如何创新人才机制

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如何创新人才机制
如何创新人才机制
随着经济全球化的发展和科学技术的突飞猛进，人才在综合国力的竞争中、在经济和社会发展中的作用，越来越具有决定性意义。

正所谓“国以才立，政以才治，业以才兴”。

人才对一个国家的重要性是如此，对一个企业的重要性也是如此。

谁拥有了人才，谁就赢得了优势，就能在竞争中赢得胜利。

xxxx是服务于交通运输业的信息技术企业，实施人才兴企战略尤其重要。

一、不断创新、完善选人用人机制
确保人尽其才、人才辈出，起决定作用的是人才体制和用人机制的创新。

一般说来，体制是具有长期性和稳定性的制度，机制是保证制度实施的程序、规则和运作方式。

用人机制的创新必须注意两点：一是以人为本。

好的用人机制，能让处于不同岗位、肩负不同职责的组织成员协调共事，保证组织高效运转，同时有利于每个成员的成长与发展。

所以，创新、健全用人机制必须着眼于调动人的积极性，着眼于人才的脱颖而出，着眼于提高队伍的道德素质和业务素质，着眼于促进人的全面发展。

二是系统配套。

用人机制涉及人力资源的引进、使用、培养、激励、约束、退出等各个环节，必须综合配套、整体推进，切忌头痛医头、脚痛医脚。

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