地面硬化施工组织设计
场地硬化施工组织设计文档
场地硬化施工组织设计文档一、项目概述本项目是场地硬化施工组织设计文档，旨在规划和组织场地硬化施工工作，确保施工过程顺利进行，并达到预期的施工目标。
本文档将详细阐述施工组织设计的原则和步骤，以及施工过程中所需的资源和计划安排。
二、组织设计原则1.安全第一：施工过程中，安全是首要考虑的因素。
必须制定相关的安全管理措施，确保工作人员的人身安全。
2.合理资源配置：根据施工规模和工期，合理配置人力、物资和设备资源，以确保施工进度和质量。
3.分工协作：针对不同的施工工序，进行合理的分工，明确各个工作岗位的职责和任务，实现高效的协作。
4.环境保护：施工过程中要注意环境保护，采取合理的措施防止土壤流失、水污染等环境问题的发生。
5.排期合理性：通过合理的施工计划，合理安排施工工序和施工顺序，确保施工进度的合理性和可行性。
三、组织设计步骤1.组建项目施工团队：根据施工规模和要求，组建相应的施工团队。
团队包括项目经理、技术人员、施工人员等。
2.制定施工计划：根据项目要求和工期，制定详细的施工计划。
计划包括工序安排、资源需求、施工时间等。
3.确定施工工序和方法：根据场地硬化的具体情况，确定施工工序和相应的施工方法。
考虑到硬化工程涉及到土方开挖、砼浇筑、路面铺设等多个环节，需要详细规划每个环节的具体步骤和要求。
4.确定施工流程和配套措施：根据施工工序和方法，确定施工流程和相应的配套措施。
例如，对于土方开挖环节，需要确定开挖顺序、开挖深度、土方处理等措施。
5.确定安全管理措施：根据施工过程中存在的安全隐患，制定相应的安全管理措施。
包括安全教育培训、安全防护措施、应急预案等。
6.确定质量管理措施：确保场地硬化施工的质量符合要求，制定相应的质量管理措施。
包括质量检查、质量验收、质量控制等方面的措施。
7.确定监测和评估措施：建立场地硬化施工的监测和评估体系，确保施工质量和工期达标。
包括现场监测、进度评估、效果评估等。
四、资源需求和计划安排1.人力资源：根据施工团队组建计划，确定项目经理、技术人员、施工人员等人力资源需求。
地面硬化施工组织设计
地面硬化施工组织设计一、组织目标二、组织架构1.项目经理：负责整个地面硬化施工组织的协调和管理工作，包括项目进度、质量控制、安全管理等。
3.安全主管：负责施工现场的安全管理，包括施工人员的安全教育和培训，施工现场的安全检查等。
4.施工队长：负责具体的施工工作，包括材料的搬运、设备的安装、施工人员的分工等。
5.现场管理员：负责施工现场的协调和管理工作，包括施工材料的采购、设备的维护和管理等。
三、组织流程1.前期准备阶段：a)确定施工地点和范围，进行现场勘测和设计；b)制定施工方案和施工进度表；c)聘请施工队伍，分配任务和制定施工分工；d)采购施工所需的材料和设备。
2.施工阶段：a)确认施工现场的石料和水泥的比例；b)进行地面的清理和平整，清除杂物和堆积物；c)按照施工方案进行地面硬化的材料搭配和布置；d)进行地面硬化的施工工艺，包括涂刷、压实、喷涂等；e)进行地面的养护和修整，确保施工质量的达标。
3.后期收尾阶段：a)检查和评估施工质量，进行质量验收；b)进行环境保护工作，清除施工现场的污染物和废料；c)完成施工记录和报告，总结经验并提出改进意见。
四、施工安全措施1.工作岗位设立安全标志，如安全宣传牌、安全标志等；2.施工工地显眼位置设置安全警示牌，提示施工人员注意安全；3.限制人员进入危险区域，设置警戒线、安全门等；4.组织施工人员参加安全培训，提高施工人员的安全意识和技能；5.严禁饮酒、赌博等不良行为，严厉查处违规行为；6.定期进行施工现场的巡查和检测，及时发现并处理安全隐患；7.提供必要的个人防护用品，如安全帽、安全鞋等。
五、质量控制措施1.严格按照施工方案和技术要求进行施工，确保施工质量的达标；2.对施工人员进行技术培训和考核，提高施工人员的技术水平；3.采用先进的施工设备和工艺，提高施工效率和质量；4.进行施工质量的验收和检查，及时发现并整改存在的质量问题；5.严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工质量的合格。
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第一章工程概况一、工程概况：本工程为中铝河南铝业有限公司洛阳铝加工厂熔铸车间地坪硬化工程，建设地点为中铝河南铝业有限公司中色万基铝加工厂现场情况已完成“三通一平”，具备施工条件，施工现场周围交通便利。
二、工程范围及方法：1. 地坪硬化:对未硬化地面和破除的地坪区域进行硬化。
主要施工内容为：对原有损坏地坪破除（625m2），清理整个硬化区域地面至-400mm（目前标高为-350）压实，二期熔炼炉和加料桶坑预留位置（432m2+55m2）用三七灰土垫平，上铺砖，其余（3330m2）区域用200mm厚三七灰土垫层夯实，上面采用200mm厚C30商品混凝土做地坪硬化。
2. 加料桶存放地坑周边钢板铺设在地坪施工时，按照图示位置在原有加料桶存放坑周边铺设（厚10mm，面积48m2）热轧钢板,并用锚固爪固定。
3. 废铝块存放台：按照图纸尺寸要求，用C30混凝土作废铝块存放台，用30mm*30mm角钢护边。
第二章施工布置一、施工目标１、质量目标确保合格，争创优良。
２、安全目标安全生产、文明施工，杜绝重大伤亡事故发生。
３、现场管理目标达标现场，创建文明工地。
４、工期目标本工程预定工期35天(含养护期)，自合同签订之日起后计算，我单位保证按建设单位要求的时间组织施工队伍和机械设备进场，以优质高效提前完成此项工程。
二、施工管理1．施工现场管理１）为保证工程质量，创建优良工程。
２）选派施工技术力量强，作风过硬的领导班子承担该工程的施工。
３）实施机械化作业，合理设置和使用机械设备，确保质量和工期。
４）科学管理，向管理要速度、要效益。
５）开展施工现场达标活动，搞好文明施工，决定将该施工现场建为文明工地。
６）合现安排作业班次，防止噪声影响，施工污水处理后排放。
2. 工期控制：为了使本工程尽早交付使用，根据我公司情况并结合该项目部的实力素质，对该工程我项目部有把握提前完成。
3. 工程工序安排：根据本工程的特点和施工安排，将本工程大体上分为原有道路破损清除、灰土垫层、场地硬化、三个施工段，各施工段按流水作业，按序施工。
(完整word版)道路硬化施工组织设计
xxx 煤业公司厂区道路工程安全技术措施编制人 :审批人 :施工单位:编制日期:第一章、编制依据和工程概况1.编制依据《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002）《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《混凝土质量控制标准》GB 50164-92我公司在类似工程中积累的施工技术、施工管理等方面的经验与能力2.工程概况山煤集团鹿台山煤业公司厂区道路硬化工程, 位于鹿台山煤矿餐厅宿舍楼后, 在这区域进行地面硬化处理, 施工时应注意混凝土的施工、养护措施, 标高的准确。
第二章、施工部署一、工期控制根据公司同类工程施工经验, 以公司施工实力, 在包括前期准备及正常施工的前提下,经认真分析计算, 确定本工程工期15日历天, 即: 2015年5月6日开工, 2015年5月21日竣工。
二、总体施工部署1.为了合理地安排, 组织好施工, 根据本工程自身的特点,结合实际情况,大体分为2个区域施工, 平均每块区域面积约800㎡。
采用流水法施工。
2.本工程施工准备见施工准备工作计划。
3.施工准备阶段: 包括施工现场准备、技术准备、物资准备、劳动力和机具准备, 均在工程开工之前完成。
5.施工顺序和进度计划: 本工程遵循“先地下、后地面”的原则安排施工。
6.本工程施工顺序如下:基础部分: 测量放线—基层施工—地面砼施工。
第三章、施工准备1.劳动力组织准备成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构, 建立健全各项规章管理制度, 确定劳动组织的领导机构名额和人选, 坚持合理分工与密切协作相结合的原则, 把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。
2. 机具设备的准备所有施工机械设备进场前, 要保养、检测、维修, 检验合格方许进入施工现场。
地面硬化施工组织设计73544(企业管理)
目录一、工程概况二、施工方案三、施工管理四、施工准备工作五、技术准备六、主要施工方法七、工程质量技术措施八、安全生产技术措施九、工期技术组织措施十、文明施工技术措施十一、施工机械计划十二、施工劳动力计划及工资发放措施十三、季节性措施十四、节约措施十五、环保及卫生措施一、工程概况工程名称：潍坊市坊子区凤凰街办南沟西村内道路硬化改造工程。
建设地点:潍坊市坊子区凤凰街道办事处南沟西村。
工程内容：潍坊市坊子区凤凰街道办事处南沟西村路面硬化、路牙石等施工内容。
质量标准:《建设工程施工质量统一验收标准》合格标准。
要求工期：工期３０天（日历天数)。
ﻩ二、施工方案（一）施工部署１、项目部概况：公司在接到建设单位投标邀请书后,公司领导迅速召开会议研究决定，积极参加投标工作,中标后将组织优秀项目部承担该工程的施工工作。
该项目部人员素质高，施工力量强，有丰富的施工经验,能确保按质量和进度要求完成本工程的施工、竣工及保修工作。
2、中标后，项目部在展开“三通一平”、工程定位放线、基坑开挖的同时，迅速搭建临时设施，组织施工人员进驻，订购原材料、构配件，调配机械进场,为全面展开施工做好准备。
３、在工程中标后,公司根据工程需要配备经理部的各级管理人员，并根据对业主的承诺的工期、质量、安全、目标等下达责任状,项目根据责任书要求要求按照公司“项目管理手册”、“项目质量管理手册"“项目质量管理手册”、“项目安全管理手册”以及施工过程的协调和服务等要求组织施工.在施工过程中,公司总部除负责施工组织设计、质量计划、环境策划的审核外，还负责对项目施工阶段的各项管理进行监督和控制。
三、施工管理１．施工现场管理1)为保证工程质量,创建优良工程.２)选派施工技术力量强，作风过硬的领导班子承担该工程的施工.3)实施机械化作业，合理设置和使用机械设备，确保质量和工期.4）科学管理,向管理要速度、要效益。
5）开展施工现场达标活动，搞好文明施工，决定将该施工现场建为文明工地。
地面硬化施工专项方案
一、项目背景随着工业和商业的发展，地面硬化工程在各类建筑和设施中的应用越来越广泛。
为了确保地面硬化工程的质量和效果，特制定本专项施工方案。
二、施工目标1. 提高地面的耐磨性、抗压性和耐久性。
2. 确保施工过程中安全、环保、高效。
3. 满足设计要求和使用功能。
三、施工范围本方案适用于各类建筑、工业厂房、停车场、广场等地面硬化工程。
四、施工材料1. 水泥：选用符合国家标准的普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥。
2. 砂：选用粒径适中、级配合理的河砂或山砂。
3. 碎石：选用粒径适中、强度高、级配合理的碎石。
4. 水泥砂浆：按水泥：砂=1:2~3的比例配制。
5. 地面硬化剂：选用具有耐磨、防滑、抗渗、抗冻等功能的地面硬化剂。
五、施工工艺1. 清理基层：将基层表面的杂物、油污、松散层等清理干净，确保基层平整、坚实。
2. 铺设垫层：按设计要求铺设碎石垫层，厚度一般为10~20cm，铺设前应进行压实。
3. 铺设基层：在垫层上铺设水泥砂浆基层，厚度一般为5~10cm，铺设时应确保平整、密实。
4. 地面硬化处理：待基层养护7~14天后，采用地面硬化剂进行硬化处理，具体操作如下：a. 清理基层：将基层表面的灰尘、油污等清理干净。
b. 喷洒硬化剂：将硬化剂均匀喷洒在基层表面，喷洒量根据产品说明执行。
c. 硬化：喷洒硬化剂后，保持基层湿润，使硬化剂充分渗透，一般需24小时。
d. 打磨抛光：待地面硬化后，用磨光机进行打磨、抛光处理，提高地面的光泽度和平整度。
六、施工质量控制1. 材料质量：选用符合国家标准的优质材料，确保材料质量。
2. 施工工艺：严格按照施工工艺进行操作，确保施工质量。
3. 施工过程：加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
4. 工程验收：按照设计要求和规范标准进行工程验收，确保工程质量。
七、安全环保措施1. 安全生产：严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
2. 环保施工：加强施工现场的环境保护，减少施工对环境的影响。
场地硬化施工组织设计
4、工程目标：1 、新建校舍及场地改造等维修工程招标文件；2、本单位的管理体系、技术力量、劳动力和技术配备等实际情况；3、所采用相关规范和标准4、相关规范和验收标准：3.1、本工程中所使用的砼均为普通 C25 砼。
1强制性 2强制性 3强制性 4GBJ97-1987 强制性 56GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 强制性 强制性 7GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准 强制性 89 JGJ59-99 建造工程施工检查标准 强制性 强制性 1011GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 强制性 强制性 12强制性 13强制性 14强制性 15强制性4.1、质量目标本工程质量目标为：按照国家《建造工程施工质量验收统一标准》工程竣工一次验收合格，满足标准要求。
4.2、工期目标根据招标文件规定的工程施工范围，工程计划于业主发放中标通知书之日起 2 日内开工，并在 32 天的工期内竣工并投入使用。
4.3、安全目标现场实行施工现场标准化管理，确保无重大事故，创安全标化施工现场；在岗员工体检率 100%，职工卫生和安全教育率 100%；采取措施，确保施工现场无粉尘污染、大气污染、水污染，施工噪音降至最小，居民投诉率为 0；普通事故频率控制在 0.1%内，杜绝伤亡事故。
4.4、文明施工根据文明施工标准化工地要求和安全文明施工规范，实现达标工地。
施工现场平面布置在规定的施工用地范围内，实行半封闭围护施工。
材料、设备堆放整齐，保持场地卫生，做好现场环境保护工作，防止水污染、大气污染与噪声污染。
清除现场垃圾、腐植土、障碍物等，实现“三通一平”。
物资供应运输交通便利，给施工提供了优良的条件。
材料执行我公司物资应管理规定及现有采购供应体系，以利供应渠道顺畅设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材，能够满足本工程施工的需要。
1.1、现场暂时供水：施工过程中根据施工阶段的供水管网进行供水，开设配水点用于施工、养护用水之需。
地面硬化施工组织设计
地面硬化施工组织设计一、工程概况：项目名称：地面硬化施工工期：30天施工地点：XX市XX区XX街道施工内容：地面硬化施工包括基础处理、材料准备、施工作业等工作。
二、组织结构：1.项目经理：负责项目的总体管理和协调工作。
3.施工队长：负责施工现场的管理和协调。
4.施工人员：具体执行施工作业，包括地面硬化材料的铺设、压实等。
三、施工方案：1.基础处理：a.清理施工区域内的杂物、垃圾等。
b.进行地面平整处理，包括清除凹凸不平的部分，并填补坑洼。
c.进行土壤加固处理，采用机械碾压的方式进行土壤压实，以提高地基承载力。
2.材料准备：a.购买所需的地面硬化材料，包括硬化剂、水泥、沙石等。
b.对材料进行检验，确保符合质量要求。
3.施工作业：a.按照设计方案，在施工区域进行地面标线，确定施工范围。
b.将地面硬化材料按照一定比例混合，然后均匀铺设在施工区域上。
c.利用机械设备对材料进行压实，确保地面硬化层均匀紧实。
d.完成地面硬化层的铺设后，进行养护，水泥养护期为7天。
四、施工流程：1.前期准备：a.组织人员，明确各岗位职责和工作安排。
b.配置所需材料和工具设备。
2.基础处理：a.清理施工区域内的杂物、垃圾等。
b.进行地面平整处理，包括清除凹凸不平的部分，并填补坑洼。
c.进行土壤加固处理，采用机械碾压的方式进行土壤压实。
3.材料准备：a.购买所需的地面硬化材料，包括硬化剂、水泥、沙石等。
b.对材料进行检验，确保符合质量要求。
4.施工作业：a.按照设计方案，在施工区域进行地面标线，确定施工范围。
b.将地面硬化材料按照一定比例混合，然后均匀铺设在施工区域上。
c.利用机械设备对材料进行压实，确保地面硬化层均匀紧实。
d.完成地面硬化层的铺设后，进行养护，水泥养护期为7天。
五、安全措施：1.施工人员必须戴好安全帽、眼镜、手套等个人防护装备。
2.确保施工现场通风良好，避免有毒气体积聚。
3.机械设备操作人员必须具备相关操作证书和经验。
地面硬化施工组织设计
行唐战术训练场车场等训练设施改造工程组织设计石家庄市汇百顺建筑工程有限公司第一章工程概况一、本工程为行唐战术训练场车场等训练设施改造工程。
工程内容包括履带式车辆停车场地面硬化、新建停车棚，包括停车棚地面硬化和移建停车棚（拆除运输及除锈刷漆）、北门外进出场道路硬化、新建器材室、轮胎车辆停车场硬化、南门进出场道路加宽外整修硬化（原道路北侧加宽、外扩、与地方公路街接处加大喇叭入口弧度）。
二、做法及要求1、履带式车辆停车场地面硬化地面做法：素土碾压夯实，30公分厚3：7灰土垫层，40公分厚浆灌石面层。
技术要求：（1）3：7灰土垫层30公分厚3：7灰土，应分两步施工，每一步15公分。
石灰土现场集中充分拌合后，再运至施工现场摊铺，并用推土机稳压，找平，压路机碾压带振动5遍，不带振动4遍。
石灰选用散装现场粉化，不得用袋装。
土用不含杂志好土（现场土不能满足要求不得使用，必须换好土）。
灰土碾压后作强度试验，灰土成活后，洒水养护不低于3天。
石灰必须过筛（6—10mm的筛子），不得含有粒径大于5mm的生石灰块，不得含有过多水分。
土必须过筛（土料要用16—20mm筛子），其粒径不大于15mm。
含水量应符合规定。
（2）浆灌石混凝土面层施工所用石头80%有一个面不小于30公分，20%可以用小于30公分石头插缝，30公分铺石不能分层，必一层成形，必须用青石（或红石），不能用风化石。
必须人工摆放毛石，不得随意推倒，摆放好毛石平均后40公分左右（误差上下不超过2公分），浇筑前用清水洗干净毛石表面，然后方可进行混凝土浇筑。
浆灌石灌缝必须用C35商品混凝土，必须振动密实。
后期养护必须及时到位。
油库东侧地面根据现场情况，不许素土碾压夯实和30公分厚3：7灰土垫层，清除表面浮土及找平后，做15公分混凝土地面。
2、新建停车棚，包括停车棚地面硬化和移建停车棚（拆除运输及除锈刷漆）。
（1）停车棚地面硬化地面做法：素土碾压夯实，30公分厚3：7灰土层，30公分厚浆灌石+10公分混凝土面层。
地面硬化施工组织方案
地面硬化施工组织方案地面硬化施工组织方案一、工程概况本工程为地面硬化施工项目，旨在提高地面的承载能力和美化环境。
工程范围包括校园内的主要道路、停车场、广场以及体育场地等。
二、施工目标本工程的施工目标是：在规定工期内，以优质的质量完成地面硬化施工任务，同时确保施工过程对周边环境的影响降至最低。
三、施工组织1. 施工准备（1）材料准备：提前备足所需的水泥、砂石、钢筋等材料，并对材料的质量进行检查。
（2）设备准备：对施工所需的搅拌机、混凝土输送车等设备进行检查和保养，确保设备运行正常。
（3）场地准备：清理施工区域内的障碍物，对场地进行平整和清理。
（4）人员准备：组织相关人员进行技术培训和安全教育，确保施工队伍的专业素质。
2. 施工流程（1）基础处理：对地面进行找平、清理，保证基础的平整度和清洁度。
（2）钢筋绑扎：根据设计要求，进行钢筋的绑扎和固定，确保钢筋网的位置准确、牢固。
（3）模板安装：在钢筋网外设置模板，确保模板的平整度和稳定性。
（4）混凝土浇筑：按照设计要求，进行混凝土的浇筑，确保混凝土的密实度和平整度。
（5）混凝土养护：在混凝土浇筑完成后，进行必要的养护工作，确保混凝土的质量达到设计要求。
（6）表面处理：根据设计要求，对混凝土表面进行处理，如打磨、修补等，确保地面的美观和整洁。
四、质量保证措施1. 严格遵守施工规范和质量标准，确保每一道工序都符合设计要求。
2. 对进场的材料进行严格检查，确保材料的质量符合设计要求。
3. 做好隐蔽工程的验收工作，确保每一道工序的质量达到设计要求。
4. 对施工过程中出现的问题及时进行处理，确保施工质量达到设计要求。
5. 做好混凝土的养护工作，确保混凝土的质量达到设计要求。
6. 对完成后的地面进行质量检查，对不合格的部位进行返工和整改，确保地面的质量达到设计要求。
五、安全文明施工措施1. 制定安全管理制度，明确各级责任人员的职责范围，确保安全生产的顺利进行。
2. 对施工人员进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
地面硬化施工组织设计
第一章施工技术方案一、施工放样施工放样是路面工程施工的一项重要工作，我们将在现有的基础上尽量调整线形，用水准仪进行测量标高，以确保线形平顺、标高准确。
1、根据现有场地情况现场放样出每次浇捣场地范围的边桩，每15～20m设一桩，每道工序施工前在两侧指示桩上用明显标记标出其边缘的设计高。
同时加设平曲线要素点和竖曲线变化点；放样中，把圆曲线作为重点，做到“计算精确无误，放线一丝不苟”，确保放样质量。
2、设置便于观测且牢固的临时水准点和控制桩，沿线的临时水准点每隔200m左右设置1个。
施工中经常对其进行复核，做到勤测、勤核、勤纠偏。
二、道路排水系统1、管道铺设⑴管道安装须在管道基础验收合格的基础上进行；施工人员必须熟知各井段管材的直径规格接口做法，配用胶圈的规格尺寸，基础支撑角及干管与支管的连接情况；下管时要将管道一字排开，尽量做到一次到位，以减少槽下滑动，管道安装前，对沟槽进行全面检查，保证支撑牢固可靠槽壁稳定，槽底无杂物，排水沟排水畅通，槽内无积水，基础表面无扰动，并对管道中心线进行复测认定合格，复核高程样板，根据高程样板定出两端管中心线位臵及标高；管道铺设时，管道应顺直，管节须垫稳，管内底坡度不得有倒落水，排管时，基础表面无淤泥杂物，管沟接缝宽度保持均匀，管道内不得有杂物；管道安装后，在回填之前应做管道水压试验，经检验合格后及时回填沟槽。
⑵基础设施完毕并达标后，测量人员应及时放样弹线，确定管井中心位臵，安装时采用机械吊装，人工配合，原则上按由低到高的逆流方向进行管道安装，技术人员及时进行校正调整，确保坡度、标高、接缝等各项检查指标、实测指标满足设计和规范要求。
⑶管均采用工厂生产的成品管，管材安装前，先对管口、直径等进行检查，必要时逐个检测。
⑷管节铺设采用吊车挖掘机下放管节，如吊车挖掘机不能将管直接放到位臵，采用人工配合就位，人工调直，做到方向标高顺直、准确，尽量做到一次就位，减少在槽下移动管子，扰动垫层基础，杜绝在砂石上直接拖运管材。
小区地面硬化施工组织设计方案
小区地面硬化施工组织设计方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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道路硬化工程施工组织设计方案
道路硬化工程施工组织设计方案一、工程概述本道路硬化工程位于具体地点，道路全长为具体长度米，宽度为具体宽度米。
工程内容主要包括道路基层处理、混凝土路面浇筑、路缘石安装等。
该道路的硬化将极大改善当地的交通条件，促进经济发展和居民生活水平的提高。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸和相关技术规范，进行技术交底。
对施工现场进行勘察，了解地形、地貌和地下管线等情况。
2、材料准备采购符合要求的水泥、砂石、钢筋等原材料，并进行检验和试验。
确保材料的储存和堆放符合规定，防止受潮、变质和损坏。
3、机械设备准备配备摊铺机、压路机、搅拌机等施工机械设备，并进行调试和维护。
保证机械设备的性能良好，能够满足施工要求。
4、劳动力准备组织具有丰富施工经验的施工队伍，进行技术培训和安全教育。
根据施工进度计划，合理安排劳动力，确保施工进度。
5、现场准备清理施工现场的障碍物和垃圾，平整场地。
修建施工临时道路和排水设施，保证施工场地的畅通和排水良好。
三、施工工艺流程1、道路基层处理对原地面进行清理和平整，去除杂草、杂物和松软土层。
采用压路机对基层进行压实，确保基层的密实度和稳定性。
2、模板安装根据道路的宽度和设计要求，安装模板。
模板应牢固、顺直，接头严密，不得有漏浆现象。
3、钢筋安装在需要设置钢筋的部位，按照设计要求安装钢筋。
钢筋的间距、数量和规格应符合设计要求，钢筋应绑扎牢固。
4、混凝土搅拌与运输严格按照配合比进行混凝土搅拌，确保混凝土的质量。
采用混凝土搅拌车将混凝土运输至施工现场，运输过程中应防止混凝土离析和坍落度损失。
5、混凝土浇筑将混凝土均匀摊铺在模板内，采用振捣器振捣密实。
浇筑过程中应注意控制混凝土的厚度和平整度。
6、混凝土养护混凝土浇筑完成后，及时进行养护。
采用覆盖保湿的养护方法，养护时间不少于 7 天。
7、拆模在混凝土强度达到设计要求后，拆除模板。
拆模时应小心操作，避免损坏混凝土表面。
8、路缘石安装在道路两侧安装路缘石，确保路缘石的直顺度和顶面平整度。
场地硬化工程施工方案(2篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX场地硬化工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：占地面积约为5000平方米4. 工程内容：场地平整、基础处理、水泥混凝土浇筑、路面铺设、排水设施建设等5. 工程工期：预计60天6. 工程质量标准：达到国家相关质量标准，确保工程安全、实用、美观二、施工准备1. 组织准备（1）成立施工组织机构，明确各部门职责。
（2）组织施工人员培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
（3）制定施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 技术准备（1）编制施工方案，明确施工工艺、技术要求、质量标准等。
（2）进行现场勘查，了解场地情况，制定相应的施工措施。
（3）准备施工所需材料、设备、工具等。
3. 材料准备（1）水泥：选用符合国家标准的普通硅酸盐水泥，强度等级不低于32.5MPa。
（2）砂：选用中粗砂，含泥量不大于3%。
（3）石子：选用粒径为5-20mm的碎石，含泥量不大于1%。
（4）钢筋：选用HRB400钢筋，直径不小于8mm。
（5）其他材料：如沥青、混凝土外加剂等。
4. 设备准备（1）混凝土搅拌站：用于混凝土的搅拌和运输。
（2）混凝土泵车：用于混凝土的输送。
（3）装载机、挖掘机、平板振动器等。
三、施工工艺1. 施工流程（1）场地平整：根据设计要求，对场地进行平整，确保场地高程符合设计要求。
（2）基础处理：清除场地内的杂草、杂物，对地基进行压实，确保地基承载力满足要求。
（3）钢筋绑扎：根据设计图纸，绑扎钢筋，确保钢筋间距、保护层厚度等符合规范要求。
（4）混凝土浇筑：按照施工方案，进行混凝土的浇筑、振捣、养护等工作。
（5）路面铺设：按照设计要求，铺设路面，确保路面平整、美观。
（6）排水设施建设：建设排水沟、检查井等，确保场地排水畅通。
2. 施工工艺（1）场地平整：采用挖掘机进行场地平整，确保场地高程符合设计要求。
（2）基础处理：采用压路机对地基进行压实，压实度不小于95%。
地面硬化施工组织设计(工程部)
第一章工程概况本工程为通辽移动分公司奈曼综合楼院落地面硬化项目。
工程做法为：拆除原有破损面，场地平整，三七土夯实三遍，混凝土垫层，铺贴水磨石砖。
第二章施工布置一、施工目标１、质量目标确保合格，争创优良。
２、安全目标安全生产、文明施工，杜绝重大伤亡事故发生。
３、现场管理目标达标现场，创建文明工地。
４、工期目标本工程预定工期日历天，自合同签订后天内竣工。
若谈判成功签订合同后，我单位保证按甲方要求的时间组织施工队伍和机械设备进场，以优质高效提前完成此项工程。
二、施工管理．施工现场管理１）为保证工程质量，创建优良工程。
２）选派施工技术力量强，作风过硬的领导班子承担该工程的施工。
３）实施机械化作业，合理设置和使用机械设备，确保质量和工期。
４）科学管理，向管理要速度、要效益。
５）开展施工现场达标活动，搞好文明施工，决定将该施工现场建为文明工地。
６）合现安排作业班次，防止噪声影响，施工污水处理后排放。
. 工期控制：为了使本工程尽早交付使用，根据我公司情况并结合该项目部的实力素质，对该工程我项目部有把握提前完成（详见施工进度计划）。
. 工程工序安排：根据本工程的特点和施工安排，将本工程大体上分为原破损面拆除、三七土夯实、混凝土垫层，铺贴水磨石砖四个施工段，各施工段之间穿插流水、立体交叉作业，工序穿插施工。
第三章施工准备工作一、现场准备与业主进行合同签订的同时，即组织施工人员开始施工现场准备工作，施工现场准备主要应做好以下几项工作：、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源（料场）、交通运输、通信联络以及环境保护等有关情况。
、确定工地范围站内运行人员、设立标志。
、作好现场规划按照站内运行人员指定的地方搭设工棚、仓库、。
安装供水管线、架设供电线路。
修筑临时道路和临时排水设施等。
二、工料机准备、施工队伍的组织本工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源、按计划适时组织进场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
地面硬化工程施工组织设计
废品厂地面硬化工程施工组织设计AAAAASSSS矿业有限公司废品厂地面硬化工程施工组织设计编制：审核：审批：二零二三年三月目录1 编制依据 (1)2工程概况 (2)2.1 项目主要情况 (2)2.2项目主要施工条件 (2)3施工部署 (3)3.1 项目管理与服务目标 (4)3.2 施工总体部署 (4)5、施工队进出场时间节点 (7)3.3施工总平面布置 (8)4项目管理机构 (9)4.1项目经理部组织机构 (9)4.2职责分工 (10)5 施工进度计划 (15)详细施工进度计划见附图 (15)6总体施工准备及主要资源配置计划 (16)6.1技术准备 (16)6.2现场准备 (17)6.3投入主要物资计划 (18)6.4投入主要施工机械、设备计划 (20)6.5劳动力需用计划 (20)7主要施工方法 (21)7.1施工测量工程 (21)7.2场地平整工程 (22)7.3排水沟积水池开挖 (23)7.4排水沟及集水池施工 (24)7.5硬化地面施工钢筋混凝土浇筑 (28)7.6护栏安装 (32)8保证措施 (32)8.1 确保工程质量的措施 (32)8.2 确保安全生产的措施 (40)8.3确保文明施工的措施 (47)8.3.2保证文明施工的技术措施 (48)8.4进度保障措施 (53)8.5成本控制措施 (54)8.6防尘降尘措施 (54)附件： (55)附表二：拟投入本标段的主要施工设备表 (55)附表三：劳动力投入表 (56)劳动力投入计划表 (56)附表四：进度计划 (57)附图：施工总平面图 (59)1 编制依据1）招标文件、施工方案、图纸等；2）《建设工程项目管理规范》 GB\T50326-2014（2）《建筑施工组织设计规范》 GB50502-2009 （3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2018 （4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015 （5）《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010 （6）《混凝土质量控制标准》 GB50164-2011 （7）《混凝土泵送施工技术规程》 JGJ\T10-2011 （8）《砌体工程施工质量验收规范》 GB50204-2014 （9）《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2012 （10）《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2012 （11）《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107-2010 （12）《冻土地区建筑地基基础设计规范》 JGJ118-2011 （13）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2020 （14）《工程测量标准》GB50026-2020 （15）《楼梯栏杆栏板设计规范》 15J403-2015 3）内蒙古自治区关于建设工程的各项法律法规，各项管理性文件。
硬化工程施工组织设计
硬化工程施工组织设计一、项目概述本项目为某大型商业综合体的硬化工程，总建筑面积为10万平方米，包括停车场、人行道以及广场等硬化部分。
施工地点位于市中心繁华区域，周边交通便利，人流量大。
本项目的施工周期为6个月，预计将动用500余名施工人员，施工机械设备包括挖掘机、压路机、混凝土搅拌站等。
二、组织设计原则1. 安全第一：施工过程中严格按照相关安全规定进行，保障施工人员和周边群众的安全。
2. 高效率：合理安排施工进度，确保施工质量的同时尽量缩短工期。
3. 环境保护：避免施工过程中对周边环境造成污染，保护当地生态环境。
4. 经济合理：合理配置资源，降低成本，提高经济效益。
三、施工组织机构1. 总指挥部：负责整个硬化工程的施工组织和协调工作，由项目总经理担任。
2. 安全管理部：负责施工现场的安全管理工作，由专职安全主管负责。
3. 施工队伍：包括现场施工人员、施工管理人员等，分工明确，各司其职。
四、施工进度安排1. 地面准备：对施工现场进行清理、平整、测量等准备工作，预计耗时1周。
2. 地基工程：包括挖土、填方和压实，预计耗时2周。
3. 道路铺设：铺设路基、砼板和沥青等，预计耗时3周。
4. 绿化工程：绿化砖砌墙、植被种植等，预计耗时1周。
五、施工技术措施1. 挖掘机配合：在地基工程施工过程中，挖掘机与人工协同作业，提高施工效率。
2. 荷载分布：在道路铺设过程中，合理分布荷载，避免对路面造成影响。
3. 防水处理：对地下停车场等地面进行防水处理，提高场地的使用寿命。
4. 废弃物处理：对施工过程中产生的废弃物做好分类处理，减少对环境的污染。
六、经济措施1. 合理配置资源：根据工程实际需要，合理配置人力、物力和财力资源，减少浪费。
2. 降低成本：通过与供货商的谈判等方式，降低采购成本，提高项目的经济效益。
七、环保措施1. 大气污染控制：对机械设备进行定期维护保养，减少废气排放。
2. 水污染控制：严格控制废水排放，利用雨水收集系统进行循环利用。
场地水泥硬化工程施工组织设计
场地水泥硬化工程施工组织设计1. 项目概述本项目旨在对场地进行水泥硬化工程，提供一个具备承载重量和耐久性的坚固平台。
该工程的主要任务包括场地准备、混凝土浇筑和养护等。
2. 施工组织设计2.1 项目组织结构为确保工程顺利进行，我们建议设置如下项目组织结构：- 项目经理：负责整个水泥硬化工程的统筹和协调工作。
- 工程师团队：负责工程技术支持，包括工艺方案制定、施工监督和质量控制等。
- 施工人员：根据工程计划进行具体施工操作。
2.2 施工方法与工艺根据场地特点和工程要求，我们推荐以下施工方法和工艺：- 场地准备：清理场地，确保表面平整、无杂物。
清除杂草、油渍等，并进行地面修复。
- 混凝土浇筑：选用符合工程要求的混凝土材料，按照设计方案进行浇筑。
根据场地面积和混凝土浇筑速度，确定合适的施工班次。
- 养护：在混凝土浇筑完成后，进行适当的养护措施，以确保混凝土的强度和耐久性。
2.3 施工进度计划根据工程量和施工方法，制定合理的施工进度计划，包括以下关键节点：1. 场地准备完成：预计完成时间为 X 天。
2. 混凝土浇筑开始：预计开始时间为 X+1 天。
3. 混凝土浇筑完成：预计完成时间为 X+n 天。
4. 养护期结束：预计结束时间为 X+n+m 天。
3. 安全与质量控制在施工过程中，我们将严格遵守相关安全法规和质量标准，确保工程施工安全和质量可控。
具体措施包括但不限于：- 建立施工现场安全管理制度，明确责任和权限。
- 对施工人员进行必要的安全培训，并提供必要的个人防护装备。
- 对施工材料进行严格把关，确保符合质量要求。
- 在关键节点进行质量检验，确保施工过程中产生的问题及时发现和解决。
4. 环境保护在施工过程中，我们将积极采取措施保护环境，减少对周围环境的影响。
具体措施包括但不限于：- 合理利用原有资源，减少浪费。
- 做好工地垃圾的分类和处理，确保符合环境保护要求。
- 遵守相关环保法规，减少环境污染。
5. 成本估算根据工程量和工艺要求，估算出的大致成本如下：- 单位面积施工成本：X 元/平方米- 总体施工成本估计：X 元以上成本仅为估算值，具体成本可能会根据实际情况进行调整。
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第一章前言编制依据1、国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准2、我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件3、我司现有施工力量和技术装备4、我司在其他类似工程施工中的经验总结编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、坚持又好、又快的原则，执行先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续的流水施工。
4、优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本。
5、提高施工机械化、自动化程度、改善劳动条件，提高生产施工效率。
6、坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝重大安全事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。
7、坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地；利用节能设施，减少能源损耗，做好雨水收集和水资源的循环利用；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。
第二章工程概况工程名称：济宁市体育局贫困村体育场地平整硬化项目工程地点：工程位于济宁各县区内泗水县、微山县、鱼台县、汶上县、梁山县工程概况：本项目为济宁市体育局贫困村体育场地平整硬化，共分为5个+包，分布于各县区。
其中，A包为泗水县，场地面积40564㎡，预算为268万元；B包为微山县，场地面积22366㎡，预算177万元；C包为鱼台县，场地面积12400㎡，预算186万元；D包为汶上县，场地面积19740㎡，预算120万元；E包为梁山县，场地面积21160㎡，预算200万元。
预算共计951万元各县体育场地工程数量场地硬化标准和要求（一）篮球场地1、面积、尺寸、缓冲区标准水泥硬化场地面积608㎡（19m×32m），篮球场的四周各向外开辟不少于5米的平整用地，便于群众观看比赛和开展健身操（舞）等其他体育活动。
2、硬化标准采用水泥混凝土硬化地面，基础结构为：素土夯实→三七灰土(厚15公分)→混凝土(厚12公分、强度不小于C20)。
（二）健身路径器材场地1、面积及硬化要求6件健身器材的场地面积不小于50㎡,13件健身器材的场地面积不小于200㎡。
2、硬化标准采用水泥混凝土硬化地面，基础结构为：素土夯实→三七灰土(厚15公分)→混凝土(厚16公分、强度不小于C20)。
场地硬化时要预留出器材安装基坑。
第三章施工布置一、施工目标１、质量目标确保合格，争创优良。
２、安全目标安全生产、文明施工，杜绝重大伤亡事故发生。
３、现场管理目标达标现场，创建文明工地。
４、工期目标本工程预定工期，自中标后2013年12月25日前竣工。
若谈判成功签订合同后，我单位保证按建设单位要求的时间组织施工队伍和机械设备进场，以优质高效提前完成此项工程二、施工管理1．施工现场管理１）为保证工程质量，创建优良工程。
２）选派施工技术力量强，作风过硬的领导班子承担该工程的施工。
３）实施机械化作业，合理设置和使用机械设备，确保质量和工期。
４）科学管理，向管理要速度、要效益。
５）开展施工现场达标活动，搞好文明施工，决定将该施工现场建为文明工地。
６）合现安排作业班次，防止噪声影响，施工污水处理后排放。
2. 工期控制：为了使本工程尽早交付使用，根据我公司情况并结合该项目部的实力素质，对该工程我项目部有把握提前完成（详见施工进度计划）。
3. 工程工序安排：根据本工程的特点和施工安排，将本工程大体上分、三七土夯实、水泥混凝土硬化地面，几个施工段，各施工段之间穿插流水、立体交叉作业，工序穿插施工。
三、各部门的主要职责：1)工程管理部:负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。
2) 材料供应部:负责整个工程所需的材料供应和调配。
3) 技术质检部:负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。
4) 计划统计部:负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。
5) 综合管理部:负责工程的安全生产和文明生产工作。
四、项目管理模式公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
同时,项目经理部在甲方和现场监理的领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。
严格按照以标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。
为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我司独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理严格遵守地区施工现场标准化管理的有关规定。
实施目标：(一)工期目标：为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，按合同工期完成本期工程的全部工程量。
详见工程施工进度计划横道图(二) 质量目标：确保工程质量达到省优良等级。
各分部的质量目标如下表(三)现场管理目标：为保持施工现场周围清洁的环境，我部设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到黄石市级文明施工现场。
(四) 安全目标：完善安全措施,提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位，及时消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在 1.5‰以下，并一次通过上级安全生产管理部门的安全达标认定。
(五)服务目标：服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
第四章施工准备工作一、现场准备与业主进行合同签订的同时，即组织施工人员开始施工现场准备工作，施工现场准备主要应做好以下几项工作：1、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源（料场）、交通运输、通信联络以及环境保护等有关情况。
2、确定工地范围站内运行人员、设立标志。
3、作好现场规划按照站内运行人员指定的地方搭设工棚、仓库、；安装供水管线、架设供电线路；修筑临时道路和临时排水设施等。
二、工料机准备1、施工队伍的组织本工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源、按计划适时组织进场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
组织施工队伍时应做好以下工作：严把素质关民工素质直接影响工程质量，民工队伍要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、技术过硬、服从领导的队伍；应选择参加类似本工程施工、具有一定施工经验的队伍，他们中有相对稳定的技术工人，具有一定的独立施工能力。
2、签订好施工合同在市场经济条件下，要使工人安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，按法律办事。
合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
3、机具设备的准备所有施工机械设备进场前，要保养、检测、维修，检验合格方许进入施工现场。
施工过程中，我们将组织专业维修人员对所有进场设备进行维护、保养，确保机械设备正常运转。
4、材料准备主要材料来源及进场方式：①水泥：采用符合国家质量标准的水泥，通过汽车运至施工现场，但质量必须检验合格后方可使用。
②砂：施工用砂购买中（粗）砂，通过汽车运到施工现场。
③石料：工程所需石料就近购买，通过汽车运至施工现场。
上述各种材料按进度要求有计划地分批进场。
如招标文件要求采用商混我公司将使用商混混凝土施工。
既要保证质量满足施工，还要方便贮藏与保管。
三、技术准备1、熟悉站内施工现场我公司将全面熟悉站内施工现场、资料和有关文件，参加业主的设计交底并作好记录。
（1）、设计图纸是施工的依据，我公司和全体施工人员将严格按照设计图纸施工。
（2）、我公司将组织有关人员对施工现场的技术交底进行学习和自审，做到心中有数。
（3）、设计交底和图纸会审中，要着重解决以下几个问题：①设计依据与施工现场的实际情况是否一致。
②设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，我公司能否实现和解决。
③设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家的有关规范、标准。
④施工图设计与其它专业相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。
⑤图纸上的尺寸、高程和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。
2、技术交底技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。
它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。
这项交底工作分别由技术负责人、工程队长、作业班组长逐级组织进行。
施工阶段详实的施工组织设计完成后，我公司将先由技术负责人向有关工程队、技术干部及职能部门有关人员进行技术交底，最后由项目经理向参加施工的班组长和作业人员进行技术交底，并认真讨论贯彻落实。
场区用电、用水计划：(一)施工用电施工用电由业主提供的三相变配电房引入,现场设4个配电箱,分担各单位工程的电负荷，电线路的架设，配电箱、漏电保护器等设备的设置均应符合国家规定的施工现场用电安全规程(二）施工用水施工用水由业主提供的水源接出,现场按需要将水头接至各用水点第五章主要施工方法一、灰土级配基层施工底基层级配三七灰土施工采用自卸汽车运至现场，采用人工进行摊铺，拌和采用机械进行拌和，拌和均匀后采用械工进行整平和整形。
1、施工工艺流程施工工艺流程如下图所示。
底基层施工工艺流程图2、材料准备①材料的粒径要求级配三七灰土最大粒径不超过50mm，三七灰土压实度不小于95%。
②计算石灰和土的配合比。
③根据各分段的宽度、厚度及规定的压实干密度，按照确定的配合比分别确定各段需要未筛分的灰土的用量，并计算每车料的堆放距离。
3、运输和摊铺集料①集料运输采用的自卸汽车，并保证每车料的数量基本相等。
卸料由远及近堆放，并严格控制堆放距离，避免料不够或过多，导致摊铺不均匀。
②集料堆放好后，应及时组织摊铺施工，一般不宜超过1天。
③事先应通过试验确定材料的松铺系数以确定松铺厚度。
采用人工摊铺，其松铺系数可取1.4～1.5。
④摊铺表面应力求平整，并具有规定的坡度。
⑤检查松铺层的厚度情况，必要时应进行减料或补料工作。
4、电夯机夯实成形整形后，用电夯机夯实底基层可采用一次成型，直线段由两侧路肩开始向中心夯实，在有超高的地方，由内侧路肩向外侧路肩进行夯实。
夯实时，电夯机后压板应重叠1/2宽；后压板必须超过两段的接缝处，电夯机夯实整个底基层场地后，即为一遍。