诺基亚手机促销策划方案(1)

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诺基亚产品市场营销策划[资料]

诺基亚产品市场营销策划[资料]

诺基亚产品市场营销策划一、品牌介绍诺基亚是一个科技领先、有个性、充满人性化的品牌;一个勇于创新,颇具品位、时尚和生活情趣的品牌。

就功能利益来说,通话质量高,沟通顺畅,操作简便,待机时间长,手感舒适,外形美观,便于携带,电话号码存储、短信息、游戏、快速拨号、无线上网、设定铃声等辅助或特有功能适用。

就情感利益来说,消费者可以借助诺基亚手机向外界表达和传递某种意义和信息,包括自己的身份、地位、个性、品位、情趣和观点等等。

即借助人性化科技,使消费者在享受优质沟通的便利时,又可以获得全新的生活感受和体验,为生活增添更精彩的内容,使消费者获得自我实现的满足。

科技的人性化是诺基亚最高的追求。

“科技,以人为本”既是企业文化的精炼与升华,也充分涵盖了诺基亚的整体企业规划,体现了诺基亚的企业核心价值观。

诺基亚的成功主要归功于其强调和注重产品创新、客户满意的独特的企业文化,并通过创造高度信任、独立自主的环境,为员工提供个人与职业发展的机会来激发员工的潜能。

诺基亚的总体经营目标是在移动通信领域通过盈利的模式捕捉新商机,从而巩固我们的全球领先地位。

二、营销活动的方案策划1、遵循的原则:(1)全面体现集成性原则(2)全面实现企业价值原则2、营销的目标:(1)强化诺基亚商品的特性,确立品牌优势(2)以新奇的广告吸引对诺基亚手机有好感的顾客,扩大在手机市场内的销售规模,增加市场占有率(3)促成消费者的购买,实现有效的利润增长。

3、针对的市场:(1)年龄在16—35岁之间,喜欢追求新鲜事物,追求时尚的年轻一族。

(2)比较讲究生活情调,追求生活乐趣的人。

(3)比较有个性,比较有想象力,喜欢按照自己的生活方式生活。

(4)不喜欢受约束,动手能力较强,是时尚生活的主导者。

综上所述诺基亚手机的主要销售对象为大学生和商务人士,时尚青年三大类.4、本次的费用预算,共需900万元。

(1)47%3个月的电视等各种媒体广告(2)10%刺激通路铺货(3)8%公共关系活动(4)35%陈列和赠品促销三、具体实施1.营销配合(1)在现有的售点之外,在超级市场、商场、综合商场增加新的专卖点(与手机美容和维修专门点合并),争取售点在地域上覆盖各个城区的主要商业区和居民区。

手机店促销方案(通用4篇)

手机店促销方案(通用4篇)

手机店促销方案(通用4篇)2024手机店促销方案篇1一、活动时间:20xx年9月8日—20xx年9月10日二、活动地点:通信城三、活动目的:为了提高专卖店形象和品牌,以及知名度,提高销售量。

因此刻的手机行业竞争比较激烈,故各手机同家务必提高自己的销售量。

所以,本次促销活动可借用教师节为主题,以“9.10”为策划原点做出相应的促销方案。

四、准备工作:1、卖场内需准备好各种品牌、款式和功能的促销机型;2、详细了解各厂家是否有促销活动,这样能够借用厂家促销的机型做为亮点,能够有效的降低成本;3、销售人员的培训,对有针对性的机型进行特训,以增加活动期间的销量;4、广告媒介:宣传单页(A4),店面外展版(尺寸待定),报媒(待定);五、活动资料:1、投入相当一部分资金购买礼品,从礼品上吸引飘过的潜在消费者;2、从社会上百般寻找高水平的主持人,当路演人气不旺时能很好的调动路人参加活动;3、准备一些很简单的关于教师的问题及游戏,使消费者看到获得奖品的期望,从而调动顾客参与用心性;4、针对消费者心理及习惯,设计一档简单好玩的游戏:请活动现场的各位有兴趣参加的顾客进行写信息比赛,编写“教师,你辛苦了。

”发送至指定号码。

以最短时间编写者为胜,并设置其奖品;5、从9月8日起至9月10日截止,在上党晚报做原创信息大赛,以“教师节”主题为评选出一、二、三等奖和入围奖;(待定)6、举行店内购机抽奖活动:购机在1500元以上者(含1500)即可参加抽奖;7、推出团购机型:诺基亚、三星、索尼爱立信、联想等(机型待定),团购条件需十人以上;六、活动流程:9月9日上午:1、9:30分开始,鸣炮,奏乐,总经理致辞;2、9:40分由主持人讲开场白,宣布活动开始,由礼仪公司安排出演节目3、11:10分由模特展示本次活动的促销机型;4、11:25分由礼仪公司安排出演节目;5、11:45分开始现场知识问答,并给予奖品;6、11:00分由礼仪公司安排出演节目;7、11:30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动资料;9月9日下午:1、15:00分开始,由公司安排出演节目;2、15:30分开始现场编信息比赛,并给予奖现场编信息比赛,选获胜者并颁发奖品;3、15:40分由公司安排出演节目;4、16:00分开始购机抽奖;5、16:20分由公司安排出演节目;6、17:30分活动结束七、活动现场安排:1、场地安排:在手机卖场门前搭建舞台,前提是不影响店面通道。

lumia1020营销方案

lumia1020营销方案

《NOKIA LUMIA1020手机营销策划书》一、内容概要1、产品介绍诺基亚手机一直以可靠的品质著称,在众多手机产品中脱颖而出的顶尖产品是一款叫Lumia1020的机型,这是诺基亚公司2013年8月发布的一款拍照旗舰手机,lumia1020是首部使用了4100w像素摄像头的手机,定位高端市场,本次策划就是围绕Lumia1020而定制的。

2、策划主题Lumia1020智能手机将在2014年8月——2014年9月暑假期间推广策划,此次推广将在线上进行,举办一次智能手机拍照大赛,参赛的照片必须由智能手机拍摄,比赛名次由网络公开投票选举,前三名分别可获得lumia1020手机等奖品。

暑假是人们出游、消费的好时机,也是学生换机的旺季,希望借此活动提lumia1020的人气,同时让人们了解lumia1020优异的拍照性能和流畅的使用体验,了解诺基亚品牌,进而购买诺基亚的产品。

3、策划目标(1)扩大品牌知名度通过线上举办有奖摄影比赛,对诺基亚的品牌,诺基亚的产品特别是lumia1020的大力宣传,让消费者了解诺基亚的企业文化、品牌故事、企业理念等,从而树立良好的企业形象,扩大企业和品牌知名度。

(2)亲身体验产品消费者可通过各大城市的专卖店体验诺基亚的产品,让消费者亲身体验lumia1020这款手机,让消费者感受到这款手机优越的拍照性能,颠覆的影音革命,流畅的使用的体验,时尚多彩的外壳设计,同时配合打折促销活动,刺激用户的购买欲。

(3)增加销量此次推广活动最主要的目标就是提高诺基亚lumia1020的市场销售量和市场占有率,通过提高知名度和消费者的亲身体验培养顾客的忠诚度,增加产品的销量。

二、当前营销状况分析1、诺基亚集团简介诺基亚(Nokia Corporation)是一家总部位于芬兰埃斯波,主要从事生产移动通信产品的跨国公司。

诺基亚成立于1865年,当时以造纸为主,后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域,最后逐步发展成为一家手机制造商。

诺基亚网络营销策划方案

诺基亚网络营销策划方案

诺基亚网络营销策划方案第一部分: 市场概述1.1 市场分析目前,手机市场竞争激烈,消费者对手机的需求日益增长。

然而,市场上主要有两大一流品牌垄断了手机市场,这使得其他手机品牌面临较大的挑战。

1.2 市场机会尽管市场竞争激烈,但我们相信,诺基亚作为一家世界知名的手机品牌,在市场上仍然有一定的机会。

近年来,诺基亚在设计和技术方面进行了重大突破,推出了高质量、高性能的手机产品。

此外,诺基亚还拥有庞大的用户群体,这为网络营销提供了良好的机会。

第二部分: 目标市场2.1 主要目标市场我们的主要目标市场是18-35岁的年轻人和商务人士。

这段年龄段的人群对手机有较高的需求,并且乐于尝试新的品牌。

商务人士通常需要一款高品质、高可靠性的手机,而年轻人则更注重手机的外观和功能。

2.2 潜在目标市场除了主要目标市场,我们还可以考虑拓展至其他人群,如老年人和儿童。

老年人通常需要简单易用的手机,而儿童则需要具有保护功能的手机。

第三部分: 目标定位3.1 定位策略基于我们的市场分析和目标市场选择,我们的定位策略是将诺基亚定位为一款高品质、高性能、具有创新设计的手机品牌。

我们希望通过提供独特的产品特点和用户体验来与竞争对手区分开来。

3.2 品牌形象我们将打造诺基亚的品牌形象为时尚、青春、高端和可靠。

我们将强调诺基亚产品的创新、品质和用户友好性。

第四部分: 营销策略4.1 产品策略我们的产品策略是推出一系列高品质、高性能的手机产品,以满足不同目标市场的需求。

我们将重点关注产品的创新设计、卓越的性能和先进的技术。

4.2 价格策略考虑到我们的目标市场和竞争环境,我们的价格策略是以适度的价格来引起消费者的兴趣。

我们将提供不同价位的产品,以满足不同消费者群体的需求。

4.3 促销策略我们将采用多样化的促销策略来提高产品知名度和销售额。

首先,我们将通过社交媒体和互联网广告来宣传产品特点和优势。

其次,我们将与电信运营商合作,推出合作促销活动,以增加产品的销售渠道。

诺基亚营销策划

诺基亚营销策划
诺基亚手机营销策划书诺基亚手机营销策划书诺基亚手机营销策划书诺基亚手机营销策划书诺基亚手机营销策划书诺基亚手机营销策划书诺基亚手机营销策划书诺基亚手机营销策划书LOGO组员:蒋兰娜、王丽芳、顾静静、李红、金鑫
ConteConte一一一一、、、、营销环境分析营销环境分析营销环境分析营销环境分析二、营销战略营销战略营销战略营销战略entsents二、营销战略营销战略营销战略营销战略三三三三、、、、4PS
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3、价格策略价格定位要兼顾到各个消费层,不能盲目的生产高档手机,把价格定的很高,也不可以只为了照顾中下层消费者而多生产低档手机。我们可以根据系列定价(就是“差别定价策略”中系列定价(就是“差别定价策略”中的“因产品式样而异的差别定价”)如:商务型的手机主要是针对商务人士,这类消费者追求吉利,好意头的心理。所以对这款采取心理定价策略中的“意头定价策略”
1220-25岁的年轻用户16-20岁的个性用户1、市场细分战略325岁以上的商务用户
㈠耐摔,诺基亚的智能机好比一个小型PC 他硬件的质量是不错的㈡功能强大2、USPLOGO㈡功能强大㈢牌子响亮㈣各方面的性价比较高。
1、产品策略消费者都是追寻时尚的,单一的手机不能满足消费者的需求,所以诺基亚要避开这一生产缺陷,不可以生产那些单一的手机,要把生产与消费者的需求LOGO单一的手机,要把生产与消费者的需求相结合,生产消费者喜欢的产品,要把产品定好位。所以采取差异化的产品战略。下面是市场上消费者使用手机档次情况:
4、渠道策略1、在线销售;网络步入生活,人们可以通过计算机进行texttexttexttext2、诺基亚可以通过网页上的浮动广告,把一些新的机型texttexttexttext3、诺基亚还可以通过email,把诺基亚的最新消息通过texttexttexttext以通过计算机进行网上购物,所以诺基亚要抓住机会,抓住网上购物的这一潜在市场,做好诺基亚的网上在线销售。,把一些新的机型放到上面,消费者上网就可以看到那些浮动广告,更好的了解诺基亚的手机更新。的最新消息通过email发送给那些注册用户。可以让他们及时的知道诺基亚的最新动态。

诺基亚手机策划方案模板

诺基亚手机策划方案模板

诺基亚手机策划方案NOKIA音乐手机广告策划书目录一.前言……………………………………………………………………………P3二.内容提要……………………………………………………………………P3三.市场环境分析……………………………………....……………..…P3(一)音乐手机市场状况………………………………………………………….P3(二)音乐手机市场竞争………………………………………………………….P4(三)诺基亚:音乐手机保卫战………………………………………………….P5四.营销提案…………………………………………………………………...P6五.创意设计提案……………………………………………………………..P7六,媒体提案………………………………………..…………………………..P9七,广告预算…………………………………………………………………….P9NOKIA音乐手机广告策划书一.前言伴随着多功能手机在市场上的推广,音乐手机应运而生,成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点,同时也是继百万像素手机后的市场新宠.对音乐手机后市的看好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐,而消费者对音乐手机的关注,在一定程度上催生了音乐手机在市场上的繁荣.而诺基亚作为手机行业的佼佼者,当然不会放过任何一个发展的机会,一场轰轰烈烈的音乐手机保卫战就此展开.二.内容提要诺基亚是移动通信的全球领先者,推动着更广阔的移动性行业持续发展.诺基亚致力于提供易用和创新的产品,包括移动电话,图像,游戏,媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率.诺基亚股票在五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地. 秉承"携手同行,共创未来"的宗旨,诺基亚和本地合作伙伴一起打造在中国长期发展的道路,并致力于成为最佳的合作伙伴.从二十世纪五十年代起,诺基亚就与中国建立了贸易关系.1985年,诺基亚在北京开设了第一家办事处,开始了在华的初期发展阶段;90年代中期,诺基亚经过在中国建立合资企业,实现本地化生产,并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产基地;进入新世纪,诺基亚经过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作,深入参与中国信息产业的发展,并进一步将中国打造成为诺基亚全球的研发和人才基地. 虽然诺基亚在中国已经有很大的影响力了,可是在音乐手机这方面,诺基亚却落后于诸如索爱,LG,MOTO等竞争对手,而现在,音乐手机市场的快速升温充分表明,音乐手机正在成为移动音乐市场的主力军.因此如何使诺基亚音乐手机能在市场上占得一席之地,甚至是能够超过其它的竞争对手,成为音乐手机的领军者,这是本策划的主要目的.我们力求经过广告宣传,大范围地去介绍诺基亚全新系列音乐手机,同时向消费者灌输一种概念:音乐,让我说…三.市场环境分析(一)音乐手机市场状况1, 音乐手机市场潜力巨大,但当前市场开发不足. 部分厂商的观望以及市场上产品的不丰富,使得当前音乐手机在市场上处于酝酿的状态,市场规模不大,但其在市场上的发展潜力较大.从已经上市的145款机型来看,其中不乏大量成熟的,性能稳定的商业化产品;技术上,在上游部件厂商,软件厂商和部分手机厂商的共同努力下,已逐步攻克了由融合带来的操作复杂,存储容量有限,电池续航能力差,音质音效不好等技术细节问题,音乐手机产品正朝着性能完善和技术成熟的方向发展;在产品价格上,受产品成本和厂商定价策略影响所造成的高价格也已有所改进.另外,在市场的高度关注,产品制造商供给力量的推动以及消费者有效需求的多重作用下,音乐手机市场必将迎来高速成长. 2,多种手机形态并行发展,音乐手机将超过拍照手机. 虽然音乐手机大有超过智能手机等不同形态手机的势头,在市场上大行其道.但由于不同的产品定位以及市场多元化需求,使得音乐手机,智能手机,游戏手机等能够在市场上处于并行不悖的状态.但同拍照手机相比,音乐手机优势明显,且将会比拍照手机更受市场欢迎.其主要原因为:拍照手机的市场发展,普及,产品的广泛应用,特别在实用领域需要配套产业如即时打印等方面的支持,但音乐手机作为娱乐性更强的产品类型,其实用价值更容易体现,这是音乐手机与拍照手机相比最大的市场优势,也是其在市场上的迅速发展,普及的重要原因. 3,音乐手机市场产品处于混乱的状态. 音乐手机市场混乱的最大表现是产品在概念上的模糊,将MP3手机等同于音乐手机.其次是在产品价格区间分布较广,造成产品的性价比上难以界定,甚至还有的厂商爆出1000元以下的低价.另外,虽然当前音乐手机作为中端产品已与消费者心理预期价位相差无几,但与整体市场对比来看,其主流价位仍高于整体市场元左右,这同样也就为音乐手机价格战以及价格倾泻做好准备. 4,国产厂商在音乐手机市场乏力. 在音乐手机市场,虽然国产厂商夏新,联想等诸多厂商均有音乐手机面市,特别是波导,其一连发布了9款音乐手机新品,但国产的音乐手机在整体市场上较低的关注度造成市场竞争力不高.相比之下,国。

最新整理诺基亚手机策划方案.docx

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最新整理诺基亚xxx策划方案.前言N9是诺基亚推出的一款最新智能旗舰产品,于20xx年11月11日上市。

之前,诺基亚已经邀请女明星范冰冰为N9的上市打响了“头炮”。

所以,这次的广告将被定位为说服型广告。

广告的风格较之前略有改变,但广告的宗旨和目标并没有改变。

让N9成为与众不同的时尚的标志,提高诺基亚的销售量,这仍然是此次广告策划的最终目标。

据此,广告策划书包括:市场分析,N9的广告受众分析,投放广告的地区,广告预算与分配,广告策略分析,配套措施与策略,广告效果评估。

二.市场分析1.xxxx市场环境分析(20xx年)宏观形势20xx中国智能xxxx市场继续保持快速增长,随着智能xxxx在全球市场地位的提高,中国作为一个巨大的市场,其智能xxxx的需要也将日益增加;预计在未来3年,中国智能xxxx的销售量将持续高速增长,20xx、20xx、20xx年的销售量分别将能达到5200、7800、9250万部,20xx年的年增长率将高至61.9%。

xxxx市场文化随着xxxx市场的发展,xxxx市场至今已是一个高成熟度的市场,高度成熟的市场必然面临越来越严重的产品同质化问题。

现今的消费市场是以消费者为主导的市场走向,各品牌都必须更用心的寻求产品设计的差异化。

xxxx的设计、外观和质感如同它的功能一样,对消费者有着越来越不可抵挡的吸引力。

xxxx正逐渐成为最新的时尚配饰,更多的消费者希望通过xxxx来展现自我,同时提供符合其生活方式的移动生活体验。

xxxx必须从单纯的通讯工具范畴转变为一种时尚商品,成为展现消费者个性和品位的载体。

消费者状况分析白领是现在xxxx市场的主要消费群体。

作为充满活力、朝气蓬勃、意气风发的社会群体,有着与众不同的消费特征。

随着科学技术在社会发展中的作用日益重要,青年人的创新能力和知识更新优势给他们带来了越来越丰厚的经济收入,加上家庭负担轻,其消费观念新潮又不愿压抑自己的欲望,注重享受和娱乐。

(营销策划)诺基亚手机策划方案

(营销策划)诺基亚手机策划方案

NOKIA音乐手机广告策划书目录一.前言……………………………………………………………………………P3二.内容提要……………………………………………………………………P3三.市场环境分析……………………………………....……………..…P3(一)音乐手机市场状况………………………………………………………….P3(二)音乐手机市场竞争………………………………………………………….P4(三)诺基亚:音乐手机保卫战………………………………………………….P5四.营销提案…………………………………………………………………...P6五.创意设计提案……………………………………………………………..P7六,媒体提案………………………………………..…………………………..P9七,广告预算…………………………………………………………………….P9NOKIA音乐手机广告策划书一.前言伴随着多功能手机在市场上的推广,音乐手机应运而生,成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点,同时也是继百万像素手机后的市场新宠.对音乐手机后市的看好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐,而消费者对音乐手机的关注,在一定程度上催生了音乐手机在市场上的繁荣.而诺基亚作为手机行业的佼佼者,当然不会放过任何一个发展的机会,一场轰轰烈烈的音乐手机保卫战就此展开.二.内容提要诺基亚是移动通信的全球领先者,推动着更广阔的移动性行业持续发展.诺基亚致力于提供易用和创新的产品,包括移动电话,图像,游戏,媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率.诺基亚股票在五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地. 秉承"携手同行,共创未来"的宗旨,诺基亚和本地合作伙伴一起打造在中国长期发展的道路,并致力于成为最佳的合作伙伴.从二十世纪五十年代起,诺基亚就与中国建立了贸易关系.1985年,诺基亚在北京开设了第一家办事处,开始了在华的初期发展阶段;90年代中期,诺基亚通过在中国建立合资企业,实现本地化生产,并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产基地;进入新世纪,诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作,深入参与中国信息产业的发展,并进一步将中国打造成为诺基亚全球的研发和人才基地.争对手,而现在,音乐手机市场的快速升温充分表明,音乐手机正在成为移动音乐市场的主力军.所以如何使诺基亚音乐手机能在市场上占得一席之地,甚至是可以超过其他的竞争对手,成为音乐手机的领军者,这是本策划的主要目的.我们力求通过广告宣传,大范围地去介绍诺基亚全新系列音乐手机,同时向消费者灌输一种概念:音乐,让我说…三.市场环境分析(一)音乐手机市场状况1, 音乐手机市场潜力巨大,但目前市场开发不足.部分厂商的观望以及市场上产品的不丰富,使得目前音乐手机在市场上处于酝酿的状态,市场规模不大,但其在市场上的发展潜力较大.从已经上市的145款机型来看,其中不乏大量成熟的,性能稳定的商业化产品;技术上,在上游部件厂商,软件厂商和部分手机厂商的共同努力下,已逐步攻克了由融合带来的操作复杂,存储容量有限,电池续航能力差,音质音效不好等技术细节问题,音乐手机产品正朝着性能完善和技术成熟的方向发展;在产品价格上,受产品成本和厂商定价策略影响所造成的高价格也已有所改善.此外,在市场的高度关注,产品制造商供给力量的推动以及消费者有效需求的多重作用下,音乐手机市场必将迎来高速成长. 2,多种手机形态并行发展,音乐手机将超过拍照手机.虽然音乐手机大有超过智能手机等不同形态手机的势头,在市场上大行其道.但由于不同的产品定位以及市场多元化需求,使得音乐手机,智能手机,游戏手机等能够在市场上处于并行不悖的状态.但同拍照手机相比,音乐手机优势明显,且将会比拍照手机更受市场欢迎.其主要原因为:拍照手机的市场发展,普及,产品的广泛应用,尤其在实用领域需要配套产业如即时打印等方面的支持,但音乐手机作为娱乐性更强的产品类型,其实用价值更容易体现,这是音乐手机与拍照手机相比最大的市场优势,也是其在市场上的迅速发展,普及的重要原因.3,音乐手机市场产品处于混乱的状态.音乐手机市场混乱的最大表现是产品在概念上的模糊,将MP3手机等同于音乐手机.其次是在产品价格区间分布较广,造成产品的性价比上难以界定,甚至还有的厂商爆出1000元以下的低价.此外,虽然目前音乐手机作为中端产品已与消费者心理预期价位相差无几,但与整体市场对比来看,其主流价位仍高于整体市场2000元左右,这同样也就为音乐手机价格战以及价格倾泻做好准备.4,国产厂商在音乐手机市场乏力.在音乐手机市场,虽然国产厂商夏新,联想等诸多厂商均有音乐手机面市,尤其是波导,其一连发布了9款音乐手机新品,但国产的音乐手机在整体市场上较低的关注度造成市场竞争力不高.相比之下,国外厂商在音乐手机领域发展繁荣.从诺基亚与微软,索爱与索尼,摩托罗拉与苹果的联合中可见,走向联合成为提升在音乐手机市场竞争力的一大手段.而在中国MP3播放器市场,不乏纽曼,爱国者等在数字音乐市场的领先厂商,与他们的合作也将成为一种新的趋势.(二)音乐手机市场竞争在Sony Ericsson成功的利用以音乐播放为主要诉求的Walkman系列手机使得该公司全球市占率得以提高后,各家手机大厂如Samsung,Motorola等大厂便纷纷投入音乐手机市场的发展.在2006年初,全球手机市占率最高的NokiA也宣布将推出副牌XpressMusic参与音乐手机市场之竞争,甚至连Apple都打算利用ipod打下的的基础来进军音乐手机市场.由表一可知,音乐手机在2004至2005年YoY 成长率高达83.3%,在2005至2006年之间YoY成长率更高达百分90.9%,预计2007.2008年也都有接近5成的年成长率,这对于已经相当成熟的手机市场来说都是相当惊人的数字,也就是为何各主要国际大厂都竟相投入这块市场的主要原因.而音乐之所以能够具有这样的成长爆发力,除了随身听本就是消费者习惯的硬体设备之外,音乐播放功能在电源耗用上是目前手机电池可以接受的范围,且手机与随身听一样是随身携带的物品,而随着手机记忆提的增加,播放音质与播放功能的改善,在2004年后,音乐播放已几乎成为所有中高阶层手机必备的功能.表一全球音乐手机产量预测单位:亿支资料来源:STPI 2006.4本报告认为,相较与电视,手机在手机银幕,电源等限制以及相关数位内容上尚未成熟之时,音乐手机市场在2006-2008年三年中将成为各手机制造大厂的兵家必争之地,而在歌曲储存数量,音质,输出入的便利性,支援的音效格式乃至下载服务,都是决定各业者是否能够打败众家对手占有高市占率的主要因素.更重要的是,除了手机制造业之外,音乐手机市场发展将扩及手机制造业,电信系统业与数位内容业者这三大产业,整体产业链发展与成形,势必影响到未来手机在多媒体产业上商业模式的发展方向,值得多加留意.(三)诺基亚:音乐手机保卫战诺基亚利用全线产品,全方位的营销攻略大力进攻音乐手机市场,成功地找回了自己在音乐手机市场应有的位置.早在2003年,诺基亚推出了它的第一款音乐手机3300,但并没有作为最重要的产品线推广.相反,索爱这个后起之秀却利用walkman这个经典品牌攻城掠地,迅速地把自己塑造成音乐手机的代言人.诺基亚作为行业老大当然不愿意眼睁睁地看着对手抢占市场,它需要发起一场攻势,树立自己在音乐手机领域应有的位置.实际上,与其说是一场攻势,不如说是一场保卫战,因为从战略上来说,它已经落到了后面.但它也有相当的品牌号召力,以研发实力和营销能力做后盾,有相当强的"后发优势",但这场战役的结果不得而知.基亚开始在一个整合平台上制定音乐手机战略,规划音乐产品推广.年初,诺基亚音乐网站音"悦"汇开通;4月,诺基亚首款以音乐为主打的时尚机型3250上市;5月,音乐手机旗舰诺基亚N91发布;8月,"爱运动,爱音乐"的个性音乐手机诺基亚5500 Sport推出;9月,全新音乐手机诺基亚5300,诺基亚5200,新装诺基亚3250和诺基亚N91 8GB亮相.上述7款音乐手机分别覆盖不同消费群体,完成了对各个市场区隔的成功合围,让诺基亚拥有了完整的音乐手机产品序列.再加上致力于移动音乐内容服务的诺基亚音"悦"汇,诺基亚成功树立了自己在整个音乐手机生态系统中的品牌地位.产品是最为坚实的基础.在此基础上,诺基亚展开了更深层次的整合品牌推广.9月,借诺基亚5300,诺基亚5200和新装诺基亚3250发布之机,诺基亚高调推出全新音乐品牌"音乐,让我说......"为主题的品牌营销活动,拉开了音乐品牌战役的序幕,原本就热火朝天的音乐手机市场竞争又多了一个强劲的对手.不同人群会聚集在不同的影响力中心周围.诺基亚音"悦"汇,诺基亚3250,诺基亚5300,诺基亚5200和新装诺基亚3250的发布充分借助了潘玮珀在年轻消费群体中的口碑和影响力;高端机型诺基亚N91的助阵者是国际著名大提琴家李垂谊;诺基亚5500 Sport运动音乐的特性则通过巴特尔得到了淋漓尽致的发挥.在与音乐品牌及音乐人的合作当中,诺基亚创造性地将合作内容作为病毒行销的元素注入到营销及传播的各个接触点之中.在目前诺基亚与MTV音乐电视频道的联合行销当中,众多极富创新和"音乐,让我说......"元素的电视广告,活动视频及音频,Flash动画,明星镜头将被大量地应用在电视,广播,互联网,WAP及终端等各个接触点.同样的合作形式也出现在了嘻哈歌手孔令奇为诺基亚创作的"音乐让我说话"的主题歌曲上.此外诺基亚还通过大面积软性传播的方式来影响目标人群,并传递诺基亚的音乐理念.在媒体传播上,诺基亚的媒体语言已不再是技术术语的罗列,而是本着"科技以人为本"的原则更加贴近消费者.许多音乐,娱乐,运动,户外,旅游,时尚,数码等媒体和传统的媒体一起进入诺基亚的传播链,从各个角度将诺基亚的音乐手机和音乐品牌信息传达给消费者.2006年,诺基亚在音乐手机市场耕耘的收获颇丰.易观国际的报告显示,诺基亚已经是消费者最认可的音乐手机品牌之一.看来,诺基亚的音乐手机保卫战已经大有收获,大有后来者居上的气势.四.营销提案(一).目标人群城市年轻人,18-25岁,热爱音乐,喜欢与朋友们分享音乐,音乐是他们表达情感的一种方式,音乐是他们沟通的语言,快乐,痛苦,高兴… …都可以通过音乐来表现.(二).产品定价目前,诺基亚的音乐系列手机包括有N5300,N5200,N5500,N3250,其价格从1200到2200之间,适合年轻人这类的消费者,他们经济能力不够,但是追求时尚,消费欲望强,而这个价位也在他们的心里承受能力之内.(1)支持全新系列音乐手机上市信息宣传.(2)介绍"音乐,让我说"的概念.(3)建立诺基亚音乐手机品牌的领导地位.(四).产品定位(1)专为年轻人量身打造的音乐手机.(2)让你随时随地享受移动音乐带来的无限乐趣,并通过音乐表达情感,通过音乐认识,结交更多的朋友.(五).产品推广沿用NOKIA的以往的产品推出广告宣传,拒绝采用明星策略.运用时尚元素,张扬青春活力,唤起音乐的力量,吸引年青消费者的眼光. 通过对"音乐,让我说"的广告宣传口号的推广,促进诺基亚音乐系列手机N5300,N5200,N5500,N3250的销售.用富有创意的电视广告与吸引眼球的大幅户外广告引起受众的注意与购买欲望.(六).广告宣传对"音乐,让我说"的广告宣传口号的推广,让诺基亚的音乐理念深入人心,加深受众对诺基亚音乐手机的认识,维护并提升诺基亚音乐手机的知名度与市场地位,有效的传达创意的讯息.NOKIA免费音乐会:举办一个NOKIA音乐会,请港台流行歌手演出,入场不收分毫,但仅限15岁以上年轻人才可进入,同时在人们入场之后向他们派发产品宣传单,并在活动中间开展一次NOKIA音乐手机的走秀活动,让靓丽的模特带着手机向人们展示.NOKIA音乐星球主题活动:建造一个体验馆,让人们感受音乐的魅力,同时达到宣传NOKIA音乐系列手机的效果.NOKIA音乐系列手机展:举办一个NOKIA音乐手机展览会,邀请相关媒体参加,同时在会展中加入NOKIA巨型扑克(见下文介绍),用以吸引人们的眼球.诺基亚音乐让"礼"听,促销赠送活动.购买任何一款诺基亚音乐手机,到诺基亚营业厅,凭购买收据玩诺基亚音乐明星问答游戏,答对三条,就即可获得诺基亚音乐明星礼品.礼品有王力宏签名CD,潘韦柏手办公仔等等(七).售后服务(1)认真校对诺基亚在各地的维修中心的地址,电话等等,重新制作售后服务手册.(2)对顾客承诺非人为原因7天内出现问题的手机包换,三个月保修.(3)加强对维修中心人员的教育,真诚待客,建立良好的维修中心形象.五.创意设计提案音乐,让我说…"的概念,并让这种概念可以深入人心.创意一:电视广告——NOKIA音乐星球场景1:一开始是一个星球的远景,星球表面上有一个模糊的音符在跳动,然后镜头慢慢拉近,然后看到星球上有一个牌子,写着:欢迎来到NOKIA音乐星球.接着镜头拉到星球里面,看到星球上面有好多的音符在跳动,人与人之间也是通过音乐来交流,他们交流的工具也不再是我们所熟悉的东西了,而是用NOKIA音乐手机来表达彼此的想法,那些在星球上调动的音符就是人们所交流的内容,最后人们都把手上的手机举起来,大唱:音乐,让我说…(这是要表现出你可以随时随地享受NOKIA音乐系列手机所带来的音乐乐趣,也是向人们介绍"音乐,让我说…"这个概念)NOKIA音乐星球主题活动——这是和上面那个电视广告相辅相成的一个活动,就是建立一个音乐体验馆,用音乐将整个空间覆盖起来,让人们可以在里面感觉音乐的魅力.体验馆内部把它装饰成一个模拟海洋馆的样子,但是周围游动的并不是鱼,而是NOKIA音乐系列手机,用最优美的音乐去表现NOKIA音乐系列手机良好的音质,用音乐去捕获消费者的心.场景2:一开始音乐星球还是那么地平静,人们依然在享受着属于他们自己的音乐生活,但是突然有一群入侵者攻击了这个星球,人们很慌张地在逃,正当入侵者得意洋洋的时候,突然一个音符穿过其中一个入侵者的胸口,那个入侵者也随着消失了.镜头转到另一边,原来音乐星球上的居民都把自己手上的NOKIA音乐手机作为了一种武器,用手机发射出来的音符去攻击入侵者.不一会之后,入侵者全部被消灭,人们都举着手机在欢庆胜利.(这个场景是要表现NOKIA音乐手机强大的音乐穿透力和震撼力,用音符可以更好地将"音乐,让我说…"这个概念表达出来,又不会过于直白)创意二:平面广告平面广告一:音乐,打开脑袋让你说……这是一个系列广告,有四个场景,分别用NOKIA四种音乐手机来表现.第一个是一个人在学习的时候,看起来很认真在学习,脸上表情很专注,但是也有一丝痛苦的味道的透露了出来.仔细一看,他的后脑有一扇门打开了,那是一扇长方形的门,门口站着一个小人,就是那个学习的人的袖珍版,小人手上拿着手机,插着耳塞在听音乐,看起来很轻松,和学习的那个"大人" 形成鲜明的对比,在画面中加入"音乐,打开脑袋让你说……"这样一句话.第二个场景是一个人在工作的时候,他正好在会议室里开会,他在向同事们发表一些什么东西,可是他的后脑同样打开了一扇门,下面的跟第一个一样.这个平面广告是想表现出音乐可以让我们拥有很轻松,很舒服的感觉,同时也是在说,音乐是我们生活的一部分,我们的生活随处都有音乐.平面广告二:音乐,喜怒哀乐任你说……这也是一个系列广告,用NOKIA这四种音乐手机分别表现出喜怒哀乐这四种情感,具体画面表现是这样的:第一个画面是将NOKIA音乐手机经过夸张变形,变成一张笑脸,画面讲求的是一种震撼力和视觉冲击力,所以要把整个画面做得夸张一点,然后其他画面也是用同样的手法表现出来.这个平面广告是通过情感诉求来表现的,主要是想表达出音乐是人们表达情感的一种方式,音乐是他们沟通的语言,快乐,痛苦,高兴… …都可以通过音乐来表现.而喜怒哀乐正是人们基本的情感表现.创意三:实物广告——巨型扑克制作NOKIA扑克,这个扑克跟普通的扑克不一样,它比普通的大很多倍,长2米,宽1.6米,用扑克牌里面最大的四张K,黑桃,红心,梅花和方块,将里面传统的图案改成NOKIA音乐手机的四个系列,然后加以产品的介绍,让看者可以一目了然,扑克里面的其他四张Q和J则换成索爱,MOTO,LG等NOKIA竞争对手的音乐手机,但只有图片,没有信息介绍,最后将这些大型扑克在NOKIA音乐手机产品宣传会上按照K-Q-J的顺序展览出来,这样可以很好地抓住观者的眼球.之所以要在扑克中加入索爱等其他产品,是因为我们想在无形中制造一个观念,那就是:NOKIA才是音乐手机市场的领军者,因为K>Q>J,所以表面是在宣传其他产品,实际上是在更好表现自己.六,媒介提案:此次活动的主要目标受众是年轻人为主,组成现代年轻人的主流就是所谓"80年代后". 时下的年轻人,基本上不看报纸,看也就是浏览一下,所以上面的各类广告基本上对他们没有多大用处.电视广告则要与他们所关注的节目相配合,如轰动全国"超女"大赛中,电视产品广告大大影响了这批年轻人.杂志广告则更要注意选择能对他们产生冲击力的时尚人物或正在热捧的体育或影视明星,同时还要印制精良.还要有一些公关活动,不断地维系着与他们的沟通联系. 其次,网络媒体是他们喜欢的形式之一.年轻人喜欢在购买前在网络上查资料,了解信息.网络对他们的购买行为有很大的影响.媒体选择1.电视:以全国性的主流电视媒体为主,尤其是受年轻人受欢迎的电视频道,如娱乐,体育,影视频道为主.购买热门节目的黄金时段.媒体时间次数/月湖南卫视《音乐不断》3014500元/15秒435000/月湖南卫视《音乐不断歌友会》1045000元/15秒450000/月CCtv5体育新闻3040000/15秒1200000/月小结1602085000/月2.户外媒体:在全国各大城市,各省主要二级城市投放户外大型标板广告,灯箱广告,车体广告.候车亭灯箱:在北京,上海,广州,深圳等大城市以及各省的重要二级城市的主要繁华路段的候车亭投放..灯箱的发布时间30天,每天24小时(晚上七点种左右开始亮灯到凌晨)公车车体广告:在路过市区主要路线的公车上投放.车体广告流动性强,广告面积大,受众面广.强迫视觉,包括在站台等待上车.下车.在站台停留.看站牌名的市民都会看到.开车族也都会看到广告,无论是等车或者超车.大型标板广告:在北京,上海,广州,深圳等大城市以及各省的重要二级城市的主要繁华路段投放.无论到哪里都是视觉的焦点.广告面积大,受众面广.3.杂志:挑选有全国影响力的时尚类杂志投放创意平面广告.贯注诺基亚音乐手机的时尚,活力的元素.媒体《城市》插页广告40000元《瑞丽》页面广告50000元《数字电子》封面广告30000元《女友》插页广告25000元《运动与休闲》插页广告25000元4.网络广告:挑选门户网站,著名电子产品网站,投放广告,刊登NOKIA音乐手机的测评,用口碑与实力吸引消费者的目光.网易形式刊例价太平洋电脑网网页旗幅广告+测评50000元IT168网页旗幅广告+测评30000元新浪网页旗幅广告网络视频广告30000元中关村在线网页旗幅广告+测评40000元七.广告预算1.广告制作预算:电视广告—"NOKIA音乐星球篇":约300000元.平面广告一:"音乐,打开脑袋让你说篇" 约50000元.平面广告二:"音乐,喜怒哀乐任你说篇" 约50000元 . 事物广告费用:主要用于印刷制作NOKIA的宣传扑克牌.约为600000元.2.媒体投放预算:(1)电视媒体:2,085,000元/月.(2)户外媒体:以下报价以北京市户外媒体收费标准为参照.候车亭广告:灯箱的标准统一尺寸为:350CM长*150CM高.以30天为期,约135000元.公车车体广告:公交车车身广告实行50辆车为一组:每辆车为:1.2万元.以30天为期,约120,000元.大型标板广告:购买以"S"型牌的广告牌(广告牌面积界超过250平方米,如分布于大型楼顶,路边的超大型广告牌)和 "B"型牌(广告牌面积在21平方米至249平方米之间,如楼顶,楼侧,立柱式等中型广告牌)为主;以30天为期,约200,000元.(3)杂志:根据所选择的杂志的报价统计出约为170,000元(4)网络广告:根据网络媒体报价,网络广告的费用约为170,000元总计:约3,880,000元。

诺基亚手机策划方案

诺基亚手机策划方案

诺基亚手机策划方案一、市场定位1.面向年轻人群诺基亚要想重返市场,要抓住年轻人的心。

现在的年轻人追求个性、时尚,喜欢尝试新鲜事物。

诺基亚应该推出一系列设计独特、颜色鲜艳的手机,满足年轻人的审美需求。

2.突出性价比诺基亚曾经以性价比高著称,这次回归也要主打性价比。

在配置上,可以采用中高端处理器,保证手机性能;在价格上,要比同类产品更具竞争力。

二、产品特点1.经典复刻诺基亚可以推出一系列经典复刻版手机,如3310、1100等。

这些手机不仅具有收藏价值,还能唤起人们对过去的回忆。

在复刻版手机上,可以加入一些现代元素,如触摸屏、高清摄像头等,满足消费者的需求。

2.创新功能在手机功能上,诺基亚要敢于创新。

例如,可以开发一款具有投影功能的手机,让用户在户外也能享受大屏幕观影体验;还可以加入智能语音,提高手机的实用性。

三、营销策略1.网络营销利用社交媒体、短视频平台等网络渠道,进行广泛宣传。

可以邀请知名网红、明星代言,提高品牌知名度。

同时,开展线上活动,如优惠券发放、限时抢购等,吸引消费者购买。

2.线下推广在大型商场、手机卖场设立专柜,展示诺基亚手机。

安排促销员现场讲解产品特点,让消费者亲身体验手机的性能。

还可以与各大手机连锁企业合作,扩大销售渠道。

四、售后服务1.延长保修期为了提高消费者对诺基亚手机的信任度,可以延长保修期,让消费者在购买手机时更加放心。

2.建立售后服务中心在全国范围内设立售后服务中心,为消费者提供便捷的售后服务。

同时,开展线上售后服务,如在线咨询、远程诊断等,提高服务效率。

五、合作与发展1.与国内厂商合作诺基亚可以与国内手机厂商展开合作,共同研发新技术,提高手机竞争力。

同时,借助国内厂商的渠道资源,扩大市场份额。

2.拓展海外市场在巩固国内市场的基础上,诺基亚还可以拓展海外市场。

通过参加国际展会、与海外运营商合作等方式,提高品牌在国际市场的知名度。

诺基亚要想重返手机市场,需要抓住年轻人的需求,突出性价比,创新产品功能,加大营销力度,完善售后服务,拓展合作渠道。

诺基亚手机促销策划方案(1)

诺基亚手机促销策划方案(1)

诺基亚手机促销策划方案(1)一、促销策划目的1、树立企业和高端产品形象,向消费者介绍新产品2、增强消费者对诺基亚的了解,增强企业的知名度、美誉度3、部分产品特价低价,让利消费者,同时消化库存4、扩大市场份额,狙击竞争对手,保持领先地位二、市场分析产品分析在传统的语音电话市场,Nokia无疑处于市场霸主的地位。

即使在新兴的智能手机领域,Nokia也占有33%的市场份额。

在智能手机的各种操作系统中,Symbian无疑是目前发展最好、最有潜力的系统,大约有63%的智能手机都使用Symbian操作系统。

而80%的Symbian手机都是由Nokia生产的,从此看出Nokia在手机领域具有不可撼动的地位!在欧洲,Nokia一如既往的保持着高的市场占有率。

即使在北美,在Palmone的Treo600销售火热的情况下,Nokia 公司的智能手机销售也相当不错。

英国一家调研机构Canalys的市场分析官员Chris Jones说道:“要想占领广大的智能手机市场,仅靠一两种产品是不行的;必须有一个系统的产品线才能满足各种人的需求。

在这点Nokia就做得很好!而Palmone就显然低估了Symbian的发展潜力。

”也许将于今年第三季度上市的Palmone的新机将会改变这一尴尬的局面。

目前看来,只有基于Linux系统的手机,如Sharp公司的Zaurus系列产品的市场占有率在以高于Symbian手机的速率增长。

到目前为止,其市场占有率达到了2%。

与此同时,微软操作系统的智能手机也呈现了较好的发展势头,其市场占有率超过了Palmone从而占据了第二的位置。

手机用户大多是商业界人士、工薪阶层,现在在学生中也有很好的销售前景。

用户的每月的通话费用根据不同的职业,不同的月收入等有所不同。

根据调查显示,手机用户对手机性能的满意度最高,对售后服务的满意度最低,其中诺基亚产品的满意度最高。

消费者普遍认为诺基亚手机质量好,手机市场定位准确,外观时尚,针对时尚青年,商务人士、老年人及白领女士等各种不同品位的人群都有相适应的机型。

诺基亚手机促销策划方案

诺基亚手机促销策划方案

诺基亚手机促销策划方案各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢一、促销策划目的1、树立企业和高端产品形象,向消费者介绍新产品2、增强消费者对诺基亚的了解,增强企业的知名度、美誉度3、部分产品特价低价,让利消费者,同时消化库存4、扩大市场份额,狙击竞争对手,保持领先地位二、市场分析(一)产品分析在传统的语音电话市场,Nokia无疑处于市场霸主的地位。

即使在新兴的智能手机领域,Nokia也占有33%的市场份额。

在智能手机的各种操作系统中,Symbian无疑是目前发展最好、最有潜力的系统,大约有63%的智能手机都使用Symbian操作系统。

而80%的Symbian 手机都是由Nokia生产的,从此看出Nokia在手机领域具有不可撼动的地位!在欧洲,Nokia一如既往的保持着高的市场占有率。

即使在北美,在Palmone 的Treo600销售火热的情况下,Nokia公司的智能手机销售也相当不错。

英国一家调研机构Canalys的市场分析官员Chris Jones说道:“要想占领广大的智能手机市场,仅靠一两种产品是不行的;必须有一个系统的产品线才能满足各种人的需求。

在这点Nokia就做得很好!而Palmone就显然低估了Symbian 的发展潜力。

”也许将于今年第三季度上市的Palmone的新机将会改变这一尴尬的局面。

目前看来,只有基于Linux系统的手机,如Sharp公司的Zaurus系列产品的市场占有率在以高于Symbian手机的速率增长。

到目前为止,其市场占有率达到了2%。

与此同时,微软操作系统的智能手机也呈现了较好的发展势头,其市场占有率超过了Palmone从而占据了第二的位置(微软系统占有率23%,增长了47%;Palm系统占有率22.5%)。

手机用户大多是商业界人士、工薪阶层,现在在学生中也有很好的销售前景。

用户的每月的通话费用根据不同的职业,不同的月收入等有所不同。

根据调查显示,手机用户对手机性能的满意度最高,对售后服务的满意度最低,其中诺基亚产品的满意度最高。

4p营销组合案例

4p营销组合案例

4p营销组合案例【篇一:4p营销组合案例】诺基亚的产品线涵盖了低端、中端到高端几乎所有市场,不同的市场价格也不一样,它的产品定位很明确。

新机一上市 就会定出该机消费群体可以接受的价位。

从365元到13800元, 可以满足不同层次消费者的需求。

1、诺基亚高端手机定价策略诺基亚高端手机价格策略制定对主流功能的应用是在于控制价格的下降的幅度和速度,也就是保值的问题。

(1)高端系列 8系列:尊贵典雅系列,如8600luna,8800等,颜色以黑为主。

9系列:个人助理系列 n系列:多媒体终端系列nseries,最初一款n-gage,以较为动感的英文字母和易上口的英文发音作为它们的标记。

从n73以后都是高端智能手机大部分采用s60v3操作系统,深受时尚人士喜爱。

e系列:新商务系列,面向企业用户的智能手机,主要和黑莓手机对抗 (2) 高端系列定价策略策略一:在生产与营销成本允许下的心理定价策略二:最大避免价格竞争策略三:为了最大限度保值的升价与降价2、诺基亚中端手机价格策略(1)中端系列3系列:这个系列主要针对年轻一代。

此系列的特点是:造价普遍较低,配置处于诺基亚整体的中低端水平。

为了节省成本,外形用料较一般,塑料感强。

5系列:运动音乐系列, 5系列里机型虽少,但是款款个性独特,兼有特殊功能。

6系列:商务系列, 6系列不仅体现出一种成熟的味道,更为成功人士多增添一份魅力。

也是软件最为成熟,功能搭配较好的中端以上的系列。

将来诺基亚的智能手机主要将在此处诞生。

7系列:属于时尚先锋系列,这个系列机型不多,但款款都是极具特色。

(2)中端系列定价策略——功能差异定价诺基亚对于中端手机的价格制定的核心——功能差异定价。

中端手机的定位大多数是属于刚出社会的青年或者在读的学生。

他们个性感强,对新鲜事物有浓厚兴趣。

同时这阶层的人,大多数收入不高,而且对于手机功能的需求也是有所差异的。

中端手机的顾客定位,决定了诺基亚中端手机是高中低端手机对于功能(特别是主流功能)最为敏感。

诺基亚市场营销策划方案【最新范本模板】

诺基亚市场营销策划方案【最新范本模板】

引言诺基亚——移动通讯的巨人,是当今世界最大的手机生产厂商,创造了“财富神话”,诺基亚销售量已连续几年居全球第一.它被国际品牌咨询委员会评为世界第五大最有价值品牌,是前十名中唯一的非美国公司。

诺基亚的成功与其先进的品牌理念和超前的营销策略是分不开的。

仔细研究不难发现诺基亚的营销至少做到了以下三点—-独到的品牌理念,敏锐地洞察消费者的需求并积极适应不同地区的不同文化,以及有效的营销渠道.一、诺基亚公司概述(一)背景介绍诺基亚——移动通讯的巨人,是世界最大的手机生产厂商.诺基亚源自芬兰,从1991年开始全面进军移动终端产业,从在通信领域中几乎为零的品牌资产到进入世界100个最有价值品牌的第五位,仅仅用了10年的时间,开创了一个品牌发展史上的奇迹。

诺基亚销售量已连续几年居全球第一,2006年市场占有率达到37%,是摩托罗拉的两倍多.诺基亚的成功秘诀是“品牌效应”:2001年诺基亚花了9亿美元用于广告宣传,这个数字为其销售额的3%,接近营业利润的20%。

它带来的效果是,诺基亚被国际品牌咨询委员会评为世界第五大最有价值品牌,是前十名中唯一的非美国公司。

(二)诺基亚在中国中国目前是诺基亚的第二大手机市场,诺基亚每年生产的手机约有10%在中国销售。

诺基亚今天在中国取得的巨大成功,除了诺基亚产品功能优秀的原因,其广告策略也发挥了重要的作用。

中国消费者已经普遍认可了诺基亚的广告语“科技以人为本"。

科学的主体是人类,如果科技应用不能为人类带来价值的话,再尖端的科技也是无效的.所以,诺基亚“以人为本",致力于个性化的观念受到人们的欢迎.中国手机广告竞争已进入白热化,各类手机广告层出不穷,而诺基亚的广告创意则不同凡响,让受众过目不忘.比如诺基亚8210,定位于“生活充满激情”,在全国刮起了激情人生的旋风.同时,诺基亚的广告制作上乘,每一幅画面都是亮丽的风景,与产品所贯彻的精品路线保持了一致。

比如诺基亚8850,运用精致的摄影画面来诠释它的内涵,即给人“非一般尊崇享受”。

NOKIA顺电圣诞促销方案

NOKIA顺电圣诞促销方案
2020/9/13
小结
• 此为初步策略方案,望可与贵司进行紧密沟通后,将此案达致完 善
• 敬请贵司尊重我司的劳动成果,在未经我司认可的前提下,请不 要擅自使用本案或提供给第三方
2020/9/13
激消费者购买
2020/9/13
活动策略
2020/9/13
NOKIA,数出精彩圣诞
——NOKIA·顺电联合促销活动
店内 促销
户外 路演
活动销
营造气氛 手机圣诞树
2020/9/13
活动策略
店内促销
营造气氛 设计活动宣传海报,放置各大“顺电”专门 店内,呼吁广大消费者出席“NOKIA数出精 彩圣诞”嘉年华活动 店内布置缤纷的圣诞装饰,营造欢乐的圣 诞气氛
后台 音控区
展示区
舞台区
2020/9/13
活动策略
展示区
展示区
展示NOKIA的各款机型: • NOKIA促销小姐为消费者介绍各款手机。 相关布置: • 摆放X展架、NOKIA礼物堆头等
活动策略
2020/9/13
舞台区
活动策略
每天上午、下午各一场路演,每场路演包括动感节目、互动游 戏、“猜机”三部分
活动策略
2020/9/13
活动策略
店内促销
手机圣诞树 利用诺基亚各个型号的手机纸牌模型装饰布置一棵圣诞树, 配合店内海报告知消费者“NOKIA,数出精彩圣诞”嘉年华活动, 邀请消费者届时亲临现场一起猜数“NOKIA手机圣诞树”上一共有 多少个手机纸牌模型,凡猜中的消费者均可获得由诺基亚送出的 精美礼品,“NOKIA,数出精彩圣诞”嘉年华活动将公布答案,掀 起活动高潮 通过圣诞树营造圣诞节日气氛,带给消费者愉悦的节日感受 ,促进销售

诺基亚手机新品上市促销推广方案

诺基亚手机新品上市促销推广方案
班级:电子商务
小组成员:唐娜 钟洁 刘莹 唐文英 莫逆 冯坤 周洋 雷江川
目录
一、市场背景
二、swot分析 三、推广目标 四、推广方式 五、推广方案
市场背景

目前市场上手机的竞争非常激烈,各品牌的新款手机层出不 穷,诺基亚也不断开发新产品,不断完善手机的功能。 诺基亚作为世界第一品牌,力求为消费者提供优质的产品和 服务,坚持不懈的进步和创新,不断设计出融合现代高新科 技和先进设计理念的新产品,成为整个手机市场潮流的制造 者和领导者。

推广方案

(三)活动时间(短期)
时间
目标
方法
活动
周期
6月(前30天) 消费者逐渐进 宣传时期促使 购买中奖并送 行尝试 消费者购买 现金券 7—9月 保持高速的市 功能外观诱惑 场增长率 黄金期 打折 降低价格
导入期
成长期
10—12月
尽量维护高速 加大亲和力维 改变宣传方式 增长率 持忠诚客户 开展有奖销售 强化产品形象
成熟期
推广方案

(四)资金预算
时期
资金
合计
导入期
成长期 成熟期
200万
150万 150万 500万
总结

促销是企业通过人员和非人员的方式,引发和刺激 消费者进行购买的活动。促销只是一种辅助方法, 关键还是在于产品的质量、形象、信誉等
Swot分析


机会分析 加速确定、巩固诺基亚产品在中端智能手机市场的主流 地位,同时促进诺基亚高端手机产品的上市
威胁分析 其他手机品牌市场份额上升势头强劲,严重威胁诺基亚的市 场份额

推广目标

在最短的时间内,让消费者了解新产品的功能,缩短推广时 间,让消费者产生购买欲望。 提高新产品的销量。 提高诺基亚知名度。 尽量占据更多的手机市场,吸引竞争者的顾客。 巩固与新老顾客的关系,吸引跟多的忠诚于诺基亚的消费者。

诺基亚营销策划方案

诺基亚营销策划方案
3.诺基亚公司竞争分析............................................................................................................. 7 3.1 主要竞争对手............................................................................................................... 7 3.2 面临的主要风险........................................................................................................... 7
5.诺基亚问题以及未来的营销对策和目标............................................................................11 5.1 问题..............................................................................................................................11 5.2 对策............................................................................................................................. 12 5.2.1 产品调整........................................................................................................... 12 5.2.2 捆绑销售........................................................................................................... 12 5.2.3 重新定位........................................................................................................... 12 5.2.4 广告策略........................................................................................................... 13 5.2.5 网络营销策略................................................................................................... 13 5.3 策划效果..................................................................................................................... 13 5.3.1 总目标............................................................................................................... 13 5.3.2 阶段性目标预期效果....................................................................................... 13 5.3.3 时间段规划指标............................................................................................... 14

诺基亚手机促销策划书模板

诺基亚手机促销策划书模板

福建林业职业技术学院市场营销策划书课程名称: 管理学原理题目诺基亚手机促销策划书专业班级会计1034 34号策划人谢宜濂指导教师张毅10月01日目录、一、前言3二、背景概述4三、策划目的4四、市场综合分析4五、营销策略7六、活动方案8七、费用预算9八、注意事项10九、售后服务10十、附录11诺基亚手机促销策划书一、前言如果说若干年的手机市场是成功多失败少, 而且还造就了许多”奇迹”的话, 那么如今的手机市场则已经接近饱和状态, 手机行业是中国当前竞争度最高的行业之一。

不包括黑手机, 正常渠道中销售的手机就有1200多款, 价格战已大大压缩了手机行业参与者( 包括厂商、渠道商、零售商) 的平均利润, 投资人士也早已将这一行业列入高风险行业。

要想在元旦突出重围, 抢占市场份额上演经典之战可谓难之又难。

但我们大可不必为手机的营销过度担忧, 随着社会的进步、科技的发展, 通讯产业蓬勃发展十几年的营销培育了广大消费者对手机的需求, 有需求就会有市场。

诺基亚是移动通信的全球领先者, 一直是行业持续发展的动力。

诺基亚致力于提供实用和创新的产品, 包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案, 从而丰富人们的生活, 提升其工作效率。

诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市, 股东遍布世界各地。

作为全球移动通信的领先者, 诺基亚凭借丰富的经验, 创新、用户友好以及安全的解决方案, 成为全球移动电话的领先供应商, 同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。

经过将移动性与互联网有机结合, 诺基亚不但为企业创造了更多的商业机会, 也使人们的日常生活更加丰富多彩。

在中国, 诺基亚建有两个全球性研发中心, 办公机构遍布全国各地,员工愈4500人。

诺基亚公司的所有主要产品已实现在中国本地生产, 包括: 诺基亚最新的移动电话产品、基站、基站控制器、移动交换中心、接入设备、数字交换设备及数字多媒体终端产品.诺基亚是中国领先的移动电话生产商和首选的移动电话品牌。

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诺基亚手机促销策划方案(1)一、促销策划目的1、树立企业和高端产品形象,向消费者介绍新产品2、增强消费者对诺基亚的了解,增强企业的知名度、美誉度3、部分产品特价低价,让利消费者,同时消化库存4、扩大市场份额,狙击竞争对手,保持领先地位二、市场分析产品分析在传统的语音电话市场,Nokia无疑处于市场霸主的地位。

即使在新兴的智能手机领域,Nokia也占有33%的市场份额。

在智能手机的各种操作系统中,Symbian无疑是目前发展最好、最有潜力的系统,大约有63%的智能手机都使用Symbian操作系统。

而80%的Symbian手机都是由Nokia生产的,从此看出Nokia在手机领域具有不可撼动的地位!在欧洲,Nokia 一如既往的保持着高的市场占有率。

即使在北美,在Palmone的Treo600销售火热的情况下,Nokia 公司的智能手机销售也相当不错。

英国一家调研机构Canalys的市场分析官员Chris Jones说道:“要想占领广大的智能手机市场,仅靠一两种产品是不行的;必须有一个系统的产品线才能满足各种人的需求。

在这点Nokia就做得很好!而Palmone就显然低估了Symbian的发展潜力。

”也许将于今年第三季度上市的Palmone的新机将会改变这一尴尬的局面。

目前看来,只有基于Linux系统的手机,如Sharp公司的Zaurus系列产品的市场占有率在以高于Symbian手机的速率增长。

到目前为止,其市场占有率达到了2%与此同时,微软操作系统的智能手机也呈现了较好的发展势头,其市场占有率超过了Palmone从而占据了第二的位置。

手机用户大多是商业界人士、工薪阶层,现在在学生中也有很好的销售前景。

用户的每月的通话费用根据不同的职业,不同的月收入等有所不同。

根据调查显示,手机用户对手机性能的满意度最高,对售后服务的满意度最低,其中诺基亚产品的满意度最高。

消费者普遍认为诺基亚手机质量好,手机市场定位准确,外观时尚,针对时尚青年,商务人士、老年人及白领女士等各种不同品位的人群都有相适应的机型。

竞争对手分析手机市场竞争格局演变可以分为两个阶段:第一阶段是1987年——1995年。

这一时期摩托罗拉在中国市场上独领土完整风骚,因为摩托罗拉是第一个进入中国移动通讯业的外国品牌。

1987年,在广东省开通的移动通讯业系统就是摩托罗拉的设备,由于缺乏竞争者,中国的手机市场基本上由摩托罗拉独占。

第二阶段是1996年到至今,诺基亚、爱立信等后进者,抓住GSM数字网开通带来了机遇,市场份额急剧上升,直接挑战了摩托罗拉,形成了摩托罗拉、诺基亚、爱立信三足鼎立的局面,除了这三大品牌外,飞利浦、西门子、阿尔卡特等品牌也竞争激烈,随着国内厂商实力的上升,国产手机品牌也与国际品牌竞争。

摩托罗拉持续业务第四季度的每股盈利为美元。

在全球移动设备市场拥有19%勺市场份额。

移动设备的发货量达到4470万部。

运营现金收益为21亿美元。

摩托罗拉全年销售收入达到亿美元,增长18%持续业务的每股收益为美元。

诺基亚第三季度手机销售达到5170万部,市场份额由第二季度的%升至%而三星以2298万部的销量,%的市场份额高出摩托罗拉%跃居次席,摩托罗拉尽管也有2239万部的销售表现,但市场份额已从前一季度的%降至%西门子、LG和索尼爱立信则分别以% % %继续占据到五名的位置。

结论手机市场竞争极为激烈,国际品牌、国内品牌林立,产能过剩,产品生命周期短促,升级换代迅速,因此适当进行促销很有必要。

三、促销产品展示形象产品 --- 着重推荐的新款手机这几款是06年最新推出的掌上通手机,这几款手机无论从性能,外观都是非常好的,同一般具备拍照和摄像功能的手机相比,新款手机可连续拍摄长达90分钟的录像或储存2500张高清晰照片。

从技术角度来说,这一新产品的问世预示着未来手机替代专业摄像机进入可视媒体领域的可能。

商务通更是自然功能强大,它的电话簿可储存500个联系人、150条文字短信息或50条图片信息、多达250条日历备忘录和30条待办事项。

作为联系广泛的商务人士,当然要所有信息一手掌握。

目前,通讯运营商、手机制造商和电视媒体正积极合作,旨在最终实现通过手机收看体育赛事、音乐电视和其他电视节目。

诺基亚7260 : 64K色TFT彩屏,和弦铃声效果不凡。

内置有FM收音机,并且支持JAVA扩展,是个防无聊的好东西。

尺寸:105毫米X 45毫米X 18毫米,重量有92克,不大不小,男女都适合。

商务手机更是自然功能强大,诺基亚6510也不例外。

在诺基亚6510的所有功能中,最大的特点是大容量的动态内存。

它的电话簿可储存500个联系人、150条文字短信息或50条图片信息、多达250条日历备忘录和30条待办事项。

作为联系广泛的商务人士,当然要所有信息一手掌握。

GPR瞬口高速数据传输也是吸引人们购买的元素之一。

虽说目前的GPRS商用还不成熟,但发展潮流是不可逆转的况且,找到一款适合自己的手机不容易,有点超前眼光是必要的。

随着移动服务的不断丰富,诺基亚6510首创的电子钱包功能也将使在线购物变得既简便又安全。

另外,在工作之余诺基亚6510内置的FM收音功能可以让你重新体验到青春飞扬的美妙滋味。

战斗产品一一特价或低价销售的产品我们把以下几款产品做为特价产品或者低价产品,以此吸引消费者,聚集人气,带动消费,同时消化库存。

众所周知,降价是企业竞争最常用的武器。

而且部分消费者非常喜欢降价产品。

今年,价格依然是手机竞争的焦点之一,手机价格仍将继续走低,同时手机降价也呈现出了与以往不同的新特点。

首先,从手机制造商来看,成本的降低提供了降价空间。

随着手机制造商研发、制造水平的提高,手机产品从外观到内在性能配置都在不断更新变换,新款产品面世冲击着旧款手机市场,厂家需要推销新品和避免旧款手机积压,进行降价促销也就理所当然。

另外,产能过剩的负担也使得降价促销成为厂商不得不使用的策略。

其次,降价有利于销售商提高手机销量。

手机价格一直是商家抢占市场份额的“瓶颈”,手机销售商主动对其降低“门槛”,消费者反映自然热烈。

另外,手机销售市场竞争激烈,为提高市场占有率各商家也不得不压缩利润空间,让利给产品消费者再次,手机直销模式的建立降低了手机的销售成本,给了销售商更大的让利空间,国内手机传统销售模式是以代理商和零售商相结合为主,销售渠道呈现多层次特征,由于各层次销售商都要从中抽取利益,使得最终产品销售成本加大,导致市场价格上涨。

而手机直销模式大大减少了手机销售的中间环节,刺激了手机价格的下调。

我们选择了几款手机作为我们降价销售的产品,已此来吸引更多的顾客。

我们降价促销的手机主要有下列几种款式:诺基亚3100原价现价诺基亚3120原价现价诺基亚3220原价现价诺基亚6020原价现价总的特点是价廉物美;机不可失,时不再来。

四、促销设置及安排促销时间:20XX年^一月一日----------- 十^一月七日促销地点:义乌地下商城现场促销布置1、地下商城街道布置:在步行街每隔80米,高米的地方悬挂条幅,一共三个条幅。

2、舞台布置:在人民广场设1米咼,长为米,宽为米的台子,同红地毯铺上。

*背景长米,宽2米。

上行写:诺基压手机一真情回报义乌市人民下行写:大奖等你拿*舞台左右各放三个音响*舞台前摆上电视机、电饭锅等盒子,摆2米高并用绳子拉好,在盒子上贴上奖字。

*舞台前在摆一个气模3、柜台设置:*柜台和舞台距离为8米,用12个玻璃柜台围成一个正方形*柜台里房一个木制三脚架高米,用来贴海报*真机放在柜台里*柜台上放模型,模型下放着相应的传单*柜台的手机应按价格摆放*每个柜台旁都安装一个太阳伞*每个柜台有两位销售员促销活动:买就送凡是在指定地点购买手机就能够得到我们为消费者所提供的礼品。

根据不同的价位送不同的礼品,礼品主要有以下几种:1、购买任何一款手机都送号码一个2、购买促销的那几款诺基亚手机将赠送配套的外壳3、购买所推荐的新款手机则送一套七个不同颜色的水晶挂件,即:彩虹七色4、购买其他品牌的手机送耳脉及手机挂件促销宣传1、事先安排人员在人流量比较大的地方发传单,主要集中在主要街道和人民广场。

人民广场地理位置很优越:南面:是绣湖广场,是义乌市的市中心;西面:是解百购物中心,还有肯德基;北面:是世纪联华,这些位置的组合,使人流量很多,是理想的地点之一。

2、现场横幅、海报和POP宣传五、促销预算:1、发传单10人,共两天,每人每天50元,共计1000 元2、临时销售员40人,共四天,每人每天50元,共计8000 元3、12个玻璃柜台每个柜台320元,共计3840元4、购买太阳伞的费用共计1500元5、搭舞台的费用共计120XX元6、购买礼品的费用:外壳300个900元;水晶挂件50 套1500元;耳脉及手机挂件200件共计3000元;7、其他费用共计5000元总计:36740元六、售后服务消费者在促销期间购买的手机和平时所购买的手机享有同样的售后服务:一星期之内发现手机有问题可以到购买的手机卖场换取新的保修期仍为一年,在全国各地都有诺基亚的维修点幼儿园冬季运动会策划方案范文社团巡礼节拉赞助策划书范文电脑选购知识讲座活动策划书范文图书馆志愿清洁整理活动策划书。

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