如何推进TPM初期清扫活动

2018/12/17
TPM小课题系列之—（十）
八、清扫时如何查找不合理
发现不合理点的方法 [用心法]

完美法和五感法，都不如用心法，什么是用心法呢？ 就是用心进行清扫点检，认认真真，革除马虎之心，消 除心理障碍，破除固定观念，一切问题和缺陷都将无处 藏身。
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三、进行初期清扫的目的
设 备 方 面 目 的 人 员 方 面 目 的 • 清扫干净设备、工具上的灰尘、污染、锈等异物， 使潜在缺陷显在化，重视微缺陷，防止强制劣化。
• 清扫就是点检。清扫中，观察/摸设备的各个部位，
利用五感发现设备的振动/发热/噪音等异常，并复原改善。 • 系统学习掌握设备微缺陷（潜在不合理）。
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六、清扫的进行顺序
通过各个击破的方式，制订清扫顺序。
从污染最严重的部位开始 从设备的上部到下部 从发生源中心到外部 从上流到下流 从加工点到外部 以不容易发现的部位、平时不注意的部位为中心 抛开过去的固定观念，彻底清扫
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八、清扫时如何查找不合理

不合理六项目分类
A. B. C. D. E. F.
微缺陷：渣滓、灰尘、油、锈、龟裂、歪、变形、弯曲、晃动、脱落、
倾斜、磨损、腐蚀、异常音、发热、振动、异味、变色、堵塞、 固着、 累积、脱落、动作不良。 基本条件：油不足、油污染、油种不明、油种不适合、油泄露，注油口 污染、油桶污染、油桶破损、保管不良，螺栓&螺帽松开、脱落、干涉不 良、长度过长。 困难部位：设备结构、盖、布局、距离、空间，注油口位置、结构、高 度、距离、废油口、空间，设备（仪表/仪器）布局、阀门类、开关、手 柄位置、距离。 污染发生源：泄露、流出、溢出、飞散 。
2) 作业环境

地面潮湿又脏又滑。 换气不畅通，有很多灰尘、粉尘。 保温材料脱落、密封不严。 易燃物品乱摆乱放。 管线布置混乱。
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设备故障80%的原因是清扫与润滑的不良！
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二、基本概念
初期清扫是指通过彻底的清扫点检活动，去除长 年累积在设备机体及周围的垃圾、油污及切削废液 等物，及对设备有潜在危险的异物。（重视微缺陷 和潜在缺陷的显在化）
不要不急品：风机、水泵类，管线、阀门类，仪器仪表类、包装材料、
油料、涂料，工装、器具等。 不安全部位：亮度不足、保护灯破损，防爆不适合，防护、安全装置 缺失，安全装置不良，特殊化物、溶剂、有毒GAS，起重机械、提升类的 吊绳, 吊钩等。
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八、清扫时如何查找不合理
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如何推进TPM初期清扫活动
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TPM小课题系列之—（十）
一、初期清扫活动导入背景

目前我们现场的实质

1) 设备
设备生锈，油污、灰尘多，噪音大。 设备缺少螺丝、护罩。 各种机械故障后被搁置。 压缩空气、油、切削液等正在泄露。 各种散热器，空调滤网油污、灰尘过 多，通气不顺畅。

清扫前的准备 (清扫前会合)




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七、设备清扫时的注意事项
开展安全教育 在活动开始前小组安全员要进行安全教育，确认清扫过程中的不 安全因素，必要时穿戴安全防护用品，在活动区域悬挂安全警示标 志，活动进行中小组成员相互提醒。如：注意旋转部 好! 好! 好!
• 产生爱护关心自己设备的心态。（My Machine管理）
• 学习设备的结构、原理。 • 提高不合理复原及改善能力。
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四、初期清扫活动推进流程
设备式样书 图纸 使用说明书 简要介绍册 操作说明书 导入 - 1Step展开的理解 教育 - 初期清扫的实施及各设备构成要素CHECK POINT的理解 1) 试点设备结构和功能的理解 : OPL 2) 清扫时安全确保 : 运转中/停止中 3) 现状调查 (定点照相) 不合理 6项目 查找POINT 4) 初期清扫的实施:查找不合理6项目 微缺陷、脏的去除 基本条件的整备 不要、不急品的寻找 发生源、困难部位的查找 不安全部位的查找 改善表/提案 清扫一览表/检查表(工具/周期/方法/担当) 投入结果指标表格 ※ 专家/TOP诊断 合格标签 所需时间图表 基准/目标的设定 贴标签 不合理清单 不合理处理方法的 决定(期限/担当) 制作OPL
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七、设备清扫时的注意事项

清扫过程中思考发生源的对策

在哪儿泄露？溢出？ 需要针对产生污染物的“发生源“进行改善。 根据当月的活动计划，确认做什么？谁做？怎么做？ 做到什么程度？ 决定当日的作业范围和设备，确认怎么做？做到什 么程度？ 准备工具和材料，对不合理点进行定点照相(改善 前后)。 明确当日作业的个人分担。

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八、清扫时如何查找不合理
查找不合理点，复原、改善不合理点是初级清扫阶段 的一项活动重点。在初级清扫阶段不合理点主要是指污染 源，但本阶段的污染源主要是针对那些简单、容易的部位 进行。如果我们每天都在进行清扫，却不知道污染在那 里、污染程度如何，更不懂得如何去改善，那么，作业人 员也只能算是个清洁工而已 。
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九、初级清扫活动的持久化
古人云：“非知之难，行之惟难；非行之难，终止斯 难。”
在我们的企业中，许多活动都是一阵风，持续不了太长时间， 初级清扫活动也是一样。为了让初级清扫活动能够持久开展，必须 做到以下几点： 1. 制定清扫计划，定期开展清扫活动。 2. 清扫是极为辛苦且耗时的工作，因此必须不断给与鼓励，定期 开展评比活动，对于一些效果明显的不合理点的改善要在宣传 栏上展示并给与一定的资金和物质奖励。
5) 改善活动 : 自己/委托 6) 清扫基准书及检查表的制定 7) 1Step 投入结果指标的整理: 活动板 诊断表 TOP诊断 8) 自我诊断的实施 9) 1Step结束诊断 → 合格
进入2Step
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五、初期清扫活动要点


事先确认安全事项，清扫是具体的行动，粗心大意的行动容易带 来意外事故的发生。 要彻底清扫多年来残存的污垢。 打开从来没有受到重视的护罩和盖子，对设备的里里外外彻底清 扫。 不仅是对设备主体，还要对辅助设备、控制箱等附带设备也都要 进行清扫。 要清除“清扫了也会脏”，“马马虎虎清扫”的思想和行动。 清扫过程中对下列事项一定要特别留意，即：灰尘、油污、切屑 废液、漏水、漏气、松脱的螺母、管线的配置、需加油的位置、 磨损、偏移变形、异声、发热、应点检的位置等。 清扫是无止境的，除非不良消失了。
发现不合理点的方法 [完美法]

先明确设备完美的理想状态（完整无缺的状 态），然后对照找出不合理点。
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八、清扫时如何查找不合理
发现不合理点的方法 [五感法] 用眼睛看：有没有晃动、偏移的情况。 用鼻子闻：有没有异常味道。 用耳朵听：有没有异常声音。 用手摸：设备各部位有无异常的发热状况或异常振 动等现象。 借助身体感官，实际体会故障所在，慢慢地了解 设备。久而久之，对于设备的关心程度将渐渐增加， 以往不去触碰的地方，也会想打开看看。如此一来便 能发现更多的问题。
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进行初期清扫首先要理解以下几个概念：



什么是“初期”？ 初期既是设备的初期状态（理想状态）。初期清 扫就是恢复设备的理想状态。 清扫不是扫除，如果仅将设备机身或其设备附件表面 擦拭干净，却没有发现任何不正常的地方，只能称为 扫除。 清扫就是点检，点检是为了发现异常状况，发现异常 状况即有了改善的基础。
七、设备清扫时的注意事项

5S活动是基础
TPM的基础在于5S，如果不把5S做好，则TPM活动的 进行将徒费心血。

研究清扫工具

要去除顽固的油脂。 减少水使用量，清扫地面。 为了去除角落的污染物，需要特别的工具。 为了容易清扫高处，需要什么样的工具？ 各清扫困难点要开发适合于特性的工具 。 人与动物的区别就是可以灵活使用工具。