建筑施工企业法律风险防控机制
建筑施工企业法律风险防范详解
建筑施工企业法律风险防范详解在当今竞争激烈的建筑市场中，建筑施工企业面临着各种各样的法律风险。
这些风险如果得不到有效的防范和控制，可能会给企业带来严重的经济损失，甚至影响企业的生存和发展。
因此，了解和掌握建筑施工企业常见的法律风险，并采取有效的防范措施，对于建筑施工企业来说至关重要。
一、建筑施工企业常见的法律风险1、合同风险合同是建筑施工企业开展业务的重要依据，但在合同签订和履行过程中，存在着诸多风险。
例如，合同条款不清晰、不完备，可能导致双方对权利义务的理解产生分歧；合同主体资格不合法，可能导致合同无效；合同履行过程中，一方违约或变更合同，可能给另一方带来损失。
2、工程质量风险建筑工程质量是施工企业的生命线，如果工程质量出现问题，施工企业不仅要承担返修的责任，还可能面临巨额的赔偿和行政处罚。
此外，工程质量问题还可能影响企业的声誉和市场竞争力。
3、安全生产风险建筑施工行业是一个高风险行业，安全生产事故时有发生。
一旦发生安全生产事故，施工企业不仅要承担人员伤亡和财产损失的赔偿责任，还可能面临行政处罚，甚至刑事处罚。
4、劳动用工风险建筑施工企业通常用工量大，劳动用工管理不规范容易引发风险。
例如，未签订劳动合同、拖欠工资、未缴纳社会保险等，可能导致劳动纠纷，给企业带来经济损失和不良影响。
5、工程款拖欠风险工程款拖欠是建筑施工企业面临的一个普遍问题。
业主拖欠工程款，可能导致施工企业资金周转困难，影响工程进度和企业的正常运营。
6、知识产权风险在建筑施工过程中，可能涉及到专利、商标、著作权等知识产权问题。
如果施工企业未经授权使用他人的知识产权，可能会引发侵权纠纷。
7、环境保护风险建筑施工过程中可能会产生噪音、粉尘、污水等环境污染，如果施工企业未采取有效的环保措施，可能会受到环保部门的处罚。
二、建筑施工企业法律风险的成因1、法律法规不完善建筑行业相关的法律法规还存在一些不完善的地方，导致在某些情况下法律适用不明确，给施工企业带来法律风险。
建筑施工企业法律风险防控
建筑施工企业法律风险防控建筑施工企业在开展业务的过程中，会面临各种不同的法律风险。
如果企业不能及时有效地处理这些风险，就有可能造成不必要的经济损失和信誉损失，甚至使企业面临严重的法律责任。
因此，建筑施工企业必须在日常经营活动中重视法律风险的防控，采取适当的预防措施，确保企业长期稳定发展。
具体防控措施如下：第一、做好合同签订建筑施工企业在开展业务的过程中，需要签订各种不同形式的合同，如采购合同、劳动合同、承包合同等。
合同是企业与其他主体之间建立起来的法律关系，对保障企业合法权益具有重要作用。
因此，在签订合同之前，建筑施工企业应该认真审核合同内容，确保自己的权益受到合法保护。
同时，企业需要制定合理的合同管理制度，及时更新维护合同协议，加强与相关合作方之间的沟通和协调，减少合同纠纷和风险。
第二、合规运营与管理建筑施工企业必须遵守国家和地方法律法规，确保企业的运营和管理合规。
企业应该在各个方面加强内部管理，严格落实各项规章制度，建立健全工作流程管理体系，加强安全生产、环境保护、税务管理等方面的监管与培训，避免违法违规行为，以免涉及到法律风险。
第三、风险管理及控制建筑施工企业在开展业务过程中也会面临各种运营风险，在风险管控方面，企业应该根据不同的风险类型，推出相应的突发预案和应急措施。
例如做好现场安全及施工环境管理，完善消防、电气设备管理制度，加强各类安全培训和应急演练等工作。
在财务风险方面，建筑施工企业应当加强财务监管，提高财务能力，加强风险评估和控制工作，建立健全内部审计机制，规范企业经营行为，强化信用管理，防止各种不良的信用行为。
第四、加强合规审计建筑施工企业需要对自身经营情况进行定期的自我审计，发现内外部风险问题，提高内部管理水平，维护规范运营。
同时，采用第三方专业机构对企业进行审计，以进一步推进企业合规和风险管理工作，为企业提供有力的法律保护。
综上所述，建筑施工企业在开展业务的过程中应该加强对法律风险的预防和控制工作，建立全面有效的内部管理机制，促进风险管理和合规经营。
建筑工程的法律风险预防
建筑工程的法律风险预防建筑工程是一个复杂的项目，涉及到众多参与方、大量法律合同和规定。
在这个过程中，法律风险是无法避免的。
为了预防和降低法律风险，建筑企业和相关参与方需要采取一系列措施来确保项目的顺利进行。
本文将从合同管理、合规控制、风险评估和纠纷解决等方面论述建筑工程的法律风险预防措施。
一、合同管理在建筑工程中，各类合同起着非常重要的作用。
合同管理的规范与否直接影响到项目的进展和各方的权益。
建议建筑企业在合同管理方面注重以下几点：1.完善合同文本：合同应包含明确的双方权益义务，条款中的语言要简明扼要，避免使用模糊的措辞或法律概念。
此外，涉及到资金支付的合同应包含付款方式、时间和金额等明确的条款。
2.遵守合同程序：合同签订应按照法律规定的程序进行，合同的变更与解除也需要符合相应的程序要求。
合同文件应妥善保管，以备在纠纷发生时进行举证和证明。
3.风险评估：在签订合同之前，建议进行全面的风险评估，特别是对于涉及到高风险和高投入的项目。
风险评估可以帮助企业识别和规避潜在的法律风险。
二、合规控制建筑工程涉及的法律法规繁杂，建筑企业需积极主动地履行合规义务，遵守相关法律法规和政策规定。
以下是建筑企业合规控制的一些建议：1.了解相关法律法规：建筑企业应及时了解与工程建设相关的法律法规和政策，特别是对于建筑工程质量、安全和环境保护等方面的法规要有清晰的认识。
2.建立规范运营程序：建筑企业应建立规范的运营程序，确保工程施工、监理和质量控制等环节都符合法律法规的要求。
必要时，应进行内部培训和外部独立审计，确保合规性。
3.防范贪污腐败：建筑企业应建立完善的反贪腐机制，加强内部控制，及时发现和处理有关腐败行为，保持企业的诚信和声誉。
三、风险评估风险评估是预防法律风险的重要手段。
建筑企业应根据项目的特点和风险程度，制定相应的风险评估方案，并在项目实施过程中不断进行风险监控。
以下是一些建议：1.项目风险评估：建筑企业在项目启动之前，应进行全面的风险评估，对可能存在的法律风险进行识别和评估。
XX建筑工程开发公司建筑企业法律风险与防控
XX建筑工程开发公司建筑企业法律风险与防控建筑行业作为一个重要的经济支柱，承担着国家基础设施建设的重任。
然而，在建筑工程的开发过程中，涉及到的法律风险也不可忽视。
本文将重点探讨XX建筑工程开发公司在建筑企业法律风险方面的防控措施。
一、合同风险与防控在建筑工程开发的过程中，合同是承包商与业主之间约定权利和义务的重要依据。
然而，由于合同条款的模糊或不明确，容易引发争议和法律纠纷。
为了降低合同风险，XX公司需要加强以下方面的防控：1. 规范合同内容：确保合同条款的明确、完整，避免模糊和不确定性。
2. 审查合同：在与业主签订合同时，XX公司应仔细审查合同条款，确保自身权益得到保护。
3. 建立相应流程：建立合同管理流程，包括备案、审批、签订和执行等环节，确保合同的有效执行。
4. 定期培训：定期组织员工进行合同法律知识的培训，提高员工的法律风险意识和业务素养。
二、劳动合同风险与防控建筑工程开发涉及到大量的劳动力资源，与劳动者签订的合同风险也需要引起XX公司的重视。
1. 合法劳动合同：XX公司应与员工签订合法有效的劳动合同，明确双方的权益和义务。
2. 合同履行监督：定期检查劳动合同的履行情况，避免违法解雇、拖欠工资等问题的发生。
3. 加强管理：加强劳动者的管理和培训，提高员工的意识，减少违法行为的发生。
4. 安全保障：落实劳动者的安全保障责任，确保员工的人身安全和财产安全。
三、土地使用权风险与防控土地是建筑工程开发的基础，土地使用权的风险也需要XX公司加以防控。
1. 合法获取土地使用权：XX公司应合法获得土地使用权，确保土地的合法性和稳定性。
2. 定期检查土地使用权：定期检查土地使用权状况，确保土地使用权的合法性和稳定性。
3. 依法履行土地使用权：根据土地使用合同的约定，履行土地使用权的相关义务。
4. 风险预警：建立土地使用权风险的预警机制，及时发现并应对可能存在的风险。
四、环境污染风险与防控建筑工程的开发过程中，环境污染是一个不可忽视的风险因素。
建筑施工企业法律风险防范
建筑施工企业法律风险防范随着城市建设的不断推进和人们对宜居环境的不断追求，建筑施工行业也得到了快速发展。
然而，建筑施工企业在发展壮大的同时，也面临着各种法律风险。
为了保障企业的利益，建筑施工企业需要积极采取措施，全面防范法律风险的发生。
一、合规经营与风险评估建筑施工企业在经营过程中，必须要遵守相关法律法规，确保合规运营。
首先，企业应积极了解和熟悉行业相关的法规政策，包括建筑法、劳动法、安全生产法等。
并且，建立健全内部的监察和合规管理机制，建立纪检监察、人力资源管理等部门，严格执行并定期更新相关制度和规章制度。
其次，建筑施工企业需要进行法律风险评估。
通过对项目中可能出现的法律风险进行详细的分析，确定风险的概率和影响程度，并制定相应的风险防范措施。
例如，在工程合同的订立过程中，要严格审查合同条款，明确责任与权益，减少合同风险。
二、人力资源管理与劳动合规建筑施工企业人力资源管理与劳动合规是法律风险防范的重点。
首先，企业需要建立健全的招聘流程，并坚持公正、公平、公开的原则。
招聘时需要遵守法律规定，不歧视求职者的性别、年龄、民族等，并且自查项目是否存在聘用未满法定工作年龄的未成年人，以免触犯大陆劳动法规定。
其次，在劳动合同签订过程中，要确保与员工签订正式的劳动合同，明确双方的权益和义务，避免纠纷的发生。
同时，企业要关注并及时履行法定的社会保险和福利待遇，确保员工享受合法权益。
三、建立安全生产管理体系建筑施工行业是一个高风险行业，安全生产事关企业和职工的生命安全。
企业应重视安全生产工作，建立和完善安全生产管理体系，并充分培训员工的安全意识和操作技能。
同时，建筑施工企业需要与政府相关职能部门建立紧密的沟通渠道，及时了解并执行相关的安全管理法规。
四、完善财务管理制度财务管理作为企业管理的重要一环，对于法律风险防范也具有重要意义。
建筑施工企业应建立完善的财务制度，确保财务操作的合法合规。
包括规范资金流动、防范财务风险和内部控制等方面。
建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范
建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范摘要：合同管理不善带来的法律风险是现代建筑公司在建设项目中提起诉讼或者是被诉讼的主要来源。
因此，系统分析施工企业施工合同管理的法律风险，采取一些有效的法律风险防范措施，对施工企业施工合同管理具有重要意义。
本文旨在阐明企业合同管理的重要性，分析各个阶段可能存在的法律风险，并提出有效的法律风险防范措施。
关键词建筑施工合同管理法律风险防范措施引言随着中国社会主义现代化建设的发展，社会主义法治建设进程加快，法制建设不断发展和完善，促使建筑行业的法律制度得到有效优化。
施工企业建设合同管理是建设项目的法律保障.在平等和自愿的基础上，双方签订了条约和协议，对其行为进行法律限制和规范。
在施工过程中，发生法律风险的可能相对来说较高.因此，在合同管理过程中，应当合理控制合同的法律风险。
一、建筑施工企业工程项目合同的管理的内涵建筑施工企业工程项目的合同管理包括企业建设合同签订、履行和变更以及履行过程中违反合同的责任分担和相应的监督管理。
建筑相关法律问题在无论是在施工的过程当中还是建筑工程的合同当中都较为常见。
因此，在合同管理过程中应采取相应的防范和控制措施，建立坚固的理论基础和法律保障，从而促使建筑项目的顺利完成。
施工企业在施工合同管理过程中，应重视合同管理中的法律风险建设，切实发现合同管理当中存在的各种隐形问题，及时采取相应的有效措施防止和控制法律风险，最大限度减少法律风险的发生，维护施工企业的合法利益。
有效的合同管理能够促使企业提高行业形象，提高企业竞争力并有效的避免各类合同纠纷的发生。
二、施工合同管理各个阶段可能产生的法律风险分析1、合同签订阶段检查准备不足是组装合同签订中的常见问题。
在签订施工合同之前，承包商没有对合作伙伴进行充分审查和准备，这导致了签订合同的法律风险的不断递增。
另一方面，建筑公司在签订合同之前很容易忽视施工项目本身的真实性和合法性。
因此，承包商在实际施工过程中签订的施工合同具有相当大的风险。
建筑行业的法律和管理避免纠纷和法律风险
建筑行业的法律和管理避免纠纷和法律风险建筑行业是一个涉及各方利益，复杂且风险较高的行业。
为了保证建筑项目的顺利进行和各方权益的保护，法律和管理在其中起到了至关重要的作用。
本文将从法律和管理两个方面探讨如何避免纠纷和法律风险。
一、法律方面在建筑行业中，法律问题往往是不可避免的。
合同纠纷、知识产权争议、质量问题等都可能导致法律纠纷的发生。
为了避免法律风险，建筑企业应该重视以下几个方面的工作：1. 合同管理合同是建筑项目中最基本的法律依据，对于建筑企业来说，合同管理至关重要。
建筑企业在编写合同时应明确各方权责、工期、质量标准等关键内容，并遵循相关法律法规，合法合规地开展业务。
同时，建筑企业在实施合同时需注意合同的履行和变更，及时解决合同中出现的问题，防止纠纷的发生。
2. 知识产权保护在建筑项目中，往往涉及到设计、图纸、方案等相关的知识产权。
为了保护自身的知识产权，建筑企业应加强对知识产权的保护意识，建立健全的知识产权管理制度。
另外，建筑企业在与设计单位进行合作时，应明确双方的知识产权归属，确保自身的权益不受侵害。
3. 质量控制质量问题是建筑项目中常见的引发法律纠纷的原因之一。
建筑企业应建立完善的质量管理体系，加强对施工过程中各项工艺、材料的监控，确保项目的质量达到合同约定的标准。
另外，建筑企业应保证施工过程中的安全措施、环境保护等方面符合相关法律法规的要求，避免引发法律纠纷。
二、管理方面建筑行业的管理水平直接关系到项目的顺利进行和纠纷的减少。
为了避免纠纷和法律风险，建筑企业应注重以下几方面的管理工作：1. 资源管理合理管理建筑项目所需的各类资源，包括劳动力、材料、设备等，确保项目的顺利进行。
合理的资源配置可以提高工作效率，降低项目成本，减少施工期延误等问题的发生，从而降低纠纷的风险。
2. 沟通协调建筑项目涉及各个参与方之间的沟通协调。
建筑企业应建立良好的沟通机制，及时解决各方之间的矛盾与问题，促进项目的顺利进行。
建筑公司法律风险及防控预案
建筑公司法律风险及防控预案第一篇法律风险的防控意义及原则1、公司法律风险是一种商业风险。
法律风险包括公司内部法律风险和外部法律风险。
所谓公司内部法律风险具体包括公司设立吋的法律风险、公司制定章程中的法律风险、公司治理机构的法律风险、公司内部人事管理存在的法律风险、公司清算的法律风险等。
所谓公司外部法律风险具体体现为投资风险、合同风险、知识产权风险、产品责任风险、品牌形象风险等。
企业应建立法律风险防范体系：(1)公司法人治理结构法律风险防范机制；(2)公司重大决策法律论证制度；(3)合同管理制度；(4)劳动关系法律风险防范机制；(5)公司财务法律风险。
企业应特别将企业对外工程合同签订、对内劳动管理、财务管理等经营管理活动纳入法制化、规范化的轨道。
2、公司首先应当树立以事先防范和过程控制为主，以事后救济为辅的法律风险防范理念。
事先防范是基础，能够使公司法律风险防范于未然。
过程控制是关键。
过程控制关系到法律风险在公司运作中是否得到有效控制，过程控制贯彻并渗透于公司运作的每个过程，关系到公司每个部门，其至每一个岗位。
3、法律风险防控工作的基本原则：一是合法合规原则。
法律风险多数是由于违法、违规、违约引发的，防控法律风险首先要避免不当措施引发新的风险。
二是预防为主原则。
潜在的法律风险可能导致严重后果和无法挽冋的损失,必须从源头上进行防控，以事前防范、事中控制为主，事后补救为辅。
三是全面覆盖原则。
法律风险防控应当贯穿企业经营管理的全过程，触及各个环节及所有部门和岗位，由决策层、企业法律顾问、全体员工共同参与，不留死角。
四是动态调整原则。
法律风险应当定期评估，并根据内外部环境的变化，及吋调整工作方案，实现动态管理。
五是综合治理原则。
不同风险之间存在重叠与转化，法律风险与其他风险关联最密切，防控法律风险必须加强部门之间的合作，多管齐下，标本兼治。
本律师将从由劳动人事风险、企业经营风险防控（合同管理）、企业财务风险防控入手加强公司法律风险管理。
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施90年代以来,由于房地产的持续高速发展和各地基础建筑投资的加大，施工企业迎来了前所未有的大好发展时机，但同时也面临风险与挑战。
从理论上讲，发包人与建筑工程施工企业同属市场经济下的平等法律主体, 面临相同或相似的风险，但是，由于市场的供求关系决定了建筑工程市场是卖方市场，即发包人可以选择施工企业，而施工企业却很难选择发包方，这就决定了建筑工程施工企业相对艰难的市场地位，业主往往利用有利的主动地位，给建筑工程企业设定苛刻的条件，使得建筑工程施工企业面临较大的经营风险.从建筑工程施工本身讲，工程施工通常周期长，执行合同期长，工程庞大复杂，其所要投入的人力、物力、财力较多，风险较大。
另外，由于建筑行业的真正发展也就是20年的时间，其本身亦有很多新的问题，这些问题的处理也未形成约定俗成的解决方式、方法，也使得建筑工程施工企业面临较大风险.最后，从立法角度讲，国家及地方立法，包括一些地方政府及主管部门的规范性法律文件总是在更新变化，执法环境又不尽相同，也使用建筑工程施工企业面临较大风险。
鉴于此，笔者根据自己在执业实践中处理的一些建筑工程纠纷的诉讼及非诉经验，列举出建筑工程施工企业常常会遇到的十大风险并对其进行剖析，以期与各位读者探讨。
一、环境技术风险环境技术风险主要是指各工程项目自然条件及技术经济条件的差异性所带来的风险，这种差异在自然条件方面主要表现在:地区水准点和绝对标高等情况；地质构造、地基性质和类别、地基上的承载力、地震级别和烈度等;河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变更等，含水层的厚度、流向、流量、水质等情况；气温、雨、风、雷电等情况；土的冻结深度和冬期、雨期的期限等等。
这种差异在技术经济条件上主要表现在：地方建筑施工企业的状况、当地可利用的地方材料状况；地方能源与交通运输状况;地方劳动力和技术水平情况；当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况等。
建筑施工企业的法律风险防范(全文)
建筑施工企业的法律风险防范(全文) 1：正文：一、引言建筑施工企业作为重要的行业主体，承载着重大的法律风险。
本文旨在全面分析建筑施工企业所面临的法律风险，并提出相应的防范措施。
二、合同管理与风险防范1. 合同签订阶段的风险：a. 确定合同标的的精确性；b. 鉴别合同违约风险的风险；c. 合同格式与内容的风险。
2. 合同履行阶段的风险：a. 主合同与分包合同的统一性风险；b. 合同履行进度管理的风险；c. 合同变更管理的风险。
三、工程质量与风险防范1. 规范合理的设计与风险防范：a. 建筑设计合同的规范；b. 建筑设计方案审核与受理；c. 设计合理性判定与设计变更管理。
2. 施工质量管理与风险防范：a. 施工图纸的管理风险；b. 材料采购与管理风险；c. 施工过程质量控制风险。
四、安全生产与风险防范1. 安全隐患排查与风险评估：a. 规范化安全检查机制的建立；b. 安全隐患排查方法与措施；c. 风险评估与预防措施。
2. 安全生产事故与风险防范：a. 事故应急预案与演练；b. 安全教育培训与岗位责任制度；c. 安全设施与装备管理。
五、劳动用工与风险防范1. 劳动用工合同与风险防范：a. 用工合同的签订与管理；b. 劳动者权益保障与争议处理；c. 用工风险防范与终止解除。
2. 劳动保护与风险防范：a. 劳动保护制度与管理；b. 工伤事故防范与处理；c. 劳动争议解决机制与途径。
六、知识产权与风险防范1. 著作权保护与风险防范：a. 知识产权的意义与保护；b. 建筑设计著作权的保护；c. 知识产权侵权争议的解决。
2. 商标权保护与风险防范：a. 商标权的保护范围与维权方式；b. 商标侵权责任的认定与索赔；c. 商标妨害行为的处理与救济。
附件：1. 建筑施工企业合同模板；2. 建筑施工质量检查表；3. 安全生产事故应急预案；4. 劳动用工合同范本；5. 知识产权保护指南。
法律名词及注释：1. 合同：指保证权利人得到某一行为、不得到某一行为或者从事某一行为的人作出一定行为的民事法律关系。
建筑工程企业法律防范制度
建筑工程企业法律防范制度一、企业管理体制建筑工程企业的管理体制是企业法律防范的重要环节。
企业应该设立专门的法务部门，负责企业的法律事务管理和风险防范工作。
法务部门应该定期对企业的各项规章制度进行检查和修订，并及时向企业领导层汇报工作进展和各类法律风险。
另外，建筑工程企业应该建立健全的内部监督机制，对员工的行为进行监督和处罚，确保企业内部秩序井然。
二、财务风险防范建筑工程企业在财务管理方面面临着诸多风险，所以企业必须要建立健全的财务风险防范制度。
首先，企业应该严格遵守国家相关财务法规，依法纳税，合规经营。
其次，企业应该建立完善的财务内部控制制度，加强内部审计和监督，确保财务数据的真实性和完整性。
此外，企业还应该建立风险评估机制，及时发现和应对各类财务风险，保障企业财务安全。
三、劳动用工规范建筑工程企业在用工管理方面面临着用工量大、用工结构复杂的问题，企业必须要建立规范的劳动用工制度，保障员工的合法权益。
企业应该建立健全的用工守则，包括招聘、劳动合同签订、工资支付等方面的规定，保障员工的基本权益。
另外，建筑工程企业还应该建立健全的劳动安全保护机制，加强安全生产培训，防止各类劳动事故发生。
四、安全生产保障建筑工程企业是一个高风险行业，安全生产是企业法律防范的重点。
企业应该加强安全生产管理，建立健全的安全生产责任制和制度，明确各级负责人的安全生产管理职责。
企业还应该加强安全生产培训，提高员工安全意识，规范作业流程，确保生产过程中的安全。
另外，企业还应该定期组织安全生产检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保员工的生命安全和财产安全。
综上所述，建筑工程企业在法律防范制度方面应该综合考虑企业管理体制、财务风险防范、劳动用工规范、安全生产保障等方面，建立健全的法律防范机制，确保企业的合法经营，维护企业利益和形象，促进企业可持续发展。
同时，企业还应该不断加强法律意识，提高法律风险防范能力，提升企业的法律合规水平。
建筑工程风险管理的法律责任与风险控制机制
建筑工程风险管理的法律责任与风险控制机制近年来，随着城市化进程的加快和人们对居住环境的要求不断提高，建筑工程的规模和复杂度也在不断增加。
然而，建筑工程的风险也随之增加，一旦发生事故，不仅会造成财产损失，还可能导致人员伤亡。
因此，建筑工程风险管理的法律责任和风险控制机制变得至关重要。
首先，建筑工程风险管理的法律责任是保障建筑工程的安全和质量。
根据我国相关法律法规，建筑工程的设计、施工、监理等各个环节都有相应的法律责任。
例如，建筑工程设计师应当具备相应的资质和能力，对于设计方案的合理性和可行性负有责任；建筑工程施工方应当按照相关规范和标准进行施工，确保施工质量和安全；建筑工程监理方应当对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
如果在建筑工程过程中发生事故，相关责任方将承担相应的法律责任。
其次，建筑工程风险管理的法律责任还包括对第三方的损害赔偿责任。
在建筑工程施工过程中，可能会对周围环境和他人的生活造成一定的影响。
例如，施工过程中产生的噪音、粉尘等污染物可能会对周边居民的生活造成困扰；建筑工程施工过程中可能会对道路交通产生一定的影响，导致交通拥堵等问题。
因此，建筑工程责任方还需要承担相应的赔偿责任，以弥补第三方因建筑工程施工而遭受的损失。
然而，仅仅依靠法律责任并不能完全保障建筑工程的安全和质量。
为了更好地控制风险，建立风险控制机制也是必要的。
建筑工程风险控制机制包括风险评估、风险预警和风险防控等环节。
首先，风险评估是指对建筑工程可能出现的各种风险进行评估和分析，确定风险的概率和影响程度。
通过风险评估，可以为后续的风险预警和防控提供依据。
其次，风险预警是指在建筑工程施工过程中及时发现和预警可能出现的风险，以便及时采取相应的措施进行防控。
风险预警可以通过监测设备、人工巡查等方式进行。
最后，风险防控是指在建筑工程施工过程中采取相应的措施和技术手段，减少风险的发生和影响。
例如，采用先进的施工技术和设备，加强现场管理等。
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施一、合同风险：建筑工程合同是施工企业与业主之间约定权利义务的法律文件，要防范合同纠纷，企业在签订合同前应充分了解并保证合同的合法性、合规性，并明确约定双方权利义务，合同履约过程中应及时做好合同管理和变更控制。
二、劳动法风险：劳动法是保护雇员权益的法律，施工企业应遵守相关劳动法规，合理合法地管理员工，确保员工的劳动权益，预防劳动纠纷的发生。
三、安全生产风险：建筑工程施工是危险性较高的行业，施工企业应建立完善的安全生产管理制度，加强安全教育和培训，提供必要的安全设备，确保施工过程中的安全，避免发生伤害事故。
四、环境保护风险：建筑工程施工过程中会产生大量的污染物和废弃物，施工企业应遵守环境保护法律法规，对施工现场进行污染防治和垃圾分类处理，减少对环境的影响，避免环境违法问题。
五、知识产权风险：建筑工程设计图纸和施工技术方案等属于知识产权范畴，施工企业要遵守知识产权法律，尊重他人的知识产权，不得擅自复制、传播、使用他人的知识产权，避免知识产权纠纷。
六、质量问题风险：建筑工程质量对工程的安全和可持续发展至关重要，施工企业应建立质量管理体系，确保工程质量符合设计要求和相关标准，避免质量问题引发纠纷。
七、拖欠款项风险：建筑工程施工周期较长，款项的拖欠会给企业经营带来困难，施工企业要合理预估资金需求和回收周期，合理安排资金运作，避免资金风险。
八、违法经营风险：施工企业要积极、合法地经营，遵守相关行业准入标准和经营许可要求，避免违反经营法律法规，导致违法经营风险。
九、税收合规风险：施工企业应加强税收管理，做好纳税申报和缴纳工作，遵守税收相关法律法规，避免税收风险和税务争议。
综上所述，建筑工程施工企业要积极防范和规避法律风险，不能忽视法律合规意识和风险防范意识，加强法律法规的学习和培训，健全内部管理机制，合理安排人员和资金运作，与业主、员工、供应商等各方签订明确的合同并严格履行，合规运营，加强风险控制，以提高企业的法律和经营风险防控能力。
建筑施工企业法律风险防控机制范文
建筑施工企业法律风险防控机制范文随着建筑施工行业的不断发展，建筑施工企业面临的法律风险也越来越多。
针对这些风险，建筑施工企业需要建立完善的法律风险防控机制来确保企业的合法性和稳定发展。
本文将介绍建筑施工企业法律风险防控机制的范文，帮助企业更好地建立自己的法律防控体系。
建立法律风险防控管理制度建筑施工企业应建立合规管理制度，规范企业各项活动的操作流程和业务标准，确保企业合规经营。
制度中应规定企业各级管理人员的职责、权限、工作流程、制度执行情况等内容；明确各类风险管理的过程、方法、评估等原则；规定违规行为的甄别、处置、上报等方案，落实法律风险防控各项工作的流程。
建立风险评估机制建筑施工企业应建立全面、系统的风险评估体系，对企业的各项活动进行风险评估，统计和分析各种风险的发生频率、影响程度和概率，进而建立风险等级评估，针对不同等级的风险制定相应的防控措施。
风险评估的目的是及时发现和预防法律风险的发生，做到风险预警、风险防范和风险管控，减少对企业的不利影响。
建立法律咨询与监督机制建筑施工企业应建立法律顾问机制，聘请有资质的职业律师或法务尽职员，为企业解答发布法律咨询，制作各类中外合同、协议及法律文书，及时监督经营活动以确保企业符合法律、法规和规章的规定。
咨询律师或法务尽职人员不仅要了解建筑施工领域的专业知识，还应熟悉相关法律法规的变化，及时通知企业风险和后果，督促企业遵循法律法规。
同时还要配合企业开展内部法律培训，提升员工法律素养。
建立风险防范措施机制建筑施工企业应加强风险防范建设，根据企业实际情况制定防范措施，包括加强内部管控、规范行政管理、压实安全生产责任、加强质量管理、完善信用管理体系等。
针对性加强风险防范，建立相应制度，加强企业内部风险管控。
运行效果监测机制建筑施工企业应建立运行效果监测机制，对防控风险的各项制度和措施进行监督检查。
对企业运行中不同阶段的风险进行分析，有针对性地制定改进措施，保证防范风险制度的实际可行性和有效性。
建筑行业风险防控管理制度
建筑行业风险防控管理制度引言为了加强建筑行业的风险防控，提高工程质量，确保工程安全，根据相关法律法规，结合我国实际情况，特制定本制度。
本制度旨在对建筑行业进行全面风险识别、评估、控制和管理，以降低项目实施过程中可能出现的风险，保障工程建设顺利进行。
一、风险防控组织架构1. 建立以企业为单位的风险防控组织，企业负责人为第一责任人，各部门负责人为本部门风险防控责任人。
2. 设立风险防控部门，负责企业内部风险识别、评估、控制和管理工作。
3. 项目成立风险防控小组，项目负责人为组长，成员包括技术、施工、质量、安全等相关部门负责人。
二、风险识别与评估1. 风险识别：企业及项目风险防控部门应定期对项目进行全面风险识别，包括设计、施工、验收等各个阶段。
2. 风险评估：采用定性与定量相结合的方法，对识别的风险进行评估，确定风险等级。
3. 风险分类：根据风险来源、性质和影响范围，将风险分为自然灾害、技术风险、管理风险、市场风险、法律风险等。
三、风险控制与管理1. 风险控制：针对不同风险等级，制定相应的风险控制措施，明确责任人和应对流程。
2. 风险管理：加强风险监测，定期对风险控制措施的实施情况进行检查，确保风险在可控范围内。
3. 应急预案：针对重大风险，制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
四、风险防控培训与宣传1. 企业应定期组织风险防控培训，提高员工的风险防控意识和能力。
2. 加强风险防控宣传，提高社会公众对建筑行业风险防控的认识和支持。
五、监督与考核1. 企业应加强对项目风险防控工作的监督与考核，确保风险防控措施得到有效执行。
2. 建立风险防控激励与约束机制，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对未履行职责的严肃处理。
六、制度修订与完善1. 企业应根据行业发展、法律法规变化及实际工作需要，定期对风险防控管理制度进行修订。
2. 积极借鉴国内外先进的风险防控经验，不断完善风险防控体系。
结语本制度的实施旨在加强建筑行业风险防控，保障工程质量与安全，促进建筑行业健康发展。
建筑公司风险防控管理制度
第一章总则第一条为加强我公司风险防控工作，提高风险防范能力，确保公司安全稳健运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、项目及全体员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 预防为主，综合治理；2. 依法合规，科学管理；3. 分级管控，责任到人；4. 持续改进，动态调整。
第二章风险分类与识别第四条风险分类1. 经营风险：包括市场风险、财务风险、合同风险等；2. 项目风险：包括技术风险、质量风险、进度风险、安全风险等；3. 人力资源风险：包括招聘风险、培训风险、绩效风险等；4. 法律法规风险：包括政策法规变化、合同纠纷等。
第五条风险识别1. 部门、项目及员工应定期开展风险识别工作，对潜在风险进行梳理；2. 风险识别应结合公司实际情况，重点关注重大风险、频繁发生风险及可能导致重大损失的风险。
第三章风险评估与分级第六条风险评估1. 部门、项目及员工应依据风险识别结果，对风险进行评估；2. 评估内容包括风险发生的可能性、风险发生后对公司的影响程度等。
第七条风险分级1. 风险分级分为低风险、中风险、高风险三个等级；2. 低风险：风险发生的可能性小，风险发生后对公司的影响程度较小；3. 中风险：风险发生的可能性较大，风险发生后对公司的影响程度较大；4. 高风险：风险发生的可能性大，风险发生后对公司的影响程度极大。
第四章风险防控措施第八条风险防控措施1. 事前预防：针对风险识别结果，制定预防措施，降低风险发生的可能性；2. 事中控制：在风险发生过程中，采取控制措施，减轻风险对公司的影响；3. 事后处理：风险发生后，及时采取措施，减轻损失，总结经验教训。
第九条风险防控责任1. 部门负责人为本部门风险防控工作的第一责任人；2. 项目负责人为项目风险防控工作的第一责任人；3. 员工应积极参与风险防控工作，遵守公司各项规章制度。
第五章监督与考核第十条监督1. 公司设立风险防控领导小组，负责对公司风险防控工作进行监督；2. 风险防控领导小组定期对各部门、项目及员工的风险防控工作进行检查。
建筑行业管理制度的法律风险防范
建筑行业管理制度的法律风险防范随着建筑行业的发展和法律环境的不断变化，建筑企业面临着许多法律风险。
为了有效地防范和应对这些风险，建筑行业管理制度应当具备一系列的法律防范机制。
本文将从合同管理、工程质量、安全生产和劳动保护等方面探讨建筑行业管理制度的法律风险防范。
一、合同管理建筑行业的核心是合同的签订和履行。
合同管理对于企业和业主之间的权益保护至关重要。
在制定合同管理制度上，建筑企业应当注重以下方面的法律风险防范:1.明确合同的主体及权益。
建筑企业在签订合同时应核实对方的主体资格，并明确双方的权益和责任。
2.合同条款的明确与合法性。
合同应包括工程范围、价格、工期、质量标准等明确的条款，并符合相关法律法规的规定，避免模糊和漏洞。
3.变更和索赔管理。
建筑企业应根据实际工程情况，及时处理变更和索赔事项，并遵循合同约定和相关法律的规定，避免产生不必要的法律风险。
二、工程质量建筑行业的工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全和城市发展质量。
为了防范法律风险，建筑行业管理制度应实施以下法律风险防范机制：1.合格的设计和施工人员。
建筑企业应确保项目的设计和施工人员持有有效的执业资格，并定期进行培训和考核，以提高设计和施工水平。
2.严格的质量监管。
建筑企业应设立专门的质量监管部门，定期对各个阶段的工程进行检查和验收，确保工程质量符合相关法律法规的规定。
3.建立质量保证机制。
建筑企业应建立完善的质量保证体系，确保项目按时、优质、合格地完成，减少工程质量引发的法律纠纷。
三、安全生产建筑行业是高风险行业，安全生产工作至关重要。
为了防范法律风险，建筑行业管理制度应实施以下法律风险防范机制：1.建立健全安全生产制度。
建筑企业应制定并严格执行安全生产制度，包括工地安全管理、设备安全使用和职工培训等方面，确保工程施工安全。
2.及时处理安全事故。
建筑企业应设立专门的安全管理部门，及时处理和报告安全事故，并依法赔偿受害人的损失，避免产生法律纠纷。
建筑施工企业法律风险分析及防控
建筑施工企业法律风险分析及防控引言建筑施工企业在日常运营中面临许多法律风险，包括合同纠纷、劳动纠纷、安全责任等。
这些风险如果不加以妥善应对和防控，将对企业的正常经营和发展带来严重影响。
因此，建筑施工企业需要进行法律风险分析，并采取相关措施进行防控，以确保企业的可持续发展。
法律风险分析合同纠纷建筑施工企业与业主、供应商、承包商等之间签订的合同中存在着一定的风险。
合同纠纷可能涉及合同履行、付款、质量问题等方面。
合同纠纷的风险主要来自于合同条款的含糊不清或者执行过程中的变更。
劳动纠纷建筑施工企业拥有大量的劳动力，其中包括临时工、合同工、管理人员等。
劳动纠纷可能涉及工资欠付、工时安排、劳动条件、保险等方面。
劳动纠纷的风险主要来自于企业未能按照法律法规的要求履行劳动合同义务。
安全责任建筑施工企业的工程涉及到高处作业、危险品使用、机械设备操作等，存在一定的安全风险。
安全责任的风险主要来自于企业未能采取必要的安全措施，导致工人受伤或者发生事故。
法律风险防控建立有效的合同管理机制建筑施工企业应建立完善的合同管理机制，明确合同条款，避免合同条款的含糊不清，及时处理合同变更。
在签订合同时，要特别注意对纠纷解决方式的约定，以减少合同纠纷发生的可能性。
此外，应加强对合同履行过程的监督，确保各方按照合同条款执行。
加强与劳动者的沟通和管理建筑施工企业应加强与劳动者之间的沟通和管理，明确劳动合同的内容和权利义务。
企业要依法支付工资，保障劳动者的合法权益。
同时，要关注劳动条件的改善和劳动保险的购买，为劳动者提供安全、健康的工作环境。
强化安全管理措施建筑施工企业应制定并执行严格的安全管理制度，加强对施工现场的监督和检查。
要确保施工现场符合相关的安全标准和规定，采取必要的安全措施，为工人提供安全可靠的工作环境。
同时，加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识。
结论建筑施工企业面临着合同纠纷、劳动纠纷、安全责任等多种法律风险。
只有进行全面的法律风险分析，并采取相应的防控措施，才能保证企业的正常经营和发展。
建筑工程企业的法律风险防范
建筑工程企业的法律风险防范建筑工程企业在日常经营活动中存在着各种法律风险，如招标投标纠纷、合同纠纷、工程质量纠纷等。
为了保护企业的合法权益，预防法律风险的发生，企业应该积极采取措施进行风险防范。
本文将从合同管理、招标投标、工程质量等方面，探讨建筑工程企业的法律风险防范。
一、合同管理1.1 合同的签订建筑工程企业在进行各项业务活动时，都需要与相关合作方签订合同。
在签订合同时，企业应严格按照法律法规的要求，确保合同的合法性和有效性。
合同中应包含明确的项目范围、工程期限、质量要求、付款方式等条款，以减少后续纠纷的发生。
1.2 合同履行签订合同后，建筑工程企业应按照约定的条款和要求进行履行。
同时，企业应建立完善的合同管理制度，确保合同的履行过程中不出现偏离或违规行为。
合同的履行过程中如遇到任何问题，企业应及时与合作方沟通，共同解决并记录相关沟通内容。
1.3 合同变更和解除在实际项目中，由于各种原因，合同可能需要进行变更或解除。
建筑工程企业应严格按照法律程序和合同条款进行变更和解除操作，避免在此过程中出现违法行为或纠纷。
企业应保留相关文件和证据，以应对可能出现的法律争议。
二、招标投标2.1 招标文件的编制建筑工程企业在进行招标活动时，应编制完整、准确的招标文件。
招标文件应详细规定项目要求、投标人资格、评标办法等内容，以确保招标过程的公平、公正。
2.2 投标过程的合规操作企业在投标过程中应遵循公平、公正、透明的原则，严禁利用不正当手段干扰竞争秩序。
企业应确保投标文件真实、准确，不得故意隐瞒或歪曲事实，以免引发招标纠纷。
2.3 监督和维权建筑工程企业应密切关注招标结果和评标过程，如发现有违法行为或违规操作，应及时向相关部门报告并维护自身的合法权益。
同时，企业在投标失败后，如怀疑招标结果存在不正当行为，可以通过法律手段维权。
三、工程质量3.1 工程质量控制建筑工程企业应建立完善的质量管理体系，制定详细的工程质量控制方案。
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建筑施工企业法律风险防控机制建筑业由于其自身的特点，在运行过程中往往会涉及到非常丰富的社会关系和十分复杂的技术与管理问题。
同时，随着市场经济的深入发展，人们的生活节奏不断加快，社会环境瞬息万变，建设工程项目（尤其是大型工程项目）所涉及的不确定因素日益增多，建筑施工企业面临的风险也越来越多，管理者因决策或操作不当所可能导致的风险损失也会越来越大。
在建筑市场竞争日益充分而导致的施工企业经营微利化趋势下，企业精细化管理化的时代已经到来。
对于企业管理者而言，早日将风险防控机制引入本企业经营管理之中，将会使其最大可能地将企业或工程项目处于“受控”状态，最大限度地降低经营风险，从而最大程度地提高投资效益。
在我国目前面临国际金融危机的严峻考验、建筑市场仍然不够规范而导致存在不确定因素增加的情况下，建筑施工企业加大风险防控成本、居安思危，无疑是一种明智的选择。
本文拟对建筑施工企业法律风险防控机制的建立与专业律师在建筑施工企业法律风险防控机制运行中的角色问题进行论述，以供相关专业人员参考。
一、法律风险防控的定义、原则、目标所谓法律风险，是指企业有关部门、分支机构或者个人由于其履行企业有关管理职责的行为违反法律法规、企业规章制度而导致的可能遭受法律制裁、行政处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。
法律风险防控是筑施工企业的一项重要管理活动。
它是指建企业通过法律风险防控部门（企业设立的专门负责各类法律风险防控职能的部门、团队或岗位）与企业各职能部门、各施工项目管理机构以至企业全体员工通过共同执行企业的法律风险防控制度，在企业运行过程中实现企业对经营管理活动中法律风险的有效识别和管理，促进全面风险防控体系建设，确保依法、安全经营，提高经济效益。
企业法律风险防控的原则是预防为主、安全第一、全程受控。
法律风险防控制度建设是企业文化建设的一个重要组成部分，建筑施工企业通过加强风险防控文化建设，并将法律风险防控文化建设融入企业文化建设全过程中对于树立企业全员主动守法、习惯守法、以守法创造价值的经营理念，推行企业追求的诚信与正直的价值观念具有重要意义。
二、建筑施工企业法律风险防控体系的建立企业应当建立与其经营范围、组织结构和业务规模相适应的法律风险防控体系。
企业风险防控体系应包括以下基本要素：1、企业法律风险防控基本政策；2、法律风险防控部门的组织结构和资源；3、法律风险防控计划；4、法律风险识别和管理流程；5、法律风险防控培训与教育制度。
相比而言，企业首先要确定各组织机构的法律风险防控职责，它是企业法律风险防控机制的基础。
（一）董事会的法律风险防控职责董事会应对企业经营活动中的法律风险可控性负最终责任，其主要履行以下法律风险防控职责：1、审议批准企业的法律风险防控政策，并监督法律风险防控政策的实施；2、审议批准高级管理层提交的法律风险防控报告，并对企业管理法律风险的有效性作出评价，以使法律风险防控缺陷得到及时有效的解决；3、授权董事会下设的法律风险防控专员对企业法律风险防控进行日常监督；4、企业章程规定的其他法律风险防控职责。
负责日常监督企业法律风险防控的董事会下设的法律风险防控专员应通过与法律风险防控部门负责人单独面谈和其他有效途径，了解企业法律风险防控政策的实施情况和存在的问题，及时向董事会或高级管理层提出相应的意见和建议，监督法律风险防控政策的有效实施。
（二）监事会的法律风险防控职责企业监事会主要负责监督董事会和高级管理层法律风险防控职责的履行情况。
如果发现企业经营管理中发现重大法律风险，监事会成员有权依据企业章程责成有关部门及时处理，如有必要，可以提交企业股东会形成决议（三）高级管理层的法律风险防控职责企业高级管理层应有效管理经营中的法律风险，其主要履行以下管理职责：1、制定书面的法律风险防控政策，并根据法律风险防控状况以及法律、法律和规章的变化情况适时修订法律风险防控政策，报经董事会审议批准后实施；2、贯彻执行企业法律风险防控政策，确保发现违规事件时及时采取适当的纠正措施，并追究违规责任人的相应责任；3、任命企业法律风险防控部门负责人，并确保其工作的独立性；4、明确企业法律风险防控部门组织结构，为其履行职责配备充分和适当的管理人员，并确保企业法律风险防控部门的独立性；5、识别企业所面临的主要法律风险，审核批准企业法律风险防控计划，确保企业法律风险防控部门与内部审计部门以及其他相关部门之间的工作协调；6、每年向董事会提交企业法律风险防控报告，报告应提供充分依据并有助于董事会成员判断高级管理层管理企业经营中法律风险的有效性；7、及时向董事会或其法律风险防控专员、监事会报告任何重大违规事件；8、企业法律风险防控政策规定的其他职责。
（四）企业法律风险防控部门的法律风险防控职责企业法律风险防控部门应在其负责人的管理下协助高级管理层有效识别和管理企业所面临的法律风险，履行以下基本职责：1、持续关注法律、法规和规章的最新发展，正确理解法律、法规和规章的规定及其精神，准确把握法律、法规和规章对企业经营的影响，及时为高级管理层提供相关建议；2、制定并执行企业法律风险防控计划；3、审核评价企业法律风险防控各项政策、程序和操作指南的合法性，组织、协调和督促企业业务部门、各分支机构对各项政策、程序和操作指南进行梳理和修订以确保其符合法律、法规和企业管理制度的要求；4、协助企业培训和教育部门对员工进行法制宣传、专项法律事务培训，包括新员工的法律知识培训，以及所有员工的定期法律业务培训，并成为员工咨询有关涉法事务问题的常设联络、服务部门；5、组织制定企业法律风险防控程序以及工程项目法律风险防控手册等内部管理制度，并及时评估企业内部制度和操作指南的适当性，为企业各部门、各分支机构恰当执行法律、法规和规章提供指导；6、积极主动地识别和评估与企业经营活动相关的法律事务风险，包括为企业参与重大项目投标、签订重要合同、制定项目管理规划、进行企业资产重组等重大事项提供必要的合法性审查，识别和评估企业人力资源管理、财务管理、项目管理等活动中的法律风险；7、实施对有代表性的重大法律事务的法律风险评估和测试，如重大工程项目全程法律服务，包括全过程跟踪项目实施过程中的有关法律问题处理情况，参加合同交底工作，对于项目实施中的签约行为、签字行为、索赔与反索赔等行为进行规范，及时收集有关可能引起争端事项的相关证据，并进行相应的调查。
法律风险评估测试结果应按照企业的内部法律风险防控程序，通过企业法律风险报告流程及时报告，以确保有关问题及时得到处理；8、针对企业出现的纠纷，包括已经启动程序的诉讼（或者仲裁）案件、劳动争议仲裁案件或者其他投诉、群体性事件以及可能发生的有关存在法律风险的争端等，及时向企业高级管理层提出分析报告，确定应对思路，以便及时处理，减少风险损失。
企业法律风险防控部门负责人应全面协调企业法律风险的识别和管理，法律风险防控部门应当根据法律风险防控计划履行职责，定期向高级管理层提交法律风险评估报告。
法律风险评估报告主要包括以下内容：1、报告期法律风险状况的变化情况；2、已识别的违规事件和法律缺陷；3、已采取的或建议采取的纠正措施等。
三、施工项目的法律风险防控建筑施工企业承建建设工程项目既是一种投资行为，更是一种法律行为，因此施工项目的法律风险防控是企业法律风险防控的核心工作。
企业对施工项目实施的全过程进行风险防控，在工程实施中加强风险的控制。
法律风险防控也是企业各层次管理人员的任务之一，企业应在项目组织中全面落实风险防控责任，建立风险防控体系。
（一）施工项目的法律风险防控计划针对企业承建的所有施工项目均应在开工建设以前制定施工项目法律风险防控计划。
对于中标价款在企业确定的重大项目标准以下的工程项目，项目法律风险防控计划由项目经理部制定，经企业法律风险防控部门审查通过后，上报企业高级管理层批准后实施。
对于中标价款在企业确定的重大项目标准以上或者尽管中标价款在企业确定的重大项目标准以下但企业特别确定为重大工程项目的工程，必须由项目经理部与企业法律风险防控部门共同制定项目法律风险防控计划，经企业高级管理层审查通过后，上报企业董事会批准实施。
施工项目的法律风险防控计划应当包括以下内容：1、本项目法律风险防控机构的人员组成、职责范围；2、项目风险识别方案；3、项目风险评估方案；4、风险损失的估计方法；5、项目风险响应计划；6、风险预警方案；7、风险监控方案。
（二）施工项目法律风险防控的职责划分项目经理部负责人对本项目的法律风险防控承担直接责任。
项目经理部应设法律风险防控岗位，以便及时按照项目法律风险防控计划实施风险防控。
重大工程项目应设专人负责法律风险防控。
企业法律风险防控部门应当指导各施工项目的法律风险防控工作，及时收集有关项目实施中的重要法律风险信息，研究处理方案，按照企业法律风险防控计划规定的流程交由项目经理部及时实施。
重大工程项目的法律风险防控工作，应由企业法律风险防控部门派员参与。
（三）施工项目实施中法律风险的管理1、施工项目实施中出现法律纠纷案件，必须由项目经理部及时出具专项报告，经企业法律风险防控部门审核，上报企业高级管理层批准后实施；施工项目实施中出现重大法律纠纷案件，应由企业高级管理层统一负责，企业法律风险防控部门负责人与项目经理部负责人分工组织，企业法律风险防控部门具体实施，项目经理部和企业其他部门予以配合。
2、企业承建的所有施工项目的招投标文件、施工协议书、重要的分包合同、材料设备采购合同、工程保险单等文件均应向企业法律风险防控部门提供备案副本。
企业法律风险防控部门对于项目经理部提供的招投标文件、施工协议书、重要的分包合同、材料设备采购合同、工程保险单等文件提出的法律风险意见，项目经理部应当及时处理。
3、项目实施过程中，如果涉及到合同变更、终止等事项必须报经法律风险防控人员审查方案，经审查后方可实施。
四、企业法律风险防控绩效的考核制度和奖惩制度1、企业应建立对管理人员法律风险防控绩效的考核制度，主要体现在依据企业各组织机构的法律风险防控职责，定期对其工作情况进行评价，实现量化考核，并作为对企业各组织机构、各级人员奖惩的标准。
另外，企业还应建立有效的法律风险问责制度，严格对违规行为的责任认定与追究，并采取有效的纠正措施，及时改进经营管理流程。
2、在绩效考核的基础上，企业应当对各级组织机构和人员实施奖惩制度，即：（1）对于在促进企业依法经营，避免或者挽回企业重大经济损失，实现企业资产保值增值等方面做出重大贡献的法律风险防控工作人员给予表彰和奖励；（2）企业法律风险防控工作人员玩忽职守、滥用职权、谋取私利，给企业造成较大损失的，应当依法追究其法律责任。
（3）企业有关部门负责人对于法律风险防控部门不予配合，或者对法律风险防控部门工作人员依法履行职责打击报复的，由企业予以通报批评或者警告；造成严重后果的，依法承担相应的法律责任。