病理科学科发展规划

病理科学科发展规划
病理科学科发展规划

学科发展规划编写提纲

学科名称(三级学科):__病理学__

一、学科发展及特点概述(200字左右)

本学科承担着本院外检、教学及科研三大块工作主要工作,分述如下:

1、外科病理与社会服务:外检工作量不断攀升,2009年又创新高:常规活检17087例、细胞学19328例、术中冰冻657例、抗核抗体880例、肾穿48例、尸检11例,并且开展了荧光原位杂交检测HER-2基因扩增、杂交捕获二代HPV DNA检测、原位杂交检测HPV、EBV等新技术

2、教学方面承担着本科生课程5门:病理学、法医学、口腔病理学、细胞学、超微电镜;研究生课程6门:现代组织化学、肿瘤基础学理论与进展、诊断病理学、临床肿瘤病理学、超微电镜技术、肿瘤病理学;留学生课程2门:病理学,法医学。

3、科研方面:1998年本学科成为硕士学位授权学科,2001年成为新疆生产建设兵团首批重点学科,2008年被确定为“211工程”重点建设学科。目前承担科研及教学课题共计11项(总经费502.5万),其中国家科技支撑计划课题1项、国家自然科学基金1项、教育部课题2项、兵团重大项目1项、校级教学改革项目5项;近三年发表论文共146篇,其中SCI收录10篇,核刊77篇,教学论文6篇。三篇硕士获自治区优秀硕士学位论文。

二、学科发展现状(近五年)

1、学术队伍:总人员数_26_;其中:

博士_5_,硕士_10_,本科_5_;

正高_4_,副高_4_,中级_13_,初级_5_;

年龄:50岁以上_4_,40-50岁_7_,30-40岁_15_,30岁以下0_。

2、科研情况:

获资助科研项目数_32_;其中:国家级_9_,省级_4_,大学级_19_。

科技成果:科技进步奖,省级2_,大学级0_。

论文:SCI_10_,核刊_77_,普通期刊_59_。

科研经费_582.3__万元。

3、医疗技术:已开展的有代表性的医疗技术(2-3项)

(1)技术名称:荧光原位杂交检测HER-2基因扩增;杂交捕获二代HPV DNA检测;原位杂交检测HPV、EBV

(2)开展例数:50例;500例;80例

(3)技术达到的水平分析:国内先进

(4)病人来源主要区域:女性病人

4、本学科与国内尤其是区内同类学科专业相比的优劣势(200字)。

本学科与区内同类学科相比,存在一定的优势,如本学科因为医院、学校合并在一起,因此科研力量上有很大优势,科研力量雄厚,承担的国家级课题较多,在人员的学历结构上也已硕士以上学历为

主;而且新疆病理质控中心在本科室,因此促进了本院及新疆范围内的病理质量水平的提高。

但是本学科也存在一定的劣势,硬件设施也相对较弱,工作环境及配套设施与疆内同学科间还存在一定差距,另一方面,因为地理环境所限,病人支付能力有限,因此有的项目无法开展。

三、学科发展存在的主要问题(200-300字)

目前,学科发展中存在的主要问题是师资数量严重不足,在岗教师和技术人员缺乏!分工无法明确!教学课程与团队建设工作负担较重;教学资源建设相对滞后。科研团队建设不完善,科研产出不足,青年教师主持国家课题少。外检工作量迅速增加,临床工作任务繁重,压力大!

四、学科发展预期达到的目标(2011-2015)

1、学术队伍预期达到的目标

总人员数_31_;其中:

博士_7_,硕士_12_,本科_6_;

正高_6_,副高_6_,中级_13_,初级_6_;

年龄:50岁以上_4_,40-50岁_7_,30-40岁_18_,30岁以下_2 。

拟采取的措施:增加引进博士、硕士毕业生3-4名,技术人员2-3名。

2、学科的主要研究方向(2-3个),

研究方向一(名称、简介):新疆哈萨克族食管癌早期防治适宜

技术研究与应用-简介:流行病学调查显示,在新疆北部以游牧为生的哈萨克族食管癌的标化死亡率(68.95/10万)是全国平均水平(14.95/10万)的4倍;其发病率也高于同地区的其他民族, 其中新疆托里县哈萨克族食管癌的发病率高达155.9/10万,远高于同地区其它民族(22.3/10万)。本课题组2005年对哈萨克族食管癌高发区新源县22万人的死因调查及监测结果显示,2000-2005年该县哈萨族食管癌的死亡率(68.5/10万)与1983年(77.7/10万)相比没有明显的下降,仍远高于同地区其他民族。由于临床上中晚期食管癌的5年生存率仅10%-15%左右,而早期食管癌5年生存率高达90%以上。因此,食管癌筛查和早诊早治技术的应用研究,已成为提高食管癌的早期诊断率、治疗率和五年生存率,降低死亡率的关键。然而,由于历史、地域和经济的原因,新疆哈萨族食管癌的筛查和早诊早治以及综合防治水平远落后于全国其它高发区。由于食管癌预后差,致死率高,卫生消费需求高,其社会和经济负担使得因病致贫的现象很突出,已成为威胁少数民族地区的经济发展和社会稳定的重要因素之一。

本课题在对哈萨克族食管癌环境和遗传相关危险因素研究的基础上,通过食管癌不同筛查方法与早诊早治技术的实施与评价,提出符合新疆哈萨克族食管癌高危人群筛查和早期诊断与治疗的适宜技术方案。同时,针对哈萨克族食管癌的相关危险因素和国内防治研究现状,研究、制订适合新疆哈萨克族高发区人群社会、经济条件的食管癌一级干预措施和实施方案,为哈萨克族食管癌的长期综合防治奠定基础,促进新疆食管癌高发区社会稳定及经济发展。

研究方向二(名称、简介):新疆维吾尔族子宫颈癌早诊早治现场干预研究与应用-简介:子宫颈癌是世界范围内女性第二高发恶性

肿瘤,仅次于乳腺癌。据国际癌症研究组织估计,2002年全球约有49.3万例新发病例,死亡病例则高达27.4万,占新发病例的半数以上。子宫颈癌的83%发生在发展中国家。子宫颈癌是我国汉族也是新疆少数民族高发病,我国每年新发病例约10-13万,占世界子宫颈癌新发病例的20%以上。而新疆维吾尔族妇女子宫颈癌的患病率高达459-590/10万,是我国妇女子宫颈癌平均患病率(138/10万)的3-4倍。

子宫颈癌的高危因素较多,大体可归纳为三大类:(1)生物学因素,如高危型人乳头瘤病毒(HPV)感染是宫颈癌发病的主要诱因;(2)行为因素,如性生活过早、多个性伴侣、多孕多产、经济地位低下等;(3)遗传因素,如家族性肿瘤病史。原发子宫颈浸润癌主要包括宫颈鳞癌(约占70%)和宫颈腺癌(约占20%)。宫颈上皮内瘤变(CIN)是癌前病变,根据不典型增生细胞在鳞状上皮内所占的范围分为CIN I(轻度)、CIN II(中度)和CIN III(重度)三个级别。CIN II、III、原位癌(CIS)和原位腺癌(AIS)分别是浸润性宫颈鳞癌和宫颈腺癌的直接前期病变,而CIN II、III级病变的转癌率可高达70%以上。早诊是指通过筛查发现宫颈癌前病变(≥CIN II)及原位癌;早治是指对上述宫颈癌前病变及原位癌进行的相应治疗。研究表明,有效的筛查和癌前病变早诊早治措施可以将子宫颈癌发病率降低60-90%。

子宫颈癌非筛查性早期发现困难,晚期治疗效果不佳,病死率很高。我国于上世纪50年代开始进行宫颈癌筛查、早诊早治预防措施后,宫颈癌死亡率从70年代的10.3/10万降到90年代的3.3/10万,下降了近69%,充分说明宫颈癌筛查和早诊早治的重要性。但是,由

于新疆地处边陲,交通不便,宫颈癌筛查和早诊早治工作开展相对滞后,宫颈癌患病率居高不下,严重影响维吾尔族妇女同胞的健康水平和劳动力质量。维吾尔医药的长期临床实践在慢性宫颈炎、附件炎、阴道炎等妇科疾病的防治中发挥了重要作用;但目前尚未见维医维药防治宫颈癌的成熟方法和技术的文献报道。因此,在新疆应用成熟的宫颈癌筛查和早诊早治预防措施,从根本上改变上述宫颈癌防治的地域性差异显得尤为迫切和重要。

预期达到的目标:

获资助科研项目数_10_;其中:国家级_3-4_,省级_3-4_,大学级_2-4_。

科技成果:科技进步奖,省级1_,大学级_1 。

论文:SCI_5-6_,核刊_10_,普通期刊_5_。

科研经费_100__万元。

3、医疗技术发展预期达到的目标(2-3项)

(1)技术名称:继续扩大分子技术的临床应用,使荧光原位杂交检测HER-2基因扩增年检测量达到100例;杂交捕获二代HPV DNA检测年检测量达到1000例;原位杂交检测HPV、EBV年检测率达到200例。

(2)拟引进新技术的可行性和采取的措施:肿瘤多药耐药基因检测,恶性肿瘤是威胁人类健康的重大疾病,并严重威胁着病人的生命,因此开展有效的治疗方式对病人的预后有着重要意义。

4、人才培养预期达到的目标

本科教学提高理论及技能临床教学质量的措施:拟承担本科课程5门,留学生课程2门,病理学和法医学开展双语教学。积极进行教学改革,提高教学质量,在现有课程中心和双语教学网络建设的基础上,按照国家标准,完善内容,建设精品课程。继续深入开展教学改革,加强课程网站建设。按照教育部国家精品课程评估指标努力建设病理学课程。完成现有的教改项目,支持青年教师申报教改项目,发表教学法研究论文,进一步完善PBL模式在病理学教学中的应用。

招收培养硕士研究生数量及提高培养质量的措施:拟招收硕士研究生100名,积极进行教学改革,提高教学质量,按照国家标准,完善内容,建设精品课程。继续深入开展教学改革,加强课程网站建设。积极申报研究生专项课程建设,在教学理念、内容、方法和手段、双语教学以及教学过程管理等深入开展教学研究,争取突破性进展。进一步加强科学研究与教学的结合。

普外科发展规划

发展和建设重点学科 ——油田总医院普外科现状及规划 一、科室现状 大庆油田总医院普外科是总医院集团的重点专科之一,是一个以临床医疗工作为主,教学和科研比重不断提高的学科。 (一)一般情况:普外一科现有床位160张,年门诊量6万余人次,出院病人8000人次/年,各种普外科手术4200余例/年,列于黑龙江省前列。 (二)人才情况:普外科现有医生48名。其中正、副主任医师12名。硕士以上人员18名,黑龙江省普外科学会委员6名。 三、学科发展规划 (一)人才培养:要实现以上目标,人才培养是首要问题。普外科还需不断加强自身高级人

才的培养,使之成为省内或国内的领军人物。普外科计划在近5年内选送5名高级医师去美国、加拿大或德国进一步深造。引进硕士或博士学历者10名。普外科现已成为大庆市腹腔镜外科培训基地、佳木斯医科大学普外科临床硕士培养点,准备申请成为普外科专科医师培训基地,并增加硕士生导师人数,普外科将为省内和国内培养初、中、高级专科医师。为迎接即将到来的大量的住院医师、普外科专科医师及硕士研究生,迫切需要盖新住宿楼以解决培训人员的住宿问题。 (二)设备支持:为满足不断增加的临床和科研工作需求,随着腹腔镜手术的广泛开展,需购买史塞克腹腔镜4台(70万*4),达芬奇机器人一台(2000万)。普外科还需要购买肝胆系列微创技术所需的器械,包括奥林巴斯电子内镜图像处理中心(100万)、电子十二指肠镜(4.2mm 孔道)1条(50万)、电子胆道镜(子母镜)一条(30万)、电子内镜用高频电刀1台(12万),十

二指肠乳头切开刀(万*2),造影管(万*2),取石网篮(万*2),取石气囊(万*2)。肝脏三维成像MIMICS软件升级需(10万元) 在业内人士眼里,整体手术室概念并不会觉得陌生,它已经广泛存在于学术论文和行业出版物当中,但是对其中的大部分人而言,身临其境,零距离触摸到目前最先进的整体手术室,还是第一次。现场奥林巴斯工作人员向参观者详细介绍了ENDOALPHA整体手术室的技术特点,创新设计和工作的原理。参观者还可以亲自体验ENDOALPHA的核心——EndoAlpha系统的操作,一个可以根据需要通过中央控制系统和中央显示系统进行配置,满足任何内镜手术要求的集成系统。不仅如此,来宾还可以在奥林巴斯工作人员的演示下亲自体会到整体手术室革命性的操作变革、简化的手术过程。这些创新均使医护工作者的效率大大提高,也实现了比人更精准和高效的操作。与此同时,ENDOALPHA也再次验证了其可以成为世界性学术交流及医学培训平台的巨大潜力。

妇科重点专科学科科室发展规划

一、学术队伍建设 1、人才培养计划 培养高素质人才,提高业务素质。为使妇科工作不断取得更好成绩,未来更好发展,就需要不断培养人才,更新知识,提高业务水平,特提出今后三年人才培养计划。 关于住院医师培养: 建立以科主任、主治医师以上技术医疗人员组成的培训领导小组,定时拟定培养计划。 分阶段培养: (1)第一阶段(新毕业1-2年医生)基本理论知识培训: ①、要求全面熟读?妇产科学?各章节,尤其是基本知识、基本理论、基本技 能的相关知识做出笔记。结合国内、国外专著及杂志,如:?中国妇科与产科杂志??中华妇产科杂志?等,做出读书卡。加强妇产科基础理论的学习。 ②、工作能力培养:轮转全院各相关科室,每科室轮转2-3个月,包括心内科、放射科、检验科等科室,以拓宽业务面,结束轮转由轮转所在科室主任予以业务考评及工作能力判定,并指明不足和努力方向。 ③、妇科基本功训练:专科病历书写,妇科疾病诊断,专科查体,病历书写、病历分析各医疗文书记录,要求达到甲级病历标准。要求掌握后穹窿穿刺术、腹部穿刺术、羊膜腔穿刺术等;能据病情阅读常规化验单、彩超报告单、心电图等。 (2)第二阶段(高年资医师) ①理论回到实践,实践中理论得以升华,定期阅读国内、外有关妇科杂志掌握国内外新技术、新业务;

②妇科基本功训练常抓不懈,不断提高专业水平和专业技术; ③在科主任领导下,结合国内外发展情况,不断开展适合本地区实际情况的新技术、新业务,不断提高医疗服务质量。 2、人才引进计划: 妇科需引进高学历人才2-3名医生,充实到妇科队伍中来,开展腹腔镜、宫腔镜、阴道镜技术,进一步提高妇科在XX市及周边地区的声誉。 二、专科建设发展总体目标: (一)专科建设发展的目标和任务: 1、配备一支优秀的医疗技术团队,扩大规模,培养高素质人才,坚持以病人为主体,把病人的利益放在首位。 2、发展微创技术,树立微创品牌,以高、精、尖的技术服务于病人,以高品质的医疗护理服务呵护患者的健康。 3、转变服务模式及理念,延续服务,做好保健和临床相结合,努力创建和谐医患关系,加强经济管理,增收节支,不断提升经济效益,为医院做出更大贡献。(二)专科建设发展的具体任务: 1、加强法律法规与职业道德学习,提高职业道德素质及医护质量。 2、扩大科室规模,培养高素质人才,提升业务素质。 3、加强科学教研工作。 4、业务发展规划。 5、转变服务模式及理念,延伸服务。 6、科室管理。 (三)加强法律法规与职业道德学习,提高职业道德素质及医护质量。

兴化市三院骨伤科重点专科建设发展规划

兴化市三院骨伤科重点专科建设发展规划 根据《江苏省“十二五”中医重点专科建设指标、内容、进度。重视重点专科的建设工作。 围绕我科颈椎病、腰椎间盘突出、骨质增生、肩周炎等疾病优势病种,制订了软组织临床路径并开展实施。 科室目前有主任医师1名,副主任医师2名,主治医师3名,住院医师1名,其学科带头人许振南医师副主任医师、毕业于北京中医药大学针灸学院(原北京针灸骨伤学院)五年制骨伤专业,中国针刀医学名医、世界中医药联合会针刀专业委员会理事,江苏省中医药学会针刀专业委员会常委,《中国针刀医学》杂志编委,北京汉章针刀医学研究院客座副教授、学术委员会常委,北京汉章针刀医学网初学者园地论坛版主,中国针刀医学网临床问题解析版主,江苏疼痛针刀网总编,多届针刀国际性学术交流大会主讲专家之一,兴化市中医学会理事,市“313”工程培养对象,2007年获“中国针刀名医称号”,2008年被兴化市政府授予“兴化市名医”称号。获泰州市自然科学优秀论文奖一次、兴化市科技进步奖两次。获2010年“中国针刀最具影响力“大奖。 发表学术论文二十余篇。主编和参与编写书籍《针刀治疗颈肩腰腿痛》、《针刀临床误诊误治分析与防范》),《中国针刀临证精要》,《骨伤科手法治疗彩色图谱》(人民卫生出版社出版)等13本书籍。擅长用针刀治疗骨伤科各类疼痛疾病。 建设过程中,将继续扩充人才队伍,重视青年医师培训,实现目标化管理,进一步推进中医特色在重点病种诊疗过程中的应用,重视科研论文的撰写,总结病例疗效,充分发挥针刀的简、便、廉、验的特点。门诊占地面积将进一步增加,现设病区一个,病床20张,形成了保持中医特色,又与现代医学紧密结合的诊疗特点,进一步提高患者的疗效。 骨伤科设一个病区,床位数20医院近3年每年配备专科建设经费10万元,采用大型数据库计算机技术平台(HIS、EMR、PACS、LIS)。制定专科发展规划与年度重点专科工作计划并实施。制定并实施本专科发挥中医药特色优势的具体措施,科室综合考核目标中有中医药特色优势和提高中医临床疗效指标,专科门诊、病房中医药文化宣传栏。建立与北京汉章针刀医学研究院协作。中医类别医师占医师总数的比例≥60%,病房护士数与病房实际床位数比例≥0.4:1。学科带头人许振南,42岁,副主任中医师,本科,中国针刀医学名医、世界中医药联合会针刀专业委员会理事,江苏省中医药学会针刀专业委员会常委,《中国针刀医学》杂志编委,北京汉章针刀医学研究院客座副教授、学术委员会常委,学术继承人吴鹏,39岁,主治医师,专科开设专病门诊1个。门诊量、收治病人数在全院非重点专科科室中排名前3名,病床使用率在110%。收治病人中本专科病种80%,重点病种收治人次占本科收治人次的55%。患者与家属综合服务满意度90%以上。制订颈椎病及腰椎间盘突出重点优势病种中医诊疗方案,每年对实施情况和疗效进行分析、总结、评价和完善。建立颈腰椎病诊疗常规,门诊处方中药(饮片、中成药)处方比例60%,中药饮片处方占门诊处方总数的比例30%。病房中医药治疗率70%,开展多专业一体化诊疗服务。协定处方临床应用研究,前3年内无医疗事故。实行中西医双重诊断,并严格执行相关的诊断标准;诊断准确率高,重点病种的ICD诊断准确率达98%。中医辩证论治准确率达到100%。护士知晓本科常见病的中医护理常规,掌握本科常用的中医技术操作。制定并落实优势病种中医护理方案。对本专科文献记载、民间方药进行收集、整理,对许振南副主任医师的治疗颈腰椎病、风湿病的方法进行整理,开展查房,引进推广应用技术项目。本科室共出版专著13本,发表论文二十余篇。接收进修人员(时间≥3月)数十名,对基层中医药业务指导上百人次。获市级以上科技进步奖。卫生技术人员每年达到继续教育有关规定要求。

肿瘤科室发展规划

实丿II文档 106医院 肿瘤治疗项目发展规划 (2019 年-2021 年) 规划时间:2019年1月 实施时间:2019年2月

一、规划总则 1、规则编制背景 2、规则指导思想及原则 3、规划时限 二、发展分析 K坏境分析 2、医院SWOT分析 3、病患分析 三、规划实施 K财务发展规划 2、肿瘤科学科建设规划 3、人才引进、培养计划 4、A45放射动力推广规划 5、信息科发展规划 6、就诊环境提升规划 四、总结

一、规划总则 K编制背景 106医院始建于1948年,诞生于解放战争东北战场的硝烟之中,曾是一所英雄的军队医院,1953年落户于美丽的腊山脚下。经过几代人的艰苦创业和努力奋斗,形成了一所学科齐全、特色突出、医教研全面发展、医疗设施先进的综合性医院。1999年被部队总后勤部评为“三级甲等”医院和国际爱婴医院。进入21世纪医院响应部队改革号召,于2004年将医院全部资产与部分医护人员交给市卫生局管理,由解放军第一。六医院更名为市106医院。为了保证长期发展, 医院于2013年4月从市中区腊山路8号迁址至槐荫区经十路28722 号,医院性质变更为股份制非政府办非营利性综合医院,更名为106 医院,注册资本1700万元。新址医院至今正常运营6周年,根据院委会研究决定,以大专科(肿瘤专科)、小综合为战略目标,特制订肿瘤治疗项目发展规划。 2、指导思想及原则 为贯彻落实《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》及省《“健康2030”规划纲要》,结合我医院自身优势,以大专科(肿瘤专科)、小综合为战略目标,符合国家卫生健康管理部门长久规划,符合民营医疗市场发展规律。 3、规划时限 2019年至2021年三年规划 二、发展分析

31普外科五年发展规划

外科2015-2020五年发展规划 2015年-2020年是我科加快发展的关键阶段,科学合理安排发展五年规划,具有十分重大的意义,结合我科实际,提出科室五年发展规划。 一、科室现状 (一)一般情况:普外科现有床位50张,去年住院714人次,并以每年约15%的比率递增。(二)人员情况:外科现有医生9名,护士10名。 二、发展目标 专业发展目标: 1、按照目前住院病人增长的比率,5年以后我科年住院人数将达到或超过1200人次,是现在的2倍。我科包含普外科、泌尿外科、烧伤、骨科等综合科室。随着我院CT、术中快速病理等设备及技术的引进,择期手术将进一步开展,这会进一步促进住院患者的增长率。不久将来我科就面临着专业分开的局面,也是大势所趋。 2、根据目前情况,我科专业的发展将从以下几方面入手:1)、普外科专业:微创技术将进一步开展。腹腔镜技术在我科已经有了一定的基础,下一步将扩大腹腔镜手术病种及范围;引进胆道镜技术及胃肠内镜的治疗技术,开展多镜联合治疗肝胆及胃肠疾病。我院术中快速病理的开展将会进一步促进择期手术病种,特别是肿瘤疾病手术治疗的开展。进一步加强肛肠疾病治疗的开展。2)、泌尿外科专业:目前我科泌尿专业大部分业务限于创伤方面。下一步要逐渐开展泌尿系结石碎石、排石的治疗,前列腺增生电切治疗,泌尿系肿瘤的治疗。3)、胸外科专业:目前我科胸外科局限于创伤的治疗方面,下一步要逐渐开展食管及肺肿瘤的手术治疗。引进胸腔镜技术。4)、其他方面:进一步开展外周血管及非血管疾病的介入治疗,严重烧伤病人的综合治疗,骨科开展椎间盘镜为主的微创手术、逐步开展关节置换骨科手术等。 (二)人才培养:科室要发展,人才是关键,人才队伍的建设,是我们工作的重中之重,科室的发展才会有出路: 1、引进人才:通过每年引进素质好的本科生、或调入确有专长的实用型人才不断充实科室的人才队伍。 2、外出进修学习:选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年医生于三甲医院进修学习,使人人有专长,培养有重点,梯队有建设。做到一项技术开展至少一名专业人才培养跟进,以点带面,促进学科整体建设及发展。 3、外请专家:不定期请院外专家讲学,指导手术及其他业务,尽快提升我科整体业务技术水平。 4、坚持内部业务学习:注重业务学习,定期开展专题讲座,定期进行"三基"知识考试,定期开展技术操作考核、比赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。以科内讲课的形式,相互学习,讲自己的专长,讲外出学习的新知识新技术,人人都参与,提高讲课的能力。(三)学科建设:按照目前每年递增的住院率及各项新业务的开展,目前科室布局已经不适应科室的经一步发展。但是根据目前的人员配置、住院人数及技术力量、各专业分科还需要一段时间。目前在人员逐渐配给的情况下各专业逐渐分成专业组,根据各专业方向配置及培养相应的人才,既适合我科目前的实际情况,又为将来各专业分科打下基础。我科目前以普外疾病为主,目前有9名医生,其中1名承担门诊工作,成立专业组人员不够,如分成三个专业组,则另外两个专业组,每组至少需3名医生,目前我科近期需要添充2-3名医生。需要院里逐步解决。 (四)设备投入:各专业新技术的开展离不开设备的支持,符合发展的各项仪器设备购置与

医院学科发展规划-草案

省肿瘤医院学科发展规划(2014-2020) (草案) 为加强我院学科建设,规范院内各学科管理,提高医院整体医疗技术水平,培养和造就一批省内及国内有影响的专家和专科,不断提升我院的核心竞争力。现以党的十八大精神为指导,坚持科学发展观,配合新医改形势,结合外部医疗格局和内部实际,按照医院发展战略要求,根据《湖北省肿瘤医院学科建设实施方案》规定,制定省肿瘤医院学科建设发展规划(2014-2020): 一、学科发展现状 医院是湖北省唯一的集医疗、教学、科研、预防于一体的三级甲等肿瘤专科医院,是武汉大学肿瘤临床学院,同时承担有湖北省肿瘤医学质量控制中心、湖北省癌症中心、湖北省抗癌协会、国家药物临床试验基地、武汉大学研究生培养基地等多项工作。是中华医学会肿瘤学分会常委单位、中国抗癌协会常务理事单位、湖北省医学会肿瘤学分会主委单位、湖北省抗癌协会理事长单位。 2013年获得卫生部肿瘤科国家级临床重点专科建设项目;超声科、病理科、放射科、普通外科是省级临床重点专科;中西医结合科被中医药管理局评为“十二五”中医重点专科建设培育项目,是全国“综合医院中医药工作示范单位”;肿瘤内科获卫生部首批“癌痛规范化治疗示范病房”;肿瘤科和放射治疗科是中部医疗服务中心的重点专科。 1、专科基础条件 医院现有建筑面积10万余m2,包括外科楼、放化疗中心楼、综合楼、门诊部等,开放床位1504张;设立有肿瘤外科、肿瘤内科、肿瘤放疗科、中西医结合科等10个临床学科,有亚专科方向明确的30个临床病区;有放射科、病理科、

超声科、检验科、内镜室、心电图室、PET-CT、核医学科、药学部、放疗中心、组织标本库、GCP、防癌体检中心等13个医技科室;10个基础与临床相结合的研究室;门诊部有按病种和部位设置的各诊室、疼痛康复门诊、特色门诊、日间病房等;病案室设有随访登记室。 医疗设备齐全,能够基本满足临床工作需求,其中包括IGRT直线加速器5台、模拟定位CT、MR和CT各2台、PET-CT、DSA、6台超声诊断仪和超声内镜系统等大型医疗及配套设备,先进性能够代表相关学科发展方向。 医院制定有学科建设实施方案,建立系统的学科建设评价和管理体系,从组织管理、人才建设、学术影响、医疗质量、科研教学、发展潜力等方面,定期对各学科进行系统评价,按照“重点专科重点建、一般专科普遍建”的原则,采取基础与目标相结合,评价与投入相结合的方式,不断加强基础设施、专业设备、人才科教和信息化等方面建设,促进各学科及全院健康持续发展。 2、医疗技术队伍 现有医师总数241名(含返聘15人),其中临床医师184名,医技医师57名,医床比1:0.16;医师中硕博士151名,占医师总数比例为62.3%;医师高中初职称比例约为2:1:1(121:54:66);医师中55岁以上的有23名,占医师总数的9.5%,30-50岁的有181名,占75.2%。 护士总数697名,其中临床护士556名,占护士总数79.8%,床护比1∶0.37(具体我院床护比的计算方式如何?和外院交流时多院将有护士编制的均算在编制内,即床护比为1504∶697=1∶0.46);护士中本科及以上学历273名,占护士总数39.2%;护士高中初职称比例约为3∶4∶25(66:89:542)。 技师总数116名,其中硕士及以上学历者12名,占技师总数10.3%;技师

骨伤科发展规划(2013-2016)已改

骨伤科发展规划 (2013-2016年) 2013年-2016年是我科加快发展的关键阶段,科学合理安排发展三年规划,具有十分重大的意义,目前,我科已基本建成一定规范化制度且具有一定综合实力的攀枝花市中医重点骨伤专科,为进一步加快科室发展,加强科室管理,提高服务质量,使科室管理及医疗体系更加规范化,中医药人才梯队合理化、中医诊疗方案系统化、中医临床疗效显著化,彰显我科中医药特色优势,结合我科实际,提出科室三年发展规划。 一、指导思想 根据医院的五年发展规划及医院重点专科建设规划的要求。以“以病人为中心,以质量为核心”为指导精神,把社会效益第一、保证医疗质量和医疗安全、构建和谐医患关系作为主要内容,建立专科规范管理,力争在三年内把骨伤科建设成设施完备、规模适度、功能完善、技术精湛、治疗规范的科室。 二、发展目标 通过科学的管理实施,完善各种规章制度与质量控制体系,建立起一支高素质的优秀人才梯队;充分发挥中西医结合的优势;进一步完善特色专科;重点培养年轻医师;逐年引进新技术、新项目;重点突出中医药特色优势,提高中医临床疗效,建设一定规模,以中医特色为主,西医同步发展的临床专科。争取在三年内将骨伤科建成拥有15人以上医护人员,拥有病床30张的二级科室。 三、科学管理 在科室的业务发展过程中,为了安全、高效的提升业务技术水平,一方面,建立与完善各种规章制度与技术操作规范,制定

健全的质量控制体系,严把质量关,无论从各种医疗文书的书写还是各项技术操作规范都要严格要求,使业务发展在良性的轨道上稳步上升。另一方面,以人为本的科学管理模式同样重要,以优质、高效、低耗、便捷为目标,努力提高医生自身的技术水平,尽可能使患者少花钱而获得最佳的治疗效果。护理管理工作,要加强科学化、规范化管理,建立健全的护理管理体系,使护理工作能扎扎实实地落实到临床实际工作中。 四、中医药人才培养 科室要发展,人才是关键,人才队伍的建设,是我们工作的重中之重,只有爱惜人才、重用人才、培养人才、留住人才,科室的发展才会有出路: 1、通过每年引进素质好的中医类别专科以上毕业生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。 2、聘请院内外专家讲学,指导手术及其他业务,尽快提升我院年轻队伍的业务技术水平。 3、制定政策及奖励机制鼓励职工自学岗位成才。 4、选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年技术人员去省级以上医院进修学习。 5、鼓励骨伤科医务人员积极参加市级乃至全国骨科专业委员会举办的学术活动,不断更新我们的知识,观念 6、强化专科技能,开展中医知识与技能学习。 7、注重业务学习,定期开展专题讲座,定期进行"三基"知识考试,定期开展技术操作考核、比赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过三年的努力,逐步形成一只作风严谨、医德高尚、技术精湛的技术人才队伍。 五、实施中医诊疗方案 确定中医优势病种,制定中医诊疗方案,并实施中医临床路

肿瘤科室发展规划

济南106医院2019年肿瘤治疗项目发展规划济南106医院 肿瘤治疗项目发展规划(2019 年-2021 年) 规划时间:2019年1月 实施时间:2019年2月

目 一、规划总则 1、规则编制背景 2、规则指导思想及原则 3、规划时限 二、发展分析 1、环境分析 2、医院SWO分析 3、病患分析 三、规划实施 1、财务发展规划 2、肿瘤科学科建设规划 3、人才引进、培养计划 4、A45放射动力推广规划 5、信息科发展规划 6、就诊环境提升规划四、总结

一、规划总则 1、编制背景 济南106医院始建于1948年,诞生于解放战争东北战场的硝烟之中,曾是一所英雄的军队医院,1953年落户于济南美丽的腊山脚下。经过几代人的艰苦创业和努力奋斗,形成了一所学科齐全、特色突出、医教研全面发展、医疗设施先进的综合性医院。1999年被部 队总后勤部评为“三级甲等”医院和国际爱婴医院。进入21世纪医 院响应部队改革号召,于2004年将医院全部资产与部分医护人员交给济南市卫生局管理,由解放军第一O六医院更名为济南市106医院。为了保证长期发展,医院于2013年4月从市中区腊山路8号迁址至槐荫区经十路28722号,医院性质变更为股份制非政府办非营利性综合医院,更名为济南106医院,注册资本1700万元。新址医院至今正常运营6周年,根据院委会研究决定,以大专科(肿瘤专科)、小综合为战略目标,特制订肿瘤治疗项目发展规划。 2、指导思想及原则 为贯彻落实《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》及山东省《“健康山东2030”规划纲要》,结合我医院自身优势,以大专科(肿瘤专科)、小综合为战略目标,符合国家卫生健康管理部门长久规划,符合民营医疗市场发展规律。 3、规划时限 2019年至2021年三年规划

普外科学科发展规划修订稿

普外科学科发展规划集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

普外科学科发展规划 学科名称(三级学科):普外科学 一、学科发展及特点概述 沂水中心医院普外一科是医院外科教研室所在地,拥有良好的专业人才梯队,是集临床医疗、教学、科研为一体的综合科室。科室积极开展各种新技术、新项目,如经腹腔镜结直肠癌根治手术、腹腔镜辅助下胃癌根治手术,在区内已经达到领先水平。 二、学科发展现状(近五年) 1、学术队伍:总人员数10;其中: 博士1人,硕士4人,本科5人; 正高2人,副高1人,中级4人,初级3人, 年龄:50岁以上1人,40-50岁3人,30-40岁4人,30岁以下2人。附表: 2、科研情况:

科技成果:科技进步奖,市级2项。 论文:核心期刊10篇,普通期刊5篇。 3、医疗技术:已开展的有代表性的医疗技术(2-3项) (1)技术名称:①腹腔镜下结直肠癌根治术; ②腹腔镜辅助下胃癌根治术 (2)开展例数:①腹腔镜下结直肠癌根治术300余例 ②腹腔镜辅助下胃癌根治术50余例; (3)技术达到的水平分析:临沂市领先。 (4)病人来源主要区域:临沂地区及周围各县市。 4、本学科与国内尤其是区内同类学科专业相比较的优势 优势: 率先在临沂市将腹腔镜技术广泛应用于普通外科疾病的诊治,走在了临沂市微创手术的前列,引领了此项技术的发展。近三年在自治区首先开展多项高风险、高难度腹腔镜技术,扩大了普外科内镜手术范围;尤其是对腹腔镜胃癌根治术及前哨淋巴结在胃癌根治术的应用,属国内领先水平。新技术为医院带来了巨大的社会效益和经济效益, 劣势: 沂水县地处偏远,科室病人主要来源于沂水县和周边县市,发展受到一定的地域限制。 三、学科存在的主要问题 ①需加强同国内外学术团体和各大院校的进一步交流和合作;可以聘请院外知名专家和学者作为医院特聘专家,帮助和指导学科建设,同时可以派遣初、中、高级职称人员分期分批外出进修学习深造;

医院五年发展规划

医院五年发展规划 ???年是我院步入加快发展的关键阶段,科学合理安排发展五年规划,具有十分重大的意义,结合我院实际,提出医院五年发展规划。 一、指导思想 以邓小平理论,“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻落实的党的“十七大”精神,坚持科学发展观。以“以病人为中心,提高医疗服务质量”为主题,把追求社会效益、维护群众利益、保证医疗质量和医疗安全、构建和谐医患关系作为主要内容,建立医院规范管理和医院绩效评价的长效机制,提高医疗服务质量。力争五年内建成规模适度、功能完善、环境美丽、设施完备、治理规范、技术不断提升的二级乙等医院。 二、发展目标 通过科学的管理实施,完善各种规章制度与质量控制体系,建立起一支高素质的优秀人才梯队;充分发挥院内外专家的资源优势;进一步完善特色专科;重点培养40岁以下学科带头人;逐年引进新技术、新项目;争取购置与现代化乡镇中心卫生院相适应的医疗设备,促进临床各项工作的开展,使医院整体业务水平上一个新台阶,以达到县二级医院水平,逐渐形成具有一定规模,集医疗、科研、教学为一体,同时富有专科特色的现代化中心卫生院。

三、科学管理 医院的发展离不开管理,科学的管理就是生产力。在医院的业务发展过程中,为了安全、高效的提升我院的业务技术水平,一方面,建立与完善各种规章制度与技术操作规范,制定健全的质量控制体系,严把质量关,无论从各种医疗文书的书写还是各项技术操作规范都要严格要求,使业务发展在良性的轨道上稳步上升。另一方面,以人为本的科学管理模式同样重要,以优质、高效、低耗、便捷为目标,努力提高医院自身的技术水平,尽可能使患者少花钱而获得最佳的治疗效果。护理管理工作,要加强科学化、规范化管理,建立健全与二级医院功能、任务相适应的护理管理体系,实行护理部、护士长二级管理方式,使护理工作能扎扎实实地落实到临床实际工作中。 四、人才培养 医疗市场的竞争,中心是人才的竞争,医院要发展,人才是关键,人才队伍的建设,是我们工作的重中之重,只有爱惜人才、重用人才、培养人才、留住人才,医院的发展才会有出路: 1、通过每年引进素质好的本科生、专科生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。 2、聘请院内外专家坐诊、讲学,指导手术及其他业务,尽快提升我院年轻队伍的业务技术水平。 3、制定政策及奖励机制鼓励职工自学岗位成才。

骨科三年建设发展规划

骨科三年建设发展规划 2016-2018年 我院骨科于1991年8月正式成立,2002年确立为“市重点中医专科建设单位”,按照《市重点中医专科(专病)建设及验收标准》,经过4年的规范化建设,于2005年通过验收正式成为市重点中医专科,为进一步加强我科重点中医建设工作,充分发挥本地区中医药特色和优势,提高临床疗效,促进中医骨科诊疗水平的提高,为此需明确发展目标、发展方向和发展重点,特制定未来3年发展的总体蓝图和行动纲领,按照目标、方向踏实工作,以保证规划的实施和完成,不断提高科室的综合实力。 一、骨科现状分析 医院骨科自成立以来,经过近二十年的建设发展,尤其是成为市中医重点专科后几年快速发展,目前发展前景良好,影响较大,病员范围辐射周边多个地区。 目前开放床位54张,长期加床,病床使用率长期超100%,医务人员30名,副主任医师6名,主治医师14名、住院医师8名,年门诊量近6000人次,年收治住院近2200人次,年手术近400台次,中医药发展迅猛,科室每月中医治疗收入超20万,中药饮片使用近20万,中医治

疗参与率达95%以上,业务范围包括:创伤骨科、骨关节疾病、手足外科、脊柱疾患及骨肿瘤等。先后开展了人工关节置换术、脊柱骨折前后路减压内固定术、椎间盘摘除术、各种骨折及关节脱位手法复位术、关节功能重建术、皮瓣转移术、取皮植皮术等。 我科现有C型臂X光机、全身熏蒸治疗仪、中药熏药机、骨折治疗仪、超声波治疗仪、中频/低调频治疗仪、下肢CPM功能锻炼器、空气压力波、颈椎牵引器、腰椎牵引床,电针治疗仪,拔火罐器、艾灸器等多台先进设备,满足临床、教学等需求。 二、存在问题 1、人才梯队不尽合理,高学历、高层次人才少,人才 培养有待加强,尤其是中医药高级人才。 2、业务水平有待进一步提升,尤其是新技术的开展、 开发较弱,在本市无绝对优势技术支撑。 3、需进一步加强在中医领域有独特疗效病种的诊疗规 范的制定,加强中医药诊疗临床路径的开展。 4、我科设备相对落后,尤其是骨科C臂老化,加之手 术室条件限制,基本成一摆设,对骨科的发展和手术风险影响巨大,需合适时机更换和安置。

2021年发展规划(普外科)

长沙市第三医院普外科三年发展规 划 欧阳光明(2021.03.07) 一、本学科现状:我院普外科是全市最早的普外专科之一,现分为普外一科和普外二科两个病室,共有床位张 ,医疗设备较为齐全 ,其中腹腔镜 2 台 ,胆道镜1 台 ,多功能监护仪台 ,放射性微粒子植入仪1台。现有教授3人,副教授5人,主治医师5人,住院医师8人,其中硕士研究生4人。门急诊量达人次9856/年,收治病人数达 2400人/年,近年来,先后开展了胰十二指肠切除术、肝叶切除术、腹腔镜脾切除术、腹腔镜结肠肿瘤切除术、腹腔镜胆总管切开取石术等高难度的手术。普外一科主任胡智强现为湖南省胃肠外科委员会委员,湖南省肿瘤外科委员会委员,长沙市外科专业委员会委员兼秘书。普外二科主任倪斌现为湖南省外科专业委员会委员,科室整体实力强大。 二、发展目标:通过三年建设,使我院普外科发展成为具有专科特色、技术领先、科研教学成绩突出、整体实力处于市级领先、省内先进的学科。 三、主要研究领域和方向: 1、腹腔镜微创外科:在现有腹腔镜胆囊切除术和腹腔镜阑尾切除术技术已经很成熟的基础上,继续扩大腹腔镜技术在普外科的应用,重点开展腹腔镜结直肠癌根治术和腹腔镜疝修补术。 2、消化道肿瘤综合治疗:强化消化道肿瘤综合治疗的理念,新辅助化疗、手术和术后化疗三者结合,提高治疗效果,规范胃癌根治术、直肠癌根治术的术式,积极开展腹腔镜结直肠癌根治术。 3、乳腺外科:积极开展乳腺癌筛选工作,以提高乳腺癌的早

期诊断率,规范乳腺癌的手术治疗,开展乳腺癌保乳手术和前哨淋巴结研究,实施乳腺癌新辅助化疗。 4、小儿外科:继续扩大小儿外科的规模,积极开展先天性巨结肠等高难度手术。 四、新技术新项目开展计划: 1.拟在全市率先开展腹腔镜结直肠癌根治术。 2. 拟在全市率先开展乳腺癌的保乳手术。 3. 拟在全市率先开展小儿先天性巨结肠手术。 五、人才和学术梯队建设 ⑴、人才梯队建设 1、学科带头人 力争继续担任省普外科专业委员会委员,争取在多家学术期刊任职。积极参加国内外学术交流,把握专业发展趋势,组织带领专科梯队不断创新。 2、学科梯队建设:在现有人才结构的基础上,进一步加快人才培养和引进,建立一支专业、学历、职称和年龄结构合理的学术梯队,医师队伍中达到教授4人,副教授6人,主治医师6人,住院医师4人,其中博士2人、硕士4人,护士本科以上学历者8人以上。主管护师职称人数达2人以上。每年选送1-2名优秀医师到北京,上海等地的国家重点普外科进修学习,重点学习腹腔镜和保乳手术。 3、教学能力建设:继续承担中南大学湘雅医学院本科、本硕连读医学生的临床实习带教,做好各基层医疗机构人员进修培训,周期进修医生3-5名,通过有计划、有组织的培训,为基层培养技术带头人。积极开展继续医学教育活动,推广新技术,提高基层医疗卫生单位技术水平。 ⑵学术能力建设

病理科工作计划

病理科工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是关于病理科工作计划的内容,欢迎阅读! XXXx年即将到来,我们附属医院将会快速发展,病理科也将面临着许多新的挑战。现将XXXx年的工作教师计划如下: 一、继续加快新院建设及项目建设 X、家庭式病房楼竣工,返租X号楼西单元装修完毕,投入使用,扩充病床XXX张左右,使新院病床由XX-XXX张左右扩充到XXX张左右,为新院在综合病房楼竣工前,业务收入达到XXXX 万元奠定硬件基础。 X、完成地下车库设计及开工手续,初步完工,为新院绿化、美化创造条件。 X、综合病房楼及后勤附属工程完成设计,根据资金到位情况,部分或全部开工。 X、完成两个社区服务中心建设项目,使两个分院增加病床XX张,保持分院业务收入的增长。 二、打造优势专科,大幅度提高医院业务收入 X、新院 新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机,迅速完善肿瘤科的

各项诊治手段与服务措施,确立肿瘤科在全市的优势地位,增强医院的核心竞争力。 X)规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。 X)合理布局病区,肿瘤内科、外科、放疗科适时分科,核算独立。大幅度增加就诊病人数,及手术、放疗病人数。 X)病理科扩大业务业务量,检验科开展肿瘤标志物检验,建立血库。 X)充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备,发挥其社会效益与经济效益。开展放射科摄片业务。 完善、规范合作专科的的管理,借鉴其市场运作、服务理念与手段,推进全院的经营水平。 X、淇滨分院骨科、普外科、脑外科 普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院发展情况,提升现有科室的实力与影响适时增加科室,为明年工作培养新的经济增长点。 X)骨科:骨科塑造名医、增添设备、加强宣传,在全市形成一定的特色与优势。要在创伤骨科基础上,开展脊柱外科手术、骨病等项目,成立脑外科治疗组,逐步开展脑溢血脑外科手术,为分科打下基础。 X)成立微创外科,在现有普外科基础上,增加部分设备,选

重点专科骨外科发展规划

重点专科骨外科发展规划 (2016年--2018年) 一、学术队伍建设 1、人才培养计划 一种渠道是通过使用继续教育等方法使科室成员的技术及服务水平整体提高,另一种渠道是要求科主任每年短期进修学习1-2次,每年派科内一名主治医师去三甲级医院进修一年,学成归来后,要求必须开展三级医院要求的新技术1项。同时,要求主治医师以上职称人员积极参加国内的本专业学术会议,及时了解本专业国内外的最新进展,大胆创新,勇于突破,并尝试应用到临床中。针对急需要开展三甲医院达标病种病例项目,可采用派出素质较高的医师进行针对性的短期进修学习,带着目标去,要求学习回来后,很快开展新项目,同时,采取请进来的方法,聘请国内知名专家进行指导手术,并建立长期的上级医院帮扶机制,扩大科室的知名度。 2、人才引进计划 科室目前拥有高级职称人员1名,中级职称3名,初级职称16名,本科学历人才7名。面临本科以上高学历人才和后备人才不足的困难。需要医院给予政策,引进研究生学历人才1-2名。 二、专科建设发展的目标和任务 1、专科建设发展的总体目标 (争取在本地区本领域达到何种水平,能否扩大我院的知名

度和影响力,是否能形成专业优势等) 首先就是把满洲里市人民医院骨科建设成为造福一方,惠泽百姓,解决本地区疑难杂症的骨科中心。其次,通过提高医疗、科研、教学水平,把骨科专业建设成名副其实的呼伦贝尔市重点专科,使其成为覆盖满扎两地,辐射东西旗骨科专业的顶尖科室。第三,配合市医院晋升三级医院而完成骨科专业的所有技术指标,在满洲里市人民医院晋升三级医院过程中充当主力科室。 2、专科建设发展的具体任务 (实现专科建设发展的总体目标,将具体完成哪些工作) 1、参照三级医院水平要求,提高专业技术。要求全科成员努力学习基础和专业知识,加强三基理论水平,严格按照医疗法规,核心制度和医疗临床技术操作规范执业,加强科室内涵建设,提高科室成员业务水平。 2、按照三级医院要求管理科室。在住院病人数、手术例数、床位周转率、使用率、平均住院日、单病种治愈好转率、危重病人抢救成功率、住院病历甲级书写率等技术指标方面按照三级医院标准进行自检,及时查找与三级医院技术、服务、管理方面的差距,通过加强质控工作、杜绝隐患等一系列措施后,首先完成技术质量指标达标。同时做好医院所要求的各种规章制度记录本等软件工作。 3、完善设备,淘汰有安全隐患的设备,前瞻性的添置三级医

普外科重点学科年度计划书3篇

普外科重点学科年度计划书3篇Annual plan for key disciplines of general surgery 汇报人:JinTai College

普外科重点学科年度计划书3篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:普外科重点学科年度计划书 2、篇章2:普外科重点学科年度计划书 3、篇章3:普外科重点学科年度计划书 篇章1:普外科重点学科年度计划书 学科名称(三级学科):普外科学一、学科发展及特点概述 沂水中心医院普外一科是医院外科教研室所在地,拥有 良好的专业人才梯队,是集临床医疗、教学、科研为一体的 综合科室。科室积极开展各种新技术、新项目,如经腹腔镜结

直肠癌根治手术、腹腔镜辅助下胃癌根治手术,在区内已经达到领先水平。 二、学科发展现状(近五年) 1、学术队伍:总人员数博士1人,硕士4人,本科5人; 正高2人,副高1人,中级4人,初级3人, 年龄:50岁以上1人,40-50岁3人,30-40岁4人,30岁以下2人。 2、科研情况: 科技成果:科技进步奖,市级2项。 论文:核心期刊10篇,普通期刊5篇。 3、医疗技术:已开展的有代表性的医疗技术(2-3项)(1)技术名称:①腹腔镜下结直肠癌根治术; ②腹腔镜辅助下胃癌根治术 (2)开展例数: ①腹腔镜下结直肠癌根治术300余例 ②腹腔镜辅助下胃癌根治术50余例;(3)技术达到的水平分析:临沂市领先。

病理科的基本设施

病理科的基本设施 一、病理科基本设施的指导原则 (一)保证病理科完成基本工作任务。 (二)保护病理工作人员免受污染。 (三)保护环境免受污染。 二、病理科的基本工作空间 (一)病理科的常规工作需要在下列的各自独立的房间内进行: 1.收发室(检材的接收、登记,病理诊断报告书的发放,病理资料查询等)2.巨检和取材室(检材的肉眼检查和切取组织块,贮存取材后的剩余检材)3.常规切片前的预处理室(组织块的脱水、透明和浸蜡) 4.制片室(石蜡切片/冷冻切片/细胞学涂片的制做和染色) 5.病理组织学诊断室 6.细胞病理学诊断(酌情附设组织穿刺室) 7.病理会诊室 8.病理档案资料室 9.大体标本制作室和陈列室 10.尸检室及其配套空间(三级医院建立,包括准备室、尸检室、肉眼检查和取材室、更衣/淋浴室、标本储藏室等) 11.储藏室 12.淋浴室 13.办公室 (二) 较高技术层次的病理科还应设置: 1.特殊染色和免疫组织化学染色实验室 2.细胞遗传和分子病理学实验室 3.其他特殊检测实验室(例如超薄切片制备、电镜检测、细胞培养、流式细胞术和其他新技术实验室) 4.图书/电子信息/学术活动室 5.进修病理医师教室。 三、病理科常规活检和快速活检工作的基本设施

(一) 收发室 1.办公设施 2.紫外线消毒柜(用于活检申请单等消毒) 3.合于个人和环境防污染要求的上、下水系统 4.其他相关设备 (二)病理标本巨检和取材室 1.便于清洗、消毒的屋顶、室壁和地面装修 2.室内紫外线消毒设备 3.室内高效通风设施 4.封闭式高效能通风柜厨(用于巨检和取材,应便于清洗、消毒,并安装足够照明和紫外线消毒设备) 5.合于个人和环境防污染要求的上、下水系统(包括独立的污水排泄系统和污水处理池) 6.流水冲洗装置 7.冷水和热水供给系统 8.自动录音设备(酌情安装,用于记录医师巨检标本时的语言描述) 9.标本储存柜(安装排风设备) 10.隔离服装(消毒后使用) 11.其他相关设备。 (三)常规切片的预处理室和常规/快速制片室 1.排放有毒物质的室内高效通风设施(用于组织块和石蜡切片的人工脱水流程) 2.符合个人和环境防污染要求的上、下水系统(包括独立的污水排泄系统和污水处理池) 3.室内紫外线消毒设备 4.封闭式高效能通风柜厨(用于人工脱水流程) 5.实验台 6.脱水设备:①人工脱水器具或/和②半自动或全封闭自动脱水机 7.组织块石蜡包埋机

骨伤科工作计划

威远县中医医院骨伤科2018年度工作计划 骨伤科为四川省重点专科在建科室,在医院各级领导的大力支持下,在院重点专科建设领导小组的正确领导下,根据《四川省重点专科建设标准及考评细则》及我院重点专科建设自身的评估情况。岁末年初2018年针对科室自身的评估情况,并借重点专科建设的机会把我科的特色专科水平再上一个新台阶,特制订以下2018年工作计划: 一、指导思想 以国家及各上级主管部门卫生工作的方针、政策、法律法规为指导,严格按照卫生相关部门、医院以及本科室相关诊疗规范和规定各司其职,贯彻落实“三医”监管平台,坚持以人为本,认真落实科学发展观,认真学习领会十九大精神,转变发展思想,理清发展思路,树立危机意识,把握发展机遇;通过引进和培养科室专业人员,努力提高自身素质和医疗服务水平。总之,2018年度,骨伤科将本着树名医、建名科的目标,努力为广大人民群众的身体健康提供更好的医疗服务。 二、科室现状 目前我院骨伤科拥有威远县“名中医” 1名,副主任医师1名,主治医师4名,住院医师2名,护师2名,护士10名,实际开放床位30 张,对日常常见的四肢骨折和脱位、胸腰段脊柱骨折、股骨头坏死、各部位关节炎,运用理疗、手术和中医药辨证施治等相结合的方法治疗。目前我科拥有床边摄片机、C-臂透视机等专科设备及疼痛治疗仪、 中频治疗仪、微波治疗仪、磁振热治疗仪、艾灸治疗仪及熏洗仪等中医

理疗设备。但因科室人员缺乏一定的专科诊疗仪器和康复仪器的了 解,使用率稍低,科室科研水平较低,发表的相关论文较少。 三、本年度发展计划 1、人才队伍建设:骨伤科现有医护人员16人,其中高级职称人中级职称人员5人,初级职称人员11人,均为医学专科院校本专科毕业生。骨伤科中级职称人员已全部并多次到省内三甲医院进修学习,并在相关医学组织和社会团体机构中任职,其中中国医疗保健国际交流促进会骨科分会足踝外科学组西南学组委员1名,省中医药学会骨伤分会关节组委员1名,内江市骨科专委会委员2名。今年骨伤科计划继续通过外出进修,通过学习先进的治疗理念和治疗方法,提升本科室技术水平,提高骨伤科在周边地区的知名度,本着“树名医、建名科”的目标,形成一个结构合理、竞争意识强的专业团体。 3、加强学科建设:本年度骨伤科将继续认真做好临床诊疗经验的总结和提高,特别是优势病种和临床路径病种的优化、评价、分析及总结,加强本科室业务学习和学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,加快人才培养力度,培养合理人才梯队,并通过参加省内外学习交流、邀请上级对口支援医院和医联体医院专家教授来院开展讲座和示范操作等手段,拓宽思路、开拓视野。积极开展新技术,进一步拓展骨科业务范围。 4、提高医疗服务质量和水平:在日常工作中坚持以病人为中心,本着以 人为本、构建和谐社会的理念,用科学发展观指导工作,全面提 高科室服务水平。争取医疗工作无事故发生、提高患者满意度。改善服务态度,尊重患者知情权、同意权,在保护患者合法权益的同时,也减

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