股简称_中国中铁(4)

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A 股简称:中国中铁 H 股简称:中国中铁 公告编号:临2011-005

A 股代码:601390 H 股代码:

390 公告编号:临2011-005

中国中铁中国中铁股份有限公司股份有限公司股份有限公司

第二届董事会届董事会第第一次会议决议次会议决议公告公告公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、、误导性陈述或者重大遗漏误导性陈述或者重大遗漏,,并对其内容的真实性并对其内容的真实性、、

准确性和完整性承担个别及连带责任担个别及连带责任。。

本公司第二届董事会第一次会议于2011年1月27日上午在北京市海淀区复兴路69号中国中铁广场A 座召开。公司董事李长进、姚桂清、韩修国、贺恭、贡华章、王泰文、辛定华出席了会议。董事白中仁因公出差,委托董事李长进代为出席并行使表决权。公司监事王秋明、刘建媛、张喜学、林隆彪、陈文鑫,董事会秘书于腾群,联席公司秘书谭振忠及有关人员列席了会议。会议由董事李长进主持。会议的召开符合《中华人民共和国公司法》和《中国中铁股份有限公司章程》的有关规定。

经过有效表决,会议审议了以下议案:

一、审议通过《关于选举股份公司董事长、副董事长的议案》,选举李长进先生为公司董事长,姚桂清先生为公司副董事长,任期均为3年,自董事会通过之日起至第二届董事会任期届满。

表决结果:8票同意、0票反对、0票弃权。

二、审议通过《关于第二届董事会各专门委员会组成人员的议案》,第二届董事会各专门委员会组成人员及主任如下:

1.战略委员会由5名董事组成:李长进、白中仁、姚桂清、韩修国、贡华章,委员会主任为李长进;

2.审计委员会由3名董事组成:贡华章、王泰文、辛定华,委员会主任为贡华章;

3.薪酬与考核委员会由3名董事组成:贺恭、王泰文、辛定华,委员会主任为贺恭;

4.提名委员会由5名董事组成:李长进、白中仁、贺恭、贡华章、王泰文,委员会主任为李长进;

5.安全健康环保委员会由5名董事组成:白中仁、姚桂清、韩修国、贺恭、辛定华,委员会主任为白中仁。

表决结果:8票同意、0票反对、0票弃权。

三、审议通过《关于聘任股份公司总裁的议案》,聘任白中仁先生为股份公司总裁,任期3年,自董事会通过之日起至第二届董事会任期届满。

表决结果:8票同意、0票反对、0票弃权。

四、审议通过《关于聘任股份公司副总裁、财务总监、总工程师、总经济师、总法律顾问的议案》,聘任李建生女士为公司副总裁、财务总监、总法律顾问,刘辉先生为公司副总裁、总工程师,马力先生、周孟波先生、戴和根先生、段秀斌先生、章献先生为公司副总裁,许廷旺先生为公司总

经济师。前述人士任期均为3年,自董事会通过之日起至第二届董事会任期届满。

表决结果:8票同意、0票反对、0票弃权。

五、审议通过《关于聘任股份公司董事会秘书的议案》,聘任于腾群先生为公司董事会秘书,任期3年,自董事会通过之日起至第二届董事会任期届满。

公司独立董事对上述第三、四、五项三项聘任公司高级管理人员的议案进行了审查并发表了同意的独立意见,认为上述人员的提名、任免程序符合国家法律法规和《公司章程》的相关规定。经审阅上述相关人员履历资料,上述人员不存在《公司法》第147条规定的不得担任公司高级管理人员的情形,亦没有被中国证监会采取证券市场禁入措施且尚在禁入期的情形,上述相关人员的任职资格符合担任上市公司高级管理人员的条件,能够胜任所聘岗位职责的要求,符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。

附件:简历

特此公告。

中国中铁股份有限公司董事会

2011年1月28日

附件:

简 历

李长进先生

先生,52岁,教授级高级工程师,现任本公司董李长进

先生

事长、执行董事、党委书记,同时兼任中铁工董事长、总经理、党委副书记。李先生于1982年加入本公司,1995年1月至1995年12月任铁道部第四勘测设计院副院长,1996年1月至1998年7月任铁道部第二工程局副局长、代局长,1998年5月至2002年7月先后任中铁二局集团有限公司的副董事长、总经理、党委副书记和董事长、党委书记,2002年7月至2006年9月任中铁工副总经理,2006年9月至2007年9月任中铁工董事、总经理、党委副书记,2007年9月至2010 年6月任中铁工董事、党委书记及本公司执行董事、总裁、党委副书记,2010年6月至今任中铁工董事长、总经理、党委副书记及本公司董事长、执行董事、党委书记。李先生毕业于长沙铁道学院铁道工程专业,并在西南交通大学取得工程硕士学位。

白中仁先生,50岁,教授级高级工程师,现任本公司执白中仁先生

行董事、总裁、党委副书记,同时兼任中铁工党委书记、董事及太中银铁路有限责任公司副董事长。白先生1983年加入本公司,1995年12月至2001年3月任铁道部第一工程局副局长,中铁一局集团有限公司副总经理、董事,2001年3月至2007年9月任中铁工副总经理,2001年10月至2007年9月任中铁工副总经理、总经济师,并于2006年11月至

2008年1月兼任中铁建工集团有限公司董事长,2007年9月至2010年6月任本公司执行董事、副总裁、总经济师,2009年6月至2010年10月兼任临策铁路有限责任公司董事、副董事长,2010年6月至今任中铁工董事、党委书记以及本公司执行董事、总裁、党委副书记。白先生毕业于兰州铁道学院铁道工程专业,并在西南交通大学取得建筑与土木工程专业硕士学位。

姚桂清姚桂清先生先生先生,55岁,高级经济师,现任本公司执行董事、副董事长、党委副书记、工会主席,同时兼任中铁工副董事长、党委副书记、工会主席。姚先生于1971年12月加入本公司,1990年2月至1994年3月任中铁工团委书记、全国铁道团委常委、团中央委员,1994年3月至1999年10月任中铁工办公室主任,1999年10月至2001年2月任中铁建工集团有限公司党委副书记,2001年2月至2004年10月任中铁工党委常委、工会主席、中华全国总工会执行委员,2004年12月至2007年9月任中铁工党委副书记,2006年4月至2008年3月,兼任中铁九局集团有限公司董事长,2007年9月至2009年6月任本公司副总裁,2007年9月至今任中铁工党委副书记、工会主席以及本公司党委副书记、工会主席,2009年6月至2010年8月任本公司监事会主席,2010年6月至今任中铁工副董事长,2010年8月至今任本公司执行董事、副董事长。姚先生毕业于中央党校经济管理专业,并取得中央党校经济管理专业在职研究生学历。

李建生李建生女士女士

女士,56岁,高级会计师、注册会计师、企业法

律顾问,现任本公司副总裁、财务总监、总法律顾问。李女士于1982年8月加入本公司,1994年3月至2000年1月任中铁工副总会计师,2000年1月至2002年12月任中铁工会计师,2002年12月至2007年9月任中铁工总会计师、总法律顾问,2005年5月至2009年12月兼任中铁信托有限责任公司董事长,2007年9月至今任本公司副总裁、财务总监、总法律顾问。李女士毕业于东北财经大学基建经济专业。

刘辉刘辉先生先生

先生,50岁,教授级高级工程师、国家注册咨询工程师、国家一级注册建造师,现任本公司副总裁、总工程师,同时兼任铁道第三勘察设计院集团有限公司副董事长。刘先生1982年8月加入本公司,1999年2月至2001年3月任中铁二局集团有限公司董事、总工程师,2001年4月至2007年9月任中铁工副总经理、总工程师,2007年1月至今兼任铁道第三勘察设计院集团有限公司副董事长,2007年9月至今任本公司副总裁、总工程师。刘先生毕业于西南交通大学铁道工程专业,并在西南交通大学取得工程管理学士学位和建筑工程及土木工程专业工程硕士学位。

马力马力先生先生先生,52岁,

高级工程师,现任本公司副总裁。1997年9月至2002年2月任中国土木工程集团公司党委副书记兼纪委书记、董事、副总经理,2002年3月至2004年3月任中国海外工程总公司总经理、党委书记,2004年3月至2007年9月任中铁工副总经理,2007年9月至今任本公司副总裁。马先生毕业于长沙铁道学院铁道工程专业。

周孟波周孟波先生先生

先生,45岁,教授级高级工程师,现任本公司副总裁。周先生于1985年7月加入本公司,2000年8月至2001年4月任铁道部大桥工程局局长,2001年4月至2006年9月任中铁大桥局集团有限公司董事长、总经理,2006年9月至2007年9月任中铁工副总经理,2007年9月至今任本公司副总裁。周先生毕业于石家庄铁道学院铁路桥梁专业,并在西南交通大学取得桥梁隧道及结构工程专业硕士研究生学历。

戴和根戴和根先生先生

先生,44岁,高级经济师,现任本公司副总裁。戴先生于1987年1月加入本公司,2000年10月至2004年4月任中铁四局第七工程有限公司总经理、中铁四局集团有限公司副总经理,2004年4月至2006年9月任中铁四局集团有限公司总经理、副董事长、党委副书记,2006年9月至2007年9月任中铁工副总经理,2007年9月至今任本公司副总裁。戴先生毕业于中央党校经济管理专业,并取得中央党校经济管理专业在职研究生学历。

段秀斌段秀斌先生先生

先生,56岁,高级工程师,现任本公司副总裁。段先生于1966年7月加入本公司,2002年12月至2004年3月任中铁建工集团有限公司董事长、总经理,2004年3月至2006年10月任中铁建工集团有限公司董事长、党委书记,2006年10月至2007年9月任中铁工副总经理,2007年2月至2008年7月,兼任中铁置业集团有限公司董事长、党委书记,2007年9月至今任本公司副总裁。段先生毕业于石

家庄铁道学院铁道工程专业,并在中国人民大学取得工商管理专业在职研究生学历。

章献章献先生先生

先生,50岁,教授级高级工程师,现任本公司副总裁。1997年12月至2001年4月任铁道部大桥工程局副局长,2001年4月至2003年12月任中铁大桥局集团有限公司董事、副总经理,2003年12月至2010年7月任中铁六局集团有限公司总经理、副董事长、党委副书记,2010年7月至今任本公司副总裁。章先生毕业于长沙铁道学院机械专业,并在西南交通大学取得土木工程硕士学位。

许廷旺许廷旺先生先生先生,55岁,

高级经济师,现任本公司总经济师。许先生于1971年加入本公司,1997年4月至2006年12月任中铁工纪委副书记、监察处处长,2006年12月至2008年1月任中铁工副总经济师、干部部部长,2008年1月至2010年7月任本公司副总经济师、人力资源部(党委干部部)部长,2010年7月至2010年11月任本公司总经济师兼人力资源部(党委干部部)部长,2010年11月至今任本公司总经济师。许先生毕业于中央党校函授学院经济管理专业。

于腾群先生于腾群先生,40岁,高级经济师、律师、企业法律

顾问,现任本公司董事会秘书。于先生于1990年12月加入本公司,1999年4月至2000年3月任铁道部第一工程局办公室副主任,2000年3月至2006年11月先后担任中铁工企业管理处副处长、企业发展规划部副部长、总法律顾问助理兼法律事务部部长,2006年11月至2007年9月任中铁工董事会秘书兼法律事务部部长,2001年

至2007年先后兼任中铁宝桥股份有限公司监事、中铁一局集团有限公司董事、中铁十局集团有限公司副董事长,2007年9月至今任本公司董事会秘书。于先生还担任中华全国青年联合会委员、中国青年企业家协会理事、中央企业青年联合会副秘书长、北京上市公司协会副秘书长、中国交通企业管理协会法律委员会副理事长、中国法学会证券法学研究会常务理事、中央财经大学研究生导师、中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员、北京仲裁委员会仲裁员、商务部中国企业境外商务调节中心法律顾问、中国对外承包工程商会工程专家组成员。于先生毕业于西北政法大学经济法专业,并在清华大学取得工商管理硕士学位。

中国中铁股份有限公司内部控制手册

中国中铁股份有限公司 内部控制手册(2010年A版)

引言 (3) 第一章 总则 (4) 1.1.手册编制的目的和意义 (4) 1.2.手册的适用范围 (4) 1.3.手册编制的依据 (4) 1.4.手册编制的原则 (5) 1.5.手册编制的特征 (5) 1.6.手册的管理 (6) 1.7.手册的维护与监督 (7) 第二章 内部控制基本原则 (7) 第三章 内部控制组织机构 (8) 第四章 内部控制执行与考核 (9) 第五章 内部控制基本框架 (10) 5.1.内部环境 (10) 5.2.风险评估 (24) 5.3.控制活动 (33) 5.4.信息与沟通 (39) 5.5.内部监督 (50)

引 言 中国中铁股份有限公司(以下简称:“股份公司”或“本公司”)是由中国铁路工程总公司整体重组改制、独家发起方式设立的股份有限公司。其前身是成立于1950年的铁道部工程总局和设计总局。股份公司是集基建建设、勘察设计与咨询服务、工程设备和零部件制造、房地产开发和其它业务于一体的多功能、特大型企业集团,成立于2007年9月12日,注册资本212.999亿元人民币。 股份公司辖有全资公司28个,控股公司15个,分公司4个,参股公司3个,共46家二级子公司。在2010年公布的世界企业500强名列第137名,2010年蝉联全球最大承包商第二名,在中国企业500强中排名第9位。 股份公司于2007年12月3日在上海证券交易所成功上市(股票编号:601390),2007年12月7日在香港联交所主板正式上市挂牌交易(股票编号:0390.HK)。作为在中国大陆和中国香港两地上市的公司始终致力于管治水平的提升,曾荣获“2009年度中国100家最佳管理上市公司”、“2009年中国证券市场年度金鼎奖”、香港上市公司“管治卓越奖”等多项殊荣,自2009年起,连续两年获得“中国上市公司最佳董事会”、“中国上市公司最佳治理董事会”的奖项。 股份公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等法律法规及上海证券交易所、香港联合交易所的有关规定规范运作,持续完善公司治理规则,逐步提高公司治理水平和信息披露透明度。2009年,股份公司开展了以风险管理为导向的内部控制体系建设,旨在梳理和优化内部控制体系,搭建全公司相对统一的内部控制平台,以确保在合规的基础上进一步提升整体内部控制水平。

中国中铁及所属单位企业文化完整篇.doc

中国中铁及所属单位企业文化1 一、中国中铁股份有限公司 标识由公司汉语简称“中国中铁”与英文简称“CREC”构成,采用象征科技和高远的蓝色为标准色。经纬交织的地球背景,展现了公司的全球视野和战略眼光。端正、刚健的“工”字既型如坚实的钢轨,承载着辉煌厚重的历史,又势如擎天的建筑,昭示着蒸蒸日上的未来。 企业精神:勇于跨越追求卓越 企业使命:建造精品改善民生 企业宗旨:诚信经营顾客至上回报股东造福社会 企业愿景:行业领先世界知名 企业价值理念:建设一项工程树立一届丰碑培养一批人才造福一方人民 二、中国中铁一局集团 企业核心价值观:追求卓越是我们人生品格 企业精神:诚信创新 勇争一流 企业愿景:在建筑领域 为人类创造更丰富的价值

企业宗旨:让顾客满意,为股东增值,使员工富有,求合作共赢,像社会呈献建筑精品。 企业经营理念:市场是导向创造市场是我们更高的追求 企业管理方针:以人为本和谐有序诚信守法保护环境保障安全铸造品牌明确责权持续改进追求卓越 企业作风:精细高效唯实唯美 员工行为理念:敬岗乐业尽职尽责 员工工作理念:工作是一种态度唯美当为追求 三、中国中铁二局集团 企业精神:开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业,敢打敢拼;敬业爱岗,开拓进取;优质高效,勇创一流”的优良品质,成为企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗,力克困难,不断展示新作为,创造新业绩; “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先,优质高效,始终走在同行业前列; “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进,昂扬向上,开辟企业发展的崭新道路; “开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗,精诚团结,高度

中国中铁及所属单位企业文化

一、中国中铁股份有限公司 标识由公司汉语简称“中国中铁”与英文简称“CREC”构成,采用象征科技和高远的蓝色为标准色。经纬交织的地球背景,展现了公司的全球视野和战略眼光。端正、刚健的“工”字既型如坚实的钢轨,承载着辉煌厚重的历史,又势如擎天的建筑,昭示着蒸蒸日上的未来。 企业精神:勇于跨越追求卓越 企业使命:建造精品改善民生 企业宗旨:诚信经营顾客至上回报股东造福社会 企业愿景:行业领先世界知名 企业价值理念:建设一项工程树立一届丰碑培养一批人才造福一方人民 二、中国中铁一局集团 企业核心价值观:追求卓越是我们人生品格 企业精神:诚信创新 勇争一流

企业愿景:在建筑领域 为人类创造更丰富的价值 企业宗旨:让顾客满意,为股东增值,使员工富有,求合作共赢,像社会呈献建筑精品。 企业经营理念:市场是导向创造市场是我们更高的追求 企业管理方针:以人为本和谐有序诚信守法保护环境保障安全铸造品牌明确责权持续改进追求卓越 企业作风:精细高效唯实唯美 员工行为理念:敬岗乐业尽职尽责 员工工作理念:工作是一种态度唯美当为追求 三、中国中铁二局集团 企业精神:开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业,敢打敢拼;敬业爱岗,开拓进取;优质高效,勇创一流”的优良品质,成为企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗,力克困难,不断展示新作为,创造新业绩; “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先,优质高效,始终走在同行业前列; “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱

进,昂扬向上,开辟企业发展的崭新道路; “开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗,精诚团结,高度统一,携手同行。 四、中国中铁三局集团 忠诚立信义品质赢市场 企业核心价值观 1、企业使命:致力基础建设促进社会繁荣 2、企业价值观:满足市场发展企业造福员工奉献社会 3、企业哲学:讲大局从国家需要出发讲实际从市场要求入手讲根本从员工愿望落脚 4、企业愿景:领行业先锋创知名品牌 企业特定理念: 1、企业经营理念:诚信守约服务用户开拓创新共创未来 2、企业管理理念:以人为本追求卓越 3、企业安全理念:珍惜生命拒绝事故 4、企业质量理念:品质成就企业 5、企业科技理念:科技领先一步市场海阔天空 6、企业竞争理念:永不言败永争第一 7、企业人才理念:人品+能力+协作精神 8、企业团队理念:同舟共济众志成城

学习中国中铁股份生产2017年1号文件的心得体会(安全总监版)

学习中国中铁股份生产2017年1号文件的心得体会 我参加了由指挥部组织的学习《中国中铁防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求》(中国中铁股份生产【2017】1号文件)活动,让我深感作为项目安全总监的责任重大。文件中罗列的13类58起事故,血淋淋的事故让我对安全生产的严竣形式有了更深刻的理解,结合工区的实际情况和下步的工作,主要有以下几点体会: 一、学习事故案例,做好做实作业人员的安全教育和安全交底工作。 在以往的安全教育中,我们都是按照要求走走形式,做做样子,往往都是形式大于内容,安全交底和教育的内容看起都是“高大上”,但有些内容都是脱离实际,没有很好的结合现场实际和本工程的特点,缺少可操作性。因此,在后续的工作中,我将带领安质部编制操作性、针对性强的安全交底,让安全教育和安全交底贴近于现场实际。让安全交底不只是流于纸面上的签字就以为完成工作了,还应该继续跟进作业人员在实际操作中有没有按安全交底执行,真正让安全交底深入人心,落到实处,全面提高作业人员安全意识和安全技能。 二、汲取事故教训,防患于未然,抓好抓实安全管理日常工作。 1.认真落实轨道公司和指挥部关于起重吊装的管理文

件,强化起重设备管理,认真执行起重吊装作业程序,认真开展起重吊装前验收工作。督促项目部驾驶员对项目部小车、督促运输车驾驶员对运输车辆进行日常保养、维修,确保所有车辆正常良好运行。 2.加强安全日常巡查,督促安全员每天最少对整个施工现场认真巡查4次,消除事故隐患。坚持每周最少组织一次安全检查,开展临电、临边防护、起重吊装、应急物资等专项检查。 3.督促安全员、质检员、现场管理人员认真用好用实南宁轨道交通隐患排查系统和中铁二隐患排查系统,督促施工现场对所有隐患认真整改,拒绝流于形式浮于表面的整改。 4.认真落实项目安全质量文件,让安全质量管理制度化、常态化,强化安全质量红线意识。对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等加大处罚力度,鼓励安全违章举报,对在施工生产中提出合理化安全建议加大奖励力度,确保施工现场人、机、物的安全。 5.完善安全管理体系,严格落实班组长管理责任制,加强特种作业人员的管理,积极开展群众安全生产监督和青年安全监督工作,落实一岗双责,加强安全质量管理队伍建设,做好项目所有管理人员的日常培训工作,让项目部每名管理人员和班组长认识到安全生产形势严竣,明白安全生产管理的重要性,懂得在日常工作中安全工作怎么去管,管些什么。 6.结合项目施工生产进度,编制各类安全培训教材或手册,

中铁四局集团有限公司西安分公司_招标190920

招标投标企业报告 中铁四局集团有限公司西安分公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中铁四局集团有限公司西安分公司统一社会信用代码:91610000790769120B 工商注册号:610000200011879组织机构代码:790769120 法定代表人:胡勇成立日期:2006-07-31 企业类型:/经营状态:在业 注册资本:- 注册地址:西安市莲湖区大庆路3号蔚蓝国际A座18层 营业期限:2006-07-31 至 / 营业范围:承建国内外铁路、临管运输及铺轨架桥;公路、机场、码头、城市立交桥、水利、地铁、基础工程、工业建筑、高层建筑、民用住宅、电力、通信、信号、电气化接触网、给排水等建筑安装工程的施工及施工机械租赁、修理;为地方铁路提供运输设备;承包境内国际招标工程(上述范围中,国家法律、行政法规和国务院决定规定须经批准的,凭许可证在有效期内经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)236

中国中铁股份有限公司简介

中国中铁股份有限公司简介 中国中铁股份有限公司是集勘察设计、施工安装、房地产开发、工业制造、科研咨询、工程监理、资本经营、金融信托、资源开发和外经外贸于一体的多功能、特大型企业集团,总部设在北京。中国中铁股份有限公司具有国家建设部批准的铁路工程施工总承包特级资质、公路工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质以及桥梁工程、隧道工程、公路路基工程专业承包一级资质,城市轨道交通工程专业承包资质,拥有中华人民共和国对外经济合作经营资格证书和进出口企业资 格证书。2000年通过质量管理体系认证,同时获得英国皇家UKAS证书。2002年被北京市确定为高新技术企业。2003年通过环境管理体系和职业健康安全管理体系认证。2004年通过香港品质保证局质量/环保/安全综合管理体系认证,并获得国际资格证书。作为全球最大建筑工程承包商之一,连续七年进入世界企业500强,2012年排名世界企业500强第112位,排名全球225家最大承包商第39位,在中国企业500强中排名第12位。 中国中铁股份有限公司的前身是1950年3月成立的铁道部工程总局和设计总局,后变更为铁道部基本建设总局。1989年7月,铁道部撤销基本建设总局,组建中国铁路工程总公司。2000年9月,与铁道部“脱钩”,整体移交中央大型企业工作委员会管理。2003年4月归属国务院国资委管理。2006年11月,成为首批国有独资企业董事会试点企业。2007

年9月12日,中国铁路工程总公司独家发起设立中国中铁股份有限公司,并于2007年12月3日和12月7日,分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市。截至2012年底,职工总数为287813人,其中在岗职工234219人,管理人员154528人。中级职称及以上专业技术人员56095人,股份公司高级专业技术人才达到14294人,其中:教授级高级工程师971人,高级工程师9326人,高级会计师919人,高级经济师971人。拥有高层次技术专家644人,其中中国工程院院士3 名、国家级突出贡献专家5名、国家勘测设计大师5 名、享受国务院政府特殊津贴专家人员285名。 中国中铁股份有限公司是中国铁路工程总公司经营业务的运营主体,拥有下属子、分公司48家和其它项目机构,主要分布在全国除台湾省以外的各省、市、自治区,并在60多个国家和地区设有公司办事处、代表处和项目部等境外机构。具体包括中铁一局、二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、九局、十局、大桥局、隧道、电气化局、建工、港航局、航空港、上海局等17家施工企业集团;中铁二院、设计咨询、大桥院、西北院、西南院、华铁咨询等6家勘察设计科研企业;中铁山桥、宝桥、科工、装备等4家工业制造企业;中海外、中铁国际、委内瑞拉分公司、老挝分公司、东方国际分公司等5家国际业务公司;以及中铁置业、资源、信托、物贸、交通投资、建设投资、海西投资、中原投资、成都投资、昆明投资、青岛投资、北方投资和建设分公司等10余家房地产、金融、投资管理公司。

中国中铁建工集团有限公司

中国中铁建工集团隶属于世界500强的中国中铁股份公司,有58年光荣历史,是集勘测设计、房地产开发、工程施工、设备安装、装修装饰、市政交通、铁路新线、工程监理、大型钢结构制作安装等为一体的大型国有企业。具有国家房屋建筑施工总承包特级资质,以及国际经营承包工程资质,年生产和经营规模超百亿元。 这支勇于追求卓越,不断跨越的建筑劲旅,共获得国家和省部级工程奖项151项,先后荣获31项国优、鲁班奖。两次荣获“创鲁班奖工程特别荣誉奖”,并获得“全国优秀企业管理奖”、“全国优秀施工企业”、“中国企业文化建设先进单位”、“全国五一劳动奖状”等荣誉。承建的北京南站、国家图书馆二期工程当选“北京当代十大建筑”;其中北京南站工程荣获英国皇家建筑师协会(RIBA)2009国际年奖。国家图书馆、苏州科技文化艺术中心、北京站、南京站、新建铁路北京至天津城际轨道交通工程(京津城际铁路)、大秦铁路及扩能工程、新建青藏铁路格尔木至拉萨段等7项工程入选新中国“百项经典建设工程”。 上个世纪50年代,设计和建造了新中国第一座汉阳枕木防腐工厂、西安车辆修理厂、成都机车车辆厂、资阳内燃机车厂、丰台桥梁厂钢筋混凝土轨枕生产线;建成了新中国第一座大型火车站——北京火车站,援建了第一座国外火车站——坦桑尼亚达累斯萨拉姆火车站。这七项“共和国第一”,记录着昨天的辉煌。 北京站建设和北京站两次大修改造,深圳、贵阳、昆明、南京、拉萨、天津、武昌和北京南站等知名火车站的建成是中铁建工的经典之作,正在承建的长沙、呼和浩特东站和北京北站已拔地而起;朔黄铁路、迁曹铁路、大秦铁路等新线建设和改造,标志着这支“铁军”在铁路线路建设所具有的优势,记录了中铁建工集团为铁路基础设施建设和跨越式发展做出的突出贡献。 经过半个多世纪的艰苦创业和精心培育,形成了华北、华南、华东、西南、西北,以及海外六大区域市场,建成了一批

中铁、中铁建、中电建、中交、中建、铁总架构

一、中国铁路工程集团(中文简称中国中铁,英文简称CREC) (一)总部架构 (二)中国中铁股份所属企业 基础建设 ?中铁一局集团 ?中铁二局集团 ?中铁三局集团 ?中铁四局集团 ?中铁五局集团 ?中铁六局集团 ?中铁七局集团 ?中铁八局集团 ?中铁九局集团 ?中铁十局集团 ?中铁大桥局集团 ?中铁隧道局集团 ?中铁电气化局集团 ?中铁电气化局集团 ?中铁建工集团 ?中铁工程局集团 ?中铁工程局集团 ?中铁工程局 海外工程 ?中铁国际集团 ?中铁国际集团 勘察设计与咨询服务 ?中铁二院工程集团有限责任公司 ?中铁第六勘察集团 ?中铁工程设计咨询集团 ?中铁科学研究院 ?中铁大桥勘测集团 ?中铁华铁工程设计集团 工程设备和零部件制造 ?中铁高新工业股份 ?中铁山桥集团 ?中铁宝桥集团 ?中铁科工集团 ?中铁工程装备集团 房地产开发 ?中铁置业集团 ?中铁文化旅游投资集团 ?矿产资源开发 ?中铁资源集团 金融 ?中铁信托有限责任公司 ?中铁财务有限责任公司 ?中铁资本 投资 ?中铁交通投资集团 ?中铁建设投资集团 ?中铁投资集团 ?中铁开发投资

? 中铁城市发展投资集团 ?中铁()投资 其他 ?中铁人才交流咨询有限责任公司 ?中铁物贸集团 分公司及直属项目机构?工程建设分公司?设计咨询分公司?国际建设分公司?区域分公司?项目经理部?工程指挥部 (三)中铁城市投资发展架构

二、中国铁建股份(中文简称中国铁建,英文简称CRCC) (一)中国铁建股份组织架构图 (二)中国铁建二级单位组织架构图

三、中国电力建设集团(简称:中国电建) (一)总部部门 .

最全《中国中铁集团有限公司工程项目管理手册》

中铁*局集团有限公司 工程项目管理手册(试行) 第一章总则 1.目的 为认真贯彻中国中铁股份有限公司(以下简称股份公司)全面推行工程项目精细化管理要求,切实落实《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》(中铁股份成本〔2014〕107号,以下简称《办法》)要求,规范项目管理行为,健全项目管理体系,提高工程项目精细化管理水平和盈利能力,结合局实际,特制定《中铁十局集团有限公司项目管理手册(试行》(以下简称《项目管理手册》),作为《办法》的配套文件。 2.适用范围 本《项目管理手册》适用于局、子分公司在建的国内外各类工程项目。 3.遵循原则 工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则,体现股份公司提出的“13化”管理内容和“12大集中”管控要求。“13化”管理内容包括项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化、产品清单预算化、管理

责任矩阵化、成本控制精细化、管理流程标准化、作业队伍组织化、管理报告格式化、经济活动分析制度化、绩效考核科学化、管理手段信息化、团队理念国际化;“12大集中”管控包括物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。 4.编制依据 4.1《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》(中铁股份成本〔2014〕107号文),以下简称《办法》。 4.2股份公司全面推行工程项目精细化管理动员大会领导讲话及要求。 4.3《中国中铁全面深化改革指导意见》(中铁股份规划〔2014〕86号文)。 4.4《中国中铁全面深化改革领导小组2014年工作要点》(中铁股份规划〔2014〕87号文)。 4.5《中国中铁股份有限公司工程项目管理绩效考核指导意见(试行)》(中铁股份规划〔2014〕104号文)。 4.6股份公司关于工程项目精细化管理、全面深化企业改革等其他相关配套文件。

(完整版)中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法表格

附件1 项目业主基本情况调查表 项目业主基本情况调查表表格编号0201 项目名称 项目地址 项目规模投资额度项目用途预计开工时间计划竣工时间 业主情况 单位名称法人代表办公地点公司规模所属行业上级单位项目主要负责人联系电话社会信誉合作方评价 业主资金情况 资金来源有无垫资要求 资金到位情况垫资数额支付条件有无预付款进度款支付方式 投标保证金额履约保证的方式及数额 建设方对承包商要求 与建设方接触情况描述 竞争对手与业主关系描述 工程设计情况 建设方倾向性 项目所在地政治、经济、社会环境分析 建设方供应物资情况调查 建设方指定分包的调查 调查人审核人批准人 时间时间时间

附件2 项目施工现场情况调查表 项目施工现场情况调查表 表格编号 0202 项目名称 项目地址 现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务 现场情况及周 边环境简图 施工现场总体 评价 现场施工时可 能遭遇的疑难 问题 制表人审核人批准人时间时间时间

附件3 项目投标评审表 项目投标评审表 表格编号 0203 项目名称 项目基本情况 项目风险评估 评估内容 风险程度 可采取的措施低高 1 2 3 4 5 一、商务及合同风险评估 1 业主背景(如国有背景应低) 2 产权背景(如国有背景应低) 3 财经能力(如财政资金应低) 4 业主人员态度、文化及合作 5 如工程不能完成对企业的社会影响6 合同无定量或要承包商算量的风险7 合同蓝本采用风险 8 合同条文苛刻程度 9 履约保证金、质保金、延期罚款等10 指定分包商/材料商管理风险 11 工程变更后处理风险 12 可索赔风险,包括工期等 13 被指定分包商/材料商索赔风险 14 结算风险

中铁四局集团有限公司标准化图集

中铁四局集团有限公司安全质量标准化图集 安全质量监察部 二○一五年八月

序言 中铁四局集团的发展目标是做大做强做优。随着规模扩张, 施工项目不断增多、分布地域越来越广,安全生产成为当前的突出风险。保证生产安全是企业稳步发展的前提。工程项目现场施工标准化、程序化、规范化是实现生产安全、质量合格的基础和手段,也是精细化管理的基本条件。加强施工过程标准化建设,实现科学管理,规范管理,保证施工安全和产品质量,杜绝安全质量事故,是每个中铁四局人应持续践行的理念。 近年来,我局在施工过程中推行标准化、规范化作业的项目越来越多,现场安全质量取得了飞跃式的进步。本期《中铁四局集团有限公司安全质量标准化图集》,汇集的是我局部分项目施工现场标准化程度较高,管理较规范的过程照片。编辑本图集的目的是推广这些标准化做法,供相同专业或相同施工内容的项目参考和学习,取长补短,比学赶超。 标准化建设是一个长期的,持续的过程,不能搞形式,走过场,需要认真落实和执行,希望各施工单位加强施工各环节的标准化建设,保质量,保安全,促进企业健康发展! 2015年8月10日

桥梁篇 钢构桥梁施工严格按工厂化施工,现场布置合理,整齐规范,采用动态视频监控,标准化程度高 项目:钢结构公司石济客专黄河大桥项目部项目经理:张时利 桥梁施工上下通道设置门禁系统,人员刷卡进出,对桥上施工人员进行实时监控 项目:钢结构公司石济客专黄河大桥项目部项目经理:张时利

承台深基坑四周硬化和排水系统完善,井点降水效果较好;支护和防护规范,上下逃生通道采用拼接式,能有效落到底部,安全可靠 项目:二公司石济铁路黄河大桥项目部项目经理:郭晓 现浇梁满堂支架安全防护措施到位,上下通道稳固,高空临边防护严密规范 项目:二公司成贵铁路二分部项目经理:田传海

中铁建工人〔2011〕119号(中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法)

中铁建工人〔2011〕119号 关于印发《中铁建工集团有限公司 安全质量管理机构设置及专职人员 配备管理办法》的通知 集团所属各单位: 根据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91号)规定和中国中铁股份有限公司《关于进一步加强和规范安全质量环保专职机构设置及人员配备的通知》(中铁股份劳[2011]71号)要求,结合集团公司实际,为进一步规范集团公司安全质量管理机构设置及加强专职安全质量管理人员配备,全面落实各级安全质量管理责任,特制定《中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。 1

附件:中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法 二○一一年四月二十五日2

中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置 及专职人员配备管理办法 第一章总则 第一条为规范集团公司安全质量管理机构的设置,明确各级专职安全质量管理人员的配备标准,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91号)规定和中国中铁股份有限公司《关于进一步加强和规范安全质量环保专职机构设置及人员配备的通知》(中铁股份劳[2011]71号)文件新要求,制定本办法。 第二条本办法所称安全质量管理机构是集团公司各级负责安全质量管理工作的独立职能部门。 第三条本办法所称专职安全、质量管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全、质量考核合格取得安全、质量考核合格证书,并从事安全、质量管理工作的专职人员。 第四条本办法适用于集团公司及所属各施工生产单位及项目部或子分公司所属专业公司。 第二章安全质量管理机构设置及职责 第五条中铁建工集团安全质量管理实行“三级管理”模式,即集团公司级、子分公司级、项目部或子分公司所属专业公司级三级管理。 3

中铁建工人〔2011〕119号(中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法)

中铁建工集团有限公司文件 中铁建工人〔2011〕119号 关于印发《中铁建工集团有限公司 安全质量管理机构设置及专职人员 配备管理办法》的通知 集团所属各单位: 根据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91号)规定和中国中铁股份有限公司《关于进一步加强和规范安全质量环保专职机构设置及人员配备的通知》(中铁股份劳[2011]71号)要求,结合集团公司实际,为进一步规范集团公司安全质量管理机构设置及加强专职安全质量管理人员配备,全面落实各级安全质量管理责任,特制定《中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。

附件:中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法

中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置 及专职人员配备管理办法 第一章总则 第一条为规范集团公司安全质量管理机构的设置,明确各级专职安全质量管理人员的配备标准,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91 号)规定和中国中铁股份有限公司《关于进一步加强和规范安全质量环保专职机构设置及人员配备的通知》(中铁股份劳[2011]71 号)文件新要求,制定本办法。 第二条本办法所称安全质量管理机构是集团公司各级负责安全质量管理工作的独立职能部门。 第三条本办法所称专职安全、质量管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全、质量考核合格取得安全、质量考核合格证书,并从事安全、质量管理工作的专职人员。 第四条本办法适用于集团公司及所属各施工生产单位及项目部或子分公司所属专业公司。 第二章安全质量管理机构设置及职责 第五条中铁建工集团安全质量管理实行“三级管理”模式,即集团公司级、子分公司级、项目部或子分公司所属专业公司级三级管理。

中铁各局分布及概况

中铁各公司2006年10月15日00:00 一、中国铁路工程总公司(CREC)总部地址:北京市西客站南广场中铁工程大厦 成员企业: 中铁一局陕西西安https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/ 中铁二局四川成都https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/ 中铁三局山西太原https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/ 中铁四局安徽合肥https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/ 中铁五局贵州贵阳https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/ 中铁六局北京海淀https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/index1.htm 中铁七局河南郑州https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/news/index.php 中铁八局四川成都https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/ 中铁九局辽宁沈阳https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/ 中铁十局山东济南https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/Culture/wenhua.asp 中铁大桥局湖北武汉https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/default.htm 中铁电气化局北京万寿路https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/7 中铁隧道局河南洛阳https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/ 中铁建工集团有限公司北京房山区 铁道第二勘察设计院四川成都https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/default.asp 铁道第三勘察设计院天津河北区https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/ 中铁西北科学研究院甘肃兰州https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/ 中铁西南科学研究院四川成都https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/R/Z 中铁工程机械研究院湖北武汉https://www.360docs.net/doc/8413821461.html,/remi/cn/

中铁四局劳动合同书

中铁四局劳动合同书 篇一:劳务工劳动合同书(规范化) 安全员劳动合同书 编号: 甲方(劳务公司名称):中铁四局集团有限公司呼杀高速和托连接线土建二标项目经理部乙方姓名:性别:身份证: 根据《中华人民共和国劳动合同法》和国家有关法律、法规、规章等规定,经甲乙双方协商同意,签订本合同。 一、合同期限: 本合同期为年月日起现场工程完工时止。 二、工作内容: 1、乙方同意甲方根据用工单位的安排,担任安全员岗位(工种)工作。 2、乙方必须按照用工单位于本岗位生产(工作)任务和责任制的要求,完成规定的数量、质量指标或工作任务。 三、劳动保护和劳动条件: 1、乙方在用工单位工作期间,乙方享受甲方同工种工人所享受的劳动保护待遇。 2、乙方在用工单位工作时间、方式,按用工单位同工种劳动合同制同样规定执行。 四、劳动报酬:

1、用工单位未实行计件或承包兑现工资的,按月支付乙方工资 3500元,不再支付奖金、津贴、社保基金等待遇,劳动报酬不低于当地最低工资标准。 五、保险、福利待遇: 1、乙方在劳动合同期内,与用工单位职工享受同等的政治待遇。 2、乙方在合同期内因工负伤、患病或非因工负伤、死亡等,均按国家或用工单位有关规定执行。 3、乙方在合同期内因工死亡,由甲方按国家有关规定进行处理。; 4、甲方在合同期内为乙方办理养老保险、工伤医疗和失业保险。 六、劳动纪律: 1、乙方在合同期内,必须服从甲方领导管理和教育,自觉遵守劳动纪律和国家的各项法律、法规。积极参加用工单位组织的政治、技术、安全质量和规章制度等方面的教育和培训。 2、乙方必须严格遵守国家和用工单位制定的操作规程和规章制度,确保安全生产。 3、乙方必须服从用工单位的工作安排,并根据工作需要进行的随时调整和派遣。 七、劳动合同终止、解除条件:

中铁建工集团工程有限公司(原铁道部建厂工程局改制后组建)成立

地址:北京市房山区良乡政通路12号 中铁建工集团有限公司 China Railway Construction Engineering Group 【CRCEG 】

中铁建工集团有限公司简介 中铁建工集团有限公司隶属于世界500强企业中国中铁股份有限公司(排名342位),是由中铁建厂工程局(原铁道部建厂工程局)改制后组建的,是集勘察设计、房地产开发、工程施工、设备安装、装修装饰、市政交通、铁路新线、工程监理、大型钢结构制作安装等为一体的大型国有企业。具有国家房屋建筑施工总承包特级资质和对外经营承包工程资质和铁路、设备安装等多项一级总承包、专业承包资质,注册资本金4亿元人民币,集团下属10个子公司和10个分公司,分布在华北(北京、天津)、华南(深圳)、华东(上海)、西南(贵阳)、西北(西安)和海外六大区域市场,公司现有员工1万余名,年产值和经营规模超过百亿元,在第六届全国行业领先企业推展中以骄人业绩排名第15位。在行业内首批通过了ISO9000质量管理体系、ISO14001环境管理体系,OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。荣获“全国优秀企业管理奖”、全国建筑业“创鲁班奖工程特别荣誉奖”、“全国五一劳动奖状”、“全国优秀施工企业”、“第十五届国际建筑金奖”等众多奖项。 公司坚持“以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品”的质量

方针,先后荣获37项国优、鲁班奖工程;获得北京长城杯、上海白玉兰杯、深圳金牛杯、山东泰山杯、福州榕城杯和铁道部优质工程奖近百项。承建的北京火车站、深圳火车站、北京西客站、贵阳火车站、昆明火车站、南京火车站、拉萨火车站、北京南站是中国铁路大型站房的经典之作。北京亮马河大厦、北京幸福大厦、苏州涉外大厦、青岛海上皇宫、青岛邮电调度中心、上海南证大厦、上海滨江名苑、深圳五洲宾馆、深圳市民中心、深圳赛格群星广场、深圳东方玫瑰园、贵州电视大楼、福州高法大楼、贵航大厦、北京国家图书馆等工程,展示了中铁建工集团在高层、高标准、大型钢结构等高等级公用和民用建筑领域的光辉业绩和非凡实力。 50年的光辉历程,中铁建工集团实现了从路内到路外,从国内到国外,从单一的铁路工厂站房到大型公用与民用建筑,从单纯的设计施工到工程总承包及延伸领域,从一般房建工程到超大型、高科技含量工程施工的跨越发展,在新的征程中,中铁建工集团正以新的姿态向着更加辉煌的目标迈进。

2014年度“中国中铁青年文明号”名单

2014年度“中国中铁青年文明号”名单 1. 中铁一局电务公司电气化工程公司 2. 中铁一局三公司乌鲁木齐市轨道一号线工程11标项目部 3. 中铁一局物贸公司户县梁枕场青年突击队 4. 中铁一局新运公司托电运输公司机务队轨道车包乘组 5. 中铁二局四公司广州地铁14线项目部青年突击队 6. 中铁二局二公司合芜项目部青年突击队 7. 中铁二局六公司深圳地铁11号线11307标项目青年突击队 8. 中铁二局五公司世纪城路跨府河桥项目经理部 9. 中铁三局二公司 10. 中铁三局北京地铁6号线西延02标项目部 11. 中铁三局五公司振兴基地棚户区改造安置住房项目部 12. 中铁三局运输过程分公司第二运输段神池南列检索一般上 行 13. 中铁四局二公司成都地铁7号线6标项目经理部 14. 中铁四局四公司凯里未来城项目经理部 15. 中铁四局五公司广清城际轨道交通站前工程GQZH-1标项目 经理部 16. 中铁四局一公司郑机城际项目经理部 17. 中铁五局四公司试验分公司团工委

18. 中铁五局六公司重庆轨道交通十号线项目部 19. 中铁五局电务城通公司北京地铁八号线三期05标项目部 20. 中铁五局建筑公司南宁项目部青年突击队 21. 中铁六局呼和铁建公司呼和枢纽工程项目部第一团支部 22. 中铁六局太原铁建公司东港项目部 23. 中铁六局天津铁建市政项目部 24. 中铁七局海外公司赞比亚地区项目部 25. 中铁七局勘测设计院 26. 中铁七局三公司石家庄地铁06标段项目部 27. 中铁八局桥梁公司崇州制梁场 28. 中铁八局建筑公司中铁信托大厦项目部 29. 中铁八局市政公司恒通物流集散中心项目经理部 30. 中铁九局大连分公司(原大连外建)刚果(金)项目 31. 中铁九局二公司宇松工程第三作业队 32. 中铁九局四公司新建沈阳南站SYNS-3标段工程第三施工队 33. 中铁十局西北公司西安地铁三号线项目部 34. 中铁十局天津公司中央大道项目部 35. 中铁十局房地产开发有限公司 36. 中铁大桥局八公司渝黔铁路土建1标项目部 37. 中铁大桥局二公司同江中俄铁路大桥项目经理部 38. 中铁大桥局沈阳公司溪北地跨线桥二期工程项目经理部 39. 中铁隧道一处台车三分公司

中国中铁股份有限公司内部控制评价报告

中国中铁股份 2013 年度部控制评价报告 中国中铁股份全体股东: 根据《企业部控制基本规》及其配套指引的规定和其他部控制监管要求(以下简称企业部控制规体系),结合本公司(以下简称公司)部控制制度和评价办法,在部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司2013年12月31日(部控制评价报告基准日)部控制的有效性进行了评价。 一、重要声明 按照企业部控制规体系的规定,建立健全和有效实施部控制,评价其有效性,并如实披露部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施部控制进行监督。经理层负责组织领导企业部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告容不存在任何虚假记载、误导性述或重大遗漏,并对报告容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。 公司部控制的目标是合理保证经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实 完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于部控制存在固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化可能导致部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据部控制评价结果推测未来部控制的有效性具有一定的风险。 二、公司部控制体系建设运行情况 公司根据财政部等五部委发布的《部控制基本规》及《应用指引》和证券交易所发布的《上市公司部控制指引》有关规定,按照公司控体系“逐级推进、横向到边、纵向到底、全面覆盖” 的工作要求,在公司总部和各子、分公司构建了部控制体系框架,控制度已覆盖公司经营、生产、管理、控制等各个方面,并按照业务模块编制了公司治理、战略管理、生产经营、运营监控、信息披露、法律事务、安全质量环保、人力资源、财务管理、国际业务、采购管理、信息管理等各业务流程的工作标准和程序文件,制定了部控制体系运行管理办法,保障公司及各子、分公司部控制管理工作有据可依,同时,积极采取有效的控制活动,防各类风险因素,确保公司生产经营有序运行。 2013年度公司在总部和所属二级、三级单位基本完成控体系建设的基础上,进一步推进了工程项目控体系的建设。公司印发了《工程项目部控制指导手册》和《关于进一步加强工程项目控体系建设的通知》,选取中铁二局渝万铁路和中铁三局徐铁路等5个铁路工程项目、中铁一局地铁4号线和隧道局地铁3号线等4个地铁工程项目、中铁大桥局新白沙沱江特大桥等3个桥梁工程项目、中铁建工交大住宅区改造等2个房建工程项目以及中铁电化局至广西铁路电气化工程等共18个工程项目作为控体系建设的试点项目,进一步推进工程项目控管理,提升项目管控力度和风险防能力。同时,公司继续开展全面风险管理工作,编制完成了《2013年度全面风险管理报告》,识别认定了公司层面8项重大风险和11项重要风险,并认真分析风险产生原因,制定管理策略、解决方案和控制措施,保证了各项风险的整体可控,为公司生产经营提供了有力保障。 (一)企业层面部控制建设运行情况 公司按照《公司法》、《上市公司治理准则》等有关法律法规及证券交易所和联交所的相关规定和要求,建立了包括股东大会、董事会、监事会和经理层在的公司治理结构,明确了决策、执行、监督的职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。结合管理提升活动,公司不断完善和修订各项规章制度,优化业务流程。2013年公司总部制定和修订了《安全生产责任制》、《海外工程项目物资管理》、《委派专职外部董事、监事管理办法》、《子公司负

中国中铁股份有限公司工程系列高级工程师任职资格评审实施办法

中国中铁股份有限公司 文件 中铁股份职改…2007?004号 关于印发《中国中铁股份有限公司工程系列高级工程师任职资格评审实施办法》的通知股份公司各子、分公司: 现将《中国中铁股份有限公司工程系列高级工程师任职资格评审实施办法》印发给你们,请认真贯彻执行。 二OO七年十二月二十九日

中国中铁股份有限公司工程系列 高级工程师任职资格评审实施办法 第一章总则 第一条 ?为客观公正地评价中国中铁股份有限公司(以下简称“股份公司”)工程系列高级工程师的技术业务水平,鼓励多出成果、多出人才,加强专业人才队伍建设,适应企业发展和深化职称改革的需要,促进股份公司科技进步与生产力的发展,结合股份公司实际,制定本实施办法。 第二条?依据本实施办法经评审合格并获得相应证书 的人员,表明已具备相应的技术水平和能力,具备高级工程师职务任职资格。 第二章评审范围 第三条本实施办法适用于从事铁道、桥梁、隧道、站场、房建(含给排水、暖通)、公路、市政、通信、信号、电气化、电力、机械(含工程机械、机械制造)、物流管理、劳动定额、安全质量检查、劳动保护、设备管理、技术干部管理、职工培训等专业工作的在册在岗工程技术人员和工程技术管理人员。 第三章申报条件 第四条凡申报高级工程师任职资格评审的人员,必须遵守中华人民共和国宪法和法律,具备良好的职业道德和敬业精神,在任工程师期间,技术干部定期考核均达到良好以

上,其中至少有一年为优秀。 第五条在学历、资历方面符合下列条件之一者,可申报高级工程师任职资格的评审: 1.大学本科毕业,或取得双学士学位,任工程师职务五年及以上。 2.硕士研究生毕业并获得硕士学位,任工程师职务四年及以上。 3.博士研究生毕业并获得博士学位,任工程师职务,参加工作两年及以上。 4.对先评聘为工程师职务,后取得相近专业大学本科毕业学历(包括取得同等学历研究生学位证书)者,取得学历前任工程师职务年限二年折算为取得学历后一年,前后累计任工程师五年及以上。 第六条 1970-1976年入学的高等学校毕业生(简称“大普生”)、1970年底前毕业并从事专业技术工作25年以上的大学专科毕业生,任工程师技术职务5年及以上,且符合下列“三具一”或“六具二”条件者,可申报高级工程师任职资格的评审: 1.符合下列三条中的一条: (1)任现职以来获得一项省部级三等,或股份公司二等,或股份公司二级子公司一等科技进步奖及以上;或获得不少于两项的股份公司二级子公司三等及以上科技进步奖

中铁四局集团有限公司管理体系文件汇编

依据 GB/T19001-2008idtISO9001:2008标准 GB/T24001-2004idtISO14001:2004标准 GB/T28001-2001(OHSAS18001:1999)标准 质量、环境、职业健康安全 管理手册 文件编号:QB/CTCE-MM-01 版本: C 中铁四局集团有限公司 2009.6.1 1

2 目录 0.1 发布令 (5) 0.2.公司简介 (6) 0.4.组织机构 (8) 0.5.职责 (9) 1.适用范围 (31) 2.引用标准 (32) 3.术语、定义和简称 (33) 4.管理体系 (36) 4.1总要求 (36) 4.2文件要求 (36) 4.2.1总则 (36) 4.2.2管理手册 (37) 4.2.3文件控制 (37) 4.2.4记录控制 (39) 5.管理职责 (41) 5.1管理承诺 (41) 5.2以顾客为关注焦点 (41) 5.3管理方针 (41) 5.4策划 (42) 5.4.1管理目标及指标 (42) 5.4.2管理体系策划 (43) 5.5职责、权限与沟通 (43) 5.6管理评审 (45) 5.6.1总则 (45) 5.6.2管理评审输入 (45) 5.6.3管理评审输出: (45) 6.资源管理 (46) 6.1资源提供 (46) 6.2人力资源 (46) 6.3基础设施 (47) 6.4工作环境 (47)

7.产品实现 (49) 7.1产品实现、环境和职业健康安全管理的策划 (49) 7.2与顾客有关的过程 (51) 7.3设计和开发 (52) 7.4采购 (55) 7.4.1采购过程 (55) 7.4.2采购信息 (57) 7.4.3采购产品的验证 (57) 7.5生产和服务提供 (58) 7.5.1生产和服务提供的控制和应急准备与响应 (58) 7.5.2生产和服务提供过程的确认 (60) 7.5.3标识和可追溯性 (60) 7.5.4顾客财产 (61) 7.5.5产品防护 (61) 7.6监视和测量设备的控制 (62) 8.1总则 (63) 8.2监视和测量 (63) 8.2.2内部审核 (64) 8.2.3过程的监视和测量 (65) 8.2.4产品的监视和测量 (66) 8.3不合格品、不符合、事件、事故控制 (68) 8.3.3事件、事故的控制 (69) 8.4数据分析 (70) 8.5改进 (70) 8.5.1持续改进 (70) 8.5.2纠正措施 (71) 8.5.3预防措施 (71) 9.附录 (73) 附录9-1质量管理体系要求职能分配表 (73) 附录9-2环境管理体系要求职能分配表 (76) 附录9-3职业健康安全管理体系要求职能分配表 (77) 注:本文件与集团公司测量管理体系文件、设计研究院质量管理体系文件构成集团公司管理体系文件的主体,各子(分)公司编制的《管理(分)手册》及其补充程序文件随之发布时 3

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