雅戈尔案例

支持 1000 箱 / 小时的分拣量，可按照路径 或订单进行分拣。
四、集成化计算机管理和控制系统 集成化计算机管理和控制系统由计算 机硬件系统、软件系统、以及无线终端 RF 系统组成，是整个物流配送中心信息高度 自动化和集成化的执行系统。整个系统在 稳定的硬件系统基础上，WMS 软件系统得 以稳定运行，再广泛应用电子标签和 RF 无 线 技 术， 结 合 自 动 分 拣 与 自 动 输 送 系 统， 实现了无纸化与自动化作业，大大提高了 作业效率与准确率。 1. 硬件系统，采用 IBMX 系列高档服务 器构筑双机热备份系统，磁盘阵列、大容 量硬盘以及光盘刻录均采用机架式，显得 整齐美观。位于入库区夹层的中央控制室 里设置了 5 台 PC，分别负责业务处理、接 口、任务调度、RF 后台、动画显示。10 台 现场工作站进行 5 个作业区的作业。1 套电 视监视系统（20 台摄像机）负责对整个物 流系统运行状态的实时监视。 2. 集 成 化 计 算 机 管 理 控 制 软 件 系 统， 分别由接口、订单执行、管理、调度、监 控、动画、RF 无线、电子标签等子软件组 成，是整个物流配送中心的指挥中心，负 责接收上一级 ERP、DRP 系统的指令，并协 调指挥所有的设备完成所有的入出库任务。 3. 无线射频 RF 系统，1 套，由 14 个无
三、件箱分拣输送线系统 负责把在二楼和三楼整箱拣选出来与 拆零拣选后重新包装好的货物输送到一楼 并实现自动分拣，由机械部分、垂直提升 机、自动控制部分、自动分拣系统组成。 1. 机械部分，包括辊子输送机、皮带 输送机、坡度皮带机、移载机、分路器等。 2. 垂直提升机，为 1 台两进一出式高 速箱式提升机，提升能力达到 700 箱 / 小时。 3. 自动控制系统，分布现场的若干远 程模块采用美国 Thinkdo 控制软件，能实现 PLC 控制器不能实现的一些强大功能。 4. 自动分拣系统，采用分路移载方式，
雅戈尔物流配送中心占地 5900 平方米，
建筑面积 17300 平方米，可实现库存 200 万件成衣、年配送 2000 万件成衣的目标。 其中，自动化物流系统采用了 27 米高自动 化立体仓库、整箱拣选、电子标签拆零拣 选和楼层自动输送分拣系统等自动化物流 设备，并通过服饰库存管理控制系统与上
>> 物流中心效果图
规划思路
区别于其他行业，服饰行业自动化物 流系统存储和拣选的货物有其特殊性，主 要体现在季节性、铺货与补货、号码规格 等 几 个 方 面。 此 外， 雅 戈 尔 服 饰 拳 头 产 品 —— 西 服、 衬 衫、 西 裤、 茄 克、 毛 衫 等 均为高档正装系列，产品包装形式有吊挂、 也有平放，包装箱尺寸差异比较大。
一、季节性 服饰产品一般都分季节性，主要根据 服饰产品的穿着季节提前上市。雅戈尔服 饰属于正装，所以分春、夏、秋、冬四季 产品。此外，服饰产品还有淡季和旺季之 分，雅戈尔西服春秋是旺季，衬衫则是春 夏秋都是旺季，其他的问 题是，同一种服饰在不同的季节可能分别 属于不同 ABC 类别，因而其存储的区域或 拣选对策也不一样，在季节变换时需要将 其移动库存地址。在该项目中，北起院在 规划初期，采取整箱和拆零区别对待的方 法解决了季节性问题，整箱拣选围绕立体 仓库进行，所以没有移库问题，拆零拣选 采取分品种划区设置，也很好地解决了移 库问题。
建设必要性及过程
品牌服装是雅戈尔的主要业务。集团旗下的专业 销 售 公 司 —— 宁 波 雅 戈 尔 服 饰 有 限 公 司 在 全 国 拥 有 100 余家分公司，1800 多个销售网点。而雅戈尔在发 展过程中，在总部按产品分类先后建设有十几个生产 车间，在每个车间的尾端均建设有平面库房，用于存 放单品种服饰成品。随着业务的迅速发展，仓库的存 储量要求越来越高，发货量越来越大，发货时间要求 越来越短，而各个品种的成品又存储在不同的车间仓 库中，所以存储、发货的效率越来越低，成品仓库的 管理越来越不能满足业务迅速发展的需要。另一方面， 扩大产能的需要迫在眉睫，而工厂周边已无大型建设 用地。
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案例 Case Study
>> 托盘输送机系统
>> 拆零拣选（电子标签）
2. 休闲拆零货架区，支持 3356 个品种 的休闲拆零，配置了 3356 个电子标签，协 助拣选人员进行拆零作业。
3. 裤子拆零货架区，支持 1958 个品种 的休闲拆零，配置了 1958 个电子标签，协 助拣选人员进行拆零作业。
为建设全新的物流配送中心项目， 项目小组在国内外进行了一系列考察 调研后，在消化吸收国内外现代化物 流模式、物流系统和设备应用成功经 验的基础上，对服饰物流配送中心的 总体需求、总体物流工艺、主要业务 流程、楼层布局等进行了初步论证和 讨论。
为了保证物流配送中心的先进性 和装备的专业性，项目小组邀请了包 括北起院在内的众多颇具实力的国内 外企业参与，就总体工艺、主要流程 及能力预测等方面进行了详细设计和 反复交流。在对总包商进行招投标过 程中，北起院向项目小组提出了一些 合理化建议并得到用户认可，最终凭 借 总 体 方 案、 配 送 中 心 建 设 经 验 以 及 综合实力等方面的优势成功中标。
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>> 货物码盘
案例 Case Study
制，分公司主要采取调拨形式，铺货与补 货矛盾不是特别突出，所以重点考虑了宁 波大区的补货问题。
三、号码规格 每个品种的服饰产品都有大小不同的 号码，铺货时大部分号码都会需要，补货 时则根据不同地区人群的特征以及购买人 群而定。比如，北方人稍高，南方人稍矮。 同时，每个品种的包装是按照同一个 号码进行打包包装还是按照一定的号码组 合进行打包包装，这对于物流配送中心的 存储策略和拣选策略都显得尤为重要。如 果按照单一号码包装，那么物流中心需要 处理的品规数就成倍数增加，这无疑增加 了规划难度，降低了作业效率。如果全部 按照号码组合形式包装，那么又该如何解 决铺货和补货时的号码问题？在项目规划 过程中，双方经过认真仔细讨论，一致认 为收货时按照常规的号码组合包装入库存 储，铺货时按照号码组合方式进行，而补 货时整箱依然按照号码组合包装补货，拆 零时按照单号码方式存储、单号码拣选方 式进行，从而有效地解决了号码问题。 四、包装箱差异 雅戈尔服饰产品包装形式有很多 种， 大 包 装 箱 有 三 种：780x550x1050mm、 780x580x1150mm、780x580x900mm，小包 装箱最小是 600x400x230mm，长宽尺寸差 异不大，但高度差异很大，且服饰产品包 装箱只能按照要求放置，不能随意倒放。 雅戈尔与北起院的联合项目组在规划 过程中经过仔细分析调研后发现，尽管包 装形式多样，但主要分为两大类：一类是大 包装箱，主要为西服（吊挂）和吊挂休闲服； 另一类为小包装箱，其长宽差异不大可以 进行统一，高度差异大可以通过层数进行 集成。这样一来，大包装箱的拣选和拆零 集中放在一楼进行，以降低楼层搬运的难 度和设备投资。小包装箱的拣选和拆零放
二、铺货与补货 服饰企业每个季节均会提前推出不同 的新产品，以赢得更多用户的认可。新产 品不同于老产品，上市时绝大多数网点都 会需要，都要配送到货，这叫做铺货。铺 货完毕后，企业会根据市场销售情况进行 动态响应，按照各地区对新产品的接受程 度决定下一步补货数量的多少，即补货。 铺货与补货带给物流配送中心的问题 是，新品铺货时拆零和整箱拣选要同时面 对大部分网点，如果有条件可以集中处理， 借助 DPS 系统进行。而补货会有一个滞后， 且只面对一部分网点，不是同时进行拆零 和整箱拣选作业。这样在考虑物流中心总 体规划时，需要区别对待。雅戈尔与北起 院的联合项目组考虑到雅戈尔采用分公司
雅戈尔高层认识到，建设全新的 企业物流体系是雅戈尔未来继续发展 的必由之路，是雅戈尔竞争力更上一 层楼的重要环节。为此，集团于 2005 年成立专门的物流小组，还特地从新 加坡请回资深物流专家主持整个全新 物流体系的建设，以实现建设接近世 界先进水平的服饰自动化物流配送中 心、腾空老库扩大产能、重整集团内 物流流程的“三步走”目标。
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案例 Case Study
相关链接
雅戈尔集团创建于 1979 年，是中国纺织服装行业的龙头 企业。目前，雅戈尔已发展成为拥有员工 5 万余人的大型跨国 集团公司，旗下的雅戈尔股份有限公司于 1998 年在上海证券 交易所上市。2007 年集团实现销售收入 184 亿元，出口创汇 8.65 亿美元，利润总额 40 亿元，实现税收 21.84 亿元。2007 年名 列全国 500 强第 255 位。“雅戈尔”商标品牌价值 91.81 亿元， 位列 500 强第 52 位，成为宁波市最“贵”的商标，继续稳居 全国纺织服装品牌第一。
一、AS/RS( 自动化立体仓库 ) 1. 立体仓库货架系统：1 套，5 个巷道 10 排货架 9000 个托盘货位，27 米高，在 整个物流配送中心起到主要储存功能。 2. 有轨巷道堆垛机：5 台，变截面塔式 结构形式，高度达到 27 米，运行 180 米 / 分，起升 60 米 / 分，货叉速度 20~40 米 / 分。 是托盘入出库的主要搬运工具。 3. 托盘输送机系统：4 套。 （1）一楼入库输送机系统，负责完成 入库托盘的自动入库输送及空托盘的自动 出库输送； （2）一楼出库输送机系统，负责完成 整托盘的自动出库输送及大件拣选托盘的 自动出库输送及回库输送； （3）二楼、三楼输送机系统，各 1 套， 负责完成小件拣选托盘和补货托盘的自动 出库输送及回库输送。 4. 钢结构平台，1 套，支撑二楼、三楼 托盘输送机的结构。 5. 远程控制系统，1 套，负责实现监控 计算机和设备 PLC 之间的数据交换和通讯。 二、多层楼库 1. 衬衫拆零货架区，支持 3168 个品种 的衬衫拆零，配置了 3168 个电子标签，协 助拣选人员进行拆零作业。
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雅戈尔物流配送中心自动化物流系统
□ 北京起重运输机械设计研究院 秦叙斌 □ 宁波雅戈尔服饰有限公司 汪 浩
2005 年，为了满足服饰业务不断增长 的需求，中国纺织服饰的龙头企业——雅 戈 尔 集 团 决 定 重 建 全 新 的 企 业 物 流 体 系。 核心环节为建设集进、储、配、送为一体 的多功能、高效益、国内领先、接近世界 先进水平的自动化物流配送中心。经过深 入细致的调研、考察以及招标评标，集团 最终选择了北京起重运输机械研究所（2008 年 12 月 18 日更名为北京起重运输机械设 计研究院，以下简称“北起院”）为雅戈尔 物流配送中心项目的自动化物流系统总承 包商。该项目自 2006 年 5 月正式动工，到 2007 年 8 月建成并成功上线运行，仅用了 15 个月。这一国内服饰行业首座大型自动 化物流配送中心成功运行后，其服饰物流 体系示范效益和物流装备技术备受业界瞩 目。
在楼层进行，以扩大作业面，提高作业效 率。
系统构成
雅戈尔物流配送中心自动化物流系统 是目前国内自行建造的规模最大、高度最 高、系统最复杂、自动化程度最高、管理 最先进的服饰成品物流系统。该系统由 AS/ RS( 自动化立体仓库 )、多层楼库、件箱分 拣输送线系统及集成化计算机管理和控制 系统组成，分为 5 个作业区。系统具体构 成如下：
本着为用户负责的态度，北起院 中标后与项目小组一道，对物流中心 的工艺流程进行了优化设计，对需求 分析、公用工程接口和实施等环节进 行了仔细讨论，为以后的顺利建设打 下了坚实的基础。在整个配送中心建
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案例 Case Study
>> 自动化立体仓库高27米
设过程中，北起院不但得到了宁波市鄞州 区政府的大力支持，也得到了雅戈尔集团 领导和项目小组的大力支持，这也是后来 项目建设成功的关键因素之一。
品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，从最初单一的生产加 工起步，进一步延伸至棉花种植、面料纺织等服装上游产业， 形成了以品牌服装经营为龙头的纺织服装垂直产业链。主打产 品衬衫连续 12 年获得市场综合占有第一位，西服连续 7 年保 持市场综合占有率第一位。
游生产 ERP 系统、下游销售 DRP 系统的无缝连接，实 现了商流、物流、信息流等的高度集成，使物流中心 的各个作业环节和作业过程井然有序，高效流畅。