水利工程安全生产目标分解表
水利工程安全管理表格大全(表格齐全)
施工安全管理常用表格目录AQ01安全生产目标管理计划审核表施工单位安全生产目标管理计划变更审核表施工单位项目部安全生产目标分解表安全生产目标管理考核表生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产管理目标考核表（20 年季度）死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故；4.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率；5.安全达标指以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59中的评分标准划分； 6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
word文档可自由复制编辑AQ06项目部管理人员安全生产管理目标考核表（年季度）word文档可自由复制编辑word文档可自由复制编辑说明：本表一式份，由施工单位填写，用于考核内部岗位人员，表中目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考，可视工程的实际进行增减。
word文档可自由复制编辑AQ07安全生产目标管理考核汇总表AQ08安全生产责任制审核表AQ09安全生产责任制考核表AQ10安全生产责任制考核汇总表AQ11适用的安全生产法律法规、标准规范清单说明：本表一式份，由项目法人填写，并印发各参建单位AQ12安全生产管理制度目录AQ13安全生产管理制度执行情况定期评估、修订记录表AQ14安全生产管理制度学习记录表AQ15安全生产费用使用计划审核表人各存一份。
AQ16安全生产费用使用计划AQ17安全生产费用投入登记台账AQ18危险性较大的单项工程安全专项施工方案汇总表安全专项施工方案报审表危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证审查表AQ21安全技术交底单安全技术交底汇总表安全教育培训计划AQ24职工安全教育培训记录表AQ25职工安全教育培训汇总表（年度）AQ26三级安全教育培训汇总表填表人：审核人：时间：word文档可自由复制编辑AQ27三级安全教育培训登记表姓名：身份证号码：单位名称：班组及工种：AQ28现场安全设施管理台帐AQ29现场机械设备安全管理台帐word文档可自由复制编辑AQ30消防设备设施安全管理台账word文档可自由复制编辑AQ31特种设备安全管理台帐word文档可自由复制编辑特种设备安全管理卡安全附件登记表设备年度综合维修（大修）计划安排表word文档可自由复制编辑设备维修保养记录表AQ36设备年度综合维修（大修）完成登记表word文档可自由复制编辑AQ37劳动防护用品采购登记台帐word文档可自由复制编辑AQ38劳动防护用品发放台帐word文档可自由复制编辑AQ39起重机械维护保养记录表起重机械维护保养记录表（续表）AQ40起重机械运行记录。
安全生产目标分解表
安全生产目标分解表安全生产目标分解表1. 整体目标：确保公司生产过程中的安全，减少事故发生的概率和造成的损失。
2. 分解目标1：提高员工的安全意识和素质目标描述：通过开展安全培训和教育，提高员工对安全的认识和理解，增强员工的安全意识和自我保护能力。
子目标：- 每年开展不少于3次的安全培训和教育活动。
- 所有员工参与培训的比例达到90%以上。
- 每月开展一次安全知识测试，员工合格率达到90%以上。
3. 分解目标2：完善安全管理制度和流程目标描述：建立健全安全管理制度和流程，确保生产过程中的各项安全措施得到有效落实。
子目标：- 在第一季度完成安全管理制度和流程的修订和完善工作。
- 每月进行一次安全隐患排查，及时整改问题。
- 每周进行一次风险评估，及时采取相应措施。
4. 分解目标3：加强安全设备的维护和更新目标描述：加强对生产设备和安全设备的检修和维护，并根据需要及时进行更新和升级。
子目标：- 根据设备维护手册，每半年进行一次全面的设备检修。
- 对设备的维修和检修记录进行及时跟踪和分析，确保设备的正常运行。
- 根据新的安全要求和技术标准，及时对设备进行更新和升级。
5. 分解目标4：建立健全事故应急预案和应急救援机制目标描述：建立健全公司的事故应急预案和应急救援机制，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行救援和处理。
子目标：- 在第二季度完成事故应急预案和应急救援机制的建立和培训工作。
- 每半年进行一次应急演练，以检验应急预案和救援机制的有效性。
- 根据演练结果进行应急预案的修订和完善。
6. 分解目标5：加强对承包商和供应商的安全管理目标描述：加强对承包商和供应商的安全管理，确保他们在工作中也能够遵守安全规定和措施。
子目标：- 对承包商和供应商进行安全管理培训，确保他们对公司的安全要求有清晰的认识和理解。
- 按照公司的安全要求对承包商和供应商进行筛选和评估，只选择符合安全标准的合作方。
- 定期对承包商和供应商的安全管理情况进行检查和评估，确保他们能够持续符合安全要求。
安全生产重点任务分解表
安全生产重点任务分解表
一、总体目标
确保企业生产经营过程中，维护员工身心健康，保障生产安全。
二、重点任务一：员工安全培训
1.制定安全操作规程，明确操作流程及安全注意事项。
2.定期进行安全培训，确保员工掌握相关安全知识。
3.建立安全意识，鼓励员工主动报告安全隐患。
三、重点任务二：设施设备检修
1.定期检查设备运行状况，发现问题及时报修。
2.设定设备维护计划，确保设备安全稳定运行。
3.强化设备操作规范，避免擅自操作导致安全事故。
四、重点任务三：应急预案制定
1.制定应急预案，明确各类安全事故的处理流程。
2.演练应急预案，熟练掌握处置方法及流程。
3.定期更新应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、重点任务四：环境安全管理
1.定期对生产环境进行安全巡检，及时处理隐患。
2.减少噪音、粉尘等有害因素，提高工作环境质量。
3.设置紧急疏散通道和安全出口，确保员工安全撤离。
六、总结
安全生产是企业发展的基石，只有确保生产过程的安全稳定，员工和企业才能
持续发展。
通过分解重点任务、制定相应措施，可以有效提高企业的安全生产水平，保障员工的身心健康。
安全表格(水利施工全套)
E.0.2 施工安全管理常用表格的目录见表E.0.2。
表E.0.2 施工安全管理常用表格目录E.0.3 施工安全管理常用表格样式见表E.0.3-1～E.0.3-97表E.0.3-1 安全生产目标管理计划审核表单位各一份。
表E.0.3-2 安全生产目标管理计划变更审核表位各一份。
表E.0.3-3 安全生产目标分解表表E.0.3-4 安全生产目标管理考核表生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
表E.0.3-5 安全生产管理目标考核表（20 年季度）2.考核结果分为优良（打“△”）、合格（打“√”）和不合格（打“×”）；3.“五无”指无死亡事故、无中毒事故、无重大机械事故、无火灾事故、无重伤事故；4.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率；5.安全达标指以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59中的评分标准划分；6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
表E.0.3-6 项目部管理人员安全生产管理目标考核表（年季度）表E.0.3-6（续）表E.0.3-7 安全生产目标管理考核汇总表表E.0.3-8 安全生产责任制审核表表E.0.3-9 安全生产责任制考核表表E.0.3-10 安全生产责任制考核汇总表表E.0.3-11 适用的安全生产法律法规、规章、制度和标准清单说明：本表一式份，由项目法人填写，并印发各参建单位表E.0.3-12 安全生产管理制度目录表E.0.3-13 安全生产管理制度执行情况评估表表E.0.3-14 安全生产管理制度学习记录表表E.0.3-15 安全生产费用使用计划审核表人各存一份。
表E.0.3-18 危险性较大的单项工程安全专项施工方案汇总表表E.0.3-19 专项施工方案报审表表E.0.3-20 超过一定规模的危险性较大的单项工程专项施工方案专家论证审查表表E.0.3-20（续）表E.0.3-21 安全技术交底单表E.0.3-22 安全技术交底汇总表表E.0.3-23 安全教育培训计划表表E.0.3-24 职工安全教育培训记录表表E.0.3-25 职工安全教育培训汇总表（年度）表E.0.3-26 三级安全教育培训汇总表说明：本表一式份，由施工单位填写，用于归档和备查。
水利工程安全生产目标分解表
各级管理人员安全生产职责
水利工程安全生产责任制概述 各级管理人员安全生产职责分工 安全生产责任考核与奖惩机制 安全生产责任追究制度
各级管理人员安全生产考核
考核对象：各级管理人员，包括项目经理、安全员、班组长等
考核内容：安全生产责任制落实情况、安全生产法律法规掌握情况、安全生产管理效果 等
考核方式：定期考核与日常检查相结合，采用多种形式进行考核
具体目标
确保水利工程安全 生产责任制得到有 效落实
降低水利工程安全 生产事故发生率
提高水利工程安全 生产管理水平
保障水利工程安全 生产投入的有效实 施
目标考核
考核对象：水利工程安全生产目标 考核内容：各项安全指标的完成情况 考核标准：按照国家安全生产法规和企业安全生产制度执行 考核方式：定期进行自查和第三方评估
表彰形式：颁发证书、奖杯等 荣誉性标志
奖励资金来源：水利工程安全 生产专项资金
安全生产责任追究与处罚
责任追究：对安 全生产事故的责 任人进行追究， 包括直接责任人 和管理责任人
处罚措施：根据 事故的严重程度 和责任人的过错 程度，采取相应 的处罚措施，如 罚款、行政拘留 等
处罚标准：制定 具体的处罚标准， 根据不同的事故 等级和责任人过 错程度进行相应 的处罚
安全生产宣传与文化建设
建立安全生产文化，倡导安全 第一、预防为主的理念，强化 员工安全行为。
开展安全教育培训，提高员 工安全技能和应急处置能力。
制定安全生产宣传计划，定期 开展宣传活动，提高员工安全 意识。
建立安全生产信息平台，及时 发布安全生产相关信息，加强
信息交流与共享。
安全生产监督与评估
监督机制：建立完善的 水利工程安全生产监督 机制，对施工现场进行 定期检查和评估
水利工程项目安全生产目标分解(模板)
XX建设集团股份有限公司安全生产目标分解XX水库枢纽工程项目部二0一六年十二月一、年度安全生产目标1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。
3、特种设备按时检测率达100%；设备保护装置，安全有效率要达到100%。
4、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。
5、员工年度安全培训100%；新员工入公司安全教育100%。
6、杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为0。
7、杜绝机械设备重大事故，重大设备事故为0。
8、道路交通重大责任事故为0。
二、目标分解项目经理安全生产目标：1、对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包时，必须本着“安全第一”的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的总是要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
技术负责人安全生产目标1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合项目工程特点主持项目工程的安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
安全责任目标分解表
6、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底
，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
7、总结交流安全生产技术的经验。
8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和
改进措施。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
XX XX XX XX XX XX XX
重庆渝发建设有限公司 xxxxXX XX XX XX
职务
质检员
安全责任目标分解表
安全责任目标条款
1、牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，积极参加 安全活动，接受安全教育。 2、认真学习安全知识，自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度 ，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。 3、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗 位。 4、质检人员应积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。 5、坚持经常性的安全检查；及时发现和消除隐患，把事故消灭在发 生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告， 并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜 绝同类事故重复发生。
意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及
时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事
故的调查、分析和处理。
9、加强对外用工的安全教育和管理。
10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
xxx
安全责任目标分解表
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
置下周安全生产工作。
4、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）和班组
年度安全生产目标分解
XXXXXXXXX有限公司XXXXXXXXXXX工程项目部项目部【2020】（安）004号关于印发《2020年度安全生产目标分解》的通知项目部所属各部门、各工区、各作业班组：为保障XXXXXXX工程2020年度安全生产目标的良好控制，进一步将安全生产目标落实到实处，确保安全生产，现将2020年度安全生产目标进行分解，项目部所属各部门、各工区、各作业班组要将2020年度安全生产目标分解落实到位。
附件：2020年度安全生产目标分解XXXXXXXX公司XXXXXXX工程项目部2020年10月27日2020年度安全生产目标分解表二、安全生产目标保证措施1、组织保障建立健全安全生产四个责任体系，即：安全行政管理体系、安全技术保障体系、安全生产实施体系和安全监督管理体系，为安全生产工作提供体系保障，设立7个职能部门、项目部配置安全负责人，建立独立的安全环保部，配备专职安全人员，下级各单位配备专兼职安全人员，做到横向到边、分级管控，使得安全管理无死角。
建立安全监督管理网络，每周组织召开安全生产会议。
项目部成立安全生产领导小组，每季度召开会议，总结和部署安全生产工作。
2、制度保障根据上级单位安全管理要求及标准化建设要求，制定安全生产规章制度，并结合施工实际制定各项应急预案及处置方案，各项制度经审批下发，各级单位严格执行管理制度。
3、责任落实制定安全生产责任制，明确班子领导、职能部门及各主要管理人员安全责任，每年及时签订安全生产责任书。
项目部制定全员岗位安全生产责任制度，层层签订全员岗位安全生产责任书，定期对安全生产责任进行检查考核。
4、资金保障按照合同要求及安全费用管理规定积极加强安全生产投入，项目部定期对各项安全投入进行审查签认并存档。
5、安全教育培训结合项目部实际制定年度培训教育计划并实施，精心编制培训资料，合理组织各单位人员进行培训，安排专人负责培训教育工作，重点加强新员工入场安全教育及特种作业取证上岗教育。
水利工程施工安全生产全套表格
E.0.3-1 安全生产目标管理计划审核表工程名称：说明：本表一式份，由施工单位填写。
报监理单位审核，项目法人同意后，项目法人、监理机构、施工单位各一份。
E.0.3-2 安全生产目标管理计划变更审核表说明：本表一式份，由施工单位填写。
报监理单位审核，项目法人同意后，项目法人、监理机构、施工单位各一份。
E.0.3-3 安全生产目标管理考核表工程名称：说明：本表一式份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核容仅供参考，项目法人应根据安全目标责任书的容制订考核办法。
E.0.3-4 安全生产管理目标考核表（20 年季度）工程名称：考核单位：.说明：1.本表一式份，由施工单位填写，用于考核施工单位部各部门、班组和责任人。
2.考核结果分为优良（打“△”）、合格（打“√”）和不合格（打“×”）。
3.“五无”指无死亡事故、无中毒事故、无重大机械事故、无火灾事故、无重伤事故。
4.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率。
5.安全达标指以JGJ 59《建筑施工安全检查标准》中的评分标准划分。
6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
.E.0.3-5 项目部管理人员安全生产目标管理考核表（年季度）......说明：本表一式份，由施工单位填写，用于考核部岗位人员，表中目标、管理岗位和班组及其职责等容仅作参考，可视工程的实际进行增减。
..E.0.3-6 安全生产目标管理考核汇总表工程名称：考核单位：说明：本表一式份，由项目法人或施工单位填写，用于部管理人员考核结果的汇总。
E.0.3-7 安全生产责任制审核表工程名称：说明：本表一式份，由施工单位填写，报监理机构审核后，项目法人、监理机构、施工单位各一份。
E.0.3-8 安全生产责任制考核表工程名称：说明：本表一式份，由考核单位填写，用于考核单位部各部门和人员的安全生产目标管理完成情况。
安全生产管理目标分解细化表
10、本年度安全生产标准化管理覆盖率达到 90%； 11、安全隐患整改率达 100%； 12、三级安全教育率 100%； 13、特种作业人员培训及持证自治区、兵团安全法律法规、技术标准、规程规范、合同文件及公司、管理 局的各项安全规定。（2）按国家相关法律法规和合同文件中的有关规定建立落实安全生产责任体系， 并持续改进。（3）严格落实项目领导现场值班、带班制度。 （4）强化安全目标管理。对本责任书约定的安全责任目标层层分解落实到本单位各部门、各公司、 各项目。按季度或年度检查考核兑现。（5）执行安全技术措施、专项施工方案申报制度。对危险性 较大的施工作业、专业性强较强的施工项目应编制专项施工方案、安全技术措施，按程序报批实施， 实施中加强管理，发现问题及时处理。（6）落实危险源动态管控、隐患排查整改和特种设备（设施） 检测检验制度。水利集团安全管理部每月开展安全生产检查，对检查中发现的安全问题及隐患，按 照整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”要求督促落实整改措施。
安全管 理部
（1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡 事故，确保无责任事故。 （2）杜绝发生一般及以上安全事故（含交通事故、设备事 故、火灾事故和中毒事故）。 （3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。 （4）有效防范各类自然灾害，避免群死群亡。 （5）单位主要负责人、安全管理人员、特种设备、特殊工 种人员安全资格培训持证上岗率为 100%。 （6）对本部门的安全生产负责。
安全生产目标分解表
安全生产目标分解表《安全生产目标分解表》引言：近年来，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产造成了巨大的损失。
为了加强安全生产管理，预防和控制事故事故发生，保护人民群众的生命安全和财产安全，提高企业的经济效益，制定一份安全生产目标分解表是十分必要和重要的。
一、目标设定1. 指定总体目标：确保企业安全生产工作的实施和执行，并实现安全生产控制系统的有效运行。
2. 分解上级目标：根据上级部门的指示和目标，在这里为了确保安全生产，必须分解上级的目标并加以完成。
二、目标项目设定1. 设定技术目标：通过完善工艺流程和技术装备，提高操作技术水平，确保生产过程的安全性。
2. 设定管理目标：建立完善的安全生产管理制度，加强对员工的安全教育培训，提高员工安全意识和遵守安全规章制度的能力。
3. 设定设备目标：保养好设备，确保设备正常运行，减少设备的因故障造成的生产事故。
三、目标任务设定1. 确定资源需求：根据目标项目设定的各项目标，确定各项目标所需资源，包括人力资源、物力资源、财务资源等。
2. 优化工艺流程：根据目标设定和资源需求，对工艺流程进行优化，提高生产效率和安全性。
3. 加强员工培训：制定员工培训计划，并加强对员工的安全知识培训和操作技能培训，提高员工应对紧急事故的能力。
4. 定期设备保养：制定设备保养计划，并定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行，减少设备故障引发的生产事故。
四、目标控制和评价1. 目标控制：建立起与目标项目设定相对应的控制机制，监督和执行安全生产工作，确保各项目标的实现。
2. 目标评价：设立定期的目标评价机制，对各项目标进行定期评估和反馈，及时纠正不足，提高安全生产水平。
五、目标调整和完善1. 目标调整：根据实际情况和上级要求，对目标进行及时调整，确保目标的具体性和可行性。
2. 目标完善：通过持续改进和学习，不断完善目标制定和实施机制，提高安全生产管理的水平。
结语：通过制定安全生产目标分解表，并按照表的指示执行，企业可以更加有针对性地开展安全生产工作，提高生产效率和质量，给员工和社会创造一个更加安全的生产环境。
安全生产目标指标分解表
安全生产目标指标分解表安全生产目标指标分解表是公司或组织的安全生产管理中非常重要的工具，其功能是将安全生产目标分解到各个层级，从而具体化和量化安全生产目标。
分解表包括目标、指标、责任、措施、进度和评价等要素，下面详细介绍其格式和内容。
一、分解表的格式安全生产目标指标分解表通常呈表格形式，每个表头应包括目标名称、时间、目标、指标、责任人、执行内容、进度和评价等内容。
表格中应包括多个栏目，其中目标名称、时间、目标和指标为最重要的信息栏目，其余栏目分别加以描述。
二、分解表的内容（一）目标名称目标名称是指该表格中所涉及的安全生产目标的具体名称，例如“全年事故率控制在4‰以下”。
（二）时间时间是指该安全生产目标的实现时间，通常为一定时间段，如月度、季度、年度等。
（三）目标目标是该安全生产目标要达到的目标水平，是对安全生产工作整体要求的描述，通常为定量表述，例如“全年事故率控制在4‰以下”。
（四）指标指标是对安全生产目标存在的具体量化测度，是安全生产目标实现的关键所在。
通常指标的设定应结合工作实际情况，包括事故率、危险源、职业健康、安全检查、员工安全培训等方面。
（五）责任人责任人是指具体执行安全生产目标任务的人员，其中包括管理、技术、生产、安全等部门人员，在安全生产中发挥着不同的作用。
（六）执行内容执行内容是指执行该安全生产任务所需的具体工作和过程，包括安全标准、操作规程、操作流程、职责和工作流程等。
（七）进度进度是指安全生产任务的实际进展情况，通常以时间为单位，反映任务实际完成进度情况。
（八）评价评价是指对正在执行的安全生产任务进行意见、建议和评价的内容。
在评价过程中，可以根据生产工作实际情况，在目标、指标、责任人、执行内容等方面进行细化和不断完善。
三、分解表的使用方法1、明确安全生产目标。
在使用安全生产目标指标分解表时，首先需要明确安全生产目标，对目标进行具体详细的描述。
例如，将全年事故率控制在4‰以下，以及对企业内部环境卫生和职业健康进行全面管理和监控等。
安全生产工作计划分解表
安全生产工作计划分解表
1. 制定安全生产标准和流程文件
- 审查现行安全标准和流程文件
- 更新和完善安全生产标准和流程文件
- 分发新的安全标准和流程文件给所有相关人员
2. 安全培训
- 组织安全培训课程
- 确保所有员工参与安全培训
- 持续监督和评估员工的安全培训情况
3. 确保设备和工具的安全性
- 定期检查和维护生产设备和工具
- 及时修复和更换老化或损坏的设备和工具
- 提供必要的个人防护装备，并确保员工正确使用
4. 安全生产检查
- 定期进行安全生产检查
- 及时纠正和改进发现的安全隐患
- 记录并报告安全生产检查的结果
5. 应急预案
- 制定并完善应急预案
- 组织应急演练活动
- 培训员工如何应对紧急情况
6. 安全意识提升
- 组织举办相关安全知识宣传活动- 激励员工关注安全问题
- 建立员工安全意识提升的奖励机制。
安全生产责任目标分解表
社
区
服
务
有防尘、防噪音措施
现场负责人
现场不能焚烧有毒、有害物质
现场负责人
建立施工不扰民措施
现场负责人
安全员
生
活
设
施
厕所符合卫生要求，无随地大小便
生活区负责人
食堂符合卫生条件
生活区负责人
有卫生责任制
项目经理
保证供应卫生饮水
生活区负责人
有淋浴室且符合要求
生活区负责人
生活垃圾及时清理，装容器，专人管理
生活区负责人
保
健
急
救
有保健医药箱
应急小组
有急救措施和急救器材
应急小组பைடு நூலகம்
有经培训的急救人员
应急小组
开展卫生防病宣传教育
项目经理
进行安全责任目标分解
项目经理
责任目标考核
项目经理
考核办法落实
项目经理
施
工
组
织
设
计
施工组织设计中安全措施
施工组织设计、专项施工方案的审核
技术负责人
专业性较强的项目，单独编制专项施工方案
技术负责人
安全措施的全面性
技术负责人
安全措施的针对性
技术负责人
安全措施的落实
技术负责人
分部（分项）工程安全技术交底
经培训从事特种作业
公司综合办公室
持操作证上岗
安全员
工伤事故处理
工伤事故按规定报告
项目经理
工伤事故按事故调查分析进行处理
项目经理
建立工伤事故档案
安全员
检查项目
部门（职务）
责任人
安全标志
现场安全标志布置总平面图
安全生产管理目标分解表
安全生产管理目标分解表
甘肃省水利水电工程局有限责任公司引洮供水二期秦安县城乡供水工程
1
安全生产管理目标分解表
2
单位：甘肃省水利水电工程局有限责任公司引洮供水二期秦安县城乡供水工程EPC总承包一标段联合体项目经理部
安全生产管理目标分解表
2
单位：甘肃省水利水电工程局有限责任公司引洮供水二期秦安县城乡供水工程EPC总承包一标段联合体项目经理部
安全生产管理目标分解表
2
单位：甘肃省水利水电工程局有限责任公司引洮供水二期秦安县城乡供水工程EPC总承包一标段联合体项目经理部。
2023安全生产目标分解表
对生产过程监控严格按照各章程操作，对重点防范部位进行监控和定期检查，定期检查设备安全防护设施，安全防护设施必须保持良好的性能，并有检查记录，定期对生产现场进行检查，对安全教育培训过程进行监督及考核。对安全隐患提出整改意见并落实责任人，对安全事故进行跟踪调查处理，对各部门的安全目标实施情况进行检查和监测
5.
采购部
办公场所火灾事故率0
全员安全培训达标率100%
用电安全事故0
责任人安全会议参加率99%
安全隐患整改落实率100%
按安全管理要求组织安全培训率100%
安全目标管理达标率99%
认真学习体系文件，依据管理评审规定的要求，及时形成相关信息, 明确安全防火、防盗落实责任人,加强用电设施管理，防止火灾发生。按规定参加公司定期组织的安全会议。认真执行国家、公司环境、职业健康安全程序。管理员定期检查。
4.落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。
5.开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
6.及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8.不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。
9.对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
水利安全生产目标管理计划
水利安全生产目标管理计划
一、总体目标
1. 全年实现无重特和重特工伤事故。
2. 突发事件应急处置能力有效。
各项突发应急预案操作要求与实际相匹配。
3. 从事安全生产教育的人数和强度不断提高。
二、关键指标实现
1. 安全生产检查整改率100%。
2. 环境卫生和消防设施保障率100%。
3. 重特工程人员安全培训覆盖率100%。
三、各部门安全生产目标
1. 水电一项目:
- 全年无重特工伤事故
- 重特施工层压覆盖率100%
2. 水电二项目:
- 全年无重特工伤事故
- 检查整改工作周转率控制在15天内
3. 控制中心:
- 应急预案演练通过率100%
- 安全讲座举办12场
4. 行政部门:
- 环境卫生达标率100%
- 消防设施检查保障率100%
五、责任部门和计划实施部门
本计划的责任部门是安全生产管理部,计划实施部门是各业务部门。
安全生产管理部对计划实施情况进行监督和评估。
如有新的安全隐患和问题将及时修订补充本计划。
安全生产目标分解表
安全生产目标分解表
安全生产目标分解表是一种将安全生产目标进行分解和细化的工具，通过将目标分解为具体的步骤和要求，可以更好地实现目标的达成，并提升安全生产管理水平。
下面是一个安全生产目标分解表的示例，共分为四个层次。
一、总目标：确保安全生产，减少事故发生率
二、一级目标：加强安全教育培训，提升员工安全意识
1. 开展定期安全培训活动，确保每位员工参加一次
2. 定期组织安全知识竞赛，提升员工对安全知识的掌握程度
3. 组织员工参加安全技能培训，提高员工安全操作能力
三、二级目标：健全安全管理制度，完善安全生产管理体系
1. 建立健全安全生产管理制度，明确责任部门和责任人
2. 定期检查安全设施设备的完好性和有效性，并及时维修修整
3. 按照相关规定进行危险源辨识和安全风险评估，制定相应的控制措施
四、三级目标：确保设备的安全运行，提高生产效率
1. 开展设备定期巡检和保养，记录设备运行状态和维护情况
2. 建立设备事故应急预案，加强设备故障排查和处理
3. 培训员工正确使用设备，并组织定期技术培训，提升员工技能水平
通过以上目标分解，可以清晰地明确每个层次的具体目标和要求，为安全生产工作提供了详细的指导和操作措施。
同时，每个层次的目标都与上一级目标相一致，并有助于形成完整的安
全生产管理体系。
通过分解和细化安全生产目标，可以提高对目标的理解和把握，做到具体化、可操作化，从而更好地指导和推动安全生产工作的开展，确保安全生产目标的顺利实现。
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安全生产管理
总目标
序号管理人员
1项目负
责人
项目部管理人员安全生产管理目标分解、考核表
（年季度）
一、伤亡控制指标: 零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤
二、按照《建筑施工安全检查标准》
(JGJ 59) 要求达到合格等级以上
三、文明施工按照本地标准达到合格
等级以上
四、隐患治理率达到 100%
目标分
解考核期
考核考核负
责人
被考核人
结论
建立健全安全生产資任制；组织制定安全生产规章制度和操作规程；保证安全生产
投入的有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制
按季度考评
定并宴施生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安
全事故；组织制定并实施安全生产教育和培训计划
贯彻落实上级安全生产指令，掌握各种安全生产规章制度，协助
项目经理做好各项
2项目副经理安全生产工作，并有针对性地制定
实施细则，
落实本项目安全生产管理
目标，组织
按季度
考评落实分解目标，并监督实施
3项目技术负对项目的安全技术管理工作负责，落实项目负责人部署的安全生
产管理工作
按季度
考评责人
组织或者参与拟定安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故
应急救援预案；组
4专职安全员织或者参与安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训按季度
情况；督促落实重考评
大危险源的安全管理措施；组织或者参与应急救援演练；检查安全生产状况，及时
排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；制止和纠正违章指挥、强 令冒险作业、违反操作规程的行为；督促落实安全生产整改措施
落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措施，根据不同的施
工
部位或施工内容，在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底
和
5 安全管理交底；对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、有
效
施工员 按季度
考评
负责。
在班组作业前以及检查生产进度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情
况，对存在的隐患及时予以处理，严重的应停止作业。
发生安全事故应立即组织抢
救，报告上级，针对险情组织疏散，保护现场，协助上级进行了事故调查 6 质检员 7 预算
员
机械设备管 8
理员
严格按照国家有关建筑施工安全的法律法规、标准，执行本单
位的安全管理制度，按照标准要求抽取样品试验，负责检查试
验报告的有效性，按规定及时提交试验报告。
发现不合格品及时报告有关负责人处理
按照有关建筑施工安全的法律法规以及本单位的安全管理制度，根据项目经理的安排，结合工程实际，制订安全生产费用计划，并按规定对安全生产资金的投人与实施进行管理，负责审查安
全生产资金在项目的落实情况，负责建立健全安全生产资金台
账
负责所属项目的机、电、起重设备的操作人员的专业安全教育，
落实项目经理、技术负责人布置的生产安全管理工作和专项施工方案中的安全技术措施，向班组或机械操作人员进行危险作业告知、安全技
术交底和安全管理交底。
对所负责的施工项
目的机 具、电气、起重设备、 压力容器的安全负责， 按制度检查机电设备设施情况，
对存在的隐患及时予以处理，严重的应
停止作业，并报告项目经理、施工员处理。
发生安全事故应立即组织抢救，报告上级，针对险情组织疏散，保护现场，协助上
按季度考评按季度考评
在本项目任期内，按季度考评
9材料
员
班组长及分10包单位
负责
人级进行事故调查
根据工程的需要负责按国家标准采购安全产品、设施、劳动防护用
品，选择符合资格的生产商和经销商进货。
严格执行材料进场检验、
试验制度，供应施工现场使用的一切机具和附件等，在购入时，必须
有出厂合格证明，发放时必须保证符合安全
要求，回收后必须验收。
按施工平面图和有关材料存放规定堆放
材料，负责材料的储存安全。
按规定填写材料进场检查、检验记录，
负责管理材料的合格证和检验报告等资料，按规定定期移交
在项目经理或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的
施工安全，认真执行安全生产规章制度及用人制度，模范遵守
安全操作规程。
掌握班组人员的技术、身体、精神（情绪 ) 等
情况合理安排工作，每日班前检查机具、设备、防护用具及作
业环境、作业范围的安全情况，并认真做好安全交底。
作业中
要督促班组人员严格遵
守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品，纠正违章
作业和不安全行为，有权拒绝违章指挥，发现问题要及时解决，不
能解决的要采取控制措施，并及时上报。
组织开展本单位、班组作
业人员进行安全学习活动，经常进行安全意识、安全
技术知识教育，特别做好新调人员工、变换工种的员工、复工人
员的安全教育工作，督促工人持证上岗，对新进场的工人要进行安
全教育，在未熟悉工作环境前指定专
人帮带，负责其人身安全。
组织开好班前安全生产会，做好收
工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作，及时总结交流安
全生产先进经验，表扬好人好事实行互
保作业，即班组成员两两结对，互相监
督、互相保护、协调配合，实现安全生
产。
发生工伤事故要立即组织抢救，保
护好现场并向项目负责人报告
在本项目任
期内，按季
度考评
在本项目任期内，按季度考评
审批人（签名）年月日。