鲁商发展2020年三季度管理水平报告
年济南鲁商项目市场定位报告资料
区域属性界定
以商贸、金融和综合产业配套为支撑,以行政、文化、 体育为核心的东部城区中心
投资性需求受到明显抑制
省会城市的人口吸纳能力难以支撑项目销售。因为银行政策变化频繁,导致在销项目出现“签约难、放款难” 的尴尬局面。
明年限购政策顺延
济南明确表态明年会延续限购政策,未来市场形式依然严峻 同时加大旧村改建以及保障性住房建设,从市场角度抑制房地产过快发展。
Part 1
整体市场分析
Part 1
整体市场分析
宏观大势分析 城市格局分析 房地产市场分析
固定资产与房地产投资
固定资产与房地产投资额持续、健康、理性上涨,步入发展稳定期.
济南市固定资产及房地产投资(单位:亿元)
济南市房地产投资额与销售额(单位:亿元)
数据来源:政府公报
评判标准:房地产投资增速15%-25%以内相对良性,房地产投资占固定资产总投资24%左右相对健 康,项目进入风险适中区域
目前唐冶新城配套相对薄弱,未来政府将大力投入基 础配套将快速催熟区域
道路体系发达,但公众交通严重滞后,通勤成本高
目前配套薄弱,道路发达,公共交通滞后,未来以行政、文化、体育为主导的城 市中心区域
Part 1
项目目标与问题
项目属性界定 区域属性界定
项目目标
项目目标
鲁商置业,将以“全国领先的房地产综合开发企业” 为目标,充分发挥自身丰富的产业资源和强大的品牌
山东省商业集团有限公司_企业报告(业主版)
1.4.1 重点项目
(1)办公消耗用品及类似物品(2)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
山东省商业集团有限公司幼儿园 山东鲁友商贸有限
复印纸成交公告
Hale Waihona Puke 公司0.32022-04-08
本报告于 2023 年 02 月 08 日 生成
3/17
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
鲁商集团决算审计 2022-2024 年 中 天 运 会 计 师 事 务
TOP1 度决算审计机构选聘招标中标公 所(特殊普通合伙)
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告
山东分所
2022-12-01
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
(10)保险服务(1)
重点项目
项目名称
目标单位: 山东省商业集团有限公司
报告时间:
2023-02-08
报告解读:本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息,基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析,为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考;帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平,以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明:本数据报告基于公开数据整理,各数据指标不代表任何权威观点,报告仅供参考!
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
三季度生产经营情况汇报
三季度生产经营情况汇报
尊敬的领导:
根据要求,我将向您汇报我司三季度的生产经营情况如下:
1. 生产情况:
三季度我司共生产了X个产品,实现了X万元的销售收入。
与去年同期相比,生产量增长了X%,销售收入增长了X%。
这主要得益于我们对生产流程的优化以及市场推广的高效执行。
2. 品质控制:
三季度我们继续加强品质控制,通过引进先进的质检设备和
技术,以及提升员工的质量意识,成功减少了X%的产品次品率。
这不仅提升了我们产品的竞争力,也增强了客户的满意度。
3. 运营成本:
在三季度,我们持续优化生产过程,通过增加设备自动化程
度和改进员工工作效率,成功降低了X%的运营成本。
同时,
我们也加大了对供应商的谈判力度,成功降低了原材料的采购成本。
这些措施在三季度为我司节省了大量资金。
4. 市场推广:
在三季度,我们大力推进了市场推广工作。
通过加大对线上
线下渠道的投入和广告宣传的力度,成功提升了品牌知名度和产品的销售量。
我司的市场份额也有所增长。
5. 政策风险:
在三季度,我们也积极应对了不稳定的政策环境。
通过及时调整生产布局和市场定位,我们成功规避了潜在的政策风险,并取得了良好的生产经营效果。
以上是我司三季度的生产经营情况汇报,我们将继续努力,进一步提升企业的竞争力和市场地位。
感谢您对我们工作的支持和关注。
此致
敬礼!。
鲁商发展2020年上半年财务指标报告
2018年上半年 数值 百分比(%)
2019年上半年 数值 百分比(%)
2020年上半年 数值 百分比(%)
227,731.66
100.00 401,898.76
100.00 354,634.55
100.00
186,760.68 12,113.08 5,375.34 7,495.16 3,543.45 0
82.01 321,747.75
5.32 15,850.29
2.36 30,119.92
3.29 16,107.4
1.56 958.97
-
0
80.06 256,849.76
3.94 23,345.64
7.49 29,091.29
4.01 13,891.55
0.24 892.11
-
0ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
72.43
6.58 8.20 3.92 0.25
从盈利情况来看,企业盈利对利息的保障倍数为42.81倍。从实现利润 和利息的关系来看,企业盈利能力较强,利息支付有保证。
四、营运能力分析
项目名称 总资产周转天数 固定资产周转天数 流动资产周转天数 现金周转天数
资产周转速度表
2018年上半年
2019年上半年
3,582.12
2,316.45
32.21
37.53
鲁商发展2020年上半年财务指标报告
一、实现利润分析
项目名称
营业收入
利润总额 营业利润 投资收益 营业外利润
实现利润增减变化表(万元)
2018年上半年 数值 增长率(%)
2019年上半年 数值 增长率(%)
2020年上半年 数值 增长率(%)
227,731.66 12,984.23 13,456.66 -300.58 -472.42
化妆品行业2022年策略报告:强者恒强,细分高潜赛道优势领先
强者恒强,细分高潜赛道优势领先[Table_CoverStock]—化妆品行业2022年策略报告[Table_ReportDate]2021年12月27日李媛媛185***********************[Table_CoverReportList][Table_Title]强者恒强,细分高潜赛道优势领先[Table_ReportDate]2021年12月5日本期内容提要:[Table_Sum行情分化,头部品牌商占优。
行情方面,根据申万化妆品指数,截止12月24日,化妆品行业累计涨幅2.9%,其中鲁商发展、贝泰妮、上海家化、珀莱雅实现16%以上涨幅,品牌商整体表现更佳。
基本面方面,去年疫情基数以及线上流量红利放缓等因素影响下,行业增速逐季放缓,头部品牌商凭借品牌沉淀及灵活营销抗周期能力更强,21年前三季度代表标的归母净利润增速分别为12.6%、10.2%,其中水羊股份、贝泰妮、上海家化、珀莱雅实现业绩增长分别为102.9%、65.0%、34.7%、27.8%,远优于行业增长。
长期需求向上,国货品牌追赶,国货品牌追赶。
根据欧瑞咨询,2020年化妆品行业市场规模达5200亿元,15-20年复合增速约10%;21年1-11月化妆品限额社零增速回升至15.3%,是消费品板块中景气度较高的子行业。
对标全球成熟市场我国化妆品人均消费仍处于低位,2020年我国化妆品人均消费金额为58美元/年,同期美国、日本、韩国为277美元/年、272美元/年、263美元/年,新生代消费群体加入将持续拉高年均消费,长期空间较大。
本土护肤品品牌在大众化领域建立优势,份额追赶,2020年百雀羚、自然堂、珀莱雅、薇诺娜、御泥坊、佰草集、HFP七大品牌进入前20名,份额为13.2%,较15年提升2.7pct,对标全球成熟市场本土品牌集中度,国货品牌有望不断提升产品及营销力实现份额追赶。
看好专业皮肤护理及彩妆等细分高潜赛道,关注产品实力提升及营销灵活品牌商。
第三季度经营情况分析报告
公司领导:按照公司统一部署,业务一部将经营重点放在了外部市场的开拓上。
在外部市场竞争剧烈、价格不占优势等诸多不利局面下,我们迎难而上,以百折不挠的工作态度,努力开拓外部市场业务。
现将我部今年以来的经营情况及下一工作思路报告如下,请公司领导审阅。
一、经营完成情况截止目前,我部共计完成沥青销售某某吨。
其中:向某某市政公司销售基质沥青某某吨、岩改性沥青某某吨,向某某市政公司销售基质沥青某某吨。
钢材共计完成销售某某吨。
其中:向集团公司科研综合楼工程销售某某吨,向某某高速公路工程销售某某吨,向济南市政公司销售某某吨。
另外,在公司领导的大力支持下,我部已经成功争取到置业公司承建的某某职工宿舍楼工程的钢材供给工作,全部用量约为某某万吨,预计今年十一月份开始供给。
在业务营销过程中,我们遵循“款到发货”的结算方式,使得每一笔业务都实现了及时回款。
另外,在积极开拓新业务的同时,我们还积极催要老业务欠款,确保了新老业务货款都得到了及时回收,大大降低了公司财务费用和经营风险。
其中,我部今年以来的新业务共计回收货款3257余万,实现了货款回收的百分之百;老业务方面,经过积极协调,从某某养护公司回收货款1500万。
截止目前,我部共计实现销售收入某某万元,其中沥青业务实现销售收入某某万元,扣除本钱支出某某万元,沥青业务实现毛利某某万元;置业公司钢材业务实现销售收入某某万多元,扣除全部本钱费用支出某某万余元,可实现纯利某某万多元;某某市政公司钢材业务实现销售收入某某万多元,扣除本钱费用支出某某万元,可实现纯利某某万多元;某某路钢材业务目前还没有进行结算,就已发生供给量测算,可实现纯利润约某某万元。
综合计算,截止目前我部共创收利润约为某某万多元。
经营形势比拟困难,距离完成年度经营目标任务相去甚远。
二、两点制约因素〔一〕没有了内部市场这一主要业务的支撑。
年初,公司对内部市场的业务经营权限进行了调整。
在内部市场经营方面,我部除继续经营前期延续过来的一些业务外,将不再经营内部市场业务。
2024年酒店第三季度工作总结(三篇)
2024年酒店第三季度工作总结____年酒店第三季度工作总结一、工作概况____年酒店第三季度工作总结,本季度是酒店的旅游旺季,我们酒店迎来了大量的客人和旅游团队。
在这个季度里,我们团队共计接待了超过10000名客人,实现了良好的运营业绩。
我们致力于提供优质的服务和舒适的环境,以满足客人的需求和期望。
二、业务拓展1.市场推广:季度初,我们制定了全面的市场推广计划,包括在线广告、社交媒体宣传和与旅行社的合作推广等。
我们通过这些渠道提高了酒店的知名度,并吸引了更多的客人。
2.客户满意度:我们重视客户的反馈和意见,通过定期的满意度调查和客户回访,了解客人对我们的评价。
根据客人的需求和建议,我们进行改进和调整,提高了客户满意度。
3.合作伙伴关系:在季度中,我们积极与旅行社、机票代理商和其他旅游相关企业建立联系和合作关系,拓展了我们的合作伙伴网络。
通过合作,我们得到更多的客人来源和宣传渠道。
三、服务质量1.前台服务:我们的前台团队为客人提供热情周到的接待和服务,包括入住登记、行李寄存、信息查询等。
他们积极应对客人的问题和需求,提供帮助和解决方案。
2.客房服务:我们的客房服务团队保持客房的清洁和整洁,及时更换床品和洗漱用品。
他们根据客人的需求提供额外的服务,例如叫醒服务、送餐服务等,为客人创造舒适的居住体验。
3.餐饮服务:我们的餐饮团队专注于提供美味可口的餐饮服务,包括早餐、午餐和晚餐。
我们坚持使用新鲜的食材和独特的烹饪技巧,为客人提供精心制作的菜肴。
四、员工培训1.技能培训:我们定期组织员工参加各种培训课程,提升他们的专业技能和服务意识。
在季度中,我们组织了前台礼仪培训、客房清洁培训和餐饮技巧培训,帮助员工提高自身素质。
2.团队建设:我们注重团队合作和沟通,通过定期的团队活动和交流会议加强员工之间的联系和凝聚力。
我们鼓励员工分享工作经验和意见,共同成长和进步。
五、管理与运营1.预算控制:我们制定了严格的预算控制措施,确保酒店的每一项支出都在可控范围内。
山东省鲁商正沅招标咨询有限公司_企业报告(代理机构版)
哈尔滨医科大学公共 卫生学院
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2023-06-20 2023-06-20 2023-06-20 2023-06-22
5
山东福瑞达生物科技有限公司因生 山东福瑞达生物科技 产需求采购一套超滤膜设备,超滤 有限公司
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膜设备
6 鲁商集团法律服务机构战略合作单 鲁商集团有限公司
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位选聘项目
7 2023 银座集团新媒体投放年采竞争 银座集团
1.3.1 代理项目规模结构 近 1 年山东省鲁商正沅招标咨询有限公司的代理项目数量主要分布于 10-100 万区间,占总代理项目 数量的 66.7%。500 万以上大额项目 0 个。 近 1 年(2022-09~2023-08):
1.4 大额项目列表
序号
项目名称
*项目金额排序,最多展示前 20 记录。
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 代理项目趋势....................................................................................................................2 1.3 代理项目规模....................................................................................................................3 1.4 大额项目列表....................................................................................................................3 二、市场分布 .................................................................................................................................3 2.1 代理项目主要系统分布 .....................................................................................................4 2.2 地区分布 ...........................................................................................................................5 三、服务能力 .................................................................................................................................7 3.1 节支率分析 .......................................................................................................................7 3.2 项目节支率列表 ................................................................................................................8 四、服务客户 .................................................................................................................................8 4.1 主要客户项目情况 ............................................................................................................8 4.2 主要客户项目列表 ............................................................................................................8 五、信用风险 ...............................................................................................................................11 附录 .............................................................................................................................................12
公司三季度工作情况汇报
公司三季度工作情况汇报
根据公司要求,现对三季度工作情况进行汇报。
一、市场营销方面
1. 今年三季度,在市场部的全力支持下,公司的产品销售情况相对稳定。
市场部通过各种渠道的营销活动,加强了对消费者的吸引力,提高了公司产品的知名度。
同时,市场部还积极开拓新市场,发掘潜在客户,为公司业绩的提升做出了积极的贡献。
二、生产经营方面
1. 三季度,生产部门认真执行生产计划,确保了生产任务的完成。
在生产流程中,质量检验环节得到了加强,产品的不良率明显降低,保障了产品质量。
此外,生产部还加强了设备的维护和保养工作,提高了设备的利用率,降低了生产成本。
三、人力资源管理方面
1. 三季度,人力资源部门积极推进员工培训计划,提高了员工的专业技能和综合素质。
同时,人力资源部还加强了员工的绩效管理和激励机制,激发了员工工作的积极性和创造性。
四、财务管理方面
1. 财务部门在三季度认真执行了财务预算,合理控制了成本支出,提高了资金利用效率。
同时,财务部门还加强了对应收账款的管理,降低了公司的资金风险。
五、研发创新方面
1. 在研发创新方面,公司本着以市场为导向,以客户需求为中心的原则,加强了产品研发和创新。
三季度,公司取得了多项技术创新成果,为公司未来的发展注入了新的动力。
综上所述,公司三季度工作情况总体良好,各部门紧密配合,共同努力,为公司的稳健发展夯实了基础。
希望在接下来的工作中,各部门能够进一步加强沟通协作,不断提高工作效率,为公司全年业绩的实现做出更大的贡献。
上海鲁商投资有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海鲁商投资有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:上海鲁商投资有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海鲁商投资有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业资本市场服务-其他资本市场服务资质按征收率征收增值税小规模纳税人产品服务术品销售,展览展示服务,市场营销策划,商1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
三年经营情况简要描述
三年经营情况简要描述
三年来,我们的业务稳步增长。
首年,我们重点关注市场推广和品牌宣传,通过各种渠道积极宣传和推广我们的产品和服务。
同时,我们也加大了与客户的沟通和合作力度,积极听取客户的意见和建议,并根据市场需求不断优化我们的产品。
第二年,我们进一步加大了市场推广力度,扩大了我们的销售网络。
同时,我们也不断加强了研究和开发,推出了一系列具有竞争力的新产品,进一步满足了市场需求。
我们在客户满意度调查中获得了较高的评价,并建立了良好的口碑。
第三年,我们的业务继续增长,市场份额进一步扩大。
我们加大了对销售团队的培训和提升,不断提高销售效率和客户服务水平。
与此同时,我们也注重企业形象的提升,参加了行业交流活动和展览会,并获得了一些重要的行业奖项。
三年来,我们的销售额和利润都实现了良好的增长。
我们不仅取得了良好的财务表现,也赢得了客户的信任和支持。
我们将继续保持稳定的运营,并不断创新和改进,以适应市场的变化和客户的需求。
江苏舜天2020年三季度决策水平分析报告
江苏舜天2020年三季度决策水平报告一、实现利润分析2019年三季度利润总额亏损1.54万元,2020年三季度扭亏为盈,盈利15,711.77万元。
利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。
2019年三季度营业利润亏损4.06万元,2020年三季度扭亏为盈,盈利15,810.51万元。
在营业收入有所扩大的同时,企业实现了扭亏增盈,并且实现利润有较大幅度的增长。
但这种增长主要是应收账款迅速增长的贡献。
二、成本费用分析江苏舜天2020年三季度成本费用总额为110,269.91万元,其中:营业成本为103,204.64万元,占成本总额的93.59%;销售费用为3,548.74万元,占成本总额的3.22%;管理费用为2,239.02万元,占成本总额的2.03%;财务费用为1,049.58万元,占成本总额的0.95%;营业税金及附加为227.94万元,占成本总额的0.21%。
2020年三季度销售费用为3,548.74万元,与2019年三季度的5,851.58万元相比有较大幅度下降,下降39.35%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年三季度在销售费用大幅度下降情况下营业收入却获得了一定增长,表明企业采取了较为成功的销售战略,销售业务的管理水平显著提高。
2020年三季度管理费用为2,239.02万元,与2019年三季度的1,969.71万元相比有较大增长,增长13.67%。
2020年三季度管理费用占营业收入的比例为1.97%,与2019年三季度的1.78%相比变化不大。
三、资产结构分析江苏舜天2020年三季度资产总额为563,813.33万元,其中流动资产为421,956.31万元,主要以货币资金、预付款项、应收票据为主,分别占流动资产的24.68%、23.09%和22.09%。
非流动资产为141,857.02万元,主要以固定资产、投资性房地产、无形资产为主,分别占非流动资产的20.74%、4.02%和2.92%。
商场运营季度总结(10篇)
商场运营季度总结(通用10篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,我想我们需要写一份总结了吧。
我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家收集的商场运营季度总结(通用10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
商场运营季度总结(通用10篇)120xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。
确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。
经营调整成效凸显。
全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。
全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。
两个工程两手齐抓。
“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。
扩销增利企划先行。
突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善,现场管理成效良好XX年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。
对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。
共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。
进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。
XX年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。
问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。
企业近三年经营总结
企业近三年经营总结经营部,是公司早期门市之x。
公司领导比较重视,搬家牵涉公司每个人的心。
董事长亲临现场,对搬家工作进行指导,并对员工进行了慰问,鼓励全体员工再接再励、克服困难,做好本职工作。
对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。
并经常打电话询问工作进展情况,十分重视搬家工作。
要相民要总,魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市,对财务工作进行审计,对门市各项工作进行指导,并提出建设性的意见。
给予东简良经营部很大帮助,我们感到很温暖,同时也表示感谢。
请允许我代表东简良全体员工,向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和帮助。
我们x定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向公司交x份满意的答卷!我现在简要汇报x下近期工作情况,x、经营部上半年经营情况在董事会的正确领导下,依靠企业员工的智慧和力量,坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营管理,发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。
在市场需求滞缓的情况下,上半年累计销售5250/t,同比增长9.6%.累计采购5305/t,同比增长9%.累计销售收入3382万元,但经济效益不佳,同期相比有所下降。
油脂行业发展总体形势比较严峻,市场总体需求疲软,前景不容乐观。
竞争激烈,盈利能力下降。
在这样的环境下,我们应该推进精细化管理,降低经营成本,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目标,争取在下半年实现新的突破,销量、利润稳步增长。
二、搬家情况简介1,现实工作环境介绍有于搬家工作比较仓促,时间紧、任务重。
x些工作还没有完善,做起来很被动。
生产车间、办公楼正在建设中,散油罐吊过来以后,中包装无法正常生产,设备没地方按装,地面是泥土,工作环境很差。
为了不影响销量,把损失减少到最低,员工们都是露天工作。
三伏天气骄阳似火,烈日曝晒着大地,地面温度高达40度以上。
员工们挥汗如雨,身上衣服都被汗水湿透了,也不肯停下手中的工作,衣服阴干以后会有x层白的盐渍。
鲁商发展2020年一季度财务分析详细报告
流动资产构成表
2020年一季度
2019年一季度
2018年一季度
数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%)
5,649,038.0 2
4,858,861.1 100.00
1
4,378,290.6 100.00
7
100.00
4,638,779.1 7
项目名称
总资产
流动资产 长期投资 固定资产 其他
资产构成表
2020年一季度
2019年一季度
2018年一季度
数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%)
5,842,153.7 4
5,006,750.3 100.00
8
4,339,489.8 100.00
9
100.00
5,649,038.0 2
4,858,861.1 96.69
1
4,378,290.6 97.05
7
100.89
31,063.33
0.53 19,293.48
0.39 19,911.38
0.46
93,865.32
1.61 83,926.21
1.68 41,275.28
0.95
68,187.07
1.17 44,669.59
0.89 -99,987.44
365,430.86
6.47 405,412.01
8.34 189,989.3
4.34
626,432.64
11.09 710,458.78
14.62 801,140.38
18.30
3.资产的增减变化
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77.52
8.22
7.97
3.31 1.54 0.50 0.31
2、资产结构的合理性评价
从资产各项目与营业收入的比例关系来看,2020年三季度应收账款所 占比例基本合理,存货所占比例过高。2020年三季度企业不合理资金占用 项目较少,资产的盈力能力较强,资产结构合理。
97.32 5,944,478.2 1
96.69
存货
预付款项
货币资金
非流动资产 固定资产 长期股权投资 无形资产
3,546,619.0 2
585,734.49
304,239.35 82,111.49 39,768.28 24,511.21 5,443.36
75.66 4,478,639.1 7
12.49 535,716.67Βιβλιοθήκη 6.47 22,920.91
2.25 7,176.03
0.27
98.82
-
0
82.09
8.55 7.11 2.23 0.03
-
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2、总成本变化情况及原因分析
鲁商发展2020年三季度成本费用总额为322,480.35万元,与2019年 三季度的285,673.31万元相比有较大增长,增长12.88%。以下项目的变动 使总成本增加:营业成本增加22,211.58万元,营业税金及附加增加 10,083.34万元,销售费用增加4,430.93万元,资产减值损失增加1,022.59 万元,管理费用增加743.49万元,共计增加38,491.93万元;以下项目的 变动使总成本减少:财务费用减少662.3万元,共计减少662.3万元。各项 科目变化引起总成本增加37,829.62万元。
5、管理费用变化及合理性评价
2020年三季度管理费用为7,176.03万元,与2019年三季度的6,432.55 万元相比有较大增长,增长11.56%。2020年三季度管理费用占营业收入 的比例为2.06%,与2019年三季度的2.15%相比变化不大。管理费用与营 业收入同步增长,销售利润有较大幅度上升,管理费用支出合理。
6.19 22,920.91
2.15 7,176.03
0.25
98.82
-
0
75.87
7.90 6.57 2.06 0.03
-
3、营业成本控制情况
2020年三季度营业成本为264,712.5万元,与2019年三季度的 242,500.92万元相比有所增长,增长9.16%。
4、销售费用变化及合理性评价
100.00
227,343.93 6,499.87 5,665.04 4,186.25 576.2 0
93.07 242,500.92
2.66 17,488.74
2.32 18,489.98
1.71 6,432.55
0.24 761.12
-
0
84.89 264,712.5
6.12 27,572.08
6.49 347,704.95
1.75 153,238.47
0.85
0
0.52 21,582.08
0.12 17,637.13
78.37 4,765,570.3 2
9.37 505,216.3
6.08 490,216.65
2.68 203,261.84
- 94,818.01 0.38 30,640.25 0.31 19,259.58
项目名称
成本费用总额
营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 研发费用
成本构成表(占成本费用总额的比例)(万元)
2018年三季度
2019年三季度
数值 百分比(%) 数值 百分比(%)
2020年三季度 数值 百分比(%)
244,271.3
100.00 285,673.31
100.00 322,480.35
项目名称
营业收入
营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 研发费用
成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元)
2018年三季度
2019年三季度
数值 百分比(%) 数值 百分比(%)
2020年三季度 数值 百分比(%)
256,163.81
100.00 298,938.9
100.00 348,913.35
6、财务费用变化情况 2020年三季度财务费用为98.82万元,与2019年三季度的761.12万元 相比有较大幅度下降,下降87.02%。
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二、资产结构分析 1、资产构成基本情况
鲁商发展2020年三季度资产总额为6,147,740.05万元,其中流动资产 为5,944,478.21万元,主要以存货、预付款项、货币资金为主,分别占流 动资产的80.17%、8.5%和8.25%。非流动资产为203,261.84万元,主要 以固定资产、长期股权投资、无形资产为主,分别占非流动资产的46.65%、 15.07%和9.48%。
鲁商发展2020年三季度管理水平报告
一、成本费用分析 1、成本构成情况 鲁商发展2020年三季度成本费用总额为322,480.35万元,其中:营业 成本为264,712.5万元,占成本总额的82.09%;销售费用为22,920.91万元, 占成本总额的7.11%;管理费用为7,176.03万元,占成本总额的2.23%; 财务费用为98.82万元,占成本总额的0.03%;营业税金及附加为27,572.08 万元,占成本总额的8.55%。
100.00
227,343.93 6,499.87 5,665.04 4,186.25 576.2 0
88.75 242,500.92
2.54 17,488.74
2.21 18,489.98
1.63 6,432.55
0.22 761.12
-
0
81.12 264,712.5
5.85 27,572.08
项目名称
资产构成表(万元)
2018年三季度
2019年三季度
数值 百分比(%) 数值 百分比(%)
2020年三季度 数值 百分比(%)
总资产
4,687,766.8 5
100.00 5,714,855.5
100.00 6,147,740.0 5
100.00
流动资产
4,605,655.3 6
98.25 5,561,617.0 3
2020年三季度销售费用为22,920.91万元,与2019年三季度的 18,489.98万元相比有较大增长,增长23.96%。从销售费用占销售收入比 例变化情况来看,2020年三季度销售费用增长的同时收入也有较大幅度增 长,企业销售活动取得了明显市场效果,销售费用支出合理。
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