企业认识实习报告2000字

企业认识实习报告2000字

一、概述

xx太阳能公司，是我国可再生能源重点企业之一，专业从事太阳

能热水器、太阳能光电产品的研究、开发、生产与销售。公司以科技

为先导，以市场需求为向导，以质量求生存，以信誉促发展，注重科

技的创新和品牌形象的塑造，生产的xx太阳能热水器据光电产品是国

家大力推荐的绿色环保节能产品。

公司自成立以来，立足实际，结合自身和太阳能行业的发体现状，逐步实现规范化、自动化生产。产品引用英国技术，全部采用电脑控制。公司资金力量雄厚，技术水平，年生产水平达30万台以上。产品

类型多样化，款式新颖，满足了国内外不同消费者的需求，赢得世界

广大客户的赞誉和青睐。

热水工程方面，由我公司自行研制、开发的xx太阳能集热工程产品，克服了北方高寒地区冬季不能正常运行与效率低下的弊端，使系

统在零下45摄氏度时仍能正常高效运行，解决了系统管路冻结问题。

新一代xx太阳能集热工程，比传统xx热水工程的使用效率提升近30%左右。公司严格按照iso9001：XX国际质量体系标准，所有产品均采

用进口原材料，工艺精湛，质量优越，外观精美，具有功效高、热得快、保温好、抗高寒、寿命长等众多优点。

公司在管理智能光创新理学，遵循“以人为本”的企业理念，充

分利用各种有效资源，博采众长，与众多科研院校的专家合作，坚持

核心技术的创新，确保产品满足人性化需求。始终贯彻“开拓拼搏，

精益求精”的工作态度和“诚信为本，服务至上”的经营方针，由

3000多人组成的销售队伍和售后服务体系已遍及全国各地。先进的企

业文化，超前的经营理念，让xx公司朝着赶超行业巨头、引领行业风

向的目标更进一步。

xx太阳能公司，致力于供货商、经销商、消费者和公司员工共同

发展的多赢局面，坚持可再生能源的开发，以振兴世界环保事业为己任，为创建和谐社会、追求全人类可持续发展做出自己应有的贡献。

二、公司各部门信息收集情况

xx太阳能公司为了公司能够健康快速的发展，各个部门都很注重

信息的收集，以便公司做出最有利的决策。我主要从以下几个部门了

解xx太阳能公司收集信息的情况。

财政部门

在现在社会，因为企业所有权与管理权分离，企业会计报表的外

部使用者受权力等因素的限制，往往不能直接接触或直接要求企业提

供具体的财务信息，而只能主要依靠财务会计所提供的会计报表来了

解企业的财务状况和经营成果。因而，会计报表就成为这些外部使用

者了解、读取企业财务信息的主要来源。同时会计报表的外部使用者

也成为企业财务会计的主要服务对象，企业财务会计以报表等形式向

这些会计信息的外部使用者提供所需的经济信息，以协助他们制定经

济决策。

公司主管部门通过会计报表了解本公司的财务状况和经营活动成

果及各项计划、预算的执行情况。通过对比分析，发现典型，总结和

推广先进经验，协助企业寻找差别，克服薄弱环节，即时采取有利措施，开拓市场，扩大经营，降低消耗，增加盈利，增强企业的竞争水平。另一方面，企业通过会计报表向其他企业透漏公司的资本结构、

偿债水平、获利水平、发展水平、风险大小、兴衰趋势等，以提供能

使他们做出合理的投资、贷款、经营管理和其他经济决策有用的信息。特别是xx太阳能公司采取了国际上通用的报表体系，便于国际投资者

了解我公司的会计信息，为其实行投资的可行性研究和决策提供资料，从而增强国际间的经济交流，增强公司在国际市场上的竞争水平。

人力资源部门

在企业的管理工作中，人力资源部门正在发挥着越来越重要的作用。它不但通过人力资源营销手段促动企业不同角色参与到人力资源管理活动中来，还借助信息技术（人力资源管理系统）竭力实现“全面人力资源管理”。作为人力资源管理的对象之一，人力资源信息最初并没有得到应有的重视。不过在实际中，无论是在人力资源管理的哪个方面，都存有着大量有价值的信息，能否做好这些信息的收集、加工和处理工作是人力资源管理的关键。xx公司特别注重人力资源信息的收集。在人才招聘方面，公司的人才观是“吸收中上等人，不选择顶尖人才，也不选用平庸的人”。公司之所以这样做是出于对一流人才的不信任。在他们的观点中，一流人才自负不安心工作，但中上等人才则会踏踏实实工作。所以一个企业选用什么样的人才，理应注意以下几点：

1、企业的性质和发展阶段决定选用人才的标准。

2、以职位决定选用人才的标准。

3、用比自己有本事的人。

4、有效的淘汰人员。

而在绩效反馈方面，公司克服了传统的评估方法的缺点，采用被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔提出并加以实施的360度反馈评价。也称为全方位反馈评价或多源反馈评价。是由与被评价者有密切关系的人，包括被评价者的上级、同事、下属和客户等，分别匿名对被评价者实行评价。被评价者自己也对自己实行评价，然后，由专业人员根据相关人员对被评价者的评价，对比被评价者的自我评价向被评价者提供反馈，以协助被评价者提升其水平和业绩。通过这些了解员工的信息，以便更好的分配资源。

产品开发部门

公司必须决定他想给自己所生产的产品达到什么样的价位，这就需要公司全方位的了解产品所处的市场位置，市场的需求状况以及生