，均为兼职，由站领导兼任工会主席，并已建立了经费审查小组和女职工委员会，工会干部年龄、文化结构基本上合理。

二、积极发挥分工会组织作用，全力开展“五型班组”创建。

1、创建“学习型”职工队伍，抓好职工素质提升工程。为了更好的适应收费运营管理工作的要求，提高服务质量和水平，保障畅通，突出公路带动经济发展的枢纽地位，我站分工会坚持以人为本，不断创新学习理念、创新学习机制、

创新学习方法，创新学习形式，加强职工培训，努力创建学习型队伍，精心打造高素

质职工团队，提高职工队伍整体素质。分工会利用多种途径和手段，开展形式多样的教育活动，在全体职工中开展三义三德教育、民族团结教育、“五五”普法教育、理想信念教育和学习《工会法》、《劳动法》等一系列法律法规，让职工明确自己的责任和义务，不断增强工作的原则性、预见性和创造性，依法保护自己的合法权益。并积极创造条件，结合站各年度职工培训计划，组织职工参加各种形式的学习和培训，不断提高职工的政治思想素质和工作业务能力。

2、全力抓好安全生产和应急“双基“建设，打造安全高效的工作环境。我站坚持“安全发展”为原则，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入落实安全生产和应急“双基（基层、基础）”建设活动，不断开展职工安全生产教育和各项安全竞赛活动，努力提升活动的质量，拓展活动领域，丰富活动内容，进一步提高全站职工的安全意识，提升安全生产工作水平，严格落实安全生产责任制，切实加强防范，整治各项隐患，构建组织健全、职责明确、基础完善、监管有力、运转高效、服务文明、反应快捷的安全生产和应急体系，充分发挥分工会劳动保护、安全监督的目的，确保国家、集体财产不受损失，切实维护职工的安全健康权益。

3、坚持民主管理，实行站务公开，保障职工权益，促进站区和谐稳定。我站坚持职工大会和站务公开制度，进一步拓宽民主渠道，增强职工参政、议政观念，主动参与民主管理和民主监督。本单位的工作计划、各项制度、重大决策均经过职代会表决通过，使职工群众积极参与到企业的民主管理工作中去；其次是通过开展征求合理化建

议等活动，广泛征求职工和对工会各项工作的意见、建议和要求，增强职工的主人翁意识，提高行政决策的科学性和准确性，保证职工民主监督制度的有效实施；再次是站分工会突出维权职能，关心职工生活，听取和反映职工的意见和建议，积极为职工办好事办实事解决实际困难，充分调动职工的工作积极性；并通过开展“交心谈心“活动，全面了解职工心中所想、心中所需，掌握职工思想动态，努力解决职工生活和工作中存在的实际问题，把职工思想状态中的不安定因素消灭在萌芽状态，帮助大家树立正确的世界观、人生观和价值观，让大家在生活和工作中积极、健康、向上。四是配合局工会积极推行集体合同和劳动合同制度，建立了有效的监督检查机制，保证了集体利益和个人利益的有效统一，切实保障了职工的权益。

4、围绕“创建五型班组，争做新型职工”主题，不断丰富活动载体，开展了丰富多彩的创建活动，如开展了“创建学习型班组”活动；“创建一个示范班组、制定一个学习

计划、营造一个学习环境、总结一套收费经验”的“四个一”竞赛活动；“学习一门新知识，创造一项最佳操作法，总结一种新的服务模式，提出一项优秀合理化建议”的“四个一”创新活动等，进一步推动了我站创建“五型班组”活动深入开展。

三、紧紧抓住“四个根本”，促进各项工作全面发展。

在当前以构建和谐社会为主旋律的时代背景和青海高速快速发展的新形势下,我站分工会全力抓好基层工会队伍建设、紧密联系中

心工作、构建和谐基层工会、创新工作方法等四个方面的根本性工作，凝聚人心、勃发生机,全力开展“五型班组”创建，促进本单位的各项工作踏上又好又快发展的新进程。

1、紧密联系收费工作是工会发挥各项职能的根本

工会工作具有相对的独立性，但在收费站，工作的核心任务是收费运营管理，工会工作面对的是参与收费工作实际的广大职工，因此，必需贴近核心，围绕核心，服务核心，把各项活动融入到核心任务之中，这样工会才能够充分发挥自己的职能。

（1）发挥参与和维权职能。

根据收费工作的性质和特点，基层工会工作人员均为兼职，我们职工既是工会工作人员又是行政人员，平时工作中直接参与运营管理各个环节的研究和决策，既完成了管理工

作又开展了工会工作，这样就把不利因素变为了有利因素，凡触及职工切身利益奖金分配，考核办法制定，都由职工大会讨论，经班子研究后施行，经过这些措施和办法为工会参与企业管理奠定了坚实的基础组织保证，并很好地保护了职工合法权益，调动了职工参与企业管理的积极性，有力推进了各项管理工作。开站以来，我站分工会参与制定站各项规章制度、管理措施及实施办法等30余项，全面履行了工会职能，突出维权参与职能，推进了民主管理，加强文化建设，提高职工素质，保障安全生产，维护职工权益，关心职工生活，为增强职工队伍凝聚力和战斗力做了大量的工作，为我站各项工作的正常有序开展起到了积极作用，

（2）发挥激励作用

一是通过开展“岗位技能比武”等各种劳动竞赛活动，充分调动职工工作积极性，营造“比、学、赶、帮、超”的竞赛热潮，激励大家努力学习业务知识，刻苦钻研业务技能，积极争当青年岗位能手，在本职工作上建功成才。二是规定凡在各项活动中为本单位争得荣誉者，均视具体情况给予适当的物质和精神奖励，并作为职工绩效考核和年底评先评优的重要依据。三是同时重视发现和树立典型，发扬职工在工作和生活中的闪光点，在职工中营建立足岗位做奉献的氛围。通过以上多种措施，增强了职工的自信心和集体荣誉感，有力地促进了职工业务水平的不断提高。