《专业讲师训练课程》PPT课件

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激发学员参与
1、单向沟通与双向沟通 差异分别与优缺点
2、激发学员参与的重要性 3、激发学员参与的方法:
A、讲师主动发问 B、引导学员回馈 C、多作动作
回馈DEBRIEF
“事后”最重要的处理“自已” 你觉得有哪些地方做得不错? 有没有什么地方需要改进? 下次你是否会尝试不同的表达? 还有呢? 自我回馈:A、B、C表 回馈他人:D表
倾听 联想 无压力 无须坚持自已的看法 对题目更清晰
学问有两种
原已深植于脑海中清晰深刻部分 懂得自我要求,主动、寻找、探求、 搜集发掘而得者
创意=经验+新知
作业发表时应包含之内容重点:
1、题目
2、感性+理性 指定作业发表
3、预演未来
(五分钟演讲)
4、开心金库
5、时间掌控
6、学员参与
7、辅助工具
1、思想⇒感受⇒行为 行为⇒感受⇒思想
2、当思想与行为不一致时 ,有【应该怎样】
的想法时:则产生压力.
一般人在做PTT时的四种害怕心 态
1、害怕做错 2、害怕丢脸没面子 3、害怕不被别人接受 4、害怕无法掌控场面 害怕是压力的来源; 脑海空白是压力所造 成的结果。
成功PTT的三个阶段
及各阶段需处理重点
专业化讲师培训
(T·T·T)
TRAINING THE
TRAINER TO
TRAIN
学员心声
1、个人背景 2、工作职位 3、有关成就 4、对课程的期
PTT四个重点
1.投入多少,收获多少;参与多深,领悟多深 2.未曾经历,不成经验 3.太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新 4.做你所学,进而教你所做
长期魅力是来自【内
EX:举止、语调、手势、技巧、仪容、
说话 方式等
涵】
EX:经验、知识、能力、授课内容……
卓越讲师的特质
包装与内容兼顾;长短期魁力兼 修
形象良好 能与学员建立共识
有效讲师应具备的特质
能建立和保持一定的训练威望
能说服学员接受
他的确想帮助学员学习
激发学员的学习热诚
有系统地整理上课的资料
PTT影响因素与效果
清楚、沉闷 Clear/Bored 了解却不易接受
混乱 Confused 不了解也不接受

AD
BC
没有
理性了解 卓越 Excellent 了解且易接受
感性认识 好玩/刺激 Fun/Exciting 不了解但感觉有趣
理性了解
1、先写下将发表的内容重点 2、设计大纲,并有系统地组织
事项
举例பைடு நூலகம்
1、
2、
3、
3、你刚才的表现可以改进的地方是
事项
举例
1、
2、
3、
3、下次作业或将来授课/发表时,我提
…议你
1、
2、
3、
建立学员与讲师的信心
活动: 建立学员与讲师的信心 1、某甲,你与讲师所诉的事情有无共通点?
有哪些? 2、某乙与某甲的共通点为何? 3、某甲与讲师及某甲与某乙的共通点,是否相同? 4、有无产生共鸣,或感觉更加熟悉? 5、试述从活动中所得的启示
A、 B、 C、
4、我可以改进的地方有… 5、下次的作业发表,我将可能会有不
一样的细节处理,例如:
A、 B、 C、
课程结构
意识 Conscious 下意识 Sub-Conscious 潜意识 Unconscious
意 识 三 层 次
课程结构
只有理性的了解,没有感性的认 识 理性的了解与感性的认知无 只有感性的认知,没有理性的了 解
1、刚才我所用的/技巧包括…
2、我原本有计划书,但于 分析C表 发表时未做到的是… 3、整个发表,我觉得满意之处有… 4、还可以改进之处有… 5、希望获得的回馈是… 6、下次作业发表,我做以下改变…
1、我观察到你用了下列/技巧
1、
2、
3、
4、
5、
7、
8、
6、 9、
分析D表
2、整个发表,我个人觉得你最好的是…
发问技巧
一般 VS 特 定
发问技巧
1、查证Checking
2、反问Return
3、转移Relay
作业发表内容须包括的要项:指定作业发表
1、题目名称
(五分钟演讲)
2、建立信任-PPP的方法
(目的、过程…收获)
3、理性+感性
4、共同参与(活动或发问)
5、辅助工具/教具
6、时间控制
7、预演未来
8、开心金库
每天多做一点点 就是成功的开始
每天创新一点点 就是领先的开始
每天进步一点点 就是卓越的开始
T·T·T的目的、目标过程要领及收 获
目的:专业Presentation
目标:专业训练培育的专业讲师
过程四天
要领:理念、方法、技巧、演练、高度 参与
分析表A
1、你刚才有何感觉?或感受? 2、刚才你在脑海中想些什么? 3、你为什么会有这样的感觉?
或想法?WHY?
共通点
1、觉得充满压力、紧张、时间的限制 、惊慌、脑海中一片空白。
2、心里只想着要如何组织 内容及尽量控制时间。
3、环境压迫、气氛凝重、 求好心切与时间的压力。
Perception
主观看法
白种人 黑种人
1.2
HH 1
0.8

0.6

0.4
0.2
0
时间压力
时间
HL
人格模式图示
人格模式
生活在批评中的孩子学会批评 父母座右铭
生活在仇视中的孩子学会斗争 生活在恐惧中的孩子学会恐惧 生活在妒忌中的孩子学会内疚 生活在鼓励中的孩子学会信心 生活在称颂中的孩子学会欣赏 生活在诚实中的孩子明白真理 生活在公平中的孩子学会公义 生活在接纳中的孩子学会爱 生活在有安全感中的孩子学会自信 你的孩子生活在什么环境中呢? 教养孩童,使他走当行的路,就是到 老也不偏离
要点 3、搜集相关资料充实发表内容 4、试行发表,是否需要修正 5、请他人协助,就题目发问
理性了解→内容→叫好…WHAT(什么讯 息)
感性认知
图表 故事 举例/案例 比喻 游戏 活动
感性认知→技巧→叫座→…HOW如何表达
准备课程内容时的几个要点
1、不要选取你不熟悉的题目 2、事前想清楚想要说什么? 3、先规划要怎样说 4、怎么说比预备要说什
回馈DEBRIEF
先说“好的”优点 再说“可以改善的” 未来会有更好的行为
专业训练大师
处理难缠学员
1、辩认难缠学员的行为 2、难缠学员的心理分类:
a、引起注意力-小丑、多嘴 b、展示影响力-评论家、专家教授 c、报复性质--唱反调、抬杠 d、水平不够--没反应、应声虫 3、处理的方法 4、面对难缠学员时的自我情绪调查
处理难缠学员的方法
1、视若无睹
消极
2、肢体语言
3、口头警告
4、私下沟通
5、群众压力
6、请君走路
积极
感谢下 载
合法化 阴谋 阳谋
表达同理心
1、预估 2、提出 3、回答
1、共同/共通点 2、要表达有良好动机 3、要建立威信
建立讲师威信的技巧— 同理心
1、以学员为主,以同理 心面对学员对讲师的 反应,建立主观印象 与共通点
2、自我介绍资历/经验,建立讲师威望 3、适当地引导学员发问 4、逐一作重点回答 5、形式可用目的、过程及收获的方法表达
么更需要花费精力作 准备
资料搜集
活动: 指定作业发表五分钟的演讲题目 利用十分钟,尽量想出有关的内容 将内容立刻定下来 你们当中有谁认为题目艰涩,资料搜集有困难,不知如何下手,请举手 哪一方面需要帮助,内容?表达方式? 利用一分钟记下需要帮助的地方,并请组员提供意见 请背向整组 从本活动中,你们获得哪些启示?
一个称职的讲师— 应具有的
特质
有有有能 训正专控 练确业制 经观能场 验念力面
短期魁力是靠【包装】 EX:举止、语调、手势、
讲师威信的建
技巧、仪容、说话 方式等

长期魅力是来自【内涵】
EX:经验、知识、能力、
授课内容…… 与内容兼顾;
卓越讲师的特质
包装
长短期魁力兼修
讲师威信的建立
短期魁力是靠【包装】
事前
自已
过程
内容
事后
对象
110 =1
1×10=10
活动
自我管理开心金库:过去曾发生过最 快乐
的一件事情 1、限时一分钟 2、必须是真实事件 3、这件事为何会让你感到最快乐? 4、这件事的发生地点? 5、当时你有何感觉?
活动
1、你们共同分享了过去 曾发生过最快乐的事?
2、从这个学习活动的过 程中,对你们有何启示?
自我管理↣开心金库
昨天
明天
今天
+-
-+ 【感受好】,自然表现佳
自我管理
预演未来
活动: 刚才你们大家 1、有没有一些特别的感受? 2、有没有看到一些特别的
景象? 3、有没有嗅到一些味? 4、刚才有没有感觉到真实感觉?
自我管理
预演未来 明天
今天
今天 ·与过程行为有关 ·要按部就班进行 ·对事情有基本的了解与经验 ·懂得实际完成的步骤
成人学员喜欢的课堂气氛
1、学员得受到讲师的尊重 2、学员自已的经验被讲师认为相当有价
值 3、他们的意见被讲师肯定、采纳、尊重
成人学员有好的学习效果的因 素
参与 激励 成果的了解 转移 保持 加强 消除
发问技巧
1、批准:Permission 2、一般:General 3、特定:Specific 4、封闭:Close 5、开放:Open
指定作业
(三分钟演讲)
·题目自拟 ·不得选取与保险有关的题材 ·需包含有一个道理、理论 ·请编写大纲 ·发表前先做【预演未来】 ·发表时在旁演练【开心金库】 ·开头第一句话为:我的题目是… ·发表过程中请表现:正面、 积极、微笑…… ·计算时间
1、刚才我的感觉是… 2、刚才我在想…
分析B表
3、整个发表过程中,我最满意的部份
有耐心地引导学员去学习
能有效地将课程的相关知识与工作结合在一起
具有同理心
自已也能不断地学习追求进步
成为一位合格有效讲师的原则
事先跟即将受训的学员建立良好的工作关系 鼓励并指导学员互相讨论各项训练目标 鼓励学员主动去做正面的思考 要能控制整个训练的进行,但不是独裁式的控 制 让自已很自然地融入训练课程中 避免让欠缺知识和技巧的学员产生窘困的情况 赞美学员的聪明才智 想办法让每一个训练课程都充满了乐趣,且让 学 员都很有收获 运用跟工作有关的幽默感
人与人之间的信任与互动关系
图示: 1、人与人之间交流之初会产生距离感
2、彼此凝聚共通点后较为容易沟通
共同沟通
同理心
课程开始时提出(PPP)
1、目的
PURPOSE
指课程定义所在
2、目标
可衡量的
3、过程 PROCEDURE 要经过的步骤及活动
4、要领 5、收获
课程重点
对学员的好处以激发 学员动机
提问
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