煤矿机电设备管理[论文]

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如何提升煤矿机电设备管理水平论文

浅谈如何提升煤矿机电设备管理水平摘要：为提升煤矿机电设备管理水平，保证安全生产和经济效益，必须使机电设备处于安全高效的状态，本文找出煤矿机电设备管理的一些薄弱环节，从制度建设、设备管理、人员培训、监察监管等方面，针对性地提出改进措施，从而有效降低了煤矿机电设备的故障率，保障了煤矿企业安全生产。

关键词：煤矿机电设备管理中图分类号：o741+.2 文献标识码：a 文章编号：机电设备是煤矿矿井生产过程的关键部分，对安全生产有着至关重要的作用，煤矿机电安全管理是煤矿安全生产不可分割的组成部分，是抓好煤矿安全生产的前提。

伴随着科技进步和经济高速发展，大量新设备和新技术在煤矿机电设备中广泛采用，机电设备的种类越来越多，在一定程度上增加了机电安全管理的内容和难度，所以明确煤矿机电设备管理薄弱环节，采取有效措施提升煤矿机电设备管理水平，保证设备安全平稳运行，对于煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高，具有非常重要的现实意义。

机电设备管理的好坏直接关系到煤矿安全生产，保证各类机电设备安全,是目前现代化煤矿安全生产的最重要组成部分。

一、煤矿机电设备管理的薄弱环节1、人的方面（1）管理观念陈旧对机电标准化工作认识不足，标准化意识差，对固定设备和流动设备的管理未能按标准进行。

另外，一些煤矿企业单纯追求眼前产量，管理理念落后，甚至抱着“什么时候坏，就什么时候修”的思想。

对企业设备检修的重要性认识不够，使机电设备定期维护与检修工作不能落实，直到机电设备出现异常或者故障后，才开始实施维修，导致影响了正常的生产，也使设备的运行周期大大降低。

（2）人员素质参差不齐机电设备操作人员文化程度参差不齐，业务素质良莠不齐，有一部分人员掌握特种作业技术不娴熟，加上岗位变化频繁，给安全生产埋下了隐患。

煤矿机电专业性强，所涉及的知识面广，要求监察人员素质全面，而现行的执行标准无详细的操作说明，甚至有的还有回旋余地，无十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。

煤矿机电设备的安全管理与维护(三篇)

煤矿机电设备的安全管理与维护引言由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。

据统计：在我国煤矿的固定资产总额当中，有55%-65%是机电设备和设施，所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。

传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展，因此，应严格执行管理制度化，提高机电队伍的整体素质，进行机电设备的技术改造，建立质量监控与检修体系，加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制。

1煤矿安全管理和维护措施1.1严格执行岗位责任制机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位，要确保设备的正常安全运行，首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。

同样的设备、同样的使用环境，有责任心和没有责任心的人员操作设备，其效果大不一样。

有责任心的人员操作设备时，能够严格遵守设备的操作规程操作设备，经常清理设备周围及设备上的粉尘，保持设备清洁，经常注意观察设备的运行情况，一旦发现有异常现象能及时停机，叫维护人员到现场检查维修，及时排除故障隐患。

严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制，并与经济利益挂钩，把各种管理措施进行量化管理，每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收，设备完好率达到规定要求的给予奖励，设备完好率达不到要求的进行处罚。

对设备的维修与使用执行动态管理，机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况，一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任，对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的，追究使用单位和操作者的责任。

1.2进行机电设备的技术改造技术改造是企业走向内涵为主的扩大再生产，先进的科技装备是是煤矿企业适应市场经济要求，调整产业结构，提高生产装备水平和新工艺水平，提高产业质量和经济效益的有效手段之一。

我们要想提高企业的生产效率和经济效益，就必须尽可能的依靠科学进步，采用新技术、新工艺、新材料，本着少投入，多技改的原则价大更新改造的力度，充分发挥广大知识分子和科技人员的主体作用，不断提高科学技术成果的转化率。

煤矿机电设备论文

煤矿机电设备论文1存在问题分析1.1机电专业管理人员的培训不到位机电的专业性很强，一名新手只学习了专业理论后，需要在岗位上培训锻炼半年以上时间才能熟练。

但有些煤矿企业急功近利，新招的工人只进行短时的培训，就匆匆上岗，给工作安全带来很大的隐患，结果造成很多安全事故。

有些煤矿企业也专门建立了安全教育的培训机构，教育培训往往没少搞，经费也花了不少，但效果一直不好。

主要表现为：培训观念落后，重视理论缺少实践，学与用分离；目标分散，教育形式枯燥，参加培训员工没有兴趣；考核不严格；只要来上课，人人都能过；培训走形式，虽然培训拿证了，但真正上岗时，依然缺少实际工作能力。

1.2设备存在较多隐患如今很多煤矿企业中，机电设备非常陈旧落后，经常带病运转，安全配套不够，与目前我国相关的煤矿安全规定要求还有很大一段距离。

由于煤矿企业工作环境比较差，湿度又高，空气灰尘较多，机电设备在矿井中实施存放、运输时，如果不采取防锈、防尘以及防潮等措施，则会加快机电设备的腐蚀与损坏；再加上操作人员的认识不到位，往往会导致事故发生。

1.3机电设备使用不按要求进行一些矿井企业有大生产主义观念，重视生产忽略机电，只要机电设备能启动就行，电机只要能转就不会理会，野蛮使用设备，超能力生产，连轴转拼设备，机电设备维修时间没有保障，维修保养不到位，尤其在生产任务较重时，更加不安规程操作，设备运行状况严重恶化。

1.4机电管理制度不够完善一些煤矿机电安全管理监察人员工作责任心不到位，标准掌握不够严谨，检查广度与深度不够，井下监察只看表面，不看关键工作与隐蔽工程，查不到实质的隐患。

甚至有的监察人员查到隐患后，轻松放过、执法不严，或者是把隐患的单子开完就一走了之，既没有整改指导意见，也没有跟踪落实，隐患整改没有反馈，同类的隐患经常出现,一直存在，给事故留下了不安全因素。

1.5对安全管理的资金投入过少由于种种原因，一些煤矿企业的机电设备一二十年都没有大的资金投入，大量的已经超出服务年限的煤矿机电设备仍然在使用，对照“煤矿安全规程”标准要求，很多机电设备的工作性能及参数已经达不到，但一直没有更新与替换。

煤矿机电设备管理论文

浅谈煤矿机电的设备管理【摘要】机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要，不仅涉及范围十分广，而且技术性很强。

同时，因为煤矿生产条件与环节具有复杂性，这就为机电设备的管理工作提出了全新的挑战，本文阐述了加强对煤矿机电设备的管理与维护的有力措施，并强调了这些措施对于煤矿安全生产和提高设备效率，有着重要的意义。

【关键词】煤矿；机电设备；管理；维护；措施1.煤矿机电设备管理的现存问题1.1管理意识不强一些煤矿企业，只注重产量，对井下机电设备重视不足，没有真正把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键的位置，仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作。

管理制度不够完善，具体措施没有落实到位，使设备的运行周期大大降低。

对于管理不到位造成的煤矿事故中，三到四成是因为落后的管理理念造成的。

1.2设备存在隐患多在目前很多煤矿中，机电设备陈旧落后，通常带病运转，安全配套措施跟不上，与当前国家相关的煤矿安全规定要求相距较远。

由于煤矿企业的工作环境差，湿度高，空气灰尘多，如果机电设备在矿井里实施存放、运输过程中，不采取防锈、防尘、防潮等手段，则会加速设备的腐蚀及损坏；再加上工作人员的认识不足，经常会导致此类事情发生。

1.3操作者的素质不高据相关数据表明，在机电设备事故的责任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。

机电设备操作人员文化的业务素质不高，操作过程中不能满足安全操作规程的要求。

对于特种设备，操作人员的掌握技术不够熟练，加上岗位变化频繁，也给安全生产埋下了隐患。

1.4对安全管理的投入少因为种种原因，一些煤矿企业的生产设备自上世纪末至今都无大的投入，大量的超过服务年限的机电设备继续在使用，很多设备的工作性能已经达不到《煤矿安全规程》标准要求，但仍然没有被更新替换。

正是由于井下机电设备的老化，新的机电设备没有及时更新，导致了常常发生煤矿的机电事故。

尤其在对煤矿进行深度开采时，超期服役的设备更显的力不从心，为安全生产埋下了隐患。

现代煤矿机电管理论文

浅谈现代煤矿机电管理摘要：企业要生存要发展,加强管理是关键。

机电管理作为煤矿机电管理系统中的一个重要体系,具有至关重要的作用。

本文通过分析现代化煤矿机电技术的发展，论述了煤矿机电安全管理是现代化矿井的重要组成部分，但是目前煤矿机电管理中，存在着很多的问题，本文对现代煤矿机电安全管理提出了一些有建设性的方法和措施。

关键词：煤矿机电；管理措施；安全隐患；对策中图分类号：th6 文献标识码：a文章编号：1009-0118（2012）07-0211-01一、煤矿机电系统及煤矿机电管理的定义（一）煤矿机电系统。

就目前我国国有煤矿的生产系统来讲，一般都拥有从提升、运输、通风、排水、压气到采、掘、钻探、通讯、洗选等一整套机械设备及与之相应的电气设备。

而且都有着一支操作、维修、管理这些设备的相当数量队伍，并且还有为之服务的机电修理厂等，这些一般称之为煤矿机电系统。

（二）煤矿机电管理。

是指利用企业管理的理论对煤炭工业企业机电系统的人、财、物和事进行科学管理，使之发挥最高经济效益的全部活动，称之为煤矿机电管理。

二、现代煤矿机电管理中存在的问题（一）安全隐患比较大，这体现在设备存在的隐患比较多。

总所周知，安全生产是煤矿生存发展的永恒主题，而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。

设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求存在差距。

设备、配件采购混杂，同型号、不同厂家，安装尺寸或型式不相同，增大工作难度。

当前，随着机械化程度的不断提高，新技术、新产品不断涌现，机电设备的种类多而杂。

如果没有一套规范科学的管理程序从来管理好设备，就会使不合格的设备投入使用，给煤矿安全生产带来隐患。

（二）造成了较大的资金浪费。

煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程，是设备前期管理的重要内容。

当前，由于这一工作尚处于粗放式的管理，导致设备购置和使用存在着严重的脱节现象，设备的买、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏统一规划，使设备利用率低下，甚至大量闲置、积压，造成较大的浪费。

机电设备论文（4篇）论文

机电设备论文（4篇）论文机电设备论文（4篇）论文预读:摘要：第一篇:煤矿机电设备的管理分析摘要:随着我国煤炭行业的发展速度越来越快,相关机器设备的性能水平也在不断提高,大大促进了相关企业的经济增长和生产力的提高,煤矿机电设备的应用在煤炭企业的生产经营活动中的地位越来越高.在煤矿机电设备的实际管理工作当中,应当从最基本的环节做起,灵活运用经济杠杆,以保障设备的安全性和稳定性为原则,重视管理工作的日常运行,着力提高煤矿机电设备的安全性能.关键词:煤矿机电设备；管理方法；维护对策一、前言自上世纪以来,我国出现了许多的煤矿企业,随着煤矿企业的不断增多,企业之间的竞争也变得越来越激烈.而要有效提高煤矿企业的竞争力,必须要依靠煤矿机电设备,煤矿机电设备是进行煤矿开采的重要工具,如果离开了煤矿机电设备煤矿开采工作将不能够正常开展.所以对煤矿机电设备进行有效的管理和维护是非常有必要的,只有对其进行有效的管理和维护,才能够保证煤矿机电设备的正常运行,从而避免出现故障,有效的提高煤矿企业的效益.二、煤矿机电设备的管理及维护现状1.缺乏先进的管理意识当前许多的煤矿企业都是成立于上个世纪,当时的管理理念远远落后于现代,因此在许多的煤矿企业中,其管理者往往都没有很强的管理意识,只是注重产量,而对于煤矿机电设备没有引起足够的重视,所以也就没有对其进行有效的管理和维护.由于缺乏对煤矿机电设备的管理和维护,所以就使得煤矿机电设备十分容易出现问题,一旦煤矿机电设备出现问题,将会严重的影响煤矿生产.许多的煤矿企业都是在设备出现问题或者故障时才开始对其进行维修,这时不仅仅会花费更多的资金,还将严重的影响开采工作的进行,所以说无论从经济性还是时间上来考虑都是不合理的,而这一切问题的出现,都是由于企业的管理者缺乏相应的管理意识,只注重产量和经济效率,忽略了煤矿机电设备的重要性,最终使得煤矿企业的竞争力大大降低.2.设备质量不过关除了管理者的管理意识淡薄之外,当前还有许多的煤矿企业所采用的煤矿机电设备质量是不过关的,许多的煤矿机电设备都十分陈旧和落后,这些陈旧的煤矿机电设备会严重的降低工作效率,同时还将给工作人员的生命财产安全带来威胁.而且再加之大部分的煤矿机电设备存放的环境都较差,经常会出现腐蚀、生锈等情况,这些问题的出现又将进一步加剧设备的老化和损坏.设备质量对于安全生产和煤矿的产量都有着非常重要的影响,如果设备质量不过关,再加之对其的管理和维修不到位,就会给煤矿企业带来巨大的损失.3.工作人员专业素质不高由于煤矿工作的特殊性,在许多的煤矿企业中往往都缺乏具有专业知识的技术型人才.因为从事煤矿开采行业,其工作环境十分恶劣,所以就使得煤矿企业难以吸收高素质的人才.而要对煤矿机电设备进行管理和维护,必须要依赖于高素质的人才,如果缺乏了专业技术人才,煤矿机电设备的管理及维护工作将很难开展.当前在许多煤矿企业中,从事机电设备维护和管理的工作人员都没有很高的学历,所以他们的专业知识储备往往是不到位的,因此他们在实际的工作中,很多时候都是依靠的经验.但是仅仅依靠经验将会带来严重的隐患,不利于煤矿开采工作的进行.三、煤矿机电设备的管理及维护对策分析1.提高工作人员专业素质水平要想使得煤矿机电设备的管理维护工作能够顺利的得以开展,首先需要积极的引进专业人才,人才在设备管理和维护工作中发挥着至关重要的作用,所以管理人员必须要引起足够的重视.同时对于已有的工作人员,要积极的展开培训,通过培训使得他们的专业技术和能力能够得到有效的培养.同时还应该采取相应的激励措施,以激励的手段来提高员工工作的积极性,从而使得他们自主的去学习和掌握相关的专业知识和技能,最终保证煤矿机电设备管理和维护工作能够顺利得以开展.2.建立健全相关管理机制体制要想实现煤矿机电设备现代化的管理和运营,还必须要建立健全相应的管理机制,只有按照统一的管理机制来开展管理工作,才能够使得煤矿机电设备的管理和维护工作走向规范化和标准化.在日常的工作中,必须要严格的对相应的制度加以执行,确保工作人员是按照正确的工作流程来进行工作的.同时对于煤矿机电设备还要定期的进行检查,以发现存在的隐患,并且及时地加以处理,从而避免造成进一步的影响.相关的检修规定也必须要及时的加以完善,如果设备出现故障,必须要确保设备能够在最短的时间内得到修复,从而使得设备能够尽快的恢复生产运营.3.提高设备管理的科技水平科学技术是一种非常重要的生产力,科学技术已经渗透进了各个领域之中,所以说在进行煤矿机电设备的管理和维护时,也应该尽可能多的利用高科技技术,提高设备管理的科技水平,从而实现更加高效的管理.因此煤矿企业应当积极的引进相关的科研人才,让其进行研究,充分的将当前热门的科学技术应用于煤矿机电设备的管理和维护工作中,提高煤矿机电设备的管理及维护效率,有效的改善我国煤矿企业机电设备的运营现状,大大的提高生产效率.4.加强前期管理设备的前期管理也尤为重要,在设备的采购期,就必须要严格按照煤矿的设计情况来对设备进行选取,必须要选取最优质的机电设备,只有机电设备的质量得到了有效的保证,才能够尽可能的减少后期的维修,从而也就使得设备的管理和维护工作更加容易开展.同时对于这些机电设备的资料要进行严格的审查,必须要符合相关要求,对于任何一方面存在问题或者缺陷的设备,都不能够予以使用,只有这样才能够有效延长煤矿机电设备的使用寿命,保证其正常运转,也更加有利于管理及维护工作的开展.四、结语煤矿机电设备的管理及维护工作对于煤矿企业有着非常重要的意义,因此广大的煤矿企业管理者必须要对其引起足够的重视,采取合理的措施来促进煤矿机电设备的管理及维护工作的开展,强化工作人员的责任意识,提高他们的专业知识技能水平,这样才能够使得煤矿机电设备的管理和维护工作能够更加有效地得以开展,从而进一步保证煤矿企业的经济效益.同时还能够有效的减少安全事故的发生,对于安全生产也有着非常重要的意义.参考文献:[1]张玉杰.煤矿机电设备的管理及维护措施研究[J].科技创新与应用,2015,(2):94-94.。

煤矿机电设备管理存在问题论文

煤矿机电设备管理存在的问题及对策【摘要】煤矿机电管理的基础较为薄弱，在整个机电管理中，存在部门作用力不够、工作标准化开展的不够平衡、设备管理不到位、设备管理人员的管理技术滞后等诸多问题。

提高煤矿机管理水平、建立煤矿管理机构，要认真贯彻落实好管理制度，不断突出机电管理的重点。

【关键词】煤矿机电；设备；机电管理一、煤矿机电管理主要存在的问题（1）机电管理部门没有发挥好职能。

煤矿的机电管理中，机电科大多承担着机电管理和机电生产这两种职能。

而机电科的管理人员把主要精力放在生产上，没有充分发挥出他们的管理职能，有些地方的煤矿领导对机电管理也不够重视。

（2）对机电标准的工作认识严重不足。

有些矿井没有机电管理人员，大部分为兼职人员，他们对电气的管理、电缆的管理、防爆检查等管理工作都很不到位。

对煤矿机电标准化意识较差，机房的机道、头面达标都很低。

（3）管理工作的不到位。

在设备的选购、验收、订购、组装、维修、保护到机电设备报废的全过程中还有很多环节不到位。

（4）煤矿机电中的隐患很多。

那些过于老旧，甚至还带有不少毛病的机电设备依然在继续使用，安全设施和保护装置都不全面，和国家出台的《煤矿安全规范流程》中的要求还有很大差距。

（5）机电技术落后。

现在很多地方严重缺乏机电技术人员，以政带技的现象普遍存在，技术管理不能指导生产。

二、煤矿机电设备问题的对策（1）要重视煤矿机电管理，不断提高管理水平。

要做到重视机电管理，必须先从领导人入手，领导层必须要有重视机电管理的观念，这同样是加强机电管理的关键所在。

机电管理的工作人员要及时向领导层汇报机电管理工作进程，对机电管理多提问题，获得领导层的支持。

现在煤矿机电管理还处于设备维修阶段，所以，煤矿机电管理人要不断学习设备的管理理论，还要学习维修理论。

与此同时，要将技术人员以及职工组织充分调动起来，使他们一起参与到管理活动中。

在管理中要不断学习经验，找出自己管理中的不足，制定好规划，提升管理水平。

煤矿机电管理论文

浅析煤矿机电管理摘要：企业要生存要发展，关健在于加强管理。

机电管理是煤矿管理系统中重要体系之一，具有不可替代的作用。

关键词：煤矿机电管理存在问题改进对策0 引言众所周知，煤矿机电管理在煤矿的安全生产中发挥着至关重要的作用，煤炭生产中的煤炭开采、运输、提升诸环节都要依靠机电设备、机电人员来完成，加之煤矿本身的特殊环境，给煤矿的机电管理造成了不小的困难。

目前，国内较为成熟的煤矿煤层开采已经逐渐转入深部开采。

矿井的延伸开采，对煤矿机电的性能和管理都提出了很高的要求。

1 煤矿机电管理存在的问题1.1 职工队伍不稳定，业务素质低众所周知，煤矿工作的坏境相当差，而且风险还大，是属于典型的艰苦高位行业。

由于煤矿属于是高危、艰苦行业，环境差、风险大，所以这样导致很多专业技术人员和技术熟练工不愿意来煤矿工作，使得人才大量流失，近几年随着煤炭产量的提高，矿工队伍的需求越来越大，但很难招到优秀人才。

大部分为农民协议工、轮换工，多重因素导致矿井整体机电队伍人员素质下滑。

1.2 煤矿机电管理制度不健全根据新的煤矿机电质量标准化标准规定，矿井应该有相应的专业机电管理人员，比如机电主管部门和电气、电缆、小型电器设备、防爆检查等专业化管理小组。

但有由于很多矿井只注重生产，而对机电管理没有引起足够的重视，导致专业小组设置不健全。

1.3 对工人的技术培训不到位对于煤矿职工，提高他们的安全知识和操作技术水平，可以通过安全技术教育和培训。

虽然很多煤炭企业都有自己的培训机构，但是由于诸多原因，使得安全培训机构不能发挥其应有的作用，更甚是培训的效果不能够让人满意。

主要表现为：一是培训方式落后，理论脱离实际，不能使两者很好的有机结合起来；二是教育方式过于呆板、单一，没有一点的生趣，不能很好的调动起职工学习的热情和积极性；三是培训考核不严格，有些煤炭企业只是为了应付检查，才搞的安全培训，使得太过于形式，没有实际意义，不能达到我们想要的效果。

1.4 超能力生产，设备老化，资金投入不足新世纪以来，煤炭资源作为我国基础能源和重要原料，在我国经济发展中，扮演着越来越重要的作用。

选煤厂矿机电设备安装与调试及使用管理论文

选煤厂矿机电设备的安装与调试及使用管理【摘要】安全是煤矿企业永恒的主题，而企业的效益是发展的重要保证。

要效益必须保产量，保产量必须靠安全。

在各个安全生产环节中，高技术含量的机电设备的正常运转则成了重中之重。

笔者从机电设备的安装与调试以及管理重要性、存在问题、对策等多方面阐述了自己的观点和见解，并以某选煤厂的实践经验为例进行了具体的分析验证。

【关键词】机电设备；安装与调试；管理煤炭是我国重要的能源，煤炭工业的大力发展，在我国的国民经济建设发展中占居重要的地位。

采用机电一体化产品的煤矿，能够获得可观的技术、经济和社会效益。

随着现代化设备的不断投入使用，对机电管理人员的业务素质也提出了新的要求，只有熟识电气设备的功能，才会更好的完成本职工作。

工程机电设备要投入正式使用之前，需要进行安装与调试。

设备的安装和调试需要工作人员根据正确的生产和使用条件，使设备进行一段时间的运转，使其运转速率达到与项目要求相一致。

调试的目的在于对机电设备的设计以及安装是否正确进行检验，以此判断设备连续工作的质量。

1 机电设备的安装施工1.1 安装之前的准备工作在机电设备进行安装前，应当对其外观的质量进行检查，如螺母、螺栓等配件有无松动现象，焊接件之间有无裂缝等缺陷，管道接头之间是否牢固，以及旋转、往复部位的安全机制是否安全有效等等。

另外，应当安装所需的材料以及工具进行精心的准备。

1.2 基座的安装在进行基座安装时，首先要对设备安装的位置以及其周围的布局进行合理的设置，与其相关的机械配置以及车辆通道、上料台等设施都需要进行合理的布局，必要时进行大幅度的调整。

由于机电设备的组合配件复杂而且数量多，因此想要顺利的进行安装并且保证其正常运行，需要进行放线，并且严格按照施工技术规范进行安装。

1.3 安装施工在安装过程中，应当随时对机电设备的主机和各组件进行外观质量的检查。

安装现场应由专人进行负责，需要高空作业安装较大型的设备时，需要采取必要的安全措施，确保施工人员的生命安全。

机电设备论文通用15篇

机电设备论文通用15篇机电设备论文1摘要：洗煤厂中机电设备如果出现任何故障问题都会造成较为严重的损失。

分析了洗煤厂车间机电设备现场管理中存在的问题，提出了洗煤厂车间机电设备现场管理的方式。

关键词：洗煤厂；车间；机电设备；现场管理洗煤厂生产过程的最显著特点就是机械化、现代化水平高，在洗煤厂的生产及其运行过程中，机电管理是其管理工作的核心组成部分，一旦机电设备发生故障问题极易造成整体生产系统全部停机。

如果在日常管理中缺乏科学针对机电设备的维护与保养，则会导致设备带病运行，极大地降低了设备使用寿命。

因此，只有加强对洗煤厂的车间现场管理，才能发挥设备应有的价值和运行效率。

1洗煤厂车间机电设备现场管理中存在的问题1.1管理制度的不健全。

长期以来，洗煤厂管理中“重技术、轻管理”现象十分严重，导致管理工作的重点全部放在了生产任务中，而忽视了机电设备的管理，导致机电设备的检修工作出现严重滞后性、盲目性特点[1]。

即使部分洗煤厂制定了机电管理制度，但在实际运营中，由于缺乏管理和监督力量，导致制度仅仅流于形式，并未真正执行和落实到现场管理中。

在日常的生产和运营过程中，由于安装和操作过程中的不规范，再加上日常养护和维修工作不到位，导致设备经常出现带病运行的情况，进而导致大型故障的产生，对洗煤厂带来严重安全隐患和损失。

1.2设备检测与维修诊断技术的落后。

现阶段在洗煤厂的机电器械管理中，依然以事后维修为设备的主要管理形式，只有在发生故障或产生一定损失之后才会去维修设备，缺乏科学的在线诊断与检测技术，仅仅依赖于维修技术人员的经验和专业水平，导致经常会因人为因素造成故障，进而导致出现停产等严重事故[2]。

1.3历史原因。

在洗煤厂的生产中，对机电设备及器械等投入经费较多，而机电本身的老化速度较快，但受到运行效益和煤炭经济的拉动，多数洗煤机电设备由于以前缺乏保养和维修，导致经常处于高负荷运行状态下，造成严重的老化，而由于经济原因的限制，洗煤厂无法及时进行设备改造，导致生产过程中安全隐患逐渐凸显。

解析煤矿机电设备维修技术管理现状与对策[论文]

解析煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策【摘要】煤矿的生产是一个比常规企业生产都更加复杂的系统工程，随着现代科学技术的不断发展，煤矿生产已经走向了机械化时代，而机械化工作的主要核心部件就是机电设备。

所以为了能够加大煤矿生产的产量同时也能够保障煤矿生产的安全，就必须要对机电设备进行严格的维修管理。

本文主要从了解我国煤矿机电设备维修技术管理的现状出发，总结出加强煤矿机电设备维修技术管理的相关对策。

【关键词】煤矿机电设备技术管理维修现状与对策近年来，随着科学技术的不断发展，带动了煤矿生产的机械化程度也越来越高，由于煤矿的生产条件跟生产环节都比较的复杂，所以使得煤矿机电设备的使用率也大大提高，同时也给煤矿机电设备的管理引发了新的思考。

传统意义上的煤矿机电设备管理方法已经无法适应当今社会的发展形势了，所以我们需要大力加强煤矿机电设备的管理工作。

煤矿机电设备管理工作的重要环节有两部分，一个是科学合理的使用设备，还有一个就是能够正确及时的维护维修设备。

随着煤矿机电设备随着自动化与智能化的方向发展，更加突出了设备维修技术管理工作的重要性。

1 煤矿机电设备维修技术管理现状随着基础性建设的不断发展，煤矿机设备的应用日益广泛，而管理制度与运营模式的形成使其设备检验与故障维修技术的发展迎来了新的局面。

依据整体操作的具体情况，我国主要采取传统工作模式进行对煤矿机设备的维修与管理，以定期检查的操作步骤为主于规定时间段内对相应设备进行周期性维护，此时则会造成1/3煤矿机械设备无法正常使用的局面，严重影响煤矿工作的速度与效益。

当前，我国相关技术的发展还处于滞后阶段，与国际水平之间的差距较大，在煤矿机电设备维护管理方面依然存在着较多的问题及不足。

因此，对于煤矿机电设备的管理研究一直存于浅表，不仅缺乏理论的正确指导，还缺乏相应的实践经验。

如此看来，研究针对性、建设性措施处理上述问题是十分必要的。

2 煤矿机电设备维修技术管理的对策2.1 煤矿机电设备维护管理技术的完善根据当前煤矿生产的实际条件，相关企业对煤矿机电设备进行使用的过程中，一方面要对煤矿机械化的生产效率进行考量，掌握其在整体工程进展中的重要地位；另一方面，要在此基础上对相应的维护管理工作进行实施。

如何加强煤矿机电设备管理论文

如何加强煤矿机电设备管理【摘要】机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要，不仅涉及范围十分广，而且技术性很强。

同时，因为煤矿生产条件与环节具有复杂性，这就为机电设备的管理工作提出了全新的挑战，有鉴于此，一定要大力强化煤矿机电设备的管理工作，通过制定切实可行的管理办法，不断提高设备管理的水平。

本文从建立系统规范的精细化管理流程、加强机电设备前期规范化管理工作等五个方面对煤矿机电设备管理工作进行了探讨。

【关键词】煤矿;机电设备;管理煤矿的机电设备管理以煤矿的生产、经营与施工为基础，通过实施一系列的技术手段，对设备进行全方位的综合管理，其目的就是要以最经济的费用来得到最好的投资成效。

因此，一定要采取相关措施，保障机电设备始终处于较好的状态上，并持续改善与提高机电设备的管理能力，充分发挥其效能，使产品质量与设备得到安全的运行，进而促进企业生产的持续发展。

１．建立系统规范的精细化管理流程要推行微机管理,建立机电现代化管理信息网络系统,机电管理工作中,更要保持清醒的头脑,注重设备管理信息化基础平台建设的质量。

对全矿各单位大小设备摸清家底、摸清资源、科学预算、高效使用,要通过“机电信息化”找差距,确保基础平台建设为以后机电管理现代化开展奠定更好的基础,使设备购置、修理、资金结算都非常规范；做到设备数量清、状态明、属性准,账、卡、牌、物四对照,设备账、财物账两相符,规范设备进货、领用、库存的各个环节；使设备管理始终在有序、动态、透明的管理状态下,减少管理人员的日常工作量,确保其有更多的时间投入现场管理,提高管理效率。

2.加强机电设备前期规范化管理工作一是要严格进行设备选型，真正把好机电设备的选型关，所选用的设备一定要适宜于煤矿使用。

二是要在管理上做到责任到人，从设备的购置、验收、建档、图纸资料保存与清点、安装、使用到维修、报废的全过程管理当中均应做到资料完整，责任落实到人。

三是要严格把好安装质量关。

对于主要设备与新型设备的验收、安装与使用，机电设备管理员应当参与到编制质量验收规程、操作办法与安装质量标准之中，要努力做到设备不合格不得出厂、设备不完好不准安装。

露天煤矿机电设备运行管理论文

露天煤矿机电设备运行管理的探讨摘要：露天煤矿需要开采和运送大量的土石煤矿，必然要使用到大量各类机电设备。

有必要采取一系列有效的科学管理措施，对露天煤矿中的机电设备进行合理地管理，从而保证机电设备的正常安全运行，最大限度地发挥机电设备的利用率，进一步提高露天煤矿的生产效率并降低生产成本。

关键词：露天煤矿机电设备运行管理；1.露天煤矿机电设备的运行特点露天煤矿工作过程中需要开采和运送大量的土石和煤矿，必不可少地需要使用到包括电铲、卡车、洒水车、起重机、推土机、前装机等各种大型或小型机电设备。

为了使这些机电设备能够物尽其用、有效地发挥这些机电设备的作用，需要进行合理地设备管理。

露天煤矿的机电设备运行有一定的特点，包括生产任务工作量大，专业技术性强，设备种类众多，数量大，价值昂贵，分布广，机动性强，作业环境恶劣等，而且大部分露天煤矿的机电设备为多人倒班作业，操作人员人数多，一般设备管理人员少。

据不完全统计，煤矿的井下事故中，由于机电设备管理不善、机电设备故障不灵或操作不当造成的事故占到了总事故的近三成。

因此，露天煤矿管理人员必须充分认识到露天煤矿机电设备运行有着设备众多、管理点分散、管理难度大的突出特点，认识到机电设备运行管理不善所造成事故后果的严重性。

尤其是在面对煤炭能源市场的竞争越来越激烈，以及经济全球化、信息化和资源重组、煤矿人员文化素质低人员流动性大的各种压力下，如何建立起一套可操作性强、行之有效的机电设备运行管理体系，大幅度地降低设备事故率，是加强煤矿机电工作并确保煤矿正常安全运行的重要环节之一。

2.提升露天煤矿机电设备运行管理水平的途径（1）加强露天煤矿机电设备运行管理制度建设在露天煤矿的生产运行管理中形成一套规范的机电设备管理程序和完善的管理制度，是十分必要的。

通过在机电设备运行管理制度中明确规定各单位机电业内规范，加强监督和检查职能，可以使各项规范和制度真正落到实处，保证露天煤矿生产的安全、可靠和经济。

煤矿机电管理设备的主要故障与分析范文（二篇）

煤矿机电管理设备的主要故障与分析范文煤矿机电管理设备是煤矿生产过程中重要的设备之一，它的故障将直接影响到煤矿的稳定运行和生产效益。

本文将对煤矿机电管理设备的主要故障进行分析，以期为煤矿的运维管理人员提供参考。

一、电气设备故障分析1.电缆故障电缆是煤矿机电管理设备中不可或缺的部分，常见的电缆故障有断线、短路、接触不良等。

电缆断线是由于电缆老化、机械损伤或连接不当等原因引起的，短路则是由于电缆绝缘层破损或两根电缆线交叉引起的。

接触不良可能是由于接头松动、氧化等原因导致的。

2.电机故障电机是煤矿机电管理设备中常见的部件之一，常见的电机故障有绝缘老化、轴承损坏、过热等。

绝缘老化是由于电机长时间运行、环境湿度大等原因导致的，从而使电机绝缘层老化。

轴承损坏可能是由于电机长时间运行、负载过大等原因导致的。

电机过热是由于电机长时间运行、通风不良等原因引起的。

3.开关故障开关是煤矿机电管理设备中常见的元器件之一，常见的开关故障有接触不良、断路、接触器烧坏等。

接触不良可能是由于开关接线松动、灰尘积聚等原因导致的。

断路则可能是由于开关接触点磨损、烧坏等原因引起的。

接触器烧坏可能是由于电流过大、长时间运行等原因导致的。

二、矿井机械设备故障分析1.采煤机故障采煤机是煤矿机电管理设备中重要的设备之一，常见的采煤机故障有链条断裂、齿轮磨损等。

链条断裂可能是由于负载过大、链条松动等原因导致的。

齿轮磨损可能是由于采煤机长时间运行、负载过大等原因引起的。

2.通风机故障通风机是煤矿机电管理设备中重要的设备之一，常见的通风机故障有电机损坏、叶轮磨损等。

电机损坏可能是由于通风机长时间运行、负载过大等原因导致的。

叶轮磨损则可能是由于通风机长时间运行、环境腐蚀等原因引起的。

3.输送机故障输送机是煤矿机电管理设备中常见的设备之一，常见的输送机故障有带轮磨损、皮带断裂等。

带轮磨损可能是由于输送机长时间运行、负载过大等原因导致的。

皮带断裂则可能是由于长时间使用、负载过大等原因引起的。

煤矿机电论文集锦9篇

煤矿机电论文集锦9篇二、煤矿机械中机电一体化的特点1、实现机械生产的自动化和智能化在煤矿机械中应用机电一体化可以实现煤矿机械生产的自动化和智能化，全面提高煤矿机械的运行效率，提高煤矿企业的生产效率。

首先，应用机电一体化技术可以实现煤矿机械运行状态监控的智能化。

比如，在机械运行过程中，系统可以对电动机和传动系统等的运行状态进行智能监控，一旦发生运行故障，系统能够在第一时间发现并快速确定故障发生位置，发出警示提示工作人员。

其次，应用机电一体化技术可以实现机械运行自动化，提升煤矿企业生产效率。

比如，应用机电一体化对采煤机进行控制，就可以实现采煤机的自动运行，提升采煤机的采煤速度，提升企业生产效率。

2、降低管理成本，减轻工作人员的工作负担在煤矿机械中应用机电一体化可以实现机械运行的自动化和智能化，如此一来，煤矿企业就可以大大缩减机械运行管理工作人员，降低煤矿企业机械管理成本。

除此之外，可以大大降低工作人员的工作负担，在机械运行管理工作中，管理人员不必再亲力亲为，每样工作都需要亲自进行管理方能够解决问题，保证工作效率，工作人员可以直接通过计算机控制程序实现机械管理的远程控制，甚至是无人智能化控制。

并且，应用机电一体化技术实现机械运行的自动化和智能化，还能够减少工作人员操作失误的出现，在传统的机械管理工作中，一旦管理人员经验不足或者是专业技术水平有限，在管理工作中就经常会出现工作失误甚至是工作错误问题，保证不了煤矿企业机械的正常运行，影响煤矿企业生产效率。

而应用机电一体化技术，则可以有效避免该问题的出现。

三、煤矿机械中的机电一体化分析1、提高安全生产监控系统的工作效率安全生产监控系统是煤矿企业生产工作体系组成中最重要的一个王淑文通化矿业（集团）有限责任公司134300环节。

在煤矿企业的生产过程中，安全生产监控系统能否稳定、高效运行不仅关系到企业生效效率的高低，还直接关系到包括企业机械运行安全以及工人施工安全等在内的企业生产的安全性。

煤矿机电设备管理与检修论文

浅议煤矿机电设备的管理与检修【摘要】近年来，煤矿生产的机械化程度不断提高，由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，机电设备的使用范围大大增加，这给机电设备管理工作提出了新的课题。

传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展，因此，应大力加强机电设备管理工作。

正确使用与维护设备是设备管理工作的重要环节，是由操作工人和专业检修人员根据设备的技术资料及参数要求和保养细则来对设备进行一系列的维护工作，也是设备自身运动的客观要求。

随着设备向自动化、智能化方向的发展，更显出设备维修和技术改造工作的重要性。

【关键词】煤矿;机电设备;技术管理;检修1.加强煤矿机电设备技术管理1.1建立健全设备管理制度。

机电设备管理涉及面广，工作量大，必须有一套健全的机电管理制度。

1.2完善机电管理机构。

要在机电系统建立完善的设备管理体系，要有专门的组织机构负责领导、协调设备管理与维修系统的正常运作，各基层单位设置专职的设备管理机构，负责制定设备全过程的管理与维修人员完成公司管理的各项技术经济指标。

1.3加强机电设备的监管力度。

为保证设备的完好率、待修率、事故率，达到有关规定的目标，就要将各项技术指标作为考核内容，分解到各个生产单位，对各单位实行月考核、季评比、年表彰，从而调动各单位抓好设备管理的自觉性;为保证各项制度的落实，各单位要设置专职设备管理人员，专职设备管理人员、井下现场使用管理人员，并且实行分片包干制度，对专职管理人员的工作，由上级领导负责监督。

2.煤矿机电设备检修工作设备检查是及时掌握设备运转状况，实行设备状态监测维修的有效手段，是维修的基础工作，通过检查及时发现和消除设备隐患，防止突发故障和事故，是保证设备正常运转的一项重要工作。

2.1设备的日常检查日常检查是操作工人按规定标准，以五官感觉为主，以设备各部位进行技术状况检查，以便及时发现问题，采取对策，尽量减少故障停机损失。

对重点设备，在一定时间由操作人员或维修人员按设备巡回检查制度逐项进行检查记录。

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浅谈煤矿机电设备的管理
摘要：机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要，不仅涉及范围十分广，而且技术性很强。

本文从健全煤矿机电设备管理规章制度、加强机电设备前期规范化管理工作等五个方面对煤矿机电设备管理工作进行了探讨。

关键词：煤矿；机电设备；管理
煤矿的机电设备管理以煤矿的生产、经营与施工为基础，通过实施一系列的技术手段，对设备进行全方位的综合管理，其目的就是要以最经济的费用来得到最好的投资成效。

所以，一定要采取相关措施，保障机电设备始终处于较好的状态上，并持续改善与提高机电设备的管理能力，充分发挥其效能，使产品质量与设备得到安全的运行，进而促进企业生产的持续发展。

一、健全煤矿机电设备管理规章制度
1、煤矿务必要制定出稳妥可行的机电设备管理规章制度，主要包括了防爆设备下井检验制、机电设备定期检查制、安全装置定期检查制、停电检修挂牌制等。

同时，应当重点建立健全机电设备管理人员的工作责任制，机电设备使用与操作规程，机电设备的维修保养制度、机电设备现场管理制度及机电设备采购与验收制度等具体的规章制度。

2、要采取贯彻实施机电设备使用和维修相互结合之原则，切实做到机电设备谁在使用，就由谁进行维护和管理，主要设备必须做到定人和定机，管理人员必须在参加培训之后凭上岗证进行操作。

对于需要交接班的生产设备，操作人员一定要认真执行好交接班制度，并对大型设备进行安全运行的全面记录。

3、建立大型机电设备的安装与验收管理规定。

要进一步规范对大型机电设备从安装，到改造、大修，一直到验收管理等全方位的管理工作，注重对各个环节进行严格监督，各机电设备的管理部门一定要结合自身的具体情况，拿出切实可行的机电设备安装与验收管理制度，并予以严格落实。

二、加强机电设备前期规范化管理工作
1、要严格进行设备选型，真正把好机电设备的选型关，所选用的设备一定要适宜于煤矿使用。

2、要在管理上做到责任到人，从设备的购置、验收、建档、图纸资料保存与清点、安装、使用到维修、报废的全过程管理当中均应做到资料完整，责任落实到人。

3、要严格把好安装质量关。

在安装完之后应当由参与安装、使用、安全管理、设备管理等各个单位的人员都参与验收，在试运转之后再办理移交手续，这样才能真正投入使用。

4、要强化技术档案的管理。

应当建立起设备验收与交接建档等方面管理考核机制，必须将所有图纸资料、使用说明书及验验收报告等技术采取交由专职资料保管员妥善保管，使用与维修单位一旦需要，不得取走原件，只可另行复印。

5、实施技术培训，特别是在进口设备管理上，应当组织开展关于该设备的技术讲座与培训，让涉及到的相关使用、维护与管理人员均能对设备有深入了解，掌握其技术性能与使用、维修及管理等方面的要求。

三、注重机电设备的现场管理
要做好机电设备现场管理工作，就应做到以下几点：
1、要发挥出机电管理部门在生产与管理中的双重作用，积极配合企业管理与安全监督部门做好设备检查考核工作，严格执行干部跟班上岗制度、设备维修制度等，让现场管理真正有章可循。

2、要严格开展检查考核，各职能部门要充分发挥管理职能，做到一个标准和一把尺子，从严把握考核关，让机电设备能够满负荷与高效益地运行，从而服务于煤炭企业的生产经营。

四、落实机电设备的更新改造
机电设备的更新改造对于实现煤矿的装备现代化是十分重要的
组成部分之一。

为了确保机电设备能够切实满足煤矿安全生产之所需，应当以全员管理为基础上，做到修理、改造和更新等相互结合。

要结合设备的大修与中修，积极运用新技术来改造老设备，从而不断提高设备的性能。

可以在主提升机上运用动态智能监测系统、故
障诊断技术等，更新空压机断水保护装置的相关技术，比如运用真空磁力启动器与真空开关等等。

为了进行比较，可以运用设备成本的现值比较法以实施设备的大修与改造，从而有助于管理层作出科学决策。

五、提升机电设备管理队伍的综合素质
要充分发挥专业人才的重要作用。

要想管好、用好与维护好机电设备，一定要建立起一支掌握先进技术的人才队伍，这样才能更好地发挥出先进设备所具有的优势。

应当高度尊重与保护机电设备技术人才，对于有突出贡献的技术人员，应当予以物质奖励和精神奖励，并通过开展定期或者不定期培训，让机电管理与维护人员更加熟悉操作规程与设备性能、原理，从而能够更为轻松自如地进行设备管理与故障处理。

六、结语
总之，机电设备管理是煤矿企业管理中的重要工作之一，直接关系到安全生产，始终具有举足轻重的作用。

渐渐，煤矿企业的机电设备管理一定要注重细节，从基础工作抓起，不断提高机电设备的安全性与可靠性，并以经济杠杆为基础落实煤矿的机电管理工作，从而努力消灭事故隐患，保障煤矿机电系统的安全与可靠，促进企业实现稳步发展。