某公司销售目标策略的设定
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市场 广州 东莞 深圳 粤西 粤东 广东KA 江浙 福建 湖南 湖北 重庆 四川 安徽 江西 合计
路漫漫其悠远
7月
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8月
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754 0
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746 645
0 0 0 0 0 0 0 0 4255
小计
1
路漫漫其悠远
•2-3、市场总费用统计与分析
0 0 0 0 0 0 0 0 426130
7月
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3月
361 0
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832
4月
34 0
53 0
176 0 0 0 0 0 0 0 0 0
263
百度文库
5月
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6月
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某公司销售目标策略的 设定
路漫漫其悠远 2020/4/2
路漫漫其悠远
目录
•一、2007年销售工作回顾 •二、SWOT分析 •三、2008年销售回款目标设定 •四、2008年销售网点目标布控计划 •五、2008年销售策略设定 •六、2008年销售行政计划 •七、2008年销售费用预算
2007年销售工作回顾
•2-1、费用冲抵货款统计与分析
市场 广州 东莞 深圳 粤西 粤东 广东KA 江浙 福建 湖南 湖北 重庆 四川 安徽 江西 合计
路漫漫其悠远
1月
0 0 0 0 0 109750 0 103675 0 0 0 0 0 0 213425
2月
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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 42400
45
•1-2、销售出货统计与分析
市场 广州 东莞 深圳 粤西 粤东 广东KA 江浙 福建 湖南 湖北 重庆 四川 安徽 江西 合计
路漫漫其悠远
1月
2069 6554 3772 1900 1000 5296 2894 1595
0 0 0 0 0 0 25080
2月
210 4000 2425 1000 5000 2000 2200
路漫漫其悠远
•1-1、销售回款统计与分析
市场 广州 东莞 深圳 粤西 粤东 广东KA 江浙 福建 湖南 湖北 重庆 四川 安徽 江西 合计
路漫漫其悠远
1月
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2月
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小
1
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0 26
•2-2、费用发货统计与分析
市场 广州 东莞 深圳 粤西 粤东 广东KA 江浙 福建 湖南 湖北 重庆 四川 安徽 江西 合计
1月
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2月
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6月
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3月
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4月
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市场 广州 东莞 深圳 粤西 粤东 广东KA 江浙 福建 湖南 湖北 重庆 四川 安徽 江西 合计
路漫漫其悠远
7月
166 1000 1434 526
53 0
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8月
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9月
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小计
1
路漫漫其悠远
•2-3、市场总费用统计与分析
0 0 0 0 0 0 0 0 426130
7月
31628 69141 102627 95247 37080 72236
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8月
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5月
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4月
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某公司销售目标策略的 设定
路漫漫其悠远 2020/4/2
路漫漫其悠远
目录
•一、2007年销售工作回顾 •二、SWOT分析 •三、2008年销售回款目标设定 •四、2008年销售网点目标布控计划 •五、2008年销售策略设定 •六、2008年销售行政计划 •七、2008年销售费用预算
2007年销售工作回顾
•2-1、费用冲抵货款统计与分析
市场 广州 东莞 深圳 粤西 粤东 广东KA 江浙 福建 湖南 湖北 重庆 四川 安徽 江西 合计
路漫漫其悠远
1月
0 0 0 0 0 109750 0 103675 0 0 0 0 0 0 213425
2月
400 28000 14000
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•1-2、销售出货统计与分析
市场 广州 东莞 深圳 粤西 粤东 广东KA 江浙 福建 湖南 湖北 重庆 四川 安徽 江西 合计
路漫漫其悠远
1月
2069 6554 3772 1900 1000 5296 2894 1595
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2月
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•1-1、销售回款统计与分析
市场 广州 东莞 深圳 粤西 粤东 广东KA 江浙 福建 湖南 湖北 重庆 四川 安徽 江西 合计
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1月
2071 6000 3000 2000 2000 7000 1560 1595
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2月
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