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四、医务人员面临的问题
英国的科尔曼博士在《心里的力量》这样描述医生的生活 状况:如今的医生已经成了世界上最不健康的人群,长期 为身体和心理有疾患的病人服务,要求我们医生要理解病 人、体谅病人,医生长期处于“移情”状态,医生就是不 良情绪的回收站 维护好健康积极的心理状态可以减轻压力,轻装上阵,在 工作中寻找幸福感使工作取得 事半功倍的效果
满意度调查完善细节服务
了解 化 解
满意度 调查 意义
市场
解释
介 绍
需求
细节服务-----医院进步的灵魂
人性最深处——渴望被人关注;渴望被人感谢。 面子是人 性最本质的需求 就医的过程是寻找关爱的过程.重视名字的作用 善于记住 别人的小事情 点点善举可以带来意想不到的结果 最新资料表明:医疗技术日趋同质化85%的患者只需要 普通医疗技术 当前的医疗市场竞争绝不再是单纯医疗设备、医疗技术的 比较。更多的是服务细节的竞争。 细节决定市场 完善细节服务,抢占医疗市场
病历案例分享
案例2:妇科住院医师小李管理病人较多,每天还要 做跟 着上级大夫做手术,发现写病历比较辛苦。但有一天 她发 明了一个提高写病历效率的好方法。病人刚刚入院, 小李 就干净利索地快速问诊查体,然后迅速写完首次病程、 住 院记录,然后把明天要做的手术记录也提前完成,再索 性 将出院小结都写完了
日常工作中的细节管理
细 节 服务
抢 救患者时不让 家属在旁边观 看,不讲不该 说的话
各种治疗, 操作前准备好 物品,无菌观 念的问题
手术中、做各 种检查中、诊 治患者的过程 中都不说与各 种无关的话, 不接听手机
细节服务与医疗安全
熟人看病
不按照程 序
医疗纠纷
熟人看病 引起的投诉
熟人看病 不做相关检 查
病历案例分享
案例3在某医院被电视台曝光的患者手术后死亡案 例中, 患者到底是何 时死亡的? 医生的抢救记录中的死亡时间是凌晨四点多, 医嘱单“ 尸体料理”医嘱的时间是凌晨三点多,而病历上 粘贴的“ 直线心电图”的时间是凌晨五点多。 提示:细节问题可能决定案件的命运
病历案例分享
案例4:在一份病历中,针对同一次抢救过程医生在病 程 记录、护士在护理记录中都做了记载。医生记录4pm血压 80/60mmHg,给予A,B,C三项治疗措施;护士记录 4pm血压 70/50mmHg,给予B,C,A三项治疗措施。 患方律师质疑病历的 可信性,下午四点到底血压多少,到 底是什么给药顺序。 提示:同一过程两人以上分别记录时 必须事先核对记录
三、医生职业的特殊性
医生是一个很奇怪的职业。几乎所有的职业都有兼容性和 选择性,为独医生这个行业是排他的,学生考学校,考不 上北大,清华也好,两者皆不取,南大也行。张老师是最 好的班主任,进不了那个班,王老师也行。没人认为王老 师带出来的学生全都是垃圾,大家都相信,老师只占人一 生的成功因素中很小的一部分。 看病就完全不同。你得了 疑难杂症得了绝症,但凡有条件,你一定会选这个行业里 最最顶尖的好医生。医生没有好医生、次好医生、普通医 生的差别,医生只有好和坏 两类。我们只以效果论成败。 能看好病的就是好医生,看不好病的就是坏医生。因为人 的一生,职业也好,前途也好,你都有尝试和转变的可能 ,而生命,只有一次,不可逆转。 医生的工作在所有的职业之中,医生是最无法速成的职业 之一,也是压力最 大的职业之一,更是一个要终身学习的 职业。 医疗技术本身是基于患者利益 而向其提供却可能 使患者成为受害者的缺陷技术。
语言冷暴力案例分析 一位患者去医院做B超,坐在电脑前的女医生,冷 冷地说:“把你的项链摘掉。”其实患者带的不 是项链,就是一个小挂件,摘掉很麻烦,于是就 说:“ 我拽到一边行吗?”女医生突然把手里的 鼠标一放,冷 冷的说:“我等你,什么时候摘了 ,咱们什么时候做。 ”患者吓了一跳,急忙说: “对不起,我以为不摘也可 以
细节处体现优质服务
新生儿科 周传銮
2014.8.4
主要内容
何谓优质服务
医疗环境现状 如何完善细节服务
何谓优质服务
指在符合行业标准或部门规章的前提下,所提供的服务能 够满足服务对象的合理需求和适度期望值,保证一定的满 意度,涉及两个特征:程序特征和个性化特征 优质服务就是在工作中要牢记“以市场为导向,以客户为 中心”的经营理念。在工作中一句温暖的话语,一个亲切 的笑容,给客户宾至如归的感觉。当客户茫然不知所措时 ,你的一句提示会帮助他;当客户焦急等待时,你的一句 劝慰会安抚他。你的举手之劳在提升了你的自身形象的同 时也为我们医院树立了良好口碑
病历案例分享
案例1:泌尿外科张大夫为某病人做前列腺手术,手术过程 不顺利,术中出血800毫升。术后效果不佳,病人认为医 疗有问题产生纠纷并鉴定。 医疗事故鉴定认为不属于医疗 事故,但鉴定后病人查 看医院提交的手术记录时发现与自 己出院后从医院正规复 印出来的病历在手术过程和出血量 等关键环节有重大差别。 经调查发现是张大夫在鉴定前偷 偷改了手术记录。 后果:原鉴定无效;伪造的手术记录作 废,原始手术 记录已经销毁,无法重新鉴定;医院按照完 全责任赔偿13 万。
医务人员语言沟建立良好沟通的的起点。称呼得 体, 会给病人以良好的第一印象,为以后的交往打下互相尊 重 、互相信任的基础。 .多用称赞的语言 .讲究提问的技巧?在与病人交往时,主要采取“开放式”谈话方式 ,适 时采用“封闭式”谈话,要尽量避免“审问式”提问。 .不评价他人的诊断与治疗?由于每个医院的条件不同,医生的技术 水平不同,对同一疾病认识可能有不同, 因而对同一疾病的处理 方法也有可能不 同,更何况疾病的发展和诊断与治疗是 一个复 杂的动态过程,故医生不要评价 他人的诊疗,否则常会导致病人 的不信 任,甚至引发医疗纠. .学会沉默 在有些情况下,沉默不语能够起到比讲话更大的作用 ,收到“此 时无声胜有声”的效果.哲学家说:沉默是一种成熟 ; 思想家说:沉默是一种美德;教育家说:沉默是一种智慧;艺 术家说:沉默是一种魅力!遭遇纠缠时保持沉默.沉默不是冷暴力 !
沟而不通 案例 我住院两天了,棉被又硬又薄不够暖,问医 生护 士,他们说不是他们的责任,让我找护理 员,找 护理员又说病人太多了,没有棉被了。 今天我衣 服脏了,想换一下,但护理员说: “要按规定时 间换。”我觉得很不满意。 医疗团队是一个整体 ,岗位职责分工只是医 院内部的事,与病人无关 。为病人提供舒适的 生活服务用品是每一个工作 人员的职责,它没 有时间之分。如果不在自己的 岗位责任范围, 应主动寻找相应人员帮助解决。
二.提高医患沟通能力
世界医学教育联合会指出:“所有医生必须学会交流和处 理人际关系的技能,缺乏共鸣(同情)应视作与技术不够 一样是无能力的表现 沟通——医务人员需掌握的必须技能 ,中国医师协会 2008年通过全年医疗纠纷情况调查分析:70%以上的医 疗纠纷与医患沟通不足有关! 在医疗实践中:最不容易产 生纠纷的医生不是技术最好的医生,而是最善于和患者沟 通的医生 知识很容易学来,尤其今天的互联网时代,很多知识根 本 不需去储备,,只要“检索”就可以了。 人的能力是练出 来的。但是人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。 智慧是觉悟来的。
不沟通案例 某医院患者投诉 我去妇科看宫颈炎,X医生让我 去做治疗,做 治疗的医生说最近不能洗阴部,而 X医生给我开的 药却有洗的,并且很多。 经了解 ,医生为了避免病人来回奔波,所以给 她开了一 个疗程的药,但未作解释。好心不被病人 理解的 事例临床时有发生,医护人员学会把自己的 善意 向病人解释清楚非常重要 外出买药
说话随意、处理病情草率 案例分析 老年女性,肿瘤晚期,心衰,一日血压突然下降 ,尿量少,经抢救好转,次日某博士在那个病人 面前,随 口说了一句:主要是没有尿,有尿就好 了,立刻被家属抓住了“把柄”,质问主管医生, 为什么没有尿,随后写信给医务部,名为《一泡 尿差点憋死人》,闹 的是不可开交,最后坚决要 求请外院会诊,死亡后,封存病历。虽然医疗机 构无任何医疗差错,但也耗费 了大量的人力物力 财力去应对此例医疗纠纷。
完善细节服务
一.增强医学人文精神 二.提高医患沟通能力 三.注重病历书写
一.增强医学人文精神
医学发展到今天,可以说在技术进步的道路上一路高歌,慷慨 激昂,但人为的关怀却令人堪忧,而我们不少医生并没有因为医 学的不完美而显得胸怀若谷,瑞金医院 透露,人文关怀证书将和 专业考试同等重要,今后新进医生如果没有获得由中国医师协会 颁发的“人文医学执业证书”,将被一票否决,即 便医术再精湛 ,也不录用 爱德华.罗森邦医生的角色转换:我认为一个医生什么时候才 能做一个好医生, 就是你自己做了一个病人以后,你才能够理解 病人的需要是什么?现在我理解了,然而我再也没有机会重新来 过,我唯一能做的,就是告诉你们,我这些年轻的同行,不要再 犯我的错误!__《再生之旅》 著名未来学家约翰.奈斯比特说:21世纪最震撼人心的突破将不 是来自于技术的进步,而是来自于作为”人”这一概念的扩展” 美国医师特鲁多的墓志铭写道:有时去治愈; 常常去帮助;总 是去安慰
案例
护患沟通
案例1发药 案例2催款 案例3指导 案例4同理心 案例5沉默
医护沟通 相互尊重 协作关系 临床与医技的沟通 临床、医技与后勤的沟通
三.注重病历书写
病历是指医务人员在医疗活动过程中形成的文字、符 号、 图表、影像、切片等资料的总和,包括门(急)诊 病历和住 院病历 病历具有双重属性,不仅是对医疗行为的详细记录,具有 极高的医学价值,同时又是医疗损害赔偿诉讼、医学鉴定 的重要证据资料与依据 病历必将 成为攻击的主要目标 影响病历真实性的三大硬伤 采用刮、粘、涂、贴、描的方 法修改病历 ? 病历缺页、缺资料 ? 重抄病历、完善病历
处理纠纷 时熟不会 讲情面
细节服务与满意
工作 中的 细节
医生听诊的细 节:患者躺在加 床上,身高的医 生俯下听诊,扶 患者坐起躺下: 医生就像我们的 孩子 门诊医生听诊隔着 厚厚的毛衣,患者 感觉医生是听不清 的,不信任!
优质服务的检验——满意度调查
及时发现存在的医疗安全隐患 及时发现服务中存在的问题 化解已经出现的矛盾 解释患者心中的疑惑 确保每个患者满意而归
分享小故事
一头驴,掉到了一个很深很深的废弃的陷阱里。主人权衡 一下,认为救它上来不划算,走了,只留下它孤零零的自 己。每天还有人往陷阱里面倒垃圾,驴很生气:自己真倒 霉,掉到了陷阱里,主人不要他了,就连死也不让他死得 舒服点,每天还有那么多垃圾扔在他旁边。 可是有一天,它的思维发生了转变,它决定改变它的驴 生态度,它每天都把垃圾踩到自己的脚下,而不是被垃圾 所淹没,并从垃圾中找些残羹来维持自己的体能。终于有 一天,垃圾成为它的垫脚石,使它重新回到了地面上。 启示:不要抱怨你的不如意,不要抱怨你的工作差,工 资少,不要抱怨你空怀一身绝技没人赏识你,现实有太多 的不如意,就算生活给你的是垃圾,你同样能把垃圾踩在 脚底下,登上世界之巅。这个世界只在乎你是否在到达了 一定的高度,而不在乎你是踩在巨人的肩膀上上去的,还 是踩在垃圾上上去的。而事实上,踩在垃圾上上去的人更 值得尊重。
医疗环境现状
一. 患者的感慨:医院"四花"何时了
排队挂号 医生诊断 药品收费 久治不愈 头昏眼花 天女散花 雾里看花 药费白花
二、医生感慨:窝囊的职业境遇
压力大,人身安全没有保障 中国的“医患关系”尖锐对立、互不信任 医学界在众多媒介事件中处于被动状态,舆论挨骂、现场 挨打,法院挨罚、官场挨克成为医患博弈中的通例。案例 比比皆是,不胜枚举 医生这个职业被“污名化”、“妖魔化。媒体炒作的大多 为一些负面的个案报道与解读,缺乏群体调查和有学术深 度的社会分析,使个体堕落放大成为群体的职业堕落。
二.提高医患沟通能力 人无法只靠一句话来沟通,总是得靠整个人来沟 通 ——德鲁克 沟通的两种方式:非语言沟通及语言沟通 通沟通的方式之一——非语言沟通包括身体语言” 、“体态语言”、“肢体语言”来传递信息 (眼 神、 表情、仪态) 沟通的方式之二 ——语言交流 语言是一种力量,在关键时候说对话,收获是无 价的