某房地产项目媒介策划书精品PPT课件
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xx房地产项目推介PPT
3、自建房 共和镇、鹤城镇现还允许私人买地建房，当地一般有地皮的，自建房的观念较重，丌 太愿意住商品房，对本项目开发有一定的影响；当地多数自建房都是小面积多楼层的 结构，主要用作出租，较少自住。单间租金是200-300元/月，两房租金是400-500元/ 月，较受当地小型企业员工的欢迎。此类自建房虽丌用于销售，但会降低置业需求。
客户群比例图
客群比例
本地婚房客
周边城镇自住或投资客
20%
个体工商户
10% 预测 30%
周边企业中高层
40%
五、项目一期形象
六、项目原总体规划
七、项目一期的销售情况
项目一期建筑面积12127㎡，共90套住宅，建筑面积9415 ㎡ 、商铺 22套，建筑面积2712 ㎡ ，住宅均价3050 元/ ㎡，商铺均价9700元/ ㎡其中户型分类为： 三房54套，面积为89—111 ㎡，已卖30套，占总比36%，剩24套(其中 宿舍两套)。 两房25套，面积为79—92 ㎡，已卖10套，占总比，剩15套。 四房4套，面积127 ㎡，已卖3套，占总比3%，剩1套。 复式7套，195—239 ㎡，未售出。 商铺22套，78 ㎡—202 ㎡，已售4个。
八、营销工作计划
•
•
1、客户定位
根据前期的市场调研情况及一期 已购客户的分析，主要购房客户 有三类，一类为周边工业园企业 的中层，主要集中有固定收入的 技术型员工；二类为周边的个体 工商户，在鹤城工作年限五年以 上的；第三类为周边村民购买的 婚房。需要挖掘的潜在客户包括 工业企业的高层、周边村归侨及 外地的投资客以及佛山地界距离 本项目半小时车程左右的城镇的 置业者（佛山地界城镇房价约是 本镇房价2倍以上）。
3、价格策略 • • 采取“低开高走”方式 由于项目目前周边条件幵丌完善，定价方面将以“鹤舞昆仑” 作为比较对象， 幵考虑项目自身因素；在价格浮劢思路上应采用实行低开高走政策，具体分 阶段时间节点另行制定。
某地产项目广告推广营销与媒体传播策划案PPT(80张)
•
19、大家常说一句话，认真你就输了，可是不认真的话，这辈子你就废了，自己的人生都不认真面对的话，那谁要认真对待你。
报广
报广
推广第三周：冲刺发售
9月24日～9月30日
1、推广目标：推动蓄势，以利开盘热销
2、推广方式：户外/站台/报纸硬广、软宣/杂志/网络/ 电视/短信/ 活动/夹报
3、推广内容：户型价格，强销信息
3.1户外：9月30日，恒大绿洲，领袖开盘 3.2报纸：实景体验，品质细节解构 3.3夹报：解构恒大城领袖大盘，开盘、房交会信息 3.4活动：恒大绿洲（开盘盛典）
恒大绿洲推广节奏
营销工作分为4个阶段，恒大地产品牌推广，恒大绿 洲１、２批次物业在此期间发售、售罄。
第一阶段：9月11日—15日，恒大集团品牌推广 第二阶段：9月14日—30日，恒大绿洲第一批次发售 第三阶段：10月1日—10月31日，恒大绿洲２批次发售 第四阶段：11月1日—11月30日，恒大城第一批次发售
1日—8日：电视网络（专题广告）夹报一次
8日：软宣：解构恒大绿洲热销之迷。整版：“恒大城热 销，致谢蓉城”。整版：“恒大城热销，致谢蓉城”。
报广
报广
房交会
9月份恒大绿洲主题月活动
活动主题：
1、东南亚文化民俗风情表演 2、泰拳争霸邀请赛表演 3、东南亚风情摄影作品展 4、“东南亚七日游”神奇之旅活动 （针对签约客户）
平面表现
报广
报广
报广
小结
加大媒体推广力度，并与活动、现场形成联 动，强势开盘，轰动成都。
推广第四周：房交会
10月1日～10月11日
1、推广目标：借房交会之势，形成持续热销，为2批 次蓄势
2、推广方式：户外/站台/报纸硬广、软宣/网络/活动
房地产项目推介宣传PPT模板课件
远近素材 城市竞争力持续上升 汉东大世界简介
远近素材
项目所在地简介
汉东大世界
位于海东省中部京州市，长江入海口北岸，是我国首批对外开放的14个沿城市之一。全市总面积 8544平方公里，占汉东省十二分之一。2010年年 若素素材 末全市户籍人口762.92万人，其中市区人口211.54 万人。2014年GDP总量3417.88亿元。
装修期
大型餐饮店：4-6个月 电玩、培训：4个月 快餐及特色餐饮店： 2-4个月 儿童、服装服饰： 2-3个月 其它：1-2个月
续约策略
对知名品牌，提供灵活的续约政策，保 若素素材
证远期租金目标实现。 对高成长性品牌，提供优先续约策略，
远近素材
保证品质、租金的高速增长。
免租期
远近素材
大型餐饮店：2个月 电玩、培训：1个月 快餐及特色餐饮店： 1个月 儿童、服装服饰： 3个月 其它：1-2个月
招商优惠政策
详细制定了四方面招商政策
入驻奖励
若素素材
知名商户入驻，享房 租优惠、送物业管理 费，优先选择位置， 装修礼包等。
01
规模奖励
设置有平台建设奖励、 规模奖励、支付流量 奖励、企业上市奖励 等政策。
远近素材
03
02远近素材
发展扶持
在企业纳税、服务费用、 宣传推广、搭建平台、服 务采购、特色电商等方面 有发展扶持政策。
04
人才支持
对引进专业人才设有社保 补助、个人所得税方面的 奖励扶持政策。
入驻流程
若素素材
远近素材
01
02
03
04
05
06
远近素材
汉东大世界服务承诺
引领时尚
引领苏中地区购物时尚
某地产项目广告推广策划案(共 108张PPT)
华侨城项目
广告推广策划案
内容提要
第一次提案，我们重点就市场、项目及客群做了分
析，并提出本案的推广核心及案名。
此次，我们将在上次的基础上，对本案的推广主题 及推广策略做深入解析，并就广告表现做调整。
目
录
对华侨城品牌的理解 项目再认识 广告推广核心及案名 广告主题 品牌传播策略 1.品牌传播策略 2.我们使用的战略 3.推广策略阐述 阶段性推广策略
对华侨城品牌的理解
华侨城品牌的开创
背景： 1985年 华侨城成立之初，第一个国有子公司是华侨城园林公司。 1995年 华侨城将规划目标定位“现代科技旅游商务区” 1997年9月 华侨城A股上市，（华侨城Ａ(000069)） 2000年 华侨城的目标：建设具有国际水准的旅游城，和21世纪中国生活居住示 范城区。
成熟的旅游地产运作体系
循序渐进的开发思路，将旅游项目做大做强的指导思想。最终打造中国旅
游地产的龙头品牌。强大的品牌美誉又为华侨城地产的后续开发奠定了坚
实的品牌基础。
华侨城品牌的本质：就在于旅游和房地产，它不是独立的，而是将居住、环境、 旅游和娱乐综合起来建成一个完整的社区，才构成了。
华侨城品牌的成功之处
项目再清晰
SWOT分析
项目优势：
1、华侨城品牌做后盾。
北京唯一旅游主题社区。市场稀缺性不言而喻。
2、地理位置优越，交通便捷。
四环，京通快速路、京沈高速京津塘高速，以及项目附近规划中轻轨。发达的交通将
本案的目标客群覆盖面扩展到天津及石家庄周边地区。同时拉近与CBD、两广商圈的距 离，也拉近本案与CBD50万中高层消费人群的距离。
1、依托成功的旅游项目，旅游项目也是地产文化价值的体现。
广告推广策划案
内容提要
第一次提案，我们重点就市场、项目及客群做了分
析，并提出本案的推广核心及案名。
此次，我们将在上次的基础上，对本案的推广主题 及推广策略做深入解析，并就广告表现做调整。
目
录
对华侨城品牌的理解 项目再认识 广告推广核心及案名 广告主题 品牌传播策略 1.品牌传播策略 2.我们使用的战略 3.推广策略阐述 阶段性推广策略
对华侨城品牌的理解
华侨城品牌的开创
背景： 1985年 华侨城成立之初，第一个国有子公司是华侨城园林公司。 1995年 华侨城将规划目标定位“现代科技旅游商务区” 1997年9月 华侨城A股上市，（华侨城Ａ(000069)） 2000年 华侨城的目标：建设具有国际水准的旅游城，和21世纪中国生活居住示 范城区。
成熟的旅游地产运作体系
循序渐进的开发思路，将旅游项目做大做强的指导思想。最终打造中国旅
游地产的龙头品牌。强大的品牌美誉又为华侨城地产的后续开发奠定了坚
实的品牌基础。
华侨城品牌的本质：就在于旅游和房地产，它不是独立的，而是将居住、环境、 旅游和娱乐综合起来建成一个完整的社区，才构成了。
华侨城品牌的成功之处
项目再清晰
SWOT分析
项目优势：
1、华侨城品牌做后盾。
北京唯一旅游主题社区。市场稀缺性不言而喻。
2、地理位置优越，交通便捷。
四环，京通快速路、京沈高速京津塘高速，以及项目附近规划中轻轨。发达的交通将
本案的目标客群覆盖面扩展到天津及石家庄周边地区。同时拉近与CBD、两广商圈的距 离，也拉近本案与CBD50万中高层消费人群的距离。
1、依托成功的旅游项目，旅游项目也是地产文化价值的体现。
某房地产项目营销策划方案(ppt 56张)
-合为基业 融创天下-
本 案
新区
7
规划前瞻
D1地块：
占地面积约24.7亩，退红后约19亩，预计占地面积13000m2 若建筑规划物业类型为11层高层（含1层商业），则预计容积率为2.5， 建筑面积：32500m2，其中，住宅建筑面积约：29000m2，商业面积约：3500m2 建筑密度：27%（或更低），绿化率：45%（或更高） 人车分离，设地下车库 规划示意例图：
-合为基业 融创天下-
16
（四）区域内交通状况 区域内主干道有贸易路、解放路、卫河路、道康路、 红旗路，区域交通出入比较方便。 ※ 解放路为贯穿县城南北的行政主干道，双向4车道，机 动车道总宽约15米，人行道两边各宽约5米，目前没有绿 化带。 ※ 卫河路路为东西主干道，双向4车道，机动车道总宽约 15米，人行道两边各宽约4米，目前没有绿化带。 ※ 由于是传统的中心城区，区域内大部分道路路况尚可， 但个别道路因年久失修，下雨积水严重。
本案
新区：
东南富，西北穷
环境较好，交通方便，居住氛围稍欠缺，但后 期反战潜力巨大，在售项目以多层、带电梯多 层和少量小高层为主，均价大部分在2200元 /m2以上，最高可达2500元/m2以上。
-合为基业 融创天下-
6
项目解读
本项目雄踞新老城区结合带，振兴路与文明路交汇地带，商业繁华、 配套成熟。该区域内集中了滑县较为知名的住宅楼盘，具有较大的投 资价值和居住价值，稀缺性强，升值潜力巨大。
-合为基业 融创天下-
时间轴线
1
项目解析
项目概览 区域背景 项目解读
市场认知
市场现状 供求关系 区域特征
营销策略
项目定位 营销策略 价格预期 推盘节奏
营销推广
本 案
新区
7
规划前瞻
D1地块：
占地面积约24.7亩，退红后约19亩，预计占地面积13000m2 若建筑规划物业类型为11层高层（含1层商业），则预计容积率为2.5， 建筑面积：32500m2，其中，住宅建筑面积约：29000m2，商业面积约：3500m2 建筑密度：27%（或更低），绿化率：45%（或更高） 人车分离，设地下车库 规划示意例图：
-合为基业 融创天下-
16
（四）区域内交通状况 区域内主干道有贸易路、解放路、卫河路、道康路、 红旗路，区域交通出入比较方便。 ※ 解放路为贯穿县城南北的行政主干道，双向4车道，机 动车道总宽约15米，人行道两边各宽约5米，目前没有绿 化带。 ※ 卫河路路为东西主干道，双向4车道，机动车道总宽约 15米，人行道两边各宽约4米，目前没有绿化带。 ※ 由于是传统的中心城区，区域内大部分道路路况尚可， 但个别道路因年久失修，下雨积水严重。
本案
新区：
东南富，西北穷
环境较好，交通方便，居住氛围稍欠缺，但后 期反战潜力巨大，在售项目以多层、带电梯多 层和少量小高层为主，均价大部分在2200元 /m2以上，最高可达2500元/m2以上。
-合为基业 融创天下-
6
项目解读
本项目雄踞新老城区结合带，振兴路与文明路交汇地带，商业繁华、 配套成熟。该区域内集中了滑县较为知名的住宅楼盘，具有较大的投 资价值和居住价值，稀缺性强，升值潜力巨大。
-合为基业 融创天下-
时间轴线
1
项目解析
项目概览 区域背景 项目解读
市场认知
市场现状 供求关系 区域特征
营销策略
项目定位 营销策略 价格预期 推盘节奏
营销推广
某房地产媒体推推广方案(PPT 35张)
• 精神目标—— 珍惜资源私家占有的 生活追求样板
完美生活状态创造者 坚持探询城市最具优势地段资源，创造最和谐 生活状态 关注上海，关注上海生活 选择上海，就要以上海为家，为上海献上最好 的家 新上海生活模板缔造者 坚持专属领地的完美生活状态，确立上海高品 质生活的全新观念
三个阶段——
第一阶段：概念炒作，虚实结合——
11/26
60——项目后续市场持温
时间 版面 主题/内容 刊例 价(万 元) 执行 价(万 元)
12/3
A3 整版硬广 楼市叠 1/3版软文 A叠内页 整版硬广
项目形象 “建发· 新江湾”项目解析系列报道续 （客群篇） 项目形象
24 6 20
14.4 赠送 12
12/16
“建发· 新江湾”：生态私有化 ！
——《东方早报》“建发· 新江湾”媒体推广方案
●背景
不同的时代，不同的阶段，人的追求是：
第一代：追求居所的身份价值 ——豪华、宽敞、高价……
第二代：追求居所的城市价值 ——繁华地段、人文历史底蕴、未来发展前景……
第三代：追求居所的生活价值 ——自然生态、健康气氛、绿色环境……
• 《建发30年：新上海生活发现之旅》品牌报道 • 备选主题—— • 《建发30年：新上海生活发现之旅》第一篇 （历程篇）建发房产：高品质生活追随者 • 《建发30年：新上海生活发现之旅》第二篇 （开拓篇）建发房产：新上海生活发现者
第二阶段：项目卖点展示，线上线下结合——
◆全面解读“建发· 新江湾”软硬件优势， ◆挖掘“建发· 新江湾”的置业价值
• 城市原生板块——
原生态环境的浸染，城市繁华的接近，“出则繁华，入则宁静”的理想生活 在新江湾得到了实现。
突出价值：
完美生活状态创造者 坚持探询城市最具优势地段资源，创造最和谐 生活状态 关注上海，关注上海生活 选择上海，就要以上海为家，为上海献上最好 的家 新上海生活模板缔造者 坚持专属领地的完美生活状态，确立上海高品 质生活的全新观念
三个阶段——
第一阶段：概念炒作，虚实结合——
11/26
60——项目后续市场持温
时间 版面 主题/内容 刊例 价(万 元) 执行 价(万 元)
12/3
A3 整版硬广 楼市叠 1/3版软文 A叠内页 整版硬广
项目形象 “建发· 新江湾”项目解析系列报道续 （客群篇） 项目形象
24 6 20
14.4 赠送 12
12/16
“建发· 新江湾”：生态私有化 ！
——《东方早报》“建发· 新江湾”媒体推广方案
●背景
不同的时代，不同的阶段，人的追求是：
第一代：追求居所的身份价值 ——豪华、宽敞、高价……
第二代：追求居所的城市价值 ——繁华地段、人文历史底蕴、未来发展前景……
第三代：追求居所的生活价值 ——自然生态、健康气氛、绿色环境……
• 《建发30年：新上海生活发现之旅》品牌报道 • 备选主题—— • 《建发30年：新上海生活发现之旅》第一篇 （历程篇）建发房产：高品质生活追随者 • 《建发30年：新上海生活发现之旅》第二篇 （开拓篇）建发房产：新上海生活发现者
第二阶段：项目卖点展示，线上线下结合——
◆全面解读“建发· 新江湾”软硬件优势， ◆挖掘“建发· 新江湾”的置业价值
• 城市原生板块——
原生态环境的浸染，城市繁华的接近，“出则繁华，入则宁静”的理想生活 在新江湾得到了实现。
突出价值：
房地产项目策划书PPT
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三、整体规划
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二 、 市场透视
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某房地产公司推广策划PPT课件
——所以，我们主张，
“伤其十指，不如断其一指”
目标人群是什么样的人？
——目标人群再界定：
本地一次置业者
xx、惠州、增城富足人群 “xx豪园”
香港人群
目标人群是什么样的人？
——预期的客户比例： •xx、惠州、增城富足人群：
45%
•香港人群：
35%
•本地一次置业者：（高科技园 区、旧城区、新城区）
20%
xx豪园应与目标消费者建立一种什么样的沟通关系和渠道，消 费者如何看待xx豪园：他应是怎样的一个人，目标消费者才会 相信他、认同他？
xx豪园是一个理解目标消费者，彼此尊重、惜惜相护的知心 朋友
----他有较高的文化素质、丰富的人生经验，有着与目标消费者 类似的经历和相同的品味追求，善于享受成功生活；
“xx豪园”什么样？
机会
“xx豪园”市场竞争位置
威胁
优势
劣势
“xx豪园”怎么做？
——竞争策略： 强化优势 略化劣势 把握机会 监测威胁
通过强势包装，使楼盘的客观质素转 化为消费者主观印象的偏好 如市场注重地段，可诉求交通的便利度
适时整合提升新城片区的整体形象
密切留意竞争楼盘的行动，及时出台 对策
目标人群是什么样的人？
——目标人群的个性：
1、高科技园区人群： • 均受高等教育，收入较高且稳定，在企事业单位担任管理职务； • 年龄30—45岁之间，家庭生命周期处于成长期或成熟期，认为 生活是要讲品质的； • 因人生经历丰富，对事物判断力强，受“吉芬效应”影响，但 对前景充满信心。
——有知识和一定地位的中青年人
5.2 开盘
主题： 我为你建设的生活在今天展开，激情和努力是为了你刹那的 满足和心醉。我们将共同生活在这样一个空间里，这是你的， 这是我的，这也是这座城市的。
“伤其十指，不如断其一指”
目标人群是什么样的人？
——目标人群再界定：
本地一次置业者
xx、惠州、增城富足人群 “xx豪园”
香港人群
目标人群是什么样的人？
——预期的客户比例： •xx、惠州、增城富足人群：
45%
•香港人群：
35%
•本地一次置业者：（高科技园 区、旧城区、新城区）
20%
xx豪园应与目标消费者建立一种什么样的沟通关系和渠道，消 费者如何看待xx豪园：他应是怎样的一个人，目标消费者才会 相信他、认同他？
xx豪园是一个理解目标消费者，彼此尊重、惜惜相护的知心 朋友
----他有较高的文化素质、丰富的人生经验，有着与目标消费者 类似的经历和相同的品味追求，善于享受成功生活；
“xx豪园”什么样？
机会
“xx豪园”市场竞争位置
威胁
优势
劣势
“xx豪园”怎么做？
——竞争策略： 强化优势 略化劣势 把握机会 监测威胁
通过强势包装，使楼盘的客观质素转 化为消费者主观印象的偏好 如市场注重地段，可诉求交通的便利度
适时整合提升新城片区的整体形象
密切留意竞争楼盘的行动，及时出台 对策
目标人群是什么样的人？
——目标人群的个性：
1、高科技园区人群： • 均受高等教育，收入较高且稳定，在企事业单位担任管理职务； • 年龄30—45岁之间，家庭生命周期处于成长期或成熟期，认为 生活是要讲品质的； • 因人生经历丰富，对事物判断力强，受“吉芬效应”影响，但 对前景充满信心。
——有知识和一定地位的中青年人
5.2 开盘
主题： 我为你建设的生活在今天展开，激情和努力是为了你刹那的 满足和心醉。我们将共同生活在这样一个空间里，这是你的， 这是我的，这也是这座城市的。
房地产广告推广策划方案(模板)PPT课件
房地产广告推广策划方案(模 板)ppt课件
目录
• 引言 • 目标市场分析 • 广告策略制定 • 广告执行方案 • 预算和时间安排 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
目的
制定一套有效的房地产广告推广 策划方案，以吸引潜在客户，提 高房地产销售业绩。
背景
随着市场竞争日益激烈，房地产 开发商需要采取创新的广告策略 来吸引目标客户群体。
感谢您的观看
THANKS
电视广告
覆盖面广，适合品 牌宣传。
户外广告
视觉冲击力强，适 合吸引眼球。
短信、邮件广告
针对性强，适合个 性化推广。
广告主题和创意
突出楼盘卖点
情感诉求
利益承诺
创新设计
如地理位置、环境、配 套设施等。
通过情感共鸣吸引潜在 客户。
强调购买后可获得的利 益。
以独特的设计吸引眼球。
广告投放计划
01
02
03
进行目标客户群、竞争对手等 方面的调研，为后续策划提供 依据。
媒体发布
将广告投放到预定的媒体上， 并按照计划进行发布。
监测评估
对广告效果进行监测和评估， 以便调整策略。
06
结论与建议
总结本次策划方案的优势和不足
优势 01
02
本次策划方案针对目标受众，精准定位，有 效提升了广告的传播效果。
通过多渠道、多形式的推广手段，扩大了 广告的覆盖面，提高了品牌知名度。
竞争分析
竞争对手分析
了解同区域的其他在售楼盘，分 析其优劣势。
市场趋势分析
了解当前房地产市场的政策、经济 形势和未来发展趋势。
客户需求满足程度
评估竞争对手在满足客户需求方面 的表现，找出自己的优势和不足。
目录
• 引言 • 目标市场分析 • 广告策略制定 • 广告执行方案 • 预算和时间安排 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
目的
制定一套有效的房地产广告推广 策划方案，以吸引潜在客户，提 高房地产销售业绩。
背景
随着市场竞争日益激烈，房地产 开发商需要采取创新的广告策略 来吸引目标客户群体。
感谢您的观看
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电视广告
覆盖面广，适合品 牌宣传。
户外广告
视觉冲击力强，适 合吸引眼球。
短信、邮件广告
针对性强，适合个 性化推广。
广告主题和创意
突出楼盘卖点
情感诉求
利益承诺
创新设计
如地理位置、环境、配 套设施等。
通过情感共鸣吸引潜在 客户。
强调购买后可获得的利 益。
以独特的设计吸引眼球。
广告投放计划
01
02
03
进行目标客户群、竞争对手等 方面的调研，为后续策划提供 依据。
媒体发布
将广告投放到预定的媒体上， 并按照计划进行发布。
监测评估
对广告效果进行监测和评估， 以便调整策略。
06
结论与建议
总结本次策划方案的优势和不足
优势 01
02
本次策划方案针对目标受众，精准定位，有 效提升了广告的传播效果。
通过多渠道、多形式的推广手段，扩大了 广告的覆盖面，提高了品牌知名度。
竞争分析
竞争对手分析
了解同区域的其他在售楼盘，分 析其优劣势。
市场趋势分析
了解当前房地产市场的政策、经济 形势和未来发展趋势。
客户需求满足程度
评估竞争对手在满足客户需求方面 的表现，找出自己的优势和不足。
某房地产楼盘平面及户外媒体投放计划(ppt 30页)
朗琴园3-5月平面及户外
媒体投放计划
北京国风广告有限公司 BEIJING GOLDEN AGE ADVERTISING CO., LTD.
1
朗琴园3-5月平面媒体投放计划
北京国风广告有限公司 BEIJING GOLDEN AGE ADVERTISING CO., LTD.
2
广告阶段
第二阶段：新产品上市期
人员； 附近写字楼上班的高级职员； 工作区域：城西、城南之广安门地区、复兴门地区、阜城
门地区
6
根据目标受众推荐以下媒体
7
媒体选择
• 北京青年报：北京地区发行的四大媒体之一
发行量65万份，传阅率4.69人，日报，综合类报纸 发行区域：主要为北京地区，其他地区少量发售； 读者构成：25-44岁居多，男、女比例均等，60%具有大
• 新盘上市期 • 时间:3月15日----5月5日 • 费用预算:300万元 • 广告目的:提高项目知名度,传达项目定位,增强项目理解度,形成开
盘的热销. • 投放形式：集中轰炸，迅速打开局面
23
要做哪些工作?
• 内部认购(预售):
利
用一些优惠,来刺激先期销售,聚集一定人气
• 新闻发布会:
对
外正式宣布项目开盘
专以上学历，主要从事金融、保险、证券、 技术服务等行业；人均月收入千元以上
8
北京晚报：
• 北京地区发行的四大媒体之一，发行量最大 • 发行量80万份，传阅率2.9人，日报，综合类报纸 • 发行区域：北京地区 • 读者构成：25-44岁居多，男、女比例均等，大专以上占
24%，主要为企事业员工及外企白领；家庭月收入2000元 以上；
9
北京晨报
• 北京地区发行的四大媒体之一， • 是每天最早见到消费者的报纸 • 发行量30万份，传阅率4.6人，日报综合类报纸。 • 发行区域：北京，每天上市最早的报纸 • 读者构成：主要为男性，高中学历占38.2%，大专以
媒体投放计划
北京国风广告有限公司 BEIJING GOLDEN AGE ADVERTISING CO., LTD.
1
朗琴园3-5月平面媒体投放计划
北京国风广告有限公司 BEIJING GOLDEN AGE ADVERTISING CO., LTD.
2
广告阶段
第二阶段：新产品上市期
人员； 附近写字楼上班的高级职员； 工作区域：城西、城南之广安门地区、复兴门地区、阜城
门地区
6
根据目标受众推荐以下媒体
7
媒体选择
• 北京青年报：北京地区发行的四大媒体之一
发行量65万份，传阅率4.69人，日报，综合类报纸 发行区域：主要为北京地区，其他地区少量发售； 读者构成：25-44岁居多，男、女比例均等，60%具有大
• 新盘上市期 • 时间:3月15日----5月5日 • 费用预算:300万元 • 广告目的:提高项目知名度,传达项目定位,增强项目理解度,形成开
盘的热销. • 投放形式：集中轰炸，迅速打开局面
23
要做哪些工作?
• 内部认购(预售):
利
用一些优惠,来刺激先期销售,聚集一定人气
• 新闻发布会:
对
外正式宣布项目开盘
专以上学历，主要从事金融、保险、证券、 技术服务等行业；人均月收入千元以上
8
北京晚报：
• 北京地区发行的四大媒体之一，发行量最大 • 发行量80万份，传阅率2.9人，日报，综合类报纸 • 发行区域：北京地区 • 读者构成：25-44岁居多，男、女比例均等，大专以上占
24%，主要为企事业员工及外企白领；家庭月收入2000元 以上；
9
北京晨报
• 北京地区发行的四大媒体之一， • 是每天最早见到消费者的报纸 • 发行量30万份，传阅率4.6人，日报综合类报纸。 • 发行区域：北京，每天上市最早的报纸 • 读者构成：主要为男性，高中学历占38.2%，大专以
房地产楼盘项目推介会项目推广思路PPT课件
销售业绩
本次推介会共推出100套住宅，截至目前，已售 出80套，销售额达到2亿人民币，销售业绩良好。
客户反馈
客户对本次推介会的楼盘项目总体评价较高，尤 其对户型设计、地理位置和配套设施等方面表示 满意。
推广效果
本次推介会通过线上线下多渠道宣传推广，吸引 了大量潜在客户，提高了项目的知名度和曝光率。
未来发展计划
房地产楼盘项目推介会项目 推广思路ppt课件
• 项目介绍 • 推广策略 • 销售策略 • 品牌建设 • 项目风险与应对措施 • 结论与展望
01
项目介绍
地理位置
01
02
03
靠近市中心
本项目位于城市核心区域， 交通便利，生活配套设施 齐全，是理想的居住地。
交通便利
周边有多条公交线路和地 铁站点，出行无忧。
销售渠道拓展
总结词
销售渠道是影响销售业绩的关键因素之 一，通过拓展销售渠道，增加销售机会 和覆盖面，提高销售业绩和市场占有率 。
VS
详细描述
在拓展销售渠道时，可以采用多种方式， 如线上销售、线下门店、中介代理等。可 以根据项目特点和目标客户群体的需求， 选择合适的销售渠道，并进行有效的管理 和维护。同时，要注意渠道的互补性和多 元化，避免过度依赖单一渠道，降低销售 风险。
投资客
针对投资客，推介会应强调楼盘的 增值潜力、租金收益和市场前景。
营销渠道选择
线上渠道
利用社交媒体、房产网站和搜索 引擎进行广告投放，吸引潜在客
户。
线下渠道
通过户外广告、房产展会、中介 合作等方式拓展客户渠道。
内部渠道
利用企业员工和客户口碑进行口 碑营销，提高品牌知名度和美誉
度。
广告宣传计划
2021年某楼盘策划案PPT课件
4、相关数据及来源如下：
5
据中国房地产信息网2001年在全国十五个大中城市 对商住一体化购买意向抽样3000份的调查 [职业类型]
高级职员 25% 中小企业主
公务员
20%
自由职业者
专业人士
15%
外企雇员
10%
文教雇员
商业机构
5%
无职业者
其他
0%
0.227
0.162
0.12
0.115
0.131 0.109
3、我们的竞争优势。从周边的市政配套看，项目与竞争对手资源共享，找准一 个点做大做透跳出来才是制胜的关键。总的看来，项目虽小但集商业、写字 楼、住宅于一体，从某一角度看，这种国际流行的集约型业态，未尝不是一 个跳出来的契机与卖点。
[判断]：* 无论从项目市场关注点、市场弱点的突破、我们的竞争优势来看，
4、我们的定价。通过精心包装弥补楼盘的形象，提高客户的心理预期，在价 格定位占据中端区的低端（2800元/m2），一上一下(预期向上，价格向下) 的落差，必定会促使城市之光以及类似楼盘的潜在消费者向xxx星座流动。
11
四、什么是跳出来的第一块基石？
名字。一个响亮的名字等于成功了一半。名字是个体特质的凝练和印象传递的工具， 直接对受众的判断产生重要影响，即 “名如其人”。在产品营销目标群确定之后，按 照产品定位以及目标群的审美和消费心理，构造恰如其分的语境，达到丰富想象力、 激发参与欲望、刺激消费渴求的目的。
7、可利用的外部推动力：可争取利用日本协力资金改造竹排冲工程开工仪式推 盘，扩大影响力和聚敛人流。
[ 判断 ]：人有我有，人无我有，在形象的建立上如果能更胜一筹，体量不大的项 目消化应该问题不大，做好了，小项目确立大品牌，可以将发展商的品牌提 升一个台阶。
5
据中国房地产信息网2001年在全国十五个大中城市 对商住一体化购买意向抽样3000份的调查 [职业类型]
高级职员 25% 中小企业主
公务员
20%
自由职业者
专业人士
15%
外企雇员
10%
文教雇员
商业机构
5%
无职业者
其他
0%
0.227
0.162
0.12
0.115
0.131 0.109
3、我们的竞争优势。从周边的市政配套看，项目与竞争对手资源共享，找准一 个点做大做透跳出来才是制胜的关键。总的看来，项目虽小但集商业、写字 楼、住宅于一体，从某一角度看，这种国际流行的集约型业态，未尝不是一 个跳出来的契机与卖点。
[判断]：* 无论从项目市场关注点、市场弱点的突破、我们的竞争优势来看，
4、我们的定价。通过精心包装弥补楼盘的形象，提高客户的心理预期，在价 格定位占据中端区的低端（2800元/m2），一上一下(预期向上，价格向下) 的落差，必定会促使城市之光以及类似楼盘的潜在消费者向xxx星座流动。
11
四、什么是跳出来的第一块基石？
名字。一个响亮的名字等于成功了一半。名字是个体特质的凝练和印象传递的工具， 直接对受众的判断产生重要影响，即 “名如其人”。在产品营销目标群确定之后，按 照产品定位以及目标群的审美和消费心理，构造恰如其分的语境，达到丰富想象力、 激发参与欲望、刺激消费渴求的目的。
7、可利用的外部推动力：可争取利用日本协力资金改造竹排冲工程开工仪式推 盘，扩大影响力和聚敛人流。
[ 判断 ]：人有我有，人无我有，在形象的建立上如果能更胜一筹，体量不大的项 目消化应该问题不大，做好了，小项目确立大品牌，可以将发展商的品牌提 升一个台阶。
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报纸媒体中，《广州日报》遥遥领先，99 年与《羊城晚报》的差距又有拉大
单位：RMB千元
400000
350000
报纸投放
300000
250000 200000 150000
98 99(1-11)
100000 50000
0
粤港信广息东报电视周报广东商报广州日广报州青年报信息日南报方都市报南方日报屏幕之友公安时报生活导报羊城晚报羊城体育
广州房地产广告增长势头强劲 以报纸为主要媒体，电视为辅。
单位：RMB千元
720000 700000 680000 660000 640000 620000 600000 580000
710625
预计22%
631610
98
99(1-11)
电视 23%
电视 26%
1998
1999(1-11)
报纸 77%
GDCT P GZCATVH 3G%
8%
ZUJT P 1%
GDCTVBJ G 24%
GZCATVH G 17%
GZCTVBJ G 49%
骏景花园
GZCSTV G 28%
总电视投放：9418
GDCATVH G 15%
GZCATVH G 7%
GZTT G 1%
丽江花园康城居
总电视投放：10105
GDCTVBJ G 33%
1500
1000
500
0
Jan
Feb
Mar
Apr
May June July Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
侨城花园 祈乐苑 中旅商业城 骏景花园 祈福新村绿怡居
99年碧桂园投放一反常态，于春节后即密 集轰炸，声势逼人
单位：RMB千元
1999（1-11）
18000
16000
14000
12000
10000
单位：RMB千元
TOP 10
碧桂园 金碧花园 丽江花园 丽江花园康城居 汇侨新城 侨城花园 祈乐苑 中旅商业城 骏景花园 祈福新村绿怡居
98
99(1-11)
631610
710625
29163 碧桂园
56906
17882 金碧花园
22592
15967 中华广场
15888
15043 翠湖山庄
14511
13975 奥林匹克花园
GDCTVBJ G 35%
GZCTVBJ G 32%
GZPHNGXZTTVTPG 1% 2%
名汇商业大厦
总电视投放：4933
GDCTVBJ G 32%
GZTT G 8%
GZCATVH G 11%
ZUJT P 4%
GDCATVH G 7%
GDCTVBJ G 36%
GZCTVBJ G 31%
祈福新村绿怡居
总电视投放：4153
GZCATVH G 10%
GDCATVH G 11%
GZCATVH G 16%
GZCTVBJ G 58%
GDCATVH G 17%
GDCTVBJ G 9% GDCATVH G 2%
GZCATVH G 29%
GZCSTV G 2%
祈乐苑
总电视投放：3752
几个大盘的年度投放走势，基本与整个地
杂志投放相对比例极小，但不容忽视主要
在品位较高，文化气息浓的杂志
单位：RMB千元
600
杂志投放
500
400
98
300
99(1-11)
200
100
0 香港风情 新现代画报
南风窗
粤海大厦 粤和花园 粤和居
白云堡豪苑
奥林匹克花园
中信广场
翠湖山庄
现代城
金利来集团中心
万科城市花园
投放量排名98年骏景花园位于第9位，今年 除骏景花园外，帝景苑也榜上有名
内 容提要
一、所处媒体竞争环境
二、翡翠海岸可能的主人
三、他们的媒介接触情况
四、我们的媒介目标
五、相应的策略
媒介选择
媒介组合
广告时机
媒介行程
费用安排
一、所处媒体竞争环境
• 广州房地产广告投放年度走势 • 房地产广告投放月份走势 • 广告投放媒体分配 • 广告投放排名前10位楼盘费用分配 • 排名前10位楼盘媒体分配 • 翡翠海岸主要竞争楼盘投放季节走势 • 主要竞争楼盘广告投放费用及媒体分配
GDCATVH G 18%
GZTT G 1%
GDCTVBJ G 13%
GDCATVH G 11%
GZCATVH G
26% 翠湖山庄
总电视投放：6920
投放排名前10位楼盘的电视媒体2）
单位：RMB千元 汇侨新城
总电视投放：5099
GZCTVBJ G 46%
GZTT G 1%
98年 --- 99年11月
开发商们最为青睐的电视媒体依次为：
市有线翡翠、省翡翠、市本港、省本港
单位：RMB千元
电视投放
70000
60000
50000
40000 30000
98 99(1-11)
20000
10000
0
广东影视台广东翡G翠DCDS广TV东G有线体育广东广本东港有线广都东市凤凰卫视广州本港大众广影州视有线体育广州广翡州翠凤凰卫视广州电视岭南电视珠江电视
报纸 74%
98年3月启动，9.10月达到峰顶，99年7月 为峰顶，两年春节前后为谷底
单位：RMB千元
90000 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000
0
98年-99年11月
Jan Feb Mar Apr May June July Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May June July Aug Sep Oct Nov
单位：RMB千元
产投放情况相同
1998
14000 12000 10000
8000 6000 4000 2000
0 Jan Feb Mar Apr May June July Aug Sep Oct Nov Dec
碧桂园 金碧花园 丽江花园 丽江花园康城居 汇侨新城
4000
3500
3000
2500
2000
ZUJT P 7%
98年 --- 99年11月
GDYSTV P
5%
GDCTVBJ G
12%
GDCDSTV G 8%
GZCTVBJ G 31%
GZCTVBJ G 14%
GZCSTV G 8% GZCDZYS G 5%
GZTT G 4%
LINT P 3%
GZCTVBJ G 18%
GDCSTV G 7%
GDCATVH G 7%
14403
8634 骏景花园
13271
7825 名汇商业大厦
12068
7713 汇江花园康城居
9487
7212 帝景苑
8035
投放排名前10位楼盘的电视媒体1）
单位：RMB千元
金碧花园
总电视投放：14655
LINT P 11%
GZTT G 5%
GZPHNXTV P 0%
8000
6000
4000
2000
0
Jan
Feb
Mar
Apr
May June July Aug