监理部燃气工程监理实施细则
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佛山南海2008—2009年度
燃气工程
监
理
实
施
细
则
1.工程项目概况
工程名称:南海燃气工程
1.1建设单位:佛山市南海燃气发展有限公司
1.2设计单位:长春市燃气热力规划设计院
1.3工程地点:佛山市南海区
1.4工程规模:2008~2009年度燃气工程
1.5工程特点
(1)、本工程施工地点主要南海区内,工程分布在桂城、平洲、大沥、黄岐、盐步、
里水、和顺、狮山、小塘、丹灶、松岗、西樵、罗村、沙头、九江、南庄、西岸等镇区。
(2)、工期要求紧,管道管径规格多样,地下障碍物多、施工难度较大。
(3)、本工程为燃气工程,介质易燃、易爆,投产后一旦发生泄漏,导致事故,将严重威胁人民群众的生命财产安全,经济损失大,社会影响大,业主投资风险大,因此工程质量要求高,工程质量控制以及施工安全控制是本工程监理工作的重中之重。
本工程涉及工艺、焊接、防腐、检测、电气、土建、穿越等专业(工序)。因此,本工程技术复杂性较高,监理应重视各专业之间的配合、协调,确保施工质量、安全和进度。
2. 监理工作范围及内容
根据广东南海燃气发展有限公司签订的燃气工程委托监理合同约定,
2.1.监理服务范围
2.1.1 2008~2009年度(2008年4月1日~2010年3月31日)燃气工程及燃气附属设施工程,从施工准备到工程竣工验收合格后一个月内所应承担的全部监理内容。2.2.监理服务内容
2.2.1施工监理
2.2.1.1协助发包人落实必须提供的施工条件,检查第三方开工准备工作。
2.2.1.2协助发包人审核第三方提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业指导书、工艺试验评定、临建工程设计以及使用的主要材料的质量、用量等。
2.2.1.3督促施工单位建立健全各项施工管理制度,并监督其实施。
2.2.1.4组织施工图会审。
2.2.1.5工程进度控制:审查批准第三方提出的施工实施进度计划,检查其实施情况;督促第三方采取切实措施实现监理合同目标要求,当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后调整。
2.2.1.6施工质量控制:审查第三方的质量保证体系和措施,核实质量文件材料。依据工程建设监理合同文件材料、设计文件材料、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价;重要程序要督促施工单位制定预控措施并监督实施,对施工中出现的威胁安全或影响质量的重大问题,及时提出“暂缓施工”通知,并制定处理措施;协助发包人组织质量事故调查、分类评定质量事故等级、审批质量事故处理措施。根据合同所规定的工程监理项目,监理人应作好施工过程中重点工序的旁站监理工作,以保证工程质量始终处于受控状态。
2.2.1.7工程造价控制:审核第三方的进度报表和结算报表,严格执行签证制度。
2.2.1.8施工安全监督:审查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施及汛期防洪渡汛措施等,并负责检查、督促落实执行;主持安全事故或参加重大安全事故调查并提出处理意见;协助发包人做好现场施工平面管理,监督检查安全文明施工,书面提出存在问题及整改意见。
2.2.1.9组织召开工程调度协调会,做好监理合同授权范围内的参建各方协调工作,编发施工协调会会议纪要。
2.2.1.10协助发包人按行业验评划分的规定进行工程各阶段、单位工程、分部工程以及分项工程的验收,并及时提交相应的工程建设监理报告。
2.2.1.11信息管理:及时做好现场监理记录与信息反馈。参与编制工程项目总结报告。
2.2.1.12,参与审查工程项目竣工文件材料以及其他相关工作。
2.2. 3监理文件材料整理:编制整理监理服务的各种文件、通知、记录、检测文件材料、图纸等,监理服务合同完成或终止时移交给发包人。
3. 监理工作目标
3.1 质量目标:工程合格率达到100%。
3.2 安全目标:无重大安全事故。
3.3 环境目标:保护环境,实行文明施工;劳动安全、工业卫生做到“三同时”。
3.4 投产目标:燃气管道强度试验和气密性试验合格,投产一次性成功。
3.5 竣工验收目标:竣工资料齐全准确,验收一次合格。
4.监理工作依据
4.1 《建设工程监理规范》(GB50319-2000)以及相关的法律、法规。
4.2 《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国第279号令)以及相关的法律、法规。
4.3 委托监理合同文件以及与本建设工程相关的合同文件。
4.4 设计方提出的技术规范、质量评定标准及国家其它现行相关的工程设计、施工验
收规范及工程质量评定标准和管道安装工程技术资料。 4.5 设计文件、图纸会审纪要和现场办公会议纪要。 4.6 其它相关补充协议及文件。
5. 监理组织机构
5.1 项目监理组织机构详见下图。
成都万图工程监理有限公司
佛山南海燃气工程项目监理部组织机构图
6、监理机构人员岗位职责 6.1 总监理工程师职责
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2)主持编写项目监理规划,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
总监理工程师 王永 项目部办公室主任
大沥片区总监理工程师代表:罗复原 桂城片区总监理工程师代表代表代表:冯军 狮山片区总监理工程师代表:苏凤鸿
资料员 安全员
现场监理 李晓军 范小莉 林俊 余毅晗
现场监理 舒凯 陈亮 冯静 薛小强 现场监理 苏风鸿 刘忠 方敏壕 秦建