【人力资源】XX医药贸易有限公司员工奖惩条例(DOC22页)资料
药店员工奖罚激励制度范本
药店员工奖罚激励制度范本药店员工奖罚激励制度范本：一、总则1. 本制度旨在提高药店员工的工作积极性、专业能力和服务质量，确保药店运营的高效和规范。
2. 所有药店员工均应遵守本奖罚激励制度，公平、公正地接受奖惩。
二、奖励制度1. 业绩奖励：根据员工的月度或季度销售业绩，给予一定比例的提成或奖金。
2. 服务奖励：对于服务态度好、顾客满意度高的员工，给予物质奖励或表彰。
3. 专业奖励：对于通过专业考试或获得相关资格证书的员工，给予一次性奖金或职位晋升机会。
4. 创新奖励：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳实施，给予奖励。
5. 团队奖励：对于团队合作表现突出的部门或小组，给予团队奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误：因个人疏忽导致药品错误发放或记录错误，根据失误程度给予警告或罚款。
2. 服务态度：对于服务态度差、顾客投诉的员工，给予警告或扣除当月奖金。
3. 违反规定：对于违反药店规章制度的行为，如迟到、早退、擅自离岗等，根据情节轻重给予相应的处罚。
4. 职业道德：对于违反职业道德的行为，如收受贿赂、泄露顾客隐私等，将给予严厉处罚，直至解雇。
5. 安全事故：对于因个人原因导致的安全事故，根据事故严重性给予相应的处罚。
四、考核与执行1. 药店设立专门的考核小组，负责员工的日常考核和奖罚决定。
2. 考核结果应定期公布，确保透明度和公正性。
3. 员工对奖罚决定有异议时，可向考核小组提出复议。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由药店管理层负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
请注意，这只是一个范本，具体实施时需根据药店的实际情况和法律法规进行调整。
医药公司奖惩制度方案范本
医药公司奖惩制度方案范本第一章总则第一条为了加强公司员工的管理，充分调动员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和经济效益，根据国家法律法规和公司实际情况，特制定本方案。
第二条本方案适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条本方案本着公平竞争、公正管理的原则，实行奖惩结合，有功必奖，有过必罚。
第四条公司管理层负责监督本方案的贯彻实施。
第二章奖励第五条本公司设立以下奖励方式：1. 通报表扬；2. 奖金奖励；3. 晋升提级；4. 培训学习机会；5. 其他形式的奖励。
第六条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1. 遵纪守法，执行公司规章制度，工作表现突出；2. 积极完成工作任务，质量和效率达到公司要求；3. 提出合理化建议，被公司采纳，并取得显著效益；4. 节约资源，降低成本，为公司创造经济效益；5. 勇于创新，为公司技术进步做出贡献；6. 具有良好的团队协作精神和职业道德；7. 维护公司利益，为公司争得荣誉；8. 其他对公司作出特殊贡献的。
第七条奖励的程序：1. 员工推荐、本人自荐或部门提名；2. 相关部门审核；3. 总经理办公会议会审；4. 总经理批准；5. 奖励实施。
第三章惩罚第八条本公司设立以下惩罚方式：1. 口头警告；2. 书面警告；3. 罚款；4. 降级；5. 辞退。
第九条员工有以下行为之一的，应当给予处罚：1. 违反公司规章制度，工作纪律松散；2. 工作质量不达标，影响公司声誉；3. 故意损害公司利益，泄露公司机密；4. 违法乱纪，造成公司损失；5. 拒绝执行公司决定，影响公司正常运营；6. 其他对公司造成负面影响的行为。
第十条处罚的程序：1. 相关部门调查核实；2. 相关部门提出处罚意见；3. 总经理办公会议会审；4. 总经理批准；5. 处罚实施。
第四章附则第十一条本方案由公司管理层负责解释。
第十二条本方案自发布之日起实施，原有奖惩制度相关规定与本方案不一致的，以本方案为准。
药房员工奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强药房管理，提高服务质量，激励员工积极工作，确保药品安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于药房所有员工，包括但不限于药房经理、药师、药剂师、药师助理等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工进行奖惩，以促进药房团队的整体发展。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括：1. 表彰大会上的口头表扬；2. 优秀员工称号；3. 优秀团队称号；4. 药房内部通讯的报道；5. 其他形式的精神鼓励。
第六条物质奖励包括：1. 财务奖励，如奖金、提成等；2. 优秀员工奖杯、证书；3. 药房内部活动奖品；4. 其他形式的物质激励。
第七条以下情况可给予奖励：1. 在药品供应、质量管理、客户服务等方面表现突出，为药房做出重大贡献的；2. 提出合理化建议，经采纳并取得显著成效的；3. 在突发事件中，勇于担当，表现突出的；4. 参加职业技能培训，取得优异成绩的；5. 其他值得奖励的情况。
第三章惩戒制度第八条惩戒分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条以下情况可给予惩戒：1. 违反国家药品管理法律法规，给药房造成严重后果的；2. 严重违反药房规章制度，影响药房正常运营的；3. 严重违反职业道德，损害药房声誉的；4. 在工作中出现重大失误，造成损失或不良影响的；5. 其他应给予惩戒的情况。
第十条惩戒的具体措施如下：1. 警告：对轻微违规行为给予口头警告，并要求其立即改正；2. 记过：对较严重违规行为给予书面警告，并记录在案；3. 降职：对多次违规或严重违规行为，根据情节给予降职处理；4. 辞退：对严重违规、无法挽回药房损失或严重影响药房声誉的，给予辞退处理。
第四章奖惩程序第十一条奖惩的提出、审批和执行，由药房经理负责。
第十二条奖励的提出需由员工本人或所在部门提出，经药房经理审核批准后执行。
第十三条惩戒的提出需由员工本人或所在部门提出，经药房经理审核后，提交药房委员会讨论决定。
药业公司员工手册--奖罚条例
药业公司员工手册--奖罚条例XX药业员工手册--奖罚条例一.奖励1、如有下列情况，公司将予以嘉奖：1.1为公司的社会形象做出重大贡献者。
1.2品行端正、工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。
1.3获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者。
1.4顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者。
1.5个人业务、经营业绩完成情况优秀者。
2、予以记功：2.1超额完成工作任务者或完成重要突击任务者。
2.2对生产技术或管理体制建议改进，经采纳实行，卓有成效者。
2.3节约物料或对废料利用卓有成效者。
2.4遇有灾难勇于负责，处置得宜者。
2.5检举违规或损害公司利益者。
2.6发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害者。
2.7培养和举荐人才方面成绩显着者。
3、予以记大功：3.1有重大发明、革新，成效优秀，为公司节约大量成本支出、为公司取得显着效益者。
3.2维护公司重大利益，避免重大损失者。
3.3遇有意外事件或灾害奋不顾身，不畏困难，冒险执行任务，确有功绩者。
3.4对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。
4、奖励的标准：4.1嘉奖一次，奖励200元。
4.2记功一次，奖励500元。
4.3记大功一次，奖励1000元。
5、公司另行设立的主要奖励项目：5.1公司金奖：由公司组织评选的最高年度奖项，授予优异职员。
5.2年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司总部各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司总部各职能部门制定。
5.3 敬业奉献奖：对在公司服务满10年(含)以上,工作成绩优异,未曾旷工或有劣迹记载的职员的奖励。
5.4 各分子公司自行组织评选的优秀职员奖。
二.惩罚1、凡有下列行为之一者,视情节轻重和认识态度不同，予以批评教育、口头警告：1.1 在办公区域内吸烟者。
1.2不服从直接上级合理指导，情节轻微者。
1.3不按规定着装或不佩戴胸牌者。
1.4未经批准私自带人参观办公区或生产区，未造成重大影响者。
某医药贸易公司员工奖惩条例
某医药贸易公司员工奖惩条例某医药贸易公司员工奖惩条例第一条：奖励原则1.1为了激发员工的积极性和创造力，提高公司的综合竞争能力和服务水平，公司设立奖励制度。
1.2奖励内容包括但不限于：工作先进个人、工作先进集体、工作表现优秀个人、工作表现优秀集体、优秀新人、业绩突出、创新精神、团队合作、优秀员工、优秀服务、优秀质量等。
1.3奖励方式有荣誉证书、物质奖励、学习机会、职业发展机会等，具体奖励标准由公司制定并不定期评审更新。
第二条：惩罚原则2.1为了维护公司形象和员工职业操守，以及推动公司事业的良性发展，公司制定了员工惩罚制度。
2.2惩罚的参照依据包括但不限于：公司章程、劳动合同、规章制度等法律法规，也包括员工的职业道德、职业操守等方面。
2.3惩罚方式包括但不限于：口头警告、书面警告、解雇、罚款等，具体参考具体情况而定。
第三条：奖惩机制3.1奖励机制公司设定工作考核制度，根据考核结果给予奖励；员工提出有益于公司的建议或创新思想，经过评审采用后，公司给予奖励；员工参与各种竞赛或获得荣誉，公司给予奖励；员工在日常工作中不断提高自身能力和业务水平，公司给予奖励；在公司服务满一定年限或者达到一定年龄，公司给予相应的奖励；其他优秀表现读取的奖励，具体由公司制定实施。
3.2惩罚机制员工违反公司规章制度，公司给予警告或处罚；员工泄露公司机密或者造成经济损失，公司给予惩罚或者追究法律责任；员工因为疏忽失误造成公司经济或声誉上的损失，公司给予警告或者惩罚；员工违反国家法律、法规和公司的规定，公司给予警告、解除劳动合同、甚至追究法律责任；其他违反公司章程、劳动合同、规章制度等方面的惩罚，具体由公司制定实施。
第四条：奖惩评定4.1奖惩评定机构为公司。
4.2评定标准参照员工工作成果、工作态度、综合素质等方面。
4.3评定期限较为灵活，既可以是季度和年度，也可以根据具体评定内容的需要而定。
第五条：奖惩申诉5.1被奖惩的员工有权利进行申诉，申诉内容应当具体清晰，附有相关证明材料。
医药贸易公司员工奖惩条例
医药贸易公司员工奖惩条例第一条：目的为规范医药贸易公司员工行为，推动员工积极向上，提高工作效率，增强员工凝聚力和归属感，特制定本条例。
第二条：适用范围本条例适用于医药贸易公司所有员工。
第三条：奖惩的目的和原则1、奖励的目的：激发员工工作热情和创造力，提高员工工作积极性，营造积极向上的工作氛围。
2、处罚的目的：规范员工行为，减少违规操作，维护公司利益和形象。
3、奖惩原则：奖惩公正公平、有法可依、权责清晰、程序严格、责任明确、效果显著。
第四条：奖励的形式1、表彰奖励：公司优秀职员、优秀团队、优秀干部和优秀员工。
2、财务奖励：鼓励员工创新工作方式和方法，提高工作效率。
3、其他奖励：职位晋升、免费旅游、购物券等。
第五条：待遇提高1、按时完成工作，率先完成工作的员工将优先评定为职业素质考评优秀。
2、公司年度考核结果优秀，表现突出的员工，待遇将得到适当的提高。
3、在特定项目或区域内，表现优秀的员工，公司可根据工作难度和工作成果，适当提高薪酬待遇。
第六条：违纪处分1、轻度违纪：私人业务干扰公司工作、迟到早退、工作态度不认真、低效率等行为，公司将进行口头警告或书面警告。
2、中度违纪：私售或转让公司产品、为客户提供不合法或不合规业务、有私自接受客户款项行为，公司将进行扣减奖金、冻结工资或降职等处罚。
3、重度违纪：有欺诈行为、洗钱行为、明知违法仍赌博等严重违法违规行为，公司将进行开除处分，情节严重的将移送公安机关处理。
第七条：奖惩的申诉和奖惩效果的监督1、如果某个员工对奖惩事项存在异议，应及时向其相关主管提出申诉，并附上必要的证据。
2、公司将设立奖惩监督委员会，负责制定奖惩方针和流程，并监督奖惩效果。
3、凡属于安全生产事故、违法违规行为等，公司将及时通报相关政府部门，并按要求进行公示和公开招投标等工作。
第八条：奖惩条例的通知和执行1、本条例由公司上级领导认可后，向公司内部员工宣布执行，并应该按时修订和更新，调整员工奖惩的各项规则。
药店员工奖罚制度范本
药店员工奖罚制度范本一、奖励制度1. 业绩奖励：- 月度销售冠军：奖励现金500元，并颁发荣誉证书。
- 季度销售冠军：奖励现金1000元，并颁发荣誉证书。
- 年度销售冠军：奖励现金2000元，提供一次国内旅游机会，并颁发荣誉证书。
2. 服务奖励：- 顾客满意度评分最高者：奖励现金300元，并颁发“最佳服务奖”。
- 积极解决顾客投诉并得到好评者：奖励现金200元，并颁发“优秀服务奖”。
3. 创新奖励：- 提出有效改进措施并被采纳者：奖励现金500元，并颁发“创新贡献奖”。
4. 团队奖励：- 团队协作优秀，完成重大项目者：团队成员每人奖励现金200元，并颁发“团队合作奖”。
5. 忠诚奖励：- 员工连续工作满五年：奖励现金1000元，并颁发“忠诚员工奖”。
二、惩罚制度1. 工作失误：- 轻微失误：口头警告，并记录在案。
- 严重失误：扣除当月绩效奖金，并书面警告。
2. 服务态度：- 服务态度差，被顾客投诉：扣除当月绩效奖金，并进行培训。
- 服务态度恶劣，造成顾客流失：扣除当月绩效奖金，严重者可考虑解聘。
3. 违反规定：- 违反药店规章制度：根据情节轻重，给予口头警告或书面警告。
- 违反药品管理法规：扣除当月绩效奖金，并根据情况可能面临解聘。
4. 迟到早退：- 每月累计迟到或早退1次：口头警告。
- 每月累计迟到或早退3次：扣除当月绩效奖金。
5. 工作态度：- 工作态度消极，影响团队氛围：扣除当月绩效奖金，并进行培训。
- 工作态度极其消极，严重影响团队：考虑解聘。
三、其他规定1. 所有奖励和惩罚均需有明确的记录，并由人力资源部门存档。
2. 员工对奖罚有异议时，可向人力资源部门提出申诉。
3. 本制度自发布之日起实施，最终解释权归药店所有。
请注意，以上内容仅为范本，具体实施时应根据药店实际情况进行调整。
最新整理药业公司奖惩条例.docx
最新整理药业公司奖惩条例药业公司奖惩条例质量奖惩细则1.目的：为保证有一个良好的生产秩序，按GMP要求组织生产，使公司颁发的SOP文件得到有效的实施，特制度本细则。
2.范围：适用于对严格遵守公司SOP文件规定，为提高产品质量或质量管理水平做出一定成绩的员工予以奖励；对违反公司SOP文件行为以及造成质量事故的责任人予以处罚。
3.责任人：本细则由质保部组织实施，行政办公室对质保部实施行为进行有效的协助配合。
4.执行日期：从下发之日起生效。
5质量奖励5.1质量奖励的等级分为三级三级奖励为较好地执行了公司SOP文件，工作无差错，为提高产品质量或改善质量管理做出一定成绩，因此而降低了成本或增加了效益1000元以上，并经质保部确认的，一次性奖励50元。
二级奖励除符合三级奖励条件外，为改进产品质量、改善质量管理做出较大成绩，因此而降低了成本或增加了效益5000元以上；或及时纠正他人违章（包括纠正设备设施系统误差）而避免发生重大质量事故的一次性奖励100元。
一级奖励除符合二级奖励条件外，为改进产品质量、改善质量管理做出杰出成绩因此而降低了成本或增加了效益20000元以上的，或由于采用了先进的质量管理方法、先进的生产技术（操作方法），使公司的荣誉、效益得到明显提高的，一次性奖励300元。
5.2质量奖励由本人或所在部门（车间）或质保部提出书面申请，由质保部负责审核并组织有关部门进行评审，报总经理批准后，在公司季度、半年度或年度全员大会中予以发放。
质量奖励记录列入员工个人档案。
6质量处罚6.1质量处罚的等级分为三级：三级处罚为轻微行为过失，指出后能立即纠正，且不影响生产工艺或产品质量的，一次罚款10元；二级处罚为中度行为过失，指出后能立即纠正或能在规定的期限内纠正，对生产工艺或产品质量有一定影响的，一次罚款50-xxxx元，同时责令其下岗培训；培训期间发生活费，待考核合格后方可再上岗。
一级处罚为严重行为过失，指出后能在规定期限内纠正，对生产工艺或产品质量有较大影响的，一次罚款xxxx-300元，同时将其调离原岗位交人力资源部。
药店人员奖罚制度范本
药店人员奖罚制度范本药店人员奖罚制度范本：一、奖励制度：1. 业绩奖励：员工完成或超额完成月度、季度、年度销售目标，给予相应的奖金或提成。
2. 服务奖励：顾客满意度调查中，获得高评价的员工，将获得“优秀服务奖”。
3. 创新奖励：员工提出并实施有效改进措施，提升药店运营效率或顾客满意度，给予创新奖励。
4. 团队合作奖：团队协作出色，共同完成项目或达成目标，给予团队奖励。
5. 忠诚奖励：对长期服务药店，表现稳定且忠诚的员工，给予忠诚奖励。
二、惩罚制度：1. 业绩惩罚：连续三个月未完成销售目标，且无正当理由，将给予警告或减薪。
2. 服务态度惩罚：服务态度不佳，被顾客投诉，经调查属实，给予警告并要求改正。
3. 违规操作惩罚：违反药品管理规定或药店操作流程，造成损失或影响，视情节轻重给予罚款或解聘。
4. 迟到早退惩罚：无故迟到、早退累计达到一定次数，给予警告或扣薪。
5. 不诚实行为惩罚：发现员工有不诚实行为，如虚报销售、贪污等，将给予严重警告并视情节给予罚款或解聘。
三、考核制度：1. 定期考核：每季度进行一次员工工作表现考核，包括业绩、服务态度、团队合作等方面。
2. 顾客反馈：定期收集顾客反馈，作为员工服务态度的考核依据。
3. 同事互评：鼓励同事之间进行互评，以促进团队合作与个人成长。
四、申诉机制：1. 申诉流程：员工对奖罚结果有异议，可按照规定的流程提出申诉。
2. 公正处理：管理层需公正、客观地处理员工的申诉，确保奖罚制度的公平性。
五、制度更新：1. 定期审查：药店管理层需定期审查奖罚制度，确保其与药店发展和员工需求相适应。
2. 员工参与：在更新奖罚制度时，鼓励员工提出建议，以增强制度的可接受性和有效性。
请注意，以上内容仅为范本，具体实施时需结合药店实际情况进行调整。
医药有限公司公司奖惩制度
医药有限公司公司奖惩制度第一节公司奖励规定第一条本公司员工奖励分为下述四种：1、嘉奖(如通报表扬可奖励现金20—500元)；2、加薪；3、晋级(晋升岗位和职务)；4、授予荣誉称号。
第二条有下列事迹之一的员工，经行政部调查核实后，应给予一次奖励。
其奖励种类视绩效程度而定：1、超额完成公司销售计划指标，经济效益显著者；2、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳实施有效者；3、坚持业余自学，不断提高文化素质和业务水平。
在公司任职期内，获取本科以上文凭或高级技术职称者；4、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者；5、维护公司规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。
6、敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者。
7、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。
8、其它功绩视具体情况而定。
第三条员工的奖励，由员工所在部门的主管领导向公司行政部推荐，并按人力资源管理责权划分进行逐级审批，由行政部落实执行。
第四条。
事迹突出的员工除按第二条给予奖励外，公司还将从参加外培、休假等方面给予优先考虑。
第五条公司制度除以上规定外另进行系数考核，系数考核是评选季度优秀团队和年终优秀员工的标准。
设定每人每月基础10分，季度优秀团队考核（部门总人数总分÷总人数=人均平均分），人均平均分最高即被评为优秀团队，个人年终累计最高分则是年终部门优秀员工。
第六条、公司每季度通过公司中层会议，按评选条件评选一个部门作为优秀团队。
第七条、评选条件：评选的优秀团队应是在本季度中人均系数分最高的部门，若系数分相同，由中层会议民主表决，参加表决的人，给其中一个部门加5分（依据季度工作质量的完成情况）。
第八条、奖励方式：1、给予季度评出的优秀团队每人100元的奖励。
2、被评选的年终优秀员工年终奖（年终奖×2倍）。
3、对在工作中敢于制止他人不良行为的举报者，经核实给予举报者20—50元的奖励，加系数2—5分。
医药公司奖罚管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，激励员工积极性，提高工作效率，维护公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员和后勤人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的工作表现进行考核，对优秀员工给予奖励，对违规员工进行处罚。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励包括但不限于：1. 表彰优秀员工，授予“优秀员工”、“先进工作者”等荣誉称号；2. 表彰在技术创新、产品研发、市场营销等方面取得突出成绩的员工；3. 表彰在安全生产、节能减排、环境保护等方面做出突出贡献的员工。
第六条物质奖励包括但不限于：1. 提高工资待遇；2. 增加奖金；3. 提供国内外旅游机会；4. 晋升机会。
第七条奖励条件：1. 工作表现优异，完成或超额完成工作任务；2. 对公司发展做出突出贡献；3. 在团队协作中发挥积极作用；4. 遵守公司规章制度，无违纪行为。
第三章处罚制度第八条处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条警告适用于轻微违规行为，如迟到、早退、请假未按规定办理等。
第十条记过适用于较严重的违规行为，如违反劳动纪律、损害公司利益等。
第十一条降职适用于员工工作能力不足、无法胜任现有岗位等情况。
第十二条辞退适用于严重违反公司规章制度、损害公司利益等行为。
第十三条处罚程序：1. 对员工违规行为进行调查核实；2. 根据违规程度，确定相应的处罚措施；3. 将处罚决定通知员工，并告知其申诉权利；4. 对处罚决定进行公示。
第四章附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自颁布之日起施行，原有奖罚制度同时废止。
第十六条本制度如与本公司的其他规章制度有冲突，以本制度为准。
药店工作人员奖惩制度范本
第一章总则第一条为加强药店管理，规范工作人员行为，提高服务质量，确保药品安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于药店所有工作人员，包括但不限于店长、药师、营业员、配送员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对工作人员的奖惩实行精神鼓励与物质奖励相结合。
第二章奖励制度第四条奖励分为以下几类：1. 绩效奖励：根据员工工作业绩、服务质量、顾客满意度等因素进行评定，分为优秀、良好、合格三个等级。
2. 安全奖：对在药品安全方面表现突出的员工给予奖励。
3. 创新奖：对在工作中提出合理化建议，经采纳后取得显著成效的员工给予奖励。
4. 服务之星：对顾客满意度高、服务质量优秀的员工给予奖励。
5. 节能减排奖：对在节能减排方面表现突出的员工给予奖励。
第五条奖励方式包括：1. 精神奖励：公开表扬、颁发荣誉证书等。
2. 物质奖励：奖金、奖品等。
第三章惩罚制度第六条惩罚分为以下几类：1. 警告：对违反药店规章制度、工作纪律的员工给予警告。
2. 记过：对严重违反药店规章制度、工作纪律的员工给予记过。
3. 离职：对严重违反药店规章制度、工作纪律，或给药店造成重大损失的员工，予以辞退。
4. 禁止录用：对严重违反药店规章制度、工作纪律，或给药店造成重大损失的员工，禁止其在药店再次就业。
第七条惩罚方式包括：1. 精神惩罚：通报批评、公开道歉等。
2. 物质惩罚：罚款、赔偿损失等。
第四章实施与监督第八条本制度由药店管理层负责制定、解释和修改。
第九条药店设立奖惩委员会，负责对员工奖惩工作的实施和监督。
第十条奖惩委员会成员应具备公正、客观、严谨的工作态度，确保奖惩工作的顺利进行。
第十一条员工对奖惩结果有异议的，可向奖惩委员会提出申诉，奖惩委员会应在接到申诉之日起七个工作日内作出答复。
第五章附则第十二条本制度自发布之日起实施。
第十三条本制度由药店管理层负责解释。
第十四条本制度未尽事宜，可由药店管理层根据实际情况予以补充。
第十五条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
员工奖励与惩罚制度
制药公司GMP管理文件一、目的：规定对公司员工进行奖励和处罚的条例，以规范员工行为，确保公司各项规章制度的贯彻落实。
二、适用范围：公司全体员工。
三、责任者：综合办公室、人力资源部四、内容：第一章总则一、为鞭策公司员工遵章守纪，规范员工行为，维护公司正常生产、经营管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻落实，特制订本条例。
二、本条例适用于公司全体员工。
三、奖励和惩罚本着精神鼓励与物质奖励，处罚与教育相结合的原则。
第二章奖励四、奖励种类：公司设立如下奖励项目：4.1记大功4.2记小功4.3嘉奖4.4一次性资金4.5加薪4.6晋升五、奖励规则：１对有以下表现之一的员工均予记大功并给予200元以上的奖金；1.1对公司技术有重大发明、创造，成效卓著的；1.2开拓业务，销售业绩（回款额）骄人者；1.3为公司免遭受经济损失作出重大贡献者；为避免天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；２对有以下表现之一者均予记小功，并给予100元以上奖金；2.1对公司技术有较大发明、革新、成效优秀者；2.2开拓业务、销售业务优良者；2.3为公司免遭不法侵害和经济损失，作出较大贡献者；2.4出色完成本职工作，表现优异者。
３对有以下表现之一的员工均予嘉奖，并给予50元奖金3.1遵规守纪，服从领导，克尽职守，责任感强，成为敬业楷模者；3.2积极主动为公司工作，提出合理化建议，并取得成效者；3.3为攻克技术难关完成小技改、小革新项目，并直接创造了经济效益者；3.4完成或超额完成了年度销售任务者。
六、其它奖励规定：１部门副经理以下人员全年出满勤，给予200元年度全勤奖；２驾驶员全年无责任事故，发给100元安全奖；３符合本条例第五条第（１）、（２）款条件，平时表现突出，因工作需要经总经理办公会议讨论决定，可晋级或加薪；七、奖励程序：１员工凡符合奖励条件的，由其所在部门提出申请，经部门经理，报综合办公室；２综合办公室根据本条例进行审核，签署意见后提请公司总经理办公会议讨论决定；３讨论决定以总经理签字后生效；４总经理有权超出本条例规定的奖励额度和常规的奖励程序，提出并决定员工的奖励；５凡获得嘉奖以上的员工均由公司发给证书，张榜公布，奖金在颁发证书同时发放；６奖励事宜记入员工人事档案。
医药公司员工奖惩管理办法.doc
医药公司员工奖惩管理办法1 医药公司员工奖惩管理办法一、目的为维护公司纪律与各项规章制度的严肃性，保障工作的正常运行，特制订本办法。
二、适用范围2.1内容奖惩分级、奖惩提报、奖惩评定、执行方式、核准权限等。
2.2 适用人员本办法适用于全体员工。
三、权责部门人事行政部四、内容4.1 奖励分级4.1.1 嘉奖4.1.1.1 有以下事迹者给予嘉奖：A 在完成工作任务、提高工作质量方面有显著成绩的；B 拾金不昧，价值仟元以上的；C 及时发现异常事件，避免造成损失的；D 其他有类似事迹的。
4.1.1.2 受嘉奖者给予一次性经济奖励，奖励金额为月基本工资的20%，于薪资内发放。
4.1.2 记小功4.1.2.1 有以下事迹者可记小功：A 对经营管理提出合理化建议，经实施确有成效的；B 对紧急突发事件处理得当，表现优异的；C 遇有灾害，积极救援有功的；D 检举重大违规或损害公司利益行为的；E 对主办业务有重大发展或改革绩效的；F 其他有类似事迹的。
4.1.2.2 记小功者给予一次性经济奖励，奖励金额为月基本工资的50%，于薪资内发放。
4.1.3 记大功4.1.3.1 有以下事迹者可记大功：A 对营私舞弊、损害公司利益的行为能事先举报或制止，避免公司遭受重大损失的；B 有特殊贡献，使公司获得重大收益的；C 奋不顾身，救护他人性命或公司重要财物的；D 其他有类似事迹的。
4.1.3.2 记大功者给予一次性经济奖励，奖励金额为月基本工资的80%，于薪资内发放。
4.2 惩处分级（行政处分）4.2.1 警告4.2.1.1 有以下行为者可给予警告处分：A 工作时间内处理私事的；B 擅离职守或串岗聊天、嬉戏的；C 损害公司财物，隐瞒不报的；D 违反公司制度，情节较轻的；E 未经许可，擅自不参加公司举办的各类培训的；F 其他有类似行为的。
4.1.3.2 受警告处分者处以一次性经济处罚，处罚金额为月基本工资的20%，自薪资内扣除。
医药公司的奖惩制度范本
第一章总则第一条为规范公司管理，激励员工积极工作，提高工作效率，维护公司利益，特制定本奖惩制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，公平公正，激励与约束并重。
第二章奖励第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括：1. 表彰：对在工作中表现突出、取得显著成绩的员工，给予口头或书面表彰。
2. 通报表扬：对在公司内部刊物、网站等媒体上公开表扬。
3. 标兵称号：评选年度优秀员工、优秀团队等荣誉称号。
第六条物质奖励包括：1. 奖金：根据员工工作表现、贡献程度和公司经济效益，给予一定数额的奖金。
2. 提成：对销售、研发等业务岗位，根据业绩完成情况，给予一定比例的提成。
3. 奖品：根据公司实际情况，给予奖品或旅游等福利。
第七条奖励条件：1. 遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
2. 工作认真负责，积极主动，团结协作，具有高度的责任心。
3. 完成公司下达的工作任务，取得显著成绩。
4. 对公司发展有重大贡献或提出合理化建议，被公司采纳并取得良好效果。
第三章处罚第八条处罚分为警告、记过、降级、辞退等四种形式。
第九条警告：对违反公司规章制度，但情节较轻的员工，给予警告。
第十条记过：对违反公司规章制度，情节较重的员工，给予记过处分。
第十一条降级：对严重违反公司规章制度，或工作表现较差的员工，给予降级处分。
第十二条辞退：对严重违反公司规章制度，或因其他原因不宜继续在公司工作的员工，给予辞退。
第四章处罚条件第十三条违反国家法律法规，违反公司规章制度。
第十四条工作消极，玩忽职守，给公司造成经济损失或不良影响。
第十五条损害公司利益，泄露公司机密。
第十六条严重违反劳动纪律，造成不良后果。
第十七条其他违反公司规章制度，情节严重的。
第五章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第二十条本制度未尽事宜，由公司董事会另行规定。
【奖惩制度】医药贸易有限公司奖励制度(WORD15页)
贸易有限公司奖励计划1.0目的随着贸易有限公司组织结构调整越来越明确到位，职能分工越来越细化，考核评估体系的逐步完善与及时，人力资源部建议制定《三九医药贸易有限公司奖励计划》。
希望以此计划作为激励广大员工为实现公司三年战略目标做出自己的贡献；激励广大员工的“进取、创新、合作”精神；鼓励广大员工在日常工作中自觉按照符合公司文化中提倡的“三三理念”行事。
《三九医药贸易有限公司奖励计划》的目的就是要在客观的考核评估基础上给予那些符合公司核心价值观在工作中有突出贡献的部门和个人以物质奖励和精神奖励。
2.0奖励计划中倡导的奖励方向1.优异的销售和营销业绩2.创新的管理方法和营销模式3.在公司人才梯队培养中有突出贡献4.重大或突发事件中有表现突出或贡献重大5.有力于提高效率的新的工作方法和技巧6.两年以下新员工有突出贡献3.0制定原则1.奖励是每个人都有能力通过自己的努力争取到的；都会给予公平和正确的评估并且加以奖励；2.奖励的行为是符合三九医贸所倡导的“进取、创新、合作”为核心价值观的“三三理念”；3.奖励是经过公司薪酬考核评估委员会根据公平、公正、公开的原则，采取过程与结果相结合的方式进行评估审核的；4.被奖励的行为要得到公司正式仪式的认可和宣传；5.奖励方式是采取物质奖励与精神奖励相结合的原则；6.奖励应该注意即时性，采取短期与长期相结合的原则，确保其时效性，即保证员工在工作中做出成绩时得到及时的认可；7.即时奖励应以精神奖励为主，配合一定的物质奖励，考虑到三九医贸的业务特点，公司奖励的重点仍应放在年终进行。
4.0奖励的分类：《三九医药贸易有限公司员工奖励计划》种类分为即时奖励、年终奖励、特殊贡献奖励、三九荣誉勋章奖励四类。
1.即时奖励奖项：即时奖励是指员工、片区、部门在季度考核或年中考核中表现优秀的员工给予一定的奖励；或在某一阶段的工作中表现优异而给予的适当奖励；或在重大或突发事件的时，表现突出；或有符合公司倡导的“三三理念”的行为，给予适当的即时奖励。
药房奖惩制度---精品管理资料
药房奖惩制度一、奖励:奖励分表扬、奖金、提薪、晋升四种,表扬和奖金可用于应该受到嘉奖的任何情况；提薪适用于有重大功绩者，晋级适用于对公司有特殊贡献、才能显著、工作业绩优异，可胜任晋升职务者。
（一)对有下列表现的员工，公司给予表扬：1、热爱本职工作，工作勤勤恳恳、任劳任怨，为公司默默奉献者.2、为满足顾客需求和提高店面销售额，能主动为工作奔波者。
3、热心服务，受到公众好评者。
（二）对下列表现的员工，公司给予奖励：1、积极向公司提出合理建议,采纳后效果较佳者；2、超额完成计划指标,效益显著的销售者；3、维护公司形象、利益、保护公共财产、防止事故发生，挽回经济损失有功者；4、检举违规,舞弊或损害利益公司行为使公司免受损失者;5、积极参与公益事业为公司赢得荣誉者。
(三）全勤奖：全年度无迟到、早迟及旷工请事假记录者，公司给予全年全勤奖。
（四）效益奖:效益奖金是根据店面完成营业额及营业业绩情况进行发放。
年终效益奖金由人力资源部对每一位员工进行综合考评后,提出意见，报总经理办公室审议并由人力资源部具体执行。
二、处罚:（一)发现有下列现象之一者,初犯给予员工处罚款10～30元/次，再次违反给予处罚50~100元/次,违反3次以上者,予以警告直至辞退。
1、未积极待客，精神状态低迷。
2、上班时间看报纸杂志、吃零食、串岗、聊天、大声喧哗或在卖场内进餐。
3、营业时未站立服务。
4、利用上班时间打电话谈私事或办私事，聚众闲聊。
5、上班时睡觉、开小差、迟到或早退者.6、卖场货架缺货，没有及时补齐；商品陈列不整齐；价签与商品不符;未按商品分类陈列。
7、责任区管理和清洁卫生差；办公室或储藏间凌乱、卫生差。
8、收银员因工作疏忽收到假币，由本人赔偿。
9、收银时未经店长同意,违规给顾客打折。
10、顾客投诉，经查属实。
11、当天营业额总数与电脑记录不符,经查由收银员人为造成的，由收银员赔偿损失。
12、不遵守工作时间，未请假，在正常工作时间内未得允许，无故离开工作岗位。
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三九医药贸易有限公司员工奖惩条例第一节总则一、为规范本公司奖惩行为，维护正常的工作秩序，保护客户、公司、个人的合法权益，结合公司实际情况特制定本制度。
二、公司员工必须遵守国家法律法规，遵守公司劳动纪律及规章制度，爱护公司财产，学习和掌握本职工作所需要的知识、技能，提高能力，端正态度，努力干好本职工作。
三、奖惩遵循公平、公正、公开的原则，以事实为依据，根据性质、情节，以及对企业的影响程度决定奖惩。
所有的奖惩应在相关的范围内公布并由人力资源部告知当事人，奖惩一般在公司公告中体现，另有特别规定者需同时执行特别规定。
四、公司在实行奖惩制度时，必须把思想政治工作同经济手段结合起来。
在奖励上，要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违纪的员工，要坚持以思想教育为主，处分和经济处罚为辅的原则。
五、员工对奖惩有陈述和申诉的权利，允许依照相关程序提出申诉，要求复议；相关负责人不得置之不理，拒不回复。
对申诉，公司总经理办公会表决行使最终裁决权。
六、本制度适用于公司全体员工。
第二节奖励一、奖励的目的：在于既要使员工得到感受公司对其良好行为的认可，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
二、对员工的奖励方式分为（奖励可分别施行，也可合并执行）：1、经济奖励2、表彰3、授予荣誉称号三、经济奖励分为：1、奖金2、物质奖励（奖品）四、表彰分为：1、通报表扬2、嘉奖3、记功五、授予荣誉称号包括荣誉及物质奖励，由公司总经理办公会视具体情况确定奖励内容。
六、有下列表现之一的员工，在适当时机给予通报表扬：1、在工作中无私奉献，对公司交付的任务能超额、优质、快捷完成，贡献显著。
2、态度佳，技术好，服务到位，内外部客户赞扬。
3、办事公道，效率高，作风过硬，雷厉风行，严格执行公司各项制度。
策划、承办、执行重要事务成绩显著。
4、不保守，善学习，有真才实学，培训、专业比赛名列前茅，学以致用，工作成绩突出。
5、办事认真，勤勤恳恳、兢兢业业、追求完美，敬业精神佳。
6、帮助新进员工熟悉业务，受到好评的。
7、有其他功绩，足为其他员工楷模。
七、有下列表现之一的员工，公司在年终或适当时机给予嘉奖：1、连续十二个月内累计三次通报表扬的。
2、管理创新、业务创新、技术创新，实施后长期有效，促进了公司发展。
3、攻克难关，解决工作瓶颈问题，打开新局面，拓展业务，提高公司技术、营销能力、管理能力。
4、道德高尚，拾金不昧，助人为乐，见义勇为。
5、积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效。
6、合理化建议为公司采纳，并为公司创造明显效益的。
7、帮助新进员工，在业务上取得重大进展的。
8、及时发现业务隐患，为公司挽回经济损失的。
9、其他对公司作出贡献，公司总经理办公会研究决定应给予嘉奖的。
八、有下列表现之一的员工，应给予记功：1、遇有灾变或意外事故，保护公共财产，能够奋不顾身，不避危难，防止或者挽救事故有功，使客户和公司利益免受重大损失的。
2、同坏人坏事作斗争，对维持正常生产经营秩序和工作秩序，维持社会治安成绩显著的。
3、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，举报经济问题，为公司挽回形象或财产损失的。
4、连续十二个月内累计获嘉奖三次的。
5、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬的。
6、其他对公司作出贡献，公司总经理办公会研究决定应给予记功的。
九、对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予荣誉称号。
奖励内容和奖金额度由公司总经理办公会一事一议，公开通报奖励。
十、对于员工进行奖励的报批手续和审批权限：凡与本员工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与本职工作无关的，由见证人提出。
奖励的核实由人力资源部负责，公司总经理办公会讨论通过。
十一、奖励实施细则参见公司《奖励政策》。
第三节处罚一、处罚的目的：在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
二、处罚的标准按照规定的标准（公司规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
1、检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为视为违纪过失。
2、考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失。
三、处罚的方式（处罚方式可分别施行，也可合并施行）：1、经济处罚（罚款）2、行政处分四、行政处分分为：1、警告2、严重警告3、记过4、降职5、留用察看6、辞退（无条件解除劳动合同）五、员工有下列行为之一者，视为违纪，予以经济罚款。
1、月迟到、早退达3次，从第4次起罚款50元/次。
全年累计迟到、早退达15次，从第16次起罚款50元/次。
2、参会人员迟到，罚款100元/次。
3、上班时间假公外出，罚款100元/次。
4、乱扔杂物，破坏环境卫生，罚款100元/次。
5、下班后所在部办门窗未关，电器设备电源未切断，有长明灯、长流水现象者，一经发现对当事人（最后离开者）及部（办）负责人各罚款100元/次。
六、员工有下列行为之一者，予以警告处分；根据情节严重程度或造成损失大小可同时予以经济处罚；并负有赔偿责任。
1、办事疏忽，使公司遭受经济损失人民币1000元以下的直接责任人。
2、责任事故公司遭受经济损失人民币1000-3000元的负有管理责任者。
3、未经批准擅自离岗怠慢工作者。
4、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
5、无故不参加公司安排的培训课程者。
6、不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。
7、因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。
8、违反劳动纪律，月累计旷工1天者。
9、违反劳动纪律，冒名签到或打卡者（本人及顶替者）。
10、检查或监督人员未认真履行职责者。
11、出入公司办公区域不遵守规定或携带物品出入而拒绝警卫或管理人员查询者。
12、休假、出差外出未将工作交待他人者。
13、工作拖拉、推卸责任、主动性差者。
14、工作调动后，个人长期未办理交接手续者及部办多次未及时办理报批手续的部办。
15、未经许可，公车私用者。
16、工作时间听收音机、MP3等，或利用公司资源看电影、玩游戏、炒股者。
17、不尊重客户（含公司内部客户），服务态度恶劣者，被客户投诉者。
18、利用公司网络资源在公用的交互式栏目（如BBS、小灵通等）发表不正当言论，在公司内部造成不良影响者。
19、在上班时间内串岗、聊天、喧哗、戏闹、干私活情节轻微者。
20、着装、仪表、礼仪、言行不符合员工行为规范，接电话时不使用文明礼貌用语者。
七、员工有下列行为之一者，予以严重警告处分；根据情节严重程度或造成损失大小可同时予以经济处罚；并负有赔偿责任。
1、办事疏忽，使公司遭受经济损失人民币3000元以下的直接责任人。
2、责任事故公司遭受经济损失人民币3000-5000元的负有管理责任者。
3、故意浪费公司财物人民币500元以下者。
4、工作时间酗酒、酒后驾车者。
5、在公司期间聚众赌博者。
6、在同事之间或同事与领导之间拨弄是非、挑起事端者；制造谣言、恶意中伤公司或其他员工者。
7、不服从上级领导工作安排及工作调动者；不服从上级主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。
8、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。
9、未经批准，擅自接待新闻媒体采访，未造成损失者。
10、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
11、泄露公司一般秘密事项，已对公司利益造成损害但情节显著较轻者。
12、不按规定办理各类请假手续。
13、隐瞒或伪造履历，慌报工作或提供虚假证明（包括但不限于学位证书、学历证明、专业技术证书、身份证、体检证明、前雇主离职证明及医院诊断证明等）者。
14、上下班无故不打考勤卡或委托他人打卡或代替他人打卡者。
15、隐瞒和同事的亲属关系者。
16、故意损坏公物，如在墙上或其他设施上乱写乱画。
17、擅配或私配公司的各种钥匙，未造成损失者。
18、遗失公司经管的重要文件，物品或工具，未造成损失者。
19、违反劳动纪律，月旷工时间累计达两天者。
20、连续十二个月内累计警告二次者。
八、员工有下列行为之一者，予以记过处分；根据情节严重程度或造成损失大小可同时予以经济处罚；并负有赔偿责任。
1、办事疏忽，使公司遭受经济损失人民币5000元以下的直接责任人。
2、责任事故公司遭受经济损失人民币5000-10000元的负有管理责任者。
3、故意浪费公司财物人民币500-1000元者。
4、对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。
5、故意损坏公司重要文件或公物者。
6、携带公安管制刀具、枪支、毒品或易燃、易爆、危险品入公司者。
7、伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。
8、殴打同事或相互殴打者。
9、虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
10、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。
11、隐瞒与其他单位仍存在劳动关系事实的。
12、虚报有关票据，财务人员做帐弄虚作假者。
13、擅配或私配公司的各种钥匙，给公司造成较重损失者。
14、遗失经管的重要文件，物品或工具，给公司造成较重损失者。
15、污辱、攻击客户，工作态度恶劣者。
16、利用公司网络资源在公用的交互式栏目（如BBS、小灵通等）发表不正当言论，令公司受到公安机关调查者。
17、参加非法组织者。
18、连续十二个月内累计严重警告二次者。
19、在公司内有伤风化行为情节严重者。
20、其他重大过失或不当行为影响公司声誉或利益。
九、员工有下列行为之一者，予以降职处分；根据情节严重程度或造成损失大小可同时予以经济处罚；并负有赔偿责任。
1、办事疏忽，使公司遭受经济损失人民币10000元以下的直接责任人。
2、责任事故公司遭受经济损失人民币10000-50000元的负有管理责任者。
3、坐支货款，数额在人民币10000元以下者。
4、滥用职权、违反政令、违反财经纪律、假公济私、吃回扣、侵害公司利益，使公司遭受损失者。
5、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
6、直属上级对下级员工的违法乱纪行为，予以隐瞒包庇或不举报者。
7、污辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害上级或同事，妨害团体秩序者。
8、拉帮结派、扰乱公司正常秩序者。
9、不服从正常调动，无故拖延、中止或拒绝工作，逾期工作移交不清者。
10、一个月内连续旷工3天或一年内累计旷工5天者。
11、未经批准，擅自接待新闻媒体采访，造成较重损失者。
十、员工有下列行为之一者，予以留用察看处分；根据情节严重程度或造成损失大小可同时可以经济处罚；并负有赔偿责任。
1、拒不执行公司董事会、党委会决议，干扰工作者。
2、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成重大经济损失者。
3、违反劳动合同或公司制度情节严重者。