房地产项目定位之市场调研

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出差前的准备
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市调工作内容及方法
地块查勘 城市(区域)经济背景 城市(区域)规划 房地产市场 消费者
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地块查勘
项目位置——城市位置图、区域位置图 调研方法:开发商介绍、现有地块资料 项目四至 调研方法:红线图、现场查勘 项目内部环境——建筑物、地形、水体、植物、空气质量、噪 音、其它(如文物古迹等) 调研方法:文字资料、现场查勘、访谈(开发商或政府部门) 项目周边环境——建筑物、道路交通、景观资源、公共设施 (广场、公园、商场、学校、政府机关、变电站、垃圾站等)、 企业、人口等 调研方法:文字资料、现场查勘、访谈(开发商或政府部门)
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民间指数
车辆登记数量,登记 牛肉面指数 小区老人指数 “牛皮癣”指数 ......
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房地产市场
市场三要素:供给、需求、价格
房地产市场宏观数据: (分区数据;分物业类型;分价格区 间) 施工面积 新开工面积 竣工面积 销售面积 空置面积 二手房交易数据 市调方法:查阅(房地产)统计年鉴、房管局(房地产交易 中心)网站、当地房地产期刊杂志、访谈房管局或房地产协 会等部门
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消费者调研-方法
问卷调查
设定调查计划(调查目的、问卷数量、发 放时间、地点、途径、目标人群等) 问卷设计 问卷发放、回收(渠道:开发商协助、临 时雇佣学生、当地市调公司) 数据录入与分析(spss软件)
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深度访谈
访谈人群——政府官员 普通公务员 企业管理者 企业技术人员 私营企业主 个体工商户
呼和浩特市区共分为四 个行政区:
新城区和塞罕区发展较 晚,经济相对发达,城 市面貌较新;
回民区和玉泉区则属于 相对落后、发展缓慢的 老城区。
回民区 玉泉区
新城区 赛罕区
本报告是严格保密的。
呼和浩特 国航大厦 周边状况
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呼和浩特东部和南部是城市发展重心
东部定位于政务功能, 着力打造政务集中区。 城市发展将基于以机场 路为中心,以市、自治 区两级政府为基本点的 一个中心两个基本点发 展模式进行。
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其根源在于我们分析问题的逻辑
分析问题的标准程序:
收集信息
描述发现
得出结论
提出方案
这是20世纪50年代咨询业的普遍做法,由于没有大量积累起有关各个企业和行业的 知识,因此,无论客户遇上什么问题,都从全公司或全行业分析入手: 1、确定该行业获得成功的关键因素; 2、根据销售与市场地位、技术地位等评估客户的优势与劣势; 3、将客户的表现与成功的关键因素进行对比; 4、提出抓住机遇和解决问题的具体建议。
律师、医生、教师 房地产专业人士(开发商、销
售经理、中介公司) 媒体记者(房地产版) 直邮杂志主编
访谈提纲 讨论:如何联系访谈对象?
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市调相关工具表格(见顾问平台)
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市调资料整理、分析
项目地块分析 城市经济、规划分析 房地产市场分析 竞争分析 目标客户分析
访谈资料整理(提炼观点,融合在以上各个方面)
P=6500
解决问题的假设MECE:
1、是否可以自己建立新价格标杆(创新产品)?(锋尚)
2、是否可以增加沿街商业量,而降低住宅的均价?(乌鲁木齐南门国际)
3、区位的价值是否可以打破现有的价值参照体系?(万达景藏、东海花园)
4、是否能脱离区域内主流消费群体,重新定义新的细分客户?(月亮河)
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初步假设下的市场调研任务
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谢谢
周边状况及交通条件
周边状况:
南部:内蒙日报社大 楼及其员工住宅区
东部:拟建住宅用地
西北部:毗邻滨河南 路及小黑河
通达性:
南部:昭乌达大街— —大桥——世纪大 道——南侧规划路— —进入
北部:滨河北路—— 小桥——进入
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基地资源评价
资源评价:
小黑河:远期景观资 源。目前在市民心目 中不具备资源认知; 预计2007年完成河道 蓄水和整治。
销售情况——认筹时间、开盘时间、销售价格(对 应交楼标准)、销售速度、销售率、客户群、主要 卖点、劣势。
营销推广——售楼处、样板房、现场展示、营销渠 道、促销措施。
市调方法:实地调研、收集楼书(报纸广告)、访 谈销售代表
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消费者调研-目的
了解消费者的需求特征(购房目的,关注因素 如地段、物业类型、户型、面积、配套设施、园 林景观、价格等,生活方式AIO等) 了解消费行为(购买行为、消费观念、习惯、 态度等) 了解消费者对本项目(区域)的看法
市场调研工作阶段划分及其工作内容
市调前
市调中
市调后
✓项目小组交底会
✓制订市调计划 (重点)
✓出差前的准备
✓市调计划的执行
✓根据实际情况调 整计划
✓资料整理
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市调前的工作内容
项目小组交底会 项目讨论 制定市调计划
•收集相关资料 •总体时间安排、市调时间安排 •确定需要调查的楼盘 •确定访谈资源(同事、开发商、老客户) •编制访谈提纲、问卷 •准备首次沟通ppt(加入一些对项目的思考)
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市场调研需要解决的核心问题
基于初步假设: 界定竞争框架 界定区域价值 定义项目核心价值
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案例二:大连亿达项目定位
背景与目标:
城市非核心区,地块狭小,功能规划为住宅及配套商业,要求销售价格为
6500元/平方米。
现状:
周边的大规模住宅小区的价格为5000元/平方米。
差距
R1
R2
规模大
地块狭小
p<5000
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2、定义项目区位价值 (城市规划调研、消费者对区域的认知价值调研) 结构性分析: A、在城市规划中,这个区域的未来是什么?它将带来怎样的居住或商业投资价值? B、就区域而言,与现在的竞争区域有什么优势? C、什么样的客户群对以上方面具有正向性? D、项目区位价值是依托于原有的消费者认知价值还是重新定义价值?(例:西山 庭院VS城市第三地或新城)
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收集数据之前对问题进行结构性分析,建立以假 设为导向的诊断框架,让市场调研具有目的性
如果我们一开始就从项目的区位、规划指标、功能及客户目 标与限制条件方面考虑,借助相关的成功案例的启发,进而 作出几种假设,抽出假设成立的条件,再对这些假设条件进 行市场求证,则这个过程将变得非常简化了。 事实上,以假设为前提的市场调研是在画好的路线图上求证 的过程。
以事实为基础,“事实是友善的”(麦肯锡) 海量的信息VS有限的市调时间
以假设为导向 定性与定量的结合 不同工作模块有不同的市调内容 客户的疑问:市调时间这么短,市调质量有保证 么?
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市场调研计划制定
1、客户目标与现状的差距或问题点 2、假设解决差距的可能方案 3、可选方案在市场中的论证 4、通常的调研方面
房地产市场产品调研 消费者访谈 区域规划调研 城市调研 地块查勘 客户的思考
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课程内容
市场调研的出发点和意义 市场调研的具体步骤和工作内容
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市场调研的具体步骤和工作内容
一、市场调研工作阶段划分及其工作内容 二、市调方法及相关工具表格等 三、市场调研的资料整理、分析 四、市调可能遇到的问题
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1、界定竞争框架(房地产项目调研)
结构性分析: A、均价在5000元至6500元/平方米,周边的的竞争对手现在是谁?它们的卖点是什 么?缺点是什么?我们的超越机会在哪里? B、市域内5000-6500元/平方米以上的项目关键的价值是什么?是否存在不依赖地段 价值(交通与配套)的感性因素? C、市域内具有投资性的物业特性(如功能弹性、高性价比)是什么?本项目资源是 否有相似之处? D、市域内脱离区域原有价格体系的项目关键举措是什么? E、商业价值在类似项目中如何被运用的?
城市向南拓展 建立南新市区
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通过对比认识呼市
为更准确的认识呼和浩特经 济发展的现状水平,我们根 据以下原则选取了太原、石 家庄、济南、郑州、沈阳五 个城市与呼和浩特进行相关 指标的对比:
属于北京1小时飞行圈
百度文库
省会城市(除济南、沈阳外其余均为内陆省份的省会)
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城市(区域)规划
城市总体规划——了解城市格局、发展方向, 重点了解项目所在区域在城市中所承担的功能、 相对地位、发展前景、与其它区域的竞争关系。 区域规划——政府对本区域的规划设想及建 设计划,重点了解项目周边的规划情况,主要 包括:道路交通、公共设施、产业布局等。 重大建设项目——对区域的发展有重要影响 (事实上的、心理上的) 调研方法:收集规划文本、图集,访谈规划局
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房地产市场
问题:是否要把整个城市的楼盘都调研完?
房地产总体格局(片区划分) 各片区典型楼盘 项目所在区域楼盘 竞争楼盘
市调方法:实地调查、收集网上资料、访谈 专业人士
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楼盘调查内容
基本信息——占地面积、建筑面积、容积率、配套 设施(商业、会所、幼儿园、学校)、开发分期等。
规划设计——总体布局、物业类型、户型配比、总 户数、车位数、景观、创新点等。
呼和浩特是自治区的政治经济中 心。呼和浩特、包头、鄂尔多斯 线是呼和浩特核心经济带。包括 了鄂尔多斯,包头,乌兰察布盟 的中部地区是内蒙古主要的经济 产业圈,人口总量仅占自治区 35%,GDP约占区总量的60%。
乌兰察布盟
包头 呼和浩特
鄂尔多斯
北京
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呼和浩特东部和南部是城市发展重心
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3、项目的核心竞争价值方向的初步确定 (对于类同的总价或单价项目)
结构性分析: A、区位价值与核心客户群的确定; B、规划功能调整的方向; C、价格标杆的参照系或自身定义; D、主要竞争差异的方向选择; (丽阳天下)
关键:从本地案例和其他城市相似属性案例中得到启发
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关于市场调研的几个基本观点
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对调研工作的要求
1、每天调研后作小结、讨论,遵循:假 设 、论证、再假设、再论证
2、及时整理、录入资料 3、补充调研,根据新假设调整调研内容 4、调研结束后基本形成大思路
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市调可能遇到的问题
政府部门不合作怎么办? 开发商缺乏当地资源怎么办? 已入伙楼盘如何调研? 销售代表的话是否可信?
……
原生树:现有景观资 源。原有的行道树具 备较好的密度和形态, 有进一步挖掘形成本 案亮点的可能。
集中园林景观:潜在 景观资源。呼市尚缺 少规模化、高品质的 住区园林景观,有可 能形成产品特色。
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基地原生树的两种规划意向
I 生活感:“回家的路”
配以尺度亲切的植栽、铺装、 设施和小品,突出温馨近人的 生活化氛围。 强调可进入性。
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案例一:呼和浩特金桥项目
客户目标 实现销售价格3000元/平方米 开发商远程征战,需快速销售 限制条件 启动资金2000万 中小项目 区位特征 认知高 未开发
方法:以解决问题的假设为导向 直接寻找市场上均价在3000元/平方米以上、并能实现 快速销售的项目特点。 市场调研以此展开。
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二、市场调研在项目定位中的角色
房地产项目定位之市场调研
世联地产 版权所有
2020/10/23
课程内容
市场调研的出发点和意义 市场调研的具体步骤和工作内容
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一、市场调研的正确出发点
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市场调研的困局
我们常常在一个城市展开大范围的市场调研,结果是事实堆积 如山,却很难从中得出有意义的结论,最后,我们将发现调研 的70%以上的数据是没有价值的。 如果我们想从详尽的市场调研中推导出项目最适合做什么,这 将是一个极其复杂的过程。这是为什么?
II 身份感:私家景观大道
与小桥、入口广场整体设计, 强调进入社区的仪式感、轴线 感,配合造型相对夸张的植栽、 铺装、设施和雕塑等,形成独 享、专有的“领属”认知。 强调景观性。
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呼和浩特地处内蒙古自治区城市经济带的核心
呼和浩特城市地位与经济状况
呼和浩特市位于内蒙古自治区中 部,总面积17224平方公里,城 区面积81.1平方公里;总人口 240万,城区人口140余万。 距 离北京669公里,飞行时间45分 钟。
南部依靠金桥开发区的 带动,城市的经济功能 逐渐南移,南部成为未 来城市发展的主要方向。
北部由于地形限制发展 受到制约。
西部是传统老城区,经 济发展相对落后。
金川金山合并 建设新型大园区
大青山保护区 严格保护生态 控制北面发展
中心城市
优化环境 提高城市品位 改善人居环境
党政中心所在 东部发展 受机场制约
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城市(区域)经济背景
经济发展规模、趋势、速度——历年GDP、人均GDP 经济结构——产业结构和主导产业 固定资产投资 外商投资情况 居民收入水平、消费结构和消费水平——人均可支配 收入、人均消费支出及其构成、主流消费群体 城市中心化程度——与周边城市的相对关系 调研方法:查阅统计年鉴、访谈(统计局及相关部门)
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