弱电工程项目部组织和主要人员职责
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弱电工程项目部组织与主要人员职责
弱电工程项目已经逐渐成为建筑施工项目中独立的工程内容。在弱电工程施工的全过程,建立以项目经理为管理核心的项目部,是实现弱电工程项目管理目标(工期﹑质量﹑效益)的重要手段。
一﹑项目部的设立原则:
(1)同一座城市或地区设立一个或多个项目部(按公司所承揽的项目数量定)。
(2)一个项目部管理1个到两个独立的弱电工程项目(根据项目所含弱电子系统的数量定)。
(3)项目部限定5人以内,具体人员组成:
项目经理(1人):作为工程负责人
专责工程师(1~2人):作为工程技术负责人同时兼任质检员,
(人数根据项目部所管独立项目数量和子系统数量定)。
专业施工队长(1人):兼任项目部安全员。
预算员(1人):兼任材料保管员﹑资料员。
二﹑项目部组织构架
三﹑岗位规程工作内容
1﹑项目经理岗位规范
(1)岗位名称:项目经理
(2)基本任务:负责工程项目的组织管理,保证工程质量﹑进度及安全文明施工,确保合同的履行和项目的经济效益
(3)主要职责和任务
a﹑忠于公司,严格按公司弱电工程总体思路进行施工生产管理;
b﹑控制该项目主要材料﹑消耗材料在已批准的“材料总计划”限额内;
c﹑控制该项目的人工费﹑现场管理费在已批准的费用限额内;
d﹑按劳动力计划,协调施工各阶段的安装﹑调试人员数量,确保合同约定的施工进
度;
e﹑负责组织编制该工程的施工组织设计或施工方案;并严格执行已批准的施工组织
设计或施工方案;
f﹑协调检查所承担弱电各系统的工程进度;
g﹑协调各子系统工程中关于施工顺序﹑工作面划分与界定;组织施工材料﹑设备
(器材)进场并检验保管,合理调配人力、材料、机具;按设计变更及时调整施
工;正确处理本项目部内部在施工过程中的问题和矛盾;
h﹑按公司行为规范,负责对项目部成员、工人进行管理;
i﹑协调本项目部与其它施工单位在交叉施工中的矛盾,本着不卑不亢的原则,让业
主满意的宗旨,正确处理与业主、监理单位的关系;
j﹑监督审核预算员编制的月工程形象进度报表,积极催拔工程款;
k﹑监督检查专责工程师在工程质量管理中的各个环节,确保合同约定的工程质量等级。确保不出现质量事故;
l﹑确保工程施工机具、设备﹑办公用品,技术资料等完好和不丢失;
m﹑对所管辖项目的人身安全和设备安全担负完全责任;
n﹑编写项目工程总结,组织整理竣工资料,及时组织项目竣工验收交接;
o﹑定期向公司主管领导或部门编报施工月报。
(4)上岗要求:
a.资历:
<1> 中专以上文化程度或中级技术职务任职资格(含技师)
<2> 五年以上施工技术管理工作经历。
b.知识:
<1> 熟悉智能小区,楼控工程的专业知识、施工工艺。
<2> 熟悉工程经济专业知识。
<3>熟悉经济合同及建设工程合同示范文本。
<4>掌握工程管理的基础理论与一般方法。
<5>了解建安行业的先进管理模式与方法。
c. 能力:
<1>有较强的专业业务能力,能够运用所学知识指导施工。
<2>有较强的组织协调能力,能对工程施工生产进行协调,落实生产计划,
协调处理好施工生产技术,质量和进度、经济关系。
<3>具有较好的语言表达能力,能在竣工结束后进行工程总结。
<4>具有较强的公关能力,能处理好内外关系,争取各方面的支持与协作。
c.项目经理的工作内容与流程:
2. 专责工程师岗位规范
(1) 岗位名称:专责工程师;
(2) 基本任务:负责单位工程的施工组织,落实单位工程施工组织设计和工程施工技术措施方案,以及工程施工的日常技术、质量管理工作。负责施工现场的生产管理工作,确保完成生产任务及各项技术质量指标。积极开展全面质量管理工作。
(3) 主要职责:
1.参加单位工程施工组织设计或施工方案的编制,并认真执行;
2.负责单位工程施工图纸审查并参加图纸会审及技术交底;
3.负责开工前的施工材料计划及工具机具需用量计划的编制;
4.竣工后参加工程结算,提供设计变更,材料代用等经济技术签证及工程索赔工
作;
5.熟悉和掌握施工图纸、施工验收规范、操作规程、质量检验评定标准,并负责
向施工班组进行技术质量交底;
6.及时组织隐蔽工程验收和分项工程质量检验评定;
7.及时组织施工现场日检、周检、月检工作,并主持施工班组及各工种之间的质
量交接检查工作;
8.严格按工艺程序组织施工,协调各工种之间的配合、制定成品保证措施,做好
成品保护;
9.负责做好施工日志和组织整理各项交工验收资料;
10.负责向项目经理报告技术、质量及生产情况。
(4) 上岗要求:
⑴资历:
a.中专以上文化程度和初级职称任职资格;
b.五年以上安装施工技术管理工作经历;
c.参与两个以上大中型项目的施工技术管理工作。
⑵知识:
a . 掌握智能小区、楼控等专业的理论知识;
b. 熟悉智能建筑有关规范、规则及技术标准;
c. 掌握智能建筑技术发展信息和动态;
d. 了解工程经济的基本知识及工程计量方法。
⑶能力:
a. 有较强的业务能力,能正确进行工程施工技术管理工作;
b.有较好的组织协调能力,能协调好施工生产进度与技术质量关系;
c.具有较好的语言表达能力,能进行技术总结和技术资料的收集整理;
d.有较强的公关能力,能处理好内外关系。
(5) 专责工程师的工作内容及工作流程: