创业项目计划书 PPT
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大学生创业计划书(ppt35张)
第三部分：公司概括
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• 营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单，并在节假日搞些促销活动， 回馈顾客(根据开学、国庆节，中秋节，春节，劳动节等节日特点搞 活动)。 • 2、店内海报：可在店内贴上海报、招贴画等，介绍和宣传本店 • 3、主题促销：进一步细分消费者消费行为特征，可根据不同的组合， 推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题，推 出不同的菜品及不同价位的特色菜 • 4、品牌建设：以最优的服务，最优惠的价格，提供多种搭配方案， 满足不同消费者的需求，力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪 的菜品。
，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”
。
第一部分：摘要
内容页
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• 我们的项目背景。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的 提高，可以预见环保、健康、安全理念的饮食将成为餐饮业的 发展趋势。而在大学生中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问 题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学 生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。我们 完全可以根据这一点向大学生提供价格低廉安全高职并富有特 色的食品，并且还可以为大学生提供一定的勤工助学岗位，帮 助贫困生更好的完成学业。 • 竞争对手分析。虽然小北门外有许多的餐馆和小吃车，但他们 的环境、卫生条件、管理方式等都不尽如意。年轻人，永远对 饮食不会满足，不仅是为了吃而吃，其非常需要环境幽雅、卫 生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆，以彰显自己的个性。北 门外像样的餐馆几乎没有所以这样的餐馆还是很有市场的。
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——缤纷餐饮店
过渡页
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创业计划书模板PPT(27张)
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4
投资回报分析
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B
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创业计划书 完结版PPT资料17页
序号 1
项目 原材料和成品储存
费用 一季度（三个月）
为一周期
10000元
2
促销（促销活动及花费）
1500元
3
工资（员工数量及工资标 准）
12600元/季度
4
租金（月租金及一次性交 付时间）
2400元/季度
5
其他费用（水电文具交通 电话等费用）
900元/季度
6
利润
9000元/季度
返回
前期计划（第三年及其后）按每月来预算，如下：
❖ 牛角雕、海水珍珠、天然水晶、海南红豆、民族工艺 品、木画、木雕、根雕系列产品、 条纹珠、金刚珠、
佛珠、 星月珠、 琼珠、 藤器、金饰品和珠宝、其它
工艺品、纪念品
❖ 椰子食品、咖啡、腰果仁、胡椒 、牛肉干、热带果 脯及鲜果
❖ 鹿制品、海产干品、特色茶
❖ 2、分别从各个原产地进货，以求得质量保证和以低 价进货；
好；
❖ 6不断整理货架，补充商品；
❖ 7.将散放与各区域的商品归回 原位；
❖ （二）、商品布置，陈 列，销售
❖ 1.一般商品的陈列 ❖ 2.新奇商品的布置 ❖ 3.货架头商品布置 ❖ 4.店内商品补充 ❖ 5.店面整理
返回
❖ （三）、店面安全
❖ 1、商品摆放应安全，员工应随时检查所管辖区域的商品； ❖ 2、未经批准，不得在商店内使用电器；
❖ 3、每月工资
❖
促销策划者：1800/月
❖
收银员：1200/月
❖
服务员：1200/月/人
返回
经营管理计划
❖ （一）店面员工工作程序
❖ 1.更换工作服，佩戴工牌；
❖ 2清理自己负责区域的卫生； ❖ 3逐一检查货架，确保整齐，
大学生创业计划书ppt
根据以上分析，撰写详细的大学生创业计划书，以吸引潜在投 资者和合作伙伴。
06
风险评估与应对措施
市场风险与应对策略
市场风险
市场需求变化、竞争激烈、消费者偏好 不确定等因素可能导致企业无法达到预 期销售目标。
VS
应对策略
定期进行市场调研，了解消费者需求和行 业趋势；制定灵活的市场营销策略，调整 产品定位和推广方式；加强品牌建设和口 碑营销，提高市场竞争力。
促销策略
制定有效的促销策略，如折扣、赠品、 限时优惠等，以吸引客户并促进销售。
销售渠道与合作伙伴
销售渠道
选择适合企业的销售渠道，如直销、代理商、电商平台等，以便 将产品或服务销售给客户。
合作伙伴
寻找合适的合作伙伴，如供应商、经销商、广告代理商等，以共同 推广产品或服务，扩大市场份额。
分销策略
制定有效的分销策略，如批发、零售、定制等，以便更好地满足客 户需求并提高销售额。
核心资源是指企业为了执行关键业务所必 须具备的资源，如人力资源、技术、品牌 等。
营销策略与推广手段
目标市场
明确企业的目标市场，了解目标市场的 需求、规模和特点，以便制定有针对性
的营销策略。
营销渠道
选择适合企业的营销渠道，如线上营 销、线下推广、社交媒体等，以便将
产品或服务传递给目标市场。
产品定位
根据目标市场的需求和企业的价值主 张，明确产品的定位，包括产品的功 能、特点、价格等。
05
财务预测与融资需求
财务预测与预算
01
02
03
04
收入预测
根据市场调查和业务模 式，预测未来几年的营 业收入，并按照收入结 构进行分类。
成本预测
根据企业运营成本和预 期扩张计划，预测未来 几年的成本支出，包括 固定成本和变动成本。
06
风险评估与应对措施
市场风险与应对策略
市场风险
市场需求变化、竞争激烈、消费者偏好 不确定等因素可能导致企业无法达到预 期销售目标。
VS
应对策略
定期进行市场调研，了解消费者需求和行 业趋势；制定灵活的市场营销策略，调整 产品定位和推广方式；加强品牌建设和口 碑营销，提高市场竞争力。
促销策略
制定有效的促销策略，如折扣、赠品、 限时优惠等，以吸引客户并促进销售。
销售渠道与合作伙伴
销售渠道
选择适合企业的销售渠道，如直销、代理商、电商平台等，以便 将产品或服务销售给客户。
合作伙伴
寻找合适的合作伙伴，如供应商、经销商、广告代理商等，以共同 推广产品或服务，扩大市场份额。
分销策略
制定有效的分销策略，如批发、零售、定制等，以便更好地满足客 户需求并提高销售额。
核心资源是指企业为了执行关键业务所必 须具备的资源，如人力资源、技术、品牌 等。
营销策略与推广手段
目标市场
明确企业的目标市场，了解目标市场的 需求、规模和特点，以便制定有针对性
的营销策略。
营销渠道
选择适合企业的营销渠道，如线上营 销、线下推广、社交媒体等，以便将
产品或服务传递给目标市场。
产品定位
根据目标市场的需求和企业的价值主 张，明确产品的定位，包括产品的功 能、特点、价格等。
05
财务预测与融资需求
财务预测与预算
01
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收入预测
根据市场调查和业务模 式，预测未来几年的营 业收入，并按照收入结 构进行分类。
成本预测
根据企业运营成本和预 期扩张计划，预测未来 几年的成本支出，包括 固定成本和变动成本。
大学生创新创业项目计划书通用ppt
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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
PART 01
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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
PART 01
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创业计划书完整ppt课件
部
部
后
财
勤
务
部
部
精选ppt课件
3
二、项目产品介绍
项目名称：添翼计划
随着我国教育事业的不断发展，家长和学生也逐步 开始注重自身的素质培养，而大学已成为众多学子求学的最 高学府。不过对于很多高中在校学生而言，对大学生活非常 的憧憬与忐忑，迫切需要去了解和体验一下他们梦想中的天 堂。同时对于那些非大学毕业生而言，没有上大学也是他们 人生中的一大遗憾，他们也迫切希望有这么一个机会，去弥 补一个人生的遗憾。
4.建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，定 期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导 决策提供依据。
5.配合公司内部审计。根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定 本制度。
精选ppt课件
27
融资策略和股权安排
创业初期，我们准备自筹资金15万，主要用于公司的开办、店面装修、 固定资产购置、原材料购进、部分资金的预付、员工工资、房租和日常营运。
1、调查目的 本次调查的目的是为制定创业计划提供依据： 2、调查方法 根据调查目的，拟定调查提纲，采用深度访谈 和问卷调查的形式进行调查。 3、调查时间 外出调查于4月7日至4月14日进行。之后时间 再定。
精选ppt课件
17
市场竞争者分析
1、现有竞争者 （1）国内外暑期夏令营。 （2）绿色生活体验生活 2、潜在竞争者 （1）服务项目可复制性较大， （2）高校开放日分化市场 3、替代品威胁 全新的产品，更全新更丰富的体验项目。甚至是颠覆行业的新兴
因此，在这个教育模式多样化的背景下，我们的“添翼计 划”——“大学模拟体验系统”应运而生。
精选ppt课件
创业计划书ppt(36张)
因较心大实务 人准理多际比 因确、数需较 时，个为求有
，
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还， 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。，， 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励， 展，就大国 。推业学家
动，生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学，府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
产品特征
定价产品
销售渠道
宣传推广
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
创业计划书(PPT36页)
LOGO
采
行政部
财
购
务
部
部
市 场 部
服
厨
务
师
员
管理团队
部门职责
财务分析报告
Logo
固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
创业计划书(PPT36页)
月利润预测
Logo
3.主要经营：饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
，
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还， 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。，， 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励， 展，就大国 。推业学家
动，生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学，府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
产品特征
定价产品
销售渠道
宣传推广
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
创业计划书(PPT36页)
LOGO
采
行政部
财
购
务
部
部
市 场 部
服
厨
务
师
员
管理团队
部门职责
财务分析报告
Logo
固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
创业计划书(PPT36页)
月利润预测
Logo
3.主要经营：饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
创业计划书(PPT 40张)
2、市场方面
3、团队方面
4、发展策略方面
5、法律法方面
三、凝练创业计划的执行要素
摘要是计划书的缩略版。提纲契领，涵盖了创业 计划书的要点，让读者对创业计划书的主要内容有 一个整体把握。摘要一般包括：企业介绍、创业者 及其团队介绍、产品和服务、市场分析、营销策略 和计划、财务计划、资金需求、风险分析等。 要求：简明生动、精炼贴切、放在主体前。
三、创业计划的基本结构
标题要简洁明了
目录是正文的索引
正文的三大部分要 结构合理，让读者 一目了然
对正文主体的补充内容
四、市场调查的内容和方法
（一）市场调查的价值 1、通过市场调查，创业者能了解行业资讯，避免 决策错误 2、通过市场调查，创业者能准确把握信息，部署 有效战略
四、市场调查的内容和方法
容真实、体现诚意；要素齐全、内容充实；语言
平实、通俗易懂；结构严谨、风格统一；有理有
据、循序渐进；详略得当、篇幅适当。
适当的篇幅一般为20-40页（含附录）
五、撰写和展示技巧
创业计划书查漏补缺：
1、是否有明确的产品和服务？
2、是否体现自身的优势和能力？
3、是否显示做过市场调查分析？
4、是否交代可能的风险及应对策略？
五、撰写和展示技巧
（三）、展示技巧
1、展示准备：搜集信息，寻
找关联度、服装礼仪、演练、场地
熟悉…
2、展示内容： 6-6-6法则：
PPT每行不超过6个词语,每张不超
过6行文字，连续6张纯文本后需
要视觉冲击。
五、撰写和展示技巧
作业： 运用本章节所学知识，撰写一份创业计划书。 说明： 1、团队完成，每班2份，学号前15为第一组，15 以后为第二组； 2、两周内提交团队创业计划书到任课老师； 3、每组推选队长一人，负责展示创业计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
同为顾客量身定做健康养生计划，以顾客 的需求至上，让顾客享受美味，放松的同 时，拥有健康的身体。
二、市场分析
1、行业与市场分析 2、消费群体特征分析
行业与市场分析
随着经济的发展和人民生活水平的提高，中国 居民在养生方面的消费水平将逐步增长，对自身 的健康状况越来越重视,养生观念也不断提高，与 现代高科技仪器和药物比较，人们更热衷于回归 原始的养生疗法。养生保健服务业已成为新兴的 一个朝阳产业正处于快速发展的上升态势而且市 场规模扩大的空间依然很大。
•
。 调查结果显示，从2003年到2006年养生保 健行业整体经营状况良好，在营业额、利润 和纳税上都有较大的增长。
特别是调查企业中前30名养生保健企业在 行业中的作用突出，约占调查企业中营业额 、利润额的绝大部分和纳税额的一半，带动 行业增长的作用明显。
现在中国处于亚健康状态的人已超过七亿 ，占全国总人口的60%~70%，中国中年人 是亚健康的高发人群，养生保健正适合这一 广大人群的需要，而现在中国养生保健的人 均消费仅为美国的十七分之一，日本的十分 之一，随着我国蓬勃发展的经济和巨大的市 场潜力，必将为养生保健行业带来巨大的商 机，许多有识之士指出，养生保健行业将成 为21世纪的黄金产业，它愈来愈受到世界 各国的重视。
大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持价格 在10~20元之间，这完全符合中高层消费者 的消费水平，而我们养生馆的餐饮消费水 平也与之相匹，保健服务的价格也是与市 场上同行业的价格相似，每次服务在20元 左右，所以顾客不用担心经济水平有限而 无法进养生馆享受服务。并且我们的养生 理念也正迎合了当前消费者的心理，他们 会为了自身健康考虑在养生馆消费。
3、产品策略，我们将餐饮，保健，中药制品 一体化，为顾客提供了全方位的服务，满 足其的多种需求，且产品理念符合消费人 群养生的购买心理。
4、促销策略
在开业期间，可实行就餐或保健送中药制 品的优惠活动。节假日可实行在此店包月 包年卡或购买中药制品满消费另送几次保 健服务或营养餐。可让顾客购买一产品享 受另一产品，从而让顾客了解其他产品。
五、盈利分析点
以此计算，两月左右即可赚回成本。
六、风险预测
（1)选择经营场地的地理 位置是否合理;
(2)对竞争对手的了解不足 ；
(3)实际投资超出预算； (4)管理制度不完善；
(5)投资人突然撤出资金
预期最大困难——顾客养生计划
为了最大限度满足顾客体 质需求，我们为顾客制定的 养生计划会非常具有针对性 ，而每个顾客的需求不尽相 同，这就给我们实施计划时 增加了难度，各部门需要分 工精确，切不可使客户养生 计划混乱不堪。
消费群体特征分析
据调查显示，合肥的人均月工资为1680元， 说明安徽省内的中高层收入群体的月工资 在2000~5000元。而饮食花费要占据总花 费的一半，也就是最低1000元，其他的则 花费在娱乐，休闲，穿着，保养等方面， 则花费在保养方面的大概在250元左右，更 有注重保养者会消费更多，但既然是选择 我们养生馆的人，必然是注重保养者。
创业项目计划书
目录
• 1.项目介绍 • 2.市场分析 • 3.店面分析 • 4.前期投入分析 • 5.盈利分析 • 6.风险预测 • 7.市场营销策略
一、项目介绍
项目名称: 中义养生馆 经营范围：营养均衡的餐饮，舒适享受的保
健，中药制作的家居用品 项目投资：84000元 项目概况：由中医诊断，营养师和养生师共
七、市场营销策略
1、价格策略主要是指产品的定价，主要考虑 成本、市场、竞争等。
2、个性化营销 即企业把对人的关注、人的个性释
放及人的个性需求的满足推到空前中心的地位， 企业与市场逐步建立一种新型关系，建立消费者 个人数据库和信息档案，与消费者建立更为个人 化的联系，及时地了解市场动向和顾客需求，向 顾客提供一种个人化的服务，养生馆对顾客制定 的个人养生计划即采用此法，是本馆的一大特色 。
三、店面分析
店面选择在餐饮保健店聚集的位置 选择理由： 1、前期靠其他餐饮保健店吸引顾客并通过宣 传拉拢顾客 2、一般餐饮保健店聚集的地方也是交通比较 便利的位置，方便顾客处理其他事物时路过此 地 3、店面租金可能稍贵，但此位置的消费人群 的消费水平普遍较高一些
四、前期投入分析：
店面租金15000\月 店面装修30000元人民币 水电费3000\月 媒体宣传5000块人民币 设备订购15000块人民币 原材料采购6000块人民币 现金储备10000元人民币 税收以及工商管理预计5000元 总计前期投入：84000元
二、市场分析
1、行业与市场分析 2、消费群体特征分析
行业与市场分析
随着经济的发展和人民生活水平的提高，中国 居民在养生方面的消费水平将逐步增长，对自身 的健康状况越来越重视,养生观念也不断提高，与 现代高科技仪器和药物比较，人们更热衷于回归 原始的养生疗法。养生保健服务业已成为新兴的 一个朝阳产业正处于快速发展的上升态势而且市 场规模扩大的空间依然很大。
•
。 调查结果显示，从2003年到2006年养生保 健行业整体经营状况良好，在营业额、利润 和纳税上都有较大的增长。
特别是调查企业中前30名养生保健企业在 行业中的作用突出，约占调查企业中营业额 、利润额的绝大部分和纳税额的一半，带动 行业增长的作用明显。
现在中国处于亚健康状态的人已超过七亿 ，占全国总人口的60%~70%，中国中年人 是亚健康的高发人群，养生保健正适合这一 广大人群的需要，而现在中国养生保健的人 均消费仅为美国的十七分之一，日本的十分 之一，随着我国蓬勃发展的经济和巨大的市 场潜力，必将为养生保健行业带来巨大的商 机，许多有识之士指出，养生保健行业将成 为21世纪的黄金产业，它愈来愈受到世界 各国的重视。
大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持价格 在10~20元之间，这完全符合中高层消费者 的消费水平，而我们养生馆的餐饮消费水 平也与之相匹，保健服务的价格也是与市 场上同行业的价格相似，每次服务在20元 左右，所以顾客不用担心经济水平有限而 无法进养生馆享受服务。并且我们的养生 理念也正迎合了当前消费者的心理，他们 会为了自身健康考虑在养生馆消费。
3、产品策略，我们将餐饮，保健，中药制品 一体化，为顾客提供了全方位的服务，满 足其的多种需求，且产品理念符合消费人 群养生的购买心理。
4、促销策略
在开业期间，可实行就餐或保健送中药制 品的优惠活动。节假日可实行在此店包月 包年卡或购买中药制品满消费另送几次保 健服务或营养餐。可让顾客购买一产品享 受另一产品，从而让顾客了解其他产品。
五、盈利分析点
以此计算，两月左右即可赚回成本。
六、风险预测
（1)选择经营场地的地理 位置是否合理;
(2)对竞争对手的了解不足 ；
(3)实际投资超出预算； (4)管理制度不完善；
(5)投资人突然撤出资金
预期最大困难——顾客养生计划
为了最大限度满足顾客体 质需求，我们为顾客制定的 养生计划会非常具有针对性 ，而每个顾客的需求不尽相 同，这就给我们实施计划时 增加了难度，各部门需要分 工精确，切不可使客户养生 计划混乱不堪。
消费群体特征分析
据调查显示，合肥的人均月工资为1680元， 说明安徽省内的中高层收入群体的月工资 在2000~5000元。而饮食花费要占据总花 费的一半，也就是最低1000元，其他的则 花费在娱乐，休闲，穿着，保养等方面， 则花费在保养方面的大概在250元左右，更 有注重保养者会消费更多，但既然是选择 我们养生馆的人，必然是注重保养者。
创业项目计划书
目录
• 1.项目介绍 • 2.市场分析 • 3.店面分析 • 4.前期投入分析 • 5.盈利分析 • 6.风险预测 • 7.市场营销策略
一、项目介绍
项目名称: 中义养生馆 经营范围：营养均衡的餐饮，舒适享受的保
健，中药制作的家居用品 项目投资：84000元 项目概况：由中医诊断，营养师和养生师共
七、市场营销策略
1、价格策略主要是指产品的定价，主要考虑 成本、市场、竞争等。
2、个性化营销 即企业把对人的关注、人的个性释
放及人的个性需求的满足推到空前中心的地位， 企业与市场逐步建立一种新型关系，建立消费者 个人数据库和信息档案，与消费者建立更为个人 化的联系，及时地了解市场动向和顾客需求，向 顾客提供一种个人化的服务，养生馆对顾客制定 的个人养生计划即采用此法，是本馆的一大特色 。
三、店面分析
店面选择在餐饮保健店聚集的位置 选择理由： 1、前期靠其他餐饮保健店吸引顾客并通过宣 传拉拢顾客 2、一般餐饮保健店聚集的地方也是交通比较 便利的位置，方便顾客处理其他事物时路过此 地 3、店面租金可能稍贵，但此位置的消费人群 的消费水平普遍较高一些
四、前期投入分析：
店面租金15000\月 店面装修30000元人民币 水电费3000\月 媒体宣传5000块人民币 设备订购15000块人民币 原材料采购6000块人民币 现金储备10000元人民币 税收以及工商管理预计5000元 总计前期投入：84000元