法律事务工作计划

法律事务工作计划

篇一：法律事务工作要点

二O一五年法律事务管理工作要点

为做好2015年法律事务管理工作，提高公司法律事务管理水平，适应中冶集团强化项目管理提升和加强法律风险防范机制建设的总要求，制定2015年公司法律事务管理工作要点如下：

一、指导思想

围绕集团要求，以服务大局、防范风险、维护权益为宗旨，进一步建立健全企业法律顾问制度，进一步构建风险防范体系机制，进一步加强自身建设，提高服务能力，推动法务工作健康有序开展，为公司持续、健康发展保驾护航。

二、工作目标

2015年法律事务管理工作目标是认真落实公司法律事务管理制度，完善我司法律顾问制度，加强法律风险防范制度机制建设，并重点对授权委托书、规

章制度、重要决策、合同进行法律审核把关，更好地在应对诉讼、依法维权、妥善处理重大经济纠纷案件等重要工作。

三、工作要点

（一）建立健全法律风险防范机制，合理有效规避法律风险。

1. 强化领导干部依法治企、依法履约的基本法律意识。

党的十八届四中全会提出全面推进依法治国的思想和总体目标，为企业依法治企提供了根本保证。我们的领导干部要学法懂法，有依法治企的意识，有合同意识，有依法维权意识。诚实守信，依法维护公司的合法权益。

2. 进一步完善法律顾问制度，规范公司法务工作，建立项目法律联络员制度。

制定和完善法律顾问和法律事务机构参与经营决策和重要经济活动的程序和制度，真正发挥法律顾问制度在防范和控制企业法律风险中的重要作用。逐

步建立法律意见书制度，为公司重大经营决策提供法律论证，为法律顾问和法律事务部门履行职责提供重要保障。

同时，为适应项目管理需要，按照集团要求，建立法律事务专管员与本单位项目部的法律联络员上下联动的工作机制，提高公司法律事务工作效率。完善和明确项目法律联络员的职责、权力，以及时处理项目部涉法、索赔或可能形成诉讼等风险问题，使法律事务管理工作直接落实到项目上，真正起到防范法律风险，减少法律纠纷、避免诉讼损失、提高全员法律意识的效果和作用。

3. 着力规范和加强合同审查法律审核工作。

贯彻合同风险防范从源头、从基础做起的基本要求，落实法律事务专管员在合同审查工作中的责任，切实规范合同审查工作。在合同法律审核上，要把下列内容作为审核重点：一是合同的合法性审查，即审查合同主体、形式、内容、订立手续是否合法；二是合同真实

性审查，即审查合同意思表示是否真实，是否存在欺诈或者重大误解；三是合同公平性审查，即审查合同是否显示公平；四是合同周密性审查，即审查合同是否完备、严密；五是合同程序性审查，即审查合同管理程序的完整性、协同性。

4. 加大法制宣传教育，提高全员法制素质和意识，增强依法治企能力。

法务人员要加强法律专业知识的学习，积极参与专业培训，不断提高法务工作能力和业务素质，积极为公司做好参谋，忠诚履职，发挥好法务工作机构在公司诉讼维权中的重要作用，及时应对非诉讼案件的处理，依法依规化解纠纷和矛盾，维护公司合法权益，构建和谐企业。

（二）加强法律纠纷案件的管理

以“维护公司权益，防止资产流失，降低纠纷案件，减少诉讼累赘”为原则，建立法律纠纷案件快速反应、处置机制，加强法律纠纷案件的管理。主要从以下几方面开展工作：

1.做好非诉案件的处理和预判，减少诉累。法律事务管理部门、法律事务专管员，要及

时起草、发送、回复确认、索赔、催款等函件，争取以非诉方式解决纠纷。

2.加强重大法律纠纷案件和诉讼案件的管理。对重大法律纠纷案件实行集中管理，发生重大法律纠纷案件及时向公司法律与合约部报告，在其指导下具体实施，相关业务部门予以配合。

3.严格法律纠纷案件的责任追究。按照《公司重大法律纠纷案件管理办法》规定，严格遵守法律纠纷定期上报制度，及时、准确、完整报告有关法律纠纷，出现瞒报、漏报、错报的将追究相关人员责任。

（三）继续加强法定代表人授权委托管理

严格按照《法定代表人授权委托管理办法》的规定，遵循“统一授权、分级管理、严格审批、程序规范”的原则办理。规范填写法人委托书，负责人要增强风

向防范意识和审核责任。

2015年是公司加强项目管理、创新发展的关键一年，要积极加强法务事务工作管理，认真对待企业面临的各种法律风险，严防之，规避之，化解之。加强项目法律事务工作的管理，既是防范项目对外承担不必要的经济法律风险，更重要的是从源头抓起，加强内控，为项目争取更大的经济效益、减少成本支出，使项目良性循环，为公司赢得更大的经济效益。

篇二：公司法律事务工作计划

公司法律事务工作计划

2011年，xx法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升”为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。

一、加强法律意识建设，提高依法

管理水平，2011年，建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作，要以合同管理为主题，密切结合本公司经营管理实际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时，积极推进合同管理工作，进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平，强化全面风险管理，提高风险防控能力。

二、进一步加强和完善法律审查，防范风险，服务基层要坚持法律审查的独立性，继续做好对合同的审查工作，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意见书，并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方案，保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为经营提供高质量、高效率的法律服务。