培训材料(节能降耗)

结束语
仅供大家参考！ 愿与大家一起讨论节能措施
谢谢大家 再见
接上面第5条： 6、大厦马桶水箱可以安放矿泉水瓶，可以减少马桶冲洗水的水量。 7、大厦各适用区域马桶定期做是否长流水检查，杜绝漏水现象。 8、员工的生活用水，需要有专人负责，避免浪费。 9、员工的洗澡用水是否规定洗澡时间，减少浪费现象出现。 10、对用电设备加强巡检和维修保养，提高运行效率。 11、配电系统统计日平均的功率因数，画出平均功率因数的曲线图，进行 分析，采取措施，力争做到平均功率因数达到0.94以上。 12、调整三相负荷，是三相负荷的不平衡度小于20%。 13、根据季节变化调整公共照明区域照明开启和关闭时间。 14、对于大厦来说加强测温的准确性，根据季节的变化调整空调机组、新 风机组的运行时间。 15、照明灯具适用高效节能的环保型灯具（考虑灯具使用寿命和照明效果 的问题）。 16、要求员工随手关灯、关空调、关电脑（或屏保），以节约能源消耗。
工程培训材料
（节能降耗部分）
2008年12月17日
一、节能降耗工作应注意的几点：
1、节能并不代表能耗越低越好，要在降低能耗的同时满足工作和生活
的需要。 2、投资节能设备要有合理的投入产出比，不能只看节省能源而忽略投入 的成本。 3、各营业厅的能耗支出要与上一年同期进行对比、了解设备及功能的需 求，让每位员工心中有数，层层落实、积极控制。 4、节能降耗工作要坚决避免形式，加强各营业厅在今后的管理和服务过 程中对节能降耗的好的方式方法应纳入公司的 制度管理，作为各个 项目日常工作来做，切实做好节能降耗的工作。 6、要广泛宣传节能降耗是全员参与的工作，并不是那个部门和那个人的 工作，要将节能降耗工作和员工考核相结合。
二、节能降耗工作的重要性：
1、建立节能型的小区是社会发展的必然趋势，是衡量一个物业服务企业 管理水平的重要标志。 2、物业企业是微利行业，除了过去强调的服务是物业服务企业制胜法宝 以外，我们认为节能降耗是物业企业的 又一制胜法宝。 3、在全球爆发的经济危机的环境下，能抵御危机的最好可行的办法就是 降低产品成本，物业服务企业在提高服务的基础上，提高物业费的收 缴率是前提，节能降耗降低经营成本是最重要的过程，业主满意率的 提高、营业成本的下降、品牌的提升是结果。 4、通过节能降耗的实施，可以全面提高物业服务企业特别是工程基础工 作的管理水平，启发员工的服务意识，启发员工节能降耗的积极性和 主动性，把物业企业的发展和员工的切身利益紧密联系在一起，最终 达到把节能降耗工作从被动性转变为员工的员工节能降耗的 主动性。 5、广泛宣传节能降耗重要性，把节能降耗纳入日常工作和考核中。
三、节能降耗计划的准备阶段：
1、节能型物业管理是 一个比较新的概念，是 一种积极的倡导，是物业 企业潜在的生命动力，只有理论联系实际，勇于在实践探索，全员节 能降耗，提高服务的内涵水平，才会有现实的意义，才不会出现形式 主意的现象。 2、首先节能降耗工作应该在服务中心内部进行，加强各部门节能降耗工 作衔接，通过科学合理的责任明确和流程，实现节能降耗工作情况的 共享，提高工作时效、降低管理与服务成本，达到节能降耗的 目的。 3、耐心细致的梳理大厦或小区的用电，用水、消耗品、材料用品、等的 计量和统计工作，分析计量和统计的数据，结合明年的工作的计划， 找出节能降耗纲领性的方针。 4、调动全员提出节能降耗的合理化建议，动员每名员工从身边和工作的 范围内提出节能降耗的小建议和小窍门。 5、在做好2009年能源预算的基础上，与2008年、2007年等年的能源消 耗情况进行对比，找出能源消耗的不同点和相同点，进行比较判断推 理，从大的方面制定下一年度能耗和节能工作，为项目整体的经济预 期奠定基础。
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充分利用中水：2007年2月，园区中水站将投入使用，工程部将 充分利 用中水进行绿化喷灌，积极配合开发公司进行中水 与自来水的管路置换工作。 加强巡视，杜绝跑冒滴漏 加强节水宣传 节能预期效果 1、通过节能措施的实施，力争在2006年的基础上，节电10000度； 节水1000吨。 2、节电明细： 名称节能设备功率设备停电时间节能设备数量及功率降耗（月计 算）降耗（年计算）车库照明40W灯管24：00－6：00灯管100支 功率4000W720度8640度南草坪照明灯5W节能灯24：00－6：00 节能灯78只功率390W约180度2160度南草坪照明灯75W射灯24： 00－6：00高柱灯9根功率675W
接上一张第5条 6、切实实际情况，采取从易到难，从低投入和高管理入手，制定节能降耗 工作计划。 7、结合“阳光行动’和明年的其他活动，把节能降耗工作融入当中去。 8、草拟服务中心节能降耗工作计划，征求员工和领导的 意见和建议，从 而做到有的放矢。
四、节能降耗的一些方式和方法
1、提高节能意识，形成节能习惯 在物业管理中，节能的关键是调动公司全体员工和业主的积极性，我 们要求员工高度重视节能工作，树立“节能降耗从我做起”的观念， 寻找节能的小窍门，并把节约的窍门适用在日常服务工作中，从日常 工作中节省能源，减少浪费；要求各部门层层动员，找差距，从一点 一滴做起，最大限度激发全体员工在工作中精打细算的节能意识。 2、 改造设备设施，提高物业管理的科技含量。 物业管理各部门中，工程部是节能工作的主要执行部门，除加强日常 管理维修工作外，最要的是从改造耗能设备入手，选用节能设备、节 能用品、降低能耗、节约能源的费用开支。 3、做好小区或大厦的用电和用水的统计计量工作，尽可能杜绝无计量的 用水用电。 4、宣传节约用水意识，合理利用水源，坚决杜绝跑冒滴漏现象。 5、水龙头禁止长流水，调整卫生间冲洗阀门的开启高度，使冲洗水流量 合理、够用。
附件、亚运新新家园2007年节能降耗措施
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2007年节能降耗计划 目前，园区受物业公司控制的能源项目为水与电，为最大限度的 控制能源消耗，工程部在2006年节能措施的基础上，根据设备设 施的现状，现制定2007年节能降耗计划如下： 节能降耗措施： （一）电： 地下车库照明：在现地下车库照明灯具控制在间隔点亮的基础 上，在保证车库基本照明及不影响使用的的情况下，于0： 00—6：00熄灭灯管100支。 南草地照明：在保证业主的正常使用的前提下，于0：00—6： 00熄灭南草地照明（随季节调整）。 严格控制园区照明的开关时间：及时根据季节情况，调整园区 的照明开关时间。 对物业办公用电进行合理控制：要求办公室做到人走灯灭，夜 间控制物业楼的照明。 对清花园高杆灯100根（200只灯泡）进行改造（2007.年9月 至2007年12月底完成）：将原有150W灯改为35W节能灯。
接上页第16条 17、中央空调定期做好分机盘管过滤翅片的清洗保养工作。 18、楼内公共开关采用声控开关，随开随关。 备注： • 如果是早期介入的项目，应在工程设计中尽可能推广或帮助业主选择 优良节能设备，给用户提出中肯的建议，帮助他们提前选择、一步到 位的完成节能型设备的选用和安装。 • 由于物业管理人员比工程设计者、施工单位和工程管理人员更了解各 种物业设备设施的耗能情况，具有比较丰富的节能经验和节能体会。 因此，物业管理企业越早介入越有利于做好物业项目的节能工作。在 物业开发的早期，开发商和业主需要投在物业项目上的资金还没有启 动，这时项目如能及时介入，尽早引导其选用科技含量高、能耗小的 新技术产品，可以保证物业项目在相当长的时间内的合理有效利用。 物业管理企业也可以避免更换物业项目带来的资金损耗以及给业主带 来不方便。
五、节能降耗计划安排的建议
1、结合“阳光活动”和明年春风等活动，从办公区域、物业员工宿舍区 域制定节能降耗的计划安排。（需有具体时间、具体项目、具体负责 人和达到的目标值） 2、办公用品的节约、办公区域的节电和节水措施、员工宿舍的节电和节 水措施。 3、维修材料和维修工具的降耗点。 4、小区照明系统在达到照度的前提下，逐步采用节能产品。 5、对所在项目的绿化用水检查，可以根据天气情况合理安排浇水，杜绝 跑水现象。 6、从大的用电设备设施上面找文章，找出一些节能降耗的办法。 7、从管理上制定提高办事效率的措施。
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在大厦相关区域张贴节电标识，使员工做到随手关灯、关空调、关 电脑，以节约能源损耗。 高供高计（10KV）的用户分段时间及电价 峰：10:00—15:00 18:00—21:00 电价：1.1370 平：7:00—10:00 15:00—18:00 21:00-23:00 电价：0.6962 谷：23:00—7:00 电价：0.2806 尖峰7-9月份：11:00-13:00 20:00-21:00 电价：1.2440 各服务中心根据以上分段时间，做好错峰用电工作，以达到节能降 耗的目的。
附件一：大厦节电措施
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对用电设备加强巡检与维修保养，提高运行效率。 对配电系统每日统计日平均功率因数，画出月平均功率因数曲线图， 进行分析，采取措施，争取做到月平均功率因数达到0.94以上。 调整三相负荷，使三相负荷电流不平衡度小于20%； 根据季节和天气的变化利用楼宇自控调整公共区域照明、泛光照明 的开启和关闭时间； 加强测温的准确性，根据四季天气的变化利用楼宇自控调整空调机 组、新风机组的运行时间； 对于新风机组、送排风机、热水机组可在供电平段时间运行，利用 错峰用电达到节能的目的。 对机房设备及照明回路增加计量子表，以便分析各回路的节能潜力。 照明灯具使用高效节能环保型灯具。 加强巡视工作，在非工作时间关闭各楼层的卫生间、茶水间的排风 扇、照 明灯、饮水机。