厂房配套楼工程监理月报

厂房配套楼

监理月报

（第二期）

XXXXXXX 工程项目管理有限公司

第六项目监理部

2008-10-26

目录

一、本月形象工程进度

二、工程进度

1、本月实际完成情况与计划进度比较

2、对进度完成情况及采取措施的分析

三、工程质量

1、月工程质量情况分析

2、月采取的工程质量措施及效果

四、工程计量与工程款支付

五、合同及其他事项的处理情况

1、工程变更

2、工程延期

3、费用索赔

六、本月监理工作小结

1、对本月质量进度工程款支付等方面情况的综合评价

2、本月监理工作情况

3、下月监理工作的重点

一、本月工程形象进度

本月完成全部地下室混凝土垫层，地下室底板防水。1~5 轴地下室底板钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑。游泳池底板钢筋绑扎完成40% （由于变更未确定此部位建设单位要求暂停施工，导致临近部位也无法正常施工）。16~21 轴地下室底板钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑完成。16~21轴交E~G 轴剪力墙钢筋绑扎完成，模板支设完成，地下室顶板支设完成，顶板钢筋绑扎完成。16~21 轴交A~E 轴柱钢筋绑扎完成。文档来源网络及个人整理 ,勿用作商业用途

施工现场临边维护完成，施工用两台塔吊安装完成。

二、工程进度

1、本月实际完成情况与计划进度比较工程未能按照确定的

施工进度计划进行，10 月份计划完成地下室结构工程的

85%，16~21 轴的一层结构完成，由于建设单位对于厂房配套楼地下室的使用功能有调整需要且变更内容至今未完全明确，大量工作面无法开展正常的施工作业，导致计划无法完成。文档来源网络及个人整理 ,勿用作商业用途

2、对进度完成情况及采取措施的分析对于目前出现的情况

监理部组织参建单位召开协调会，会议明确指出充分利用未变更部位的工作面开展工作，施工单位要及时调整施工思路，做

好变更明确后的赶工准备工作。文档来源网络及个人

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三、工程质量

1、本月工程质量情况分析本月工程质量基本处于可控状态

下，钢筋工程、模板工程、混凝土工程及安装工程的预留预埋基本符合要求。

在巡检过程中发现16~21轴交A~E 轴混凝土浇筑前存在以下问题⑴地梁上表面标高不符合设计要求，⑵电管安装不符合设计及规范要求，⑶底板钢筋安装不规范，⑷圆弧部位剪力墙钢筋绑扎不符合设计变更，⑸底板清理工作未做。监理部提出以上问题后施工单位针对具体问题进行了部分调整后浇筑此部位的混凝土。文档来源网络及个人整理 ,勿用作商业用途

2、本月采取的工程质量措施及效果监理部本月采取积极的事前控制、事中控制与验收相结合的工作方法，重点在施工过程中发现问题并及时告知施工单位，避免造成损失及返工现象。但由于施工单位整体质量意识淡薄，对于监理部提出的问题并未完全落实到位，施工质量一般。混凝土外观质量较差。文档来源网络及个人整理 ,勿用作商业用途

四、工程计量与工程款支付

对10 月份施工单位申报的工程量进行计量，并对施工单位提出的工程款支付申请进行了认真审核，根据实际完成的工程量和商务标、施工合同要求确定支付款额。文档来源网络及个人整理 ,勿用

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五、合同及其他事项的处理情况

1、工程变更

对工程变更进行了认真审查并监督施工单位对变更内容进行落实。由于变更多数是建设单位以口头通知形式告知，导致施工速度缓慢。文档来源网络及个人整理 ,勿用作商业用途

2、工程延期

本月施工单位未提出工程延期要求。

3、费用索赔

本月无费用索赔。

六、本月监理工作小结

1、对本月质量进度工程款支付等方面情况的综合评价

由于变更难以确定，施工进度难以按照计划执行。工程款严格按照施工合同的要求进行支付。施工质量有待提高。2、本月监理工作情况

项目监理部按照监理规范的要求进行了规范监理，按时召开监理例会及进行专题会议。专业监理工程师努力工作，恪守职责。在施工过程中能够积极主动的为建设单位和施工单位提供服务。文档来源网络及个人整理 ,勿用作商业用途

3、下月监理工作的重点

下月将是地下室施工的关键阶段，针对本工程地下室面积大，使用功能调整多等具体问题，监理部将采取更为积极主动的工作方法，重点控制的部位包括地下室钢筋工程、混凝土浇筑、后浇带施工、脚手架支设、模板支设、安装的预留预埋施工。文档

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下月的施工进度计划是另一个重点，由于10 月未按计划完成进度，导致11 月的进度更为紧张，设计变更完成后大量工作面将同时展开，劳动力的组织、工序交叉作业等问题将出现。文档来源网络及个人整理 ,勿用作商业用途

安全生产也是下月的工作重点，主要抓的内容有临电的检查、塔吊的安全生产、所有现场人员的安全教育工作等。

4、对建设单位的建议

1、尽快落实地下室的变更内容，为总体施工计划提供必要的

条件。

2、变更内容要以书面形式通知监理单位及施工单位，减少口

头通知，便于施工单位按图组织施工。