一级建造师管理培训教材
2024版一级建造师培训PPT课件
根据参训人员的时间和需求，灵活安排培训时间和进度，确保 培训效果。
6
02
CATALOGUE
建筑工程法规及相关知识
2024/1/30
7
建筑法规体系及核心内容
建筑法规体系概述
介绍我国建筑法规体系的构成，包括 法律、行政法规、地方性法规、部门 规章等。
建筑法规的实施与监管
介绍建筑法规的实施主体、监管方式 以及违法行为的法律责任等。
一级建造师培训 PPT课件
2024/1/30
1
目 录
2024/1/30
• 课程介绍与培训目标 • 建筑工程法规及相关知识 • 工程项目管理理论与实践 • 建筑工程施工技术与实务 • 建筑工程质量与安全管理 • 建筑工程造价与成本管理 • 建筑工程合同管理与索赔处理 • 一级建造师备考策略与技巧分享
工程项目管理的组织体系 介绍工程项目管理的组织架构，包括项目法人、 承包商、监理单位等各方的职责和权利。
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工程项目策划与决策阶段管理
2024/1/30
工程项目建议书与可行性研究
01
讲解工程项目建议书的编制内容和要求，以及可行性研究的目
的、方法和步骤。
工程项目评估与决策
02
介绍工程项目评估的内容和方法，包括市场分析、技术分析、
工程项目成本管理
工程项目安全与卫生管理
阐述工程项目成本估算、预算和控制的方法， 包括成本计划的编制和调整、成本核算和分 析等方面的知识。
讲解工程项目安全与卫生管理的规定和要求， 包括安全施工、劳动保护、环境卫生等方面 的内容。
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04
CATALOGUE
建筑工程施工技术与实务
2024年一建管理精讲讲义
2024年一建管理精讲讲义一建管理，那可真是个有点小挑战但又超级有趣的事儿呢！咱先来说说一建管理中的项目管理的概念吧。
这就好比你要组织一场超级大的派对，你得计划好每一个环节。
从邀请哪些小伙伴（也就是确定项目的相关方），到准备什么美食、饮料（项目资源的筹备），再到派对在什么地方举行（项目的地点规划），这整个过程就是项目管理啦。
在一建管理里，项目可不是随随便便的小事情，那都是有明确的目标、时间限制和资源约束的。
比如说建一栋大楼，你得在规定的几年内完工，还不能超出预算，要把各种材料、人力等资源安排得妥妥当当。
再讲讲项目管理中的组织论。
这就像是派对的组织架构一样。
谁是老大（项目经理就类似这个角色），谁负责采购（采购部门的角色），谁负责场地布置（施工团队的角色）等等。
不同的组织架构对项目的影响可大了去了。
有职能型的，就像按照不同的职能部门来分工，采购的就管采购，设计的就管设计。
还有项目型的，就专门为这个项目成立一个独立的团队，大家都围着这个项目转。
矩阵型呢，就是介于两者之间啦，既有职能部门的管理，又有项目团队的管理，就像有的小伙伴既在自己的职能部门有工作，又要参与到这个项目中来。
成本管理也是一建管理里的重头戏。
咱就想啊，你办派对不能光想着好玩，还得看看口袋里的钱够不够花。
建房子也是一样的，从一开始估算这个项目大概要花多少钱（成本估算），到制定一个详细的花钱计划（成本计划），再到在项目进行过程中时刻盯着钱有没有超支（成本控制）。
这每一步都得小心翼翼的。
比如说，你估算买材料要花10万，结果到最后花了15万，那可就麻烦了。
所以得有一套科学的方法来管理成本。
质量管理也不能忽视呀。
你想啊，你办的派对要是吃的东西不好吃，场地布置得乱七八糟，小伙伴们肯定不开心。
建房子更是这样，质量不过关那可是大事儿。
从质量计划开始，就像你计划派对的每个环节要达到什么样的质量标准，是食物要新鲜美味呢，还是场地要布置得温馨漂亮。
然后在施工过程中，要进行质量检查，就像你检查食物有没有变质，场地布置有没有按照计划来。
一级建造师管理课件
详细描述
建筑工程质量的监督和验收程序包括但不限于以 下几点
2. 验收程序
一级建造师应当组织竣工验收，对完成的整个工 程进行全面检查和评定，确保工程质量符合标准 和要求。在此过程中，一级建造师还需负责整理 工程资料并归档保存。
如检查施工过程中的关键 工序和隐蔽工程的质量， 以及监督施工现场的安全 文明施工等。
如对完成的分部分项工程 进行自检、互检和专检， 以及对最终竣工的整个工 程进行全面验收等。
掌握建筑工程质量的监督和验收程序
总结词
熟悉并掌握建筑工程质量的监督和验收程序，是 实施质量控制的必要手段。
1. 监督程序
一级建造师应当监督施工过程，确保施工单位按 照标准和要求进行施工，同时对完成的分部分项 工程进行质量检查和评定。
协调管理的方法和工具，如工作坊、 协调会议、进度计划等。
协调管理与风险管理、质量管理、成 本管理等其他管理要素的关系和互动 。
05 建筑工程质量控制
熟悉建筑工程质量的标准和要求
总结词
了解并掌握建筑工程质量的标准和要求，是实施质量控制的前提。
详细描述
建筑工程质量的标准和要求，包括但不限于施工图纸、施工合同、施工组织设计、施工规范等文件中 对质量的要求，以及国家或地方政府的施工标准、规程和规定等。一级建造师应当全面掌握这些标准 和要求，并在施工过程中认真执行。
资源投入
指为完成工程项目所需投入的人力、物力、财力等资源。 资源的投入与工程项目的规模和复杂程度密切相关。
熟悉工程经济的分析方法
定量分析法
通过对历史数据和预测数据的统计分析，建立数学模型， 预测未来发展趋势。这种方法需要大量的数据支持，适用 于对工程项目进行定量评估。
静态分析法
一级建造师教学课件(2024)
2024/1/30
滑模施工
利用滑升模板进行连续浇筑混凝土，适用于筒体结构和高层建筑的施 工。
钢结构安装
采用吊装、焊接等方法进行钢结构安装，适用于大跨度、重载和高层 建筑的施工。
预制装配式建筑
将建筑结构拆分为多个预制构件，在工厂生产后运输到现场进行装配 ，具有施工速度快、质量可控等优点。
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建筑工程验收规范
场、医院等。
剪力墙结构
钢结构
由剪力墙和板组成，适 用于高层建筑和地震区
建筑。
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以钢材为主要材料，适 用于大跨度、重载和高
层建筑。
结构设计基本原理和方法论述
结构设计基本原理
包括安全性、适用性和耐久性三个方面。结构设计应满足承 载力、刚度和稳定性的要求，同时考虑材料性能、施工条件 和使用环境等因素。
建筑税务筹划
介绍建筑税务筹划的基本原则和方法，如合理利 用税收政策、规避税收风险、降低税收负担等方 面的策略。
建筑税收案例分析
通过具体案例，分析建筑企业在税务筹划中遇到 的问题和解决方案，提高学员的实际操作能力。
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建筑工程项目管理
03
案例分析
2024/1/30
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典型案例分析：成功与失败因素剖析
2024/1/30
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风险防范与应对措施探讨
风险识别与评估
对项目潜在的风险进行识别、分类和评估，确定风险 等级和影响程度。
风险防范策略
针对不同类型的风险，制定相应的防范策略，如风险 规避、风险减轻、风险转移等。
风险应对措施
当风险发生时，及时采取应对措施，如应急处理、损 失控制、责任追究等，降低风险对项目的影响。
2024年一建管理精讲课程
2024年一建管理精讲课程课程大纲。
第一章，建设工程管理基本理论。
第二章，建设项目可行性研究。
第三章，建设项目招标投标管理。
第四章，建设合同管理。
第五章，建设项目质量管理。
第六章，建设项目安全管理。
第七章，建设项目进度管理。
第八章，建设项目成本管理。
第九章，建设项目风险管理。
第十章，建设工程监理管理。
第十一章，建设工程竣工验收与结算管理。
第十二章，建设工程施工组织设计。
第十三章，建设工程施工技术管理。
第十四章，建设工程施工质量控制。
第十五章，建设工程施工安全管理。
第十六章，建设工程施工进度控制。
第十七章，建设工程施工成本控制。
第十八章，建设工程施工环境保护。
课程特点。
以精讲形式，重点讲解考试要点。
融合理论与实践，提升理解和应用能力。
提供丰富的例题和习题，强化练习。
授课老师经验丰富，具有深厚的理论功底和实践经验。
面向对象。
准备参加 2024 年一级建造师考试的考生。
需要提升建设工程管理知识和技能的从业人员。
报名方式。
请访问我们的网站或联系我们的客服人员进行报名。
中文回答：2024 年一级建造师管理精讲课程。
课程大纲。
本课程以精讲形式，重点讲解一级建造师管理考试的考试要点，包括：建设工程管理基本理论。
建设项目可行性研究。
建设项目招标投标管理。
建设合同管理。
建设项目质量管理。
建设项目安全管理。
建设项目进度管理。
建设项目成本管理。
建设项目风险管理。
建设工程监理管理。
建设工程竣工验收与结算管理。
建设工程施工组织设计。
建设工程施工技术管理。
建设工程施工质量控制。
建设工程施工安全管理。
建设工程施工进度控制。
建设工程施工成本控制。
建设工程施工环境保护。
课程特点。
精讲重点，课程以精讲的形式，重点讲解考试要点，让学员快速掌握考试重点知识。
理论实践结合，课程融合理论与实践，帮助学员理解和应用考试知识。
习题强化，课程提供丰富的例题和习题，让学员强化练习，巩固所学知识。
名师授课，课程由经验丰富的老师授课，老师们具有深厚的理论功底和实践经验，能够帮助学员深入理解考试知识。
建设工程项目管理教材(PPT 152页)
职能部门目标
实现 分解
员工目标
项目、职能部门和员工目标关系
一级建造师考前培训 by CZZ
子目标1
系统目标
子目标2
子目标3
……
25.10.2020
可执行目标1
可执行目标2 ……
项目目标系统
一级建造师考前培训 by CZZ
项目目标管理
• 目标管理是一种把目标系统中的各级目标 与实现目标的具体计划相联系的一种管理 方法。
建设工程招投票与合同订立 建设工程合同主要内容 建设工程索赔 FIDIC系列合同条件的适用范围和特点
25.10.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
三、项目启动与工作分解
• 项目启动：识别需求、项目识别、项 目投标、项目启动
• 项目目标：时间、费用、质量（性能） • 工作定义：完成各项目(WBS中)可交
• 项目成员有两个比我级别和资历高的人员，我应该怎 么对待？
• 市场部内部对项目架构和交付成果存在两种不同观点， 我该怎么办？
25.10.2020
一级建造师考前培训 by CZZ
（二） 工作定义
• 含义：所谓工作（Activity）定义，就是对工作 分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品 的产生所必须进行的具体工作（活动、作业或工 序）进行定义，并形成相应的文件。包括工作清 单和工作分解结构的更新。
• 该项目对公司意义重大，涉及人员很多，有很 多部门会参与此项目。我首先的工作是什么？
• 我已通知项目组成员来参加项目内部启动会议。 本次会议的最好策略是什么？
• 由于我们是用专业方法写的客户需求分析，市 场部看不太懂，说先进行系统设计，然后再确 认需求，我们能够同意客户的要求吗？
全国一级建造师考试项目管理课件(全)-2024鲜版
确立清晰、可衡量的项目目标，确保项目团 队和相关利益方对项目成果有共同理解。
2024/3/27
制定范围计划
根据项目目标，制定详细的项目范围计划，明确项 目的范围、可交付成果、验收标准等。
范围变更管理
建立范围变更管理流程，对项目过程中出现 的范围变更进行评估、批准和实施，确保项 目范围的有效控制。
可行性研究报告的编 制要求
深入调查研究，充分掌握第一手 资料；坚持实事求是的原则，对 项目进行客观分析；注重多方案 比较，提出推荐方案；结论明确 ，具有可操作性。
可行性研究报告的评 估流程
由发改委或行业主管部门组织专 家对项目可行性研究报告进行评 估。评估过程中需对项目的技术 可行性、经济合理性、社会影响 等方面进行综合评价，确保项目 的可行性和合理性。
2024/3/27Leabharlann 4历年考试情况分析
考试难度
全国一级建造师考试项目管理部 分难度较大，涉及知识点广泛， 要求考生具备扎实的理论基础和 丰富的实践经验。
历年考试通过率
根据往年数据统计，全国一级建 造师考试项目管理部分的通过率 相对较低，需要考生充分准备。
考试趋势
近年来，考试更加注重对考生实 际项目管理能力的考查，案例分 析题占比逐年提高。
2024/3/27
20
风险监控与报告制度建立
风险监控
定期对项目风险进行监控，及时发现和处理新出现的 风险因素，确保项目顺利进行。
报告制度
建立项目风险报告制度，定期向上级管理部门报告项 目风险情况，以便及时获得支持和指导。
持续改进
根据项目风险管理经验教训，不断完善风险管理制度 和流程，提高项目风险管理水平。
加强与客户的沟通和协作 ，提高客户满意度和项目 成功率。
2024年一级建造师继续教育培训(课件)知识课件
21
智能化施工装备发展趋势
自动化施工装备
发展自动化施工装备，提高施工效率和质量，降低人力成本。
2024/2/29
智能化施工管理系统
建立智能化施工管理系统，实现施工进度、质量、安全等方面的实 时监控和预警。
机器人施工技术
探索机器人施工技术，在危险、复杂环境下代替人工进行施工，提 高施工安全性和效率。
一级建造师应以高度的责任心和敬业精神，认真履行职责，确保工程质量和安全。
24
提高职业素养，树立良好形象
1 2
不断学习，提升专业技能
一级建造师应不断学习新知识、新技术，提高专 业技能水平，保持与行业发展同步。
注重仪表，文明礼貌
一级建造师应注重个人仪表和言行举止，保持文 明礼貌的态度，树立良好的职业形象。
培训内容应具有前沿性、实用性和创新性；培训方式应采用多种形式，如专题讲座、案例分析 、实践操作等；培训时间应根据实际情况合理安排，确保培训效果和质量。
2024/2/29
6
02
建筑法规及合同管理
2024/2/29
7
建筑法规概述及核心条款
建筑法规体系
介绍我国建筑法规的体系结构，包括法律、 行政法规、部门规章等。
建筑法规核心条款
详细解读《建筑法》、《招标投标法》、《 安全生产法》等核心法律条款。
2024/2/29
建筑法规实施与监管
阐述建筑法规的执行、监管机构和法律责任 。
8
合同法在建筑领域应用
01 合同法基本原则
介绍合同法的基本原则，如平等自愿、公平公正 、诚实信用等。
02 建筑合同订立与履行
分析建筑合同的订立过程，包括要约、承诺等环 节，以及合同履行中的注意事项。
一级建造师继续教育培训(课件)
一级建造师继续教育培训(课件)教学内容：本节课以一级建造师继续教育培训为主题，主要涉及建筑工程施工管理方面的知识。
教材的章节包括：建筑工程施工组织设计、建筑工程施工技术、建筑工程施工质量控制、建筑工程施工安全管理。
教学目标：1. 使学员掌握建筑工程施工组织设计的基本原理和方法。
2. 使学员了解建筑工程施工技术的最新发展动态。
3. 使学员能够运用建筑工程施工质量控制的方法保证工程质量。
4. 使学员掌握建筑工程施工安全管理的原则和措施。
教学难点与重点：重点：建筑工程施工组织设计、建筑工程施工技术、建筑工程施工质量控制、建筑工程施工安全管理的基本原理和方法。
难点：建筑工程施工技术的最新发展动态，建筑工程施工质量控制的方法和措施，建筑工程施工安全管理的原则和实践。
教具与学具准备：教具：多媒体课件、黑板、粉笔。
学具：教材、笔记本、文具。
教学过程：一、实践情景引入（5分钟）通过展示一些建筑工程的图片，让学员了解建筑工程施工的实际情况，引出本节课的主题。
二、教材讲解（15分钟）1. 建筑工程施工组织设计：讲解施工组织设计的基本原理和方法，并通过实例进行分析。
2. 建筑工程施工技术：介绍建筑工程施工技术的最新发展动态，并通过实例进行讲解。
3. 建筑工程施工质量控制：讲解施工质量控制的方法和措施，并通过实例进行分析。
4. 建筑工程施工安全管理：讲解施工安全管理的原则和实践，并通过实例进行讲解。
三、例题讲解（15分钟）通过具体的建筑工程案例，讲解如何运用施工组织设计、施工技术、施工质量控制和施工安全管理的方法和原则。
四、随堂练习（10分钟）布置随堂练习题，让学员运用所学的知识和方法进行解答，巩固所学内容。
五、板书设计（5分钟）根据讲解的内容，设计板书，突出重点，便于学员理解和记忆。
六、作业设计（5分钟）1. 作业题目：根据本节课的内容，设计相关的作业题目，让学员巩固所学知识。
2. 答案：提供详细的答案，帮助学员检查作业的正确性。
一级建造师精华课件PPT学习(2024)
5
学习目标与要求
掌握考试要点
通过学习精华课件PPT，考生应 能够熟练掌握一级建造师考试 的重要知识点和考试要点。
2024/1/28
提高应试能力
通过历年真题解析和模拟试题 训练，提高考生的应试能力和 答题技巧。
建立知识框架
帮助考生建立清晰的知识框架 ，加深对专业知识的理解和记 忆。
考试背景
一级建造师考试是我国建筑行业 的重要考试之一，通过该考试可 以获得一级建造师的执业资格证 书，是进入高级建筑管理领域的 敲门砖。
考试内容
一级建造师考试主要包括综合知 识与能力、工程经济、工程法规 、工程管理案例分析等四个科目 ，涉及建筑行业的多个领域。
考试难度
一级建造师考试难度较大，要求 考生具备扎实的专业知识和丰富 的实践经验，同时需要良好的学 习能力和应试技巧。
讲解选择题的答题方法，如排除法、对比法 等，提高答题速度和准确率。
案例分析题应对策略
分析案例分析题的解题思路和步骤，提供实 用的答题模板和技巧。
计算题解题技巧
针对计算题，介绍常用的解题方法和计算工 具，提高计算效率和准确性。
2024/1/28
简答题与论述题答题要点
指导考生如何回答简答题和论述题，包括答 题结构、语言表达等方面的要点。
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模拟考试与备考策略
2024/1/28
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模拟考试真题解析
历年真题回顾
详细解析历年一级建造师考试真题，掌握考 试命题规律和趋势。
考点分布与重点难点
分析真题中涉及的考点、重点及难点，为针 对性复习提供依据。
2024/1/28
《一级建造师》课件(2024)
2024/1/24
理论联系实际
将所学理论知识与工程实践相 结合，通过案例分析、模拟练 习等方式加深对知识的理解。
多渠道获取资源
利用在线课程、学习资料、专 业论坛等多种渠道获取学习资 源，拓宽知识面。
注重复习与总结
定期复习所学内容，及时总结 学习经验和教训，不断调整学
习策略。
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02
建筑工程法规及相关知识
《一级建造师》课件
2024/1/24
1
目录
• 课程介绍与概述 • 建筑工程法规及相关知识 • 工程项目管理理论与实践 • 建筑工程施工技术与实务
2024/1/24
2
目录
• 建筑材料与设备选用及性能评价 • 安全生产管理与案例分析 • 复习总结与备考策略
2024/1/24
3
01
课程介绍与概述
2024/1/24
项目成本控制原理
探讨项目成本控制的基本原理，包括挣值管理、成本变更 控制和成本绩效分析等。
2024/1/24
项目成本风险管理
分析项目成本中可能遇到的风险因素，提出相应的风险识 别、评估和应对措施。同时，探讨如何通过风险转移、风 险自留等策略来降低项目成本风险。
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04
建筑工程施工技术与实务
2024/1/24
围标、串标等违法行为的认定及法律责任。
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建筑税收制度与费用计算
建筑税收制度概述
建筑业的税种、税率及税收优惠政策。
建筑费用组成与计算
建筑工程费用的组成、计算方法及费用控制 与管理措施。
2024/1/24
建筑税收计算
营业额、应纳税所得额的计算方法及税额的 核定与缴纳。
建筑税收与费用的监管
一级建造师建设工程项目管理教材及重点讲义
2012一级建造师《建设工程项目管理》教材及重点讲义一级建造师《建设工程项目管理》一级建造师《建设工程项目管理》教材及重点讲义 1 建设工程项目的组织与管理 1.1 建设工程项目管理的目标和任务（4 分）建设工程项目的全寿命周期：包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
项目的决策标志：项目立项（立项批准）。
决策阶段管理工作的主要任务：确定项目的目标。
招标投标工作分散在：设计前准备阶段、设计阶段和施工阶段中，不再单列招标投标阶段。
项目实施阶段管理的主要任务：通过管理使项目目标得以实现。
建设工程项目管理的时间范畴：建设工程项目的实施阶段。
设计阶段：设计准备全部施工图完成施工阶段：施工准备固定资产移交 1.1.1 施工方项目管理的目标和任务施工方项目管理服务对象：施工方本身的利益和项目的整体利益施工方项目管理的任务：（三控三管一协调）①施工安全管理②施工成本控制③施工进度控制④施工质量控制⑤施工合同管理⑥施工信息管理⑦与施工有关的组织与协调施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。
1.施工企业对项目的管理施工方的项目管理： 2.施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务的管理 1.1.2 建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 1.1.3 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 1.2 建设工程项目的组织（与下节合计 4 分）影响一个系统目标实现的主要因素：除组织外，还有人的因素、方法和工具（人工法）控制目标的主要措施：组织措施（最重要）、管理措施、经济措施和技术措施。
1.2.1 项目结构分析项目结构的编码依据：项目结构图项目结构图（静态的）项目结构图和项目结构编码是其他编码的基础。
组织结构图（静态的）合同结构图（静态的） 1.2.2 项目管理的组织结构职能组织结构：单个工作部门会有多个矛盾的指令源。
组织结构线性组织结构：单个工作部门只有唯一的指令源/指令路径长，易造成模式组织系统在运行上的困难。
001一级建造师建筑工程管理与实务教材目录
2015一级建造师建筑工程管理与实务目录结构框架1A410000 建筑工程技术1A411000 建筑结构与构造1A411010 建筑结构工程的可靠性1A411011 建筑结构工程的安全性一、结构的功能要求二、两种极限状态三、杆件的受拉形式四、材料强度的基本概念五、杆件稳定的基本概念1A411012 建筑结构工程的适用性一、建筑结构的适用性二、杆件刚度与梁的位移计算三、混凝土结构的裂缝控制1A411013 建筑结构工程的耐久性一、建筑结构耐久性的含义二、结构设计使用年限三、混凝土结构耐久性的环境类别四、混凝土结构环境作用等级五、混凝土结构耐久性的要求1A411020 建筑结构平衡的技术1A411021 结构平衡的条件一、力的基本性质二、平面力系的平衡条件及其应用1A411022 防止结构倾覆的技术要求一、力偶、力矩的特性二、防止构件（或机械）倾覆的技术要求1A411023 荷载对结构的影响一、荷载的分类二、荷载对结构的影响1A411024 常见建筑结构体系和应用一、混合结构体系二、框架结构体系三、剪力墙体系四、框架－剪力墙结构五、筒体结构六、桁架结构体系七、网架结构八、拱式结构九、悬索结构十、薄壁空间结构1A411030 建筑结构构造要求1A411031 结构构造要求一、混凝土结构的受力特点及其构造二、砌体结构的受力特点及其构造三、钢结构的受力特点及其构造1A411032 结构抗震的构造要求一、地震的震级及烈度二、抗震设防三、抗震构造措施1A411033 建筑构造要求一、楼梯的建筑构造二、墙体的建筑构造三、屋面、楼面的建筑构造四、门窗的建筑构造1A411034 建筑装饰装修构造要求一、装饰装修构造设计要求二、建筑装修材料分类三、建筑装修材料的连接与固定四、吊顶装修构造五、墙体建筑装修构造六、地面装修构造1A412000 建筑工程材料1A412010 常用建筑结构材料的技术性能与应用1A412011 水泥的性能和应用一、常用水泥的技术要求二、常用水泥的特性及应用三、常用水泥的包装及标志1A412012 建筑钢材的性能和应用一、建筑钢材的主要钢种二、常用的建筑钢材三、建筑钢材的力学性能四、钢材化学成分及其对钢材性能的影响1A412013 混凝土的性能和应用一、混凝土组成材料的技术要求二、混凝土的技术性能三、混凝土外加剂的功能、种类与应用1A412014 石灰、石膏的性能和应用一、石灰二、石膏1A412020 建筑装饰装修材料的特性与应用1A412021 饰面石材和建筑陶瓷的特性与应用一、饰面石材二、建筑陶瓷1A412022 木材和木制品的特性与应用一、木材的基本知识二、木制品的特性与应用1A412023 建筑玻璃的特性与应用一、平板玻璃二、装饰玻璃三、安全玻璃四、节能装饰型玻璃1A412024 建筑高分子材料的特性与应用一、建筑塑料二、建筑涂料1A412025 建筑金属材料的特性与应用一、装饰装修用钢材二、装饰装修用铝合金1A412030 建筑功能材料的特性与应用1A412031 建筑防水材料的特性与应用一、防水卷材二、防水涂料三、建筑密封材料四、堵漏灌浆材料1A412032 建筑防火材料的特性与应用一、物体的阻燃和防火二、阻燃剂三、防火涂料四、水性防火阻燃液五、防火堵料六、防火玻璃1A413000 建筑工程施工技术1A413010 施工测量技术1A413011 施工测量的内容和方法一、施工测量的基本工作二、施工测量的内容三、施工测量的方法1A413012 常用工程测量仪器的性能与应用一、水准仪二、经纬仪三、全站仪1A413020 建筑工程土方工程施工技术1A413021 岩土的工程分类和性能一、岩土的工程分类二、岩土的工程性能1A413022 基坑支护施工技术一、浅基坑的支护二、深基坑的支护1A413023 人工降排地下水的施工技术一、地下水控制技术方案选择二、人工降低地下水位施工技术1A413024 土方工程施工技术一、土方开挖二、土方回填1A413025 基坑验槽方法一、验槽时必须具备的资料和条件二、无法验槽的情况三、验槽前的准备工作四、推迟验槽的情况五、验槽的主要内容1A413030 建筑工程地基处理与基础工程施工技术1A413031 常用地基处理技术一、换填地基法二、夯实地基三、挤密桩地基四、深层密实地基五、旋喷注浆地基六、注浆地基七、土工合成材料地基1A413032 桩基础施工技术一、钢筋混凝土预制桩基础施工技术二、钢筋混凝土灌注桩基础施工技术1A413033 混凝土基础施工技术一、钢筋工程二、模板工程三、混凝土工程四、大体积混凝土工程1A413034 砌体基础施工技术一、施工工艺流程二、施工技术要求1A413040 建筑工程主体结构施工技术1A413041 混凝土结构施工技术一、模板工程二、钢筋工程三、混凝土工程1A413042 砌体结构施工技术一、砌筑砂浆二、砖砌体工程三、混凝土小型空心砌块砌体工程四、填充墙砌体工程1A413043 钢结构施工技术一、钢结构材料二、钢结构构件的制作加工三、钢结构构件的连接四、钢结构涂装五、钢结构单层厂房安装六、高层钢结构的安装七、压型金属板安装1A413044 混凝土预应力工程施工技术一、预应力混凝土的分类二、预应力筋三、预应力筋用锚具、夹具和连接器四、预应力筋用张拉设备五、预应力筋的下料长度六、预应力损失七、先张法预应力施工八、后张法预应力（有粘结）施工九、无粘结预应力施工1A413045 钢－混凝土组合结构施工技术一、型钢混凝土组合结构的特点与应用二、型钢混凝土结构施工1A413046 网架结构施工技术一、网架的优点和缺点二、网架应用范围三、网架节点形式四、网架结构施工的一般规定五、网架的安装及适用范围六、高空散装法要点七、分条或分块安装法要点八、高空滑移法要点九、拼装支架滑移法要点十、整体吊装法要点十一、整体提升法要点1A413050 建筑工程防水工程施工技术1A413051 地下防水工程施工技术一、地下防水工程的一般要求二、防水混凝土施工三、水泥砂浆防水层施工四、卷材防水层施工五、涂料防水层施工1A413052 屋面防水工程施工技术一、屋面防水等级和设防要求二、防水材料选择的基本原则三、屋面防水基本要求四、卷材防水层屋面施工五、涂膜防水层屋面施工六、保护层和隔离屋施工七、檐口、檐沟、天沟、水落口等细部的施工1A413053 室内防水工程施工技术一、施工流程二、防水混凝土施工三、防水水泥砂浆施工四、涂膜防水层施工五、卷材防水层施工六、密封防水施工1A413060 建筑装饰装修工程施工技术1A413061 抹灰工程施工技术一、抹灰工程的作用二、抹灰工程的分类三、材料的技术要求四、施工环境要求五、施工工艺1A413062墙面及轻质隔墙工程施工技术一、饰面板（砖）工程二、裱糊及软包工程三、轻质隔墙工程1A413063 吊顶工程施工技术一、吊顶工程的分类二、施工环境要求三、材料技术要求四、施工工艺1A413064 地面工程施工技术一、建筑地面工程分类二、材料技术要求三、施工环境要求四、施工工艺1A413065涂饰工程施工技术一、涂饰工程分类二、施工环境要求三、材料技术要求四、施工工艺1A413066 幕墙工程施工技术一、建筑幕墙施工前的准备工作二、玻璃幕墙工程施工方法和技术要求三、金属与石材幕墙工程施工方法和技术要求四、建筑幕墙节能工程的技术要点五、建筑幕墙防火、防雷构造、成品保护和清洗的技术要求1A420000 建筑工程项目施工管理1A420010项目施工进度控制方法的应用1A420011流水施工方法的应用一、流水施工参数二、流水施工的基本组织形式三、流水施工的表达方式四、流水施工应用的时间参数计算1A420012网络计划技术的应用一、网络计划技术的应用程序二、网络计划的分类三、网络计划时差、关键工作与工作线路四、网络计划优化五、网络计划实用示例1A420020项目施工进度计划的编制与控制1A420021 施工进度计划编制一、施工进度计划的分类二、合理施工程序和顺序安排的原则三、施工进度计划的编制依据四、施工进度计划的内容五、施工进度计划的编制步骤六、施工进度计划的表达方式1A420022 施工进度控制一、施工进度控制程序二、进度计划的实施与监测三、进度计划的调整1A420030项目质量计划管理1A420031 项目质量计划编制一、项目质量计划编制依据二、项目质量计划的主要内容1A420032 项目质量计划应用1A420040 项目材料质量控制1A420041 建筑材料复试一、复试材料的取样二、施工材料检测单位应符合下列规定三、主要材料复试内容及要求1A420042 建筑材料质量管理一、建筑结构材料质量管理总体要求二、建筑材料质量控制的主要过程三、材料采购的控制四、材料试验检验五、材料的保管和使用控制1A420050 项目施工质量检查与检验1A420051 地基基础工程质量管理一、土方工程二、灰土、砂和砂石地基工程三、重锤夯实或强夯地基工程四、打（压）预制桩工程五、混凝土灌注桩基础1A420052 主体结构工程质量管理一、钢筋混凝土工程二、砌体工程三、钢结构工程1A420053 防水工程质量管理一、防水工程施工前检查与检验二、防水工程施工过程检查与检验三、防水工程施工完成后的检查与检验1A420054 装饰装修工程质量管理一、装饰设计阶段的质量管理二、施工阶段的质量管理三、装饰材料、设备、人员的质量管理1A420060 工程施工质量验收1A420061 建筑工程质量验收要求一、建筑工程施工质量应按下列要求进行验收二、检验批质量验收合格的规定三、分项工程质量验收合格的规定四、分部（子分部）工程质量验收合格的规定五、单位（子单位）工程质量验收合格的规定六、当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理1A420062 地基基础工程质量验收一、地基与基础工程包括的内容二、地期与基础工程验收所需条件三、地基与基础工程验收主要依据四、地基与基础工程验收组织及验收人员五、地基与基础工程验收的程序六、地基与基础工程验收的内容七、地基与基础工程验收的结论1A420063 主体结构工程质量验收一、主体结构包括的内容二、主体结构验收所需条件三、主体结构验收主要依据四、主体结构验收组织及验收人员五、主体工程验收的程序六、主体工程验收的结论1A420064 防水工程质量验收一、地下防水工程的质量验收内容二、屋面的防水工程的质量验收内容三、室内防水工程的质量验收内容1A420065 装饰装修工程质量验收一、过程验收内容二、竣工验收内容1A420066 工程档案的编制一、基本规定二、工程资料分类三、施工资料组卷要求四、工程资料移交与归档1A420070 工程质量问题与处理1A420071 质量问题分类一、工程质量问题的分类二、工程质量事故的分类三、工程质量问题常见的成因（不仅限于此内容）1A420072 重大质量事故的处理一、工程质量问题处理的依据二、工程质量问题的报告三、工程质量问题的调查方式四、工程质量问题的处理1A420073 地基基础工程施工质量要求及质量事故处理一、地基基础工程的施工质量要求二、基础工程质量问题及治理1A420074 主体结构工程施工质量要求及质量事故处理一、主体工程的施工质量要求二、钢筋混凝土结构工程中主要质量问题及防治三、钢结构工程中主要质量问题及防治四、砌体工程中主要质量问题及防治1A420075 防水工程施工质量要求及质量事故处理一、防水工程的施工质量要求二、防水工程施工质量问题处理1A420076 建筑装饰装修工程施工质量要求及质量事故处理一、原因分析二、质量问题的处理1A420076 节能工程施工质量要求及质量事故处理一、技术与管理二、材料与设备的管理三、墙体保温材料的控制要点四、墙体节能施工的常见问题及处理要点五、幕墙节能工程常见问题及处理要点六、门窗节能工程常见问题及处理要点1A420080 工程安全生产管理1A420081 施工安全管理一、建筑施工安全管理的目标二、建筑施工安全管理的主要内容三、建筑工程施工安全管理程序四、安全措施计划的主要内容五、应单独编制安全专项施工方案的工程1A420082 施工安全危险源辨识一、两类危险源二、危险源的辨识三、重大危险源控制系统的组成1A420090 工程安全生产检查1A420091 安全检查内容一、建筑工程施工安全检查的主要内容二、建筑工程施工安全检查的主要形式三、安全检查的要求1A420092 安全检查方法1A420093 安全检查标准一、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011中各检查表检查项目的构成二、检查评分方法1A420100 工程安全生产隐患防范1A420101 基础工程安全隐患防范一、基础工程试工安全隐患的主要表现形式二、基坑发生坍塌以前的主要迹象三、基础工程施工安全控制的主要内容四、基坑（槽）施工安全控制要点五、打（沉）桩施工安全控制要点六、灌注桩施工安全控制要点七、人工挖孔桩施工安全控制要点1A420102 脚手架搭讪安全隐患防范一、脚手架的施工准备工作二、脚手架的地基与基础施工三、脚手架的搭设四、脚手架的拆除五、脚手架的检查验收1A420103 现浇混凝土工程安全隐患防范一、现浇混凝土工程安全隐患的主要表现形式二、现浇混凝土工程安全控制的主要内容三、现浇混凝土工程的安全控制要点四、保证模板拆除施工安全的基本要求五、混凝土浇筑施工的安全技术措施1A420104 吊装工程安全隐患防范一、吊装工程的主要施工特点二、吊装作业1A420105 高处作业安全隐患防范一、高处作业的安全隐患主要表现形式二、高处作业安全控制的主要内容三、临边作业的安全防范措施四、洞口作业的安全防范措施五、攀登作业的安全隐患防范措施六、悬空作业的安全防范措施七、操作平台的安全防范措施1A420106拆除工程安全隐患防范一、拆除工程安全隐患的主要表现形式二、拆除工程的安全控制要点1A420107装饰装修工程安全隐患防范一、高空坠落和物体打击防范二、触电伤害防范三、机具伤害的防范四、火灾的防范五、使用有毒物品的防范1A420108 建筑机具安全操作规程的要点一、塔吊的安全控制要点二、土石方机械的安全控制要点三、施工电梯的安全控制要点四、物料提升机（龙门架、井字架）的安全控制要点五、桩工机械的安全控制要点六、混凝土机械的安全控制措施七、钢筋加工机械的安全控制要点八、铆焊设备的安全控制要点九、气瓶的安全控制要点十、木工机械的安全控制要点十一、手持电动工具的安全控制要点1A420110常见安全事故类型及其原因1A420111 常见安全事故类型一、建筑安全生产事故分类二、伤亡事故三、建筑工程最常发生事故的类型1A420112 常见安全事故原因分析一、人的不安全因素二、物的不安全状态三、管理上的不安全因素1A420120职业健康与环境保护控制1A420121施工现场环境保护一、建筑工程施工环境影响因素的识别与评价二、建筑工程施工对环境的常见影响三、建筑工程施工现场环境保护1A420122 施工现场卫生与防疫一、施工现场卫生与防疫的基本要求二、现场宿舍的管理三、现场食堂的管理四、现场厕所的管理五、现场淋浴间的管理六、现场文体活动室的管理七、现场食品卫生与防疫1A420123 文明施工一、现场文明施工管理的主要内容二、现场文明施工管理的基本要求三、现场文明施工管理的控制要点1A420124职业病防范一、建筑工程施工主要职业危害种类二、建筑工程施工易发的职业病类型三、职业病的预防1A420125 绿色建筑与绿色施工一、绿色建筑评价标准二、绿色施工要点1A420130 造价计算与控制1A420131 造价的构成一、建筑工程造价概述二、建筑安装费用项目的构成三、建筑工程造价的计价方式1A420132造价的控制1A420133工程量清单计价的应用1A420140 工程价款计算与调整1A420141合同价款的确定与调整一、合同价款的约定二、合同价款的调整1A420142 预付款和进度款的计算一、预付款额度的确定方法二、预付备料款的回扣三、工程进度款的计算1A420143 竣工结算的确定与调整一、竣工结算原则二、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）中关于竣工结算的规定三、竣工调值公式法1A420150施工成本控制1A420151 施工成本构成1A420152 施工成本控制一、用价值工程原理控制工程成本二、用挣值法控制成本三、建筑工程成本分析1A420160材料管理1A420161 材料采购和保管一、工程项目材料采购的要求二、材料采购方案三、最优采购批量的计算四、材料进场的验收与保管1A420162 ABC分类法1A420170 施工机械设备管理1A420171 施工机械设备的配置1A420172 大型施工机械设备管理一、土方机械的生产能力与选择二、垂直运输机械与设备的生产能力与选择1A420180 劳动力管理1A420181 劳务用工管理一、劳务用工基本规定二、劳务作业分包管理三、劳务工人实名制管理1A420182 劳动力的配置一、施工劳动力结构的特点二、施工劳动力计划与配置方法1A420190 施工招标投标管理1A420191 施工招标投标管理要求一、招标的主要管理要求二、投标的主要管理要求1A420192 施工招标投标条件与程序一、招标条件二、招标程序三、投标人应具备的条件四、共同投标的联合体的基本条件五、施工投标程序1A420200 合同管理1A420201施工合同的履行1A420202 施工索赔一、施工索赔的计算方法二、建筑工程施工合同反索赔1A420203 总价合同的应用一、固定总价合同二、可调总价合同1A420204 单价合同的应用1A420205分包合同的应用1A4202成本加酬金合同的应用1A420210 施工现场平面布置1A420211施工平面图设计一、施工总平面图的设计内容二、施工总平面图设计原则三、施工总平面图设计要点1A420212 施工平面图管理一、流程化管理二、施工平面图现场管理要点1A420220 施工临时用电1A420221 临时用电管理一、临时用电管理二、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的强制性条文1A420222 配电线路布置一、架空线路敷设基本要求二、电缆线路敷设基本要求三、室内配线要求1A420223 配电箱与开关箱的设置1A420230 施工临时用水1A420231 临时用水管理一、施工临时用水管理的内容二、供水设施1A420232 临时用水计算一、用水量的计算二、临时用水管径计算1A420240 施工现场防火1A420241 施工现场防火要求一、建立防火制度二、消防器材的配备三、灭火器设置要求四、施工现场防火要求1A420242 施工现场消防管理一、施工期间的消防管理二、重点部位的防火要求1A420250 项目管理规划1A420251 项目管理规划一、施工项目管理规划大纲的内容二、施工项目管理实施规划的内容三、施工项目管理规划的作用1A420252 项目管理规划的编制一、项目管理规划大纲的编制二、项目管理实施规划的编制1A420260 项目综合管理控制1A420261 施工技术方案的管理一、建筑工程施工技术方案的分类二、施工总体技术方案编制依据三、施工技术方案编制四、施工技术方案的审核及审批五、施工技术方案交底及过程控制1A420262 施工管理方案的管理一、工程总承包的概念二、工程总承包的方式1A420263 建筑业十项新技术应用一、建筑业十项新技术的内容二、建筑业十项新技术应用1A430000 建筑工程项目施工相关法规与标准1A431000 建筑工程相关法规1A431010 建筑工程建设相关法规1A431011 城市道路、地下管线与建筑工程施工的管理规定一、城市道路管理与建筑工程施工的相关规定二、城市地下管线管理与建筑工程施工相关的规定1A431012 房屋建筑工程竣工验收备案的管理规定一、房屋建筑工程竣工验收备案范围二、房屋建筑工程竣工验收备案期限要求三、房屋建筑工程竣工验收备案时应提交的文件四、房屋建筑工程竣工验收备案的相关法律责任1A431013 城市建设档案的管理规定一、城市建设档案管理范围二、城市建设档案报送期限及相关规定1A431014 住宅室内装饰装修的管理规定一、住宅室内装饰装修的开工申报与监督二、住宅室内装饰装修的委托与承接三、住宅室内装饰装修活动相关规定四、住宅室内装饰装修的竣工验收与保修五、住宅装饰装修的法律责任1A431015 建筑市场诚信行为信息的管理规定一、诚信行为信息定义二、诚信行为信息管理三、诚信行为记录的发布1A431016 民用建筑节能管理规定一、民用建筑节能的概念二、建筑节能技术和产品的国家政策三、新建民用建筑节能的规定四、违反民用建筑节能规定的法律责任1A431020 建筑工程安全生产及施工现场管理相关法规1A431021 建筑安全生产责任制一、建设单位的安全生产责任二、施工单位的安全生产责任1A431022 建筑工程施工现场管理责任的有关规定1A431023 工程建设生产安全事故处理的有关规定一、事故报告二、事故调查三、事故处理1A431024 建筑工程危险性较大的分部分项工程安全管理的有关规定1A431025 建筑工程非法转包、分包的有关规定一、转包二、分包1A432000 建筑工程相关技术标准1A432010 建筑工程安全防火及室内环境污染控制的相关规定1A432011 民用建筑装饰装修防火设计的有关规定一、《建筑设计防火规范》GB50016-2006的强制性条文二、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95的强制性条文1A432012 建筑内部装饰装修防火设计的有关规定一、装修材料的分类和分级二、常用建筑内部装修材料燃烧性能等级划分三、民用建筑四、工业厂房1A432013 建筑内部装饰装修防火施工与验收的有关规定一、建筑内部防火施工的基本规定二、纺织织物子分部装修工程三、木质材料子分部装修工程四、高分子合成材料子分部装修工程五、复合材料子分部装修工程六、其他材料子分部装修工程七、工程质量验收1A432014 民用建筑工程室内环境污染控制管理的有关规定一、室内污染物的种类及其主要来源二、民用建筑的分类三、材料四、工程设计五、工程施工六、验收1A432020 建筑工程地基基础工程的相关标准1A432021 地基基础工程施工质量管理的有关规定一、基本规定二、地基三、桩基础四、土方工程五、基坑工程1A432022 地下防水工程质量管理的有关规定一、基本规定二、主体结构防水工程三、特殊施工法防水工程四、排水工程五、注浆工程1A432023 地基处理技术的有关规定一、基本规定二、换填垫层法三、预压法四、强夯法和强夯置换法五、振冲法六、砂石桩法七、水泥粉煤灰碎石桩法八、夯实水泥土桩法九、水泥土搅拌法十、高压喷射注浆法十一、石灰桩法十二、灰土挤密桩法和土挤密桩法十三、柱锤冲扩桩法十四、单液硅化法和碱液法十五、其他地基处理方法1A432024基坑支护技术的有关规定一、基本规定二、排桩、地下连续墙三、水泥土墙四、土钉墙五、逆作拱墙六、地下水控制1A432030 建筑工程主体结构工程的相关标准1A432031 砌体结构工程施工质量管理的有关规定一、基本规定二、砌筑砂浆三、砖砌体工程四、混凝土小型空心砌块砌体工程五、石砌体工程六、配筋砌体工程七、填充墙砌体工程。
2024版一级建造师法规培训课件
2024/1/24
10
建筑税收法规
建筑税收概述
建筑税收的种类、计税依据及纳税义务发生时间。
建筑税收优惠政策
针对建筑业的税收优惠政策及申请条件。
建筑税收征收管理
税收征收程序、税收违法行为及法律责任。
2024/1/24
11
法规实施与监管机制
03
2024/1/24
12
建筑法规的执行与监管机构
2024/1/24
02
建筑工地卫生标准、卫生设施配置、食品卫生管理等。
建筑安全与卫生监管
03
监管部门职责、检查制度、违规处罚等。
9
建筑合同法规
1 2
建筑合同法概述
建筑合同的定义、种类、订立要素及履行原则。
建筑合同当事人的权利与义务 发包人、承包人、监理人等各方当事人的权利与 义务。
3
建筑合同违约责任 违约行为的认定、违约责任承担方式及免责事由。
当企业遇到法规冲突或模糊地带 时，应如何妥善处理并降低潜在 风险。
2024/1/24
26
总结与展望：共同推动行业健康发展
总结一
通过本次培训，学员们深入了解了法 规对企业经营的重要性，以及应对法 规变革的方法和策略。
总结二
在互动讨论环节，学员们积极发言、 分享经验，展现了良好的学习氛围和 合作精神。
一级建造师法规培训课 件
2024/1/24
1
目录
2024/1/24
• 法规概述与重要性 • 法规核心内容与解读 • 法规实施与监管机制 • 法规变革趋势及影响分析 • 企业合规经营与风险防范 • 案例分析与互动讨论环节
2
法规概
建筑法规的定义与作用
建筑法规的定义
2024版年一级建造师《建设工程项目管理》课件
建立定期的风险报告机制，向项目干系人及时汇报项目风险情况， 确保项目干系人对项目风险的了解和掌握。
应对措施调整
根据风险监控和报告结果，及时调整风险应对策略和措施，确保 项目风险管理工作的有效性。
典型风险案例分析
技术风险案例
市场风险案例
分析项目中可能出现的技术 难题、技术更新等风险因素， 通过案例讲解相应的应对策 略和措施。
分类
根据项目的性质、规模、投资来源、建设周期等因素，建设工程项目可分为不 同类型，如政府投资项目、企业投资项目、外资项目等。
建设工程项目管理目标与任务
管理目标
建设工程项目管理的目标是实现项 目的质量、进度和成本三大控制， 确保项目按照既定的目标顺利完成。
管理任务
为实现项目管理目标，需要完成一 系列管理任务，包括项目策划、组 织、指挥、协调、控制和监督等。
项目决策案例分析
通过具体案例，分析项目决策过程中应注意的问题和决策方法的实 际应用。
项目决策的风险管理
介绍项目决策过程中可能出现的风险及相应的风险管理措施，如风 险识别、风险评估、风险应对等。
04
建设工程项目进度管理
进度计划编制方法及工具应用
进度计划编制方法
包括关键路径法（CPM）、计划评审 技术（PERT）、甘特图等，这些方法 可以帮助项目经理有效地制定项目进 度计划。
02
建设工程项目组织与管理
项目组织结构类型及选择
1 2 3
线性组织结构 适用于小型、简单的项目，具有明确的上下级关 系，信息传递速度快，但灵活性差。
职能组织结构 适用于大型、复杂的项目，能够充分利用各职能 部门的专业优势，但存在多头领导、协调困难的 问题。
矩阵组织结构 适用于同时承担多个项目的企业，能够平衡项目 与职能部门的需求，但需要较高的组织和管理能 力。
2024年一级建造师《项目管理》考试教材目录
2024年一级建造师《项目管理》考试教材
目录
2024年一级建造师《建设工程项目管理》考试教材已出，全书总计405页，共10章内容，32个小节2024年一级建造师《建设工程项目管理》考试教材已出，全书总计405页，共10章内容，32个小节。
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年一建新教材变化较大，一般来说，新教材变化点即考点，大家务必重视！历年一级建造师考试线年一级建造师《项目管理》考试教材目录相关内容，希望能帮到大家。
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3) 变更注册——执业单位改变
注册有效期内、变更后延续原有效期
申请表
4种材料
注册证书印章
新聘用合同或证明材料 工作调动证明
4) 增项注册 增加执业专业————按规定
（4） 受理
初始申请
省级20日内 建设部20日内 其他1部0日内
建
设部
审查
审批
审核
延续申请 变更申请
省级
5日内
审查
建设部1审0日批内
同一工程
相邻分段 分期施工
约定工程已验收合格
非承包商原因 停工 ≥ 120天
建设单位同意
（2） 权利、义务
权利——8大权利
• 使用名称 • 使用证书、印章 • 依法执业 • 签字、盖章 • 接受继续教育 • 获取报酬 • 解释、辩护 • 被侵权申述
义务——７大义务
• 守法 • 执行标准 • 保证质量、承担责任 • 接受继续教育 • 保密 • 回避 • 协助注册管理
签字、盖章
续期注册 未能及时盖章 企业名称变更
印章污损、遗失 受聘企业书面证明——先签字——补盖章
本人 修改签字盖章文件
企业指定——同等资格 施工项目负责人——应当签字、盖章
技术、质量、安全岗位——是否签章，企业 自定
专业工程签章
同时发包—施工项目负责人 独立发包—该专业工程施工项目负责人
（3） 禁止行为——9项规定
不履行义务 索贿、受贿 商业贿赂（行贿） 签署造假文件 多单位执业 违法使用证书、印章 超范围执业 其他禁止行为
禁止行为
(1) 不按图施工 (2) 使用不合格材料、设备、构配件 (3) 违反质量、安全、环保、用工规定 (4) 索贿、行贿、受贿、谋取不法利益 (5) 在不合格材料上签章 (6) 借用或出借名义 (7) 同时在两个以上企业受聘、执业 (8) 超范围执业
2024一级建造师管理教材新旧对比
2024一级建造师管理教材新旧对比2024年一级建造师管理教材的新旧对比来喽！一、整体框架。
旧教材呢，框架就像一个有点老派但很扎实的房子结构。
新教材在整体框架上可能就像是给这个老房子做了一些巧妙的扩建和装修。
有些章节的顺序可能微调了，就像是把客厅和书房的位置稍微换了换，为的是让你学习的时候感觉更顺溜。
二、知识点增减。
1. 新增部分。
在项目管理的新趋势方面，新教材可能像个时尚达人，增加了好多新鲜玩意儿。
比如说现在流行的一些数字化管理工具在项目管理中的应用。
就好比以前咱们管理项目靠本子记、脑子想，现在就像是给你配上了智能小助手一样。
这些新增内容就像是给你的知识库注入了新能量，让你在应对现代工程管理的时候更得心应手。
还有关于绿色施工管理的内容可能更丰富了。
以前可能只是简单提一提环保，现在就像是环保小卫士附身，详细地告诉你从材料选择到施工过程中的节能减排等一系列绿色施工的要点。
这就像你不仅要盖好房子，还要让这个房子的建造过程对地球妈妈很友好。
2. 删减部分。
一些过时的管理模式或者比较陈旧的案例可能被删掉了。
就像是把你衣柜里那些过时的衣服扔掉一样，旧教材里那些不太符合现代管理理念的东西就被淘汰了。
比如说以前那种比较繁琐又不太高效的传统进度控制方法的一些细枝末节，现在有了更好的方法，就没必要在这上面浪费太多笔墨啦。
三、知识点深化。
1. 质量管理。
旧教材对质量管理的讲解有点像给你个基础菜谱，告诉你大概怎么做菜。
新教材呢，就像是高级厨师给你详细解读每个做菜步骤背后的科学原理。
它可能会更加深入地讲解质量控制工具的实际应用场景，不仅仅告诉你有这个工具，还会告诉你在什么情况下用这个工具效果最好，就像告诉你不同的食材适合不同的烹饪方法一样精准。
2. 成本管理。
在成本管理方面，新教材可能会把成本核算的内容挖得更深。
以前可能只是简单说说成本的构成和大概怎么算，现在就像是拿着放大镜去看每一个成本要素。
比如说人工成本，可能会详细到不同工种在不同施工阶段的成本波动原因，让你这个“项目经理小当家”能更好地控制成本，就像把家里的每一笔开支都算得清清楚楚一样。
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1Z202000建设工程项目施工成本控制一、单项选择题1.施工单位年度成本分析的重点内容之一是（）。
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平2.施工成本分析方法之一的比较法，又称为（）。
A.差额计算法B.指标对比分析法C.连环置换法D.表格法3.在综合成本的分析方法中，对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要意义的是（）。
A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析4.资产、负债、所有者权益等会计要素指标进行的核算属于（）。
A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算5.偏差分析可采用不同的方法，但不包括（）。
A.横道图法B.表格法C.网络图法D.曲线法6.根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（）。
A.未完工作预算费用B.已完工作的实际费用C.已完工作预算费用D.计划工作预算费用7.根据施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。
其正确的顺序为（）。
A.①－②－③－④－⑤B.②－①－③－④－⑤C.③－④－⑤－①－②D.②－①－③－⑤－④8.当已完工作预算费用与计划工作预算费用之差为（）。
A.进度偏差B.费用偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数9.工程施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度进行编制，以上三种编制方法（）。
A.只能各自独立使用B.用途相同C.可以结合起来使用D.形式相同10.（）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。
A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性计划成本D.预测性实施成本11.在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。
A.子项目B.工程进度C.费用构成D.形象进度12.（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A.实施性成本计划B.指导性成本计划C.竞争性成本计划D.控制性成本计划13.施工成本管理是在保证工期和（）的情况下，采取相应管理措施，寻求最大程度的成本节约。
A.费用节约B.质量满足要求C.施工安全D.质量提高14.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成15.施工成本管理的措施中，（）是最易为人们所接受和采用的措施。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施16.施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对（）和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A.成本形成过程B.成本控制过程C.成本管理过程D.成本预测过程二、多项选择题1.下列关于建设工程项目分部分项工程成本分析的说法正确的有（）。
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析2.施工成本分析中的综合分析的方法包括（）。
A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析E.单位工程成本分析3.下列对偏差的描述正确的是（）。
A.施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异B.施工成本偏差为正表示成本节约，为负表示成本超支C.进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响D.进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差E.进度偏差为正表示工期提前，为负表示工期拖延4.施工成本控制主要是对（）进行控制。
A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.现场管理费E.施工分包费用5.按照施工成本组成编制施工成本计划时，下列（）属于施工成本。
A.人工费B.材料费C.银行借款D.施工机械使用费E.间接费6.下列属于施工成本计划编制的依据为（）。
A.已签订的工程合同和分包合同B.结构件外加工计划和合同C.施工组织设计或施工方案D.有关财务成本核算制度和财务历史资料E.人工、材料的计划价7.施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的（）等的书面方案。
A.生产费用B.预算成本C.固定成本D.成本水平E.可变成本8.施工成本计划一般情况下包括（）三类指标。
A.数量指标B.价值指标C.效益指标D.总成本指标E.质量指标答案部分一、单项选择题1.【正确答案】：C【答案解析】：年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
参见教材P 108。
【该题针对“施工成本分析”知识点进行考核】【答疑编号10124376】2.【正确答案】：B【答案解析】：比较法，又称“指标对比分析法”。
参见教材P104。
【该题针对“施工成本分析”知识点进行考核】【答疑编号10124375】3.【正确答案】：C【答案解析】：月（季）度成本分析对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要的意义。
参见教材P107。
【该题针对“施工成本分析”知识点进行考核】【答疑编号10124374】4.【正确答案】：B【答案解析】：会计核算中，资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等会计六要素指标，主要是通过会计来核算。
参见教材P104。
【该题针对“施工成本分析”知识点进行考核】【答疑编号10124373】5.【正确答案】：C【答案解析】：偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法、曲线法。
参见教材P95。
【该题针对“施工成本控制”知识点进行考核】【答疑编号10124370】6.【正确答案】：D【答案解析】：计划工作预算费用，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额。
参见教材P94。
【该题针对“施工成本控制”知识点进行考核】【答疑编号10124369】7.【正确答案】：B【答案解析】：施工成本控制的步骤：①比较；②分析；③预测；④纠偏；⑤检查。
参见教材P91。
【该题针对“施工成本控制”知识点进行考核】【答疑编号10124368】8.【正确答案】：A【答案解析】：进度偏差＝已完工作预算费用－计划工作预算费用。
参见教材P95。
【该题针对“施工成本控制”知识点进行考核】【答疑编号10124367】9.【正确答案】：C【答案解析】：三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的。
在实践中，往往是将这几种方式结合起来使用，从而可以取得扬长避短的效果。
参见教材P88。
【该题针对“施工成本计划”知识点进行考核】【答疑编号10124364】10.【正确答案】：B【答案解析】：指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。
参见教材P82。
【该题针对“施工成本计划”知识点进行考核】【答疑编号10124363】11.【正确答案】：B【答案解析】：在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。
参见教材P86。
【该题针对“施工成本计划”知识点进行考核】【答疑编号10124362】12.【正确答案】：C【答案解析】：竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
参见教材P82。
【该题针对“施工成本计划”知识点进行考核】【答疑编号10124361】13.【正确答案】：B【答案解析】：施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，并进一步寻求最大程度的成本节约。
参见教材P76。
【该题针对“施工成本管理的任务与措施”知识点进行考核】【答疑编号10124358】14.【正确答案】：C【答案解析】：施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作。
参见教材P80。
【该题针对“施工成本管理的任务与措施”知识点进行考核】【答疑编号10124357】15.【正确答案】：C【答案解析】：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
参见教材P81。
【该题针对“施工成本管理的任务与措施”知识点进行考核】【答疑编号10124356】16.【正确答案】：A【答案解析】：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
参见教材P 79。
【该题针对“施工成本管理的任务与措施”知识点进行考核】【答疑编号10124355】二、多项选择题1.【正确答案】：ADE【答案解析】：分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，所以B错；由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，所以C错。
参见教材P107。
【该题针对“施工成本分析”知识点进行考核】【答疑编号10124378】2.【正确答案】：ABCD【答案解析】：综合成本的分析方法包括分部分项工程成本分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本的综合分析。
参见教材P106～108。
【该题针对“施工成本分析”知识点进行考核】【答疑编号10124377】3.【正确答案】：ACDE【答案解析】：当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
参见教材P94。
【该题针对“施工成本控制”知识点进行考核】【答疑编号10124372】4.【正确答案】：ABCE【答案解析】：施工阶段通过确定成本目标并按计划成本进行施工、资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制，包括人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费用。
参见教材P 91～94。
【该题针对“施工成本控制”知识点进行考核】【答疑编号10124371】5.【正确答案】：ABDE【答案解析】：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等。
参见教材P85，图1Z202023－2。