撰写商业计划书需提供的基础材料

撰写商业计划书需提供的基础材料

商业计划书中包括哪些方面基本介绍

商业计划书中的基本情况介绍：商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而的一个向投资者全面展示公司和

项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。括泰之峰商业计划书代写/泰之峰代写商业计划书/代写泰之峰商业计划书/泰之峰代写商业计划书公司/泰之峰代写商业计划书机构/泰之峰代写商业计划书价格/泰之峰代写商业计划书哪家好/泰之峰商业计划书怎么写。

泰之峰撰写商业计划书可行性研究报告，以符合中外投资商的思维与要求，根据企业提供的相关资料，协助企业进行市场调研和分析、商业模式设计、战略规划、财务预测、融资方案设计，专为国际国内投融资项目编写符合国际惯例的商业计划书、可行性研究报告、项目建议书、投资项目价值分析报告、投资项目风险评估报告、投资策划方案、融资计划书、投资计划书等投资融资及立项必须的商业文本。商业计划书中包括哪些方面基本介绍主要包括：

公司名称及所在地点

作为开篇第一个部分，商业计划书中首先要介绍的就是自己的公司及所在地点，这样大家才知道你要介绍的是谁，在哪个地区，就想介绍本人一样，叫什么名字，于哪里。

公司是什么性质的公司

或者项目是什么样的项目，公司性质包括很多种，有国企、央企和私企，还包括股份制、责任制等性质，这一点要说清楚，介绍明白。

公司的股东有哪些

主要的控股结构是怎样的，商业计划书中关于公司股东以及控股结构是必须要说明的，将这一点介绍清楚，可以提高自己公司及项目的信任背书，吸引更多的人关注和参与。

公司的主要业务范围是什么

也就是要介绍一下公司的主要产品及服务都包括哪些，让更多的人知道你们是干什么的，而不要模棱两可，摸不着头脑，也不会投资和合作。

公司的员工组成怎么样

也就是公司架构，主要是指组织架构，目前有哪些管理层，技术层和普通用工层等，这样也能让大家知道公司是否结构健全，是否所有员工都符合合作和投资要求，

公司的财务状况如何

商业计划书中，财务方面的介绍是必不可少的，进一步合作或是投资，也会先看一下公司的财务状况如何，是处于盈利状态还是亏损状态，财务制度是否健全等。

公司的近期目标和长期目标是什么

作为商业计划书，当然要给大家制造愿景，知道自己的社会定位和市场目标，才能做出判断，是否符合合作和投资标准，是否有潜力等。

引言

商业计划书(Business Plan），是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求

而的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。

关于优质商业计划书的理解

1. 何谓优质商业计划书

优质商业计划书已然成为现代企业顺利融资、引入战略加盟方、引入债务资金的重要需求，高质量商业计划书注重企业（项目）商业能力塑造，用创意突出核心能力，瞬间打动读者。根据我们多年接触相关投资方的经验，他们认为成功的商业计划书，在反映基本面信息的基础上，需要在内容呈现上有的放矢，重点内容需要进行浓墨重彩式的描述论证。

融资商业计划书需要向投资方重点回答如下相关问题：

→公司是一支战斗力很强的团队吗？

◆公司的管理队伍拥有什么类型的业务经验？

◆公司的管理队伍中的成员有成功者吗？

◆每位管理成员的动机是什么？

→公司在什么样的行业中经营？

◆公司处在哪个行业，行业发展基本情况若何？

◆公司所处行业发展环境若何？有什么样的行业参与者？各自地位若何？

◆公司所处行业发展阶段若何？

◆公司所处行业发展前景如何？

◆公司在该行业中有何种机会？

◆对公司的利润影响最大的行业变化是什么？

◆公司所处的行业中，成功的关键因素是什么

→公司所处行业竞争结构若何？

◆公司所处行业中对公司有影响的竞争者是谁，他们有何特色？

◆公司所处行业上下游是什么行业或市场，联动关系若何？

◆和其他公司相比，公司有什么不同？

◆为什么公司具有很高的成长潜力？

→公司服务于谁，如何赚钱？

◆公司为哪些客户提供产品或服务？

◆公司的顾客群体在统计上的特征是什么？

◆公司如何向客户提供产品或服务？

◆公司是如何赚钱的？盈利模式若何？

→公司如何参与市场竞争？

◆参与竞争时，公司如何成功？

◆和竞争对手相比，公司具有哪些优势？

◆如何在价格、性能、服务和保证方面和对手竞争？

◆如果公司计划取得市场份额，公司将如何行动？

◆是什么使公司和它的产品变得独特？

→公司有何新的目标？

◆公司现在发展如何？

◆公司发展的瓶颈在哪里？

◆公司有何发展计划？

◆公司如何实现该计划？面向何种市场？营销手段如何？

◆公司的项目为什么能成功？

→公司蓝图效果如何？

◆公司执行未来之计划缺何种资源（人、财、物）?

◆公司将如何解决这些问题？

◆公司执行未来之计划将有何种前景效益？

◆如若与公司合作，投资人如何获益？

◆可供投资人选择的退出方式是哪些？

我们认为一份好的融资商业计划书能够完整地为投资人讲述一个生动且富有活力的财富故事：

有这样一个公司，它想成为某个领域的一个伟大公司。它是在什么情况下创建的，已经取得了哪些成绩；它是由一帮有什么能力的团队创立和管理；它是要为用户解决什么样的问题，这个问题有多么严