事业单位改革预计2020年底全部完成,这3类人将失去“铁饭碗”
腾讯阳光行为准则
腾讯阳光行为准则篇一：三严三实试卷单选题篇二：《阳光之道》《阳光之道》(二0一一版)《阳光之道》集众家之长取自我之道聚业内人才纳业外贤士高起点组建远战略发展风雨中做事阳光下做人走精英之路创阳光品牌——阳光“五十字箴言”序言我们正处于一个伟大的时代，每个人都可以凭智慧去改变生活，每个组织都有机会成就伟大事业。
阳光有幸在这伟大的时代孕育而生！我们深知，伟大的公司源于伟大的思想。
阳光只有形成自己的思想体系和独特的价值主张，才能奠定成为伟大企业的根基。
《阳光之道》正是阳光对自身价值主张与成长法则的系统思考。
《阳光之道》阐述了公司的基本理念和管理政策，规定了阳光管理者和员工的基本行为准则，将成为阳光未来事业发展的指导原则、理论基础和强大精神驱动力。
《阳光之道》是阳光创业者基于伟大事业理想与企业发展客观规律而提炼出的纲领性文件，是公司全体员工的行动指南。
公司及其分支机构的战略、政策、制度的制定与执行都要在《阳光之道》确立的基本原则下进行，不得与《阳光之道》相违背。
《阳光之道》的贯彻与实施应该成为阳光人共同的心声、共同的承诺。
每一个阳光人都能从中找到自己的位置，规划自己的未来，实现共同成长。
目录第一章核心理念 .................................................................. .. (1)第一条愿景 .................................................................. .. (1)第二条使命 .................................................................. . (1)第三条核心价值观 .................................................................. . (1)第四条企业精神 .................................................................. .. (2)第二章发展战略 .................................................................. .. (2)第五条战略思想 .................................................................. .. (2)第六条发展模式 .................................................................. .. (2)第七条长期战略 .................................................................. .. (3)第三章基本组织政策 .................................................................. (3)第八条公司性质 .................................................................. .. (3)第九条职能定位 .................................................................. .. (3)第十条分支机构运营管控 (4)第十一条组织设计 .................................................................. . (4)第十二条组织决策与执行 (4)第十三条组织沟通 .................................................................. . (4)第四章基本经营管理政策 .................................................................. .. 5第十四条经营原则 .................................................................. . (5)第十五条核心竞争力 .................................................................. (5)第十六条市场拓展 .................................................................. . (5)第十七条客户服务 .................................................................. . (5)第十八条品牌管理 .................................................................. . (6)第十九条信息系统 .................................................................. . (6)第二十条知识管理 .................................................................. . (6)第二十一条财务管理 .................................................................. (6)第二十二条审计稽核 .................................................................. (7)第二十三条合规管理 .................................................................. (7)第二十四条风险管理 .................................................................. (7)第五章基本人力资源管理政策 (7)第二十五条人力资源管理基本目标 (7)第二十六条人力资源管理思想、风格与准则 (7)第二十七条人力资源管理责任者 (9)第二十八条岗位设置与任用 (9)第二十九条员工招聘 .................................................................. (9)第三十条绩效管理 .................................................................. . (9)第三十一条薪酬与激励 ..................................................................10第三十二条晋升与流动 ..................................................................10第三十三条员工成长与培训 (10)第六章阳光职业化体系 .................................................................. . (10)第三十四条职业化总体要求 (10)第三十五条人际行为准则 (11)第三十六条工作行为准则 (11)第三十七条岗位彻悟 .................................................................. (11)第一章核心理念第一条愿景打造最具品质和实力的保险公司阳光致力于以崇高的道德水准、高效健全的管理和高素质、高境界、高度职业化的员工队伍，成为优秀人才向往的公司；以品质及关爱文化，为客户提供高效、便捷、优质、稳定的阳光服务，成为客户首选的公司；以人文、科技为驱动力，成就高成长、高价值的公司。
事业单位岗前培训的心得体会（通用6篇）
事业单位岗前培训的心得体会（通用6篇）事业单位岗前培训的心得体会（通用6篇）当我们经过反思，对生活有了新的看法时，通常就可以写一篇心得体会将其记下来，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。
应该怎么写才合适呢？下面是小编精心整理的事业单位岗前培训的心得体会（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
事业单位岗前培训的心得体会1事业单位岗前培训让我受益匪浅，主要体会到了两点：一是摆正心态，事业单位并非意味了铁饭碗、终身制，必须不断努力学习，提高自身技能、素养才不会被社会淘汰；二是工作中端正态度，提升政治修养，增强服务意识。
事业单位本身具有公益性，是为大众提供公共服务的组织。
这就决定了工作人员需要本着为民服务的态度去工作、学习。
并且事业单位改革势在必行，我们恰恰就在改革的风头浪尖上进入了事业单位。
这个时候更应该清醒认识到学习武装自身的必要性和紧迫性，要摒弃进入事业单位就是找到了铁饭碗的想法。
学习包括业务知识及自身修养两方面。
专业知识的高低体现在工作中就是服务水平的优劣，自身素养问题则关系到服务质量好坏，服务的水平关系到群众满意度，而群众满意不满意是衡量我们工作的一个重要标尺。
所以踏踏实实学习，为群众做好事、服好务才是我们工作的宗旨。
在培训中听到的印象最深的一句话是：要廉洁自律，不伸手要钱、要权。
无论是六中全会精神还是职业道德讲座无一例外强调了这一点。
事业单位本身的服务性、公益性需要我们在行政执法过程中严格要求自己，不利于百姓的事不做，不利于百姓的话不说，办事要严格履行程序，不开后门，不吃、拿、卡、要。
只有如此，百姓才会真的信任你，真的拿你当自家人，真的相信你是人民的公仆。
作为新进入单位的一员，首先从思想上杜绝贪图享乐的作风，清醒判断正确定位我们是服务人员，要严守机关作风“八条禁令”，尽量做到早来晚走，保质保量完成任务。
其次加强党的理论学习，因为刚踏上工作岗位不久，理论水平相对欠缺，修养不够。
我会加大此类理论书籍的阅读，积极参与单位组织的各项培训。
论文范文：影响公务员职务晋升的因素研究
论文范文：影响公务员职务晋升的因素研究一、公务员职务晋升相关理论综述(一) 我国公务员晋升机制的相关理论1. 公务员职务晋升的彼得原理现象在彼得原理中，组织中的每个人都期望得到晋升而忽略了自己的能力是否适应新的岗位，条件如果成立，他们可以一直向更高的职位迈进，直到达到他们的能力无法胜任的岗位。
彼得原理中存在“推”和“拉”的现象，这种现象的格局如果被打破会造成彼得原理危害。
物理中的“推”，是指手抵物体向外或向前用力使物体移动。
在彼得原理中“推”是指组织成员通过自身的推力作用，经过自我完善和利用外在力量（这种外在力量使公务员通过自身努力去获取，是主动的）使自己处在一个合适的岗位。
在政府部门中由于种种原因，而使“推”的作用小于“拉”的作用，而使需要用人的岗位得到不适合的人才。
“拉”是指借助外力是物体得到移动，是一种被动的行为。
在彼得原理中，“拉”是指与公务员相关的人员伸出“援助之手” “助其一臂之力”，把公务员“拉”入一个岗位。
在这种情况下，如果公务员本身比较优秀，可以适应这个岗位，那么危害作用并不大，但是如果是一个平庸之人被晋升上去，这其中造成的危害不仅在于有损其他公务员和组织自身的利益，同时也危害到政府部门的信誉。
这种推力和拉力并不是全是人为，也有部分是受限于国家的管理水平等等。
比如在《中华人民共和国公务员法》中，公务员职位被分为综合管理类、专业技术类和行政执法类，按照职位类别设置公务员职务序列。
专业技术类的公务员往往技术能力，操作能力较强，综合管理类的管理能力较强。
两类人才所具备的专业不一样，能力也不同，所处的职位和所处理的实情自然也是有区别。
但是国家公务员级别职务越高越需要综合类管理人才，而专业技术人员一旦晋升到管理类职位，便会出现不胜任该岗位或者需要更多的时间去适应新的岗位的情况这时候就陷入了彼得原理中无意的“拉” 一把的情形中。
2. 韦伯的官僚制理论官僚制本身具有义含义，通常是指办事效率低下、拖沓、手续繁琐。
“事业人”铁饭碗还能捧多久
“事业人”铁饭碗还能捧多久作者：竹立家朱春奎李军鹏来源：《公务员文萃》2011年第07期在我国，有这么一个部门，其成员被称为“国家干部”，但又不属于公务员，不受《公务员法》管理；他们从事的既有行政管理，又有公共服务，甚至还有经营性活动。
这就是事业单位。
我国有126万多个事业单位，共计3000多万正式职工，另有900万离退休人员，总数超过4000万人。
计划经济时代，事业单位承担着教育、医疗、科研等极为重要的社会职能，它的存在是对西方“公共服务市场化”的否定，是社会主义优越性的重要标志。
改革开放以后，“市场”被重新认识。
但在我国的意识形态里，市场提供公共服务的能力始终受到怀疑。
于是，事业单位依然被保留下来，成了“行政”与“市场”的中间地带。
但30年来，事业单位提供公共服务的职能实现得并不理想，围绕事业单位“提高效率、精简机构、规范运作”而展开的改革也从未停止。
1978年开始的事业单位改革，重点是顺应教育、科技体制改革的要求，恢复职称评审、扩大事业单位人事管理自主权，对聘用制进行初步探索。
党的十四大明确提出，要按照机关、企业和事业单位的特点，建立分类管理的人事制度。
2002年，《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》出台，标志着一种新型的、符合社会主义市场经济要求的事业单位人事制度开始建立，我国机关、企业、事业单位分类管理的人事管理体制框架基本形成。
2006年10月，原国家人事部出台了《事业单位岗位设置管理试行办法》。
2008年3月，国务院印发《事业单位工作人员养老保险制度改革试点方案》，并在5省市开展事业单位工作人员养老保险制度改革试点，事业单位人事制度改革进入攻坚阶段。
2009年伊始，绩效工资制度在义务教育学校开始实施，国务院规定，到2010年，该制度在所有事业单位全面铺开。
来自高层的判断认为，面对新形势新要求，我国社会事业发展相对滞后，一些事业单位功能定位不清，政事不分，事企不分，机制不活。
公益服务供给总量不足，供给方式单一，资源配置不合理，质量和效率不高。
明年起,这几类人待遇或将超过公务员,成为全新“金饭碗”
“铁饭碗”职业是指待遇福利稳定，不容易被辞退的工作，公务员被人们称为“铁饭碗”已久，其次，事业单位中的教师，医生也是大家公认的“铁饭碗”。
随着事业单位改革即将完成，事业单位项目中的这两类将脱离“铁饭碗”，逐渐迈向“金饭碗”，拥有更好的待遇。
第一类是事业单位中的教师
我们这里所说的是高校教师，高校教师在没有取消编制之前，工资是由财政拨款发放，取消编制以后将改为部分拨款，其他的由学校在市场和政府的竞争性项目去争取。
事业单位取消高校教师编制后，教师凭能力吃饭，工资待遇都会超过公务员。
第二类是公立医院的医生
2020年取消公立医院医生事业单位编制后，对提高医生工作积极性有很大帮助。
取消编制后，将采取“多劳多得”工资奖惩，能者上，庸者下的管理制度，这一制度对于比较辛苦的医生来说可以拿高薪了。
2020年随着国家对教育和医疗的重视，这两个职业会得到社会更多的认可，工资福利待遇也会提高，有条件的小伙伴就业可以认真考虑哦。
事业单位改革：这类单位将退出事业单位,永久失去编制!
事业单位改革：这类单位将退出事业单位，永久失去编制！我国的事业单位分类改革是从2012年开始推进的，自从改革之后，不断的有各种新举措出台，一步比一步大胆，包括养老金并轨、取消编制改为聘用制、事业单位职工可兼职甚至停薪留职等。
下面就和的一起来看看吧这些举措都显示出了国家对事业单位进行大力整改的决心，为什么要对事业单位进行这么大力度的整改呢?首先，我国事业单位存在政事关系错乱的问题，这也是事业单位管理体制中存在的最突出问题，在日常工作中频频出现错位、缺位的情况。
其次，事业单位管理体制僵化，忽视市场作用，造成公共资源的大量浪费。
最后，僵化的管理体制下，缺乏科学、严格的激励与约束机制，这种情况下导致事业单位职工工作积极性大大降低，极其影响工作效率。
所以事业单位进行改革这是顺应形势发展的必然趋势，在改革过程中，势必也会导致事业单位职工心态上的动荡，比如之前的聘用制，就会让很多年轻人担忧，这是不是意味着铁饭碗被打破了呢?这跟企业有什么区别了呢?事实上这种担忧完全不必，虽然取消编制改为聘用制的，但实际上换汤不换药，并没有影响工资待遇，且在事业单位内正式工和临时工的差别仍旧存在，只要这个壁垒不打破，铁饭碗就依然存在。
但是有一类单位不在此限制，我们说了，2012年开始我国大力推进事业单位的分类改革，即对事业单位分成三个类别进行改革：对承担行政职能的，逐步将其行政职能划为行政机构或转为行政机构;对从事生产经营活动的，逐步将其转为企业;对从事公益服务的，继续将其保留在事业单位序列，强化其公益属性。
按照传统说法上来讲，就是分为全额拨款、差额拨款和自收自支三类单位，全额的就是国家财政负担所有支出，差额的就是国家财政补贴一部分，再有单位自己根据收益进行支出，而自收自支的就完全是自己负担自己的财政支出了，这次分类改革中，对自收自支这部分事业单位改革力度应该说是最大的：经济效益较好的，2017年前转企改制;经济效益一般的，2018年前转企改制;人员、资产规模较小或资不抵债、债权债务不清晰，基本不具备转企条件的，妥善做好资产处置、人员安置等工作，2020年年底前退出事业单位序列。
事业单位迎来大变动,32种事业编将转为合同工,暂劳永逸成历史
事业单位迎来大变动，32种事业编将转为合同工，暂劳永逸成历史在众多的工作中，铁饭碗的工作一直都是比较受青睐的，尤其是在大环境的影响下，不稳定的因素更加让人浮躁，毕业生们更加趋向于稳定，想要获得一份稳定的工作。
在老一辈人的眼中，很多人觉得国企单位，事业单位的工作都是“铁饭碗”，而要是考上了公务员，那么更是十分耀眼的，很多人能够拿到铁饭碗的工作，也是耗费了不少的精力。
随着时代的发展，曾经的铁饭碗也将发生变化，我们一起来看看吧！铁饭碗将被打碎，对于很多人来说，一时间是比较难接受的，毕竟很稳定，不用担心中年失业，不犯大的过错能够干到退休，退休之后的养老金也是很可观的。
但是每个人都要能够适应时代的发展，跟上时代的脚步，我们能做的就是去接受，而不是在原地踏步。
各行各业都在进步，科技也在创新，很智能机器代替了人工，我们只有不断的努力学习，去提升自己，让自己更好优秀，有一技之长才是保障。
32种事业编将转为合同工，主要有工程建设、维修，养护，技术开发类科研，宾馆，招待所，农场，园艺场等等，看你的行业是否在其中。
转为合同工后，也就是说曾经的铁饭碗也将不再是一劳永逸的了，一劳永逸成为历史，和众多的打工一族一样，如果能力不够的话，也可能会面临被淘汰。
事业编制曾经可以说是一份保障，但是很多员工在岗位上混日子，停滞不前，消极怠慢，这样的变动后，可以调动起员工的积极性，去实现工作的价值。
想要继续留在工作岗位上，就要不断的充实自己，积极进取才可以。
对于大学生和毕业生们来说，要能够明白一个道理，没有什么是一成不变的，唯有自己学过的知识，读过的书以及人生的阅历是自己的，而这些知识与能力也将成就以后的自己。
笔者认为，大学生是一类很庞大的群体，在小城市的建一所大学，甚至可以带动整个城市的经济发展，大学生也是高学历的代表，大学生们通过在大学期间接受传统教育，让自己的能力更强，让自己的知识面更宽广，大学生们要起到表率的作用。
以前的大学生含金量很高，在众人的眼中，大学生是很有内涵，很有知识素养的，而随着大学生数量的增多，现在的大学生不再稀有，但是大学生们更应该为社会其他人群树立好榜样，能够走在社会的前端，去进步去完善自己。
安徽省事业单位人事管理条例细则
安徽省事业单位人事管理条例细则安徽省事业单位人事管理条例细则《事业单位人事管理条例》正式实施，是事业单位改革的一大步，明文规定“铁饭碗”成为“合同工”，并让改革有章可循。
但是，安徽省暂时还未出台实施细则，因此，安徽省的事业单位人事管理条例细则是按照国务院颁发的《事业单位人事管理条例》执行。
以下是《事业单位人事管理条例》的全文：事业单位人事管理条例第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。
第二条事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。
国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。
县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。
事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。
第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。
事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。
第二章岗位设置第五条国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。
第六条事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。
岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。
第七条事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。
第三章公开招聘和竞聘上岗第八条事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。
但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。
第九条事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行：(一)制定公开招聘方案;(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息;(三)审查应聘人员资格条件;(四)考试、考察;(五)体检;(六)公示拟聘人员名单;(七)订立聘用合同，办理聘用手续。
第十条事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：(一)制定竞聘上岗方案;(二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息;(三)审查竞聘人员资格条件;(四)考评;(五)在本单位公示拟聘人员名单;(六)办理聘任手续。
明年起，事业单位改革后，这6类教师将由公益一类变为公益二类
明年起，事业单位改⾰后，这6类教师将由公益⼀类变为公益⼆类在当前事业单位构成中，主要有三类，分别是：1、承担⾏政职能的；2、从事⽣产经营活动的；3、从事公益服务的。
不同的事业单位性质决定了在此次事业单位改⾰中命运是不同的。
⽐如具有承担⾏政职能的事业单位，就会在此次改⾰中变成公务员。
⽽从事⽣产经营活动的会转制为企业，其原来的员⼯全部会失去“铁饭碗”变成企业的⽤⼯形式。
可以说是此次事业单位改⾰受到冲击最⼤的⼀部分⼈员。
我们今天要讨论的是事业单位中从事公益服务类的单位。
这类单位主要就是承担义务教育阶段、基础性科研、公共⽂化、公共卫⽣以及基层的基本医疗服务。
根据事业单位公益类的划分，我们可以明显得知，这6类⽼师在接下来的事业单位改⾰中，可能会由公益⼀类划拨成为公益⼆类。
1、⾼校教师；2、中等职业教师；3、电⼤教师；4、⾼中教师；5、幼⼉园教师；6、⽼年⼤学教师。
划拨的主要原因是，公益⼀类事业单位机构是没有营收能⼒的，主要考财政完全拨款，⽐如国家实⾏义务教育阶段免费政策。
不收取任何学杂费，全部靠财政兜底。
所以当地政府就必须确保他的公益性，确保⼩学教师和初中教师的收⼊不低于当地公务员平均⽔平。
这样国家才有希望。
但是其他⼏类教师却不⼀样。
⽐如⾼校他们除了财政拨款之外，还有各项经济来源。
最近不是有新闻说清华⼤学校友捐赠款项就可以达到了⼏⼗亿⼈民币。
还有就是各类知识产权转换的收益。
这些费⽤完全可以使得⾼校教师收⼊⽐较好。
同理的电⼤教师、⽼年⼤学教师也是具有培训性质，是有收⼤量学费的。
这⼀部分学费就完全可以⽀持电⼤和⽼年⼤学机构的运作。
这些学校能⼒强的，⾃然给教师发的⼯资就⾼。
写在最后：这6类教师在事业单位改⾰中，由公益⼀类变成公益⼆类，其实更多情况下是福⼤于祸。
因为⾝份束缚的减少，能让他们有更多的⾃由去合理合法兼职。
再次基础上取得的收益，那是⾮常可观的。
对此，你是怎么看的呢？。
一、就业工作的指导思想和工作思路
目录序言 (1)一、就业工作的指导思想和工作思路 (2)二、就业基本状况与特色工作 (3)2.1就业基本状况 (3)2.2就业特色工作 (4)2.2.1培养为基，统筹互动，加强就业对招生、人才培养的反馈 (4)2.2.2教育为先，系统构建，完善本研一体就业课程体系 (6)2.2.3思考为力，强化特色，深入开展就业调查研究工作 (7)2.2.4创新为翼，多措并举，全面开拓创新创业新格局 (8)三、毕业生就业状况分析 (9)3.1 本科毕业生升学情况及趋势 (9)3.2 毕业生就业行业分布情况 (10)3.3 毕业生就业单位性质分布情况 (11)3.4 毕业生就业地域分布情况及趋势 (12)3.5 国防科技工业单位就业情况 (13)3.6 毕业生重点就业单位 (15)四、就业状况调研反馈 (16)4.1毕业生就业状况反馈 (16)4.1.1就业满意度 (16)4.1.2就业岗位与专业相关程度 (17)4.1.3年薪 (17)4.1.4就业岗位发展空间 (18)4.1.5求职渠道 (19)4.1.6对就业指导与服务的满意度 (19)4.2用人单位反馈 (20)4.2.1用人单位满意度 (20)4.2.2用人单位对毕业生能力评价 (21)4.3毕业生工作状况跟踪反馈 (22)4.3.1工作适应情况 (22)4.3.2工作满意度 (22)4.3.3工作胜任情况 (23)五、就业工作展望 (24)六、附表——各学历层次毕业生分学院、分专业就业率 (26)序言北京航空航天大学作为新中国创建的第一所航空航天高等学府，始终以服务国家战略需求、社会经济发展，培养具有国际视野、专业素养、人文情怀的领袖级人才为使命，以建设根植于中国的空天信融合特色世界一流大学为目标。
学校在尖端技术研究领域始终居于国内高校前列。
近年来，学校坚持自由探索和有组织的科研相结合，持续推动科研体制机制创新，服务国家和区域经济社会发展，初步形成了“航空科学与技术国家实验室、国际交叉科学研究院和先进产业技术研究院”三位一体的科研格局。
2014湖南文理学院毕业生就业情况
湖南文理学院 2014 届毕业生就业质量年度报告
（七）毕业生国家地方项目就业情况...............................................................17 （八）自由职业情况...........................................................................................17 （九）待就业情况...............................................................................................17 五、就业分布.......................................................................................................... 17 （一）毕业生就业单位分析...............................................................................18
湖南文理学院 2014 届毕业生就业质量年度报告
前言 随着中国高等教育数量扩张目标的逐步实现，提高教育质量的重 要性日益凸显。发布高校毕业生就业质量年度报告，是高等学校建立 健全就业状况反馈机制、引导高校优化招生和专业结构、引进人才培 养模式、及时回应社会关注的一项重要工作。 根据《教育部办公厅关于编制发布高校毕业生就业质量年度报告 的通知》（教学厅函[2013]25 号）要求，我校编制和发布了《湖南文 理学院 2014 届毕业生就业质量年度报告》。本报告基于学校统计的全 体毕业生的就业率数据，再结合毕业时的调研结果，以全面反映毕业 生的就业状况，以及毕业生对学校教育教学、就业指导工作的反馈。 总的情况如下： 按照教育部公布的就业率计算公式，我校 2014 届毕业生的总体 就业率为 91.89%。 2014 届毕业生就业地集中在湖南省，就业单位主要集中在第三 产业或服务业单位；毕业生就业单位规模为 0-100 人的最多，占比为 42.80%；毕业生就业的行业主要集中在教育行业，占比为 25.35%， 其次分别为制造业，占比为 13.20%，信息传输、软件和信息技术服 务业，占比为 12.35%。 2014 届毕业生税前的平均月收入为 3233.79 元；94.86%的毕业 生对已落实的工作感到满意；81.32%的毕业生认为已落实的工作岗位 与专业对口。 毕业生对学校教育教学的满意度均值集中在 3-5 的区间，总体来
编制问题
关于编制问题2010-06-07 14:15首先编制分为地方编制和军队编制。
先说地方编制。
地方编制分为三种：行政编制、事业编制、企业编制。
一、行政编制就是机关工作人员的编制，包括公务员编制和工勤编制（机关从事后勤服务的工人）。
行政编制的人员是由国家全额负担工资和相关待遇的。
福利和保障都比较好，退休后享受退休金，退休金和在职人员的差别大约是10-20%。
二、事业编制，又分为以下几种：参照公务员管理的事业编制、全额拨款事业编制、差额拨款事业编制、自收自支事业编制。
参照公务员管理的事业编制一般是行政执法单位使用的，广义上说也是公务员，其管理和待遇和公务员完全一样，两者可以互相转换。
我们所说的公务员考试指的就是报考公务员和参照公务员法管理的事业单位工作人员。
全额拨款事业编制，虽然也是国家负担其工资待遇。
但是其工资待遇的计算方法和公务员不同，是按照事业单位人员工资计算方法计算的。
这部分人员也不能调任为公务员/参公人员。
退休后，一般是进入社会保障领取养老保险，工资可能会有较大幅度的降低。
差额事业编制，则是国家负担一部分工资，另一部分由单位自己解决。
一般来说这类单位有一定的创收能力，同时又承担一定的公益性任务，医院一般是这一类。
自收自支得事业编制，一般是报社、广播电视之类的事业单位，实际上已经是企业化管理。
那么医院的正式编制人员、人事代理人员、聘用制人员和合同制人员是什么什么概念呢？首先，所谓正式编制人员和人事代理人员之间的界限不是很清楚。
我们一般成为正式编制人员指的是事业单位人事改革以前的老职工，这部分人员的人事关系都由单位管理。
事业单位人事改革以后，为了推行人员聘用制，要求医院将新录用占编制人员的人事档案都要存放在人才交流中心，实际上是为了把单位人变成社会人。
老职工和新录用人员要和单位签协议。
所以这两种人员实际都是占单位编制的正式职工。
他们的人数总和不得高于医院的核定总编制。
这两部分人员都是正式的国家干部，国家或多或少会负担部分工资。
2020年底前全面取消事业编制，透露着哪些信号？
2020年底前全面取消事业编制，透露着哪些信号？庄文静劣币驱逐良币，只会造成恶性循环。
无论是人才还是事业，都应该让能力、市场来说话。
唯有这样的社会和经济环境，才会人才辈出、活力无限刘然在北京某著名大学内的网络信息中心工作，已经10多年了。
尽管也有可能另谋高就，获得收入更高的工作机会，但为了领导那一句“只要有编制，第一个就给你”，他就一直没有放弃这份工作。
毕竟，在大学工作无论是环境、福利、社会认可度都是比较高的。
另外，一想到只要能进编制，孩子可以直升自己所在大学的附小、附中，这样的福利买个学区房都不一定能实现。
但就在2019年，随着全面取消事业编制政策的启动，这个梦想也破灭了。
随着事业单位改革的深化，明年起近千万人将无事业编制！事业单位分类改革已经进入了深水区。
早在2019年初，事业单位改革就已经启动，而如今，距离中共中央、国务院关于分类推进事业单位改革所制定的总体目标的最终时间点——2020年年底越来越近了。
作为事业编改革的收官之年，今年的重头在第二类“事转企”上——全国有近千万人将从事业编制改为合同制。
“按照社会功能的不同，事业单位可以划分为三大类，第一类承担行政职能（如市政管理处、环保检查大队）、第二类从事生产经营（如出版社、设计院）、第三类从事公益服务（如义务教育、基础性科研机构）。
‘并一类，撤二类，改三类是这次事业编改革的基本思路。
”德锐咨询高级合伙人胡士强对《中外管理》说道。
曾几何时，很多人以找到一份体制内的工作而自豪，有着可预期的未来，可以安安稳稳地干到退休。
然而，众所周知，中国的行政成本远超过世界各国的平均水平。
而行政成本高，必然是赋税重，企业压力大，经济增长的动力减弱。
如何降低政府的行政成本，提升政府的行政效能？此番取消部分单位的事业编就是一大对策。
并且，近来一些事业单位也陆续将离退休人员剥离出来，并入社会养老体系中，类似的改革举措也早已悄然发生。
取消事业编的行业有哪些？洪晨（化名）是一位80后国家行政机关公务员（行政编），她对《中外管理》表示：早在两年前，她所在的单位就开始悄然转型。
011 2020事业单位编制改革,铁饭碗将更加看好？
2020事业单位编制改革，铁饭碗将更加看好？按编者标题说的：“2020事业单位编制改革，铁饭碗将更加看好”，读者会认同吗？有一个话题最近在知乎很火：“3000块的事业编有人挤破头进去，请问进去的目的是什么？”知乎里面各位大咖无不是举例自己或朋友在事业编内的各种优越，并跟私企各种比较，今天就来聊聊这个话题吧！最近几个月来网上流传着，事业单位改革后将全面取消编制。
昨天我的一个远亲还在问我，并说自己的女儿就在家乡的小县城的国税局上班。
我回答她说：“这是辟谣，今后事业单位编制将更加看好！”接下来我跟她细细道来。
第一，事业单位改革已经持续几年了，只会越改革越对现有编制的人员有利，再说事业编改革可是影响了几千万事业单位人员的命运，国家也很慎重。
不可能一刀切，全面取消编制，这是辟谣，这种说法是错误的，也是不现实、不可能的，请不要相信！第二，往后的事业单位，只会有两类，一类是政府服务类，一类是社会服务类。
改革初衷应该是精简编制，改革只针对部分职能进行优化和完善，你的女儿在县国税局是归属于政府服务类，国家不可能取消这类编制，并且这类是属于政府工作开展的重点编制。
第三，未来事业编制将会越来越看好。
随着国家制度的完善，编制结构的优化，人员越来越精干，事业编内人员的待遇会提高，社会地位将更加牢固，加薪也只是在路上。
第四，今后编制越来越少，物以稀为贵，未来将继续有很多人挤破脑袋也要考公务员，铁饭碗将更稳、更值钱。
同时想要进入事业单位也会更加困难。
总的来说，未来事业单位编制不会全面取消，编制内员工将更加值钱，地位将更加牢固，考取公务员依然成为大多数人的梦想和追求，难度也将更大。
一句话：2020事业单位编制改革，铁饭碗将更加看好！2020事业单位编制改革，铁饭碗将更加看好，还体现在同学聚会、邻里街坊聊天、几百人争抢一个岗位等日常生活中。
我高中同学就在我家乡的小县城里上班，是挤破头考进去的，事业编，每月实发工资3200元。
现在家乡小县城招聘服务员的工作也才2000元左右，重点是同学的工资之外还有五险一金，公积金是按最高12%交的，医疗保险是报销比例较高的单位医保，每年年底的绩效奖加上各种杂七杂八的平均下来每月到手是在4000多收入。
内部控制管理手册
内部控制管理手册 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】XXX内部控制管理手册编制：内控工作组审核：内控管理委员会批准：单位负责人目录1.前言...............................................................................................................................3? 概述.............................................................................................................................3?手册编制的意义和目的 (3)内部控制目标 (3)遵循的基本原则......................................................................................................4?内部控制依据的标准 (4)手册的结构组成 (4)手册的适用范围和管理 (5)内部控制体系的组织架构、职责及权限 (6)目的 (6)职责与权限..............................................................................................................7?2单位层面的内部控制...................................................................................................10?决策议事机机制...................................................................................................... …10?内部机构设置.........................................................................................................11?内部机构的运行 (11)职责与权限 (11)岗位责任制 (11)人力资源政策............................................................................................................12?单位文化....................................................................................................................12?财务体系 (12)信息技术的运用........................................................................................................13?3业务层面的内部控制 (14)预算业务控制.............................................................................................................15?预算编制环节控制.................................................................................................15?预算批复环节控制 (15)预算执行环节控制 (15)预算决算与评价环节控制 (15)收支业务控制 (15)收入业务控制 (15)支出业务控制 (15)债务业务控制 (15)资产控制 (15)货币资金控制 (15)实务资产和无形资产控制 (15)对外投资控制 (15)建设项目控制 (16)立项、设计与概预算控制建设项目控制 (16)招标控制 (16)工程价款支付控制 (16)工程变更控制 (16)项目记录控制 (16)竣工验收控制 (16)合同控制 (16)合同订立控制 (16)合同履行控制 (16)合同登记控制 (16)合同纠纷控制 (16)4评价和监督 (16)内控自我评价 (17)定义 (17)实施主体 (17)内容 (17)评价报告 (17)内部监督 (17)定义 (17)实施主体 (17)内容和要求 (17)外部监督 (17)财政部门的内部监督 (17)审计部门的外部监督 (17)5附件.............................................................................................................................171.前言概述手册编制的意义和目的Xx单位，为了进一步提高单位内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，形成常态的规范化管理，提高风险防范能力，全面贯彻财政部颁布的《行政事业单位内部控制规范（试行）》，特编制《内部控制管理手册》。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
事业单位改革从今年年初开始，一直到现在已经进行了一半，很多事业单位都被重新翻牌，预计截至到明年年底会全部完成。
此次改革对于大部分人来说都是非常有益的，但是也有一部分人却面临着下岗，可以说是对改革又惧又恨。
每年都有数十万人报考事业单位，很多人都是冲着这个岗位是“铁饭碗”才报考的，但是现在随着改革的进行，很多事业单位都失去了编制，明年还会不会有这么多人报考事业单位还是未知数。
一起来看看有哪些人被取消编制了。
1、县级以上公立医院医生
此类医生已经有大部分被取消编制了，今年下半年招聘的医务岗位都是没有编制的，接下来要进行的将是编制全部被取消。
对于此类职工来说，他们失去了赖以生存的“铁饭碗”，在薪资待遇上和公务员的差距也会越来越远。
2、高校教师
除了医生之外，高校教师也在此次改革范围内，而且整顿力度要比医生还要大。
目前教室岗位的佣人制度也从聘任制转为合同制，大批教师已经成为学校的“合同工”，虽然薪资待遇上有所提升，但是在未来10年内，教师的薪资待遇还是无法超过公务员。
3、自收自支的事业单位
这类事业单位的主要有政府部门办的酒店、印刷厂等从事生产经营的事业单位，通常都是自给自足，财政部门不会拨款救助的单位。
这类岗位的职工会被分配至其他事业单位，而且都是没有编制的那种，有些员工不满足岗位招聘者也会被辞退。
虽然此次改革让很多人失去了铁饭碗，但是国家也是有相应的补偿的，失业的人可以用这笔钱做小生意也是一个不错的选择。