作业计划书
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***********电务工程公司
********专用线信号设备大修工程
作业计划书
审批人:
审查人:
项目名称:***********************8工程
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作业地点********
*****************工程公司
***************年二月
目录
1.工程概况 (2)
2.总体施工组织布置及规划 (2)
3.施工进度安排及保证工期措施 (4)
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4.施工方案、技术措施 (6)
5.质量目标,质量保证体系及措施 (8)
6.安全目标,安全保证体系及措施 (16)
7.主要材料、设备供应计划 (25)
1.工程概况
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1.1.工程名称及地点
工程名称:************
工程地点:
1.2.工程主要内容
1.2.1室外部分:挖电缆沟**公里;新敷设电缆近**公里;室外安装矮柱信号机2架、安装***液压转辙机1组;8888周轨道电路2个区段;带柄标志3组,设备基础硬面化等。 1.2.2室内部分:安装继电器、断路器、安装中站智能电源屏、微机联锁设备;移设微机监测设备;移设DMIS 设备。
1.3.工期、质量、安全要求
1.3.1.工期要求:**年**月**日开工,**年**月**日完工。
1.3.
2.质量要求:杜绝施工重大质量事故;确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准;工程一次验收合格率达到100%,优良率达到90%以上;竣工资料按规定编制,有效完整,一次交验
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合格。
1.3.3.安全要求:杜绝责任行车重大、大事故和旅客列车险性以上事故;杜绝职工因工重大伤亡事故;杜绝重大火灾及爆炸事故;杜绝责任交通重大、特大事故;杜绝影响既有设施使用和损坏事故。
2.总体施工组织布置及规划
2.1.工程项目部人员
工程项目部设在*****
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2.2信号施工队人员安排
施工队住**,组织信号施工人员34人。
(4)、其他项目
信号检修工区、移频工区、电源工区、信号试验室负责有关器材整修、测试、安装调试、配合开通工作。
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3.施工进度安排及保证工期措施
3.1.施工进度安排
根据工程特点,计划**开工,**日内完工,阶段工期满足建设单位的需要。
信号工程施工进度表
3.2.保证工期措施
3.2.1.工期保证措施
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3.2.1.1.充分做好施工准备工作
项目部已在&&对施工人员、机械设备、仪器仪表进行了调配;计划&&组织现场施工定测,拟定了施工方案;做好材料的组织和加工。
安排&&对施工人员进行培训和技术交底。
按照相关要求,与运输、供电、供水、电务、通信、工务等产权管理单位签定技术安全配合协议。与沿线政府群众建立融洽关系,取得当地政府和铁路有关部门的大力支持,减少干扰,使施工得以顺利进行。
3.2.1.2.加强施工过程管理,提高工作效率
编制以质量、工期、劳力、材料为主要技术经济指标的施工组织计划,以数据为依据对各工序进行全面管理。
做好现场复测和施工文件的复核,针对本工程的要求,做出周密的施工进度计划,并充分运用网络技术,及时进行调整。
加强技术管理,成立技术攻关组,加大新技术、新材料、新工艺的开发和利用,提高工程质量,
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缩短工期。
严格按照设计文件、施工规范和技术操作规程组织施工,并在各工序完成后,及时按照质量评定验收标准进行验收,杜绝返工现象发生,确保工程提前完成。施工过程实行技术交底制、随工检查制、工作票制,严格控制各工序质量以保证整体工程质量,确保一次成优,避免走弯路而延误工期。
加强施工动态管理,做到均衡生产。施工中随时掌握工程进度,根据已暴露出的问题,及时采取有效措施予以解决。平时要科学地对施工进度进行预测,以适应施工变化的需要。对突发事故的处理要果断及时,措施得力,以免造成浪费和延误工期。
施工中善于总结施工方法,积极采用先进的施工方法,提高劳动生产率和施工机械设备的利用率。
3.2.1.3.合理利用既有线行车的停电“天窗”,减少既有线行车对工期的影响,加强施工组织,增加平行作业施工,合理安排施工人员,最大限度地提高劳动生产率,最大限度地提高施工效率。
4.施工方案、技术措施、施工工艺和方法
4.1.施工方案
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4.1.1.电缆工程施工方案
4.1.1.1.电缆放前与接管单位共同测试、签认。电缆沟挖好后请接管单位验收、签认。电缆埋好后与接管单位共同进行不带电全程测试、签认。
4.1.1.2.在施工队中成立一个电缆班组,负责电缆预配、测试、敷设及电缆竣工径路图,它的上道工序是施工准备,下道工序是室外设备安装。本作业组配备4人,组织劳动力13人,达到当天挖沟、当天放缆、当天回填,确保施工质量和施工工期。
4.1.2.室内设备施工方案
机械室的走线架进行现场焊接,组合架间、组合架与走线架间进行绝缘隔离。
4.1.3.联锁试验方案
联锁统调的试验内容:在停电开通当天,设备全部就位后,进行站内和区间设备的联锁试验。
4.2.技术措施
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4.2.1.技术组织措施
4.2.1.1.准备阶段技术组织措施
施工现场调查:收到施工设计文件后,由项目经理组织专业技术人员进行施工现场调查,了解工程概况和当地政府、铁路有关部门关于环境保护、安全文明施工等方面的规定或要求,为编制可实施性施工组织计划提供详实的依据。
设计文件审核:项目部经理负责主持设计文件的审核,技术部负责具体设计文件审核工作。
实施性施工组织计划:施工前编制实施性施工组织计划,要求:施工方案和技术组织措施、质量保证措施;施工方法要采用适宜的工法,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,优化工期保证施工进度,提高工程质量,降低施工成本;施工组织计划应与管理体系文件、设计文件和合同的要求相一致。
人员培训:组织施工人员学习设计文件、施工规范、施工工艺标准、验收标准、安全技术知识等。
4.2.1.2.施工阶段技术组织措施
施工过程中使用的技术文件资料必须是有效版本。
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