石油企业法律风险防控机制建设与管理

石油企业法律风险防控机制建设与管理

在石油企业中，法律风险防控具有复杂性。本文从石油企业法律风险管理的特点入手，阐述了落实法律顾问制度，构建法律风险防控的组织保障机制、细化法律事务管理，构建法律风险防控的识别监控机制。并在企业的管理过程中，要找到导致法律风险的根本原因，进行规避。

标签：石油企业；法律风险；防控机制；建设与管理

1 落实法律顾问制度，构建法律风险防控的组织保障机制

1.1 建立“三种模式”，确保履行职责有机构

在企业之中，应该提高对法律顾问的重视程度，并实行法制工作的三年目标计划，不断的完善法律事物的体制。在企业当中，应该建立一个独立的法律机构，这个机构要由专业的人员组成，将企业中所有涉及到法律的问题统一化，让企业有法可依。从下属单位出发，要根据其生产的情况、法律落实的情况、兼职法律事物岗位等出发，全面落实企业的法律事物工作。根據法律顾问制度在企业设立相应的岗位与机构，对于规模相对比较小的企业，可以设立兼职法律事物岗位。企业在建立法律顾问的体系与有关岗位时，要根据企业的情况，建立一个科学合理的制度。

1.2 健全“三类制度”，确保管理行为有规范

法律的制度要不断的完善，并逐步的落实。在建立有关的制度时要《法律工作管理细则》、《法律顾问管理细则》为参考，将法律事物管理中的原则、内容、要求等确立。管理体系以《合同（信用）管理细则》、《授权委托管理细则》、《法律纠纷管理细则》、《商标管理细则》、《工商事务管理》、《法律中介机构管理细则》、《法制宣传教育工作管理细则》、《学法用法创新成果评审细则》为参考。有关管理流程的编制，要依据《合同管理业务流程》、《民事诉讼纠纷处理工作指引》、《工商事务办理指引》为参考。同时还要建立完善的法律制度评价机制，监督法律制度的执行。以这三类法律事物制度为参考，建立完善的法律风险防控机制。

1.3 培育“三支队伍”，确保工作质量有保证

在法律的机构建立的过程中，要建立有关的队伍，其中包括：法律顾问、合同管理员、合同经办员等队伍，并提高他们的执行力。不断的完善法律顾问队伍，对于有关人员一定要严格的要求其“持证上岗”，并在从业的过程中，要不断对其进行教育，提高法律队伍的专业水平与工作质量。对于合同管理人员，要对有关的人员进行定期的考核与培训，提高他们的法律知识等技能，强化合同管理人员的专业技能，符合企业的发展需求。对于合同经办员，不仅要进行相关的培训，还要提升其在企业在发展的过程中，法律风险的防范意识。在企业完善法律机制的过程中，从有关工作人员入手，不仅可以提高他们的专业技能，还可以促进有

关机制的实行，提高其工作的质量。

2 细化法律事务管理，构建法律风险防控的识别监控机制

2.1 甘当“法律卫士”，严格合同管理

在合同管理的过程中，要抓紧合同管理的中心，为合同管理工作打下坚实的基础。并要要将合同管理严格对待，尤其是合同的审查，在合同审查的过程中，对于一些重要的合同，一定要按照合同的审查程序进行严格的审查，要确定重大风险点的控制方式，合同中的有关管理制度也要不断的进行落实，对于合同中的风险制定有效的防范措施，禁止产生违法、无效的合同。在合同管理的过程中，要使其标准化，建立标准的文本库，并要不断的完善库存的资源，收集一些标准的国家合同文件，在制定合同的过程中，以有关的标准文件为参考，这样可以有效的降低合同中存在的风险。

2.2 善当“法律谋士”，参与决策管理

在企业管理的过程中，一定要找到经营管理与依法决策之间的平衡点，为企业的重大决策提供参考依据。同时也可以促进企业的规章制度向着合法化的方向发展，在规章制度中借助法律审查，对于企业管理中制定有关的程序、依据、内容等提供依据，保证规章制度合法合规性。同时在企业的重大决策中，提供有利的合法建议，发意见的方式包括：日常会议、项目可行性研究、专项问题协调论证等，提出相关的风险防控意见，在企业的管理中做到“依法决策，杜绝违法决策”。使厂务公开化、管理民主化、操作程序化，并确保员工的有关权益，其中包括：知情权、参与权、表达权、监督权等，从而促进企业的发展。

2.3 敢当“法律勇士”，强化风险管理

在管理的过程中，要找到法律管理的入手点，并不断的完善有关机制。同时要将《企业法律风险管理指南》中有关内容落实，并将《法律风险管理年度报告》、《法律风险防范手册》、《法律风险提示》等下达，制定合理的法律风险管理制度，并制定相应的防控措施。另外对于涉外工程、工程建设、重大的投资重点项目等，对风险做出正确的评估，并作出相应的措施，不仅要控制风险，还要落实有关的风险的责任。当发生有关法律的纠纷时，法律人员主动的承担与维权，将纷争按照法律处理，将企业的权益最大化，另外要对纠纷进行总结与分析。同时要将案件的发生与处理进行总结，找出致使案件违法的原因，之后进行总结与归纳，并与管理相结合，防止此类事件的再度发生。

3 结语

如今在石油企业的发展过程中，法律的风险呈现上升的趋势，这也为法律风险的防范工作带来困扰。导致此问题的原因为石油企业中的法律环境比较复杂、管理部门比较繁琐等。因此不断的完善石油企业的法律风险防范机制，并加强其管理与建设工作，对于石油企业的发展有着重要的意义。

参考文献：

[1]李向华.依法治企建立石油企业法律风险防范机制[J].现代企业，2015（9）：56-57.