施工安全保证措施

中国核工业第二三建设公司

投标文件：

施工安全保证措施

文件编号版本

D S T B - J S - S G S J - 9 0 2 A

编制单位：中国核工业第二三建设公司

版权说明：

此文件内容属中国核工业第二三建设公司所有，未经同意不得引用、复制、借阅或发表。

目录

1.目的 (4)

2.适用范围 (4)

3.参考文件 (4)

4.安全方针 (4)

5.安全生产方案 (4)

6.安全生产保证体系 (4)

7.管理职责 (5)

7.1项目经理 (5)

7.2安全经理 (6)

7.3安全主管 (6)

7.4技术质管组 (7)

7.5工程管理组 (7)

7.6综合管理部： (7)

7.7各专业工程师 (7)

7.8安全管理人员 (7)

7.9班组长(班组兼职安全员) (8)

7.10岗位工人 (8)

8.安全制度 (8)

8.1上岗证制度 (8)

8.2安全技术交底 (9)

8.3班组班前安全活动 (9)

8.4安全检查 (9)

8.5事故/事件报告 (9)

8.6事故调查 (9)

9.施工安全保证措施 (9)

9.1一般规定 (10)

9.2高处作业 (10)

9.3坑洞和临边防坠落措施 (11)

9.4起重吊装 (11)

9.5安全用电 (11)

9.6动火管理 (12)

9.7脚手架和梯子 (13)

9.8运输车辆和机动运输设备 (13)

9.9密闭空间施工 (14)

9.10射线作业 (14)

9.11化学品安全规定 (14)

9.12管道试压 (15)

9.13防暑防寒 (15)

9.14应急预案 (15)

1.目的

对中国核工业第二三建设公司（下文简称为中核二三公司）方家山核电工程∮淡水供应设施改扩建安装工程建设过程中的施工安全保证措施进行详细描述。

2.适用范围

适用于中核二三公司方家山核电工程∮淡水供应设施改扩建安装工程中的施工安全管理工作。

3.参考文件

《方家山核电工程∮淡水供应设施改扩建安装工程招标文件》

4.安全方针

安全第一，预防为主，综合治理

5.安全生产方案

1.贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行有关施工规范和安全技术规则，

对施工工人进行岗前安全教育培训，牢固树立“管生产必须管安全”的思想意识。2.建立健全项目部安全保证体系，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工全过程。该

体系以项目经理为安全生产第一责任人，项目成立安全生产委员会（安委会），项目设专职安全员，施工队设兼职安全员。

3.制定实现项目安全目标和保障目标的规章制度。

4.加强现场管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。

6.安全生产保证体系

按照《施工现场安全生产保证体系》，以确保施工安全、确保施工人身安全为控制主线，建立以项目经理为首的安全保证体系，确保安全管理要素的正常运行，使施工现场安全管理处于受控状态，实现从传统安全管理方法向现代化管理方法转移。建立以项目经理部、各业务部门、施工队和施工班组的各级安全责任制、分级负责，形成“目标明确、各尽其责、共同监督控制、有点有面、不留死角”的安全管理体系，包括管理职责、劳动安全、高处作业、消防（动火）、临时用电等子系统。

本工程拟组建的安全生产保证体系如下图所示：

7. 管理职责

7.1 项目经理

a) 项目经理对本项目的安全生产负责，是第一责任人；

b) 加入业主方的现场安全组织机构；

c) 认真贯彻执行国家和公司有关安全生产法令、规定、指示和有关规章制度。按公司本

部安全技术部门的要求，领导和支持本项目安全人员开展工作；

d) 开展经常性的安全检查，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。

e) 保证各级管理人员和工人经过适当培训教育；

f) 建立项目安全，保卫和环境保护计划；

g) 保持与业主管理层接口与沟通；

h) 组织项目核事故应急撤离与救援；

i) 按照事故管理的有关规定，组织或参加本项目发生的各类事故的调查处理。发生重大

事故时及时、准确地向上级汇报情况。

项目经理

安全经理

安全主管

各专业（区

域）安全负

责人 各专业（区域）安全负责人 各专业（区域）安全负责人 安全工程师

专职安全员

施工作业层

7.2安全经理

a)全面负责项目的安全工作；

b)贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策，法令、指示。在项目经理领导下负责本工

程项目的安全监督工作；

c)制定项目安全管理办法和制度，并督促实施；

d)参与施工组织设计编制，审核施工技术措施，编制安全技术措施；

e)深入现场，及时掌握安全生产情况，发现有危险及职工安全的情况，有权要求立即改

正或限期解决，遇有安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告项目经理处理；

f)组织定期或不定期的安全生产检查活动，督促班组做好隐患整改工作；

g)负责对新入项目的职工进行项目级安全教育及日常安全教育，组织开展各种安全活动；

h)及时传达贯彻上级有关安全生产的指示；

i)在保证安全的前提严密、合理地组织指挥生产；

j)在施工生产中出现险情及发生事故时，要采取果断措施，防止事态扩大，并通知有关人员及时处理；

k)随时掌握安全生产动态，及时在调度会给予表杨和批评；

l)组织安全技术措施项目的实施工作；

m)参加安全大检查工作，负责生产事故的处理、统计上报工作；

n)对重大隐患，应及时列入计划，确保落实；

o)负责同业主安全口接口与协调；

p)协助项目经理组织核事故应急撤离与救援。

7.3安全主管

a)全面实施项目部安全管理工作；

b)贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策，法令、指示。在安全经理领导下负责本工

程项目的安全监督工作；

c)组织编制完善施工现场安全管理、环境保护的各项规章制度，负责项目部安全管理体

系的有效运行；

d)深入现场，及时掌握安全生产情况，发现有危险及职工安全的情况，有权要求立即改

正或限期解决，遇有安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告项目经理处理；

e)组织每周一次的项目安全、工业卫生 /文明施工检查；

f)组织落实项目部安全管理、环境管理所需资源的计划；

g)负责组织各项作业的风险分析工作，组织风险控制措施的编制，监督落实控制方案；

h)监督安全技术措施的落实；