化工安全生产与运行操作管理

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化工厂安全生产管理规定

化工厂安全生产管理规定

化工厂安全生产管理规定在化工生产过程中,安全始终是重中之重。

为了确保化工厂的生产活动安全、稳定、有序地进行,保障员工的生命安全和企业的财产安全,特制定以下化工厂安全生产管理规定。

一、人员安全管理1、新员工入职新员工在入职前,必须接受全面的安全培训,包括工厂的安全规章制度、工艺流程中的危险因素、个人防护用品的使用方法等。

只有通过安全考核的员工,方可正式上岗。

2、日常安全教育定期组织全体员工进行安全教育活动,内容涵盖最新的安全法规、事故案例分析、安全操作技能等。

通过不断强化员工的安全意识,提高他们的自我保护能力。

3、特殊岗位资质对于从事特殊岗位(如动火作业、高处作业、受限空间作业等)的员工,必须取得相应的操作资质,并定期进行复审和培训。

4、劳动保护用品为员工配备符合国家标准的劳动保护用品,如安全帽、工作服、防护手套、防护眼镜等,并确保员工正确佩戴和使用。

二、设备与设施安全管理1、设备选型与采购在设备选型和采购时,优先选择具有良好安全性能和可靠性的设备。

同时,要求供应商提供设备的安全操作手册和维护指南。

2、设备安装与调试新设备安装和调试必须由专业人员按照规范进行,确保设备安装牢固、运行平稳,并通过安全验收后方可投入使用。

3、设备维护与保养建立完善的设备维护保养制度,定期对设备进行检查、维修和保养,及时发现和排除安全隐患。

对于关键设备,要制定专门的维护计划和应急预案。

4、设施安全对工厂的建筑物、构筑物、消防设施、通风系统等进行定期检查和维护,确保其安全可靠。

消防通道和安全出口必须保持畅通无阻,疏散标志和指示灯要完好无损。

三、生产过程安全管理1、工艺安全制定科学合理的生产工艺规程和操作流程,并严格执行。

对于工艺变更,必须进行充分的风险评估和安全论证,经审批后方可实施。

2、物料管理对原材料、中间产品和成品的储存、运输和使用进行严格管理,防止物料泄漏、火灾、爆炸等事故的发生。

危险化学品要按照规定分类存放,并设置明显的警示标识。

化工厂安全运行及管理(4篇)

化工厂安全运行及管理(4篇)

化工厂安全运行及管理化工厂的安全运行和管理是关乎人命财产安全的重要问题。

化工厂的安全管理不仅关系到员工的生命安全,也关系到周边居民的生命财产安全。

因此,化工厂的安全运行和管理是化工行业发展的重要环节之一。

本文将从以下几个方面来探讨化工厂的安全运行及管理。

1. 加强安全文化建设安全文化是化工厂安全管理的基础,是各种安全规程和制度的生动体现。

化工厂应建立健全完善的安全文化体系,并将之纳入企业的发展战略和管理体系中。

通过开展安全知识培训、安全演练和安全文化活动,提高员工的安全素质,培养员工的安全意识和责任意识,增强员工对安全生产的自觉性和主动性。

2. 完善安全管理制度化工厂应在国家安全法律法规的基础上,制定适合自身实际情况的安全管理制度。

制度包括安全生产责任制、安全标准与操作规程、事故应急预案等。

安全管理制度应明确各级管理人员的职责,确保管理人员能够全面、细致地履行安全管理职责。

同时,要加强对制度的执行力度,对不遵守制度的人员进行惩处,以起到警示作用。

3. 健全安全监测和预警机制化工厂应配备完善的安全监测设备,并将监测数据用于实时监控工艺过程和设备运行状态。

针对不同的危险源和可能发生的事故情景,制定合理的监测指标和预警标准。

建立起一套科学合理的安全预警系统,提前发现和预防潜在的安全隐患,确保安全生产的连续性和稳定性。

4. 加强事故应急管理事故是难以预料的,但我们可以通过事故应急管理的实施,最大程度地减少事故的影响。

化工厂应明确应急管理的组织架构和职责分工,建立完善的应急预案。

应急预案要即时、实用,能够在事故发生时迅速、有效地启动,做到防患于未然。

此外,化工厂还应定期组织应急演练,提高员工的应急反应能力和自救互救能力。

5. 规范危险化学品管理化工厂中大多涉及到危险化学品的生产、储存和运输,因此,规范危险化学品管理是化工厂安全运行和管理的重中之重。

化工厂应做到危险化学品的分类、标识、包装和运输符合国家标准和规定。

化工企业安全生产操作规程

化工企业安全生产操作规程

化工企业安全生产操作规程第一章总则第一条为了提高化工企业的安全生产水平,保障员工和环境的安全,依法进行生产经营活动,制定本规程。

第二条本规程适用于化工企业的安全生产活动,包括生产过程中的安全管理、安全培训、安全检查等方面的规定。

第三条化工企业应建立完善的安全生产管理机构,明确各级安全管理人员的职责和权限,并加强安全生产人员素质培训。

第四条化工企业应建立健全传统安全与现代安全防范相结合的安全管理制度,提高安全管理水平。

第二章安全生产管理第五条化工企业应建立现代化的、安全可靠的工艺装备和设备,严格遵守生产工艺要求,确保设备正常运转。

第六条化工企业应制定完善的生产工艺和操作规程,对涉及化学品的操作过程进行规范,减少事故发生的可能性。

第七条化工企业应对所有涉及到安全的操作人员进行培训,包括生产操作技能、安全防范措施等方面的培训。

第八条化工企业应定期召开安全生产会议,及时解决安全生产方面存在的问题,提出改进措施。

第三章安全防范与应急管理第九条化工企业应建立健全的安全防范体系,包括对设备、仓库、场地等的安全检查,加强安全隐患的排查和整改。

第十条化工企业应制定应急预案,明确各类事故的应急处理措施,提供应急设备和器材,进行应急演练。

第十一条化工企业应制定消防安全管理制度,设置消防设施和器材,进行消防安全巡查和消防演练。

第十二条化工企业应建立安全事故报告制度,及时向相关部门报告发生的安全事故,配合相关部门进行调查和处理。

第四章安全技术措施第十三条化工企业应采取必要的技术措施,减少事故发生的可能性,包括设备的安全防护、生产工艺的改进等方面的措施。

第十四条化工企业应做好危险化学品的存储和管理工作,保证危险化学品的安全使用,防止泄漏和事故发生。

第十五条化工企业应配备必要的安全设备,包括防毒面具、防护手套、防护服等,确保员工的人身安全。

第十六条化工企业应定期检修维护设备和设施,确保设备的安全可靠性。

第五章安全培训与教育第十七条化工企业应定期组织员工进行安全培训,包括安全生产知识、操作技能等方面的培训。

化工安全生产与运行操作管理

化工安全生产与运行操作管理

化工安全生产与运行操作管理是指在化工企业中,通过科学的管理模式和操作规程,保障生产过程中的安全性,防范和减少事故的发生,保护生产人员的生命安全和资产利益。

它是化工企业安全生产的重要内容,也是实现企业可持续发展的基础。

化工生产过程中存在着诸多安全隐患,如高温高压、易燃易爆、有毒有害等特性的化学物质,操作人员的不慎操作,设备的老化和故障等因素都可能导致事故的发生。

因此,化工企业必须加强安全生产管理,并制定科学的安全操作规程,以提高生产过程的安全性和可靠性。

首先,化工企业应建立健全安全生产管理体系。

这包括制定和完善安全生产管理制度和规章制度,对岗位进行分类和分级,落实责任制和管理制度。

安全生产管理体系应覆盖整个生产过程,从原材料采购、生产制造、储存运输、设备维护到废弃物处理等环节,都需要有相应的安全操作规程和措施。

其次,化工企业应建立完善的人员培训和安全教育制度。

通过培训和教育,提高员工的安全意识和安全操作能力,让他们具备处理突发事件的能力和应对危险情况的技能。

同时,定期组织安全演练和事故应急演习,检验和完善安全预案和救援措施。

再次,化工企业应加强对设备和工艺的运行管理。

通过定期检测和维修设备,排除隐患,提高设备的可靠性和安全性。

制定和执行科学的工艺流程和操作规程,确保生产操作有序进行,减少操作人员的失误和误操作。

最后,化工企业应加强对环境的监管和保护。

化工生产过程中产生的废气、废水和废物等都需要经过相应的处理和排放,遵守相关的环境保护法律法规,在减少环境污染的同时保护周围环境的安全。

综上所述,化工安全生产与运行操作管理是一个系统工程,需要从管理、培训、设备和工艺、环境等多个方面进行综合管理和控制。

为了确保化工企业的安全生产和可持续发展,必须高度重视化工安全生产管理工作,制定科学合理的安全管理制度和操作规程,加强培训和教育,做好设备和工艺的运行管理,以及加强环境监管和保护。

只有这样,才能保障化工生产过程的安全性和稳定性,保护员工的生命安全和资产利益。

化工厂车间安全生产管理制度(通用10篇)

化工厂车间安全生产管理制度(通用10篇)

化工厂车间安全生产管理制度(通用10篇)化工厂车间安全生产管理制度篇11、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗。

2、每班次要提前15分钟召开班前例会,布置本班次的工作及安全注意事项。

3、为了保证车间正常生产,车间设立满勤奖制度,对满勤的员工给予奖励。

4、员工休假必须履行请假手续,经领导批准,方可休假。

婚假、丧假按公司的规定执行。

工伤假经车间确认,否则按事假处理;不按要求履行请假手续,一律按旷工处理。

5、职工交接班时,应仔细检查岗位操作记录,交接班记录,现场卫生。

在没有交好班的情况下,不得离岗,否则视为早退处理,交班后的事情由接班人负责。

6、加强巡回检查,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,每小时对辖区的设备、管道、阀门检查一次,发现问题即时处理。

要认真填写好操作记录,做到真实、清洁、完整。

7、为了确保车间四周环境卫生清洁,员工必须按车间划分的卫生责任区要求打扫各自区域卫生(包括地面、设备等),保持区域环境卫生干净、清洁。

8、为确保车间安全生产,当班期间不准酗酒,发现酗酒当班者停班处理。

9、为确保车间安全生产,禁止员工携带烟火进入车间。

10、为确保车间正常生产,员工必须坚定自己的岗位,无事不得聚集聊天。

当班班长按排临时性工作,员工必须服从。

11、员工当班期间必须在食堂就餐,不准回家就餐,为确保车间的安全生产,应轮流就餐。

化工厂车间安全生产管理制度篇2为了认真把安全工作作为公司生产的生命线来抓,提高安全生产的管理的水平,减少各类安全事故的发生,结合公司对车间安全生产的要求和车间的实际情况,特制定本制度:1、安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针。

2、车间负责人是本部门安全生产的第一责任人,对本部门的安全生产全面负责。

3、车间每季度组织本部门员工进行一次安全培训,培训要有记录,并对培训进行考核验证。

4、车间每周对全车间的安全进行一次检查,对发现的安全隐患及时整改。

化工安全生产与运行操作管理

化工安全生产与运行操作管理

化工安全生产与运行操作管理化工行业是一个高风险、高危险的行业,化工生产过程中存在着众多的安全隐患,一旦发生事故,往往会造成严重的人员伤亡和财产损失。

因此,化工安全生产与运行操作管理非常重要。

本文将从化工安全生产管理和运行操作管理两个方面进行论述。

一、化工安全生产管理化工安全生产管理是指对化工企业的生产过程进行全面、系统的管理,以确保生产过程中的安全性和可靠性。

化工企业应制定相关的安全生产管理制度,明确责任人,建立健全安全生产管理机构,并进行相关的培训工作。

首先,化工企业应建立一套完善的安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产规章制度、事故隐患排查管理制度等。

通过建立制度,明确各级管理人员的职责和义务,强化安全生产意识,确保全员参与安全生产。

其次,化工企业应建立健全的安全生产管理机构,明确职责,划分权力范围。

设立安全生产管理部门,依法履行安全生产管理职责。

通过对设备设施的检查与监控,及时发现并修复安全隐患,确保生产过程中的安全和稳定运行。

另外,化工企业应加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和技能水平。

开展日常的安全教育培训,组织安全应急演练,提高员工的安全应对能力。

同时,建立健全安全奖励和惩罚制度,激励员工主动参与安全生产。

最后,化工企业应建立健全的事故应急管理机制。

制定应急预案,明确事故发生时的应对措施和责任分工。

同时,组织定期演练,提高应急响应能力。

加强事故调查与分析,总结教训,改进工艺和管理措施,防止事故再次发生。

二、化工运行操作管理化工运行操作管理是指对化工企业的生产运行过程进行科学、规范的管理,确保生产过程的稳定性和高效性。

化工企业应建立一套完善的运行操作管理制度,明确各岗位人员的职责和权限。

首先,化工企业应制定运行操作规程,明确生产操作的要求和流程。

制定操作指导书,对各项操作进行详细说明,确保操作的安全性和有效性。

同时,对操作人员进行专业培训,提高其操作技能和运行水平。

其次,化工企业应建立完善的设备检修与维护管理制度,保证设备的正常运行。

精细化工企业安全管理-运行管理

精细化工企业安全管理-运行管理

精细化工企业安全管理-运行管理1企业主要负责人、分管安全生产的负责人、安全生产管理人员和操作人员的学历、专业和资质条件应满足国家相关要求。

2建设项目应按流程进行试生产,流程每个工序中发现的安全问题经处理达到指标要求后方可进行下一个工序。

3建设项目试生产前,企业应评估并确认试生产活动与周边环境的相互安全影响情况,并采取相应措施。

4建设项目应在试生产投料前进行开车前安全审查(PSSR),审查的内容应包括:——项目“三查四定”(“三查”:查设计漏项及不合理设计、查施工质量及隐患、查未完工工程量;“四定”:定任务、定人员、定措施、定整改时间)发现问题的整改落实情况。

——安装的设备、管道、仪表及其他辅助设备设施符合设计安装要求情况;特种设备和强检设备已按要求办理登记使用并在检验有效期内;安全设施经过检验、标定并达到使用条件。

——安全评价报告、安全审查、HAZOP分析、安全完整性等级(SIL)定级评估和安全完整性等级(SIL)等级验算及其他安全风险评估提出建议措施的落实情况。

——系统吹扫冲洗、气密试验、单机试车、联动试车等过程存在问题及整改完成情况。

——相关试车资料、操作规程、管理制度等准备情况。

——工艺、设备、电气、仪表、公用工程和应急准备等是否具备投料条件的现场确认情况。

——发生的变更符合变更管理要求。

——装置试生产负荷、运行方式及配备人员数量、资质及员工培训考核情况。

5企业应在建设项目试生产(使用)前制定完善安全管理制度,编制操作规程,根据操作规程中的重要控制指标编制工艺卡片。

操作规程、工艺卡片应根据试生产(使用)情况修订完善。

——操作规程应包括开车、正常操作、临时操作、异常工况处置、正常停车和紧急停车的操作步骤与安全要求,以及工艺参数的正常控制范围及报警、联锁值,偏离正常工况的后果、预防措施和步骤。

——工艺卡片应包括原料及化工材料的质量指标、装置关键工艺参数控制指标、动力工艺指标、产品质量指标等各类工艺控制指标,并与操作规程中的工艺控制指标、现场表指示数值、DCS控制值保持一致。

化工行业安全生产操作规程

化工行业安全生产操作规程

化工行业安全生产操作规程一、概述化工行业是一种高风险的行业,安全生产是保障企业持续发展和员工生命安全的关键。

为了加强化工行业的安全管理,制定本安全生产操作规程,以确保生产过程安全稳定、防止事故的发生。

二、工艺流程安全控制1. 工艺流程设计1.1 确定最优操作参数,避免超出设备和材料的安全操作范围;1.2 设置自动化控制系统,减少人工操作的风险;1.3 设立紧急停止装置和报警系统,及时发现和处置异常情况。

2. 材料选择与存储2.1 选择符合国家标准的化工原料,确保其质量稳定;2.2 建立合理的储存区域,分类存放不同性质的材料,防止交叉污染;2.3 标示存储区域的危险等级,为操作人员提供相关安全知识。

3. 设备安全管理3.1 选用符合国家标准的设备,并定期进行检测和维护;3.2 制定设备操作规程,培训操作人员掌握正确的操作方法;3.3 设立设备维修保养记录,及时排除潜在的安全隐患。

三、人员安全管理1. 岗位责任1.1 明确岗位的职责,并建立相应的安全管理制度;1.2 岗位人员进行岗前培训,确保掌握应急处置措施;1.3 鼓励员工提出安全改进意见,形成共同的责任感。

2. 培训与考核2.1 对所有员工进行安全操作培训,包括紧急疏散和灭火等知识; 2.2 定期进行安全知识考核,确保员工的安全意识和能力;2.3 建立员工安全事故记录档案,及时总结经验教训。

3. 安全警示与督查3.1 设置明显的安全警示标识,在易发生事故的区域进行安全标识;3.2 配备专职安全检查人员,定期检查工作场所的安全状况;3.3 建立安全隐患整改制度,确保及时消除隐患。

四、应急处置1. 应急预案编制1.1 按照法律法规的要求编制应急预案;1.2 针对不同的事故类型制定应急处理方案;1.3 定期组织应急演练,提高员工的应急反应能力。

2. 事故报告与调查2.1 要求员工发现事故立即报告,确保及时处理;2.2 进行详细的事故调查并做出事故报告;2.3 根据事故报告总结经验教训,完善管理制度。

化工企业车间内安全作业管理制度

化工企业车间内安全作业管理制度

化工企业车间内安全作业管理制度一、目的为了加强化工企业车间内安全作业管理,预防事故发生,保护员工生命和财产安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于化工企业车间内各类安全作业的管理。

三、职责1. 车间主任负责车间的安全生产管理,组织实施本制度。

2. 安全员负责监督、检查车间内安全作业的执行情况,及时发现和纠正违章作业。

3. 作业人员负责遵守本制度,按照操作规程和安全要求进行作业。

四、作业前准备1. 作业人员必须经过安全培训,掌握相关的安全知识和操作技能。

2. 作业前,作业人员必须了解作业现场的危险因素,进行风险评估,制定相应的安全措施。

3. 作业现场必须配备必要的安全设施和防护用品,如防护栏、防护网、安全带、防护眼镜等。

4. 作业前,必须对作业设备进行检查,确保设备处于良好的工作状态。

五、作业过程1. 作业人员必须遵守操作规程,严格按照作业流程进行作业。

2. 作业过程中,必须保持作业现场整洁,避免杂物堆放,确保作业通道畅通。

3. 作业过程中,必须佩戴好个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

4. 作业过程中,必须遵守安全规定,如禁止烟火、禁止使用手机等。

5. 作业过程中,如发现异常情况,必须立即停止作业,采取措施排除故障,确保安全。

六、作业结束1. 作业结束后,作业人员必须对作业现场进行检查,确保现场整洁,设备处于安全状态。

2. 作业人员必须将个人防护用品整理好,放回指定位置。

3. 作业人员必须将作业记录填写完整,交车间主任签字确认。

七、监督检查1. 车间主任和安全员必须定期对车间内安全作业进行检查,发现问题及时整改。

2. 车间主任和安全员必须对作业人员进行安全教育,提高作业人员的安全意识。

3. 车间主任和安全员必须对作业人员进行考核,确保作业人员掌握相关安全知识和操作技能。

八、奖惩制度1. 对遵守本制度,表现优秀的作业人员,给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度,造成事故的作业人员,给予批评教育,严重者给予处罚。

化工生产安全操作(三篇)

化工生产安全操作(三篇)

化工生产安全操作化工生产岗位安全操作对于保证安全生产是至关重要的。

其要点如下。

1、必须严格执行工艺技术规程,遵守工艺纪律,做到平稳运行。

为此,在操作中要注意以下将主要几项工艺参数指标的严格控制在要求的范围之内,不得擅自违反,更不得擅自修改。

2、必须严格执行安全操作规程。

安全操作规程是生产经验的总结,往往是通过血的教训,甚至付出生命代价换来的。

安全操作规程是保证安全生产,保护职工免受伤害的护身法宝,必须严格遵守,不允许任何人以任何借口违反。

3、控制溢料和漏料,严防跑、冒、滴、漏。

可燃物料泄漏导致火灾爆炸事故的案例并不少见。

造成漏料的原因很多,有设备系统的缺陷、故障造成的;有技术方面的原因;有维护、管理方面的原因;也有人为操作方面的原因。

对于已经投产运行的生产装置,预防漏料的关键是严禁超量、超温、超压工作;防止误操作;加强设备系统的维护保养;加强巡回检查,对跑、冒、滴、漏现象,做到早发现、早处理。

物料泄漏率的高低,在一定程度上反映了单位生产管理的水平。

4、不得随便拆除安全附件和安全联锁装置,不准随意切断声、光报警等信号。

安全附近时将机械设备的危险部位与人隔离开,防止发生人身伤害的设施;安全联锁装置是当出现危险状态时,强制某些部件或元件联动,以保证安全的设施;报警设施时运用声、光、色、味等信号,提出警告以引起人们注意,采取措施,避免风险。

不允许任何人以任何借口拆除。

5、正确配戴和使用个人防护用品。

穿戴、使用个体防护用品时保护职工安全、健康的最后一道防线。

每个职工应严格按照规定要求正确穿戴使用。

6、严格安全纪律,禁止无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。

7、正确判断和处理异常情况,紧急请款下,应先处理后报告。

二、开车安全操作及管理1、正常开车执行岗位操作法2、较大系统开车前必须制定开车方案(包括应急事故救援预案),并严格执行。

3、开车前严格下列各项检查:①确认水、电、气符合开车要求,各种原料、材料、辅助材料的供应齐备;②阀门开闭状态机盲板抽堵情况,保证装置流程畅通,各种机电设备及电器仪表等均处于完好状态;③保温保压机清洗的设备要符合开车要求,必要时应重新置换、清洗和分析,使之合格;④确保安全、消防设施完好,通讯联络畅通,并通知消防、医疗卫生等有关部门;⑤其他有关事项。

化工安全操作规程管理制度

化工安全操作规程管理制度

一、总则为了保障化工企业的安全生产,预防事故发生,确保员工的生命安全和身体健康,特制定本化工安全操作规程管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司范围内所有从事化工生产、储存、运输、使用等环节的员工。

三、安全操作规程1. 人员要求(1)员工应具备相应的文化程度、技术水平和安全意识,通过岗前培训和安全教育,熟悉本岗位的操作规程。

(2)特种作业人员必须持有劳动监察部门颁发的特种作业资格证,并定期进行复审。

2. 作业场所要求(1)作业场所应保持整洁、通风良好,地面无积水、油污等。

(2)设备、设施应完好,定期进行检查、维护和保养。

(3)电气设备、线路应符合国家标准,禁止使用非标准电气设备。

3. 安全操作(1)严格遵守操作规程,不得擅自改变生产工艺和设备参数。

(2)操作人员应熟悉设备性能、安全操作规程和应急处置措施。

(3)操作过程中,密切关注设备运行状态,发现异常情况立即停止操作,报告上级处理。

(4)严格执行“三不伤害”原则,即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

4. 防火、防爆、防毒(1)禁止在作业场所吸烟、使用明火。

(2)易燃、易爆、有毒有害物品应按规定储存、使用,并采取有效防护措施。

(3)使用化学试剂时,应穿戴防护用品,避免直接接触皮肤。

5. 应急处置(1)发生事故时,立即启动应急预案,组织人员迅速疏散。

(2)报告上级领导,启动应急响应,采取有效措施进行救援。

(3)事故调查处理应按照“四不放过”原则进行,即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

四、监督检查1. 安全生产管理部门负责对化工安全操作规程执行情况进行监督检查。

2. 各部门、车间应定期开展自查自纠,确保安全操作规程得到有效执行。

3. 对违反安全操作规程的行为,应严肃处理,追究相关人员责任。

五、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

化工过程安全管理-安全操作精选全文

化工过程安全管理-安全操作精选全文
事故调查 应急管理 审核 运营前准备 安全许可证 商业秘密
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吉林某石化公司双苯厂爆炸事故
2005年11月13日,吉林某石化公司双苯厂 硝基苯精馏塔发生爆炸,造成8人死亡,60 人受伤,直接经济损失6908万元,并引发松 花江水污染事件。事故及事件调查组认定, 该公司双苯厂"11.13"爆炸事故和松花江水污 染事件是一起特大生产安全责任事故和特别 重大水污染责任事件。
PSM对安全操作的要求
4.9.2 正常操作
4.9.2.5 企业应制定并有效执行交接班管理制度 , 交接内容至少包括异常工况、现场作业、需接续 的 工作以及其他需特别提醒事项。
山东东营某化学公司火灾事故-交接班相关
事故经过 2006年4月22日上午,山东东营某化学公司双氧水车间两名操作员向往常一样,在完成交 接
工艺操作过程中所有与安全相关的要求是否已经加入 到操作规程中?
(略)
备注
6.工艺/设备变更
序号 6.1 6.2 6.3
项目
装置/区域历次所发生的工艺设备变更是否集中清楚 记录(如清单)? 所有工艺/设备变更是否得到批准?
检查人
是 (N)
否 (N)
不适用 (N/A)
是否所有变更都按照程序作了PHA或危害识别分析?
2012山西省某化工厂苯胺泄漏事件-巡检相关
当班人员未按规程操作和检测,导致进料管道上存在质量问题的金属软管破裂,致使苯胺 泄漏到围堰内。
从30日13时45分苯胺开始泄漏,至31日8时15分停止送料,苯胺总泄漏时间为18.5个小时。 经调查测算,苯胺泄漏总量为319.87吨;流出厂区134.29吨,其中,流入浊漳河8.76吨。

化工安全生产与运行操作管理

化工安全生产与运行操作管理

If you insist, you will shine. Time is an invincible weapon. It can gather arms and sand into towers, making the impossible in life possible.勤学乐施天天向上(页眉可删)化工安全生产与运行操作管理一、化工生产过程操作功能安全控制;④间歇生产过程的操作;⑤生产负荷的改变;⑥异常状态下的紧急安在连续生产过程和间歇生产过程中,开车和停车都有自己的一套顺序和操作的步骤和顺序进行,就会出现生产事故,延长开车时间,甚至造成严重的经济损含着间歇操作的设备和单元,如那些需要再生的系统。

有时,要改变生产品种和生产负荷,这些都要求按一定的顺序规则进行操作。

一般说来,顺序操作包括一③生产过程的异常现象记录,事故案例的积累以及安全操作与控制措施的在过程控制系统中监视和管理整个生产过程是很重要的功能。

监视生产过程的变化,采集生产过程的实时数据和历史数据,对寻找出过程的扰动因素和优化工艺条件以及分析过程操作都是极为有用的。

二、影响化工生产过程安全稳定的因素作为一个工厂、一个生产流程或一个生产装置,均需按产品品质和数量的要求、原材料供应以及公共设施情况,由工艺设备组建一定的工艺流程,然后组织生产。

在生产过程中,产品的品质、产量等都必须在安全条件下实现,而在生产过程中各种扰动(干扰)和工艺设备特性的改变以及操作的稳定性均影响安全生产,这些影响因素包括如下内容。

(1)原材料的组成变化在化工生产过程中都依一定的原料性质生产一定规格的产品,然而,由于原料性质的改变会严重影响生产的安全运行。

(2)产品性能与规格的变化随着市场对产品性能与规格要求的改变,工业生产企业必须马上能适应市场的需求而改变,安全生产条件必须适应这种变化的情况。

(3)生产过程中设备的安全可靠性化工生产过程的生产设备都是按照一定的生产规模而设计的。

化工生产岗位安全操作要点

化工生产岗位安全操作要点

化工生产岗位安全操作要点
化工生产岗位的安全操作对于保证生产安全是至关重要的。

其核心要点包括:
1. 严格执行工艺技术规程,遵守工艺纪律,确保生产过程“平稳运行”。

2. 遵循安全操作规程,确保每一步操作都在安全的框架内进行。

3. 控制溢料和跑料,严防“跑、冒、滴、漏”等可能导致安全事故的现象。

4. 不得随意拆除安全附件和安全联锁装置,以确保设备在异常情况下能够及时停止运行。

5. 不得随便切断声、光报警等信号,确保在出现异常时能够及时得到警告。

6. 正确穿戴和使用个体防护用品,确保员工在操作过程中的人身安全。

7. 了解本岗位、本班组物料的理化性能,以及受到冲击或发生异常反应时可能产生的后果与紧急处理措施。

8. 坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,确保安全生产管理有规范,如安全生产法、消防法、职业病防治法等。

9. 操作规程应明确即将进行的操作行为、操作目标和潜在问题,确保操作过程中的风险得到有效控制。

总之,化工生产岗位的安全操作需要从源头抓起,从每一个项目、每一个环节开始,确保整个生产过程都在安全的轨道上进行。

化工生产过程中的安全和措施安全生产

化工生产过程中的安全和措施安全生产

化工生产过程中的安全和措施安全生产在化工生产过程中,安全是至关重要的。

任何一个生产环节出现安全问题都可能导致严重事故的发生,不仅危害生产人员的身体健康与生命安全,还有可能造成环境污染,对周边地区人民的生命财产安全产生威胁。

因此,在化工生产中,必须始终坚持安全第一,加强安全措施以确保安全生产。

一、加强安全意识培养为了保证化工生产过程中的安全,首先要加强安全意识培养。

企业需要定期组织安全培训,提高员工的安全意识和安全素养。

培训内容可以包括:化学品的性质、危险特性及安全操作方法;防火、防爆常识;危险源识别与应急处理方法等。

通过全员培训,可以提高员工的安全意识,使每个员工都能够意识到安全的重要性,并能够自觉地遵守安全操作规程。

二、建立健全安全管理制度在化工生产过程中,企业需要建立健全安全管理制度。

这些制度包括:安全生产责任制度、生产安全管理制度、安全检查制度、事故报告和调查制度等。

通过建立这些制度,可以规范化工生产过程中的各项安全工作,并明确责任分工,使每个责任人都履行好自己的职责,确保安全生产。

三、加强现场管理现场管理是化工生产中重要的一环。

在生产现场,企业需要加强对危险源的管理,确保设备正常运行,避免事故发生。

常见的现场管理措施包括:设备设施的定期维护和检修;采用安全阀、爆破片等安全装置,确保设备在超压情况下能够安全释放压力;使用防爆电器设备,确保电气设备在火灾、爆炸等情况下不会引发更大的事故;对高危环节进行安全防护,如防火、防爆措施;做好现场巡检,及时发现和排除隐患。

四、加强应急处置能力化工生产过程中,事故难以完全避免。

因此,企业需要加强应急处置能力,保障员工的生命安全和设备设施的保护。

应急处置能力包括:建立完善的应急预案,明确各项措施和责任人员;组织员工进行应急演练,熟悉应急流程和操作方法;配置应急救援设备,如防化服、呼吸器等;与相关救援机构建立紧密合作,及时进行事故处置。

五、开展安全检查与隐患排查企业需要定期进行安全检查与隐患排查,及时发现和处理潜在的安全隐患,确保生产环境的安全。

安全生产与运行操作(三篇)

安全生产与运行操作(三篇)

安全生产与运行操作安全生产及运行操作是指在工作过程中,采取一定的技术和管理措施,确保员工的人身安全和财产安全。

它是企业生产经营的基本要求之一,也是提高企业效益的关键手段。

下面将分别从安全生产和运行操作两个方面来探讨。

一、安全生产1、制定安全生产管理制度企业应制定完善的安全生产管理制度,包括安全责任制、安全生产规章制度、安全生产操作规程等,明确工作流程和安全责任,确保生产过程中的安全。

2、开展安全培训企业要定期开展安全培训,提高员工的安全意识和安全操作技能,使员工能够正确使用工作设备、防止事故发生、有效应对突发事件。

3、建立危险源辨识与评估体系企业要建立危险源辨识与评估体系,对生产现场存在的潜在危险源进行识别和评估,并采取相应措施控制风险,确保员工安全。

4、加强安全设施建设企业要加强安全设施建设,如消防设施、监控设备等,以预防火灾和其他事故的发生,并保障员工生命安全。

5、加强安全检查与隐患排查企业要加强对生产设备、工作环境的安全检查,及时发现和排除安全隐患,确保生产过程中的安全。

二、运行操作安全1、遵守规章制度员工在工作过程中要遵守企业的规章制度,保持良好的工作纪律,注意个人安全和他人安全。

2、正确使用工具和设备员工要正确使用工作工具和设备,按照操作规程进行操作,避免因操作不当引发事故。

3、个人防护用具员工在进行有风险的操作或工作环境中,要正确佩戴个人防护用具,避免受伤。

4、化学品和危险品的操作对于涉及化学品和危险品的操作,员工要严格遵守相关操作规程,正确使用防护设施,避免事故发生。

5、安全堆放物品员工要注意把杂物进行清理、分类堆放,避免杂乱堆放导致意外伤害。

6、应急预案在突发事件发生时,员工要快速、冷静地采取应急措施,按照预案进行应对,保证自身和他人的生命安全。

综上所述,安全生产与运行操作是企业生产经营过程中非常重要的环节。

企业要制定完善的安全生产管理制度,开展安全培训,建立危险源辨识与评估体系,加强安全设施建设和安全检查,员工要遵守规章制度,正确使用工具和设备,佩戴个人防护用具,遵守化学品和危险品操作规程,安全堆放物品,掌握应急预案等。

化工生产安全运行及控制

化工生产安全运行及控制

03
04
安全仪表系统能够根据预 设的安全阈值自动调整生 产过程中的参数,确保生 产过程在安全范围内进行。
安全仪表系统还能够在出 现异常情况时自动报警, 提醒操作人员及时采取措 施,避免事故发生。
紧急停车系统
紧急停车系统的作用:在紧急情 况下,自动停止化工生产,防止
事故发生。
紧急停车系统的工作原理:通过 传感器检测生产过程中的异常情 况,控制器根据预设程序发出指 令,执行器执行指令,停止生产。
2
化工生产运行
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生产工艺流程
原料准备:选择合 适的原料,并进行 预处理
产品分离:将反应 产物进行分离和提 纯
废弃物处理:对生 产过程中的废弃物 进行妥善处理
化学反应:将原料 按照一定的比例和 顺序进行化学反应
产品包装:将产品 进行包装和储存
安全控制:确保生 产过程中的安全, 防止事故发生
设备运行管理
01
设备检查:定期检查设备,确 保设备正常运行
03
设备操作:规范设备操作流程, 确保操作安全
02
设备维护:制定设备维护计划, 确保设备性能稳定
04
设备监控:实时监控设备运行情 况,及时发现和处理问题
生产计划与调度
制定生产计划:根据市场需求、生产能力、原材 料供应等因素制定合理的生产计划
生产调度:根据生产计划,合理安排生产任务、 生产设备和人力资源,确保生产过程顺利
生产进度监控:实时监控生产进度,及时发现和 解决生产过程中的问题,确保生产计划按时完成
生产计划调整:根据生产过程中的实际情况,对 生产计划进行调整,确保生产效率和生产质量

化工厂安全作业管理制度

化工厂安全作业管理制度

化工厂安全作业管理制度一、总则为了保障化工厂生产运营的正常进行,确保员工工作环境的安全和员工人身安全的保障,制定本安全作业管理制度。

二、安全责任1.化工厂应设立安全生产部门,负责制定和实施安全作业管理制度,并对员工进行相关安全培训。

2.化工厂应明确岗位安全责任,各岗位负责人要负责该部门的安全管理,例如生产车间负责人负责车间的安全管理。

3.全体员工要共同配合,参与化工厂的安全管理,积极提出安全管理的建议和意见。

三、安全培训1.化工厂应定期组织员工参加安全培训,包括化工知识学习、事故案例分析、危险源识别和应急处理等。

2.化工厂应对新员工进行安全培训,并对相关证照进行培训和考核,确保员工的安全意识和操作技能。

四、安全设施1.化工厂应配备必要的安全设施和装备,包括紧急疏散通道、安全标识、灭火器材和急救设备等。

2.各岗位应针对性地设置相应的安全设施,例如化学品仓库要设置通风设备,高温工作区要设置工业井盖等。

五、安全作业规范1.化工厂要建立标准的化工作业流程,包括作业前的准备工作、作业过程中的操作规范和作业后的清理工作。

2.所有作业人员要按照规定的操作流程和安全要求进行作业,严禁违反操作规程和安全作业要求。

六、应急处理1.化工厂应建立健全的应急预案,包括火灾、泄漏和工伤等应急情况的处理方案,并进行演练和评估。

2.所有员工要熟悉应急预案,并随时准备应对突发事件,确保在紧急情况下能迅速采取有效措施。

七、安全检查1.化工厂应定期进行安全检查,发现问题及时整改,并记录检查过程和结果,确保安全问题的及时解决。

2.安全检查可包括定期的设备检查、安全操作规程的执行情况检查和员工安全意识的培训效果检查等。

八、事故报告1.化工厂对发生的事故要及时上报,并进行事故原因的调查和分析,制定预防措施,防止类似事故再次发生。

2.对事故责任人要进行相应的惩罚并做出记录。

九、奖惩制度1.化工厂应建立相应的安全奖惩制度,对做出突出贡献和遵守安全作业规范的员工进行奖励。

化工生产过程中的安全技术与管理

化工生产过程中的安全技术与管理

化工生产过程中的安全技术与管理化工生产是现代工业的重要组成部分,为社会的发展和进步提供了不可或缺的物质基础。

然而,化工生产过程中涉及到众多危险化学品和复杂的工艺流程,存在着各种各样的安全风险。

因此,确保化工生产过程的安全至关重要。

本文将重点探讨化工生产过程中的安全技术与管理措施。

一、化工生产过程中的危险因素化工生产过程中的危险因素众多,主要包括以下几个方面:1、化学物质的危险特性化工生产中使用的原材料、中间产物和成品大多具有易燃、易爆、有毒、有害等危险特性。

例如,一些有机化合物容易燃烧爆炸,一些无机化合物具有强烈的腐蚀性,还有一些化学品会对人体造成中毒、致癌等危害。

2、工艺过程的复杂性化工生产通常涉及多个反应步骤和单元操作,工艺流程复杂。

在反应过程中,温度、压力、流量等参数的控制不当可能导致反应失控,引发火灾、爆炸等事故。

3、设备设施的故障化工生产中使用的设备如反应釜、储罐、管道等,长期在高温、高压、腐蚀等恶劣条件下运行,容易出现设备老化、腐蚀、泄漏等故障,从而引发安全事故。

4、人为因素操作人员的违规操作、疏忽大意、安全意识淡薄等人为因素也是导致化工事故的重要原因。

此外,管理不善、安全制度不健全、应急预案不完善等管理方面的问题也会增加事故发生的风险。

二、化工生产过程中的安全技术为了降低化工生产过程中的安全风险,需要采用一系列的安全技术措施,主要包括以下几个方面:1、防火防爆技术(1)控制火源:在化工生产区域,严格控制明火、静电、电气火花等火源的产生。

例如,禁止在易燃易爆区域吸烟、使用明火,对电气设备进行防爆处理,采取防静电措施等。

(2)防止形成爆炸性混合物:通过通风、惰化等措施,防止易燃气体、蒸气与空气形成爆炸性混合物。

例如,在储罐、反应釜等设备中充入氮气等惰性气体,降低氧气含量。

(3)设置防火防爆设施:在化工生产场所设置防火墙、防爆门、防爆电气设备、消防设施等,以防止火灾和爆炸事故的蔓延和扩大。

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化工安全生产与运行操作
管理(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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单位:__________________
时间:__________________
文件编号:KG-A0-8393-92 化工安全生产与运行操作管理(正
式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作, 使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

一、化工生产过程操作功能
安全控制;④间歇生产过程的操作;⑤生产负荷的
改变;⑥异常状态下的紧急安在连续生产过程和间歇生产
过程中,开车和停车都有自己的一套顺序和操作的步骤和
顺序进行,就会出现生产事故,延长开车时间,甚至造成
严重的经济损含着间歇操作的设备和单元,如那些需要再
生的系统。

有时,要改变生产品种和生产负荷,这些都要
求按一定的顺序规则进行操作。

一般说来,顺序操作包括
一③生产过程的异常现象记录,事故案例的积累以及安全
操作与控制措施的在过程控制系统中监视和管理整个生产
过程是很重要的功能。

监视生产过程的变化,采集生产过
程的实时数据和历史数据,对寻找出过程的扰动因素和优
化工艺条件以及分析过程操作都是极为有用的。

二、影响化工生产过程安全稳定的因素作为一个工厂、一个生产流程或一个生产装置,均需按产品品质和数量的要求、原材料供应以及公共设施情况,由工艺设备组建一定的工艺流程,然后组织生产。

在生产过程中,产品的品质、产量等都必须在安全条件下实现,而在生产过程中各种扰动(干扰) 和工艺设备特性的改变以及操作的稳定性均影响安全生产,这些影响因素包括如下内容。

(1) 原材料的组成变化在化工生产过程中都依一定的原料性质生产一定规格的产品,然而,由于原料性质的改变会严重影响生产的安全运行。

(2) 产品性能与规格的变化随着市场对产品性能与规格要求的改变,工业生产企业必须马上能适应市场的需求而改变,安全生产条件必须适应这种变化的情况。

(3) 生产过程中设备的安全可靠性化工生产过程的生产设备都是按照一定的生产规模而设计的。

但是随着市场对产品数量需求的改变,原设计不能满足实际生产的需要,或者工厂生产设备的损坏或被占用,都会影响生产负
荷的变化。

(4) 装置与装置或工厂与工厂之间的关联性在流程工业中,物料流与能量在各装置之间或工厂之间有着密切的关系,由于前后的联结调度等原因,往往要求生产过程的运行相应的改变,以满足整个生产过程物料与能量的平衡与安全运行的需要。

(5) 生产设备特性的漂移在化工生产工艺设备中,有些重要的设备其特性随着生产过程的进行将会发生变化,如热交换器由于结垢而影响传热效果,化学反应器中的催化剂的活性随化学反应的进行而衰减, 有些管式裂解炉随着生产的进行而结焦等。

这些特性的漂移和扩展的问题都将严重的影响装置的安全运行。

(6) 控制系统失灵仪表自动化系统是监督、管理、控制工业生产的关键设备与手段,自动控制系统本身的故障或特性变化也是生产过程的主要扰动来源。

例如测量仪表测量过程的噪声、零点的漂移、控制过程特性的改变而控制器的参数没有及时调整以及操作者的操作失误等,这
些都是影响装置的安全运行的扰动来源。

由于现代化工生产过程规模大,设备关联严密,强化生产,对于扰动十分敏感。

例如炼油工业中催化裂化生产过程,采用固体催化剂流态化技术,该生产过程不仅要求物料和能量的平衡,而且要求压力保持平衡,使固体催化剂保持在良好的流态化状态。

再如芳坯精f留生产过程,各精f留塔之间不仅物料紧密相连, 而且采用热集成技术,前后装置的热量耦合在一起。

因此,现代工业生产过程,能量平衡接近于临界状态,一个局部的扰动,就会在整个生产过程传播开来。

给安全生产带来威胁。

三、影响化工生产过程控制的因素
化工生产过程除了上述特点外,若从反馈控制的观点来分析,其被控过程(对象)又具有下述的一些特性,影响着工业生产过程的操作、控制和优化。

化工生产过程的物料与能量流都是在密闭和管道
与容器中传递、反应或分离,而有些物料又具有易燃、易爆、腐蚀和毒性。

工业生产过程的变量很难在线测量,有些可能测不准,噪声大且不可靠,而有些变量至今还无法在线测量,特别是那些物料性质和产品质量的参数,只能通过取样送实验室化验分析才能获得。

随着在线质量(成
分)分析仪的逐步使用,使得原来不可测的变量变成可量,然而,在线分析仪满足不了千变万化的工业生产过程的需求。

为了解决这一问题,人们寻求用间接的方法来测量不可测的变量,通常称为软测量技术或叫推断测量的方法,即利用可测量的变量和相关模型,计算出不可测量的变量。

对于负反馈控制来说完全依赖于工业生产过程信号测量的准确性。

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