手术室供应室一体化27页PPT

医院手术室与供应室一体化管理

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医院手术室与供应室一体化管理
作者：丛军
来源：《中国医用工程与装备》2014年第08期
随着社会的发展，科学的进步，国内许多医院已实施手术室与供应室的一体化管理，即手术室的处置工作完全由供应室专业人员进行。

让专业人员做专业的事情，是保证工作质量的前提条件。

探讨基层医院手术室与供应室一体化管理模式。

建筑布局资源配置、人员配置、工作流程、专业培训及科学管理方面实施手术室与供应室一体化管理模式。

建筑布局合理，资源配置到位，合理有效的使用护理人员，减少人员配置，手术器械清洗专业化确保了手术器械的清洗质量，满足了专科发展的需要。

规范有效的控制院内感染，控制医院资源成本，合理利用人力资源，提高工作效率。

消毒供应a中心（室）是医院消毒灭菌系统中具备清洗、消毒、灭菌功能的核心部门，是无菌物品供应周转的物流中心，是临床医疗服务的保障科室，工作质量与医院感染的发生密切相关，直接影响医疗护理质量和病人安全。

手术室与供应室的一体化管理，包括手术器械、物品的交接流程，敷料的清洗，器械的打包，手术室与供应室的分工及运送。

认为一体化管理提高了手术器械的清洗质量，利于器械的管理，有效控制了医院内感染，合理利用了卫生资源，值得推广。

现代一体化手术室建设发展现状及展望》ppt课件模板

On the evening of July 24, 2021
• 3 • 发展现状
现代一体化手术室在国际上经过二十多年的发展，产品及市场相对成熟。在国内，由于现代一体化收拾还处于起步建设阶段，以及国内麻醉软件厂商，灯床塔厂商纷纷介入该领域，市场上的一体化手术室种类纷繁，按照不同产品集成的功能大致可以做两个分类。
On the evening of July 24, 2021
• 3 • 发展现状
现代一体化手术室核心功能
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目前，市场上一体化手术室或者说数字化手术室种类繁多，各个厂家都有其优势和特点。综合各个厂家产品来看, 一体化手术室其核心的功能都是由以下4个功能模块部分组成。
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• 3 • 发展现状
现代一体化手术室核心功能
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视音频资料的整合
一体化手术室内，来自不同手术设备的视音频源有不同的信号格式，如骨科 BNC格式信号源，内窥镜视频为高清的DVI格式信号源，PACS图像为VGA格式灯下摄像系统为S-VIDEO,这些不同的视音频信号格式和数十种信号数量,需大稳定的视音频管理系统传输到手术室内、示教室及相关的终端设备。目前频管理系统，国外已经采用医疗等级的设备和可追溯安装管理，国内数字化大多采用通用多媒体路由矩阵进行系统整合，尚有待提高。
发展现状现代一体化手术室核心功能示教与远程转播会诊一体化手术室可以把手术室内各种影像转播到会议室示教室或者医生办公室护士办公室等院内任何地方也可以同时把这些地方的图像转播到手术室也就是说可以实现院内任意两点或多点的视音频转播可用于示教教学同时还可以通过把手术室内视音频信号传输到网络手术室内即可与院外进行视音频的双向交流可以实现远程实时教学转播或者远程会诊远程转播或会诊跨越了空间的限制能够极大程度加快信息的传播充分利用一体化手术室让远程手术演示远程示教指导远程会诊交流成为现实

手术室-PPT课件

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三、手术室无菌技术行为规范（一）手术室着装行为规范手术室着装包括帽子、口罩、衣、裤、鞋、防护
眼镜和其他隔离措施，它们向病人和术者提供了一道双向的抗污染屏障，给手术环境提供高度的清洁和卫生。
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手术间
分类、面积、结构、物理环境、设备
附属工作间
/
1．下列哪项不属于手术室中的区域（A1型题） A．限制区 B．清洁区 C．半限制区 D．洁净区 E．非限制区
/
2．手术室中，通向洁净手术室的走廊属于下列哪个区域（A1型题） A．限制区 B．非限制区 C．无菌区 D．污染区 E．准洁净区
（5）手术室限制区和半限制区的人员不得使用指甲油和假指甲。
（6）应建立各种保护措施，以减少暴露于潜在感染源的危险。
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（三）外科洗手的方法及注意事项
用洗手液做一般的洗手。用无菌毛刷蘸洗手液刷洗
手和臂，从手指尖到肘上 10cm处，两臂交替刷洗，特别注意甲缘、甲沟、指蹼等处的刷洗。
将手套翻折部翻回盖住手术衣袖口. 用无菌盐水冲洗手套外面的滑石粉。
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（五）戴无菌手套（2）

封闭式无菌戴手套
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第三部分

关于手术护士职责
（一）器械护士职责
1、术前1天了解患者病情，复习手术的有关解剖、手术步骤、配合要点和特殊准备，做到心中有数，熟练配合。
等级
洁净手术室
Ⅰ
洁净辅助用房
沉降（浮游）细菌最大平均浓度
手术区0.2个/30min•Φ 90皿（5个/m³）同边区0.4个/30min•Φ 90皿（10个/m³）

供应室与手术室一体化合作中存在的问题及对策

包装都由手术室的护士来完成再送至供应室或自己科室完成灭
菌。手术室人员紧张，士忙于应付日常的护理工作，有足够护没
的时间和专业清洗设备和条件，难保证手术器械的清洗质量。很
ｄｉ１．９９ｊｉｎ１７ｏ：０３６／．ｓ．６４—４４．０００．４ｓ７８２１．１０６
２１２工作人员的结构培训加强对工作人员的学习培训，．．了解集中式管理的目的、义、施的方法，其掌握质量标准和意实使管理要求。选择性地送消毒供应中心人员到手术室学习专科器
手术医生工作流程和习惯将常规的器械归类成各类手术器械包，胆囊包、如胃切包、科基本包、脏包等，殊的器械和不骨心特常用的器械采取小包装，备临时添加和满足手术医生不同习以惯和要求。并制订成册，每个包选用合适的清洗筐盛放器械，器械清洗、包、菌始终固定这个容器，外悬挂不锈钢的标志打灭筐名称牌，个包内放置器械清单，用者、点核对者、装者都每使清包必须在清单上签上姓名、间、于哪位病人，时用以便核对清点及追溯。如发现器械有误及时与手术室联系，提供相关信息追并

供应室与手术室一体化运作在手术器械管理中的应用效果

供应室与手术室一体化运作在手术器械管理中的应用效果1. 引言1.1 背景介绍随着医疗技术的不断发展和进步，手术室在医院中的作用日益重要。

手术器械的管理是手术过程中一个至关重要的环节，它直接关系到手术的顺利进行和患者的安全。

传统上，供应室和手术室是分开独立运作的，供应室负责器械的采购、清洗、灭菌和包装，而手术室则负责使用和归还器械。

随着医疗资源的日益紧张和效率的要求逐渐提高，越来越多的医院开始探索供应室与手术室一体化运作的模式。

一体化运作的概念是将供应室和手术室相互整合，让它们在器械管理中实现无缝衔接和协同合作。

这种模式的出现，不仅可以优化手术器械管理的流程和效率，还可以提高手术室的利用率和减少资源浪费。

在这种背景下，本文旨在探讨供应室与手术室一体化运作在手术器械管理中的应用效果，以及它所带来的优势和挑战。

通过深入分析和案例研究，希望能够为医院管理者提供一些借鉴和启示，推动医疗机构的管理水平不断提高，为患者提供更加优质的医疗服务。

1.2 研究目的本研究旨在探讨供应室与手术室一体化运作在手术器械管理中的应用效果。

通过分析该运作模式的优势，挑战以及应用效果，可以更全面地了解其在提高手术效率，降低手术风险，优化手术器械管理方面的作用。

通过案例分析和操作流程优化，可以进一步探讨一体化运作在手术器械管理中的实际应用情况，为手术室和供应室的协同工作提供实际的指导和借鉴。

通过研究本文的内容，旨在为医院手术室和供应室的管理者提供相关的参考和决策支持，以提升整体的手术效率和质量，为患者提供更加安全和高效的医疗服务。

2. 正文2.1 供应室与手术室一体化运作的优势1. 提高效率：将供应室与手术室整合为一个整体，可以减少不必要的物流环节和沟通交流，从而提高手术器械的管理和使用效率。

医护人员可以更快速地获取所需器械，并及时做好准备工作，有利于手术的顺利进行。

2. 减少错误：一体化运作可以减少人为因素带来的错误，比如错误的器械选择、使用不当等。

供应室与手术室一体化合作存在问题及对策

长期以来供应室与手术室各自为政，应室只负责病房的供部分护理包，手术室设立供应手术室的小型供应室。由于手术室人员缺编、作量上升等原．ｔ忙于应付日常的护理＿丁护作，有足够的时间和精力进行器械清洗、包、菌等，难保没打灭很汪手术器械的质量。我院２００５年新建供应室．续实施供应室陆与手术室的一体化合作，也顺应了全闻倡导的供应室发展趋这势ｔ院手术器械集中供应，优势在于资源共享及高效全其利用］。但是，合作阶段逐步暴露一些问题。对手术室和在
化运输存储流程等，手术护士从非护理工作中解放出来，展供应室护士工作范畴，善人员素质及工作质量，高器械的灭菌及将拓改提管理质量，少医院感染的潜在风险。减
关键词：应室；术室；体化供手一
中图分类号：９．２Ｒ】３３７文献标识码：Ｃｄｏ：０３６／．ｓｎ１７４４．０００．４ｉ１．９９ｊｉｓ．６４７８２１．８０６
一
文章编号：７ｌ４—４４（ｏＯ３６７８２ｌ）Ｂ一０１７７一ｏ２
储存方面等方面的纰漏。
有足够的时间来清洗、包装器械，清点困难，接复杂，易出且交容现纰漏。７的手术室护士和６％的供应室护士认为器械损９３耗较前增多。可能与供应室护士不熟悉手术室一些精密仪器的

供应室课件ppt

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供应室的卫生与安全
卫生
供应室应保持清洁卫生，定期进行环境清洁和消毒，确保医疗器械、器具和物品的清洗和消毒质量。
安全
应制定安全操作规程，加强员工培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。同时应加强质量监控和管理，确保无菌物品的质量安全。
02
消毒与灭菌技术
消毒与灭菌的定义与区别
01
消毒
是指使用化学或物理方法消除或杀灭环境中的病原微生物，以降低感染
灭菌与发放流程
灭菌设备检查
在开始灭菌前，对灭菌设备进行检查，确保其运行正常。
灭菌参数设置
根据器械和物品的特性及灭菌要求，合理设置灭菌参数，以确保灭菌效果。
灭菌过程监控
对灭菌过程进行实时监控，记录相关数据，确保灭菌过程符合规范要求。
发放与记录
灭菌完成后，按规定进行发放，并做好相关记录，确保可追
清洗流程
清洗前准备
确保清洗工具、设备和防护用品准备齐全，并
检查设备运行状况。
分类处理
根据器械和物品的材质、用途和污染程度进行分类处理，以采取不同
的清洗方法。
手工清洗
对于难以清洗的器械或物品，采用手工清洗方式，注意使用适当的清
洗剂和工具。
清洗质量检查
清洗完成后，对器械和物品进行质量检查，确保清洗效果符合标准。
职责
负责医疗器械、器具和物品的回收、清洗、消毒、灭菌和发放工作，确保无菌物品的质量和供应的及时性。
供应室的设施与设备
设施
供应室应具备合理的布局和分区，包括清洁区、半清洁区和污染区。同时应具备相应的清洗、消毒、灭菌设备以及储存和发放物品的设施。

供应室教学ppt课件

使用防护眼镜、口罩、手套等防护用品，降低感染风险。
避免直接接触
尽量避免直接接触消毒剂、化学药品等有害物质。
设备安全防护
1 2
定期维护
定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
安全操作
严格按照设备操作规程使用，避免误操作造成事故。
3
检查安全警示标志
检查设备上是否有安全警示标志，确保安全使用。
供应室工作内容
器械清洗
清洗流程
根据器械的材质和复杂程度，制定相应的清洗流程，包括预处理、超声波清洗、漂洗、终末漂洗
等步骤。
清洗剂选择
根据器械材质和污染物性质，选择合适的清洗剂，以有效去除污染物，同时避免对器械造成损害。
清洗质量检测
通过观察、触摸、检测仪器等方式，对清洗后的器械进行质量检测，确保清洗效果符合标准。
定期对消毒设备进行维护和检查，确保设备正常运行。
检查规范
对每批次消毒物品进行检查，确保无菌状态。
对每个流程进行质量检查，确保工作质量。
对每个员工工作进行评估，提高工作效率。
CHAPTER 04
供应室安全与防护
个人安全防护
遵守卫生制度
严格遵守洗手、更衣等卫生制度，减少细菌传播。
佩戴防护用品
对未来供应室工作的展望和挑战
展望
随着医疗技术的不断发展和患者对医疗质量要求的提高，供应室工作将面临更多的挑战和机遇。未来，供应室教学将更加注重学科交叉和融合，不仅需要培养医护人员的操作技能，还需要培养其独立思考和解决问题的能力，以适应不断变化的医疗环境。
挑战
当前，医院感染问题越来越受到重视，对医疗器械的清洗、消毒、灭菌等环节的要求也越来越高。同时，新型病毒和耐药菌株的出现也对供应室工作提出了新的挑战。因此，未来的供应室教学需要更加注重实践操作和理论知识的结合，培养具备高度责任感、专业素养和操作技能的医护人员，以应对各种挑战。

手术室供应室一体化

精选文本
4
• 3、解除手术室护士非专业化工作量，以利于集中精力配合手术，更好地做好围手术期护理。
• 4、充分利用供应室现代化设施和条件，医院内资源共享，使供应室的人力、资源发挥更大效益。节省了手术室人力及清洗消毒设备费用，从而降低了医院成本。
精选文本
5
• 5、提高消毒供应中心护士的业务能力和专业水平，一体化管理，必然重视供应室专业技术的更新，重视供应室的发展壮
精选文本
9
精选文本
10
四：操作流程
• 敷料流程：手术用敷料下台后，由洗涤中心统一收回，洗涤后送供应室，由供应室根据手术需求打好敷料包、手术衣、洗手衣，灭菌后专人送至手术室。
精选文本
11
• 器械流程：术后器械由手术室洗手护士在手术间清点后在器械清洗间进行初步处理，填写器械卡：内容包括日期、手术名称、洗手护士及巡回护士等。用原包巾将器械包裹卡片夹在包巾外，由供应室专人专车定时收回。
大的需要。
精选文本
6
三：一体化管理架构；
• 手术室与供应室各自独立管理，在护理部和感染办主持下，两科室共同探讨制定工作流程、职责、明确各自工作权限，既分工又合作，共同探讨制定手术室与供应室器械、物品交接流程，形成一体化运作，以保证工作的连续性。
精选文本
7
四：运行前期
• 充分的酝酿、准备、与培训供应室专人进入手术室学习，以了解手术器械、物品的包装使用与保养及工作流程。
供应室运转刚开始，供应室人员对手术器械不够熟悉，回收后的器械混在一起，容易将器械放错包，多放或少放等。
精选文本
21
• 2、手术器械不在手术室清洗，个别护士对器械的初步清洗不够认真，甚至将器械混在布巾中送至洗衣房。

供应室ppt课件

设备安全
设备维护与保养
定期对供应室的设备进行维护和保养，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
设备操作规程
每个设备都有其操作规程，操作人员必须熟悉并遵循这些规程，避免因误操作导致安全事故。
设备故障处理
在设备出现故障时，应立即停机并报告维修人员，严禁私自拆卸修理。
化学安全
化学品的正确使用
低温消毒技术
利用低温技术进行消毒，降低对医疗器械和设备的损坏，同时减少能源消耗。
环保消毒技术
开发环保、可持续的消毒技术，减少对环境的影响。
智能化管理发展
信息化管理
利用信息技术进行供应室信息化管理，提高管理效率和准确性。
智能化设备
研发智能化设备，提高设备的自主性和智能化程度，减少人工干预和错误。
手术室所需的器械和用品，如手术刀、缝合线、麻醉机等，均由供应室进行清洗、消毒和打包，确保手术顺利进行。
一次性医疗用品的发放
供应室负责将一次性医疗用品分发给各个科室，并确保其质量和安全性。
在工业领域的应用
工厂设备的清洗和消毒
工厂设备在生产过程中容易滋生细菌和病毒，供应室可对其进行清洗和消毒，确保生产环境的安全。
储存和管理
发放和记录
消毒后，工作人员会将医疗用品储存到指定的位置，并确保用品的库存充足。
当需要使用医疗用品时，工作人员会迅速、准确地发放用品，并记录下发放的日期、数量和使用者等信息。
PART 02
供应室管理
消毒管理
消毒剂的种类和选择
根据消毒对象和消毒环境选择合适的消毒剂，如医用酒精、漂白粉、甲醛等。
护理前符合卫生和安全的标准。
02
储存和管理医疗用品

手术室供应室一体化合作探讨

手术室供应室一体化合作探讨摘要】目的确保手术物品达到有效的灭菌效果。

方法手术室与供应室一体化的、既分工又合作的建筑布局、资源配置、工作流程及管理模式。

结果确保手术器械的清洗质量，有利于器械的管理和保养，最大限度地降低了因手术室器械质量造成的医院感染的发生。

结论医院利用现有的卫生资源，最大化实现资源共享，并改善器械质量，有效控制医源性感染。

【关键词】外科手术器械清洗质量效果【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5085（2013）33-0266-02随着社会的发展，科学的进步，院内感染控制的观念上升到新的高度，要求全方位、全过程的控制，而不是结果控制。

重复使用的诊疗器械、器具和物品由消毒供应中心及时回收后，进行分类、清洗、干燥和检查保养。

[1]重复使用的医疗器械清洗质量是确保灭菌效果,控制院内感染发生的前提条件。

手术室是进行手术与抢救的主要场所，消毒、灭菌、隔离、无菌操作等是手术室的工作核心。

供应室是向全院提供无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室，担负着各科室的清洗、包装、消毒灭菌工作。

我院自2010年开始尝试实行手术室与供应室一体化管理，取得了较好效果，现总结如下。

1 建筑布局我院是一所综合性医院，新的外科大楼设计时就将手术室与供应室一体化考虑，两者分别设在外科大楼的二、三层，供应室在地下一层，内部有两部洁净和污染电梯通道。

手术用过的器械、敷料通过外走廊、污染用电梯（污梯）与供应室污洗间、洗衣房相连；供应室无菌间内设有洁净用电梯（洁梯），通往三楼洁净手术室的限制区与无菌物品室相连。

布局合理、流程规范保证了空气净化。

1.1 资源配置我院中心供应室筹建以来就引进了QXX350?2ZD全自动清洗消毒机和QXJ-Q超声波清洗机以及与之配套的水处理系统。

超声波清洗机利用超声波在介质中传播时产生的穿透性和空化冲击波，容易将外形复杂、带有空腔、沟槽的器械清洗干净，取代了传统的浸洗、刷洗、压力冲洗。

内部控制在手术室与供应室一体化管理中的应用

内部控制在手术室与供应室一体化管理中的应用内部控制是一种组织管理的方法，旨在确保企业内部运作的合规性、有效性和高效性。

在手术室与供应室一体化管理中，内部控制可以帮助机构管理人员完善手术室与供应室的业务流程，提高工作效率，保障患者的安全。

具体应用如下：
1. 控制手术室与供应室访问权限。

机构应设立专门的管理人员，控制手术室和供应室门禁及访问权限。

只有获得授权的人员才能进入，确保手术室和供应室工作环境的安全和稳定。

2. 建立标准的手术室与供应室使用时间管理规定。

机构应设立标准的手术室和供应室的使用时间管理规定，确保手术室和供应室资源的合理分配，避免出现过度使用或闲置的情况。

3. 控制手术室和供应室耗材盘点。

机构应定期盘点手术室和供应室中的耗材，确保耗材的准确性、完整性及数量合理，并及时补充库存，避免出现供应紧张的情况。

4. 审核手术室和供应室清单。

机构应定期审核手术室和供应室清单，确保清单的准确性，避免出现操作失误、交付不足等情况。

5. 确保手术室和供应室设备及器材的正常维护和保养。

机构应定期维修保养手术室和供应室中的设备和器材，确保设备的正常运转和稳定性。

同时，还应建立
手术室和供应室的故障处理机制，确保在设备故障发生时能够及时采取有效措施排除故障。

综上所述，内部控制在手术室与供应室一体化管理中的应用非常重要，它可以帮助机构管理人员更好地管理手术室和供应室，确保手术室和供应室的正常运作，提高医疗服务的质量和效率。

手术室-供应室一体化护理管理模式的实施与效果分析漆志君

手术室-供应室一体化护理管理模式的实施与效果分析漆志君摘要】目的：对手术室-供应室一体化护理管理模式的实施与效果进行分析。

方法：2015年5月至2016年5月在我院实行手术室-供应室一体化护理管理模式，主要包括手术前后工作流程的改造、医护人员的搭配、协商合作，与2014年5月至2015年5月的历史记录进行分析和比较。

结果：实行手术室-供应室一体化护理管理模式后使得手术室内非专业性护理人员操作的情况明显减少，节约了手术的时间，并且手术室器械灭菌率相较于未实行一体化管理之前有明显提高，经过统计学分析，差异有意义，P<0.05。

结论：实施手术室-供应室一体化护理管理模式可以减少非专业性护理人员操作的情况，保障手术器械灭菌率得到提高，提升手术效率。

【关键词】手术室；供应室；一体化护理管理模式；实施；效果分析消毒供应室是医院内部的心脏科室，其主要的工作内容包括医疗器械与物品回收、清洗、消毒、检查包装、灭菌等。

国际上对质量管理的出发点就是无缺陷、一体化管理，重点关注管理质量和控制过程[1]。

以往的手术器械所用的消毒和清洗方式，只是在手术完成后由手术室护理人员采用手工的方式进行清洗，再经由消毒供应室进行进一步消毒和灭菌，此种方式使得手术器械的包装和清洗很难达到医用卫生标准，灭菌效果也受到一定影响[2]。

为使器械消毒灭菌效果得到提升，使护理人员有机会、有时间参与到围手术期的护理干预中，所以我院特选取2015年5月至2016年5月我院实行手术室-供应室一体化护理管理模式期间内，对其实施与效果进行分析，报告如下。

1资料与方法1.1一般资料2015年5月至2016年5月在我院实行手术室-供应室一体化护理管理模式，其中，手术室共有10名护理人员，年龄介于25-40岁，平均年龄为（30.2±2.5）岁，且均为女性。

学历：8名大专学历、2名本科学历。

职称：5名主管护师、3名护师、2名护士；供应室共有10名工作人员，年龄介于24-50岁，平均年龄为（33.2±2.5）岁，且均为女性。

供应室与手术室一体化运作的管理

供应室与手术室一体化运作的管理张帆;彭秀芳;李璟【摘要】目的建立供应室与手术室一体化运作的工作流程和质量标准,完善供应室的质量管理.方法将手术室可重复使用的医疗器械回收至供应室集中化管理.结果提高了手术器械的清洗、消毒灭菌质量,提升专业供应质量.结论规范化管理,保障了手术器械的质量安全,降低了医院感染的发生.【期刊名称】《青岛医药卫生》【年(卷),期】2012(044)002【总页数】2页(P156-157)【关键词】供应室;手术室;一体化管理【作者】张帆;彭秀芳;李璟【作者单位】青岛市中心医院消毒供应室,山东青岛266042;青岛市中心医院消毒供应室,山东青岛266042;青岛市中心医院消毒供应室,山东青岛266042【正文语种】中文【中图分类】R473.6为了保证手术器械的灭菌质量，保障医疗安全，适应医院消毒供应集中化管理的发展趋势，我科实施了供应室与手术室一体化运作的工作流程和质量管理方法，体现了消毒供应集中化、规范化管理的优势和专业化的服务水平和效率，完善了供应室的质量管理。

1 方法1.1 岗位培训组织供应室工作人员学习医院消毒供应中心集中化管理的要求、清洗消毒及灭菌技术操作规范、医院隔离技术规范等卫生行业标准，充分认识集中化管理的目的和意义。

结合工作实际，重新建立和调整岗位职责和规章制度，建立工作流程和质量标准。

安排供应室工作人员接受手术室器械护士的培训指导，学习手术器械、器具和物品处理的基本原则和操作流程，手术敷料的名称、包装程序。

根据手术器械的管理要求及承担的工作量和职责，转变工作态度，主动学习，更新知识和技能，明确运作模式，保证岗位工作质量。

1.2 沟通配合为确保无菌物品安全，保证其质量，沟通是预防和减少医院感染的重要环节。

在与临床科室共同分享灭菌专业知识中，沟通显得至关重要[1]。

科室之间的协调工作非常重要，与手术室护士保持密切联系，加强科室间的合作管理，相互学习交流，虚心接受意见和建议，及时解决难题，设计物流传递专用路线和工作流程和送货时间表，制定质量管理制度，使科室间互相信任、支持，配合默契，保证手术器械的安全使用和集中式管理的顺利实施。