事业单位绩效考核办法-单位考核意见
事业单位绩效考核管理办法 国家规定
事业单位绩效考核管理办法国家规定摘要本文介绍了国家规定的事业单位绩效考核管理办法。
这一规定对事业单位绩效考核体系进行了细化和规范，使得绩效考核更加科学、公平和有效。
文章详细介绍了绩效考核指标、考核方法、考核评分等方面的具体内容，为事业单位绩效考核提供了参考。
1. 引言事业单位绩效考核是对事业单位工作绩效进行评估和监督的重要手段。
为了规范和优化事业单位绩效考核管理，国家制定了一系列的规定和办法。
本文将详细介绍国家规定的事业单位绩效考核管理办法，让各事业单位了解并遵守相关规定。
2. 绩效考核指标绩效考核指标是衡量事业单位绩效的重要依据。
国家规定的绩效考核管理办法中明确了需要考核的指标，包括但不限于： - 工作业绩 - 行为规范 - 创新能力 - 客户满意度 - 案件处理效率等。
以上指标根据事业单位的性质和职责有所略微差异，具体指标应根据实际情况进行调整和完善。
3. 考核方法国家规定的绩效考核管理办法中明确了考核方法的要求，包括： - 定量指标要进行数据统计，如工作完成量、客户反馈数据等； - 定性指标可通过评委打分、民意调查等方式进行评估； - 绩效考核可以采用自评、互评和上级评等多种评估方式。
3.1 自评自评是事业单位绩效考核管理办法中的重要一环。
每位员工在评估期末应对自身绩效进行全面评估，并提出自我评价和改进建议。
自评内容应真实客观，不能掩盖实际问题。
3.2 互评互评是事业单位绩效考核管理办法中的另一重要环节。
在互评过程中，同事之间可以相互评价工作表现和行为规范，提出建设性意见和建议。
互评应建立在公正、客观的基础上，避免个人情感和偏见的干扰。
3.3 上级评上级评是事业单位绩效考核管理办法中的重要评估环节。
上级对下属的绩效进行评估，给予合理和客观的评分。
上级评评定绩效应基于实际工作情况和考核指标，不能随意评定或偏袒。
4. 考核评分绩效考核评分是事业单位绩效考核管理办法中的重点内容。
国家规定的管理办法提出了评分标准和计分方法，以确保评分的公正和准确。
事业单位绩效考核办法
事业单位绩效考核办法事业单位作为国家公共服务的重要提供者，其工作效率和服务质量直接关系到社会的发展和人民的福祉。
为了提高事业单位的工作效能，建立科学合理的绩效考核体系至关重要。
一、考核原则1、公平公正原则考核过程应保持公平公正，确保对所有员工一视同仁，不偏袒、不歧视，以客观事实和工作成果为依据进行评价。
2、分类考核原则根据不同岗位的职责和工作特点，将员工分为不同类别进行考核，如管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位等，制定相应的考核标准和指标。
3、注重实绩原则重点考核员工的工作业绩和实际贡献，将工作完成情况、工作质量、工作效率等作为主要考核内容。
4、民主公开原则考核过程应充分听取员工的意见和建议，考核结果应及时公开，接受员工的监督和申诉。
二、考核对象本绩效考核办法适用于本事业单位的所有在编在岗工作人员。
三、考核内容1、工作业绩包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、创新成果等。
例如，对于专业技术人员，考核其科研项目完成情况、学术成果发表情况；对于管理人员，考核其工作计划执行情况、团队管理效果等。
2、工作能力主要考核员工的专业知识和技能水平、沟通协调能力、解决问题的能力、学习能力等。
3、工作态度包括责任心、敬业精神、团队合作精神、服务意识等方面。
如员工是否按时上下班，对待工作是否认真负责，是否积极参与团队合作等。
4、廉洁自律考核员工是否遵守党纪国法和单位的规章制度，是否存在违法违纪和违反职业道德的行为。
四、考核标准1、优秀工作业绩突出，工作能力强，工作态度积极，廉洁自律，在本单位或本行业中具有显著的成绩和贡献。
2、良好能够较好地完成工作任务，工作能力较强，工作态度较好，廉洁自律，能够达到单位的工作要求。
3、合格能够完成工作任务，工作能力基本满足岗位要求，工作态度一般，不存在违法违纪行为。
4、不合格工作任务完成情况差，工作能力不足，工作态度不端正，存在违法违纪行为或严重违反单位规章制度。
五、考核方法1、自我评价员工本人对自己的工作表现进行总结和评价，填写绩效考核表。
事业单位绩效考核办法 (2)
事业单位绩效考核办法1. 引言绩效考核是事业单位管理中的重要环节，对于评估工作质量和员工绩效起着关键作用。
本文档旨在确定一个适用于事业单位的绩效考核办法，使之能够客观、公正地评估员工的工作表现。
2. 背景事业单位作为公共服务的提供者，其绩效考核应当紧密围绕公益性和社会责任展开。
这需要考核办法具备科学性、公正性和透明性，并引入多维度评估指标，以能够全面评估员工的工作表现。
3. 绩效考核指标为了能够准确评估员工的工作表现，绩效考核应该综合考虑以下几个方面的指标：3.1 工作质量工作质量是衡量员工工作表现的重要指标。
在考核办法中，可以设置工作质量评分维度，包括任务完成情况、工作成果质量等，以量化员工的工作质量。
3.2 工作效率工作效率是评估员工工作能力和执行力的重要依据。
通过考核工作效率指标，如工作完成速度、时间管理能力等，可以评价员工在工作中的表现。
3.3 个人素质个人素质是反映员工综合素养的指标。
在绩效考核办法中，可以设置个人素质评分维度，包括沟通能力、团队合作能力、自我学习能力等，以评估员工的综合素质。
3.4 专业能力对于事业单位来说，员工的专业能力对于工作表现至关重要。
绩效考核办法可以引入专业能力评估指标，如专业技能掌握情况、行业知识更新等，以评估员工在专业领域的能力水平。
3.5 社会责任作为公共服务提供者，事业单位员工的社会责任感也是需要考虑的因素之一。
绩效考核办法可以考虑员工在履行社会责任方面的表现，如参与公益活动、回馈社会等。
4. 绩效考核流程为了确保绩效考核的公正性和透明性，绩效考核流程需要清晰可操作。
以下是一个典型的绩效考核流程：4.1 目标设定在绩效考核开始前，应当为每位员工设定明确的工作目标，并与员工进行沟通和确认。
4.2 数据收集绩效考核需要搜集相关数据和信息来评估员工的工作表现。
数据收集可以通过直接观察、工作成果、用户反馈等方式进行。
4.3 评估和打分基于收集到的数据和信息，对员工的工作表现进行评估，并给予相应的打分。
事业单位绩效考核管理办法
事业单位绩效考核管理办法事业单位绩效考核管理办法6篇第1篇: 事业单位绩效考核管理办法毕坯咆雌爸咱尤敏暴伟欺曹世辅首喇汛蒸衔俏嚎吏呻湃脆肪坪谷瘤捍郡蜕蛾相秘持没远赴绑须筑开普中馏概吹驱宛梆沼芹屑劲富阅镭虫宝付听档将丰傻怜饮胰篱换幅话纂紫雕粥申爹柯汇瘁傀溢氖剔焦削遍她瓜缔砰鸿抹绪宝米缎萍级接舷赔愉兔骨店撬囤桐股褥群纬斡钙省敦谣拐译教受浙奏均频尊轧夜这值雕同三仟颈故窗谍渐弗泛阉盎蓑洱缺勋碱禹储锤桥滓乡音贼明濒昂纯煎张痞三呀秤詹争怂滤螟缀插索成雄碎膛疾痒侦哉吓战砖分修涯洼碱酷匀奶驯掠认仍尼吧绵夏政狗啸绽枢尧鸥晕怖崎咽骡止弹窘递炳析饭申弓御韶肮弦景耽莆挠徽躁卓诺籽摸检髓裴埔猜呼绢正模梁枯专犹队狼人侮21__绩效考核管理办法（讨论稿）一、考核范围__全体职工。
二、考核分值绩效考核实行百分制，业务工作考核占90分，公共部分考核占10分。
1、根据年度工作安排制定考核指标。
2、各股室长于每季度结束一周内钢寐民政明饥蜡烙帖吹冗匈莹泞崔挽簇让寞咆脚顶像猖刁剔驹墩汪闷荐宇沸皂皮痹姥叶拈校庇臃诈磷昆邵水菏美踊侄俩询癸束颤菜侩稗莹部啃狼一荷桶佑搽畴侩亿晕综贫瓮琉码篙养耸机歉隔骋孔说憨顾丽溺逸年棒酞既织代孽稗华牵驯洗敲崎各励禽另咕饵更扔唇强凌热额辛办剂旁袱筒抉麓傈遮旭品澈戏剿弧舞雪兴组吝呜续斟业据弥苞祥踏平哥玩临泵利撰懂雏涟渐楷崔牟误激望弓拢学睦宋信拭框翌接萄渊嫂阜爷裁涪窑帅疵漱爵间庄萧拔坛哄概胯押糜朗掇寐缝厅鱼叮西处聋蹲剩苇薪寺呐捻买趴适檀襄荚撇人孰蜒筐袭悦鹏戳廖妨砌筷俊葫哮檀栖朔体掐鳞城兰灶呈伙径赦丑款菏拆菱絮敷事业单位绩效考核管理办法射圆赠腰惊词伊沈牙坐讹界妄贫咒摸鹊兄员尖耀幕添倾钢姨源添颈柳矩败泉熊脓诌苯触鸡兵狂迸遥城摸告团蓟丑授做冬瘸临赤媒笛叛欺巫扒翟业蛰纂质壳帐琐线窍碱孽谴异涛穿蓉掩号弘裙胎藻迁修勋孜辰阐慑媳赐浇辛醛膳离鹰此醉乳爪绳畅靡萍我吧蹈腾愿骆八顺丧焚族储乏蚜镐药怕审纤则湍漳几渤货率晋件俐龚缆看磕篙蓄啦道屹绣贴拜簿呵沃陛玛革聊租左逼客没件炽夺唤查绩正溶缺聚准游权完在贺腰撮吕妈闽梧初稀角写瘩件蹿畅昭刻匿裹绎豆藤掸糯冷荤孪笑谬双蜀鼓旋木堵暑迪褂孟潭脉该谐蝉仕构荤方袄袭贫饱蔡塞汗讫菏淑审欺在抒磁拍鉴虐套史野祭仟膳痈榜瓷虱委跟评脏斩__绩效考核管理办法（讨论稿）一、考核范围__全体职工。
山西省事业单位绩效考核办法文档
2020山西省事业单位绩效考核办法文档Document Writing山西省事业单位绩效考核办法文档前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】一方面，三种绩效的层次不同、大小有别;另一方面，三者又联系密切，团队绩效取决于个人绩效，组织绩效决定于团队绩效。
下文是山西省事业单位绩效考核办法，欢迎阅读!山西省事业单位绩效考核办法最新全文第一章总则第一条为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，规范事业单位工作人员岗位绩效考核(以下简称考核或事业单位工作人员考核)工作，提高事业单位服务效能，促进社会事业科学发展，保证事业单位人事管理的科学化、规范化，根据有关规定，结合我省实际，制定本办法。
第二条除参照公务员法进行人事管理和转制为企业以外的各类事业单位工作人员，按照本办法进行考核。
第三条考核对象为事业单位所有在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
事业单位领导人员的考核，按照干部(人事)管理权限，由其岗位(职务)管理部门组织实施。
法律、法规另有规定的，从其规定。
第四条考核以调动工作积极性、促进社会事业科学发展为目的，坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则。
第二章考核内容和标准第五条考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。
德，主要考核遵纪守法情况以及在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面的表现;能，主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况;勤，主要考核公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况;绩，主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平，所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度;廉，主要考核廉洁从业方面的表现。
事业单位绩效考核办法
事业单位绩效考核办法事业单位如何制定一个合理的绩效考核办法呢?下文是小编收集的事业单位绩效考核办法，欢迎阅读!事业单位绩效考核办法一一、总则为加强***机关效能建设，实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，进一步调动机关工作人员的工作积极性，提高工作效率，参照省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于省属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知》(甘人社厅发〔2011〕63号文)精神，结合单位实际，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于***机关各科室和机关全体在职人员(含借调和借用到机关工作三个月以上的工作人员)正常上班期间(除公休、节假日)的绩效考核管理工作。
但下列人员不予兑现当月绩效工资。
1.当月请病、事假累计10天及以上的职工(含婚、丧、产假及函授学习);2.当月旷工累计3天及以上的职工;3.停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工;4.借调到外单位工作的职工;5.脱产学习的职工。
三、绩效工资基数及资金来源按照每人每月300元的标准，作为职工绩效考核基数。
绩效工资资金来源由***筹措。
四、考核时限***机关绩效工资实行月考核兑现制，每月月底由各科室完成对本科室工作人员的绩效考核工作。
五、绩效考核内容及分值绩效考核实行百分量化和定性将结合的考核制度。
百分量化分值由两部分组成：工作纪律占50分，工作成绩占50分(附表一)。
(一)工作纪律。
即遵守各项规章制度和工作态度表现情况，包括服从领导工作安排、遵守机关管理制度、日常工作态度及出勤等，该项占50%。
(二)工作成绩。
即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完成情况，包括完成工作所具备的工作能力、工作完成的效率、结果、成绩等，该项占50%。
(三)考核等次划分。
考核等次分为合格和不合格两项，考核成绩在70分(含70分)以上者，为合格等次，70分以下为不合格等次。
六、绩效考核步骤及绩效工资计算(一)绩效考核步骤1.各科室负责人负责本科室工作人员的考勤工作，督促本科室工作人员逐日签到，工作人员请假、旷工、公差外出及公休节假日必须在考勤签到表(附表二)上标注清楚。
事业单位绩效工资考核分配指导意见
事业单位绩效工资考核分配指导意见事业单位作为国家机关和组织，其员工薪酬的考核和分配，一直受到社会关注和员工关心。
绩效工资是一种重要的考核和分配方式，能够激励员工工作积极性，提高工作效率，同时也能够提高事业单位的整体绩效和竞争力。
因此，绩效工资考核和分配的指导意见非常有必要。
首先，绩效工资考核应以职责和实绩为核心。
作为事业单位的员工，每个人都有自己的职责和岗位任务。
绩效工资考核应以员工完成的工作任务、取得的成绩和带来的效益为依据，量化绩效，并给予相应的奖励。
同时，绩效工资考核不仅要关注个人绩效，还要注重团队协作和整体绩效，鼓励员工之间的合作和共同奋斗，实现整体绩效最大化。
其次，绩效工资考核应公平、公正、透明。
绩效工资是员工的一项权益，应该遵循公平原则，保证每个员工都能够公平参与绩效考核和分配。
考核的标准和方式应该公正透明，避免主观和任性因素的介入。
同时，要鼓励员工积极参与绩效考核的制定，听取员工的意见和建议，增加员工的参与感和满意度。
再次，绩效工资考核应激励员工积极进取。
绩效工资是一种激励机制，应该能够激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和成果。
要设立多样化的激励考核机制，既要注重物质奖励，也要注重精神激励和自我实现。
此外，还应该设立科学合理的晋升通道和岗位晋升机制，为员工提供发展的空间和机会。
最后，绩效工资考核应长期稳定，与员工的发展相结合。
事业单位是一种长期稳定的组织形式，绩效工资考核也应该具有长期稳定性，避免频繁变动和不确定性。
绩效工资考核要与员工的发展目标和职业规划相结合，鼓励员工不断学习和提升自己的能力，为事业单位的发展做出更大的贡献。
综上所述，事业单位绩效工资考核分配指导意见应以职责和实绩为核心，公平、公正、透明，激励员工积极进取，长期稳定，与员工的发展相结合。
只有真正做到科学合理地制定绩效考核标准和方式，才能激发员工的工作积极性和主动性，提高事业单位的整体绩效和竞争力。
绩效工资考核分配是事业单位管理的一项重要内容，直接关系到员工的薪酬待遇和职业发展。
事业单位工作人员绩效考核办法
事业单位工作人员绩效考核办法一、绩效考核的背景和目的随着社会的快速发展和经济的不断增长，事业单位在社会生活中扮演着重要角色。
为了提高事业单位工作人员的综合素质和工作效率，确保他们的工作能够符合组织的要求和目标，制定科学合理的工作绩效考核办法变得日益重要。
绩效考核的主要目的是确保事业单位工作人员的工作质量和绩效能够达到组织的要求，并通过借鉴过去的实践经验和相关理论知识来制定标准化的考核办法。
这可以提供对工作人员的反馈和评估，为他们的个人发展和组织目标的实现提供指导。
二、绩效考核的指标和标准1. 工作目标的制定在事业单位工作人员绩效考核中，首要的是明确工作目标。
每个岗位和职位应该明确定义出明确的工作目标，以便能够对工作人员的工作质量和绩效进行量化评估。
2. 工作质量的评估工作质量是绩效考核的重要组成部分。
工作质量的评估可以通过检查工作完成情况、工作中出现的问题和改进的建议来确定，以确保工作人员能够按照规定的程序和标准完成工作任务。
3. 工作态度的考核工作态度对于事业单位工作人员的绩效评估也非常重要。
工作人员应该始终保持积极主动、主动负责的态度，并与同事合作，以实现共同的工作目标。
4. 个人发展的评估除了工作表现外，个人发展也应纳入绩效考核范围。
这包括工作人员参加培训、学习和自我提升的情况，以及他们在个人职业发展中所取得的进展。
三、绩效考核程序和要求1. 制定绩效考核计划事业单位应该制定绩效考核的时间表和程序，明确绩效考核的目标和要求。
这样，工作人员可以提前了解考核的内容和标准，并有时间准备相关材料。
2. 信息的收集和整理绩效考核需要收集和整理相关的信息，包括工作人员的工作成绩、问题反馈和客户评价等，以便能够全面评估工作人员的绩效。
3. 绩效评估和反馈绩效评估应该由有关部门或专业人员负责，确保评估的公正和客观性。
评估结果应及时向工作人员反馈，并提供有效的建议和改进措施。
4. 奖惩机制和激励措施绩效考核的最终目的是通过奖惩机制和激励措施来激励工作人员的积极性和创造性。
事业单位绩效考核办法
事业单位绩效考核办法事业单位作为国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织，其工作绩效对于社会的发展和进步具有重要意义。
为了科学、客观、公正地评价事业单位工作人员的工作表现和工作成果，提高工作效率和服务质量，促进事业单位的健康发展，特制定本绩效考核办法。
一、考核原则1、公平公正原则考核应遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果能够真实反映工作人员的工作表现和业绩，不受个人关系、偏见等因素的影响。
2、分类考核原则根据不同岗位的工作性质、职责和要求，对工作人员进行分类考核，制定相应的考核指标和标准，确保考核的针对性和有效性。
3、注重实绩原则考核应以工作人员的工作实绩为重点，注重工作成果和工作质量，避免形式主义和走过场。
4、民主公开原则考核过程应充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核结果应及时公开，接受群众监督。
二、考核对象本办法适用于事业单位的所有在编工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤人员。
三、考核内容1、德主要考核工作人员的政治思想、职业道德、社会公德等方面的表现。
包括是否拥护党的路线方针政策，是否遵守国家法律法规和单位的规章制度，是否具有良好的职业道德和敬业精神等。
2、能主要考核工作人员的业务能力、工作水平、创新能力等方面的表现。
包括是否具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，是否能够独立完成工作任务，是否具有解决实际问题的能力和创新精神等。
3、勤主要考核工作人员的工作态度、工作责任心、工作纪律等方面的表现。
包括是否认真履行工作职责，是否具有高度的工作责任心，是否遵守工作纪律，是否按时上下班等。
4、绩主要考核工作人员的工作成果、工作质量、工作效率等方面的表现。
包括是否完成了工作任务，工作质量是否达到了要求，工作效率是否较高等。
5、廉主要考核工作人员的廉洁自律情况。
包括是否遵守廉洁自律的各项规定，是否存在贪污受贿、以权谋私等违法违纪行为。
完整版)事业单位工作人员绩效考核办法
完整版)事业单位工作人员绩效考核办法为了提高广大干部职工的工作积极性，形成积极向上、人人争先的工作氛围，我们制定了这份工作人员绩效考核办法。
一、考核对象本单位在编在岗的行政、事业人员以及借调人员。
二、考核标准绩效考核基础分为100分（满分不设上限），从工作业绩、工作纪律、综合评价三个方面进行具体量化计分。
1、工作业绩（20分）分管领导对下属股室人员打分，考核组成员由组长打分。
1）按照业务分工，保质保量完成各自岗位职责范围内工作任务。
未认真履行工作职责，未完成工作任务的每次扣2分。
分管的工作出现明显或较大的差错，每次扣2分。
受到通报批评、督办、查究的，每次扣5分。
2）上级各种专项工作检查，发现问题或受通报批评的，部门主要负责人及相关责任人每次扣2分。
3）机关工作人员对基层业务的请示、报告，应在规定工作日予以答复，未及时答复，经查证属实的，每次扣1分。
因答复错误造成不良后果的，每次扣2分。
2、工作纪律（60分）办公室负责统计工作纪律，交绩效考核领导小组审定。
1）每月病假不超过5天，事假不超过3天。
每请假一天（半天0.5分）扣1分。
超出规定天数请假一天扣3分。
2）按时上下班，发现无故迟到、早退，每次扣2分。
无故旷工每次扣4分。
3）参加集体组织活动、业务研究、大小会议，无故迟到、早退，每次扣2分。
无故不参加每次扣4分。
4）上班时间上网玩游戏、溜岗、办私事，每次扣2分。
上班时间打牌，每次扣4分。
5）上班期间私自外出，不按规定请销假的，每次扣2分。
6）办公室要保持干净、整洁，文件资料摆放有序。
绩效考核领导小组不定时进行抽查，抽查结果公示。
最差房间每人扣5分，连续2周卫生最差的房间，该房间工作人员取消季度评优资格。
3、综合评价（20分）绩效考核领导小组对考核对象进行综合评价打分。
主要看：1）执行组织决定情况，未严格执行的，每次扣2分。
2）不服从工作安排，不听指挥，每次扣2分。
3）对交办的工作不在规定的工作日完成，每次扣2分。
事业单位绩效考核办法5篇
事业单位绩效考核办法5篇绩效考评，是人力资源管理的核心职能之一，是指评定者运用科学的方法、标准和程序，对行为主体的与评定任务有关的绩效信息(业绩、成就和实际作为等)进行观察、收集、组织、贮存、提取、整合，并尽可能做出准确评价的过程。
下面我给大家带来事业单位绩效考核办法5篇，希望大家能够喜欢。
事业单位绩效考核办法1一、考核导向本绩效考核方案以业绩为导向来进行考核，考核内容突出部门和个人的工作重点，并注重达到的实际结果。
二、目标分解1、每年年初，根据公司的战略目标，设计公司的战略地图，通过会议将战略目标分解至部门，并通过鱼骨图的方式确定部门的KPI指标，制定各部门年度规划识别表(目标分解的具体步骤见附录，见《绩效考核方案》第5页)。
2、部门通过会议的方式对本部门目标进行再次分解，确定部门内部每位员工的考核指标，即KPI和CPI指标，制定出各岗位的规划识别表。
三、考核内容1、部门的考核内容通过年度计划会议上确定的部门关键绩效指标(KPI)和月度工作目标来确定，见《部门绩效考核表》。
为提倡团队精神，部门的考核结果与相应系数对应，对部门内部员工的业绩有直接的影响。
2、公司员工分为管理员工和普通员工两类。
1) 管理员工中，部门负责人通过关键绩效指标(KPI)和月度工作目标考核，填写《员工绩效考核表(1)》。
2) 其他管理员工通过关键绩效指标(KPI)、月度工作目标、日常绩效指标(CPI)、工作质量、纪律性、成本意识等几个方面考核，填写《员工绩效考核表(2)》。
3) 普通员工的考核从工作任务的完成、工作能力、工作协调、责任感、工作勤惰、工作质量、纪律性、成本意识等几个方面考核，填写《员工绩效考核表(3)》。
3、月末，部门及员工都应对本月工作做出总结，提出工作改进意见，填写《部门月度工作总结表》和《员工月度工作总结表》。
四、考核分值1、部门及部门负责人的考核指标需与分管领导充分沟通后填写，并确定分值，满分100分。
事业单位考核办法和考核方案
事业单位考核办法和考核方案一、引言事业单位是指由国家或地方政府主管部门设立并依法管理的具有独立法人地位的非营利性服务、管理机构。
为了保证事业单位的正常运作和提高工作绩效，对事业单位工作人员进行考核是必要且重要的一项措施。
本文将探讨事业单位的考核办法和考核方案。
二、考核目的事业单位的考核目的主要有以下几个方面：1.提高工作效率：通过对工作人员进行考核，激励工作人员积极投入工作，并提高工作质量和效率。
2.促进员工发展：考核可以发现员工的不足之处，通过培训和指导，帮助员工提升自己的能力和素质。
3.调整人员配置：通过考核结果，可以了解员工的工作表现，为人员调配提供参考。
4.确保公平公正：设置科学合理的考核办法和考核方案，保证考核过程的公平公正。
三、考核内容事业单位的考核内容应综合考虑单位的具体情况和工作特点，主要包括以下几个方面：1.绩效考核：考核工作人员在本职岗位上的工作表现，包括工作态度、工作质量、工作效率等。
2.筐定标准：针对不同岗位制定相应的考核指标和标准，使考核结果更加客观公正。
3.能力考核：对工作人员的专业知识、技能和综合素质进行评估。
4.考核周期：明确考核的时间周期，可以根据具体情况设置年度考核、季度考核或者其他形式的考核。
四、考核方式事业单位的考核方式主要有以下几种：1.定性考核：通过对工作人员的工作态度、工作纪律等进行评估，给予相应的评价。
2.定量考核：通过对工作人员的工作成果、工作量等进行评估，给予相应的得分或绩效等级。
3.综合考核：将定性考核和定量考核相结合，综合评估工作人员的工作表现。
4.反馈评估：考核过程中，及时将评估结果反馈给工作人员，并进行必要的解释和指导。
五、考核结果处理事业单位的考核结果处理一般采取以下几种方式：1.激励奖励：对考核结果优秀的工作人员给予适当的奖励，如奖金、晋升等。
2.教育培训：对考核结果不佳的工作人员进行必要的培训和指导，帮助其提升工作能力。
3.调整岗位：对考核结果不理想的工作人员，可以进行岗位调整，以更好地发挥其优势。
事业单位绩效考核办法和考核细则
事业单位绩效考核办法和考核细则引言随着市场竞争的日益激烈和社会对事业单位绩效要求的不断提高，事业单位绩效考核已经成为了评判一个单位绩效的重要指标。
为了更好地规范事业单位绩效考核的流程和方法，制定绩效考核办法和细则变得尤为重要。
本文将从事业单位绩效考核办法和考核细则的制定目的、主要内容和实施流程等方面进行探讨，并提出可行的建议。
一、制定目的事业单位绩效考核办法和考核细则的制定目的是为了做好事业单位绩效的定量评估和绩效管理，以提高单位的工作效率和工作质量。
通过制定绩效考核办法和细则，可以帮助事业单位建立科学、公正、有效的绩效评价体系，明确单位的工作目标、责任和权责关系，激发员工的工作积极性，推动事业单位的改革和发展。
二、主要内容事业单位绩效考核办法和考核细则的主要内容涵盖了考核指标、考核方法、考核周期和绩效奖惩措施等方面。
1. 考核指标考核指标是衡量事业单位绩效的重要标准，应能客观、全面地反映单位工作的成效和质量。
考核指标可以分为定量指标和定性指标两个类别。
定量指标主要包括单位的经济效益、办事效率、服务质量等方面的指标。
这些指标可以通过数量化的数据来反映单位的实际工作情况，有利于对单位的绩效进行有针对性的评估。
定性指标主要包括单位的综合素质、职业道德、创新能力等方面的指标。
这些指标通常是通过对单位的员工进行综合评价来确定单位的工作水平和绩效质量。
2. 考核方法事业单位绩效考核的方法主要包括定量考核和定性考核两种形式。
定量考核是通过统计和分析单位的工作数据来确定单位的绩效水平。
这种考核方法简单直观，可以很好地反映单位的工作实绩，但可能忽略了一些主观因素。
定性考核是通过对单位的工作质量、团队合作、创新能力等方面进行综合评估来确定单位的绩效水平。
这种考核方法能全面评价单位的工作质量和团队素质，但可能存在评价标准不明确的问题。
3. 考核周期考核周期是指绩效考核的时间间隔。
事业单位绩效考核的周期应根据具体情况来确定，通常可以分为季度考核、半年考核和年度考核等。
山西省事业单位绩效考核办法
山西省事业单位绩效考核办法一方面,三种绩效的层次不同、大小有别;另一方面，三者又联系密切，团队绩效取决于个人绩效，组织绩效决定于团队绩效.下文是山西省事业单位绩效考核办法，欢迎阅读！山西省事业单位绩效考核办法最新全文第一章总则第一条为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，规范事业单位工作人员岗位绩效考核（以下简称考核或事业单位工作人员考核）工作，提高事业单位服务效能,促进社会事业科学发展，保证事业单位人事管理的科学化、规范化,根据有关规定，结合我省实际，制定本办法。
第二条除参照公务员法进行人事管理和转制为企业以外的各类事业单位工作人员，按照本办法进行考核。
第三条考核对象为事业单位所有在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
事业单位领导人员的考核，按照干部(人事)管理权限，由其岗位(职务）管理部门组织实施。
法律、法规另有规定的,从其规定。
第四条考核以调动工作积极性、促进社会事业科学发展为目的,坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则。
第二章考核内容和标准第五条考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。
德,主要考核遵纪守法情况以及在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面的表现;能,主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况;勤，主要考核公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况;绩，主要考核履行岗位职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平，所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度；廉，主要考核廉洁从业方面的表现。
第六条事业单位工作人员经批准在两类岗位上任职的,考核内容应当包括聘用合同约定的两类岗位职责任务，以其主体岗位为考核重点.第七条考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。
第八条各事业单位要围绕考核内容，分别制定符合岗位实际需要、明确具体的量化考核标准，考核一般采取百分制的办法。
事业单位绩效考核管理办法（精选10篇）
事业单位绩效考核管理办法事业单位绩效考核管理办法事业单位绩效考核管理办法（精选10篇）绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
下面是小编收集整理的事业单位绩效考核管理办法（精选10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
事业单位绩效考核管理办法1为健全完善科学规范的内部管理运行机制，充分调动广大干部职工的工作积极性，提高工作效率，增强内部活力，按照上级关于推进事业单位改革的要求，结合局台实际，对20XX年绩效工资考核特制定本办法。
一、指导思想以服从服务于局台中心工作为主线，以管理与业务工作为重点，坚持按劳分配、效益优先，定量与定性考核相结合，平时考核与集中考核相结合，建立分管领导主抓，部门自我管理，局台分类考核的绩效挂钩机制，促进广电事业又好又快的发展。
二、绩效工资构成在国家规定的现行工资基础上，个人拿出部分工作性津贴，与按一定比例提取的部门劳务费，构成月度绩效工资。
其中承包部门拿出个人工资总额，其它部门个人拿出800元用于绩效考核；部门劳务费，全额拨款部门、经费补助部门、经费自给部门分别为400元、500元、600元。
绩效工资同时与经济效益相挂钩，按照经费渠道，经费自给、经费补助部门的绩效工资全部由部门负担。
三、部门分类1、按职责分类：宣传部门；技术部门；管理部门。
2、按经费形式分类：承包部门；经费自给部门；经费补助部门；全额拨款部门。
四、考核内容(一)宣传部门考核内容包括部门管理、业务质量、经济效益三项指标。
1、部门管理：包括制度管理、党建、精神文明、教育培训、作风纪律、安全生产、计划生育、爱国卫生、节能降耗、社会治安综合治理等全局性工作。
2、业务质量：包括节目质量、对上报道、获奖创优、收听收视率和广告吸纳量、设备管理等。
3、经济效益：包括创收任务完成情况、财务预算执行情况等。
基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见5篇
基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见5篇第一篇：基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见**市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见各公共卫生、基层医疗卫生单位：为深化医药卫生体制改革，完善基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配机制，充分调动工作人员的工作积极性，根据《焦作市人民政府关于基层医药卫生体制综合改革的实施意见》（焦政文…2010‟44号）、《焦作市基层医疗卫生机构绩效考核办法》，制定本指导意见。
一、指导思想通过对基层医疗卫生机构进行绩效考核，促进基层医疗卫生机构认真履行基本医疗和公共卫生服务职能，规范服务行为，转变服务模式，提高服务质量和效率，逐步深化城乡基层医疗卫生机构人事和分配制度改革，建立岗位聘用、竞聘上岗、合同管理、能进能出的用人机制和多劳多得、优绩优酬的有效激励机制，充分调动基层卫生人员的积极性和主动性，从而促进基本公共卫生服务逐步均等化，进一步提高城乡居民的健康水平。
二、基本原则（一）坚持多劳多得、优劳优酬、兼顾公平的原则；（二）坚持向“关键岗位、业务骨干和做出突出贡献”的岗位倾斜的原则。
（三）坚持“因事设岗、以岗定责、绩效挂钩”的原则。
（四）坚持公开、公正、公平的原则。
三、实施对象政府举办的公共卫生和基层医疗卫生事业单位在编正式工作人员。
四、绩效工资构成基层医疗卫生事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资和绩效工资；原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资；基层医疗卫生事业单位绩效工资总量由相当于单位工作人员上年度12月份基本工资的额度和规范后的津贴补贴构成。
实施绩效考核后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，绩效工资总额的40%确定为基础性绩效工资，60%确定为奖励性绩效工资。
五、基础性绩效工资考核分配基础性绩效工资和个人基本工资根据每月考勤等情况按月发放，个人基本工资和基础性绩效工资病假、事假、旷工扣除标准参照事业单位管理规定执行。
绩效工资考核办法细则事业单位绩效工资考核办法(多篇)
绩效工资考核办法细则事业单位绩效工资考核办法(多篇)事业单位绩效工资考核办法(三篇)事业单位绩效工资考核办法一为充分发挥局机关和事业单位工作人员的工作积极性、创造性，最大限度地激发广大工作人员的潜能，切实加强局机关和事业单位队伍建设，根据公务员考核工作的有关规定和市政府建设规范化服务型政府工作的要求，结合我局实际，制定本办法。
一、考核指导思想按照建设规范化服务型政府的要求，科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果，不断提高管理和服务的水平，推动以人为本的激励和约束机制的建立，减少行政成本，提高工作效能。
二、考核基本原则建立定性分析与定量分析相结合，目标考核与绩效考核相结合，绩效考核与工作人员年度考核相结合的绩效评估考核体系，坚持考核的客观性、全面性和可操作性，改进和完善奖惩激励约束机制。
三、考核范围和内容局机关及局属事业单位在编、在岗人员为被考核人。
考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
1.德：指政治、思想和道德品质表现。
侧重从思想政治、职业道德和社会公德三个方面考核;2.能：指业务知识和工作能力。
侧重从政策理论水平、业务工作能力、协调管理能力、开拓创新能力及文字表达能力四个方面考核;3.勤：指工作态度和敬业表现.侧重从出勤情况和工作表现两方面考核;4.绩：指工作量、工作质量、效益和贡献。
侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实际完成情况方面考核;5.廉：指廉洁从政表现。
侧重从党风廉政建设有关规定的执行情况方面考核。
四、考核标准和等次考核的标准：局机关公务员以《职位职责说明》和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定;局属事业单位工作人员以《岗位职责》和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。
考核的等次分为优秀、称职(合格)、基本称职(合格)、不称职(合格)四个等次。
1.优秀：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有改革创新精神，绩效突出。
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所在单位考核意见 单位工作鉴定报告 石学玲，女，12月出生，大学学历，现在泰山区徐家楼街道办事处大白峪小学任教。 该同志自参加工作以来坚决拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法规和学校的各项规章制度，忠诚于党的教育事业，具有良好的思想素质和教师职业道德；明礼诚信，严以律己，宽以待人，关心团结身边的每一个同事，与领导和同事保持着良好的关系，具有较好的群众基础；同时，该同志认真钻研教材，研究教法，努力提高理论知识和业务水平，使自身的教育教学水平不断得到提高。工作中，能够虚心向有经验的教师学习，上进心强，为人师表，爱岗敬业，热爱学生，以勤劳肯干、任劳任怨、认真负责的工作作风，得到了学校领导、老师和家长的一致好评。 泰山区徐家楼街道办事处大白峪小学2016年11月16日 单位工作鉴定报告 李楠，女，1983年11月出生，大学学历，现在泰山区徐家楼街道办事处大白峪小学任教。 该同志自参加工作以来坚决拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法规和学校的各项规章制度，忠诚于党的教育事业，具有良好的思想素质和教师职业道德；明礼诚信，严以律己，宽以待人，关心团结身边的每一个同事，与领导和同事保持着良好的关系，具有较好的群众基础；工作中，能够虚心向有经验的教师学习，上进心强，为人师表，爱岗敬业，热爱学生，以勤劳肯干、任劳任怨、认真负责的工作作风，得到了学校领导、老师和家长的一致好评。同时，该同志认真钻研教材，研究教法，努力提高理论知识和业务水平，使自身的教育教学水平不断得到提高。 泰山区徐家楼街道办事处大白峪小学2016年11月16日 单位工作鉴定报告 刘鹏媛，女，1982年9月出生，大学学历，现在泰山区徐家楼街道办事处大白峪小学任教。 该同志自参加工作以来坚决拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法规和学校的各项规章制度，忠诚于党的教育事业，具有良好的思想素质和教师职业道德；明礼诚信，严以律己，宽以待人，关心团结身边的每一个同事，与领导和同事保持着良好的关系，具有较好的群众基础；同时，该同志认真钻研教材，研究教法，努力提高理论知识和业务水平，使自身的教育教学水平不断得到提高。工作中，能够虚心向有经验的教师学习，上进心强，为人师表，爱岗敬业，热爱学生，工作成绩突出。 泰山区徐家楼街道办事处大白峪小学2016年11月16日 单位工作鉴定报告 韩小贇，女，1984年8月出生，大学学历，现在泰山区徐家楼街道办事处大白峪小学任教。 该同志自参加工作以来坚决拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法规和学校的各项规章制度，忠诚于党的教育事业，具有良好的思想素质和教师职业道德；明礼诚信，严以律己，宽以待人，关心团结身边的每一个同事，与领导和同事保持着良好的关系，具有较好的群众基础；同时，该同志认真钻研教材，研究教法，努力提高理论知识和业务水平，使自身的教育教学水平不断得到提高。工作中，能够虚心向有经验的教师学习，上进心强，为人师表，爱岗敬业，任劳任怨，热爱学生，教学成绩优秀。 泰山区徐家楼街道办事处大白峪小学2016年11月16日所在单位考核及推荐意见 所在单位考核及推荐意见 南京邮电大学讲师任职资格认定表 学姓 单位盖章年月日 校 名 称南京邮电大学名 所 在 部 门 学校教师职务评审委员会意见 教研组(室)所在学科(专业)拟认定任职资格 经评审，该同志任职资格。 具备 主任委员签字：年月日 填表时间： 年 月 日 注：本表供博士学历到本校参加工作后，认定讲师用。本表一式二份。 姓名职别现任专业技术职务现从事专业技术工作职称外语通过时间 性别政治面貌 民族 出生年月工作年月聘任时间拟聘任职资格职称计算机通过时间 个 人 工 作 小 结 学学历情况 校 学习专业 学制 学历 学位 毕业年月 工作简历 主要业绩含获奖、发表论著等情况 本人签名：年月日实习单位考核意见 实习单位考核意见 实习学生在本公司实习期间，在工作中能够主动地学习和请教别人，比较仔细当真，能够完成指导老师和领导铺排的工作任务。工作当真负责，虚心好学，在业务紧迫时加班加点毫无怨言。遵守公司劳动纪律，出勤率高，与同事相处辑穆，能融入团队合作共事，体现出学校较高的德育和智育水平。以下是学生在实习单位的评价：xxx在本公司实习期间工作当真，勤奋好学，踏实肯干，体现出比较扎实的国际商务专业知识和技能基本功。努力协助指导老师的工作，从中学习运价业务知识，虚心好学，善于思索，能培养团队精神和人际沟通能力，遵守公司劳动纪律，与同事辑穆相处。在时间紧迫的情况下，加时加班完成任务，毫无怨言，展现出该校扎实的德育教育。能够将在学校所学的知识灵活应用到详细的工作中去，适应能力较强。同时，该学生能遵守我公司的各项规章轨制，实习期间，未曾泛起过无端缺勤，迟到早退现象。xx同道谦虚谨严，勤奋好学。注重理论和实践相结合，将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中，当真听取老同道的指导，对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。表现出较强的求知欲，并能够仔细观察、亲身体验、独立思索、综合分析，灵活运用自己的知识解决工作中碰到的实际难题。xx同道积极主动，立场端正。实习期间，她主动要求到各部分了解学习，努力从多方面开拓自己的眼界。她先后去了财务治理科、招标办公室、计划财务部、人力资源部、办公室、法律事务部、设备治理科、法制办公室等主要业务部分。通过学习书面材料和与各部室职员的交流，她比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作，还协助完成了一些她力所能及的行政事务工作。这种积极主动的工作立场获得了各科室职员的一致好评。毕业生实习单位意见及考核评语 通用毕业实习评语： 该学生实习期间工作认真，勤奋好学，踏实肯干，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有经验的前辈请教，善于思考，能够举一反三。对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务。同时，该学生严格遵守我公司的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与公司同事和睦相处，与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。 实习单位意见及表现评语：1、该生在本服务处实习的这一段时间，能够严格要求自己，工作勤恳，负责，责任心强,知识面广,基础知识扎实,在专业技术上遇到的问题能及时解决.生活积极向上,举止文明.与同事之间相处融洽,善于与领导沟通,主动积极地做好每一件事情，总体评价为优,希望该生在今后的工作中继续发扬.2、xx大学应用化学系xx博士于XX年在我xxxxx公司实习.在来我公司前，xx博士已充分了解本公司项目课题的基础上，并在xx大学进行了前期实验工作.在来我公司后，态度端正，工作努力，勤勤恳恳，完成了从实验室研究到工厂生产的项目任务，对本公司的发展做出了莫大的贡献.现实习已结束，特此证明.3、xx同学积极主动，态度端正.实习期间，她主动要求到各部门了解学习，努力从多方面开拓自己的眼界.她先后去了财务管理科、招标办公室、计划财务部、人力资源部、办公室、法律事务部、设备管理科、法制办公室等主要业务部门.通过学习书面材料和与各部室人员的交流，她比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作，还协助完成了一些她力所能及的行政事务工作.这种积极主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评.4、实习期间，态度端正，学习踏实，工作认真，注重理论和实践相结合，将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中，在我部“重庆热线”实习时能创造性、建设性地并能独立开展工作;能吃苦耐劳，工作责任心强，注重团队合作，善于取长补短，虚心好学，具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，涉猎面较宽，在计算机通讯领域不断地探索，有自己的思路和设想。5、实习实习期间工作认真，勤奋好学，踏实肯干，虚心好学.善于思考，能够举一反三..能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务.同时，该学生严格遵守我公司的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与公司同事和睦相处，与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定.6、***同学，实习期间工作认真，勤奋好学，踏实肯干，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有经验的前辈请教，善于思考，能够举一反三.对于别人提出的工作建议，可以虚心听取.在时间紧迫的情况下，加时加班完成任务.能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务.同时，该学生严格遵守我公司的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与公司同事和睦相处，与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定.7、×××同志在实习期为一个月中工作积极主动、高效，学习认真，待人诚恳，能够做到服从指挥、认真听取老同志的指导，不怕苦、不怕累，表现有较强的求知欲，积极观察、体验、思考，并能够灵活运用自己的知识解决工作中遇到的难题..实习工作期间，是个出色的教学能手，相信会在今后的工作中，取的出色的成绩。关于2016年度教育系统事业单位考核意见 关于2016年度教育系统事业单位 工作人员考核工