建设工程项目施工质量控制
建设工程项目施工质量控制
建设工程项目的施工质量控制，有两个方面的含义：一是指建设工程项目施工单位的施工质量控制，包括总承包、分包单位，综合的和专业的施工质量控制，二是指冠以的施工阶段建设工程项目质量控制，即除了施工单位的施工质量控制外，还包括业主、设计单位、监理单位以及政府质量监督机构，在施工阶段对建设工程项目施工质量所实施的监督管理和控制职能。
因此，从建设工程项目管理的角度，应全面理解施工质量控制的内涵，掌握建设工程项目施工阶段质量控制的目标、依据与基本环节，以及施工质量计划的编制，施工生产要素、施工准备工作和施工作业过程的质量控制方法。
一、施工阶段质量控制的目标工程施工是实现工程设计意图形成工程实体的阶段，是最终形成工程产品质量和施工价值的重要阶段。
建设工程项目施工阶段的质量控制是整个工程项目质量控制的关键环节，是从对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程竣工验收和交工后服务的系统过程，分施工准备、施工、竣工验收和回访服务四个阶段。
建设工程项目施工质量控制的总目标，是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工文件锁决定的预期使用功能和质量标准。
建设单位、设计单位、施工单位、供货单位和监理单位等，在施工阶段质量控制的地位和任务、目标不同，从建设工程项目管理的角度来看，都是致力于实现建设工程项目质量总目标。
施工阶段质量控制目标可具体表述如下：（一）建设单位的控制目标建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。
（二）设计单位的控制目标设计单位在施工阶段，通过对关键部位和重要分部分项工程施工质量验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工成果与设计文件（包括变更文件）所规定的质量标准相一致。
（三）施工单位的控制目标施工单位包括施工总承包和分包单位，作为建设工程产品的生产者，应根据施工合同的认为范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件规定质量标准（含建设工程质量创优要求）的建设工程产品。
建设工程项目质量控制
建设工程项目质量控制在建设工程项目中，质量控制是确保项目按照规定的要求和标准进行设计、施工和交付的重要环节。
良好的质量控制可以提高项目的可靠性、安全性和持久性，最终提升用户满意度。
本文将介绍建设工程项目质量控制的基本原则和常用方法。
一、质量控制的基本原则1. 明确质量目标和要求：在项目启动初期，明确项目的质量目标和要求是质量控制的基础。
这包括对工程的功能、性能、外观等方面的具体要求，以及施工过程中的相关规范和标准。
2. 分工负责，层层把关：建设工程项目的质量控制需要各个参与方共同努力。
相关责任人员应按照职责分工，确保每个环节都有专人负责质量管控，并进行相应的检查和验收。
3. 预防为主，过程控制：质量控制的核心理念是“预防为主”。
通过在施工过程中设置严格的质量控制点，及时发现和纠正问题，避免出现质量事故。
4. 数据驱动，持续改进：在项目的不同阶段，应采集和分析项目的质量数据，以便了解当前的质量状况，并及时采取措施进行改进。
数据驱动的质量管理能够帮助项目团队及时发现问题，提高工程质量。
二、常用的质量控制方法1. 设立质量控制计划：在项目立项初期，项目团队应制定质量控制计划，明确质量控制的目标、内容、流程和时间表。
质量控制计划应被所有参与方共同认可并执行。
2. 建立质量控制体系：建设工程项目应建立科学合理的质量控制体系，包括标准化的施工方法、工艺和质量管理流程。
质量控制体系的建立可以有效规范施工过程，提高产品质量。
3. 严格的质量验收程序：在各个施工阶段，应设立质量验收点，对关键节点进行严格的质量检查和验收。
验收过程应涵盖施工质量、安全合规等方面，并记录相关数据以备查阅。
4. 引入先进技术：随着科技的进步，建设工程项目中可以利用先进的技术手段来进行质量控制。
例如，利用无人机和三维扫描技术进行工地巡检，利用传感器和数据分析技术进行质量监测等。
5. 建立质量问题的反馈机制：建设工程项目中不可避免地会出现一些质量问题，项目团队应建立质量问题的反馈机制，及时跟踪和处理问题，并制定相应的纠正和预防措施，以避免类似问题再次发生。
建设工程现场施工管理和质量管控措施
建设工程现场施工管理和质量管控措施随着社会的发展，建设工程在城市化进程中扮演着重要的角色。
建设工程的施工管理和质量管控是确保工程质量和安全的重要环节。
为了有效地管理和控制建设工程的施工质量，需要采取一系列的措施和方法，以保证工程的顺利进行和顺利竣工。
下面将重点介绍建设工程现场施工管理和质量管控措施。
一、严格执行施工管理程序和规范1.施工前期准备工作在建设工程施工前期，需要严格按照工程的施工图纸和设计要求进行准备工作。
包括对施工场地进行勘察，明确施工的要求和隐患，制定施工计划和施工方案。
对于需要进行基础工程的建设，还需要进行地质勘察和地质测试，以确保基础稳固和安全。
2.施工过程中的监测和控制在施工过程中，需要进行工程的监测和控制。
包括对施工场地的环境进行监测，对施工材料和设备进行检查和记录，对工程进度和质量进行监督和控制。
在施工过程中，需要注意安全施工，并对施工人员进行安全教育和培训，确保施工人员的安全意识和安全技能。
3.施工后期验收和总结在工程施工结束之后，需要进行工程的验收和总结工作。
对工程的完成情况进行检查和评估，对施工的质量和安全进行评价和总结，保留相关记录和数据，以便今后的工程管理和维护。
二、加强现场施工管理1.人员管理建设工程现场需要配备专业的工程技术人员，并按照工程规模和要求配备合适的施工人员和管理人员。
需要有责任心的施工人员，确保施工质量和安全，加强对施工人员的管理和培训，提高他们的素质和技能。
需要建立施工人员的奖惩制度，激励施工人员的积极性和创造性。
2.设备管理建设工程施工需要使用各种施工设备和机械，需要进行设备的规范化管理和维护。
对施工设备进行定期检查和保养，确保设备的正常运转和安全使用，提高施工效率和质量。
3.安全管理建设工程施工现场需要严格遵守安全管理制度，确保施工的安全和顺利进行。
要加强对施工现场的安全监测和控制，严格执行安全操作规程，加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和防范能力。
建设工程施工质量控制的规范要求
建设工程施工质量控制的规范要求建设工程施工质量是确保工程安全、可靠并符合设计要求的重要保障。
为了实施有效的施工质量控制，必须遵守一系列规范要求。
本文将介绍建设工程施工质量控制的主要规范要求。
一、施工图纸规范要求施工图纸是指工程设计师根据设计要求绘制的图纸，施工人员根据该图纸进行工程实施。
施工图纸规范要求包括以下几个方面：1. 图纸的准确性和清晰度：图纸必须准确无误地反映工程设计要求，并确保图纸上的标识与文字清晰可读。
2. 图纸的详细程度：图纸必须包含工程的几何尺寸、材料类型和规格、工序顺序等详细信息，以便施工人员能够准确理解和实施。
3. 图纸的标准符号和表示：图纸上必须使用统一的标准符号和表示方式，以确保施工人员能够准确理解和识别。
二、施工技术规范要求施工技术规范是根据工程特点和性质制定的，旨在规范施工过程中的行为和操作。
以下是施工技术规范要求的几个方面：1. 施工工艺和方法：施工人员必须按照规定的工艺和方法进行施工，确保工程的质量和安全。
2. 材料选用和处理：施工人员必须选择符合规范要求的材料，并按照规定的方式进行处理、储存和使用。
3. 施工环境要求：施工环境必须清洁、整齐，并且符合相关的安全要求。
三、施工验收规范要求施工验收是确保工程最终达到设计要求的重要环节。
以下是施工验收规范要求的几个方面：1. 施工质量检查和测试：施工人员必须按照规定的程序进行施工质量检查和测试，以确保工程符合设计和规范要求。
2. 验收标准和方法：验收标准必须明确，且与设计要求和规范相一致。
验收方法必须准确、可靠，并能得出确定的结论。
3. 验收记录和报告：验收过程必须详细记录，并生成相应的验收报告，包括工程的质量情况、存在的问题以及改进措施等内容。
四、施工监督规范要求施工监督是确保工程施工质量控制的重要手段。
以下是施工监督规范要求的几个方面：1. 施工过程监督：监督人员必须全程监督工程的施工过程，确保按照规范要求进行。
施工项目质量控制的原则
施工项目质量控制的原则在建筑行业中，施工项目的质量控制至关重要。
它不仅关系到建筑物的安全性、耐久性和使用功能，还直接影响着建设单位的投资效益和施工企业的声誉。
为了确保施工项目达到预期的质量目标，必须遵循一系列的质量控制原则。
一、以顾客为关注焦点顾客是施工项目的最终使用者，他们对项目质量的期望和需求应当成为质量控制的首要考虑因素。
在项目开始之前，施工团队应当充分了解顾客的要求，包括建筑物的功能、外观、舒适度等方面。
在施工过程中，要及时与顾客沟通，听取他们的意见和反馈，对出现的问题及时进行调整和改进。
例如，如果顾客对房间的布局有特殊要求，施工团队应在不影响结构安全和规范的前提下，尽量满足顾客的需求。
同时，以顾客为关注焦点还意味着要考虑到顾客未来的使用和维护需求。
在施工中，选用质量可靠、易于维护的材料和设备，为顾客提供便利和降低使用成本。
二、领导作用项目经理和项目管理层在施工项目质量控制中起着关键的领导作用。
他们需要制定明确的质量方针和目标，并将其传达给整个项目团队。
领导要以身作则，严格遵守质量管理制度，为团队成员树立榜样。
项目经理还应具备良好的决策能力和协调能力，在面对质量问题时能够迅速做出正确的决策，协调各方面的资源和力量解决问题。
通过有效的领导，能够营造出一个重视质量的工作氛围，激发团队成员的积极性和创造力，共同为提高项目质量而努力。
三、全员参与施工项目质量控制不是某一个人或某一个部门的事情，而是需要全体项目参与者的共同努力。
从项目经理、工程师、技术员到施工工人，每个人都对项目质量负有责任。
要实现全员参与，首先要加强质量教育和培训，提高员工的质量意识和技能水平。
让他们明白自己的工作对项目质量的影响，以及如何正确地执行质量标准和操作规程。
其次，要建立有效的激励机制，对在质量控制方面表现出色的员工进行奖励，鼓励大家积极参与质量改进活动。
例如，在混凝土浇筑过程中，不仅搅拌工人要控制好配合比，浇筑工人要掌握好浇筑工艺，振捣工人要保证振捣密实，而且质量检查员要进行严格的检查，只有大家齐心协力，才能确保混凝土的质量。
建设工程质量控制条例(2023年修正版)
建设工程质量控制条例(2023年修正版)为了进一步提高建设工程的质量，确保人民生命财产安全，根据建设工程相关法律法规的要求，制定本条例。
第一章总则本条例旨在规范建设工程质量控制的要求和程序，保障建设工程的设计、施工、监理、验收等环节符合国家标准和规范。
建设工程质量控制应遵守科学、合理、规范的原则。
第二章质量管理体系建设工程质量管理体系应包括质量目标、责任制定、资源配置、过程控制、质量记录和不合格品处理等方面内容。
各参与建设工程的主体应建立和实施符合国家标准的质量管理体系，确保质量管理的有效性和可追溯性。
第三章施工质量验收建设工程竣工前应进行质量验收，验收标准应符合国家标准和相关规范要求。
质量验收应包括建设单位的主体验收和监理单位的监理验收。
建设单位应提供完整、真实、准确的质量验收材料，并按要求整改质量问题。
第四章质量监督检查建设工程质量监督检查应由相关部门负责，对建设工程各阶段及关键节点进行监督和抽查。
质量监督检查应依法进行，及时发现和处理质量问题，并追究相应的责任。
第五章法律责任对于违反本条例的行为，相关责任主体将承担法律责任。
违法行为包括但不限于不合格工程的强行验收、使用假冒伪劣材料、违规施工等。
依法对违法行为进行处罚，并追究责任人的刑事责任。
第六章附则本条例自发布之日起生效，对于既往建设工程质量问题，按照相关法律法规和本条例的规定进行处理。
对于本条例未涉及的问题，参照相关法律法规进行处理。
该条例的修订旨在加强建设工程质量管理，促进建设工程质量的提高，保障公众的利益和安全。
各相关主体应切实履行责任，加强质量监管和控制，共同维护社会的安全和稳定。
本条例将为建设工程质量控制提供法律依据和规范，推动建设工程行业的健康发展。
建设工程质量控制的原则
建设工程质量控制的原则
1.安全第一原则：安全是建设工程质量控制的首要目标。
在施工过程中，要始终将安全放在首位，确保施工过程和施工质量不会对人员和周围环境造成任何伤害。
2.环境保护原则：建设工程质量控制要注重环境保护，遵循当地和国家的环境法规标准，并采取措施减少对环境的污染，实现可持续发展。
3.系统性原则：在建设工程质量控制过程中，需要建立和实施一套完整的质量管理系统，包括规章制度、程序文件、操作程序等，以确保质量的稳定和可靠。
4.全员参与原则：建设工程质量控制是一个集体的工作，所有参与者都应承担责任和义务。
施工单位、监理单位、业主代表等各方面的人员应密切配合，共同推动质量控制的有效实施。
5.预防为主原则：在建设工程质量控制过程中，应采取预防为主的思维方式。
通过前期规划、试验验证、风险评估等手段，预防可能引发质量问题的因素，避免质量问题的发生。
6.依法合规原则：建设工程质量控制须遵守相关颁布的法律法规，确保工程的设计、施工、验收等环节符合法律法规要求，获得相应的许可和批准。
7.持续改进原则：建设工程质量控制需要不断进行持续改进。
通过开展质量评估、质量监督、自查自纠等活动，及时发现和解决存在的问题，提高工程的质量水平。
8.透明度原则：建设工程质量控制需要保持透明度，及时公开质量信息，接受社会监督。
工程的质量情况、质量控制措施等都应向相关方面进行公示，确保质量控制工作的公正性和公开性。
综上所述，建设工程质量控制的原则需要注重安全、环保，建立完整的质量管理系统，全员参与并预防为主，依法合规并不断改进，保持透明度等。
只有遵循这些原则，才能保证建设工程质量的稳定和可靠。
建筑工程项目施工阶段质量控制管理
建筑工程项目施工阶段质量控制管理建筑工程项目施工阶段质量控制管理是指在建筑工程项目实施过程中，为了保证工程质量和工程安全，采取一系列措施和方法，对工程施工过程中的各个环节进行监控和控制，确保施工质量达到设计要求和施工规范。
建筑工程项目施工阶段质量控制管理的目标是提高工程质量，确保施工过程中各项工作按照合同约定和技术规范进行。
主要包括以下几个方面的内容：一、施工质量管理组织机构建立施工质量管理组织机构，明确各级质量管理人员的职责和权限，确保施工质量管理工作能够得到有效的执行和监督。
二、施工前准备工作在施工前进行充分的准备工作，包括施工方案的编制、工程质量标准的制定、施工图纸的审核等，为施工过程中的质量控制奠定基础。
三、施工过程控制在施工现场加强对施工质量的控制，包括对材料的检验、施工工艺的控制、施工现场的巡查等。
及时发现和处理施工过程中的问题，确保质量达到预期要求。
四、施工现场质量验收施工完成后，进行质量验收工作。
包括对施工质量的检查、试验和评定，并根据验收结果制定整改措施，确保质量问题能够得到解决。
五、施工质量管理文件的编制和归档建立施工质量管理的相关文件，包括施工日志、质量验收报告等。
并将这些文件及时归档，以备后期的质量问题追溯和整改。
六、施工质量管理信息化建设借助信息化技术手段，开展施工质量管理工作。
建立施工质量管理系统和数据库，实现质量管理信息的快速传递和查询，提高施工质量管理的效率和准确性。
七、施工质量管理的持续改进建立完善的施工质量管理评价机制，定期对施工质量管理工作进行评估和总结。
并加强对工程质量问题的分析和研究，不断优化和改进施工质量管理的方法和策略。
建筑工程项目施工阶段质量控制管理是一个重要的环节，它涉及到工程全过程的质量控制和管理。
只有加强对施工质量的管理，才能确保工程的质量达到预期要求，提高工程项目的整体质量水平。
工程建设施工控制(3篇)
第1篇一、施工控制的基本原则1. 科学性原则：施工控制应以科学理论为指导，遵循工程建设的客观规律，确保施工过程的合理性和有效性。
2. 目标性原则：施工控制应以实现工程目标为出发点，确保工程按期、按质、按预算完成。
3. 全过程原则：施工控制应贯穿于施工的全过程，包括施工准备、施工实施、施工验收等阶段。
4. 系统性原则：施工控制应从系统工程的角度出发，对施工过程中的各个环节进行综合管理。
5. 动态控制原则：施工控制应实时关注施工过程中的变化，及时调整施工策略，确保工程目标的实现。
二、施工控制的主要措施1. 人员管理：选拔具备专业知识和技能的施工人员，加强培训，提高施工人员的综合素质。
2. 施工方案制定：根据工程特点和施工要求，制定科学合理的施工方案，明确施工流程、施工顺序、施工方法等。
3. 施工进度管理：制定合理的施工进度计划，对施工进度进行实时监控，确保工程按期完成。
4. 施工质量管理：建立健全质量管理体系，严格执行质量标准和规范，加强质量检验和验收。
5. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，制定安全生产规章制度，落实安全责任，确保施工安全。
6. 施工成本管理：合理控制施工成本，优化资源配置，降低施工成本。
7. 施工合同管理：严格执行合同条款，确保工程款的合理支付，维护合同双方的合法权益。
三、施工控制实施步骤1. 施工准备阶段：完成施工图纸的审查、施工方案的制定、施工人员培训等工作。
2. 施工实施阶段：根据施工方案，组织施工人员开展施工，实时监控施工进度、质量、安全等方面。
3. 施工验收阶段：对已完成工程进行质量检验和验收，确保工程质量达到设计要求。
4. 施工总结阶段：对施工过程中的经验教训进行总结，为今后类似工程提供借鉴。
总之，工程建设施工控制是确保工程质量和安全的重要手段。
在实际施工过程中，应遵循科学性、目标性、全过程、系统性、动态控制等原则，采取人员管理、施工方案制定、施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理、施工成本管理、施工合同管理等措施，确保工程按期、按质、按预算完成。
建设工程质量控制
建设工程质量控制建设工程质量是确保工程项目安全可靠、符合设计标准和预期功能的关键要素。
为了保证工程质量，建设工程质量控制是必不可少的。
本文将从质量控制的定义、目的、要素和方法等方面进行论述。
一、质量控制的定义质量控制是指在建设工程项目的整个生命周期中，通过制定并严格执行一系列的规范、标准和程序，来确保工程项目的质量达到预期目标的一系列活动。
它包括规划、组织、实施和监督等过程。
二、质量控制的目的实施质量控制的目的在于降低建设工程项目的质量风险，提高工程的质量水平，以保证工程项目能够满足设计要求和使用功能，达到安全、可靠、持久的目标。
三、质量控制的要素1. 设计控制：确保设计方案符合相关标准和规范，满足工程项目的要求。
2. 材料控制：确保使用的材料符合标准，具有合适的质量和性能。
3. 施工控制：确保工程施工按照设计方案进行，并符合相关标准和规范。
4. 检测控制：通过对工程项目进行检测和测试，及时发现和纠正质量问题。
5. 验收控制：确保工程项目完成后，能够经过验收合格，符合规定要求。
四、质量控制的方法1. 制定质量计划：在项目开展之初，制定详细的质量计划，明确每个阶段的质量目标和相应的控制措施。
2. 建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确质量管理的责任和流程，确保各个环节的质量控制得以有效执行。
3. 实施质量检测：采用适当的检测方法，对材料、工程施工过程以及最终成果进行全面检测，及时发现并排除质量隐患。
4. 强化质量监督：加强对施工过程的监督，及时发现和纠正质量问题，确保施工符合规范要求。
5. 加强质量培训：对从业人员进行质量培训，提高其质量意识和操作水平，减少人为因素对工程质量的影响。
6. 建立质量档案：建立详细的质量档案，记录工程项目的每个环节和阶段的质量控制情况，以备后续参考和查证。
五、质量控制的重要性1. 保证工程项目的安全性：质量控制可以排除工程中的质量隐患，确保工程的安全性，减少事故的发生。
水利工程建设项目施工阶段质量控制的措施
水利工程建设项目施工阶段质量控制的措施1.施工管理（1）建立健全施工组织机构，明确施工单位的责任和权利，落实工程质量管理体系。
（2）严格按照施工合同和工程设计要求进行施工，确保施工过程按照规范进行。
（3）加强施工现场管理，采取有效的安全措施，保障施工人员的生命安全和身体健康。
（4）严格控制施工进度，确保工期按计划完成，避免对其他工程环节的影响。
2.技术措施（1）按照工程设计要求选择合适的施工方法和工艺，避免因工艺问题导致质量问题。
（2）保证施工材料的质量，严格按照相关国家标准和规范进行材料的选用和验收。
（3）加强施工机械设备的管理和维护，确保设备的正常运行和施工效率。
（4）加强施工现场监控和质量把关，及时发现和解决施工过程中的问题，确保质量达到设计要求。
3.质量检测（1）建立完善的质量检测体系，落实施工过程中的质量检测要求。
（2）对施工过程中的关键节点进行质量检测，如混凝土浇筑、钢筋绑扎、土方开挖等。
（3）对施工品质进行抽查和验收，确保施工质量符合工程设计和相关标准规范要求。
（4）针对施工过程中出现的问题，及时调整施工质量控制措施，并采取相应的纠正措施。
4.施工资料管理（1）施工过程中的各类记录资料要做好管理，确保施工过程的真实性和准确性。
（2）建立施工日志、施工账目、施工图纸等相关资料的归档和保存制度，便于后期的质量验收和工程评估。
总之，在水利工程建设项目的施工阶段，为了保障工程质量和工期进度，需要从施工管理、技术措施、质量检测和施工资料管理等方面采取一系列的措施。
通过严格执行工程合同和设计要求，加强施工现场管理，选择合适的施工方法和工艺，严控施工质量，及时发现和解决问题，可以有效提高水利工程建设项目在施工阶段的质量控制水平。
建设工程项目质量管理与控制方法
建设工程项目质量管理与控制方法随着建设工程越来越多地融入人们的日常生活中，建设工程项目的质量管理与控制也变得日益重要。
而确保建设工程项目的质量一直是一个颇具挑战的任务，因此需要采取一系列有效的方法来进行管理与控制。
本文将从不同的角度探讨建设工程项目质量管理与控制的方法。
一、建立科学的质量管理体系要保证建设工程项目的质量，首先需要建立科学的质量管理体系。
这个体系应当包括质量管理的基本原则、目标和任务、组织机构、责任和权利、程序文件、作业指导书以及相关的质量管理规程等。
1.明确质量管理的基本原则质量管理的基本原则包括全员参与、客观、及时、科学、规范等。
全员参与要求项目所有参与者都应当对质量负责，客观要求对项目的质量评价客观公正，及时要求各项质量处理措施能够快速有效地落实，科学要求采用科学的方法进行质量管理，规范要求质量管理工作严格按照规章制度进行。
2.制定明确的质量管理目标和任务在建立质量管理体系时，必须要制定明确的质量管理目标和任务。
这些目标和任务应当能够具体而又可操作。
3.明确组织机构建设工程项目的质量管理应当明确负责的组织机构，包括质量管理部门、工程主管部门、监理部门等。
4.明确责任和权利建设工程项目的质量管理体系应当明确各项工作的责任人和相关的权利，这样可以有效地分工合作，使得质量管理工作更加顺畅。
5.健全的程序文件和作业指导书建设工程项目的质量管理工作需要完善的程序文件和作业指导书，这些文件和书籍能够指导和规范项目的质量管理活动。
6.建立健全的质量管理规程为了规范建设工程项目的质量管理工作，必须要建立完善的质量管理规程，这样可以使得质量管理工作更加规范。
二、建立科学的质量管理制度1.建立质量管理制度和规范建设工程项目的质量管理制度和规范对于保证项目的质量非常重要，只有建立了质量管理制度和规范，才能有效地开展质量管理工作。
2.严格的质量管理程序质量管理程序是质量管理的具体操作规程，需要明确、规范、易于操作。
建设工程项目质量控制
建设工程项目质量控制1. 概述在建设工程项目中，质量控制是确保项目建设过程和成果符合预期质量标准的关键步骤。
通过有效的质量控制措施，可以降低工程风险、提高施工质量、确保工程项目的持续可用性。
2. 质量控制目标建设工程项目的质量控制目标主要包括以下几个方面：•保证施工过程的合规性和合法性。
•提高施工质量，确保工程的设计、施工、验收符合相关标准和规范。
•最大限度地减少工程事故和质量纠纷的发生。
•提高施工效率和质量的一致性。
•保障工程项目的安全和可持续发展。
在建设工程项目中，质量控制策略的制定是确保项目质量的关键。
以下是一些常见的质量控制策略：3.1 质量计划质量计划是项目质量控制的基础。
在项目启动阶段，需要编制详细的质量计划，包括质量目标、质量标准、质量管理组织结构、质量控制方法和程序等内容。
质量计划要与项目管理计划相互补充，确保质量控制活动与项目进度相一致。
3.2 质量管理体系建设工程项目应建立和实施ISO 9001质量管理体系或其他适用的质量管理体系。
质量管理体系应包括质量政策、质量目标、质量手册、程序文件、工作指导书等。
通过质量管理体系的建立和运行，可以确保工程项目按照预定的质量管理要求进行施工。
质量控制过程是建设工程项目中的一个重要环节。
在施工过程中，应设立质量控制岗位，包括项目经理、质量主管、质检员等。
质量控制过程中，需要进行原材料的检验、施工过程的监控、质量检测等活动，以保证工程质量的稳定和可持续发展。
3.4 质量评估和反馈在施工过程中，应定期进行质量评估和检查，对施工过程进行质量分析和评价。
通过反馈和改进措施，提高项目的质量管理水平，确保工程项目的质量达到预期要求。
4. 质量控制工具和方法为了实现建设工程项目的质量控制目标，需要使用一些质量控制工具和方法，以帮助提升施工质量和管理的效果。
4.1 引进先进技术建设工程项目中可以引进一些先进技术和设备，以提高施工质量和效率。
例如，可以使用先进的施工模拟工具、项目管理软件、无人机等，通过自动化和数字化手段来提升质量控制的效果。
建设施工质量控制的规范要求
建设施工质量控制的规范要求建设工程施工环节中，质量控制是确保项目质量安全的重要环节。
高质量的施工过程和结果对于工程的可持续发展至关重要。
为了保证施工质量，以下是一些规范要求，以确保建设项目顺利进行。
1. 施工前的准备工作在正式进行施工前，必须进行充分的准备工作。
这包括制定详细的施工计划，包括项目进度、资源调配等。
同时，还需要进行全面的风险评估，以确保施工过程中的安全和稳定。
此外，还应制定施工组织设计和安全施工方案，明确相关责任和规范。
2. 质量监控和验收施工过程中，必须进行全面的质量监控和验收工作。
质量监控包括对施工材料、施工工艺和施工设备的检查和测试。
只有确保这些要素符合相关标准和规范，才能保证施工质量。
验收工作则是确保施工结果符合设计要求和合同规定。
合格的验收必须由相关权威机构进行，并进行相应的验收记录和报告。
3. 资料管理和规范要求在建设施工过程中，必须建立全面的资料管理体系。
这包括施工图纸、技术文件、质量记录等各类资料的整理、存档和归档。
这些资料的管理不仅有助于施工过程中的管理，还对后续的运维和维护工作具有重要意义。
此外，相关的规范要求也应明确在合同中，并在施工过程中得到有效执行。
4. 人员培训和技能要求建设施工质量的控制还在于人员的素质和技能水平。
施工方必须重视人员培训和技能提升工作。
通过培训，提高施工人员的专业知识和技术水平，使其能够熟练掌握施工工艺和操作要求，确保施工过程中没有技术漏洞和质量问题。
5. 施工监督和质量检查建设工程市场中，施工监督和质量检查是不可或缺的环节。
监督机构应定期对施工现场进行检查，对施工过程、施工质量和安全进行监督和评估。
同时，必须建立起有效的质量检查机制，对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检查，及时发现和解决问题。
6. 变更管理和质量问题处理建设工程施工过程中，难免会遇到一些变更和质量问题。
在变更管理方面，必须遵循相关的规定，确保变更的合法性和合理性，并及时进行清晰的记录和通知。
工程建设项目的质量控制
工程建设项目的质量控制随着现代社会的不断发展，工程建设项目在我们的日常生活中扮演着重要的角色。
从高速公路、桥梁、建筑物到水利工程，每一个项目都需要经过严格的质量控制来确保其安全性和可靠性。
本文将探讨工程建设项目的质量控制方法和重要性。
一、项目设计阶段工程建设项目的质量控制从项目设计阶段就开始了。
在这个阶段，工程师需要精确地确定项目的规划、材料选择和技术要求。
合理的设计和规划可以减少工程施工阶段出现的问题和风险。
工程师们需要仔细研究每个细节，确保设计方案的合理性和可操作性。
二、施工过程中的质量控制一旦项目设计完成，施工过程的质量控制就变得至关重要。
施工质量的合格与否直接关系到工程的安全性和可靠性。
施工队伍必须按照设计方案进行施工，严格按照工程规范执行。
同时，监理部门也要加强对施工现场的监督和检查，确保施工质量符合要求。
在施工过程中，材料的选择和使用也是质量控制的关键因素。
只有选择高质量的材料，并严格按照施工规范使用，才能确保工程的质量。
工程师和监理人员需要进行材料的抽样检测，以确保其质量符合标准。
同时，严格控制材料的进货渠道，杜绝使用假冒伪劣产品。
三、质量验收评估工程建设项目的质量控制不仅仅停留在施工阶段，还需要进行质量验收评估。
在项目竣工后，监理部门会对工程进行全面的验收评估，以确保工程质量符合相关标准和规范。
这包括对工程结构的稳定性、外观的完美性以及实际使用的可靠性进行评估。
此外，质量控制还包括对工程建设项目的后期运维。
定期对设备和设施进行检修和保养，确保其正常运行。
对工程的性能和安全状况进行监测，及时发现问题并采取相应措施进行修复。
质量控制在工程建设项目中的重要性无可忽视。
它直接关系到人民群众的生命财产安全，也关系到国家和社会的长远发展。
质量控制需要工程师的专业知识和监理部门的严格监督，更需要广大施工人员的认真负责和细致入微的工作态度。
总之，工程建设项目的质量控制是一个复杂而又庞大的系统工程。
建设工程项目的质量控制措施
建设工程项目的质量控制措施为确保建设工程项目的质量，必须采取一系列的质量控制措施。
本文将介绍一些常见而有效的质量控制措施，以确保项目达到预期的质量标准。
设定明确的质量目标在项目开始之前，必须设定明确的质量目标。
这些目标应该与项目的需求和规格相一致，并可衡量。
例如，确定建筑结构的承重能力、材料的耐久性等目标。
项目计划和监管项目计划是质量控制的基础。
确保项目按照计划进行，监督项目进展，并遵循适当的质量标准。
同时，监管对于确保施工和材料符合质量要求至关重要。
严格的材料控制正确的材料选择和使用是保证建设工程项目质量的重要环节。
确保材料符合相关的质量标准，严格控制材料的储存、运输和使用，以防止质量问题的发生。
质量检查和测试定期进行质量检查和测试是必要的。
通过使用专业的检测设备和方法，对施工过程和成品进行检查和测试，以确保质量标准得到满足。
健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系对于项目的质量控制至关重要。
这包括制定质量相关的标准、流程和程序，确保项目按照这些标准进行。
培训与提升提供培训和提升机会，使相关人员能够掌握最新的质量控制技术和方法，从而提高项目的质量水平。
纠正措施和持续改进在项目的实施过程中，如果发现质量问题，应立即采取纠正措施。
同时，持续改进质量管理体系，根据经验教训和市场反馈不断完善。
综上所述，通过设定明确的质量目标、严格控制施工过程和材料、定期检查和测试、健全的质量管理体系以及持续改进，可以有效地控制建设工程项目的质量，确保项目达到预期的质量标准。
建设工程质量控制的原则
建设工程质量控制的原则一、引言建设工程质量控制是指在建设工程项目的各个阶段，通过采取一系列的措施和方法，确保工程质量达到预期目标的过程。
建设工程质量控制的原则是指在质量控制过程中应遵循的基本准则和规范，以保证工程质量的稳定和可靠。
二、原则1. 安全第一原则建设工程质量控制的首要原则是安全第一。
在工程施工过程中，必须始终将安全放在首位，确保施工过程中的人员、设备和环境安全。
在设计、施工和验收过程中，必须严格按照相关安全规范和标准进行操作，防止事故的发生。
2. 法律合规原则建设工程质量控制必须遵循国家法律法规和相关标准，确保工程项目符合法律法规的要求。
在工程设计、施工和验收过程中，必须严格按照相关法律法规和标准进行操作，确保工程质量合规。
3. 综合管理原则建设工程质量控制需要进行综合管理，包括人员管理、物资管理、设备管理等方面。
在工程施工过程中，必须合理组织施工队伍，确保施工人员具备相应的技术能力和资质。
同时，必须合理配置施工所需的物资和设备，确保施工过程中的物资供应和设备运行的正常。
4. 预防为主原则建设工程质量控制的核心是预防为主。
在工程施工过程中，必须通过科学的设计和施工方案，预先识别和解决可能存在的问题和风险，以防止质量问题的发生。
同时，必须加强施工现场的巡查和监控，及时发现和处理施工过程中的质量问题。
5. 整体质量控制原则建设工程质量控制必须从整体上进行控制。
在工程施工过程中，必须注重各个环节之间的协调和配合，确保工程质量的一致性和稳定性。
同时，必须加强施工过程中的质量检测和监控，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
6. 持续改进原则建设工程质量控制需要持续改进。
在工程施工过程中，必须及时总结和反馈施工过程中的经验教训，不断完善和提升质量控制的方法和技术。
同时，必须加强对施工人员的培训和教育，提高他们的质量意识和技术水平。
三、结论建设工程质量控制的原则是安全第一、法律合规、综合管理、预防为主、整体质量控制和持续改进。
建设工程施工中的质量控制规范要求
建设工程施工中的质量控制规范要求建设工程是指为满足人类生活和生产需要，在土地上进行的房屋建筑、市政基础设施、工业设备及其他特定用途的人工或机器动力施工活动。
质量控制是建设工程中确保施工质量合格的重要环节。
本文将从质量控制的概念、实施流程和相应的规范要求等方面进行论述。
一、质量控制的概念质量控制是指通过设立一系列的规定和标准，监督和管理施工过程中的各项技术操作，以保证工程质量达到规定的要求。
其目的是确保建设工程的安全性、可靠性和耐久性，满足业主和用户对工程质量的要求。
二、质量控制的实施流程1. 施工前的准备阶段：在施工前，施工单位需进行充分的准备工作，包括但不限于：编制详细的施工组织设计方案、施工图纸、质量计划书等文件；组织技术人员进行技术交底，明确各项技术要求；制定施工进度计划，并明确工程质量控制的具体措施和方法。
2. 施工过程中的控制阶段：施工过程中，质量控制主要包括进货检验、设备检验、工序检验等环节。
具体控制步骤如下：a. 进货检验：对进入施工场地的材料和设备进行检验，确保其质量达到规定标准。
b. 设备检验：对使用的施工设备进行检验，包括检查设备的运行状态、可操作性和安全性等。
c. 工序检验：在施工过程中，对每个工序进行检验，确保施工按照规定的技术要求进行，并对关键环节进行重点把关。
3. 施工结束的验收阶段：施工结束后，需要进行工程的验收。
验收的内容包括但不限于：工程质量的检验、安全设备的检测、防火、防雷措施的合格性等。
通过验收，确定工程是否符合设计要求和规范标准，并出具相应的验收报告。
三、质量控制的规范要求为了确保施工质量的可控性和规范性，建设工程中的质量控制需满足相关的法律法规和技术标准，包括但不限于以下几个方面：1. 法律法规：a. 建设工程质量管理条例：明确了建设工程质量管理的基本要求和标准，规定了施工单位应当按照国家有关标准和规定进行质量控制。
b. 建筑施工及工程质量管理规范：对建筑工程施工的各个环节和质量控制的具体要求进行了详细规定，包括基坑支护、混凝土浇筑、结构安全、装饰装修等方面。
建筑工程施工工序的质量控制
建筑工程施工工序的质量控制一、施工前的质量控制1、施工前准备工作在正式开工前，应认真组织施工前的准备工作，包括确定施工方案、编制施工图纸、购置施工材料、选派施工人员等。
这些工作的质量控制是施工顺利进行的基础，任何疏漏都可能引起后续工序的问题。
2、施工材料的质量保证在采购施工材料时，应选择正规的生产厂家，要求提供符合国家标准的产品，并且向产品管制部门取得合格证明。
对于每一批次的施工材料都要进行验收，并开展必要的检测工作，确保材料符合施工要求。
3、施工方案的制定在施工前需要编制详细的施工方案，明确每一个细节工序的要求和操作流程，确保施工过程中不出现偏差。
同时，需要对施工方案进行审核，确保其科学合理、符合实际施工情况。
4、人员的素质保证施工人员是施工工序的直接执行者，其素质直接影响到工程质量。
因此，需要选择经验丰富、技术过硬的工人，并进行相应的培训，提高他们的专业水平和责任意识。
5、安全生产监控安全生产是施工工序质量控制的重要内容之一，施工前需要制定相应的安全生产计划和安全操作规程，加强安全教育和培训，监控施工现场安全情况，及时发现并处理安全隐患。
二、施工中的质量控制1、施工现场管理在施工过程中，要加强对施工现场的管理，包括施工材料的储存、设备的使用、工序的协调等。
要将施工现场保持整洁、有序，确保施工环境良好。
2、质量检测施工过程中，应及时开展施工工序的质量检测工作，对于每一个环节都要进行验收和检测，确保实施过程中不出现质量问题。
对于已经发现的质量问题，要及时采取措施加以解决。
3、工序间的相互协调在施工中，各个工序之间存在着相互依赖的关系，需要进行充分的协调。
要加强工序间的沟通与协作，确保各个工序之间的衔接顺利，避免出现质量问题。
4、进度管理要对施工进度进行及时的跟踪和管理，确保按照施工计划有序进行。
若出现进度延误的情况，要及时分析原因，采取相应措施加以处理，以避免造成工程质量问题。
5、施工记录与整理在施工过程中，要完善施工记录和资料整理，及时记录各个工序的施工情况和质量状况，以便后续审核和验收。
工程建设项目质量控制的关键环节
工程建设项目质量控制的关键环节工程建设项目的质量控制是确保工程质量的重要环节，它涉及到工程项目的规划、设计、施工、验收等多个阶段。
只有通过有效的质量控制措施，才能确保工程项目的质量达到预期要求，并且能够满足使用者的需求。
本文将探讨关键的质量控制环节，并提出相应的措施以保证工程建设项目质量的提升。
I. 前期准备阶段工程建设项目的质量控制工作应在项目启动之前做好充分的前期准备。
包括但不限于以下几个方面：1. 项目规划项目规划应该明确项目的目标和各个阶段的任务，以便更好地组织和管理工程建设项目。
规划要综合考虑各种影响因素，包括项目的可行性、资源利用、环境保护等。
2. 设计阶段设计是工程建设项目的核心环节，具有重要的质量控制作用。
设计师应该依据项目规划和技术要求，制定出合理的设计方案，并进行全面的技术论证。
同时，设计阶段还需要进行设计审查、专业协调等工作，确保设计的真实性、准确性和可实施性。
II. 施工阶段施工阶段是工程建设项目的核心环节，也是质量控制的重点。
以下是一些关键的质量控制措施：1. 施工组织和管理在施工现场，应建立健全的施工组织和管理机制，确保各个施工工序按照合同要求进行。
包括但不限于合理安排施工序列、建立及时的施工进度和质量检查报告机制等。
2. 现场监督现场监督是工程质量控制的重要手段之一，监理单位应对施工进度、质量进行全面监督和检查，及时发现并纠正存在的问题。
3. 质量检测工程建设项目应定期进行质量检测，包括原材料检测、施工工序检测和竣工检测等。
检测结果要有依据，并记录在案，以便后期验收和质量追溯。
III. 竣工验收阶段竣工验收是工程建设项目最后一个关键环节，也是工程质量最终验证和确认的过程。
以下是一些关键的质量控制措施：1. 竣工验收标准制定严格的竣工验收标准，明确验收的依据和内容。
验收标准应涵盖工程质量、安全性、环境保护等方面，并符合相关国家标准和规范。
2. 检验和试运行在竣工验收前，应进行全面的检查和试运行。
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建设工程项目施工质量控制
摘要：建设工程的施工质量控制，有两个方面的含义。
一是指建设工程项目施工承包企业的施工质量控制；二是指广义的施工阶段建设工程项目质量控制，即所有参与工程项目的各方，还包括政府监督机构。
所以从建设工程项目管理的角度，应全面理解施工质量的内涵，把握好质量控制的途径。
关键词：施工质量控制控制目标质量计划生产要素质量控制的途径
质量控制在国家标准《质量管理体系基础和术语
（gb/t19000-2008）》中明确定义为：“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。
工程质量控制的范围涉及工程产品质量形成的全过程，在这个过程中，需要进行一系列的作业技术和活动，这些必须在受控状态下进行，才能使工程项目满足承包合同、规范标准规定的质量要求。
以下讨论施工质量控制的要点。
1、工程质量有效控制首先需要把握好控制目标
在工程施工中，工程质量控制的目标就是确保工程产品的质量能满足顾客、法律法规等方面所提出的使用功能和质量要求（如适用性、可靠性、安全性）。
在施工阶段，以上各单位以自主控制与监督控制相结合的方式，事前预控与事中相结合的方式，动态跟踪与纠偏控制相结合的方式进行质量控制。
2、施工质量计划的编制
工程项目质量控制系统中按照谁实施谁负责的原则，明确施工质量控制主体。
施工承包企业作为自控主体，成为施工质量计划的编制主体，有责任对各分包单位编制的质量计划进行指导和审核，承担相应施工质量的连带责任。
从工程项目质量控制要求确定施工质量计划的编制范围。
保证整个项目的施工质量总体受控，并满足其履行工程承包合同质量责任的要求。
2.1 正确执行质量计划的审批程序
正确执行施工质量计划的审批程序必须正确处理施工企业内部审批和监理工程师审批的关系，充分发挥质量自控主体和监控主体的共同作用。
2.2 施工质量控制点
根据工程项目施工管理的基本程序并结合项目特点确定。
可细分为“见证点”和“待检点”。
通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现对质量控制点的实施。
3. 生产要素的质量控制
生产要素是施工质量形成的物质基础，包括作为劳动主体的生产人员；作为劳动对象的建筑材料、半成品、工程用品、设备等的质量；作为劳动手段的施工机械、设备、工具等，以及施工环境和管理环境。
3.1 劳动主体控制
劳动主体的生产人员，是指直接参与施工的组织者、指挥者和
操作者。
人，许多工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。
例如工程中常见问题:
3.1.1不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；未经监理、设计部门同意，擅自修改设计。
甚至不按图施工。
3.1.2不按有关施工验收规范及操作规程施工
3.1.3缺乏基本结构知识，施工蛮干。
施工管理紊乱，施工方案考虑不周，施工顺序错误。
技术组织措施不当，技术交底不清，违章作业。
不重视质量检查和验收工作等等，都是导致质量问题的祸根。
为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。
3.2 劳动对象的控制
3.2.1 劳动对象是构成工程实体的基础，其质量也直接影响到了工程项目质量。
所以加强劳动对象的控制是保证工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。
3.2.2 控制的内容包括：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制设备材料进场验收程序及质量文件材料的完整性。
材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严
格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理。
现实施工过程中建筑材料及制品不合格常见问题诸如:钢筋物
理力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理、有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求时，均会导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题；电线电缆不符合国家标准等问题。
应该避免将上述不合格的原材料使用到工程上。
3.3 施工工艺的控制
施工工艺的先进合理性直接影响工程质量、进度，也直接影响到施工安全。
所以它是工程质量控制的重要环节。
这里所指的工艺控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，主要应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。
3.4 施工设备的控制
机械控制包括施工机械设备、工具等控制。
要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。
3.5 施工环境的控制
环境因素一般为不可抗力因素，其对工程项目的影响难以避免，影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水
文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。
要消除其对施工质量的不利影响，主要采取预测预防的方法。
4．施工项目质量控制的原则
对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则:
4.1坚持”质量第一，用户至上”；
4.2以人为核心，以预防为主；
4.3 坚持质量标准，一切用数据说话；
4.4 贯彻科学、公正、守法的职业规范
5. 质量控制的途径
质量控制的目的在于及时发现有无系统因素的影响，以便及时采取纠正和预防措施，使工程质量始终处于受控状态。
质量控制中常用的七种工具方法分别是: 直方图法、控制图法、排列图法、因果分析图法、相关图法、分层法、分析表法。
6.施工项目质量控制的实施
6.1建立质量管理体系,加强质量管理.
开工前,建立完整的质量监控保证体系,以保证对所有施工环节进行有效的控制。
抽调有经验的工程技术人员、管理人员组成工地项目经理部，项目经理部建立质量体系，贯彻执行总的质量方针和
质量目标，实行质量“三检制”，由项目部经理全面负责，项目总工主抓，质检科负责全面检查的质量管理。
根据工程实际情况设置材料、试验、测量、计量及各工程项目的专业技术岗位,实行工程质量终生岗位责任人制度。
6.2质量监控事前预防,施工操作事先指导
检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。
工程材料、配件和设备的进场报验及对其质量证明资料进行审核和见证取样抽检是监理工作中一个必不可少的程序和内容。
审核承包工程项目的施工队伍与人员的资质等级、上岗证件、综合技术条件是否符合要求。
6.3事中质量控制
建立健全施工组织机构，精心组织，强化管理。
工地项目经理部建立健全质量管理机构，制定严格的质量管理措施，形成一个项目经理部、工程队和班组三级检测的质量管理网络。
抓好与作业工序质量形成相关的配套技术与管理工作。
事中控制途径有:施工技术复核；施工计量管理；见证取样送检；技术核定和设计变更；隐蔽工程验收。
6.4 事后控制，及时处理质量问题
质量控制中最后的补救措施是事后验收。
事后验收工作包括:工程质量文件的审核;单位工程、单项工程的验收;竣工图的审批;组织工程项目的试运行;组织竣工验收。
通过事后验收对施工中存在
的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改,并配合有关单位及时提出解决方案,将问题妥善处理。
7. 结语
“即将到来的21世纪是质量的世纪”。
质量是人类文明程度的标志，随着人类文明的进步，质量控制在企业经营中将起到以往不可比拟的作用，没有质量控制，就没有经济效益。
施工企业必须坚持质量第一的原则；坚持以人为控制核心；坚持预防为主；坚持质量标准，为社会提供更多的优质、安全、适用、经济、美观的复合型产品。