选煤厂各种安全生产责任制

选煤厂各种安全生产责任制

选煤厂厂长安全生产责任制

一、目的

明确选煤厂厂长的安全生产职责。

二、范围

适用于选煤厂厂长。

•职责

1、选煤厂厂长是安全、生产、质量管理工作的核心领导

者，负责全厂的安全、生产、经营等领导工作，对安全生产实行统一领导，全面负责，严格管理。

2、认真贯彻执行党和国家的“安全第一、预防为主”的

方针，坚持“安全第一、生产第二”的思想，执行上级行政机关的指令和职代会有关决议。

3、组织拟定选煤厂中长期安全技术发展规划，根据安全

生产经营的发展需要，不断完善和调整安全生产组织和安全管理机构，明确厂分管领导、各班组的安全生产职责。

4、努力完成生产任务及各项经济技术指标。不断完善和

改进生产工艺，加强全厂机电设备管理，促进全厂生产系统协调健康发展。

5、搞好选煤厂安全生产标准化和优质高效选煤厂建设，

不断提高全厂安全生产的科学管理水平，加强对职工的培训教

育工作，贯彻执行行业安全标准和行业技术规范，实现选煤厂安全文明生产。

6、组织建立健全选煤厂岗位安全生产责任制，在抓生产经营的同时，把安全工作作为重要内容，在安排全厂计划、布置工作以及检查、总结、评比时，要把安全工作放在首位。

7、针对选煤厂具体情况组织制订选煤厂各项规章制度和安全工作实施细则，并组织实施、落实实施效果，要实行选煤厂安全目标管理，责任落实到班组和个人，并组织在全厂贯彻实施。

8、组织或安排组织全厂安全生产大检查，组织并主持定期召开选煤厂安全办公会，落实安全机构的工作质量，布置安全工作阶段性重点任务。

9、认真执行上级规定和安全技术措施规划，及时落实安全技术措施工程完成情况。

10、落实安全风险分级管控各项制度，认真开展隐患排查治理工作，建立健全完善的隐患排查治理和报告制度，有效治理各类安全隐患。

11、全面负责选煤厂安全风险分级管控体系建设的领导工作，并安排领导小组成员做好体系建设过程中的组织、协调、指导、实施、归纳、总结、汇总、上报、审核等工作。

12、每年年底组织各分管负责人和相关班组进行年度安全风险辨识，重点对煤仓瓦斯、洪水、火灾、机电运输、供电系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。

13、组织或安排好各种事故分析会，组织制定并严格执行事故处理管理规定，按照“四不放过”原则，组织事故调查分析。

安全员安全生产责任制

一、目的

明确选煤厂安全员的安全生产职责。

二、范围

适用于选煤厂安全员。

三、职责

1、坚守岗位，遵章守纪，安全员在厂长的领导下，认真按照《选煤厂安全规程》及有关法律、法规和厂制订的各项规章制度、管理规定实施监督、检查和考核。

2、安全员必须坚持原则、作风正派、业务能力强、深入现场，及时发现和处理现场中存在的各类隐患，制止各种“三违”现象，认真搜集和分析隐患整改台账中所提出的问题，并监督实施整改。

3、认真组织每周一的安全隐患排查，参加上级单位组织的安全检查，并跟踪监督各班组的隐患整改。

4、严格消防系统及消防器材的管理和使用，发现问题限期整改，以便使得整个系统时刻处于良好状态。

5、严格执行事故分析制度，坚持“一事故一分析一处理”和“四不放过”的原则，实事求是，不徇私情，监督并检查事故防范措施的落实。

6、安全员是选煤厂风险分级管控的主要负责人，全面负责选煤厂安全风险分级管控管理制度的落实情况，指导和督促各班组开展安全风险辨识评估工作，重点督促各班组风险分级管控工作，检查风险分级管控措施的落实与执行情况。

7、安全员应该自觉加强法律、法规及安全规程尤其是各项管理制度的学习，不断提高自身的业务素质和管理能力。

8、有事情要请假，并交待好自己的工作后，方可离开工作岗位。

9、有权制止任何人违章指挥和违章作业，在可能发生重大事故时，有权决定停止作业，撤出人员。

10、下现场时必须穿工作服、鞋并戴好安全帽，对本岗位安全负直接责任。

值班领导安全生产责任制

一、目的

明确选煤厂值班领导的安全生产职责。

二、范围

适用于选煤厂值班领导。

三、职责

1、值班期间协助厂长抓好全厂管理工作，对选煤厂的安全工作负主要责任。

2、值班期间深入结合现场生产实际，指导安全、生产工作，及时解决安全生产中存在的技术、工艺等方面的问题，制定重大隐患整改方案。

3、搞好安全生产系统的管理，发现重大问题及时向厂领

导汇报。4、值班期间必须对全厂的安全防护设施进行巡查，并做好应记录。

5、值班期间认真填写值班记录表。

6、值班领导在第二天调度会通报值班情况。

7、值班期间准时参加第二天矿早调会。

选煤厂调度员安全生产责任制

一、目的

明确选煤厂调度员的安全生产职责。

二、范围

适用于选煤厂调度员。

三、职责

1、在厂长的领导下，组织指挥生产，重点抓好生产系统各环节，及时全面的检查生产前各项准备工作和生产作业，落实解决生产过程中出现的各种矛盾，有预见性的组织生产，做到

生产现场超前控制和管理。采取有效措施，消除影响生产的各种不利因素，使生产系统协调运行。

2、指挥和监督安全生产，坚持“安全第一、生产第二”的思想，严格检查和督促各生产环节及工作人员认真执行《选煤厂安全规程》及各项安全规章制度、条例。掌握重大安全隐患的解决情况，掌握安全生产的发展趋势，深入现场，熟悉掌握生产环节，检查、督促解决生产中的安全事故隐患，可对生产薄弱环节进行专题调度，及时向厂领导汇报，实现安全生产。

3、加强安全意识教育，凡涉及影响安全生产的问题，有权下达调度命令，行使调度职权督促相关班组积极采取措施。凡发生重大事故，调度要组织和指挥抢救工作，并组织采取措施，恢复生产。

4、组织生产和抢救事故的临时处理措施，调度室有权发布调度命令，并督促有关班组立即执行。

5、根据领导指示和安全生产的需要，有权调动人力、物力以及车辆，各单位必须服从调度命令；必须了解生产作业计划、安全生产措施和领导指示的落实情况。

6、在生产系统有危险征兆、危及人身与机电设备安全的紧急情况下，调度人员有权命令先采取有效措施，然后再及时向领导和有关部门汇报；在安全与生产发生矛盾时，先安全后生产。在遇有事故隐患危及安全生产时，有权命令先停止作业，责令有关人员采取相应措施后再生产。