供应商管理表格(可用)

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————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

供应商信息资料卡

供应商信息资料卡

公司基本情况

名称

地址

营业执照号注册资本联系人部门、职务电话传真

E-mail 信用度

产

品

情

况

产品名规格价格质量可供量市场份额

运输方式运输时间运输费用

备注

供应商调查表

企业名称负责人或联系人姓名

地址邮编电话传真企业成立时间主要产品

职工总数其中技术人员人；工人人年销量/年产值

(万元)

生产能力

样机/样品/样件生产周期

生产特点□成批生产□流水线大量生产□单台生产主要生产设备□齐全，良好□基本齐全，尚可□不齐全

使用或依据的产品、质量

标准

国际标准

名称/编号

国家/行业

标准名称/编号

企业标准

名称/编号

其他

工艺文件□齐备□有一部分□没有

检验机构及检测设备□有检验机构及检测人员，检测设备良好□只有兼职检验人员，检测设备一般

□无检验人员，检测设备短缺，需外协

测试设备校准情况□有计量室□全部委托外部计量机构主要客户(公司/行业)

主要原材料来源

新产品开发能力□能自行设计开发新产品□只能开发简单产品

□没有自行开发能力

国际合作经验□是外资企业□是合资企业

□与外企业合作生产全部/部分产品□无对外合作经验

职工培训情况□经常，正规地进行□不经常开展培训

是否经过产品或体系认证□是(指出具体内容) □否

供应方企业负责人签名盖章: 评审日期: 年月日

6.供应商评价报告

供应商评价报告

编号：填写日期：

供应商名

称供应商编

号

统计日期

年月

日

评价人

员

评价项目得分比重总分审查意见经营评价30%

品管评价30%

工程评价40%

评价总分评价等

级

品质主管：填表：

7.供应商定期评估报告

供应商定期评估报告年月日

供应商名称批合格率

得分

（满分60）

服务状态

得分

（满分40）

总分评估结果

制表：日期：批准：日期：

8.供应商评价表

供应商评价表

编号：

企业名称企业电话企业传真评审频次第次评价

评审方式□实地考察□文件调查

业务联系人：联系方式：企业负责人：

联系方式：

财务负责人：

联系方式：供应商生产能力评价

评定项目结论

产品质量囗可靠囗一般囗较差囗其他

管理体系囗 9001 囗 14001 囗 18001 囗其他

交货情况囗很好囗一般囗较差囗其他

产品防护囗很好囗一般囗较差囗其他

服务态度囗很好囗一般囗较差囗其他

付款条件囗很好囗一般囗较差囗其他

产品价格: 囗很好囗一般囗较差囗其他

其他资料

评价结果囗优秀囗合格囗候选囗进一步调查囗不合格

评审会签部门意见和建议：

签名：日期: 审批意见:

签名：日期:

9.供应商考核表

供应商考核表供应商名称联系人

地址及邮编电话/传真

项目配

分

考核内容得分考核人

价格30

分

（1）根据市场最高价、最低价、平均价，自行估价制定标准价格，设标准价格对应分数为15分

（2）每高于标价格1%，标准分扣2分，每低于标准价格1%，标准分扣2分

（3）同一供应商供应几种物料，得分按平均计算

品质30

分

（1）以交货批退率考核：

批退率=退货批数/交货总批数

（2）得分×（1-批退率）

交期20

分

（1）交货延期率=延期批数/交货总批数

（2）得分×（1-延期率）

（3）延期1天，加扣1分。延期造成停工待料1次，扣2分

综合配合度20

分

（1）出现问题，不太配合解决，每次扣1分

（2）公司会议正式批评或抱怨1次扣2分

（3）客户批评或抱怨1次扣3分

总计

备注

（1）得分为85～100分者为A级，A级为优秀供应商，可加大采购量（2）得分为70～84分者为B级，B级为合格供应商，可正常采购（3）得分为60～69分者为C级，C级为应辅导供应商，需进行辅导，减量采购或暂停采购

（4）得分为59分以下者为D级，D级为不合格供应商，应淘汰

合格供应商清单

序号物料名称供应商

名称

地址联系人电话/传真质保

试订购

结果

等级备注

制表: 核准:

11.供应商管理卡

供应商管理卡

日期：年月日

公司名称产品内容主要设备名称主要检验设备名称地址规格数量

负责人

电话联络人

传真

供货商评鉴履历：

备注：