管理学第三章习题

第三章决策练习题

1、决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策，在下列四种说法中，你认为哪个正确？（）

A、越是企业的高层管理者，所做出的决策越化倾向于战略性、风险型的决策

B、越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学型的决策

C、越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策

D、越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型的决策

2、某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策？（）

A、确定性决策，投产后生产的数量

B、本身就是风险性决策，不需要加其他信息

C、不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率

D、战略决策，企业预期的市场份额

3、某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A、战略决策

B、战术决策

C、业务决策

D、程序化决策

4、该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。

A、风险型决策

B、不确定型决策

C、程序化决策

D、非程序化决策

5、业务决策中，例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（）。

A、日常管理决策

B、程序化决策

C、确定型决

策 D、风险型决策

6、假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（）决策。

A、风险型

B、不确定型

C、确定型

D、非程序化决策

7、决策程序的首要环节是（）。

A、确定决策原则

B、确定决策方法

C、确定决策目

标 D、拟定可行方案

8、在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。

A、需要

B、可能

C、需要和可能

D、必要的利润

9、某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、

一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：

那么，用决策树法选出的最优方案是（）方案。

A．甲 B．乙 C．丙 D．甲和乙

10、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益

值如下表所示。（单位：万元）

那么，用冒险法选取的最优方案为（）。

A．甲 B．乙 C、丙 D．甲和乙

11、不确定型决策和风险型决策的主要区别在于。

A.风险的大小

B.可控程度

C.能否确定客观概率 D．环境的稳定性

12、决策树的构成要素是。

A.概率枝、方案枝、决策点、状态结点

B.方案、概率、期望值、自然状态

C.决策点、方案枝、概率枝、自然状态

D.方案、决策点、概率、状态结点

13、主要是根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是

A、确定型决策 B.不确定型决策 C.程序化决策 D.非程序化决策

14、决策的定量方法是。

A.依靠人们的知识、经验和判断能力来进行决策的方法

B.运用数学方法，建立数学模型来进行决策的方法

C.确定型、不确定型和风险型决策的方法

D.一系列科学的处理过程

二、判断题

1.决策本质上是一个系统的过程，而不是“瞬间”的决定。

2．只要按科学的决策程序进行决策，就能作出正确的判断。

3. 在管理决策中，通常不考虑决策本身的经济性。

4.决策过程中的限制性因素主要就是组织的外部环境。

5.按决策问题的可控程度可以分为程序和非程序决策两类。

6.决策关键在于衡量各备选方案成败的可能性，权衡各自利弊的是风险型决策。

7.战术决策主要解决组织日常工作中的业务问题，多为程序化决策。

8.“决策贯穿于管理活动的全过程，决策程序就是全部管理过程”是现代决策理论的观点。

9. 决策的正确与否很大程度上决定了组织的兴衰存亡，所以决策只能成功不能失败。

10. 决策目标确定以后，还需根据客观条件的变化进行调整。

11.在现代组织里，决策往往是由个人作出的。

12.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。

13.应用数学模型进行决策的目的在于运用数学方式简化问题及分析过程。

14决策树分析法适用于风险型决策。

15.决策一定要遵循严格的程序，不能随意跳过任何一个阶段，否则决策就会失误。

三、简答题

1、决策有哪些特性？

2、决策有哪些分类？

3、简要说明决策的基本步骤（程序）

4、影响决策的主要因素有哪些？

5、如何提高决策的正确性？

6、什么是期望法？

7、如何用决策树法进行决策选择？

8、古典决策模式、行政决策模式以及创造性决策模式的不同。