注塑技术员岗位职责

4.2.10其它辅助材料应该进行控制避免人为浪费，洒落底面，人为损毁等浪费，如有个别人为损毁的应及时加以制止；
4.2.11每天上班应确认交接过来的车间时干净整齐的，对于上一班未处理的的现场5S，应立即通知上一班负责人安排处理。
4.2.12上班后严格要求每一位操作工以及间接人员保持车间5S；
4.2.13监督停机后的机位整理，必须严格要求每次停机将辅助设备摆放整齐，机位清理干净，机台擦拭干净；未执行到位的应对作业人员进行批评并要求整改，违者进行处罚，巡查过程中有机位，机台未清扫干净，整理的将对领班进行考核，详见«绩效考核表»。
4.1.10下班前检查工具是否齐全，是否规整到位，员工现场清洁是否做好，是否符合交班要求；
4.1.11负责生产过程中的产品质量巡检，并做好教导工作。
4.1.12认真填写交接班记录，面对面和下一班技术员相互交流，传递信息；
4.2职责但当
4.2.1保证按照生产排单完成生产计划，对无法完成交期的应查明原因并解决，对无法解决的因素应上报请求上级协助处理；
4.2.6对物料品质异常应能够及时发现，并提出有效的改善对策或零时处理方案，严禁放任问题的继续发展；
4.2.7对水口回收应加强监督，避免脏污，混色，黑点，杂料混在一起，对水口回收严格做好标识；
4.2.8确认加料员有无对加料进行详细的记录，并确认是否按照机台号，产品型号进行物料添加。
4.2.9对每天产生的水口，胶头，废料进行了解并加以控制，避免产生大量的次料与废料，对控制不力产生大量胶头与废料的将由部门对其考核或处罚。
4.2.2对生产中无法达成产能的组织技术实力进行分析并改善，
4.2.3对于以往发生过的品质问题要严格杜绝再次发生，随时应了解每台机的产品质量状况
4.2.4主动与品质沟通了解每款产品的最新品质要求；对品质部提出的质量问题应在10分钟内作出响应，并及时解决。
4.2.5如无法解决的应在1小时内上报主任处理；如对品质部反馈问题不予处理的品质部有权对其进行考核，超出1小时无法处理不上报的产生品质不良的由部门领导对其考核。
3.0范围：
适用于本公司注塑车间技术员岗位。
4.0内容：
4.1每日工作事项：
4.1.1Baidu Nhomakorabea对班技术员交接工作事项，并传达上级的工作要求；交接事项（每台机的设备，模具，物料，产品品质，工艺等一切与正常生产有关的信息）；现场巡视，保证上一班交班状态符合标准，接班记录签字，完成接班。
4.1.2负责上下模具，严格遵守模具安装规范;
4.1.3负责对注塑成型工艺进行合理调较，对生产周期合理控制，努力提高生产效率，保证质量达标。按要求严格控制不良品的发生，对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进，并向上级报告。
4.1.4指导生产工人正确作业，避免作业产生过多的物料损失，品质异常，浪费工时；提升员工的作业技能。
4.1.5定时巡查每台机的生产状况，品质状况，对设备异常，模具异常并提前发现杜绝问题的蔓延；核查设备保养维护执行力度
注塑技术员岗位职责
岗位基本情况
岗位名称：注塑技术员直接上级：注塑班长
所属部门：生产部注塑车间直接下级：本线操作工
1.0目的：
完善车间管理制度，建立岗位职责，增强个人责任感，提高生产效率。
2.0权责：
注塑技术员协助注塑班长班组人员、设备管理，物料控制，品质管理，效率提升，生产异
常。处理；服从上级安排并协助上级完成公司各项管理目标，指标的达成。
4.2.14未开机位/工作台电热、马达、电灯等及时关闭，机台脏乱差现象应立即进行整改，严格要求机台员工对环境进行良好的保持。
4.2.15下班前应安排人员将机台油污灰尘清理干净.
5.0附件/附表
«绩效考核表»。
制定：审核：核准：
4.1.6监督作业员的执行状况，提出工作中不足并加强培训。
4.1.7机台现场管理，监督现场的5S执行情况，并对不符合要求的机台进行考核；特别是安全生产管理要求。
4.1.8本组是否还有未完工和未合格的产品，应及时做出安排，要求员工在规定的时间内完成.
4.1.9认真填写每天的生产日报表，没有完成生产定额的产品应注明原因，并提醒下一班要注意跟踪异常原因.