餐饮部新员工入职培训手册
餐饮新员工入职培训流程
竭诚为您提供优质文档/双击可除餐饮新员工入职培训流程篇一：餐厅新员工入职培训餐厅新员工入职培训一、培训管理条例为加强酒店新员工职前培训工作的管理，确保职前培训工作能由始至终的开展，从而提高新员工的培训质量和培训效果，特制定以下管理条例：1、入职培训的基本要求：·新员工在上岗之前应对酒店和行业有全面地了解，熟悉酒店的规章制度，建立基本的服务意识，在工作中能为客人提供优质服务。
·进出酒店要走员工通道，需要时使用员工洗手间。
不准使用客用设施，不准在任何一个非工作岗位、服务区域内出现。
·服装整洁、大方。
·在培训教室内不准吸烟、进食、也不得大声喧哗。
·参加培训的员工需集中精力参与，认真做好笔记。
·在培训结束时将进行考核，考核通过者方可进入工作岗位。
·若在培训期间严重违反规定者，酒店将不给予录用。
2、新员工入职培训规定·每位新员工必须接受人力资源部组织的入职培训课程。
·新员工入职培训必须遵守培训纪律，否则，人事部门不能给予录用。
·培训期间需要登记考勤，不得无故缺勤。
·新员工接受入职培训不得迟到、早退、不准违反课堂纪律，连续三次违规经培训人员提出仍不改正者，不给予录用。
新员工在接受培训期间无故旷课两次，也将被取消录用资格。
·每位新员工培训后必须通过人力资源部的入职考核，考核有两次机会，补考不及格者，人力资源部不能录用。
二、新员工入职培训程序1、目的让员工对酒店及酒店工作具备整体认识，并建立基本的服务意识和技能。
2、培训内容酒店概况及行业常识、《员工手册》、职业道德、服务态度与意识、卫生与安全、酒店产品知识、服务礼仪、酒店基础英语、职业生涯设计等。
3、培训程序3.1了解新员工背景资料。
并初步确认培训方式方法。
3.2确定培训时间、地点、授课人，并通知新员工。
3.3准备相关表格。
如入职培训签到表及新员工入职培训评估表。
餐饮部新员工入职培训手册
餐饮部新员工入职培训手册1. 前言欢迎新员工加入餐饮部！本培训手册将为您提供关于餐饮部工作的基本知识和技能，帮助您尽快适应工作环境并发挥出您的最大潜力。
2. 入职程序2.1 新员工登记在入职之前，新员工需前往人力资源部完成相关入职登记手续，包括填写个人信息表格、提供身份证明文件等。
2.2 工作合同签订新员工需与公司签订正式的劳动合同，合同内容涵盖薪酬、工作职责、考核等方面。
2.3 岗位介绍新员工入职后，将由餐饮部门主管或导师进行岗位介绍，包括工作职责、工作时间、工作地点等。
3. 餐饮部工作概述餐饮部作为公司的重要部门，职责是提供高质量的餐饮服务，确保客户的满意度。
餐饮部的工作内容主要包括：•服务员工作：迎接客人、点餐、上菜、清理餐桌等。
•厨师工作：食材准备、烹饪、菜品创新等。
•后勤工作：清洁、消毒、采购等。
4. 餐饮部工作流程4.1 客户接待流程1.客人到达餐厅，服务员热情迎接。
2.引导客人就座，并向客人提供菜单。
3.根据客人的需求协助点餐并提供建议。
4.将客人的点餐信息传递给厨师。
5.厨师根据客人的要求准备菜品。
6.服务员上菜，并随时关注客人的需求。
7.结账。
4.2 后厨工作流程1.厨师根据点餐信息，准备所需食材。
2.进行食材的加工和烹饪。
3.确保菜品的质量和口味符合要求。
4.准备好的菜品交给服务员上菜。
4.3 食品安全流程1.保持厨房的清洁和卫生。
2.严格按照食品安全操作规范进行食品加工。
3.定期对食材进行检验，并确保符合食品安全标准。
4.餐具消毒和清洗。
5. 餐饮部员工培训计划餐饮部的新员工需要经过系统的培训，以提供专业的餐饮服务质量。
培训计划如下：5.1 岗位培训•服务员岗位培训：客户接待礼仪、点菜服务技巧等。
•厨师岗位培训：食材选择和加工技巧、菜品制作技能等。
5.2 食品安全培训•食品卫生知识培训：食品储存、加工、消毒等基本知识。
•食品安全管理培训：食品安全操作规范、食材检验方法等。
5.3 团队合作培训•团队沟通与协作培训：团队合作意识、沟通技巧、决策协商能力等。
餐厅新员工培训流程
餐厅新员工培训流程通过岗位要求的培训，新员工能够很快胜任岗位，提高工作效率，取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。
以下是店铺为大家整理的关于餐厅新员工培训流程，给大家作为参考，欢迎阅读!餐饮新员工入职培训方案一、服务态度服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态，其好坏直接影响到宾客的心理感受。
服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。
其具体要求是：1.主动餐厅服务员应牢固树立“宾客至上、服务第一”的专业意识，在服务工作中应时时处处为宾客着想，表现出一种主动、积极的情绪，凡是宾客需要，不分份内、份外，发现后即应主动、及时地予以解决，做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤，把服务工作做在宾客开口之前。
2.热情餐厅服务员在服务工作中应热爱本职工作，热爱自己的服务对象，象对待亲友一样为宾客服务，做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人，具有助人为乐的精神，处处热情待客。
3.耐心餐厅服务员在为各种不同类型的宾客服务时，应有耐性，不急噪、不厌烦，态度和蔼。
服务人员应善于揣摩宾客的消费心理，对于他们提出的所有问题，都应耐心解答，百问不厌;并能虚心听取宾客的意见和建议，对事情不推诿,火锅加盟。
与宾客发生矛盾时，应尊重宾客，并有较强的自律能力，做到心平气和、耐心说服。
4.周到餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。
在服务前，服务人员应做好充分的准备工作，对服务工作做出细致、周到的计划;在服务时，应仔细观察，及时发现并满足宾客的需求;在服务结束时，应认真征求宾客的意见或建议，并及时反馈，以将服务工作做得更好。
二、服务知识餐厅服务员应具有较广的知识面，具体内容有：1.基础知识主要有员工守则、服务意识、礼貌礼节、职业道德、外事纪律、饭店安全与卫生、服务心理学、外语知识等。
2.专业知识主要有岗位职责、工作程序、运转表单、管理制度、设施设备的使用与保养、饭店的服务项目及营业时间、沟通技巧等。
餐饮新员工的入职流程酒店餐饮部新员工入职培训计划
餐饮新员工的入职流程酒店餐饮部新员工入职培训计划欢迎加入我们的大家庭！作为新员工，您将会在这里开启一段充满挑战与收获的职业生涯。
为了帮助您更好地融入我们的团队，我们将为您提供全面的入职培训计划。
就让我为您介绍一下新员工入职的流程以及培训计划吧！一、入职流程1.报到当天（1）请您携带好入职通知书、个人身份证件、学历证书等相关材料，到酒店人力资源部报到。
（2）人力资源部工作人员将为您办理入职手续，包括签订劳动合同、缴纳社保等。
（3）在报到当天，请您务必完成各项手续，以确保能够顺利进入培训环节。
2.部门分配（2）部门负责人会与您进行沟通，了解您的基本情况，并安排您的日常工作。
3.入职培训（1）在分配到餐饮部门后，您将参加由部门负责人组织的入职培训。
（2）培训内容包括酒店文化、部门职责、岗位技能等，旨在帮助您快速了解酒店及部门运作。
（3）请您认真参加培训，并做好培训笔记，以便在实际工作中更好地应用所学知识。
二、培训计划1.基础培训（1）酒店文化：让您了解酒店的发展历程、企业文化、服务理念等，从而增强员工的归属感。
（2）礼仪培训：包括仪容仪表、礼貌用语、服务礼仪等，提升员工的服务水平。
2.在职培训（1）部门内部培训：定期举行部门内部培训，提升员工的专业技能和团队协作能力。
（2）外部培训：根据员工个人发展需求，安排外部培训，拓宽视野，提升综合素质。
（3）岗位轮换：鼓励员工尝试不同岗位，了解酒店各部门运作，提升综合能力。
3.晋升培训（1）晋升选拔：酒店会定期举办晋升选拔活动，为新员工提供晋升机会。
（2）晋升培训：针对晋升候选人，进行专业培训，提升管理能力和领导力。
（3）晋升考核：通过理论考试、实操考核等方式，检验员工的晋升能力。
4.培训激励（1）培训奖学金：设立培训奖学金，鼓励员工积极参与培训，提升自身能力。
（2）优秀员工表彰：对在培训中表现突出的员工进行表彰和奖励。
（3）职业发展规划：为员工提供明确的职业发展路径，让员工看到晋升的希望。
员工手册(新员工入职培训)
16）不按酒店着装标准要求着装。
甲类过失
5-50元
17）工作制服不平整、不干净、 挽袖口、卷裤脚等。 18）制服纽扣不全、未按要求扣 齐纽扣等。
19）下班后私自将工装穿出酒店 以外的其他场所。
甲类过失
5-50元
20) 女员工淡妆无眉形、眼影、粉 底、腮红、唇彩或口红、眼线、睫 毛膏。
21）女员工过肩长发未按规定盘扎； 刘海遮眼；烫发夸张；染发颜色为 非自然色；发型怪异。
劳动管理之辞职
员工离店须由本人在离岗后5日内到人 力资源部办理完毕有关手续。否则，一切 后果自负。
劳动管理之辞退
员工违反店规店纪，酒店将根据处罚条例 给予必要的处分，直至辞退。 员工离店须由本人在离岗后5日内到人力 资源部办理完毕有关手续。否则，一切后 果自负。
员 工 守 则
员工守则之忠于职守
劳动管理之员工申诉
员工对工作有任何不满， 请反映给直属领导。
如果对上级的处理结果不满意，可以书 面形式向部门领导或人力资源部经理申诉。 有关部门在收到员工上诉时应在三日内 予以答复，如有必要将请示总经理，总经 理的建议为最后批示。
劳动管理之辞职
在试用期（一个月以上）内提出辞职的， 应提前一个星期提交书面申请。 试用期满后提出辞职的，须提前30天以 书面形式向所在部门提交申请，经批准后 生效。否则须以本人上个月50%工资作为 通知金通知甲方解除合同。 合同期内（不含试用期）提出辞职，入 职时缴纳的300元伙食费不予退还，未缴 纳的离职时须扣除。
员工守则之仪容仪表
员工守则之仪容仪表
员工守则之仪容仪表
员工守则之仪容仪表
员工守则之工作制服
定期更换洗涤，保持制服干净整 制服上的纽扣齐全，须扣牢、扣 按规定着装，丝巾、领带保持整 员工变动岗位工种，须更换相应 离店须将工作服交回酒店。工作 工作制服非因公不可穿出酒店外 的工作服后上岗。 服如遗失或无故损坏者须按成本价 洁，熨烫平整，如有破损须及时交 全，内衣裤不可外露，衣袖不可卷 洁、位置端正。并要注意爱护，不 任何场所，除非得到部门经理的同 的 120% 进行赔偿。 给洗涤部缝补。 起，衣袋中不放与工作无关的物品。 得擅自修改。 意。下Байду номын сангаас后，须将工作服存入更衣 柜。
简单的餐饮员工手册7篇
简单的餐饮员工手册7篇简洁的餐饮员工手册7篇员工手册可以包括组织的政策和程序，如聘请、培训、绩效评估、福利和离职等，为员工供应参考和指导，确保组织运作的全都性和规范性。
这里给大家共享一些关于简洁的餐饮员工手册，供大家参考学习。
简洁的餐饮员工手册篇11、遵守考勤制度，上岗前检查个人仪容仪表，以饱满精神状态投入工作。
2、了解例会内容，及当天工作支配，熟记当天菜品酒水供应状况，急推、沽清与特色菜品等。
3、餐前检查各区域的设施、照明系统，餐桌、餐椅是否损坏，硬件设施是否运转正常。
4、值早班人员按单中数量领用补充本区域低值易耗品，以备开餐使用。
5、餐前整理检查本区域台面、餐具等卫生，并按标准把餐具摆放整齐。
6、根据所定工作岗位，面带微笑，标准站姿热忱迎客，无论何时何地只要见到客人必需点头微笑亲切致意。
7、客到时，必需请客人出示导购卡，在餐中应将导购卡插在餐位的台卡上，不行随便乱放；餐中不得将台卡拿下餐台，必需放在相应的餐台上。
8、餐中不行扎堆谈天，不行倚靠在服务台，始终保持正确的站姿。
9、客到后依据状况，为客人套放椅套，并做相应示意与提示。
10、有针对性的运用推销语言介绍建议客人点茶点酒。
11、餐中要求值台人员为客进行热忱周到、敏捷的服务，具有良好的与客亲情沟通意识以及员工之间相互帮助的团队意识。
A、无论餐中服务还是为客结账，只要值台人员离开本区域，必需与邻台人打招呼，并进行相应的工作交接（客情或菜品状况）B、作为邻台前来帮助其值台的人员，在其回来后，肯定要进行必要的交接，以免延误时机或客情等12、上菜前，要求先整理台面摆撤菜盘，上菜必需报菜名。
13、能够依据不同的状况，为客人供应分菜服务。
14、席间服务中，应先征询客人看法，再为客人撤换菜盘、骨碟等餐具。
15、餐中保持台面干净，桌面杂物（纸巾、壳、骨、刺等）应准时用夹子、托盘清理。
16、对客人勤问勤添酒水，有良好的酒水推销意识。
（抓住任何机会和永不放弃最终的推销机会）17、餐中值台人员应勤巡台，加强眼神服务意识，观看客人需求，对客人的需求必需有应答声。
连锁餐饮公司员工手册
连锁餐饮公司员工手册员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。
它是有效的管理工具，员工的行动指南。
下面是店铺精心为你们整理的连锁餐饮公司员工手册的相关内容，希望你们会喜欢!连锁餐饮公司员工手册第一章欢迎加入xx餐饮欢迎您加入xx酒店餐饮有限公司(以下简称为xx餐饮)!作为xx餐饮的员工，您将成为一名团队成员，今后您将与xx餐饮一起成长。
不断创新是xx餐饮进步的动力，您的工作是整个xx餐饮运作中不可缺少的一部分，xx 餐饮也将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展并为您的成功助一臂之力。
这本员工手册能指导您了解xx餐饮各方面的情况，它设计得极易了解，帮助您获得所需要的资料，并且您对xx餐饮的运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的了解和我们对您的期望。
公司也会对您解释其它规定和程序。
我们希望您对成为xx餐饮的一员而感到高兴。
xx餐饮正是通过每个员工全力以赴地工作而繁荣起来的。
xx的经营理念是;不争一时之利，而争长远市场。
xx的管理理念是;人性化管理。
xx餐饮要走的是连锁企业的道路，道路是崎岖的，也是艰难的。
要面对各方面的竞争和压力，但是我们肯定的是只要不断创新与学习，成功将会属与自己。
除了这本手册之外，您将接受工作培训，员工手册的规定或制度，由于经营环境在不断改变，若有更改将及时通知您。
第二章您的新工作一、手册的意义作为一个新员工，您可能有些紧张，这是正常的，因为这证明您重视此项工作，刚接触到工作时，您可能感到手脚笨拙，动作迟缓，甚至感到您是餐厅里唯一“枉然不知所措”的人，这种窘迫并非是您独有的，请记住您身边那个什么事都应付自如的同伴也曾有过同样的经历，那熟练的技术和协调性是能掌握的，如果您操之过急，将会形成坏习惯，经过短暂培训和练习您也会成为熟练的专家。
二、人员组成1、服务组人员组成所谓服务组，包括见习服务员、正式级别员工。
2、管理组人员组成所谓管理组，包括IC、见习助理、二级助理、一级助理、店长助理、店长3、工作职责服务组的工作职责是准备餐饮、服务顾客、确保餐厅安全，以及执行一切必要的清洁与维护，以维护xx高度的卫生水准。
餐饮部新员工入职培训手册
餐饮新员工入职培训手册一餐厅仪表仪容二餐厅服务礼貌用语三端托服务规范四口布折花规范五餐厅摆台规范六斟酒服务规范七上菜、分菜服务规范八订餐服务规范九迎宾服务规范十送客服务规范十一中餐零点服务规范十二中餐宴会服务规范十三西餐早餐服务规范十四西餐午晚餐服务规范十五退菜服务规范十六传菜生工作规范十七吧台工作规范十八布草房服务规范十九洗刷、消毒工作规范二十餐厅卫生工作规范二十一餐厅部交接班制度二十二餐厅一日工作规范二十三餐厅服务不合格分类二十四餐厅疑难问题处理二十五顾客投诉处理办法一、餐厅仪表仪容1。
服务员仪容仪表总体要求：容貌端正,举止大方;端庄稳重，不卑不亢；态度和蔼，待人诚恳；服饰庄重，整洁挺括；打扮得体，淡妆素抹；训练有素,言行恰当。
2、容貌: 表情明朗、面带微笑,亲切和善、端庄大方。
2。
1 头发梳理整洁，前不遮眉，后不过领.男服务员不得留鬓角、胡须；女服务员如留长发，应用统一样式发卡把头发盘起，不擦浓味发油，发型美观大方；2.2 按酒店要求,上班不佩带项链、手镯、戒指、耳环等贵重饰物；2。
3 不留长指甲，涂指甲油和浓妆艳抹，要淡妆上岗；2。
4 男服务员坚持每天刮胡子。
3、着装：3。
1着规定工装，洗涤干净,熨烫平整，纽扣要齐全扣好，不得卷起袖子;3。
2 领带、领花系戴端正；佩戴工号牌（戴在左胸前）；3.3 鞋袜整齐，穿酒店指定鞋,袜口不宜短于裤、裙脚（穿裙子时,要穿肉色丝袜）;4、个人卫生：4.1 做到“四勤”，即勤洗手、洗澡;勤理发、修面；勤还洗衣服；勤修剪指甲；4。
2 班前不吃生葱、生蒜等有浓烈异味的食品。
5、服务员每日上班前做到，要检查自己的仪容仪表。
不要在餐厅有客人的地方照镜子、化妆和梳头,整理仪表要到指定的工作间.6、站立服务：站立要自然大方，位置适当，姿势端正，双目平视,面带笑容，女服务员两手交叉放在脐下，右手放在左手上，以保持随时可以提供服务的姿态。
男服务员站立时，双脚与肩同宽，左手握右手背在腰部以下。
餐饮新员工培训方案(4篇)
餐饮新员工培训方案(4篇)第1篇：餐饮新员工培训方案一、新员工岗前培训新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后，各分店还应该对新员工承担岗前培训责任，管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识，并完善上岗培训的内容，保证培训质量。
一名服务员在独立上岗之前应得到不少于10天的跟岗培训，其内容主要应包括：1、迎新演说。
驻店总经理(酒店经理)应亲自向新服务员致欢迎词，对新员工的到来表示欢迎，并鼓励新员工在未来的工作中表现得出色。
各相关部门也应分别向新员工简单介绍本部门基本情况，使新员工认识管理人员，并体会到新集体对他们的重视。
2、分店发展史、传统与规章制度等。
这部分的讲解意在帮助新员工建立团队归属感，使他们了解自己将要就职的情况。
可以达到告知新员工本酒店的经营理念、价值观等目的。
酒店规章制度要认真讲解，用案例教学，使新员工重视这方面内容的学习。
3、组织结构及各部门基本职能介绍。
介绍整体组织形式，各部门名称、负责人、工作内容以及工作程序等。
4、产品知识、经营信息。
新服务员必须掌握酒店产品知识和经营信息。
产品知识应包括各经营部门的相关信息，以便回答客人，如名称、地理位置、营业时间、经营项目、特色等，这部分的培训内容应要求新员工在独立上岗前熟练掌握。
5、仪表仪态、行为规范。
将相关仪表仪态、行为规范标准要求告知新员工，并逐一讲解，示范指导，帮助新员工养成良好的职业风范。
6、服务技能技巧。
这一部分是培训内容中最核心的部分，各分店一方面要定期集中性地安排强化培训，同时在日常的工作中管理人员也要随时关注、巡查，并给予及时指正，特别是要把握和利用好餐前会这一培训时机。
此外，也可以采取跟踪辅导方式，在对应师傅的指导下，让新员工逐步独立上岗操作，以经常检查作督导，并及时解答疑难问题，辅助新员工熟练掌握服务技能并良好应用。
真正独立上岗之前，考核培训结果是十分必要的。
考核不仅有利于督促员工积极参与培训，努力掌握新知识，而且有利于主管人员考察员工对所培训知识与技能的掌握程度，调整改进培训方法。
餐饮员工岗前培训方案
餐饮员工岗前培训方案方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前。
以下是给大家带来的餐饮员工岗前培训方案，希望可以帮助到大家！餐饮员工岗前培训方案篇1新员工必须参加培训是众多酒店所共认的，除了极少数人员主张拿来主义，不开展新员工培训，因为他们称招聘的员工应是合格员工，合格员工不需要再进行培训，如果是不合格的员工那又为何要招聘呢?在这里暂且不去争论是否需入职培训，而是分析我国现在酒店业对新员工的培训方式问题。
一、经理主管负责制很多时候部门经理主和也许受到来自上司或自以为是，独揽了新员工入职培训，认为只有自己培训才可放心，这是很不明智的。
尽管对个别课程由经理主管来完成是必要的，但若大部分的课程由他们来完成，这无形当中增加了自身工作的压力。
无可否认，培训是管理的一部分职能，是每位经理和主管所必须承担的职责，但作为新员工入职培训不应占用他们过多的时间与精力，而应均衡地重视每个管理职能，给每种培训合适的份量，如果这些部门经理和主管将工作时间大部分只是一味地去培训新员工，那么建议酒店给他们发放培训员的工资或员工工资，因为他们并没有尽到一位部门经理或主管的全部职责。
二、放任制由于培训只是管理的一部分职能，故部门经理主管还有很多其它事情要处理，每逢培训部与他们意见左右时，就会以培训只是很少的一部分，不能因少失大等来阻碍培训工作的顺利开展。
或者说，实践是最重要，让新员工实际工作当中慢慢摸索更有成效，放任新员工不管。
三、大课制因为新员工不可能一下全部到位，往往是这个星期来几位，下个星期来几位，甚至是这个月来几位，下个月来几位，这样有个别部门就等到十几个新员工后，将大家聚在一起上大课。
其实采用大课形式的培训效果并不理想，特别是酒店行业要求很多服务细节，仅仅靠这几节大课是不可能详细解释清楚的。
同时这种形式的培训很容易让新员工感到沉闷，误导新员工酒店的培训就是这个样子。
餐饮部新员工入职培训手册
餐饮部新员工入职培训手册欢迎词欢迎加入我们的餐饮部团队！作为新员工，你将开始新的工作旅程，我们希望这份入职培训手册能帮助你快速融入团队，熟悉工作流程，提升工作效率。
公司简介我们的餐饮部是公司的重要组成部分，在这里，我们致力于为员工和客户提供优质的用餐体验。
作为新员工，你将与一支富有经验的团队共同工作，共同实现我们的目标。
入职流程1.报到流程–准时到达公司，前往人力资源部门报到–领取工牌、员工手册等相关资料2.部门介绍–了解餐饮部的组织架构–介绍部门主要工作内容和职责分工3.培训安排–针对不同岗位设计的入职培训计划–学习公司的文化、价值观等重要内容员工福利我们重视员工的福利待遇，以下是部分福利内容：- 工资福利- 工资按时发放，提供社会保险和其他福利 - 培训机会 - 提供职业技能培训和岗位晋升机会 - 员工餐饮 - 提供员工工作期间的餐饮服务岗位职责根据你的岗位不同，具体的岗位职责也会有所不同。
在工作中，我们希望你能认真对待工作，做到以下几点： - 责任心：对工作认真负责，做到尽职尽责 - 团队合作：与同事协作，共同完成工作任务 - 服务意识：以客户为中心，提供优质的服务工作流程为了帮助你快速适应工作，让你更好地了解工作流程，我们为你总结了常见的工作流程： 1. 接待客人 - 热情接待客人，引导客人就座 - 提供菜单，协助客人点餐2. 订单处理 - 将客人点的菜单递交给厨房 - 确保菜品及时上桌 3. 结账收款 - 核对账单，收取客人结账金额 - 确保结账流程顺利安全注意事项在工作中，我们十分重视员工的安全。
请注意以下事项： - 饮食安全：严格执行食品卫生规范 - 工作环境：保持工作环境整洁，防止意外发生 - 紧急处理：遇到紧急情况时，要冷静处理，报告相关人员结语希望这份入职培训手册能帮助你更好地了解我们公司的工作流程和文化。
在工作中，遇到问题请随时向主管或同事寻求帮助，相信你会很快融入我们的团队，成为一名出色的餐饮部员工。
餐饮部新员工入职培训清单
餐饮部新员工入职培训清单餐饮部新员工入职培训可以让新员工在整个培训中，了解和认知的部分都得到了重视和体现，帮助员工更好更快进入他的职业新起点、领他上路。
下面由店铺为你提供的餐饮部新员工入职培训清单，希望能帮到你。
餐饮部新员工入职培训清单(一)新员工培训内容企业对新进人员培训的内容主要有：一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献;二、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。
三、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。
使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;四、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作;五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识;六、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识;七、企业的文化、价值观和目标的传达。
让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么; 八、介绍企业以员工行为和举止的规范。
如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
餐饮部新员工入职培训清单(二)新员工培训必不可少的相关内容包括：1.企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等;2.员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3.财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;4.实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;5.上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。
餐饮服务前期培训计划表
餐饮服务前期培训计划表为了提高餐饮服务人员的服务质量和专业水平，餐饮企业需要对新员工进行系统的培训。
下面是一个餐饮服务前期培训计划表的范例，以供参考。
第一阶段：员工入职培训时间：入职当天地点：公司总部目标：让新员工了解公司的基本情况和规定，以及基础的服务技能和知识。
内容：1. 公司概况介绍：公司的发展历程、经营理念、企业文化等；2. 岗位职责说明：具体岗位的工作职责和要求；3. 服务流程培训：熟悉服务流程和标准操作规程；4. 服务技能培训：包括礼仪、沟通技巧、表现力等；5. 安全与卫生培训：食品安全和卫生知识的培训。
第二阶段：基础服务培训时间：入职后1周内地点：各分店目标：让新员工掌握基础的服务技能和行业知识。
内容：1. 产品知识培训：了解菜品的制作工艺、原料及口味特点；2. 客户服务培训：学习如何与客人沟通、接待和处理投诉；3. 团队协作培训：学习团队协作的重要性和技巧；4. 店内卫生与整理：学习店内清洁卫生和整理工作；5. 餐厅安全知识培训：包括火灾逃生、应急处理等。
第三阶段：专业服务技能培训时间：入职后1个月内地点：公司总部或专业培训机构目标：提高员工的专业服务技能和知识水平。
内容：1. 专业产品知识培训：深入了解菜品制作工艺、原料选购、口味搭配等；2. 人际关系与沟通技巧培训：提高服务人员的沟通能力和服务意识；3. 餐桌礼仪培训：举止得体、熟练运用餐具、维护餐具等；4. 客户关系管理培训：通过案例分析，学习如何处理各种客户关系；5. 职业规划与发展：员工的职业发展规划和个人成长计划。
第四阶段：实操培训时间：入职后2个月内地点：各分店目标：让员工在实际工作中熟练掌握服务流程和技能。
内容：1. 接待客人：练习接待客人、引导客人就坐等；2. 服务标准操作：按照公司标准操作规程，练习各项操作；3. 订单处理：练习点菜、服务、结账等流程；4. 投诉处理：练习如何妥善处理客人投诉；5. 团队合作：在团队中协作完成各种工作。
餐饮部新员工入职培训
餐饮部新员工入职培训一、入职培训目的入职培训是公司向新员工传递企业文化、业务知识、待遇福利、规章制度以及职业发展等方面的培训课程。
对于餐饮行业的新员工而言，入职培训可以帮助他们更好地融入组织文化，适应工作环境，增强工作技能，提高工作效率，确保在工作岗位上正常化的开展工作。
二、培训内容1.企业文化介绍作为餐饮企业的新员工，了解公司的文化和价值观，对他们更快地融入组织提供了帮助。
培训内容包括公司历史、经营理念、品牌定位、目标使命、员工条例以及激励机制等。
2.规章制度新员工需要了解公司的规章制度，例如：上班时间、诚信守则、休息制度、调休制度、待遇福利等，以确保他们在公司内部的各个方面运转良好。
3.产品工艺和服务技能产品工艺和服务技能是餐饮行业员工的基本技能。
在入职培训中，需要将公司的产品工艺和服务标准详细介绍，并对相关技能进行培训。
包括餐品的配制、工艺要点，以及服务人员的服务标准、管理模式等等，保证企业的品质和服务标准得到科学有条理的应用。
4.卫生管理餐饮行业卫生管理至关重要。
新员工需要了解企业卫生标准和管理要求，并进行模拟实践和答疑解惑。
对于卫生方面的知识才能确保在工作中不出差错，并且工作质量得到提高。
三、入职培训形式1.面对面口述介绍面对面口述介绍方式是最基本的入职培训方式。
HR人员或本部门主管通过面对面讲解的方式，向新员工详细介绍公司相关规章制度、产品工艺、服务技能、卫生管理等方面的内容。
新员工可以根据自己的节奏，掌握各方面的知识技能，并能与讲解人员及时沟通。
2.在线视频课程在线视频课程是一种非常方便的培训方式。
HR人员、部门主管等可以用文字，图片，视频等方式向新员工进行详细的讲解。
通过网络平台，新员工可以随时随地接收到入职培训的视频课程，既可以自主学习，也可以在与同事合作的情况下学习。
3.现场操作演习餐饮行业的规定是操作至关重要，因此现场操作演习是非常有必要的。
在培训的最后阶段，新员工需要到现场进行模拟练习，比如装盘、服务、卫生要求等。
餐饮部新员工入职培训
餐饮部新员工入职培训餐饮部新员工入职培训一、培训目标：1. 了解公司的餐饮服务理念和标准，以便提供优质的餐饮服务；2. 熟悉餐饮部的组织结构和工作流程，明确职责和权责；3. 学习基本的餐饮礼仪和服务技巧，提升顾客满意度；4. 掌握食品安全和卫生相关知识，确保食品安全；5. 培养团队合作精神和沟通能力，提升工作效率。
二、培训内容：1. 公司介绍- 公司的发展历程和主营业务；- 公司的餐饮服务理念和标准。
2. 餐饮部组织结构和工作流程- 餐饮部的职能和职责；- 餐饮部各岗位职责和工作流程。
3. 餐饮礼仪和服务技巧- 接待客人的礼仪和态度；- 服务的基本原则和技巧；- 应对客人投诉的方法。
4. 食品安全和卫生知识- 食品安全法律法规和责任；- 食品安全风险和控制措施；- 卫生方面的基本知识和要求。
5. 团队合作和沟通能力培养- 团队合作的重要性；- 沟通技巧和工作交流；- 配合其他部门的工作。
三、培训方式：1. 培训班形式- 开设培训班，组织专门的培训学习；- 分批进行培训，以确保培训效果。
2. 理论学习- 制作培训手册，包含培训内容和相关资料； - 提供相关教材和参考书籍；- 结合实例进行讲解和分析。
3. 实操演练- 安排实操环节，让员工亲身体验工作流程； - 安排模拟顾客，模拟现实工作场景；- 导师指导和评估。
4. 考核评估- 设置培训考核内容和标准；- 根据考核结果进行评估，确定培训成效。
四、培训时间和地点1. 培训时间- 新员工入职后的第一个月内进行培训； - 每周安排培训时间，每天2-3小时。
2. 培训地点- 餐厅培训教室或会议室；- 餐厅工作区域进行实操培训。
五、培训成果评估1. 考核内容- 知识掌握和理解情况；- 实操操作能力和熟练程度；- 团队合作和沟通表现。
2. 考核标准- 通过率不低于80%；- 实操操作能力经过导师确认。
六、培训后的跟进措施1. 培训总结和反馈- 收集员工的培训反馈意见；- 总结培训的优点和不足，进行改进。
餐饮部新员工入职培训范本
餐饮部应知应会一、询问场景应知应会：1、圌山天沐温泉全称是什么？具体地址在哪里？距离附近火车站、飞机场的距离是多少？全称为：江苏圌山天沐温泉渡假有限公司地址：江苏镇江新区捆山河路999号距离镇江城铁站约35公里、丹阳火车站约25公里南京禄口机场90公里、常州奔牛机场40公里2、圌山天沐温泉周围的哪些景点及路程？￭ 10分钟到达圌山风景区圌山位于镇江新区，主峰258米，圌山历史悠久，名胜古迹众多，除自然景观三十六处悬崖、七十二奇洞外，还有巍然屹立主峰顶上的报恩塔！￭ 10分钟到达绍隆寺绍隆寺位于圌山北麓的五峰山，是圌山现存寺庙中规模最大的禅寺。
￭ 5分钟到达极乐禅寺极乐禅寺位于圌山东南麓的山脚下，现有房屋四十余间，大雄宝殿一座，塑有地藏王和观音菩萨，主要是比丘诵经。
40分钟左右可到达镇江景点（距离30公里）￭金山位于市区西北约2公里，海拔43.7米，占地面积10公顷。
故以“金山寺裹山，见寺，见塔，不见山”的风貌而蜚声海内外。
￭焦山系“京口三山”（金山、焦山、北固山）名胜之一，又名“浮玉山”。
故有“山裹寺”之谚。
焦山之所以享誉中外，其一是因为焦山耸峙于江心，犹为“中流砥柱”、“镇江之石”，气势磅礴；其次由于焦山藏有许多珍贵的文物和著名的古迹，摩崖石刻于世皆知，碑林墨宝之多，仅次于古都西安碑林，为江南第一大碑林。
￭北固山位于镇江市区，以险峻著称，因三国故事而名扬千古。
主峰海拔58.5米，登临北固，西望金山，东眺焦山。
￭西津渡古街是镇江文物古迹保存最多、最集中、最完好的地区，是镇江历史文化名城的“文脉”所在，其中以“西津古渡”和“英国领事馆”为代表。
度假区周边交通便捷，距离-扬州、常州、苏州、无锡、南京等历史旅游文化名城车程均在1至3小时之内3、请问镇江的行政区划，圌山天沐温泉度假区是属于镇江哪个区划？圌山天沐温泉度假区位于镇江新区大路镇圌山风景名胜区3、圌山天沐温泉周边有哪些特产？长江三鲜（刀鱼、鲥鱼、河豚）、长鱼汤、东乡羊肉、蟹黄汤包镇江香醋、镇江肴肉（又名“水晶肴肉”）丹阳黄酒、镇江酱菜4、圌山天沐温泉水质特点圌山天沐温泉打井深度 1239 米，日涌水量达到 2880立方米／日，出水温度 45℃。
酒店餐饮部新员工培训计划表
日期
内容
培训员
加
新员工介绍一览表
员工发展汁划
酒店仪容仪表标准，形体训练
消防常识
酒店背景介绍
第二天
部门培训
酒店规章制度员工手册讲解
酒店产品知识，部门、运营时间
酒店基础英文
酒店电话礼仪标准
参观酒店
服务宾客原则，要点
第三天
收银培训
介绍和如何使用系统工作和入账单
与员工谈心，了解掌握知识进度
第七天
岗位培训
熟悉点单程序和下单要求
布草管理程序
第八天
岗位培训
开餐前准备工作和收档工作程序
餐厅基本服务技能
(托盘，摆台，斟酒，折餐巾，派菜）
六大服务技能演练
第九天
岗位培训
熟悉酒水单及基本酒水知识
第十天
岗位培训
岗位职责宾容安全和酒店员工
训安全
如何做每日报表和其它本岗位知识
收银对客服务标准
与员工谈心，了解掌握知识进度
第四天
大堂吧
培训
大堂吧运营时间
大堂吧服务产品的介绍和制作流程
大堂吧服务的各项标准
第五天
送餐部
培训
掌握餐具的分类及摆放标准如何处理客人的预定
与资深見工一起看台
与员工谈心，了解掌握知识进度
第六天
岗位培训
熟悉菜单及菜式配料
熟悉菜单及基本酒水知识
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餐饮部新员工入职培训手册一餐厅仪表仪容二餐厅服务礼貌用语三端托服务规四口布折花规五餐厅摆台规六斟酒服务规七上菜、分菜服务规八订餐服务规九迎宾服务规十送客服务规十一中餐零点服务规十二中餐宴会服务规十三西餐早餐服务规十四西餐午晚餐服务规十五退菜服务规十六传菜生工作规十七吧台工作规十八布草房服务规十九洗刷、消毒工作规二十餐厅卫生工作规二十一餐厅部交接班制度二十二餐厅一日工作规二十三餐厅服务不合格分类二十四餐厅疑难问题处理二十五顾客投诉处理办法一、餐厅仪表仪容1. 服务员仪容仪表总体要求：容貌端正，举止大方;端庄稳重，不卑不亢;态度和蔼，待人诚恳;服饰庄重，整洁挺括;打扮得体，淡妆素抹;训练有素，言行恰当。
2、容貌：表情明朗、面带微笑，亲切和善、端庄大方。
2.1 头发梳理整洁，前不遮眉，后不过领。
男服务员不得留鬓角、胡须;女服务员如留长发，应用统一样式发卡把头发盘起，不擦浓味发油，发型美观大方;2.2 按酒店要求，上班不佩带项链、手镯、戒指、耳环等贵重饰物;2.3 不留长指甲，涂指甲油和浓妆艳抹，要淡妆上岗;2.4 男服务员坚持每天刮胡子。
3、着装:3.1着规定工装，洗涤干净，熨烫平整，纽扣要齐全扣好，不得卷起袖子;3.2 领带、领花系戴端正;佩戴工号牌(戴在左胸前);3.3 鞋袜整齐，穿酒店指定鞋，袜口不宜短于裤、裙脚(穿裙子时，要穿肉色丝袜);4、个人卫生：4.1 做到“四勤”，即勤洗手、洗澡;勤理发、修面;勤还洗衣服;勤修剪指甲;4.2 班前不吃生葱、生蒜等有浓烈异味的食品。
5、服务员每日上班前做到，要检查自己的仪容仪表。
不要在餐厅有客人的地方照镜子、化妆和梳头，整理仪表要到指定的工作间。
6、站立服务：站立要自然大方，位置适当，姿势端正，双目平视，面带笑容，女服务员两手交叉放在脐下，右手放在左手上，以保持随时可以提供服务的姿态。
男服务员站立时，双脚与肩同宽，左手握右手背在腰部以下。
不准双手叉在腰间、抱在胸前，站立时不背靠旁倚或前扶他物。
7、行走：步子要轻而稳，步幅不能过大，要潇洒自然、舒展大方，眼睛要平视前方或宾客。
不能与客人抢道穿行，因工作需要必须超越客人时，要礼貌致歉，遇到宾客要点头致意，并说“您早”、“您好”等礼貌用语。
在酒店行走，一般靠右侧(不走中间)，行走时尽可能保持直线前进。
遇有急事，可加快步伐，但不可慌奔跑。
8、手势：要做到，正规、得体、适度、手掌向上。
打请姿时一定要按规要求，五指自然并拢，将手臂伸出，掌心向上。
不同的请姿用不同的方式，如“请进餐厅时”用曲臂式，“指点方向时”用直臂式。
在服务中表示“请”用横摆式，“请客人入座”用斜式.9、服务员应做到“三轻：即说话轻、走路轻、操作轻。
递茶、上菜、撤菜、上饭时要轻拿轻放，动作要有条不紊;开、关门不要用力过猛，要始终保持餐厅安静。
10、服务员的举止应做到：在宾客面前不可交头接耳、指手画脚，也不可有抓头、搔痒、挖耳朵等一些小动作，要举止得体。
11、服务员为客服务时应做到“五要”、“五不要”：即一要面带微笑，和颜悦色，给人以亲切感;不要面孔冷漠，表情呆板，给客人以不受经心，给客人以不受重视感;三要坦诚待客，不卑不亢，给人以真诚感;不要诚惶诚恐，唯唯诺诺，给人以虚伪感。
四要沉着稳重，给人以镇定感;不要慌手慌脚，给客人以毛躁感。
五要神色坦然，轻松自信，给人以宽慰感;不要双眉紧锁，满面愁云，给客人以负重感。
12、服务中递交物品：应站立，双手递交态度谦逊，不得随便将物品扔给或推给客人。
二.餐厅服务中的礼貌用语礼貌用语要做到“七声”“十字”，“七声”即问候声、征询声、感声、道歉声、应答声、祝福声、送别声;“十字”即您好、请、、对不起、再见。
1.问候声：1.1 “先生(小姐)您好!欢迎光临。
”/“中午(晚上)好，欢迎光临!”/“欢迎您来这里进餐”/ “欢迎您!一共几位?请这里坐。
”1.2 “请问先生(小姐)有预定吗?是几号房间(几号桌)。
”1.3 “请跟我来”/“请这边走”2.征询声2.1 先生(小姐)，您坐这里可以吗?”2.2 “请问先生(小姐)，现在可以点菜了吗?”/“这是菜单，请您选择”2.3 “请问先生(小姐)喜欢用点什么酒水(饮料)?我们这里有……”2.4 “对不起，我没听清您的话，您再说一遍好吗?”2.5 “请问先生(小姐)喜欢吃点什么?我们今天新推出……(我们的特色菜有……)”2.6 “请问，先生还需要点什么?/“您用些……好吗?”2.7 “请问先生现在可以上菜了吗?”2.8 “请问先生，我把这个菜换成小盘可以吗?”/“请问，可以撤掉这个盘子吗?”2.9 “请问先生，上一个水果拼盘吗?我们这里水果有……”2.10 “您吃得好吗?”/“您觉得满意吗?”/“您还有别的事吗?”2.11 “现在可以为您结账吗?”3感声3. 1 “感您的意见(建议)，我们一定改正3.2 “您的帮助”3.3 “您的光临”3.4 “您的提醒”3.5 “您的鼓励，我们还会努力”4道歉声4.1 “真对不起，这个菜需要时间，请您多等一会好吗?”4.2 “对不起，让您久等了，这是ХХ菜4.3 “真是抱歉，耽误了你很长时间”4.4 “对不起，这个品种刚刚卖完，ХХ菜和它的口味、用料基本相似，4.5 “对不起，我把你的菜上错了”4.6 “实在对不起，我们重新为您做一下好吗?”4.7 “对不起，请稍等，马上就好!”4.8 “对不起，打扰一下”4.9 “实在对不起，弄脏您的衣服了，让我拿去洗好吗?”5应答声5.1 “好的，我会通知厨房，按您的要求去做。
”5.2 “好的，我马上就去”5.3 “好的，我马上安排。
”5.4 “是的，我是餐厅服务员，非常乐意为您服务。
”5.5 “您的好意，我们是不收小费的。
”5.6 “没关系，这是我应该做的。
”5.7 “我明白了。
”6祝福声6.1 “祝您用餐愉快。
”6.2 “新年好”/“新年快乐”/“圣诞快乐”/“节日快乐”6.3 “祝您新婚愉快。
”6.4 “祝您早日康复。
”6.5 “祝您生日快乐。
”6.6 “祝您心情愉快。
”7送别声7.1 “先生(小姐)慢走，欢迎下次光临。
”7.2 “先生(小姐)再见。
”7.3 “请慢走”/“请走好8餐厅其它礼貌用语8.1 “请用茶”/“请用毛巾”/“请您用酒”8.2 “您的菜上齐了，请品尝。
”8.3 “请您对我们的服务和菜肴多提宝贵意见。
”9.礼貌用语注意事项9.1 注意面向宾客，笑容可掬，眼光停留在宾客眼鼻三角区不得左顾右盼，心不在焉;9.2 要垂手恭立，身体微微前倾，双手交叉握于腹部;距离当(一般以一米左右为宜)，不要倚靠它物;9.3 要举止温文，态度和蔼，能用语言讲清的尽量不加手势 9.4 要进退有序，事毕要先后退一步，然后再转身离开，以示对宾客的尊重，不要扭头就走;9.5 讲话要讲普通话，外语以英语为主，不用污言秽语，语调亲切、热情诚恳，不要粗声粗气或矫揉造作，说话要清楚流利，意思表达要准确，以对方听得到为准，讲话速度要低于客人，不可因个人心情不佳，影响语言效果。
客人之间说话不要打扰，如需要打扰时可在说话间隙说“对不起，打扰一下”经客人同意后再讲，说话结束后应说。
三. 托盘服务规及程序在餐厅服务工作过程中，从餐前摆台、餐中提供菜单、酒水和客人更换餐具、递送账单等一系列服务，到餐后的收台整理，都要使用托盘，可谓说托盘是服务员的第二生命。
1. 托盘有轻托重托之分;在送菜、端送酒水和席间服务时，用轻托即胸前托。
其操作程序分为理盘、装盘、起盘三部分2. 理盘要将托盘洗净擦干，在盘垫上专用垫布(且勿使用与宾客使用的毛巾、餐巾相似的垫布，以免客人误会)，要用清水打湿、拧干、铺平拉挺，四边与盘底相齐。
3. 装盘要根据物品的形状、体积、派用的先后，进行合理装盘，一般重物、高物在侧;先派用的物品在上、在前，重量分布要得当;装酒时，酒瓶商标向外，以便于宾客看清。
4. 用左手托盘，左手向上弯曲成90º，掌心向上，五指分开，用手指和手掌托住盘底(掌心不能与盘底接触)，平托于胸前，略低于胸部，并注意左肘不与腰部接触。
5. 起盘时左脚在前，右脚在后，屈膝弯腰，用右手慢慢地把托盘平拉出1/3或1/2，左手托住盘底右手相帮，托起托盘撤回左脚。
6.行走时必须头正、肩平、盘平，上身挺直，目视前方，脚步轻快而稳健，托盘可随着步伐而在胸前自然摆动，但幅度要小，以防菜汁、汤水溢出。
7.托盘行走到目的地后站稳，落盘时，要弯膝不弯腰，以防汤汁外溢或翻盘;用右手取用盘物品时，应从前后左右(四周)交替取用，随着托盘物品的不断变化，重心也要不断调整，左手手指应不断的移动，掌握好托盘的重心(特别是用托盘给宾客斟酒时，更要随时调节托盘重心，勿使托盘翻掉而将酒水泼洒在宾客身上)。
8. 重托主要用于托较多的菜品、酒水和空碟，理盘与装盘基本等同于轻托，操作起托时先用双手将托盘一边移至桌边外，右手扶住托盘边，左手伸开五指，用拳掌托住盘底，在掌握好重心后，用右手协助将托盘慢慢托起，同时转动掌腕，将托盘托与左肩上方，操作时要做到平稳。
9. 重托行走时，步伐不宜过大、过急。
行走时应尽量保持头正、肩平、上身直，随着行走步伐让盘面上、下?U动，切不可使盘面左右或前后晃动，注意不能让盘面向外倾斜。
10. 重托落托时，一要慢、二要稳，三要平。
由于重托眼睛视面与台面平行时，再用左肩及左手掌将盘向前推进。
落托动作结束后，应及时将盘物品整理好，并擦净盘面以备后用。
11. 托盘操作应严格按规要求进行，不可单手抓盘边操作，以确保操作安全。
四.折花的要求及注意事项A. 1. 选择好餐巾，餐巾要干净、熨烫平整、无破损，并根据餐的具体情况选定餐巾;既能点缀台面，方便来宾观赏使用，又不能遮住餐具和台上用品，且要方便服务员值台操作。
2. 在折花操作前，要洗净双手(不准留长指甲);操作中不能用嘴咬餐巾，也不要多说话，以防唾沫玷污餐巾;3. 折花操作时要在干净的工作台或托盘上操作，并准备好辅助工具(筷子);4. 折花时，要姿态正确，手法灵活，用力得当;角度要算准，折摺要均匀，力争一次折成;折花要正确使用，叠、折(推)、卷、穿、翻、拉、捏七种方法;5. 折花要简单美观，拆用方便，造型生动，形象逼真。
B. 餐巾折花的选择和摆放1. 餐巾折花要根据宴会的性质，宴会的规格，宾主的身份、爱好、信仰、风俗习惯，冷盘的花色造型，季节及工作时间是否充裕等方面来选择确定所叠花型;2. 一般大型宴会可选用简单、挺括、美观的花型，但主桌的花型与其它桌的花型要区分开，如主桌的折花可用十种不同的花型，其它桌可用统一的花型(但要突出“主花”);3. 宴会主人位上的主位花，要选择美观而醒目的花型，使宴会的主位更加突出;4. 小型宴会的餐巾折花(杯花)，要运用七种不同的手法，折叠出三种造型(动物类、植物类、实物造型类)、十种花;如折盘花，可选择统一的花型，但主位的花要有所区分;5. 摆杯花时，要注意插入杯中的餐巾花要恰当掌握深度，要慢慢顺势插入，不能乱插或硬塞，以防杯口破裂;摆盘花时要摆正摆稳，使之挺立不倒;6. 摆放折花时，花形正面要对正席位，便于欣赏;不同花形应高低、大小搭配合理，错落有致，摆放距离要适当。